心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
餐廳值班心得體會(huì)大學(xué)生篇一
一、 按時(shí)到位,確保學(xué)生安全,注意門口疏散,進(jìn)餐廳不擠不跑。
二、 保障就餐秩序,文明就餐,不大聲喧嘩、打鬧。
三、 杜絕浪費(fèi),亂扔亂倒。
四、 指導(dǎo)小組長(zhǎng)、生活委員加強(qiáng)餐桌人員的自我管理,所負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生就餐自我管理。
五、 有事做好安排、找好委托人。并告知帶班領(lǐng)導(dǎo)。
一、值班要義:彌補(bǔ)部門的日常管理工作的缺陷,更好地完成部門日常接待工作和公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔。
二、值班經(jīng)理(由部門經(jīng)理、主管、班組領(lǐng)班/組長(zhǎng)組成)的工作任務(wù)
1、全面督導(dǎo)并檢查值班人員的值班工作
2、帶領(lǐng)值班人員做好中午休息時(shí)間的接待工作
3、組織值班人員完成臨時(shí)工作任務(wù)
4、根據(jù)接待情況,安排并完成交接-班工作
三、值班人員(服務(wù)員2名,傳菜員1名)工作任務(wù)
1、服從值班經(jīng)理的工作指示和臨時(shí)工作安排
2、負(fù)責(zé)員工下班以后的.接待工作或團(tuán)隊(duì)的早班接待
3、負(fù)責(zé)協(xié)助值臺(tái)人員做好收尾工作或者交接收尾工作(中午下班不進(jìn)行任何值臺(tái)交接,晚餐在整個(gè)餐廳只有兩桌或兩桌以下時(shí)進(jìn)行值臺(tái)交接)
4、值班傳菜員同時(shí)負(fù)責(zé)為值班/拖班人員的攜帶工作餐
5、值班人員負(fù)責(zé)下班之前要檢查并關(guān)好各區(qū)域門窗和水電開(kāi)關(guān)
四、值班人員管理?xiàng)l例
1、值班日期由部門主管統(tǒng)一安排,私自調(diào)換者以曠工處理。
2、不服從值班經(jīng)理臨時(shí)工作安排者處罰50元/次,當(dāng)月第三次不服從值班經(jīng)理的工作安排,部門將做出開(kāi)除處理。
3、值班空閑時(shí)間必須在餐廳大廳待命,不得私自在其它區(qū)域休息或閑聊(違者經(jīng)濟(jì)處罰10元/次)。
4、不得利用值班之便,使用餐廳預(yù)定電話撥打私人電話,違者處罰20元/次。
5、值班人員在履行班后檢查工作時(shí),如發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)彌補(bǔ),獎(jiǎng)勵(lì)5元,而區(qū)域責(zé)任人將受到10元的經(jīng)濟(jì)處罰。如安全隱患是被保安部通過(guò)工作聯(lián)系單的形式傳達(dá)到部門,則對(duì)當(dāng)日值班經(jīng)理進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰,相應(yīng)值班人員一律處罰10元,而區(qū)域責(zé)任人處罰5元。
一、 值班人員名單:
二、 值班時(shí)間至晚上收餐完畢,并進(jìn)行餐后檢查。
三、 值班地點(diǎn):如本崗無(wú)特殊情況,應(yīng)在中餐廳值班
四、 值班經(jīng)理在值班期間職責(zé):
1、 要做好突發(fā)事件的妥善處理,如遇特殊情況,須向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)
2、 檢查在崗員工的工作狀態(tài)并及時(shí)糾正
3、 監(jiān)督檢查各崗位的安全檢查制度的貫徹執(zhí)行
4、 認(rèn)真做好值班記錄,營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì),并在第二天的例會(huì)上匯報(bào)
5、 如需換班,須經(jīng)餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn)
6、 如遇休班或因公不在崗,由下一位值班經(jīng)理自動(dòng)頂崗
7、 早上,班前領(lǐng)取鑰匙,打開(kāi)廳門。保管餐廳鑰匙,晚上下班交保安部登記。
此規(guī)定即日起執(zhí)行
餐廳值班心得體會(huì)大學(xué)生篇二
