報(bào)告必須根據(jù)情況去概擴(kuò)和敘述，有些簡單，有些復(fù)雜，下面是小編整理的2023單位整改報(bào)告精選5篇，希望能對(duì)大家有所幫助。
2023單位整改報(bào)告 1
區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)：
20xx年7月日，區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)我辦事處應(yīng)整治完畢而未整治完的3處重大安全隱患(XX汽車配件有限公司、XX散熱器有限公司、XX機(jī)床部件有限公司)限期整改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，再次明確了隱患整改時(shí)間、隱患責(zé)任單位、整改負(fù)責(zé)人等，要求各隱患責(zé)任單位必須在期限內(nèi)完成隱患整改。其中，有一個(gè)隱患單位被予以停產(chǎn)督辦。對(duì)此，辦事處黨委政府高度重視，召開專題會(huì)議，明確和細(xì)化了整改責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，要求結(jié)合全區(qū)“安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)”對(duì)上述隱患項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)整治，徹底完成整改。同時(shí)，安監(jiān)中隊(duì)對(duì)督辦指令的落實(shí)情況進(jìn)行定期和專項(xiàng)督查督辦。截止20xx年8月4日，三項(xiàng)重大安全隱患項(xiàng)目正在細(xì)化整改中。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
隱患：主要存在電線線路老化和私拉亂接等用電配置不符合規(guī)定、安全管理不落實(shí)等方面問題。
該隱患項(xiàng)目責(zé)任單位聯(lián)盛汽車配件有限公司在安監(jiān)中隊(duì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，進(jìn)行了隱患整改：一是將已經(jīng)老化的線路全部更換并穿阻燃PVC管，不符合規(guī)定的私拉亂接線路一律清除;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，確定了安全責(zé)任人，制定了安全管理制度、巡查制度等安全規(guī)章制度。
該隱患項(xiàng)目責(zé)任單位森通散熱器有限公司在安監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，逐步完成了隱患整治。20xx年7月下旬完成用電線路改造;8月初，逐步規(guī)范安全規(guī)章制度，現(xiàn)已經(jīng)基本整改完畢，已符合安全要求。
隱患：規(guī)章制度不健全、部分線路不規(guī)范、新任安全管理人員無安全管理資格證等方面隱患。
該該隱患項(xiàng)目責(zé)任單位三好機(jī)床部件有限公司已于在安監(jiān)辦的督導(dǎo)下健全安全規(guī)章制度，改造不規(guī)范的電線線路，并于20xx年7月下旬到區(qū)安監(jiān)局報(bào)名學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育，前兩項(xiàng)目前正在整改中。
2023單位整改報(bào)告 2
收到長安財(cái)政分局《社保基金中心部門整體支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》(長財(cái)函〔20xx〕188號(hào))后，我單位認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?bào)告提及的存在問題，迅速開展工作，按照?qǐng)?bào)告中的整改意見和建議進(jìn)行了整改。現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：
一是針對(duì)專項(xiàng)績效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項(xiàng)的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))費(fèi)、社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)(村社區(qū))、生育保險(xiǎn)(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)這四個(gè)專項(xiàng)的績效目標(biāo)都是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時(shí)完成社保費(fèi)用的征收工作”，與之對(duì)應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”，并不是發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼，因此五大專項(xiàng)的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。2.部分專項(xiàng)的績效目標(biāo)表述不完善問題。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)項(xiàng)目的績效目標(biāo)是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時(shí)完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解，我中心將在今后的工作中，針對(duì)此類表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標(biāo)歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標(biāo)歸類、整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績效目標(biāo)的表述，避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。
三是績效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問題。完善長安鎮(zhèn)部門(單位)整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表的績效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會(huì)保險(xiǎn)登記和參保人員增減變動(dòng)”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值，全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標(biāo)。
