思想是人類思維活動的產(chǎn)物,是人類行為和社會實踐的內(nèi)在指導(dǎo)。請大家關(guān)注以下思想研討會的時間和地點,相信會有很多有趣的思想碰撞。
職工思想動態(tài)分析報告
今年以來,工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神,緊緊圍繞公司工作任務(wù),開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論,結(jié)合職工的思想實際,圍繞職工反映的熱點、難點咨詢題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析緣故,認(rèn)清危害,深挖思想根源,并結(jié)合工作實際采取有力措施進(jìn)行整改。
一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作,審時度勢,認(rèn)真謀劃全局工作,公司各項工作推進(jìn)井然有序,干部職工工作熱情高漲,各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的要求還存在非常多咨詢題,存在的要緊咨詢題和薄弱環(huán)節(jié)為:。
1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對與黨委高度一致的,但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營治理工作要齊抓共管,思想政治工作要與經(jīng)營治理工作融為一體,相互促進(jìn),共同提高,然而在實際操作中,“你干你的,我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持,工作就好開展,實際咨詢題就解決的好;行政不支持,工作中阻力就大,解決實際咨詢題的效果就差。
2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重,在這種狀況下,人力物力全靠在工程施工上,對安全的全方位治理和質(zhì)量的檢查考核可能會有阻礙。
3、今年以來,不管是一線職工,依舊機(jī)關(guān)治理人員,大伙兒都沒有雙休日和節(jié)假日,幾乎天天在上班。長期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家,以主人翁的精神對待咨詢題,任勞任怨,辛勤工作,但也有個不人不能正確明白和支持,在工作用心有所懈怠。
4、在新形勢下,由于人們價值觀的變化,大伙兒更關(guān)懷的是既得利益,傳統(tǒng)的思想教育差不多在人們的心理產(chǎn)生不了多大的阻礙,效果越來越差。
5、今年,圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,職工關(guān)懷、議論較多,個性是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)懷,必須程度上阻礙了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
1、開展專題教育,尋準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工治理的結(jié)合點,增強(qiáng)職工的市場意識。在“質(zhì)量與市場”、“治理與市場”、“素養(yǎng)與市場”專題教育中,我們透過每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量咨詢題分析會、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動,不僅僅完善了質(zhì)量治理制度,而且使質(zhì)量治理措施得到了非常好的落實,有力的推動了質(zhì)量與治理咨詢題的解決,建筑了一批高質(zhì)量精品工程,提高了企業(yè)的競爭力。
2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,樹立進(jìn)展才是硬道理的觀念;破除“大鍋飯”的均等思想,樹立酬勞憑貢獻(xiàn),業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織治理權(quán)威的思想等針對性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的進(jìn)展,是為了企業(yè)的`集團(tuán)化、集約化進(jìn)展,正確明白和支持企業(yè)的改革,另一方面,透過教育,讓職工樹立主人翁意識,增強(qiáng)職工的職責(zé)感、緊迫感和危機(jī)感。
3、認(rèn)真做好思想政治工作,定期分析職工的思想動態(tài),把咨詢題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門工作人員,深入到生產(chǎn)一線,一方面給職工講勞動法,一方面給職工講工程公司工作的特別性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)“機(jī)不可失、失不再來”的進(jìn)展機(jī)遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上,一是干部蹲點制度,要求公司各職能人員、專業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場,隨時了解和解決施工中的技術(shù)咨詢題;二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必每一天堅持到現(xiàn)場,以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室務(wù)必全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場有咨詢題隨叫隨到,有急需解決的咨詢題能及時解決。
一是堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動“三破三立”為目的,深入開展“反驕破滿、發(fā)奮爭先”解放思想大討論活動。透過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式,迅速掀起大討論熱潮,為實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)排除思想障礙,營造良好氛圍,引導(dǎo)寬闊干部職工思想解放,理念變革,工作創(chuàng)新,激情干事。
二是堅持穩(wěn)定至上,嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作職責(zé)制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,把干部職員的用心和制造性引導(dǎo)到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作,有針對性地做好深入細(xì)致的思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格重大事項報告制度,依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定,妥善處理職員群眾反映的咨詢題。要堅持職員思想動態(tài)月度分析制度,定期排查不穩(wěn)定因素,防患于未然,確保不發(fā)生阻礙企業(yè)聲譽(yù)和社會穩(wěn)定的事件。
四是切實增強(qiáng)政治敏感性,確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,發(fā)覺咨詢題,及時應(yīng)對,妥善處置,維護(hù)公司形象;及時消除負(fù)面新聞帶來的危害與阻礙,確保公司健康進(jìn)展。
職工思想動態(tài)分析報告
針對當(dāng)前干部職工對鐵路改革的認(rèn)識、期盼和提議;以及在思想、工作、生活等方面關(guān)注的熱點話題進(jìn)行了調(diào)研;對存在問題的原因進(jìn)行分析及做出相應(yīng)的對策。
一是對改革認(rèn)識、期盼和提議。改革是勢在必行,不改革就好比是死水一潭,沒有岀路,僅有謀發(fā)展,才能在市場的經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,闖出一條新路來,這是廣大干部、職工普遍的共識;然而,改革要出成果,讓大家切身感受到實惠,安居樂業(yè),收入得到進(jìn)一步提高,改革不能“放空炮”,絕不能“換湯不換葯”,實實在在干職工群眾滿意的亊,努力實現(xiàn)民之所望,不能當(dāng)無所作為的“大平官”;提議領(lǐng)導(dǎo)在啟動路線活動中,狠殺“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上真抓實干,不走過場,讓職工群眾實實在在看到活動成果。
二是思想動態(tài)分析。1、干部有顧慮;改革必然會牽涉到干部安署、分流等問題,好比是“游擊隊”,切身利益,思想有顧慮;2、職工耽心收入;服務(wù)行業(yè),自已的收入是否減少3、人員分流;干部、職工年令偏大,擔(dān)心被分流出去或裁員。