隨著大學(xué)生活的開(kāi)始,我們將迎來(lái)各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。作為學(xué)生會(huì)成員之一,我有幸在學(xué)生會(huì)餐廳工作。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn),更深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和價(jià)值。
第一段:責(zé)任感的培養(yǎng)和提高
學(xué)生會(huì)餐廳是一個(gè)專門為學(xué)生提供餐飲服務(wù)的場(chǎng)所,在其中工作使我深刻體會(huì)到了責(zé)任感的重要性。首先,作為值班生,必須保持良好的工作態(tài)度,準(zhǔn)時(shí)到崗,盡心盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了獨(dú)立工作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)與同事的默契配合,才能夠更好地完成工作任務(wù),為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。同時(shí),在服務(wù)學(xué)生的過(guò)程中,也在無(wú)形中提高了自己的社交能力和溝通能力,讓我更加深刻地感受到了責(zé)任感的培養(yǎng)和提高。
第二段:理性思考和問(wèn)題解決能力
學(xué)生餐廳的日常工作并不總是一帆風(fēng)順的,常常會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題。而在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),我通過(guò)理性思考和合理分析,逐漸培養(yǎng)了自己的問(wèn)題解決能力。例如,當(dāng)遇到突發(fā)狀況導(dǎo)致餐廳供應(yīng)中斷時(shí),我學(xué)會(huì)了冷靜處理問(wèn)題,調(diào)動(dòng)所有資源盡快恢復(fù)正常。對(duì)于一些顧客的投訴和建議,我也能夠冷靜地面對(duì)并及時(shí)解決,從而提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量。
第三段:敏銳的觀察力和服務(wù)意識(shí)
在學(xué)生會(huì)餐廳的日常工作中,我逐漸培養(yǎng)了敏銳的觀察力和服務(wù)意識(shí)。作為學(xué)生餐廳的一員,我們要時(shí)刻關(guān)注顧客的需求和反饋,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略和工作流程。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某種食物供不應(yīng)求時(shí),我會(huì)根據(jù)顧客的需求及時(shí)補(bǔ)充食材,以保證食堂的供應(yīng)充足。同時(shí),我也會(huì)不斷地關(guān)注顧客的反饋和建議,不斷優(yōu)化服務(wù),使學(xué)生餐廳得到更好的發(fā)展。
第四段:服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)
在學(xué)生會(huì)餐廳的工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是如何提高服務(wù)質(zhì)量的。只有大家團(tuán)結(jié)合作,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和責(zé)任,才能夠保證餐廳的日常工作順利進(jìn)行。例如,在每天的忙碌時(shí)段,我學(xué)會(huì)了如何與同事進(jìn)行配合,分工明確地完成每一項(xiàng)工作。通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我發(fā)現(xiàn)我們能夠更好地為廣大學(xué)生提供周到、貼心的服務(wù)。
第五段:個(gè)人能力提升和未來(lái)展望
通過(guò)在學(xué)生會(huì)餐廳工作的經(jīng)歷,我不僅在技能上有所提升,更重要的是,我在個(gè)人能力和未來(lái)發(fā)展上有了更深入的認(rèn)識(shí)。我明白了一個(gè)人的價(jià)值并不僅僅是通過(guò)個(gè)人能力來(lái)衡量的,更需要和他人的合作和互助。在未來(lái)的工作和生活中,我會(huì)繼續(xù)努力培養(yǎng)和提高自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,學(xué)生會(huì)餐廳值班是一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),通過(guò)實(shí)際工作,不僅培養(yǎng)了責(zé)任感、問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,還提高了觀察力和服務(wù)意識(shí)。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,在個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí),也為我塑造了一個(gè)更好的未來(lái)。
