時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

最新護(hù)士年度工作計劃表十大全篇一

在工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法律、法規(guī)，中央、省、縣委關(guān)于工作的安排、意見等，對保密知識應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點(diǎn)加強(qiáng)教育，嚴(yán)格遵守保密守則，對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。

二、建章建制，消除隱患

為使工作做到有章可循，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把失竊密事件消除在萌芽狀況。

三、大力宣傳保密法律法規(guī)

按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神，開展形式多樣的保密法制宣傳教育，認(rèn)真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟練掌握保密法律法規(guī)，在適當(dāng)?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。

四、檢查評比

為使工作做到有安排、有檢查，年底萬隆鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對單位工作進(jìn)行檢查，對工作做的好的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對違反保密規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照有關(guān)規(guī)定給予處理。

最新護(hù)士年度工作計劃表十大全篇二

組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(10個)

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

最新護(hù)士年度工作計劃表十大全篇三

一、思想工作

在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會教師道德行為規(guī)范，并在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去，時刻以一個優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

二、能力發(fā)展

希望能在各方面都有新的提高：教學(xué)方面，我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒，制定特定個人的教育方法，正確引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中，嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班主任工作。

三、努力方向

本學(xué)期我制定了以下目標(biāo)及措施：

1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學(xué)能力。

2、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。

措施：

1、多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習(xí)，注重榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

2、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步，本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外，還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率，為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。

3、主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。

四、出勤方面

嚴(yán)格要求自己，保證工作時間，做到一學(xué)期不請假，不無故遲到，不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五、家園共育方面

家長工作由為重要，家長工作是接洽家與園的有用橋梁，只有做好家長工作，才能促進(jìn)班團(tuán)體的管理，我將踴躍和家長取得接洽，和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法，使家園結(jié)成教育伙伴，充分發(fā)揮教育的潛能、認(rèn)真聽從家長的意見和建議，滿足家長的合理要求，起勁縮短家長和老師之間的距離，還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率，為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。

最新護(hù)士年度工作計劃表十大全篇四

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以山西省煤礦“六個新標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以二期工程施工“一通三防”管理為重點(diǎn)，以隱患治理為手段，以打造“本質(zhì)安全礦井”為目標(biāo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，深入落實“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，深化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，有效防范和杜絕任何事故，實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、20xx年安全主線

以“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”為主線，以嚴(yán)格落實三方安全責(zé)任為基礎(chǔ)，以“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作，順利推進(jìn)二期礦建工程，建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。

為適應(yīng)當(dāng)前安全發(fā)展形勢，堅持“以人為本”的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)一步完善礦級應(yīng)急救援機(jī)制。

三、安全奮斗目標(biāo)

1、堅決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內(nèi)、輕傷控制在22人以內(nèi);

2、無重大機(jī)電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故;

3、地面無輕傷以上事故;

四、安全工作重點(diǎn)及主要措施

(一)井巷工程：進(jìn)、回風(fēng)井底車場;三條主要巖巷(中央回風(fēng)大巷、中央輸送機(jī)大巷、中央輔助運(yùn)輸大巷)掘進(jìn);井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點(diǎn)抽放工程等。

(二)機(jī)電設(shè)備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝;壓風(fēng)系統(tǒng)安裝;永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。

(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開工項目。

根據(jù)20xx年工程計劃，安全工作將從以下幾個方面展開：

(一)進(jìn)一步落實各方安全責(zé)任

1、認(rèn)真落實好國家及省委省政府、集團(tuán)公司對安全工作的要求。20xx年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時期，公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《施工安全協(xié)議》，進(jìn)一步落實三方安全責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù)，按照“大安全”要求，切實把安全工作列入日常工作議事日程，將安全工作抓實。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各級管理人員安全責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照國辦發(fā)【20xx】23號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，將問題解決在現(xiàn)場。

(二)頂板管理

頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構(gòu)造段等工作開展。

1、各施工地點(diǎn)在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行審批;特殊條件下的掘進(jìn)作業(yè)必須補(bǔ)充制定專門的《安全技術(shù)措施》，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”，迎頭工作面永久支護(hù)之前加強(qiáng)臨時支護(hù)措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、規(guī)范錨網(wǎng)支護(hù)工藝，加強(qiáng)錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗，按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄，確保支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象，為巷道支護(hù)和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。

