隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)心得篇一

兩天的課程，聽(tīng)了一大堆新名詞“針尖式頭位法”、“五品五行”、“成長(zhǎng)6度”、“6w4h”、“邊際效用”、“經(jīng)濟(jì)成本”、“利潤(rùn)最大化原則”等等，單從字面上有點(diǎn)難理解，但在課堂上聆聽(tīng)老師娓娓道來(lái)，不但輕松解惑，而且茅塞頓開(kāi)。

第一天《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》，張鐫銘老師用其豐富的實(shí)戰(zhàn)智慧詮釋品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性，特別是大量的例證，頓時(shí)令課堂妙趣橫生。

很多企業(yè)都希望自己的品牌出眾，讓自己的品牌深入人心，如何才能做到?張老師說(shuō)把握好一句話(huà)就行——“我、他、媽是誰(shuí)?”，“我”就是自己的企業(yè)、自己的品牌，“他”就是市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“媽”就是上帝，我們的客戶(hù)。只要搞清楚這三者的關(guān)系，處理好這三者的定位，品牌、形象、營(yíng)銷(xiāo)策略才有可能獲得成功。

品牌，我理解需要一個(gè)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程，并非一朝一夕就可以建立起來(lái)，但它是如何累積而來(lái)的呢?自己并未有深刻的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有深入去研究，我經(jīng)營(yíng)的朗逸商務(wù)酒店(warm yes business hotel)也走過(guò)了8年了，它在品牌戰(zhàn)略上有什么成功之處，又有什么忽略的地方呢?許多人(朋友、同學(xué)、合作伙伴)一聽(tīng)到“朗逸酒店”，就會(huì)問(wèn)朗逸有幾家，好像在大家心目中，“朗逸”就是一個(gè)連鎖品牌。為什么會(huì)這樣?在每年兩屆廣交會(huì)期間，我們酒店接待的外賓人數(shù)一般都達(dá)到總住店人數(shù)的70%，這在周邊同檔次酒店中是絕無(wú)僅有的，為什么外賓(我們酒店接待過(guò)幾乎是我聽(tīng)到過(guò)的所有的國(guó)家或地區(qū)的賓客)都認(rèn)同warm yes?從張老師這一課的引經(jīng)據(jù)典中，再加聯(lián)想就把一些點(diǎn)滴的認(rèn)知串聯(lián)起來(lái)了，也豁然開(kāi)朗了。為什么大家覺(jué)得“朗逸”是一個(gè)連鎖酒店品牌，我覺(jué)得可能“朗逸”二字寓意天舒氣朗，和風(fēng)飄逸，極易讓人產(chǎn)生溫馨、溫暖、舒適、舒暢的聯(lián)想，符合“品名”的四易要素;而獲得外賓認(rèn)同也是因?yàn)橛⑽钠访?根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù))，因?yàn)椤皐arm yes”寓意“溫暖舒適(的酒店)正是這一家”。可見(jiàn)品牌效應(yīng)的威力。這更促使我要將“朗逸”(warm yes)這個(gè)品牌建設(shè)好、維護(hù)好。

看來(lái)品牌建設(shè)的某一部分，朗逸獲得了一定的優(yōu)勢(shì)，但老師說(shuō)“五品五行”關(guān)鍵要在“品位”上下功夫，即在品牌文化建設(shè)上不斷投入才會(huì)有鮮明的個(gè)性顯現(xiàn)。這可是個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作啊!

第二天，孫洛平老師的《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》。本以為是枯燥乏味的課程，但孫老師用了許多顯淺的例子把那些生澀難懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞通俗化了。給我最大的啟示有兩個(gè)：一是市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制不是建立在個(gè)人思想覺(jué)悟上的，所以要用“以利己行為制約利己行為”這個(gè)經(jīng)濟(jì)方法;另一是利潤(rùn)最大化原則(亦即邊際決策方法思想)就是“讓過(guò)去的成為過(guò)去，不要讓它影響你未來(lái)的決策”這個(gè)觀點(diǎn)。