三是對策。1、以黨的十八大三中全會精神為指南,及時宣傳教育路線活動的意義,加強(qiáng)對干部職工思想穩(wěn)定工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩會”精神,充分認(rèn)識鐵路改革的重要性和實際意義,顧全大局,告誡大家要不斷提高思想境界和職業(yè)道德修養(yǎng),勇于擔(dān)責(zé),為鐵路改革盡心、盡力、盡責(zé)。2、樹立信心;告誡廣大職工,改革必須會帶來新的變化,一切何前看,樹立信心,必然會迎來燦爛的明天。3、確保安全穩(wěn)定;,放下思想包袱,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,消滅一切職責(zé)事故,確保旅客列車安全和職工穩(wěn)定。
職工思想動態(tài)分析報告
按照公司的安排與部署,廠快速行動,結(jié)合近期生產(chǎn)狀況,組織人力對各車間員工思想動態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看,員工隊伍的思想主流是好的,是進(jìn)取向上的,只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題,工廠也采取了相應(yīng)的解決措施,維持了工廠的大局穩(wěn)定,保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行?,F(xiàn)將調(diào)研情景總結(jié)匯報如下:
一、工廠員工的基本狀況。
廠現(xiàn)有員工340人,其中男職工275人,男職工65人;黨員115人,占33.8%;35歲以下青工158人,占46.5%;大專以上學(xué)歷168人,占49.4%,員工構(gòu)成較為合理,這是一支異常能戰(zhàn)斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成,一是研究院劃撥人員,這部分人技術(shù)比較過硬,思想上比較進(jìn)取,約占員工總數(shù)的一半;二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過來的人員,這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗,經(jīng)歷過停車,對此刻的工作崗位比較珍惜,工作進(jìn)取性較高,約占員工總數(shù)的20%;三是護(hù)衛(wèi)隊轉(zhuǎn)崗人員,這部分人雖經(jīng)歷過培訓(xùn),可是工作經(jīng)驗不足,技術(shù)水平也不是很過硬,是工廠重點關(guān)注的群體,約占員工總數(shù)的20%。
1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情高,思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心工廠發(fā)展,進(jìn)取為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并進(jìn)取投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善,員工也愈加珍惜自我的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規(guī)章制度,努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想,確保了工廠各項工作的有序開展,為工廠的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。2、工廠以愿景文化為切入點,注重培育特色理念,逐步構(gòu)成了碳纖維文化體系,并得到了廣大職工的一致認(rèn)可。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性。真正做到了用事業(yè)凝聚人,用文化感染人。
3、經(jīng)過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展,保安全,練技能”全員大培訓(xùn)活動,全體員工的質(zhì)量意識得到了強(qiáng)化,工作學(xué)習(xí)的進(jìn)取性更加高漲,職責(zé)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
4、經(jīng)過開展形勢任務(wù)教育活動,使全體員工認(rèn)識到了工廠面臨的重大機(jī)遇與嚴(yán)峻形勢。重大機(jī)遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一,碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認(rèn)可,得到了國家的密切關(guān)注,并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,盡快將產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng);嚴(yán)峻形勢是當(dāng)前國內(nèi)碳纖維行業(yè)競爭異常激烈,各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展,為了搶占市場,我們必須抓住這難得的歷史機(jī)遇,借勢成事,必須進(jìn)一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn),加快千噸碳纖維的建設(shè)進(jìn)程。
三、員工思想上存在的問題。
1、個別員工安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心,工作被動應(yīng)付,存在著吃大鍋飯的心理。
2、個別青年員工對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)在實際生產(chǎn)中的重要性,認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個樣,以至于主動學(xué)習(xí)的熱情不高。
3、進(jìn)入四季度,降雪頻繁,異常是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位,但研究到降雪較大,如不及時清理,可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn),所以工廠組織人力第一時間進(jìn)行清雪。個別員工對清雪工作不理解,認(rèn)為花錢了就什么都不用管了,對依然要自行清雪怨言較多。
4、部分員工對工廠的經(jīng)濟(jì)職責(zé)考核不是很理解,異常是涉及到車間、班組連帶職責(zé)的地方。主要有以下幾種意見:一是認(rèn)為處罰過于嚴(yán)格;而是認(rèn)為處罰太重;三是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無關(guān),我沒有義務(wù)去督促別人,工廠也不應(yīng)當(dāng)連帶處罰我。5、工廠的獎金系數(shù)較低,又按照虧損單位90%發(fā)放獎金,部分員工的收入較原單位有所降低,而工作強(qiáng)度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比,部分員工的心理落差很大。
四、解決問題采取的措施。
基于以上問題,我們能夠看出,員工在價值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著必須的差距。為此,我們僅有正確認(rèn)識和應(yīng)對這種差距,才能更好地解決員工思想問題,保障具備良好的思想支持和動力支持。
1、實施教育策略,推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。
采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育,加大對員工的光榮感與使命感教育,異常是的親切關(guān)懷與殷切期望,讓員工認(rèn)識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的,我們肩上的擔(dān)子是神圣的,我們是義不容辭的。二是強(qiáng)化對員工的危機(jī)感教育。當(dāng)前市場競爭激烈,工廠的生產(chǎn)成本較高,發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,經(jīng)過危機(jī)教育,提高員工工作進(jìn)取性,為工廠完成年度目標(biāo)做貢獻(xiàn)。三是樹立員工信心,鼓勵大家增強(qiáng)信心,攜手共度難關(guān)。經(jīng)過以上教育活動,讓員工切實認(rèn)識到企業(yè)此刻所處的環(huán)境,雖然面臨著一系列困難,可是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊,從而讓員工在深刻認(rèn)識環(huán)境的基礎(chǔ)上,堅定信心,樹立正確的價值觀念,實現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變。
2、重視溝通,強(qiáng)化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性。