3、認(rèn)真做好頂板巖性觀測工作。根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對各個施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行分類，并結(jié)合頂板的具體條件，確定相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測制”和“現(xiàn)場鑒定制”。

(三)“一通三防”管理

主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為“一通三防”管理的核心，主要圍繞局部通風(fēng)機(jī)管理;瓦斯抽放鉆場布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運(yùn)行、機(jī)具維護(hù)、效果檢驗等方面開展工作。

1、礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫通，臨時主扇的投運(yùn)，形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面、硐室及其他地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)程要求，并定期進(jìn)行測風(fēng)，巷道貫通前，必須提前做好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作，局部通風(fēng)機(jī)必須設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)開停監(jiān)測裝置且靈敏可靠。

2、深入貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕26號)精神。繼續(xù)完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格落實“一通三防”安全責(zé)任，加強(qiáng)通風(fēng)管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實兩個“四位一體”綜合防突措施，確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進(jìn)。

大系統(tǒng)改造和安全可靠運(yùn)行的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。

4、進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握作業(yè)現(xiàn)場情況，對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策，收集瓦斯參數(shù)，定期分析，為今后工作提供可靠依據(jù)。

5、提高現(xiàn)場作業(yè)人員的瓦斯防治意識，掌握瓦斯災(zāi)害的現(xiàn)場征兆和避災(zāi)措施，提高對瓦斯災(zāi)害的應(yīng)對和防范能力。

6、嚴(yán)格責(zé)任追究，牢固樹立“超限”就是事故的理念，強(qiáng)化現(xiàn)場瓦斯管理工作。

7、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數(shù)的準(zhǔn)確可靠，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。

(四)防治水管理

加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進(jìn)行探放水工作;二是圍繞首采工作面進(jìn)一步明確水文地質(zhì)情況，探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。

1、按照“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，采用物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;對地質(zhì)、水害類型等進(jìn)行預(yù)測預(yù)報，提出預(yù)防和處理水害的針對性措施。

2、認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。開拓巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時，必須探水前進(jìn);如果含水豐富，應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固，保證安全事工。

3、結(jié)合典型水害案例分析，加強(qiáng)對職工水害防治知識的培訓(xùn)和教育，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高職工應(yīng)急避險能力。

(五)機(jī)電管理

機(jī)電設(shè)備管理：全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機(jī)電操作事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗收關(guān)和機(jī)電設(shè)備日常防爆安全檢查工作;加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號管理，并保證有足夠備用。

1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機(jī)等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度，落實責(zé)任，確保大型固定設(shè)備安全使用(對設(shè)備所屬工作進(jìn)一步落實主體責(zé)任)，堅決杜絕重大以上非傷亡機(jī)電事故和無計劃停電事故。

2、加大機(jī)電現(xiàn)場管理力度，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的性能測試、檢查(修)、維護(hù)和保養(yǎng)，完善各種防護(hù)、保護(hù)裝置，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對機(jī)電操作人員的管理和考核，把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個重要關(guān)口，確保機(jī)電管理到位。

(六)運(yùn)輸提升管理

提升運(yùn)輸：一是加強(qiáng)主副斜井軌道質(zhì)量、信號系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，加強(qiáng)主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進(jìn)風(fēng)立井改絞后的安全提升運(yùn)輸工作。

1、各施工單位對施工現(xiàn)場的運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。加強(qiáng)對本單位所使用的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報有關(guān)單位，確保本單位所使用和管理的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài)，正常使用。

2、加強(qiáng)運(yùn)輸隱患排查工作。定期對各運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負(fù)責(zé)人，并做到隱患閉合管理。

3、嚴(yán)格交接班制度。絞車司機(jī)、把鉤工、信號工等要嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。

(七)火工品管理

針對井巷施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。

1、高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實責(zé)任人。重點(diǎn)放在運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管，將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容，切實做到萬無一失。

2、火藥庫必須實行專人管理，嚴(yán)格出入登記。工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做到日清日結(jié)，保證賬、卡、物、票“四對照”。對失效的火工品要按規(guī)定程序及時進(jìn)行集中銷毀處理。

3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，堅嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”。

(八)地面安全管理

各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對大型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強(qiáng)地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控，定期組織安全檢查，消滅事故隱患。

(九)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，積極開展好各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)的作用，通過抓典型、樹標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。各專業(yè)要堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從源頭抓起，加強(qiáng)過程控制，不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達(dá)標(biāo)為一體的安全質(zhì)量考核體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達(dá)標(biāo)。