以前，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中總希望通過(guò)培訓(xùn)、教育、開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)等手段做員工的思想工作，提高他們的覺(jué)悟，一直認(rèn)為，只要他們覺(jué)悟提高了，工作積極性就高了，他們創(chuàng)造的價(jià)值也就高了。無(wú)可否認(rèn)，這也是一種調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)的一種行之有效的方法，但這種方法的弊端也顯而易見(jiàn)，就是不能持續(xù)。那什么是持久有效的方法呢?孫老師說(shuō)，就是要用經(jīng)濟(jì)手段，“以利己行為制約利己行為”就是好方法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，自利行為無(wú)可非議，關(guān)鍵在用那只“看不見(jiàn)的手”(市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制)來(lái)引導(dǎo)人們的行為，用消費(fèi)者的利己行為制約生產(chǎn)者的利己行為。

“讓過(guò)去的成為過(guò)去，不要讓它影響你未來(lái)的決策”這個(gè)利潤(rùn)最大化原則，看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上能做到并不容易，在決策時(shí)，一點(diǎn)不受過(guò)去影響，一點(diǎn)都不受以往的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、失誤、環(huán)境(人、事、物)等因素影響真的是非常的難，但以前未明了這個(gè)原則而受影響了，那現(xiàn)在弄懂了，就盡量地不要讓它再來(lái)影響以后的決策了。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)心得篇二

近年來(lái)，隨著科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及以及疫情的影響，線上學(xué)術(shù)報(bào)告變得越來(lái)越常見(jiàn)。作為一名對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)感興趣的學(xué)生，我最近參加了一場(chǎng)線上經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)報(bào)告，并從中獲益匪淺。在這篇文章中，我將分享我從這次報(bào)告中得到的心得體會(huì)。

第一段：報(bào)道主題介紹和報(bào)告者背景

首先，我要介紹一下這次線上經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)報(bào)告的主題和報(bào)告者背景。本次報(bào)告的主題是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理策略”，報(bào)告者是知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李教授。李教授在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域擁有豐富的研究經(jīng)驗(yàn)，并在多個(gè)國(guó)際學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過(guò)眾多重要的論文，因此我對(duì)他的報(bào)告非常期待。

第二段：報(bào)告內(nèi)容精彩的亮點(diǎn)

在這次報(bào)告中，我最喜歡的亮點(diǎn)之一是李教授對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理策略進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。他指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他通過(guò)講解實(shí)際案例、數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟(jì)模型等手段，深入剖析了供應(yīng)鏈管理在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的關(guān)鍵問(wèn)題和解決方案。尤其是他對(duì)供應(yīng)鏈信息共享、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、客戶(hù)需求預(yù)測(cè)等方面的研究成果讓我受益匪淺。這些內(nèi)容不僅幫助我更好地了解了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)，也為我將來(lái)的研究提供了很多啟示。

第三段：報(bào)告與我個(gè)人研究的關(guān)聯(lián)

作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我一直對(duì)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究很感興趣。在這次報(bào)告中，李教授與我個(gè)人的研究興趣密切相關(guān)，讓我對(duì)自己的方向選擇更加堅(jiān)定。他的報(bào)告提供了很多實(shí)用和具體的研究方法和策略，對(duì)于我來(lái)說(shuō)非常有借鑒意義。我深深地被他的研究方法所吸引，尤其是他對(duì)大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用以及他在模型構(gòu)建和驗(yàn)證方面的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。這些都成為我將來(lái)研究的參考和學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

第四段：線上學(xué)術(shù)報(bào)告的便利和挑戰(zhàn)

線上學(xué)術(shù)報(bào)告不僅帶來(lái)了便利，也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。在這次報(bào)告中，我也遇到了一些問(wèn)題。首先是網(wǎng)絡(luò)連接的穩(wěn)定性。有時(shí)候網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，導(dǎo)致視聽(tīng)效果受到一定影響，甚至?xí)袛唷Ｆ浯问桥c報(bào)告者的互動(dòng)有所減少。在線上報(bào)告中，與報(bào)告者和其他聽(tīng)眾的交流受到限制。不過(guò)，我相信，隨著技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)的積累，這些問(wèn)題可以逐漸解決，線上學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)變得越來(lái)越好。

第五段：總結(jié)與展望

通過(guò)參加這次線上經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)報(bào)告，我收獲頗豐。我了解了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理策略，并對(duì)自己的研究方向有了更加明確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也意識(shí)到了線上學(xué)術(shù)報(bào)告的便利和挑戰(zhàn)。我相信，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和學(xué)術(shù)界的不斷探索，線上學(xué)術(shù)報(bào)告將會(huì)得到更好的發(fā)展和應(yīng)用。