四是部分績效指標(biāo)計(jì)劃值(水平)賦值不夠合理問題。完善績效指標(biāo)計(jì)劃值(水平)賦值;合理量化效果指標(biāo)，保持績效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性;合理設(shè)置人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，體現(xiàn)績效指標(biāo)的本質(zhì)特性。
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率，有效避免資金閑置情況發(fā)生，我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式，但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多，導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財(cái)政分局在年初預(yù)算審核時(shí)，充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算，可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績效指標(biāo)值變化率不太匹配問題。由于目前社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)，主要是用于補(bǔ)貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇，我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇，但是由于待遇涉及中央財(cái)政補(bǔ)貼、市財(cái)政、鎮(zhèn)財(cái)政、社區(qū)四級(jí)分擔(dān)，中央財(cái)政補(bǔ)貼會(huì)不定期的調(diào)整，市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級(jí)補(bǔ)貼比例和金額也會(huì)根據(jù)政策不定期的調(diào)整，因此我中心需按照政策指引及時(shí)調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)。
一是主動(dòng)管理意識(shí)有待進(jìn)一步提升的問題。針對(duì)“多人去世約1年，尚未領(lǐng)取終老待遇”問題，由于我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)碰，目前死亡數(shù)據(jù)日常是由社區(qū)報(bào)至我中心，我中心再根據(jù)報(bào)送的數(shù)據(jù)聯(lián)系死者家屬核實(shí)情況，并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另，市基金中心也會(huì)不定期跟公安部門對(duì)碰相關(guān)信息，對(duì)排查出來領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國的政策法規(guī)暫沒有規(guī)定終老待遇的領(lǐng)取時(shí)間，我中心已在收到相關(guān)數(shù)據(jù)后第一時(shí)間通知和引導(dǎo)家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)碰的問題，我中心今后工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與公安部門聯(lián)系，定期排查死亡人員，并對(duì)受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇。另外，我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇，沒有出現(xiàn)超期的情況。
二是對(duì)數(shù)據(jù)分析挖掘功能未充分問題。下來繼續(xù)挖掘分析擁有的大量數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在功能與價(jià)值。
由于機(jī)構(gòu)改革，目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動(dòng)，為避免影響工作開展，已按需求統(tǒng)籌資產(chǎn)使用，但難免會(huì)有清單上屬于基金中心，但被屬其他三個(gè)單位的人員使用的情況。目前，我中心已對(duì)交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記，每年做好盤點(diǎn)工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類問題，我中心后續(xù)將咨詢請(qǐng)教財(cái)政等部門，以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。
一是業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足問題。1.內(nèi)部控制制度健全。長安人社、醫(yī)保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購內(nèi)部控制管理制度》，由于我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況，因此本制度同樣適用于基金管理中心，制度中明確了采購經(jīng)費(fèi)使用事前審批制度，不存在業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足情況。2.存在多頭采購問題。我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況，并已嚴(yán)格按照采購有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，不存在多頭采購問題。
二是部分內(nèi)控制度執(zhí)行不深入，未能全面準(zhǔn)確識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。我中心已在逐步建立內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和管控，規(guī)范單位管理行為，及時(shí)識(shí)別的問題，提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力，減少各類風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。