五、事故防御體系。

按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng)，采取可靠有效的安全防護(hù)措施，全面提升安全保障能力。及時更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有計劃的組織應(yīng)急救援演練，結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求，開展好專項應(yīng)急救援演練，提高現(xiàn)場安全管控能力和應(yīng)急救援水平。

六、班組隊伍建設(shè)

一是加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)。各施工單位負(fù)責(zé)，按照“白國周”班組管理法要求，充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

二是加強(qiáng)安監(jiān)、瓦檢隊伍建設(shè)。要堅持用“三鐵”精神打造高素質(zhì)、高水平隊伍，徹底解決安全監(jiān)督檢查中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。要加強(qiáng)安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓(xùn)，樹立安全把關(guān)權(quán)威，采取有效激勵機(jī)制充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，全力打造一支自身素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、敢于負(fù)責(zé)的安檢、瓦檢隊伍。

三是加強(qiáng)瓦斯抽放隊伍建設(shè)。組建施工隊伍，加大技術(shù)扶持，強(qiáng)化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新，提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。四是加強(qiáng)施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接班安全確認(rèn)等工作，班組長要強(qiáng)化現(xiàn)場重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實好各項操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，把好指揮關(guān)，實現(xiàn)班組自控。

七、安全月度考評制度

1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行危險源辯識與風(fēng)險評價，排列出月度內(nèi)危險源處理清單，將其納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實情況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風(fēng)險控制不力導(dǎo)致發(fā)生事故，要嚴(yán)格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。

2、完善考評激勵機(jī)制。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機(jī)制并嚴(yán)格考核，推進(jìn)考評機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。

八、安全培訓(xùn)

1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點(diǎn)，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的現(xiàn)場操作技能和操作水平。黨群部牽頭，按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。

2、大力推進(jìn)從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程建設(shè)，加大“管理團(tuán)隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍”的教育培訓(xùn)力度，抓好“三項崗位”人員安全培訓(xùn)，抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育，扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn)，鼓勵從業(yè)人員自學(xué)成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。

九、安全責(zé)任追究

抓住“隱患”和“行為”兩個安全要素，推動安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項工作:

一是對重大安全隱患要嚴(yán)格跟蹤督辦，加大對二次下表和重復(fù)隱患的問責(zé)力度，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責(zé)到業(yè)務(wù)部門;二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查，防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產(chǎn)專項整治活動，結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，對照標(biāo)準(zhǔn)分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作，對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理，形成自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，確保整治工作取得實效。

2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強(qiáng)化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場管控，嚴(yán)格執(zhí)行 《安全質(zhì)量處罰細(xì)則》。

安監(jiān)部在現(xiàn)場安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍，實現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場指揮過程的監(jiān)管。

3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》，嚴(yán)格落實建設(shè)項目各方安全責(zé)任，我公司作為項目建設(shè)的組織者，各部門必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位對施工安全負(fù)主體責(zé)任。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。勘察、設(shè)計等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

十、安全文化建設(shè)

1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭，認(rèn)真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗，將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系，營造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想教育體系，灌輸安全理念提升安全意識;三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標(biāo)識為基本內(nèi)容的警示教育體系，規(guī)范職工安全行為。

2、組織全員開展“查隱患、反‘三違’、提建議、堵漏洞”活動。各級組織要加強(qiáng)職工思想信息收集和動態(tài)分析，積極探索開展職工家屬安全懇談會，強(qiáng)化“三違”人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，解疑釋惑，溝通思想，增進(jìn)理解，凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向，營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關(guān)心職工生活，了解職工思想狀況，豐富職工文化娛樂生活，營造濃厚的安全氛圍。

開展送溫暖活動，多措并舉加強(qiáng)人文關(guān)懷。自覺落實一崗雙責(zé)的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管控，在管好井下安全生產(chǎn)的同時，抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。

“安全高于一切，一切服從安全”既是安全工作的指導(dǎo)思想，也是安全工作的行動綱領(lǐng)，各級各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展，把安全指標(biāo)作為最硬的指標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心，履職盡責(zé)，狠抓落實，不斷強(qiáng)化礦井安全保障能力,全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