總體而言，線上經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)報(bào)告為廣大學(xué)生提供了一個(gè)便利的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)。通過(guò)這次報(bào)告，我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也收獲了很多啟示和體會(huì)。我相信，在線上學(xué)術(shù)報(bào)告將會(huì)在未來(lái)的學(xué)術(shù)研究中扮演越來(lái)越重要的角色。我也會(huì)繼續(xù)關(guān)注和參與這樣的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷提升自己的學(xué)術(shù)能力。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)心得篇三

1、起步較早。他們發(fā)展黃桃、葡萄，從80年代中期就已經(jīng)開(kāi)始，規(guī)模并不大，進(jìn)入90年初期時(shí)，即向規(guī)模化發(fā)展。這二個(gè)鎮(zhèn)的總耕地面積都在二萬(wàn)畝左右，目前，xx莊錦繡黃桃實(shí)種規(guī)模是4700畝，馬陸葡萄實(shí)種規(guī)模6000畝。

2、規(guī)劃布局合理。實(shí)施建設(shè)規(guī)模化經(jīng)濟(jì)果林基地，先期都統(tǒng)一作出了規(guī)劃布局方案，隨后制定方案，成片發(fā)展，安排和引導(dǎo)種植戶(hù)加盟到基地來(lái)發(fā)展，按統(tǒng)一布局，安排落實(shí)到田塊。

（1）農(nóng)戶(hù)種苗款；

（2）田間路、溝、渠、線設(shè)施；

（3）扶持技術(shù)研究所、產(chǎn)銷(xiāo)合作社、交易市場(chǎng)；

（5）整合全鎮(zhèn)社會(huì)力量，組織舉辦各種宣傳活動(dòng)，作開(kāi)辟農(nóng)業(yè)旅游資源。

4、抓特色，創(chuàng)品牌，多功能。他們每年由黨委政府牽頭組織各類(lèi)有益于農(nóng)產(chǎn)品品牌特色的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。以此吸引客戶(hù)，增加人氣，促進(jìn)旅游業(yè)，打響各自特色牌子，如：xx莊桃花節(jié)、黃桃節(jié)，馬陸有企業(yè)認(rèn)領(lǐng)葡萄棚、車(chē)友游園會(huì)、情人節(jié)、攝影節(jié)、文化周等等，尤其是馬陸鎮(zhèn)，年內(nèi)在基地場(chǎng)舉辦了13次活動(dòng)。

5、技術(shù)支持力度強(qiáng)。他們都成立了技術(shù)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和種苗繁育基地，xx莊的黃桃和馬陸的葡萄，之所以成為熱銷(xiāo)產(chǎn)品，除了規(guī)模已經(jīng)形成外，多年來(lái)離不開(kāi)科技改造、改進(jìn)和更新。他們按照市場(chǎng)需要，不斷地引進(jìn)、消化吸收新技術(shù)、新品種和新材料，如xx莊的嫁接苗基地、套袋、果選機(jī)，馬陸的大棚溫室栽培葡萄等等。

6、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走高端價(jià)格，政府托底。年內(nèi)，馬陸葡萄特級(jí)品每斤28元，xx莊錦繡黃桃半斤以上每斤8元。他們通過(guò)收購(gòu)、篩選后，政府包收特級(jí)品，走高端價(jià)格銷(xiāo)售。銷(xiāo)售期間的包袋品統(tǒng)一由政府控制，故也稱(chēng)托底包收。

從xx莊和馬陸的考察中，我們認(rèn)識(shí)到

1、錦繡黃桃產(chǎn)出期短。一般錦繡黃桃在8月15日至8月底，10天至15天采收期，畝產(chǎn)量可達(dá)5000斤以上，但優(yōu)質(zhì)栽培，通過(guò)疏果套袋的產(chǎn)品，也在3000斤左右，我們大規(guī)模種植后，勢(shì)必在行銷(xiāo)上峰期突出。

2、必須成片規(guī)劃。多年來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的`實(shí)踐證明，一村一品的優(yōu)勢(shì)不大，各村各自調(diào)整時(shí)利少弊多，缺乏資源整合力。