員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情,而是需要一個不斷教育和強(qiáng)化的過程。所以,在實施教育策略的基礎(chǔ)上,要重視溝通的作用,變員工被動理解為主動吸收,經(jīng)過多向溝通,強(qiáng)化思想教育的效果。工廠能夠經(jīng)過召開員工座談會,增設(shè)廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音,解析員工的疑惑,為員工解決實際困難,在生活、工作上關(guān)心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn),大雪不及時清理,影響巡檢,會給生產(chǎn)帶來隱患,只要溝通及時、到位,我們職工是能夠理解的。
同時,管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向,多了解員工的想法,及時消除員工疑慮,引導(dǎo)大家和車間思想堅持一致。激發(fā)員工努力工作的活力,從而提高溝通的效果。
最終經(jīng)過小型、多樣的文體活動,增加基層員工之間相互交流的機(jī)會,讓大家經(jīng)過交流和探討,相互影響,相互提高。
3、完善分配與考核機(jī)制,將基層員工的思想壓力化為動力。
一是我們要認(rèn)識到有壓力并不是壞事,可是壓力必須有一個度。壓力適中,有利于員工有緊迫感,會使員工自主地把工作做好、做快;可是壓力過大,對員工的要求過多時,會使員工有抵觸情緒,從而使工作績效降低。所以,我們必須正確認(rèn)識和對待員工的壓力問題,要強(qiáng)化激勵形式,將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動力。
二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度,完善考核機(jī)制,全面提高員工自我價值實現(xiàn)的需求,調(diào)動員工的工作活力和動力。
三是建立獎勵機(jī)制,對于個人提高較大,為工廠做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予精神與物質(zhì)上的獎勵,激勵全廠員工努力提高自我,為工廠發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
4、加大培訓(xùn)力度,提高基層員工技術(shù)水平和操作技能。
經(jīng)過全方位多層次的培訓(xùn),來提高員工的適應(yīng)本事;加大技能培訓(xùn)力度,提高員工工作本事;經(jīng)過培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的自信心,增強(qiáng)員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。
5、實現(xiàn)文化引導(dǎo),持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強(qiáng)文化引導(dǎo)。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實踐檢驗的科學(xué)規(guī)劃,這就是廣大員工的信心所在。二是加強(qiáng)工廠、車間特色企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作,提升員工隊伍凝聚力,提高安全意識及主人翁精神,進(jìn)取倡導(dǎo)員工盡職盡力,努力創(chuàng)新,為碳纖維事業(yè)發(fā)展供給不竭動力。三是要推進(jìn)執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標(biāo)分解,落實到人,讓全體員工進(jìn)取參與,全身心地投入到工作中去,從而不斷提高執(zhí)行意識,將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質(zhì)來衡量,他不必須是好員工,但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間,樹立典型,以點帶面,激勵教育員工,提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時,在日常工作中,對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人,加大宣傳力度,使全廠上下構(gòu)成學(xué)先進(jìn),比干勁,比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局,我們要及時了解和掌握員工思想狀況,經(jīng)過強(qiáng)有力的思想政治工作,提升員工素質(zhì),激發(fā)員工熱情,凝聚員工力量,為碳纖維的發(fā)展供給堅強(qiáng)的思想保障。
職工思想動態(tài)分析報告
_x工作在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的教育方針和政策,緊緊圍繞學(xué)校的的中心工作和上級上級交給的各項任務(wù)扎實開展各項工作?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、提高個人黨性修養(yǎng),加強(qiáng)個人對黨建工作的職責(zé)感。
我深刻認(rèn)識到支部書記是基層黨建工作的第一職責(zé)人,必須做到思想和行動上的過硬。為抓好基層的黨建的工作,認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)上級黨組委下發(fā)各種文件精神;經(jīng)過紅星云認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主議思相》、《黨支部五化建設(shè)手冊》,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中-國-共-產(chǎn)-黨支部工作條例》等相關(guān)文件精神。進(jìn)取開展學(xué)習(xí)實踐活動,立足學(xué)校實際,切實加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)教師中的心理問題及時談話。我校黨建工作措施得力,成效顯著,我充分認(rèn)識到僅有加強(qiáng)自身的政治建設(shè),提高個人思想覺悟,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)取推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè),凝聚學(xué)校發(fā)展合力。
1.黨支進(jìn)取響應(yīng)中央和地方政府的號召,扎實推進(jìn)“五化”建設(shè),根據(jù)新修改的黨章,將黨員權(quán)利和義務(wù)的資料進(jìn)行了更換,將黨的“兩新”組織建設(shè)掛上了墻;支部進(jìn)行了換屆選舉,成立了中小學(xué)兩個黨小組、根據(jù)學(xué)校黨員人數(shù)成立了支委,由_x擔(dān)任。利用網(wǎng)絡(luò)平臺和紅星云,將網(wǎng)上支部和支委工作同時開展。推行了黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職;制定和完善了相關(guān)黨建制度,如《黨支部建設(shè)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度》、《黨員目標(biāo)職責(zé)制度》等;及時主動聯(lián)系上級黨組織,對黨員的轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出及進(jìn)進(jìn)行處理,認(rèn)真填報學(xué)校黨員信息。加強(qiáng)宣傳力度,聯(lián)合辦公室做好學(xué)校微信宣傳報道工作、把關(guān)校宣傳欄資料的更新。
2.加強(qiáng)對黨員教師的思想政治建設(shè)。一年來,定期召開黨支部會議,落實“三會一課”,開展“雙述雙評”,組織開展學(xué)習(xí)了《黨員目標(biāo)管理制度》、《黨員干部談心談話制度》、《民主評議黨員制度》等活動。定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會,對黨員紅星云學(xué)習(xí)加強(qiáng)堅督和測評,強(qiáng)化黨員教師的學(xué)習(xí)意識。經(jīng)過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了黨員教師的夢想信念教育和思想道德建設(shè),提高了黨員教師的認(rèn)識水平和思想覺悟,在各方面工作中都能起到先模作用。學(xué)校重大活動,日常管理,黨員干部都能沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),帶動了全校工作的開展。大力表彰先進(jìn)教師,評選優(yōu)秀黨員,推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部,引導(dǎo)青年教師進(jìn)取向黨組織靠攏。三、履行意識形態(tài)工作職責(zé)制,把握履行方向正確之責(zé)。