最新護(hù)士年度工作計劃表十大全篇五

幼兒園安全關(guān)系到師生生命安全，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，“安全第一，預(yù)防為主”是建國以來黨和國家一貫的安全生產(chǎn)方針，也是幼兒園正常工作開展的保障。黨中央、三令五申強(qiáng)調(diào)安全工作。為此本校結(jié)合自身實際，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨中央、等各部門安全工作指導(dǎo)方針，制定本計劃。

二、具體工作：加強(qiáng)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，個別人員參加有關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。

2、健全規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。

3、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施，加強(qiáng)對重點(diǎn)場所的管理。

4、經(jīng)常開展各類安全教育活動，使師生增強(qiáng)安全工作觀念。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

5、加強(qiáng)教師護(hù)導(dǎo)、食堂值班的管理，經(jīng)常檢查、督促要求提高工作責(zé)任心。

6、經(jīng)常檢查電器電路，杜絕火災(zāi)隱患。防止觸電、火災(zāi)等事故。

7、進(jìn)一步配備消防設(shè)備，加強(qiáng)硬件建設(shè)。

8、加強(qiáng)食堂安全工作，嚴(yán)格食品衛(wèi)生。

9、加強(qiáng)飲用奶和飲水衛(wèi)生，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

10、高溫季節(jié)，防止師生中暑;冬季要嚴(yán)防火災(zāi)事故，經(jīng)常加強(qiáng)檢查

11、每年進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

最新護(hù)士年度工作計劃表十大全篇六

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

__年__區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

最新護(hù)士年度工作計劃表十大全篇七

(一)健全安全管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)要按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配齊專兼職安全管理人員，構(gòu)建覆蓋所有部門、車間和班組的安全生產(chǎn)管理組織體系。

(二)完善安全管理制度。企業(yè)要結(jié)合實際，完善安全生產(chǎn)會議、安全檢查、隱患排查治理、危險作業(yè)管理和考核獎懲、教育培訓(xùn)、安全投入、應(yīng)急救援、職業(yè)危害防治、從業(yè)人員持證上崗等安全管理基本制度，制定各崗位的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格實施。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定的六項職責(zé)，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。企業(yè)要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令3號)和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令30號)的要求，抓好新員工入廠“三級”安全教育和老員工的日常安全培訓(xùn)，建立全員培訓(xùn)檔案。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工上崗。負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員要100%參加培訓(xùn)，持證上崗。今年開始，我區(qū)將對安全生產(chǎn)各類取證施行考培分離制度。

(四)深化隱患排查治理。企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令16號)的要求，建立健全事故隱患排查治理制度和信息檔案;要將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全覆蓋、全員參與的工作機(jī)制，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。加強(qiáng)車間、班組等基層單位的安全工作，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。積極應(yīng)用危險與可操作性分析(hazop)等先進(jìn)科學(xué)的風(fēng)險評估方法，全面排查本企業(yè)的事故隱患。對查出的隱患要登記建立臺帳，做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”。

(五)加強(qiáng)自查自報系統(tǒng)應(yīng)用。企業(yè)要全面使用“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，加強(qiáng)記錄和臺帳的管理。今年開始，我區(qū)實行企業(yè)隱患排查治理月報制度。各企業(yè)要在每月5日前將上月隱患排查治理情況通過“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”填報。

二、全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)自主管理水平

(六)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。全區(qū)工貿(mào)企業(yè)要全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。今年底前,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)要全部完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證審核。鼓勵企業(yè)直接參加天津市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證審核。

(七)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)。今年開始，全區(qū)規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)工作，在人員機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、記錄臺帳、安全設(shè)備設(shè)施、事故隱患治理等方面認(rèn)真準(zhǔn)備。今年年底前力爭10%的企業(yè)達(dá)標(biāo)，20__年底前50%的企業(yè)要達(dá)標(biāo)，20__年底前全部企業(yè)要達(dá)標(biāo)。

(八)危險化學(xué)品企業(yè)。按照《天津市危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審辦法》要求，危化企業(yè)在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后，每年要進(jìn)行自評，并將自評報告報區(qū)安監(jiān)局審查。今年6月底前a類危化企業(yè)要完成自評報告，10月底前 b類危化企業(yè)要完成自評報告。同時a類危化企業(yè)要積極籌備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級工作。

(九)安全管理體系化建設(shè)。繼續(xù)鼓勵企業(yè)建立ohsas18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系或hse健康安全與環(huán)境管理體系。凡通過認(rèn)證審核的企業(yè)，政府將繼續(xù)給予資金補(bǔ)貼。