一是單位人員歸屬及崗位職責(zé)劃分不夠清晰，人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問題。1.人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問題。由于機(jī)構(gòu)改革，目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況，個(gè)別工作人員工作崗位及職責(zé)存在交叉，因而導(dǎo)致人員經(jīng)費(fèi)存在交叉的情況存在，下來我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬，劃分清晰人員職責(zé)，進(jìn)一步做好人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。2.崗位設(shè)置不明晰，存在一崗多職現(xiàn)象問題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責(zé)，對(duì)保險(xiǎn)關(guān)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)已對(duì)應(yīng)設(shè)置受理、復(fù)核人員崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理過程中對(duì)關(guān)鍵流程的內(nèi)部控制力度，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二是人力資源管理制度建設(shè)不健全，管理效能發(fā)揮不充分問題。1.輪崗管理制度問題。我中心已嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全員工輪崗管理制度。2.績效考核制度問題。我中心已嚴(yán)格按照對(duì)照鎮(zhèn)黨建工作辦單位人員績效考核制度建立長安鎮(zhèn)社保基金中心績效考核制度，該制度對(duì)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)有明確細(xì)則，能有效激勵(lì)員工工作的積極性。3.人員培訓(xùn)材料缺失問題。我中心已制定單位工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，并積極開展內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)、聘員培訓(xùn)，下來我中心將進(jìn)一步做好培訓(xùn)臺(tái)賬建立健全工作，尤其注重培訓(xùn)檔案的收集與整理工作。
下來，為進(jìn)一步做好績效管理工作，我中心將嚴(yán)格對(duì)照實(shí)際存在問題，繼續(xù)落實(shí)整改工作，避免類似情況再次發(fā)生。同時(shí)，有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化采購管理制度，并繼續(xù)按照政府相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。
2023單位整改報(bào)告 3
江安縣煤礦公司安全隱患整改回復(fù)報(bào)告
編制：尤開生
xx年7月20日
江安縣煤礦公司安全隱患整改方案
縣經(jīng)商局：
貴局于xx年7月19日會(huì)同五礦鎮(zhèn)政府一起對(duì)我礦進(jìn)行了煤炭管理三項(xiàng)行動(dòng)及行業(yè)安全工作檢查，共查出5條不安全隱患，為使整改工作有條不紊，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)，舉一反三，認(rèn)真搞好礦井安全生產(chǎn)工作，防止其他不安全隱患的發(fā)生，特編制如下整改方案。
一、建立組織機(jī)構(gòu)
組長：嚴(yán)延長(礦長)
副組長：尤開生(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
成員：安全員、瓦檢員、電鉗工、整改班組
二、整改項(xiàng)目內(nèi)容、方案和整改完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)人(詳見下表)
三、整改期間的安全技術(shù)措施
1、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
(1)、整改工作進(jìn)行前，由組長嚴(yán)延長組織召開整改領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，重點(diǎn)宣傳這次整改的必要性，把安全、技術(shù)工作放在首位。
(2)、由技術(shù)負(fù)責(zé)人尤開生組織相關(guān)人員對(duì)整改方案進(jìn)行培訓(xùn)，在整改期間實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整改力度，對(duì)整改進(jìn)度要及時(shí)匯報(bào)礦值班室。
(3)、堅(jiān)持三人以上的集體上下班制度，每班必須明確指定專人負(fù)責(zé)安全。
(4)、每班上班前，由當(dāng)班帶班礦長組織召開好班前會(huì)，布置好各班的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，各作業(yè)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須跟班檢查安全，并督促、驗(yàn)收當(dāng)班的工程質(zhì)量。
(5)入井人員必須隨身攜帶自救器，班組長、流動(dòng)電鉗工、安全員必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀。
2、一通三防管理
(1)、每班必須有專職瓦檢員跟班檢查瓦斯，瓦檢員帶好光學(xué)瓦檢器和瓦斯報(bào)警儀，工作地點(diǎn)必須懸掛監(jiān)測(cè)探頭，并且嚴(yán)格按照AQ1029-xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)，必須停止使用電煤鉆打眼;爆破地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)，嚴(yán)禁裝藥、爆破。
(2)、電動(dòng)機(jī)及其開關(guān)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。
(3)、嚴(yán)禁工人在無風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限的情況下進(jìn)行作業(yè)。