1.主抓黨員教師隊伍建設(shè)。習(xí)近平總書記在9月10日召開的全國教育大會上強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),是辦好教育的根本保證。為明確基層黨建的重要性,讓全體教師明確僅有抓好黨建,才能確保障立德樹人根本任務(wù)在教育陣地落實。我主抓兩支隊伍的思想建設(shè),一是黨員教師隊伍,二是非黨員隊伍。組織全體黨員同志學(xué)習(xí)和貫徹全國教育大會精神,從意識形態(tài)上讓全體黨員堅持黨員的先進(jìn)性和純潔性,在黨員中開展批評與自我批評。在全體教師中開展《重溫師德標(biāo)準(zhǔn)》等講座活動。出臺了《教師職業(yè)道德考核制度》和十條紅線,并將考核結(jié)果與教師的月工資年績效相結(jié)合,與教師的晉升和評優(yōu)掛鉤,凡違反師德標(biāo)準(zhǔn)或家教家養(yǎng)的采取一票否決制,堅持黨員和教師的康潔自律。
2.主抓團(tuán)隊建設(shè),有針對性地在師生中開展思想政治教育,將社會主議核心價值觀落實在每一個團(tuán)隊活動中:組織策劃了“紅心向黨青春飛揚(yáng)”,“大愛無痕薪火相傳慶教師節(jié)”、“斗志青春向陽而生”等20多個活動和講座,嚴(yán)把每周升旗儀式上的發(fā)言關(guān),結(jié)合重大節(jié)日、三園建設(shè)等方面作宣講。引導(dǎo)學(xué)生樹立共產(chǎn)義義遠(yuǎn)大夢想和中國特色社會主義共同夢想,堅定“四個自信”。
四、存在的問題和今后的方向。
1.學(xué)校黨支部五化建設(shè)在全不斷推進(jìn),但還需要進(jìn)行創(chuàng)新。
2.黨員在教書育人,改革創(chuàng)意,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育方面的先鋒模范作用體現(xiàn)不夠,下一步打算與學(xué)校教務(wù)處共同研究創(chuàng)新黨員素質(zhì)提升活動載體和機(jī)制,結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé),每年組織一次黨員教師教學(xué)崗位練兵或教學(xué)業(yè)務(wù)競賽活動,同時把結(jié)果與年終黨員目標(biāo)考核結(jié)合起來,快速提升黨員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.今年只吸收了入黨進(jìn)取分子,沒有發(fā)展黨員,爭取在20_年發(fā)展1-3名新黨員的計劃。
一年來,我校黨建工作取得了必須的成效,但工作中還存在問題,與上級要求和師生期望還有差距。我們將在新一年的工作拿出整改措施和方案,全面落實黨支部的“五化”建設(shè),充分發(fā)揮基層黨支部的重要作用,履行好把握正確方向之責(zé)。
職工思想動態(tài)分析報告
近期職工思想動態(tài)要緊表此刻米軌撤并后暴露出一些咨詢題,自從**車輛段并入到我段以來,從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難,要緊有:。
1、回家困難,花費較高,單程汽車票是65元左右,職工思想波動大,不利于檢修質(zhì)量的保證。
2、段上青工樓由于差不多滿員,部分**的同志由段安排到小石壩居住,到該地的道路經(jīng)常堵車,回到住宿的地點差不多非常晚,個不職工不能充分休息,情緒顯得有些低落。
3、沒方法照顧家庭,帶來一些家庭矛盾,部分職工工作中有一些情緒,注意力不太集中。
12月28日收看了中央關(guān)于7.23動車事故緣故調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后,包括路局公布昆鐵12306春運服務(wù)熱線便民舉措后,職工在思想動態(tài)有以下幾個方面:。
1、職工對查清事故緣故感受到卸下了內(nèi)心的一塊大石頭,覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話。
2、個不職工不能正確的看待安全的'重要性,擔(dān)心是不是咨詢題查清楚了,又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。
3、對路局公布的20xx年春運便民利民舉措,尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自己春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。
4、春運便民利民舉措盡管要緊落實在客運窗口單位,但有些職工感到工作壓力增大,個不職工思想認(rèn)識上存在畏難情緒。
5、透過日常與部分工齡在10年及以下沒有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到,他們對目前住房咨詢題比較關(guān)懷,正因工齡短,收入差不多也就能夠保證日常生活,沒有存下什么存款,關(guān)于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求,為職工建蓋一些住房,但由于自己工齡短,差不多都分不到,導(dǎo)致這部分職工思想有波動。
6、職工對企業(yè)的以后充滿信心,寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了,職工的收入就高,待遇和福利就好。
7、部分青年職工期望更好的施展自己的才能,使自身各方面能夠得到長足的進(jìn)展。
8、寬闊職工總體向上,但個不職工存在群眾觀念淡薄,主人翁職責(zé)意識不強(qiáng),缺乏大局觀念,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的情況,與自己關(guān)聯(lián)不大。
職工思想動態(tài)分析報告
總的看來,公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等表示認(rèn)同。今年以來,我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,理解公司發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等,表示關(guān)注,并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.6%。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同,對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進(jìn)作用,還是阻礙作用?值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時,職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于我司地處山區(qū),交通不便,加之物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補(bǔ)貼,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點,加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果,同時找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊和諧,團(tuán)隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。
這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
職工思想動態(tài)分析報告
上級黨委xx號文件《關(guān)于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后,我公司黨委高度重視,公司黨委副書記帶領(lǐng)政治工作部、人事部等有關(guān)部室人員在全公司集中進(jìn)行了一次職工思想調(diào)研,并抽調(diào)了15名有代表性的職工進(jìn)行了座談?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
公司現(xiàn)有職工xxx人。公司x名領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想信念堅定,大局觀念強(qiáng),工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定,工作兢兢業(yè)業(yè),勇于奉獻(xiàn),工作熱情高;關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;隨著經(jīng)濟(jì)收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善,職工也愈加珍惜自己的工作崗位;職工思想趨于穩(wěn)定,服務(wù)意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想,確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
3、部分職工政治學(xué)習(xí)的自覺性不夠,在思想上存有惰性,理論素質(zhì)不高;。
4、部分職工子女由于種種原因,就業(yè)困難,使這部分職工在思想上有后顧之憂;。
5、工資多年未變,職工對提高工資有一定期望值.