三、深入開展“打非治違”專項行動，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制

(十)堅持“打非治違”持久性。1月17日，國務(wù)院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，國務(wù)院副張德江強(qiáng)調(diào)，今后幾年是實現(xiàn) 全國安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵階段，要深入開展“打非治違”行動。“打非治違”是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，企業(yè)要將“打非治違”制度化、常態(tài)化。

(十一)堅決杜絕非法違法行為。企業(yè)要依法辦理安全生產(chǎn)相關(guān)許可和備案手續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)活動要合法合規(guī)。涉及新建、改建、擴(kuò)建工程項目的企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的相關(guān)規(guī)定，辦理相關(guān)備案或許可手續(xù);生產(chǎn)、使用和經(jīng)營危險化學(xué)品的企業(yè)要依法辦理相關(guān)許可證;重大危險源要進(jìn)行評估和備案。堅決杜絕不履行任何手續(xù)擅自建設(shè);堅決杜絕無證、證照不全或過期、超許可范圍從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;堅決杜絕非法用工、無證上崗;堅決杜絕瞞報謊報事故，以及重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治等非法違法行為。

(十二)嚴(yán)格治理違規(guī)違章行為。企業(yè)要按相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格治理安全管理制度不健全、操作規(guī)程不完善，現(xiàn)場管理不到位、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不符合規(guī)定要求，隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位，應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂、演練不及時，應(yīng)急自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠，新材料、新設(shè)計、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準(zhǔn)投入使用等各類違規(guī)違章行為。

四、強(qiáng)化危險場所、重點(diǎn)部位和作業(yè)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險管理，提升事故防范能力

(十三)強(qiáng)化危險場所和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。企業(yè)要定期開展危險源辨識工作，對危險源進(jìn)行風(fēng)險分級管理，對危險場所和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、原料、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)方法、人員等發(fā)生改變，項目新建改建擴(kuò)建以及事故發(fā)生后，要及時重新辨識危險源。

(十四)強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置等的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行可靠。防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗。所有電氣設(shè)備必須加裝漏電保護(hù)裝置，移動電氣設(shè)備要“一機(jī)一漏保”，并定期檢查、檢驗，確保其性能良好有效。嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌上鎖制度。

(十五)強(qiáng)化危險作業(yè)的安全管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)動火、登高、進(jìn)入受限空間、臨時用電、吊裝、破土等危險作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全許可證(票)制度和專人現(xiàn)場旁站全過程監(jiān)護(hù)制度，確保各項安全防范措施落實到位，杜絕作業(yè)過程中違法違章行為。

(十六)強(qiáng)化外來承包商的管理。要嚴(yán)格審查承包商的資質(zhì)并簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)對承包商的出入廠區(qū)登記、安全培訓(xùn)、安全交底和現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)等工作，督促承包商落實各項安全措施。承包商進(jìn)行的動火、登高、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè)也必須嚴(yán)格實行作業(yè)許可證制度。

(十七)強(qiáng)化預(yù)防硫化氫中毒工作。預(yù)防硫化氫中毒是我區(qū)長期堅持的一項重要安全生產(chǎn)工作。凡進(jìn)入密閉容器、設(shè)備和地下構(gòu)筑物，以及溝、池、深坑、電纜井、通訊井、閥門井(含燃?xì)狻⒐嵋约捌渌叵鹿艿?、污水系統(tǒng)(含污水池、污水井、污水管道和污水泵站)、雨水系統(tǒng)(深1米以上雨水井、雨水管道、集水井)等場所查看、巡視或維檢修施工作業(yè)，均要嚴(yán)格執(zhí)行《天津市預(yù)防硫化氫中毒安全管理若干規(guī)定》，辦理受限空間作業(yè)許可手續(xù)，落實通風(fēng)、個人防護(hù)、應(yīng)急、旁站監(jiān)護(hù)等安全措施，嚴(yán)防硫化氫、一氧化碳等有毒氣體中毒或缺氧窒息事故。杜絕對上述場所作業(yè)輕視、忽視等不重視態(tài)度。

五、加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理，提升重大風(fēng)險控制能力

(十八)保障安全投入。危化企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度，保障安全投入。要嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)天津市安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20__〕39號)和《關(guān)于印發(fā)天津市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理辦法的通知》(津安監(jiān)管法〔20__〕47號)的要求，投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險或存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。