(4)、各掘進(jìn)巷道按照巷道斷面每平方不少于200公斤水來設(shè)置隔爆水袋，并經(jīng)常檢查水袋的水量。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制和三人聯(lián)鎖放炮制，嚴(yán)禁空班漏檢和假檢，炸藥、雷管要分箱存放并加鎖，嚴(yán)禁亂扔亂放。發(fā)爆器的手把、鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，嚴(yán)禁交給他人。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支架完整，并避開機(jī)械、電氣設(shè)備且不潮濕的地點(diǎn)。爆破時(shí)必須把爆炸材料箱放到警戒線以外的安全地點(diǎn)。
(6)、采用3#煤礦安全炸藥和毫秒延期電雷管，KFB-100型發(fā)爆器。
(7)、爆破工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格，并持證上崗。
(8)、裝配起爆藥卷，必須防止電雷管受震動(dòng)、沖擊，折斷腳線和損壞腳線絕緣層。
(9)、電雷管必須由藥卷頂部裝入，嚴(yán)禁用電雷管代替竹、木棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi)。嚴(yán)禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。
(10)、電雷管插入藥卷后，必須用腳線將藥卷纏住，并將電雷管腳線扭結(jié)成短路。
(11)、裝藥前，首先必須清除炮眼內(nèi)的煤粉，再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入，不得沖撞或搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此密接。裝藥后，必須把電雷管腳線懸空，嚴(yán)禁電雷管腳線、爆破母線與運(yùn)輸設(shè)備、軌道、鋼絲繩、管路、電纜、信號(hào)線、電氣設(shè)備等導(dǎo)電體相接觸。
(12)、每次爆破前，班長和安全員必須清點(diǎn)人數(shù)，把爆破區(qū)域所有人員全部撤至警戒點(diǎn)外后，方可啟爆。
(13)、爆破后，待工作面炮煙吹散，班長、瓦檢員、安全員必須首先檢查爆破地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)、頂板、拒爆(殘爆)等情況，如有危險(xiǎn)情況，必須立即組織人員進(jìn)行處理。
(14)、啟爆后炮不響，必須等30分鐘后，才能沿線檢查。
3、機(jī)電運(yùn)輸
(1)、對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行掛牌管理，專人負(fù)責(zé)。電工必須加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的檢查與維護(hù)，杜絕電氣設(shè)備失爆，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)、絞車工和信號(hào)把掛工要加強(qiáng)責(zé)任心，做到三知、四全、五嚴(yán)。
(3)、絞車工在操作中執(zhí)行三不開和五注意
(4)、交接班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行七交與七不接。
(5)、執(zhí)行一停、二上、三下、四行人、五到位鈴聲信號(hào)和行車不行人，行人不行車。(6)、使用好阻車器，阻車器由絞車工、上把鉤工、打車工共同維護(hù)，保證靈活可靠。
(7)、隨時(shí)保證提升巷暢通，及時(shí)清理浮煤、浮矸，保證運(yùn)輸安全。
(8)、提升鋼繩ф18.5mm，絞車工隨時(shí)打油保養(yǎng)，把鉤工隨時(shí)檢查鋼繩、掛鉤、連接鏈、插銷、礦車碰頭，保證正常可靠。
(9)、絞車工隨時(shí)拎緊地腳螺絲，調(diào)整剎車、離合器，以保證絞車提升過程中正常可靠。
(10)、嚴(yán)禁礦車未停穩(wěn)就取插銷，嚴(yán)禁礦車未連接就推下斜坡，若有意外及時(shí)放下?lián)踯嚁r，以防事故。
(11)、運(yùn)輸工必須頭戴明亮的礦燈，一人只準(zhǔn)推一輛礦車，且礦車嚴(yán)禁超高、超寬運(yùn)載。
(12)、坡度巷道小于3時(shí)，兩輛車間的間距不得小于10m;坡度巷道小于5時(shí)，兩輛車間的間距不得小于30m。
(13)、推車人員必須精力集中，時(shí)刻注意前方，在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或障礙物，從坡度較大的地方向下推車，以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門時(shí)，推車人員都必須發(fā)出警號(hào)。
(14)、在推車過程中，以及錯(cuò)車、讓道時(shí)，推車人員的頭、手等身體部位都不得超出礦車兩側(cè)邊沿。
(15)、機(jī)車運(yùn)輸注意前方來車，做好搬道和信號(hào)工作。
(16)、嚴(yán)禁放飛車和爬車。
4、采掘及頂板管理：
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，作業(yè)點(diǎn)必須準(zhǔn)備3～5根長直徑不小于12cm的圓木，作為臨時(shí)支護(hù)。
(2)、在維修+290水平采面回風(fēng)巷時(shí)必須由外向里逐架更換支柱，在撤換巷道支護(hù)前，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架，必要時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)措施。撤換原有支護(hù)后，必須及時(shí)除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù)，撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，每次工作結(jié)束前，都必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全。
(3)、作業(yè)地點(diǎn)不得留有傘檐和危巖，實(shí)在不能敲下的，必須立即打上臨時(shí)支護(hù)，確保在安全的前提下才能進(jìn)行作業(yè)。
(4)、維修地點(diǎn)需要敲廂時(shí)，必須對(duì)相臨支架進(jìn)行加固，人員站在已經(jīng)加固好的支架下方進(jìn)行作業(yè)。
(5)、在更換支柱時(shí)必須清理好退路，確保人員避災(zāi)時(shí)的安全。
(6)、放炮崩變形的支柱，必須及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
五、整改資金
根據(jù)整改方案內(nèi)容共需要整改資金6余萬元，均由礦方自行籌集，現(xiàn)整改資金已經(jīng)全部到位。
六、未盡事宜按xx版《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
七、附采掘工程平面圖。
煤礦公司
20XX年XX月XX日