3、社會(huì)性參與的力度。從xx莊、馬陸看，生產(chǎn)基地與旅游開(kāi)發(fā)并舉，鎮(zhèn)文化、宣傳系統(tǒng)鳴鑼開(kāi)道，有聲有色，一舉多得，深入人心，遠(yuǎn)近聞名，牌子自然而然形成。近年來(lái)，我鎮(zhèn)各村雖然發(fā)展了桑、苗木、果林面積不少，但集合性不夠，即影響了整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果。

1、建立錦繡黃桃生產(chǎn)基地的規(guī)模定位問(wèn)題

據(jù)我們考察期間了解到，xx莊黃桃基地，對(duì)外號(hào)稱(chēng)二萬(wàn)畝，實(shí)際種植面積4700畝，目前，黃桃生產(chǎn)，確實(shí)市場(chǎng)缺口還較大，正處于發(fā)展階段，優(yōu)勢(shì)明顯，但達(dá)到一萬(wàn)畝左右時(shí)，預(yù)計(jì)將會(huì)飽和，發(fā)展空間不大。因此，我鎮(zhèn)發(fā)展面積一般以5000畝為宜。

2、統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。建設(shè)開(kāi)發(fā)我鎮(zhèn)錦繡黃桃生產(chǎn)基地，是為了又好又快地適應(yīng)日后的“多功能”農(nóng)業(yè)，“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”型農(nóng)業(yè)的形勢(shì)，因此，象馬陸那樣規(guī)劃性較強(qiáng)，較易形成。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)心得篇四

公司經(jīng)濟(jì)報(bào)告是一個(gè)重要的文書(shū)，它可以讓公司的所有員工了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況。對(duì)于公司而言，經(jīng)濟(jì)報(bào)告可以幫助管理層分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為未來(lái)制定合適的經(jīng)營(yíng)策略提供重要的參考依據(jù)。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)報(bào)告可以讓他們更好地了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況，以便他們能夠更加專(zhuān)注于公司的目標(biāo)，提升企業(yè)的績(jī)效。

第二段：了解公司經(jīng)濟(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

公司經(jīng)濟(jì)報(bào)告一般由多個(gè)部分構(gòu)成，包括財(cái)務(wù)報(bào)告、管理討論與分析、業(yè)務(wù)情況等。財(cái)務(wù)報(bào)告是公司經(jīng)濟(jì)報(bào)告中最重要的部分，它包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。管理討論與分析是對(duì)這些數(shù)據(jù)的詳細(xì)解釋和分析，描述公司在財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)前景。業(yè)務(wù)情況涵蓋了公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、市場(chǎng)份額和商業(yè)模式等相關(guān)信息。

第三段：分析公司經(jīng)濟(jì)報(bào)告的方法

對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)報(bào)告的分析可以從多個(gè)角度進(jìn)行，但是不管從哪個(gè)角度進(jìn)行分析，都需要將其結(jié)合算術(shù)中的比較和變化。原始數(shù)據(jù)對(duì)于分析師和投資者來(lái)說(shuō)是基本數(shù)據(jù)，但是它們并不能為決策提供足夠的信息。因此，分析師需要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為相關(guān)的比率和指標(biāo)，以便對(duì)公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行更明確和系統(tǒng)的比較。

第四段：總結(jié)自己讀經(jīng)濟(jì)報(bào)告的體驗(yàn)和心得

通過(guò)讀取和分析公司的經(jīng)濟(jì)報(bào)告，我收獲了很多。首先我了解到了公司的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)的前景；其次，我更加深入地了解公司的商業(yè)模式以及其在市場(chǎng)中的表現(xiàn)；最后，我也學(xué)會(huì)了如何對(duì)一份經(jīng)濟(jì)報(bào)告進(jìn)行分析和解讀。這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)會(huì)幫助我更好地理解公司經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，也會(huì)對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)幫助。

第五段：展望未來(lái)

在未來(lái)，我希望能夠更加深入地了解和分析公司經(jīng)濟(jì)報(bào)告，以便提供準(zhǔn)確的信息，幫助企業(yè)做出重要的決策。同時(shí)，我也認(rèn)為經(jīng)濟(jì)報(bào)告的閱讀和分析是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在未來(lái)，我相信我能夠成為一位成功的分析師。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)心得篇五