1、部分職工子女就業(yè)困難,建議放寬學(xué)歷條件,解決這部分職工的后顧之憂;。
2、重新調(diào)查核定工資;同時根據(jù)貢獻(xiàn)大小,拉大工資差距;。
3、按上級有關(guān)規(guī)定,建議實行帶薪休假制度。
職工思想動態(tài)分析報告
進(jìn)入第二季度以來,設(shè)備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神,以堅持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),廣泛動員廣大黨員群眾進(jìn)取參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,使廣大職工堅持了良好的精神狀態(tài),營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍,主要體此刻以下幾點:
1、廣大職工思想穩(wěn)定,人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作水平,進(jìn)取投身到工作當(dāng)中去。
2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題,支持公司體制與機(jī)制改革,使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。
3、在公司內(nèi)部市場基本飽和,公司及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,大力拓展外部市場,使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展,同比穩(wěn)固增長。
4、同時,由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時期,部分職工對打破原有管理體制不能適應(yīng),歸屬感不明確,造成了必須的思想波動,這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點。
二、公司加強(qiáng)思想工作的措施。
1、根據(jù)上級部署,公司繼續(xù)深入開展堅持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情景的意見和提議,使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實際,實現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的`目標(biāo)。
2、公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中,緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署,開展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動,取得了良好的效果。
3、公司進(jìn)取響應(yīng)供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召,加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度,使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索,初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企,科學(xué)發(fā)展;公平協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)有序;嚴(yán)格管理,活力創(chuàng)新;誠信合作,環(huán)境友好;安全效益,服務(wù)社會”的“和諧文化”特征,同時,準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè),開展黨群工作,經(jīng)過建設(shè)和諧文化,建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè),使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,局部利益與整體利益相統(tǒng)一,使職工內(nèi)在價值取向趨向一致,思想認(rèn)識和行動協(xié)調(diào)一致,提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
季度職工思想動態(tài)分析報告
(一)為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài),把準(zhǔn)職工思想脈搏,促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展,濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求,在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研,調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點解剖”為工作思路,采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行,取得了較好的實際效果。
一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況。
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情況,本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的,本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信,具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的,職工隊伍是穩(wěn)定的。93、7%的職工能夠積極參與本次活動,認(rèn)為效果明顯;94、9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視,工作積極性有所提高;95、8%的職工對從事的工作表示滿意;98、3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97、9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體,職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用,勁頭很足。
2、4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差;
1、6%的認(rèn)為自律意識差;0、8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0、4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低,辦事不公;91、7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99、1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98、9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要,但在對培訓(xùn)的感受上,98、5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào),參加培訓(xùn)的機(jī)會太少;90、1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93、1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要通過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96、7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報》,教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為,通過形勢任務(wù)教育,更加明確了黨的方針、政策,更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢,統(tǒng)一了思想,開闊了視野,認(rèn)清了方向,溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出,形勢任務(wù)教育工作在方式方法,在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好,單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1、2%的職工認(rèn)為本單位管理有序,制度全面,落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,會直接影響到自身的切身利益,時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況,職工的主人翁意識大大增強(qiáng);98、8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可,普遍反映今年以來,公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào),是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn),普遍認(rèn)為,通過活動的開展,尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展,增強(qiáng)了單位發(fā)展活力,凝聚了職工隊伍,提升了管理水平,對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高,對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96、3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意,多數(shù)職工認(rèn)為通過“群眾論壇”多維廣角的開展,引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革,關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎,認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用;97、7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到,經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn),職工的壓力大了,單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難,但干部職工都有足夠的信心,在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時,97、6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動紀(jì)律對提升隊伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力非常有必要,能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上,參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99、4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工,尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外,關(guān)于x職工分房問題,x仍未解決,相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可,但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面,職工普遍認(rèn)為個人收入實現(xiàn)了逐年提升,這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的,但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂,而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