2023單位整改報(bào)告 4
對(duì)納稅人實(shí)行分類管理、對(duì)大型企業(yè)實(shí)施專業(yè)化稅務(wù)審計(jì)，以加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)稅源的監(jiān)控和做好稅收服務(wù)，是我國稅收征管改革的重要內(nèi)容之一。我國目前對(duì)大企業(yè)的定位，還沒有確立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作中，一般都以銷售或營業(yè)額、注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但真正意義上的大企業(yè)，還必須具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和管理制度，并具備以下特點(diǎn)：跨地區(qū)、跨國界、跨行業(yè)(絕大多數(shù))經(jīng)營，實(shí)行集團(tuán)化、連鎖式的經(jīng)營運(yùn)作方式，各項(xiàng)內(nèi)部管理和核算均實(shí)行電算化，生產(chǎn)基地分布廣泛，而管理、技術(shù)開發(fā)、勞務(wù)服務(wù)則由總機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。我國目前的大企業(yè)，主要是一些外商投資企業(yè)和國內(nèi)大型、特大型集團(tuán)性企業(yè)。從稅務(wù)管理的角度講，必須設(shè)立專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)其實(shí)施集約化、統(tǒng)一的管理和提供個(gè)性化的服務(wù)，這樣，可以消除在稅收屬地管理體制下，由于不同地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)、同一稅務(wù)機(jī)關(guān)的不同部門和不同人員，在稅收管理上提出的不同要求和在政策上作出的不同解釋而給企業(yè)造成的困難和矛盾，因此，成立專門的大企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，為針對(duì)大企業(yè)實(shí)施的專業(yè)化稅務(wù)審計(jì)創(chuàng)造了可能的條件。從必要性來講，稅務(wù)審計(jì)是發(fā)達(dá)國家長久以來普遍采用的稅收管理手段，如英國國內(nèi)收入局早在七十年代就設(shè)立了大企業(yè)管理處，并按不同行業(yè)成立審計(jì)小組;美國早在五十年代就建立了駐廠員制度，駐廠員人數(shù)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同來配備，專司稅務(wù)審計(jì);加拿大聯(lián)邦稅務(wù)局與大企業(yè)簽訂審計(jì)議定書，規(guī)定審計(jì)的時(shí)間、內(nèi)容、程序及對(duì)各項(xiàng)問題的處理意見。因此，稅務(wù)審計(jì)是跨國公司早已習(xí)慣和普遍接受的一種稅收管理方式。再從技術(shù)的角度看，稅務(wù)審計(jì)借鑒了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審計(jì)的基本程序、步驟和技術(shù)方法，所揭示的問題具有全面性、充分性和代表性等特點(diǎn)，糾正了人為的主觀判斷和隨意性造成的偏差。我國在九十年代末引進(jìn)稅務(wù)審計(jì)，將其作為對(duì)企業(yè)納稅狀況進(jìn)行深層次審核的工具，通過預(yù)審計(jì)、在審計(jì)結(jié)束階段向企業(yè)出具管理建議書、對(duì)企業(yè)開展稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式，所發(fā)揮的預(yù)警性、服務(wù)性和管理性作用日益顯著。
2023單位整改報(bào)告 5
(一)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)。
改善納稅環(huán)境和投資環(huán)境，增強(qiáng)納稅人認(rèn)識(shí)和遵從稅法的能力，是稅收服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于審計(jì)是基于邏輯推理來判斷的，在審計(jì)過程中如果發(fā)現(xiàn)納稅人存在重大違法行為，要移送稅務(wù)稽查部門進(jìn)行處理，但如果在預(yù)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)納稅人存在非惡意性造成的一般性違章行為，可以給予提示或提出改進(jìn)意見。在對(duì)納稅人提供個(gè)性化服務(wù)方面，由于稅企雙方信息不對(duì)稱，在對(duì)稅收法律法規(guī)的理解和具體執(zhí)行過程中，所站的角度和掌握的深度不同，必然會(huì)產(chǎn)生一些差異，因此，要在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段通過面對(duì)面的溝通方式來解決。在審計(jì)終結(jié)階段，要向企業(yè)出具改善經(jīng)營管理的“管理建議書”，“管理建議書”的內(nèi)容，應(yīng)結(jié)合稅務(wù)機(jī)關(guān)的自身優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)闡述企業(yè)在內(nèi)部控制制度、對(duì)應(yīng)稅所得與會(huì)計(jì)所得的差異的調(diào)整、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)相比存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)等方面的.問題。對(duì)大企業(yè)應(yīng)每隔兩到三年的時(shí)間內(nèi)全面審計(jì)一次，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各種問題，稅務(wù)審計(jì)部門應(yīng)協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各有關(guān)部門共同解決或處理，盡可能避免多頭檢查、重復(fù)檢查，為企業(yè)營造良好的經(jīng)營環(huán)境。
(二)正確處理稅務(wù)審計(jì)與所得稅審核評(píng)稅、流轉(zhuǎn)稅納稅評(píng)估、情報(bào)交換、反避稅、稅務(wù)稽查、片管員日常管理的關(guān)系。