餐廳值班心得體會(huì)大學(xué)生篇三
彈指一揮間,我已走出學(xué)校的校門走向社會(huì)一年了,這一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷給我留下了太多的感慨,我成熟了穩(wěn)重了許多,想想當(dāng)初剛走上工作崗位的青澀與稚嫩到如今已是一個(gè)敢說(shuō)敢做,不再害羞不在膽怯的女孩了。
這一年我在一家酒店實(shí)習(xí),對(duì)于這次在酒店一年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷我總結(jié)出餐飲業(yè)屬于傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),以向賓客提供餐飲服務(wù)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),作為一名合格的餐飲服務(wù)員,應(yīng)該時(shí)刻保持一種親切熱忱的態(tài)度,時(shí)刻為賓客著想,使賓客有種賓至如歸的感覺(jué),而服務(wù)則是一種態(tài)度,一種想把事情做的更好的欲望,餐飲服務(wù)是由我們餐飲部的服務(wù)人員通過(guò)手工勞動(dòng)來(lái)完成的,所以我們的服務(wù)態(tài)度,業(yè)務(wù)水平,操作技能等都直觀的反映在賓客面前,其舉手投足,只言片語(yǔ)都有可能使賓客產(chǎn)生深刻的印象,因此我們要讓賓客在進(jìn)餐時(shí)享受到主動(dòng)耐心周到的服務(wù),才能使賓客在生理,心理上的需求得到最大的滿足。
而這次的實(shí)習(xí)我的職位是一名餐飲服務(wù)員,我知道餐廳中的任何職位的安排都要著眼于更好的為賓客服務(wù)這一宗旨。餐飲服務(wù)的崗位分為前臺(tái)服務(wù)和后臺(tái)服務(wù),前臺(tái)服務(wù)崗位包括前堂經(jīng)理,主管,領(lǐng)班,預(yù)訂員,迎賓員,吧員,服務(wù)員等,直接接觸賓客,面對(duì)賓客服務(wù),而后臺(tái)服務(wù)崗位就包括廚師,清潔員,洗碗員等,基本不與賓客接觸,餐飲部的主要任務(wù)是向賓客提供優(yōu)質(zhì)菜肴,飲料,點(diǎn)心和優(yōu)良的服務(wù),并通過(guò)滿足賓客的各種需求為酒店創(chuàng)造更多的經(jīng)營(yíng)收入。
餐飲部又是酒店唯一生產(chǎn),提供實(shí)物產(chǎn)品的部門,向賓客提供以菜肴為主的有形產(chǎn)品是酒店餐飲部最基本的任務(wù),如今的餐飲部也從傳統(tǒng)意義上的各類餐廳擴(kuò)展至能夠提供包括交際活動(dòng),休閑娛樂(lè)活動(dòng)在內(nèi)的綜合性多功能配套場(chǎng)所。
餐飲部經(jīng)營(yíng)的狀況直接影響著酒店的發(fā)展,我深知自己的工作雖然簡(jiǎn)單不起眼,但卻是必不可少的環(huán)節(jié),影響著酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以在工作中我一絲不茍,竭盡全力為賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面帶微笑,讓每一位賓客都能開(kāi)心而來(lái)滿意而歸,這之中雖然辛苦,但我得到別人贊許時(shí)卻還是很開(kāi)心,我非常感謝學(xué)校為我們提供了這一年寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們勇敢的走向社會(huì),磨煉自己成長(zhǎng)自己,我以后一定會(huì)再接再厲,做出更好的成績(jī)。
餐廳值班心得體會(huì)大學(xué)生篇四