二、目前職工思想上反映出的主要問題:。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中,我們感到,目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張,個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等,是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高,但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒,認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時,因個人收入與單位效益相掛鉤,部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象,雖營業(yè)部通過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解,但在一定程度上也影響著職工的積極性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為,黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”,應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)以律己、寬以待人,提高辦事水平和效率,只有這樣,企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù),才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點工資制應(yīng)該落到實處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點定點x,x崗位和x崗位差距過大,沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開,一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠,導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定,對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量,在注重實際的同時,還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工,思想狀況較為復(fù)雜,他們更注重實際。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲,注重自己所看到的,親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟(jì)效益,最擔(dān)憂的是改革影響到自己,最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容,增加培訓(xùn)覆蓋面,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式,提高自己的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏,職工業(yè)余文化生活單調(diào),影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同,潛在的不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
三、對策和建議。
1、加強(qiáng)對職工的集體主義教育,營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題,說明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù),發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工積極性,增加職工的凝聚力已勢在必行,所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響,必然會讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識,不注意學(xué)習(xí),在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差,還不謙虛,給職工留下了較壞的印象。因此,應(yīng)探討切合實際的培訓(xùn)方式,使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵培訓(xùn)機(jī)制,將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門,不但要采取有效的措施貫徹政策,還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策,更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程,尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前,職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在一定范圍內(nèi),我們應(yīng)將可以公開的全部事項進(jìn)行公開,能解釋的給予合理的解釋,能答復(fù)的給予立即答復(fù),解除職工的疑慮。
總之,通過本次大調(diào)研活動,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同,接受能力和承受能力也不同,從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點,加大對思想政治工作研究和探討力度,對癥下藥,才能做好新時期思想政治工作,為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。
(二)按照黨辦通知要求,楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車站值班人員嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的問題,日前對楊陵鎮(zhèn)車站職工思想動態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查以車站現(xiàn)有在崗94人(包括混崗人員)為基數(shù),以二季度所考核的149件安質(zhì)效問題為主要內(nèi)容,采取召開座談會、面對面談心等形式,對職工思想進(jìn)行動態(tài)分析,排查不穩(wěn)定因素。并結(jié)合實際,制定整改措施,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導(dǎo)干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn)。
一、車站存在的突出問題及原因分析。
1、人身安全問題突出首位。二季度車站人身安全問題占到了42件,占到了所有問題的28%,涉及職工30名。比較典型的問題有:侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運員×××,有4次出現(xiàn)組織乘降時個人侵線問題?!痢痢了枷氩▌哟螅榫w不穩(wěn)定,經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問題沒有解決。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的客運員×××、客運員×××、客運員×××、助理值班員×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點防范卡控。
2、接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好。二季度在開展的專項活動整治中,仍有接發(fā)列車、車輛放溜、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題40件,占到了總問題數(shù)量的26%,涉及職工28名。比較典型的問題有:基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好,立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時聯(lián)控,臺帳填記錯誤,作業(yè)中漏減程序。()工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××,有7次晚出務(wù)接車問題?!痢痢了枷氩▌哟?,情緒不穩(wěn)定,經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個人素質(zhì)差,工作要求低,對所指出的問題不能認(rèn)真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題的信號員×××,助理值班員×××、×××等職工進(jìn)行分人幫教,重點防范卡控。
3、職工兩紀(jì)問題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀(jì)方面出現(xiàn)了27件問題,占到了總問題數(shù)量的18%,涉及職工15人。比較典型的問題有:擅離職守、做與工作無關(guān)事情、班中打盹睡覺、班中晚來早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場門衛(wèi)×××。多次對工作環(huán)境不滿,提出客觀理由,共有6次檢查不在崗。車站多次開會幫教,結(jié)果是態(tài)度很好,但整改的效果不大。主要原因是個人素質(zhì)差,工作要求低,總認(rèn)為是混崗人員,不在車站管轄之內(nèi),無所謂,對所指出的問題不能認(rèn)真整改。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對出現(xiàn)3次以上問題廣播員×××調(diào)換崗位,對貨運員×××、×××,助理值班員×××口頭警告,進(jìn)行分人幫教,重點防范卡控。