所得稅審核評(píng)稅、流轉(zhuǎn)稅納稅評(píng)估，實(shí)際上是對(duì)企業(yè)的納稅狀況和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)在偏離正常值的情況下，對(duì)其登記和報(bào)送的資料進(jìn)行審核和發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的過程。這種審核或評(píng)估的過程其性質(zhì)類似于稅務(wù)審計(jì)的案頭準(zhǔn)備階段。情報(bào)交還，是在稅務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)與境外企業(yè)存在某中偷逃稅關(guān)系時(shí)，通過我國稅務(wù)管理當(dāng)局向境外企業(yè)所在國稅務(wù)管理當(dāng)局發(fā)出專項(xiàng)稅收情報(bào)請(qǐng)求，要求其幫助查核的過程。與反避稅的關(guān)系是，稅務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)與其境外關(guān)聯(lián)企業(yè)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，并按照非獨(dú)立企業(yè)原則進(jìn)行往來時(shí)，將疑點(diǎn)或問題移交給反避稅部門，反避稅部門再按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行調(diào)查和調(diào)整。稅務(wù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在偷逃騙稅行為時(shí)，要移送稅務(wù)稽查部門處理。稅務(wù)審計(jì)部門也可根據(jù)片管員的要求，在對(duì)某企業(yè)進(jìn)行審核評(píng)稅或納稅評(píng)估的前提下，實(shí)施全面審計(jì)，也可由審計(jì)部門單獨(dú)就某項(xiàng)問題實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)。通過上述分析，不難看出，稅務(wù)審計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種管理的手段，上述各環(huán)節(jié)在涉及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)或確認(rèn)時(shí)，都應(yīng)該通過稅務(wù)審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段來進(jìn)行。
(三)推行行業(yè)審計(jì)，建立行業(yè)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)信息庫，用以監(jiān)控大企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
在每一個(gè)行業(yè)選擇具有代表性的幾戶企業(yè)(最好分不同經(jīng)濟(jì)類別)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)，將收集到的被審計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)信息，與所得稅匯繳指標(biāo)信息、統(tǒng)計(jì)部門發(fā)布的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息、財(cái)政部門發(fā)布的企業(yè)財(cái)務(wù)決算信息等指標(biāo)信息、全國稅收資料調(diào)查信息，進(jìn)行整合，建立分行業(yè)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)信息庫。通過對(duì)信息庫中篩選出的具有代表性的指標(biāo)，可以用來監(jiān)督大企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況是否正常，如果發(fā)現(xiàn)有異常，可先對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核評(píng)稅或納稅評(píng)估，如有必要，再帶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)。
(四)實(shí)施稅務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，正確預(yù)測(cè)和監(jiān)控大企業(yè)稅源變化。
稅務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有以下幾種：第一種是，由于審計(jì)人員不可能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位披露的全部涉稅錯(cuò)誤信息，從而得出了錯(cuò)誤的意見而存在的審計(jì)控制類風(fēng)險(xiǎn);第二種是在對(duì)大企業(yè)審計(jì)時(shí)，由于審計(jì)技術(shù)、審計(jì)程序和審計(jì)人員的素質(zhì)等方面存在的種種缺陷，不可能全部或正確地披露大企業(yè)的涉稅信息而存在的審計(jì)不足風(fēng)險(xiǎn);第三種是被審計(jì)單位由于在行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營理念、內(nèi)部控制、技術(shù)、投資和員工素質(zhì)等方面存在的潛在缺陷所形成的固有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，首先要運(yùn)用稅務(wù)審計(jì)的基本技術(shù)，即“企業(yè)會(huì)計(jì)制度與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)”、“分析性復(fù)核”、“審計(jì)抽樣”來確定可能存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目或風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，再運(yùn)用“風(fēng)險(xiǎn)分析工作底稿”，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)所處的不同行業(yè)，聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)該行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)所作的分析，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在做完這些工作的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論和數(shù)據(jù)，對(duì)預(yù)測(cè)和監(jiān)控大企業(yè)稅源變化才有可能準(zhǔn)確和接近實(shí)際。