世界經(jīng)濟(jì)是一個(gè)歷史的范疇，是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物。在資本主義生產(chǎn)方式確立以前，由于生產(chǎn)力水平低下，社會(huì)分工不夠發(fā)達(dá)，自然經(jīng)濟(jì)占統(tǒng)治地位，運(yùn)輸工具無(wú)法達(dá)到達(dá)到長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)难附菪院桶踩砸螅唐方粨Q的內(nèi)容和范圍極其有限，國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)際貿(mào)易都不發(fā)達(dá)，還存在真正意義的國(guó)際分工和世界市場(chǎng)，世界經(jīng)濟(jì)也沒(méi)有形成。到14-15世紀(jì)，圍繞地中海進(jìn)行東西方貿(mào)易發(fā)展起來(lái)，但商品交換只限于那些具有資源優(yōu)越或生產(chǎn)成本差別很大的少數(shù)商品，貿(mào)易的地理位置范圍也十分有限，國(guó)際分工和商品交換帶有很強(qiáng)的區(qū)域性，也還沒(méi)有形成把各國(guó)經(jīng)濟(jì)鏈接在一起的世界經(jīng)濟(jì)。到15世紀(jì)末16世紀(jì)初，世界經(jīng)濟(jì)財(cái)逐步開(kāi)始形成。

通過(guò)學(xué)習(xí)這一門(mén)課程，我知道了世界上沒(méi)有一個(gè)國(guó)家可以脫離與其他國(guó)家交往而獨(dú)立存在，通過(guò)傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易方式，國(guó)家之間建立了經(jīng)濟(jì)關(guān)系，其中包括企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率在不斷增長(zhǎng)，但這種效率增長(zhǎng)產(chǎn)生的“紅利”卻在發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家之間進(jìn)行著不公正、不全理、不公平的分配。經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)在全球內(nèi)的兩極分化是并行的，并且是嚴(yán)重對(duì)立的。在現(xiàn)實(shí)中，越來(lái)越多國(guó)家意識(shí)到，世界經(jīng)濟(jì)格局的急劇變化更加突出了國(guó)家的安全問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程突飛猛進(jìn)，每一個(gè)國(guó)家都很清楚經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要影響。特別是戰(zhàn)后國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的形成，若一個(gè)國(guó)家并不能跟上經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，他將會(huì)被社會(huì)淘汰。所以，無(wú)論是國(guó)家政府還是個(gè)人，都應(yīng)該好好地去從經(jīng)濟(jì)全球化的角度去觀察世界，認(rèn)真去思考。

經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的加速使得北美自由貿(mào)易區(qū)、歐洲聯(lián)盟、、亞洲太平洋經(jīng)濟(jì)合作組織等貿(mào)易區(qū)域的出現(xiàn)。同時(shí)，使得發(fā)展中國(guó)家也開(kāi)始實(shí)行開(kāi)放以經(jīng)濟(jì)政策。經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化具有殊途同歸、互動(dòng)發(fā)展的關(guān)系。這對(duì)于每一個(gè)貿(mào)易區(qū)的成員經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有很大的促進(jìn)作用。