4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升,在這方面出現(xiàn)的問題共計13件,占到了總問題數(shù)量的8%,涉及職工6人。比較典型的問題有:不耐心解答問題、與旅客發(fā)生爭吵、不能主動開窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××?!痢猎诙径裙灿?件服務(wù)質(zhì)量問題,并造成高層投訴。主要原因是個人素質(zhì)差,工作標(biāo)準(zhǔn)低,不能正確對待自己的工作。采取的措施:對典型的問題和涉及的職工全部談話、幫教、考核,并制定相應(yīng)的防范措施。對售票崗位××、××進(jìn)行分人幫教,重點防范卡控。
5、干部作風(fēng)不實浮漂嚴(yán)重。二季度干部作風(fēng)問題共計9件,主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)、填記漏項、上報不及時。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位,工作出現(xiàn)漏洞隱患問題。今后隨著“十五三”對規(guī)制度的落實,干部作風(fēng)不實現(xiàn)象將會得到改變。
1、工資福利待遇偏低。車務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時已久。責(zé)任與付出不成比例,特別是今年物價瘋長,職工生活開支相對緊張。職工收入本來就偏低,再加上近年來房產(chǎn)價格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山,生活不堪重負(fù)。
2、生產(chǎn)任務(wù)重,安全壓力大,勞動強(qiáng)度超負(fù)荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢的需要,對車站職工提出了更高的要求,考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,生產(chǎn)任務(wù)更加繁重,職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大,但收入的增長緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強(qiáng)烈反差,造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關(guān)系,建立和諧社會,是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動休息,并有寬松學(xué)習(xí)優(yōu)越條件,對問題處理能從以人為本的理念出發(fā),教育而不是處罰,幫助而不是懲處。實事求是創(chuàng)先爭優(yōu)和睦發(fā)展。
當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時間里要全心全意確保安全暢通、促進(jìn)經(jīng)營,業(yè)余時間還要堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動,自己可支配的、用于個人愛好的時間太少,對參與各種形式的會議、活動不積極,提不起興趣,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠。二是干群關(guān)系。個別干部本位思想嚴(yán)重,檢查巡視僅止于完成考核任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題后以罰代教,處理方式簡單粗暴,以致于個別職工在與接受安全管理時存在抵觸情緒,執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。三是個人發(fā)展。認(rèn)為個人的崗位變動與工資待遇與理想狀態(tài)有差距,自己付出的勞動與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點:
1、經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)之間的不平衡。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績,企業(yè)文化建設(shè)的不能及時跟進(jìn),造成職工缺乏單位歸屬感和長遠(yuǎn)目光,認(rèn)為講大道理不管用,每天只要接好車、干好活,到時間領(lǐng)到工資就可以了,或過于強(qiáng)調(diào)個人一時一事的得失,當(dāng)一己私利受到損害時,就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒,這種情緒又會在職工中蔓延,影響穩(wěn)定。
2、思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的斷層。由于在落實安全逐級負(fù)責(zé)制過程中沒有及時跟進(jìn)思想政治工作,隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大,作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán),職工對安全管理的最直觀認(rèn)識就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢”,尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺,這種認(rèn)識容易沖淡職工對安全生產(chǎn)和經(jīng)營的責(zé)任感,被動接受管理,心理上產(chǎn)生抗拒。
3、形勢需要與個人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用,企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才的需要越來越迫切,當(dāng)職工個人素質(zhì)由于文化水平低、不愛學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時,就自信心受挫、積極性受影響,進(jìn)而對改革形勢片面理解,不自覺地把這種負(fù)面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中,這些錯誤觀念、言論的蔓延,直接影響到班組氛圍。
4、個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質(zhì)不高,理想、信念空洞、淡化,強(qiáng)調(diào)個人需要,一切都用經(jīng)濟(jì)衡量,精神支柱比較脆弱,遇到不如意就說不公平,夸大影響;或不考慮全面因素,拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡單橫向比較;或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時,過于依賴來自單位的救助,一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍,就產(chǎn)生抱怨情緒。
四、當(dāng)前針對穩(wěn)定工作采取的舉措。
黨支部認(rèn)為,越是安全、經(jīng)營形勢遇到困難時,越是要加強(qiáng)思想政治工作,用黨的思想政治工作路線指導(dǎo)、融入各項工作。首先要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。其次對困難職工進(jìn)行有重點有針對性地幫助。第三要對重點人員開展持續(xù)性的思政工作。
1、對于收入偏低問題,應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整,堅持與安全、任務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,多方面提高職工福利待遇,全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件,使職工的正常收入能與社會的發(fā)展相適應(yīng),使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足。
2、對于職工壓力大的問題。通過勞模事跡報告會、“如何心理減壓講座”等形式,大力宣傳、選樹職工身邊涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物,用職工身邊的典型人物帶動周圍群眾,以“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動”的工作精神,盯重點、卡關(guān)鍵、保安全,全力以赴投身安全生產(chǎn)。
3、對于職工思想工作。通過座談會、政治學(xué)習(xí)、形勢宣講會等形式,大力宣傳當(dāng)前鐵路面臨的發(fā)展形勢,做好重點幫扶工作,保證職工隊伍穩(wěn)定。開展各類民生建設(shè)活動。建立了“月度職工思想分析制度”,開展了“月度職工思想分析”活動,每月有車間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心,及時發(fā)現(xiàn)職工的思想動向,解疑釋惑,疏通思想,化解矛盾,確保職工快樂生活、積極工作。另外還要加強(qiáng)民生宣傳教育,鼓舞職工士氣。段黨委通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁、宣講報告會等形式,大力宣傳路局、段各級組織關(guān)注民生建設(shè)的各項政策、舉措,讓干部職工看到、感受到各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生、關(guān)愛職工的各項實舉,從而,鼓舞干部職工士氣,激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。
五、對下一步做好職工隊伍穩(wěn)定工作的建議。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)提高素質(zhì)。幫助職工建立起正確的價值觀,堅定政治立場,用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個人價值,引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界、提高認(rèn)識,走出思想觀念上的誤區(qū)。
2、增進(jìn)溝通減少偏見。干部在到現(xiàn)場檢查巡視時,不僅要發(fā)現(xiàn)問題,還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心,并把談心對象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上,真正將談心工作融入安全管理中,通過與職工面對面的交流,增進(jìn)理解,消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會。
3、營造氛圍影響心情。對職工承諾的事保質(zhì)保量完成,對職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù),對職工的困難多幫助,減少不必要的會議,同時多組織調(diào)研活動,緩解職工的工作壓力和緊張情緒,營造寬松民主、健康向上的氛圍,讓職工主動投入生產(chǎn)、經(jīng)營,自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。