(十九)提升本質(zhì)安全水平。企業(yè)要按照國家四部委《關(guān)于開展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動的通知》(安監(jiān)總管三〔20__〕87號)的要求，全面辨識危險化學(xué)品，涉及“兩重點(diǎn)一重大”的企業(yè)要加快完成自動化控制系統(tǒng)的改造提升工作。要組織分析危化品存儲和使用過程中的缺陷和不足，制訂提升本質(zhì)安全水平的技術(shù)改造計劃，按照20__年全部完成的時限，積極組織實施。

涉及已公布第一、二批重點(diǎn)監(jiān)管危險化工工藝的化工裝置，要在今年底前完成自動化控制系統(tǒng)改造提升工作。今后新建化工生產(chǎn)裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)，高度危險和大型生產(chǎn)裝置要裝備緊急停車系統(tǒng)。

涉及已公布第一、二批重點(diǎn)監(jiān)管危險化學(xué)品的生產(chǎn)儲存裝置，要在20__年底前完成自動化控制系統(tǒng)改造完善工作。劇毒品、易燃易爆危險化學(xué)品的重點(diǎn)儲存場所要加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)24小時全程在線監(jiān)控。

重大危險源企業(yè)要按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令40號)的要求，進(jìn)行重大危險源的辨識、評估和備案。要改造危險化學(xué)品重大危險源的自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，完善監(jiān)控措施，20__年底前全面實現(xiàn)危險化學(xué)品重大危險源溫度、壓力、液位、流量、可燃有毒氣體泄漏等重要參數(shù)自動監(jiān)測監(jiān)控、自動報警和連續(xù)記錄。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源安全監(jiān)控責(zé)任制，相關(guān)安全管理情況每季度要報送區(qū)安監(jiān)局。

加強(qiáng)危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存裝置設(shè)計安全管理，今年底前要完成所有未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的在役裝置的安全設(shè)計診斷工作。

生產(chǎn)、使用和儲存易燃易爆物質(zhì)和可燃物質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備，要按照gb 5083-20__《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置惰性氣體(氮?dú)狻⒍趸肌⑺魵獾?置換及保護(hù)系統(tǒng)。

(二十)加強(qiáng)實驗室的安全管理。有實驗室的企業(yè)，尤其是生物醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)實驗室的安全管理，嚴(yán)格按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gb 50016—20__)控制危險化學(xué)品在實驗室的儲存量。要加強(qiáng)烘箱、加熱爐、化學(xué)品存儲冰箱等用電設(shè)備和蒸餾等使用易燃易爆危化品的容器、設(shè)備的安全管理。嚴(yán)禁在有辦公場所的實驗室和多層建筑的普通實驗室進(jìn)行中試及以上規(guī)模的化學(xué)實驗(試驗)。

(二十一)加強(qiáng)新化工工藝的管理。新開發(fā)的危險化學(xué)品生產(chǎn)工藝，必須在小試、中試、工業(yè)化試驗的基礎(chǔ)上逐步放大到工業(yè)化生產(chǎn)。國內(nèi)首次采用的化工工藝，要通過省級有關(guān)部門組織專家組進(jìn)行安全論證。

六、深入貫徹落實職業(yè)病防治法，維護(hù)勞動者健康權(quán)益

(二十二)建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系。企業(yè)要配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，組織制訂職業(yè)病危害防治計劃和實施方案，建立健全十一項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程，建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。開展全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。

(二十三)開展職業(yè)病危害申報和備案。尚未完成作業(yè)場所職業(yè)病危害申報并取得備案回執(zhí)的企業(yè)(尤其是家具制造、化學(xué)原料藥制造、橡膠制品制造、鑄造加工、紡織加工、汽車制造、金屬冶煉等重點(diǎn)行業(yè))，今年要完成向區(qū)安監(jiān)局申報和備案;發(fā)生變更的，要及時變更申報。

(二十四)開展職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康檢查。存在職業(yè)病危害的企業(yè)，要專人負(fù)責(zé)工作場所職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)每年至少進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測;要組織員工開展上崗前、在崗期間和離崗時職業(yè)健康檢查。檢測結(jié)果要向員工公布并報區(qū)安監(jiān)局，檢查結(jié)果要書面告知員工。要為員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