當(dāng)我初任餐廳值班時(shí),心里五味雜陳。一方面是激動(dòng)和緊張,因?yàn)檫@是我人生中的第一份正式工作,也是我走向成人社會(huì)的第一步;另一方面是期待和自卑,因?yàn)槲颐靼祝蛋喙ぷ鞑⒉恢皇菬岜P(pán)上菜那么簡(jiǎn)單, 還需要面對(duì)各種各樣的客人,服務(wù)好每個(gè)客人也是考驗(yàn)一個(gè)服務(wù)員能力的一種方式。第一次走進(jìn)那個(gè)熟悉卻又生疏的餐廳,我暗暗下定決心,要盡可能多地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第二段:面對(duì)挑剔的客人
餐廳值班時(shí),碰到了各種各樣的客人。其中最難應(yīng)對(duì)的就是那些特別挑剔的客戶;他們對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求很高,且很容易發(fā)脾氣。起初,當(dāng)我遇到這樣的客人,我會(huì)覺(jué)得委屈和無(wú)力,但是后來(lái)我明白了一個(gè)道理:每個(gè)客人都有權(quán)力要求最好的服務(wù)。于是,在每一次遇到挑剔的客人時(shí),我不再覺(jué)得委屈和無(wú)力,而是積極主動(dòng)地聽(tīng)取客人的需求,努力提供讓客人滿意的服務(wù)。這個(gè)過(guò)程不僅讓我學(xué)會(huì)了溝通與傾聽(tīng),還讓我更加懂得了如何化解顧客的不滿,更加專業(yè)和成熟。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性
餐廳值班期間,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在餐廳里,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),也無(wú)法完成所有的工作。只有團(tuán)隊(duì)合作,才能使得任務(wù)分工合理,效率最大化。每當(dāng)餐廳繁忙的時(shí)候,我會(huì)和其他同事攥緊拳頭,一同分擔(dān)工作量,配合默契,協(xié)助解決各種問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以給客人帶來(lái)良好的用餐體驗(yàn),還可以增進(jìn)同事之間的感情,形成良好的工作氛圍。
第四段:對(duì)工作細(xì)節(jié)的重視
餐廳值班讓我明白了細(xì)節(jié)決定一切的道理。作為一名服務(wù)員,每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到客人的就餐體驗(yàn)。清潔整潔的工作環(huán)境、優(yōu)雅溫馨的裝飾、干凈整齊的桌布餐具……這些細(xì)小的事情能夠讓客人感到愉悅和滿足。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了在工作中抓住細(xì)節(jié),比如注意客人的餐具是否有污漬,是否適時(shí)補(bǔ)給水杯等等。培養(yǎng)對(duì)細(xì)節(jié)的敏感度,讓我成為了一個(gè)更加細(xì)心和周到的服務(wù)員。
第五段:餐廳值班的收獲
通過(guò)一段時(shí)間的餐廳值班,我收獲了很多。首先,我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)挑剔的客人,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,懂得了互相幫助和信任的重要性;另外,我明白了細(xì)節(jié)決定一切的道理,逐漸培養(yǎng)了對(duì)細(xì)節(jié)的敏感度;最后,從值班工作中我感到了成就感和滿足感,也更加明確了自己在未來(lái)發(fā)展的方向。這段時(shí)間的值班經(jīng)歷,對(duì)我的成長(zhǎng)和人生規(guī)劃起到了重要的影響。
總結(jié):
通過(guò)餐廳值班的經(jīng)歷,我成長(zhǎng)了不少。面對(duì)挑剔的客人,我學(xué)會(huì)了用積極主動(dòng)的態(tài)度去對(duì)待每一個(gè)客人的需求;團(tuán)隊(duì)合作讓我更加懂得了互相幫助和信任的重要性;對(duì)工作細(xì)節(jié)的重視讓我成為了一個(gè)更加細(xì)心的服務(wù)員。我相信,在未來(lái)的實(shí)踐中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)能力。
餐廳值班心得體會(huì)大學(xué)生篇五
我的父親也是做酒店管理工作的,至今在這個(gè)行業(yè)工作xx多年了。憑著對(duì)行業(yè)的熱愛(ài),幾十年如一日,執(zhí)著追求著,從他的身上我深切地感受到如果沒(méi)有對(duì)行業(yè)的熱愛(ài),怎能一如既往,最終成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人呢?所以熱愛(ài)是成功的基礎(chǔ)。