經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化之間的區(qū)別。經(jīng)濟(jì)全球化主要依靠科技進(jìn)步、跨國(guó)經(jīng)濟(jì)，資本和市場(chǎng)的國(guó)際化，以及市場(chǎng)機(jī)制作用的推動(dòng)，是市場(chǎng)機(jī)制其主導(dǎo)作用的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)全球化則是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制把世界各國(guó)聯(lián)結(jié)在一起的，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化則以實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、均衡和有序發(fā)展為目標(biāo)，在政府間簽訂自由貿(mào)易協(xié)定、推行區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化措施、實(shí)現(xiàn)一體化目標(biāo)，是國(guó)家期主導(dǎo)作用的過(guò)程，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是通過(guò)國(guó)家對(duì)國(guó)家的談判把那些愿意參加一體化結(jié)盟的國(guó)家聯(lián)結(jié)在一起的;在全球自由市場(chǎng)的狀態(tài)下，風(fēng)險(xiǎn)是很難規(guī)避的，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中還存在諸多風(fēng)險(xiǎn);而在經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的狀態(tài)下，風(fēng)險(xiǎn)是可以得到控制和化解，一體化的區(qū)域經(jīng)濟(jì)由于可以有效地降低資源配臵的成本，降低違約風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化都是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律決定的，兩者之間既相互促進(jìn)又相互制約。 經(jīng)濟(jì)全球化刺激、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化向更高形式發(fā)展，又不斷地沖破區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的框架限制。全球化給區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)新的驅(qū)動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)全球化通過(guò)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化不斷增進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織間的合作，以便得到更多的合作利益。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化為經(jīng)濟(jì)全球化準(zhǔn)備了條件。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)了國(guó)家分工，加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)部各加盟國(guó)之間的合作與交流，推動(dòng)了各加盟國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，再此基礎(chǔ)上通過(guò)強(qiáng)化跨國(guó)公司的貿(mào)易功能，必然進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)生。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化使集團(tuán)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，所以特定區(qū)域外的國(guó)家要想獲得競(jìng)爭(zhēng)力，就要通過(guò)跨國(guó)公司進(jìn)行直接投資。區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下的貿(mào)易制度也為經(jīng)濟(jì)全球化提供了重要的參考作用。

相比較來(lái)說(shuō)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的阻礙作用比較明顯。隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作組織如北美自由貿(mào)易、歐盟等發(fā)展完善。各加盟國(guó)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)依賴(lài)性加強(qiáng)，再加上區(qū)域?qū)ν夂献髂芰Φ奶岣撸o世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)局面，同時(shí)也導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。區(qū)域經(jīng)濟(jì)也制造了貿(mào)易壁壘世界經(jīng)濟(jì)概論學(xué)習(xí)心得心得體會(huì)。如區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的排他性與全球化背景下的多邊貿(mào)易體制之間就存在隔閡。區(qū)域經(jīng)濟(jì)是為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，區(qū)域內(nèi)部成員之間分工合作，相互依存。經(jīng)濟(jì)全球化則是為消除全球經(jīng)濟(jì)間的貿(mào)易壁壘努力，區(qū)域經(jīng)濟(jì)在這一方面與之出現(xiàn)矛盾，區(qū)域經(jīng)濟(jì)以地域?yàn)槊麨橘Q(mào)易提供一種新的保護(hù)手段，這種保護(hù)手段對(duì)于區(qū)域外的成員來(lái)說(shuō)就是阻礙他們之間相互合作的貿(mào)易壁壘。區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化了其內(nèi)部產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)區(qū)域外的產(chǎn)品采取了比較嚴(yán)格的防范制度和措施，不惜一切手段組織其他區(qū)域或國(guó)家的產(chǎn)品進(jìn)入。這一行為，滿(mǎn)足了區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是對(duì)與經(jīng)濟(jì)全球化來(lái)說(shuō)，則傷害了全球經(jīng)濟(jì)之間平等合作的基礎(chǔ)，加大了國(guó)與國(guó)或區(qū)域與區(qū)域之間對(duì)話(huà)的難度，妨礙了經(jīng)濟(jì)全球化的程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)，不利于經(jīng)濟(jì)全球化的順利發(fā)展。

兩者之間應(yīng)該加強(qiáng)合作與交流，相輔相成，在全球化不斷向前發(fā)展的情況下，必然會(huì)克服兩者之間存在的矛盾，最終推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

學(xué)習(xí)了課文，我認(rèn)識(shí)到了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)到世界全球化的必然性，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，世界全球化將更加深入。所以我們國(guó)家要更好的發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)，提高gdp指數(shù)，改善民生，就必須要適應(yīng)世界全球化的腳步，跟上世界全球化的腳步，我們才能與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)，再加上我過(guò)市場(chǎng)廣闊，是各國(guó)經(jīng)濟(jì)投資首要考慮對(duì)象，所以我國(guó)一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

作為參與中國(guó)未來(lái)發(fā)展的一員的我們，要努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)的基本知識(shí)，了解世界發(fā)展趨勢(shì)，了解我國(guó)市場(chǎng)與世界市場(chǎng)之間的聯(lián)系。為更好地投身我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好準(zhǔn)備。

經(jīng)濟(jì)學(xué)心得體會(huì)篇3