(二十五)設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公告欄和警示標(biāo)識。產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè)，要在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)衛(wèi)生制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果。存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所、作業(yè)崗位和設(shè)備設(shè)施，要在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。

(二十六)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。新、改、擴(kuò)建設(shè)項目要在可行性論證階段進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價，并組織設(shè)計單位編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計專篇，做好設(shè)計審查備案;在建成試運(yùn)行期間要進(jìn)行職業(yè)病危害效果控制評價，做好驗收審查備案。要定期檢查通風(fēng)除塵、有毒報警裝置、現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施正常使用狀態(tài)。要及時督促、指導(dǎo)勞動者按照使用規(guī)則正確佩戴、使用個人防護(hù)用品。

七、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急處置能力

(二十七)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂與備案。今年，我區(qū)大部分企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案已滿3年，按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行修訂、完善并到安監(jiān)部門重新備案。如果企業(yè)近3年來變化不大，未增加新設(shè)備和新工藝，亦未增加新危險源的，則不需外聘專家評審;如果企業(yè)有新增工程項目、有新增生產(chǎn)工藝、有新增危險源或危險源倍增的，則需外聘專家評審。企業(yè)要針對重大危險源和危險目標(biāo)，制定基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，做到一事一案或一崗一案。

(二十八)應(yīng)急隊伍和搶險物資儲備。企業(yè)要認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案設(shè)定的應(yīng)急組織和人員，并儲備必需的應(yīng)急搶險物資和器材。有重大危險源的企業(yè)要與周邊其他企業(yè)簽訂應(yīng)急和救援協(xié)議，增強(qiáng)應(yīng)急能力。

(二十九)應(yīng)急演練。企業(yè)每年要組織一次應(yīng)急演練，并充分利用國家確定的“演練周”開展活動。按照《天津市20__年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》的要求，危險化學(xué)品企業(yè)及冶金、制冷、燃?xì)獾壬婕拔ｋU化學(xué)品的企業(yè)，在今年至少要組織兩次綜合性演練或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案的演練;并對重大危險源、重點(diǎn)部位、重要生產(chǎn)工序，每季度至少組織一次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。企業(yè)的應(yīng)急演練計劃要在3月底前通過“企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”上報。今年，區(qū)安監(jiān)局將繼續(xù)抽查觀摩企業(yè)的應(yīng)急演練活動。同時，我區(qū)計劃在下半年組織一次南港工業(yè)區(qū)石油庫火災(zāi)事故消防應(yīng)急演練。

(三十)強(qiáng)化事故報告制度。企業(yè)要嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，發(fā)生重傷、死亡生產(chǎn)安全事故要在1小時之內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局(25202100)等部門報告。并按照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真查處。我區(qū)繼續(xù)堅持事故通報制度，并將行政處罰情況納入企業(yè)銀行征信系統(tǒng)。

八、不斷創(chuàng)新特色安全活動，推進(jìn)安全文化建設(shè)

(三十一)組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。企業(yè)要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，組織開展形式多樣的安全活動。積極推廣區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)危險預(yù)知活動經(jīng)驗，使員工清晰了解工作中的危險所在;組織全員開展“行為安全觀察”活動，查找各人身邊的安全隱患，提高安全意識。廣泛開展企業(yè)間學(xué)習(xí)交流活動，積極鼓勵員工參加公益安全培訓(xùn)，參與安全社區(qū)促進(jìn)項目有關(guān)工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年度評優(yōu)活動。

(三十二)繼續(xù)開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。企業(yè)要按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總政法〔20__〕5號)的精神，積極開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。今年我區(qū)將在去年推選9家企業(yè)的基礎(chǔ)上，再推選7～8家企業(yè)參加濱海新區(qū)、天津市和國家安監(jiān)總局組織的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。從而形成一批各具特色的示范企業(yè)，推動全區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

(三十三)繼續(xù)開展“責(zé)任關(guān)懷”工作。南港工業(yè)區(qū)企業(yè)要樹立關(guān)愛員工、關(guān)愛社會、履行社會責(zé)任、珍視自身形象的發(fā)展理念，主動做好各項安全生產(chǎn)工作，支持《南港工業(yè)區(qū)20__年“責(zé)任關(guān)懷”年度報告》的發(fā)布，著力建設(shè)南港工業(yè)區(qū)“責(zé)任關(guān)懷”型的特色區(qū)域文化。