初中畢業(yè)后,跟隨父親在餐飲行業(yè)最底層的服務(wù)員開(kāi)始做起,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。兩年以后,開(kāi)始獨(dú)立做酒店基層管理工作,由于有了原來(lái)的實(shí)踐基礎(chǔ),做起來(lái)相對(duì)得心應(yīng)手。這得益于扎實(shí)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
具備打造、管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,才能真正出色完成工作任務(wù)。我覺(jué)得打造和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要具備核心凝聚力,凡事公正、公開(kāi)、公平。對(duì)待員工一視同仁,不但要了解每一個(gè)人的性格、優(yōu)缺點(diǎn),還要像家長(zhǎng)一樣去關(guān)心愛(ài)護(hù)他(她)們。員工犯錯(cuò)是很正常的,然而對(duì)于犯錯(cuò)的員工決不能一味的批評(píng)、懲戒。要在思想上幫助員工改掉缺點(diǎn),否則會(huì)出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違,重范舊錯(cuò)的現(xiàn)象。那么要改掉員工的缺點(diǎn),首先要了解他的優(yōu)點(diǎn),在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),指出缺點(diǎn),相對(duì)容易讓員工接受,也使得員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的觀察力和領(lǐng)導(dǎo)方式認(rèn)可。進(jìn)而從思想上真正幫助了員工,取得事半功倍的效果。只有這樣才能打造自己的團(tuán)隊(duì),而且是具備核心觀和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。那么管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)也就水到渠成了。
員工的技能是熟能生巧的結(jié)果。餐飲員工的六大技能需要培訓(xùn),理論和實(shí)踐相結(jié)合。這就要求管理者要精通業(yè)務(wù),只有精通業(yè)務(wù)的管理者才能讓員工信服,才能帶領(lǐng)他們熟練掌握和操作各項(xiàng)技能。我覺(jué)得員工的技能絕不僅僅是為了服務(wù)顧客,也是展示企業(yè)規(guī)模、檔次、管理和企業(yè)文化的窗口。只要苦練基本功,就能做到優(yōu)秀。
顧客是上帝這一理念幾乎是所有服務(wù)行業(yè)的服務(wù)宗旨,然而這絕不僅僅是口中喊喊就能讓顧客認(rèn)可和滿意的。首先需要管理者具備這樣的意識(shí),再把這種意識(shí)通過(guò)理論和實(shí)踐灌輸給員工,從而上下一心,思想統(tǒng)一,行動(dòng)統(tǒng)一,結(jié)果一定完美。顧客滿意才是我們的追求!
酒店的衛(wèi)生工作要放到所有工作的前面。良好的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生是讓顧客滿意的先決條件,需要常抓不懈。管理者制定公平有效的衛(wèi)生管理制度和監(jiān)督機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,要使員工形成衛(wèi)生習(xí)慣,才能使得酒店的工作有了靈魂。
酒店最終利益所在是銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的。良好的銷售技巧和技能,是為酒店核心利益保駕護(hù)航的。熟悉出品、了解口味、熟知典故、掌握價(jià)位、熟練推銷、抓住心理、了解顧客、語(yǔ)言流暢、和藹親切、定位準(zhǔn)確、觀察細(xì)致、物有所值、不斷學(xué)習(xí)、顧客滿意、全員營(yíng)銷、事半功倍!!!
每位員工都可以做營(yíng)銷,關(guān)鍵是怎樣建立客戶。了解客戶、周到服務(wù)、關(guān)心體貼、替主行賓、觀察著顧客的一舉一動(dòng),服務(wù)到客人開(kāi)口之前,讓顧客感受到溫馨、自然、受尊重、主賓的客人滿意、恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、詳細(xì)的工作筆記、公平的利益機(jī)制等等。