總之,要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個栓心留人、樂于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動態(tài),并及時解決職工遇到的難題、存在的疙瘩,才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙,為創(chuàng)建精品工作提供動力支撐。
(三)按照公司相關(guān)通知,針對當(dāng)前面臨的形勢了解和掌握當(dāng)前員工思想動態(tài),大準(zhǔn)項目開展一次員工思想狀況調(diào)研活動,活動采取問卷調(diào)查、召開座談會等多種形式,對項目班子、管理人員、技術(shù)人員、協(xié)作隊伍四個層面的人的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報告如下:。
一、項目員工(含民工)的基本情況。
截至2011年5月14日,大準(zhǔn)項目部在崗員工(含民工)127人,員工53人;項目班子4人、管理人員21人、技術(shù)人員7人,協(xié)作隊74人,有中級職稱的1人,初級職稱的7人。
此次調(diào)研活動中,除召開不同層面員工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外,同時對27名員工進(jìn)行了問卷調(diào)研,占員工總數(shù)的20%。
公司生產(chǎn)經(jīng)營順利成功與否,與每名員工都有直接關(guān)系,因此,深入了解當(dāng)前員工隊伍的思想現(xiàn)狀,普遍關(guān)心的突出問題,為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來看,當(dāng)前絕大多數(shù)員工擁護(hù)和支持公司工作,思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動,在波動中又趨于穩(wěn)定,鐵道部暫停開標(biāo)對公司經(jīng)營沖擊很大,員工的效益受到很大影響,公司受到困難是暫時的,廣大員工對公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動態(tài)情況分析如下。
1、員工對于公司未來發(fā)展趨勢的態(tài)度。
通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看,87%的員工認(rèn)為公司會走出困境。同時,也有7%和6%的員工對于公司發(fā)展“無所謂”和“沒出路”的態(tài)度,他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段,這跟他們到公司時間不長,自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低,擔(dān)心公司經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題自己失去工作,個人利益受損等因素有關(guān),但總體上來說,絕大部分員工都是對公司有信心的。
2、員工關(guān)注和擔(dān)憂的問題。
在這次調(diào)研中,員工最關(guān)注的問題分別是公司經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和公司是否走出困境的問題,關(guān)注度達(dá)到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司、熱愛公司,期盼公司加快發(fā)展,真正做實做強(qiáng);都能清醒認(rèn)識到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認(rèn)識到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程,公司效益和員工收入才能逐步提高,大河有水小河滿。
而員工比較擔(dān)憂的問題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問題,表明部分員工對公司改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足,覺得困難多、壓力大,對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境,心理還不能適應(yīng),大鍋飯思想、平均主義思想還存在,超前意識、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低,害怕失去崗位,丟失“飯碗”,表明員工對于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè),經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻,且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài),各種協(xié)作隊在多年發(fā)展經(jīng)營中已經(jīng)成了小氣候,導(dǎo)致長期在國有公司管理模式下的員工對于公司未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂,部分員工只看到當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢,且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素,缺少積極進(jìn)取精神,自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離,其最終會因為不能適應(yīng)新形勢而落伍掉隊。
三、建議和對策。
在調(diào)研過程中,員工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要歸納為:一是;部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對員工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育,對自學(xué)成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用,給予有能力的員工更多的競聘機(jī)會,以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能,真正調(diào)動員工的工作積極性。二是;部分員工對架子隊發(fā)展抱有很大的期盼,希望公司能多組建市場化運作的架子隊。三是;員工們希望充實和加強(qiáng)市場經(jīng)營力量,利用親朋好友和社會各種關(guān)系,多承攬新工程,真正落實好相關(guān)的獎勵政策、調(diào)動每名員工參與經(jīng)營的積極性,有活兒就有飯碗。
應(yīng)該說,通過調(diào)研,絕大部分員工對企業(yè)管理是持積極和擁護(hù)態(tài)度的,即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認(rèn)識不到位也是一種正常的現(xiàn)象,其反映出的問題也是具有一定代表性的,我們認(rèn)為重點加強(qiáng)以下幾方面工作:。
1、充分發(fā)揮項目黨組織、工會及共青團(tuán)組織的作用,加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作,形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,激發(fā)員工開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感,并加強(qiáng)對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇,調(diào)整好心態(tài),更新觀念,增強(qiáng)信心,使廣大員工看到事業(yè)有追求,工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制,搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺,以調(diào)動和激發(fā)員工工作積極性。通過實行“公平、公正、公開”的競爭機(jī)制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,推動公司各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項目建立有效的溝通交流機(jī)制,項目要通過開展勞動競賽和文體活動,凝聚人心、鼓舞士氣,促進(jìn)公司發(fā)展,從而在全體員工中形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動,圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理,努力干好本員工作。
職工思想動態(tài)分析報告
尊敬的黨組織:
工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過不懈努力,工作能力和思想政治素質(zhì)得到鍛煉和提高,基本完成了工作任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé)。
一、思想上堅持與時俱進(jìn)。
用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,用唯物辯證法來改造世界觀、人生觀和價值觀。用科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)識和把握時代發(fā)展要求和根本趨勢,不斷研究工作中的新情況,形成新認(rèn)識,開辟新境界。解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,以實際行動要求自己始終站在時代的前列。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不管工作多忙,都擠出時間,自覺地把學(xué)習(xí)作為一種覺悟,一種修養(yǎng)和一種責(zé)任,自我加壓,向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向內(nèi)行學(xué),向同志學(xué),向群眾學(xué),深學(xué)政治理論,精學(xué)本職業(yè)務(wù),勤學(xué)修身知識。通過一系列的理論和活動,我的政治、思想水平有了很大提高,也增強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng),更進(jìn)一步的認(rèn)識到做一名合格的黨員不僅要解決組織上入黨的問題,更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)和教育下,更主動加強(qiáng)了主觀世界的改造,尤其是來到中共xx區(qū)委宣傳部,通過《xx宣傳》的學(xué)習(xí)和部里組織的各種理論輔導(dǎo)講座,以及參加的中心組聯(lián)組學(xué)習(xí),更進(jìn)一步提高了理論水平,知道了政治上入黨是一生一次,思想上入黨是一生一世。讓自己更加堅定信仰,更加堅定信念,用戶共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),立志為其奮斗終身。
二、學(xué)習(xí)上堅持務(wù)實有效。
在學(xué)習(xí)上,我進(jìn)一步全面學(xué)習(xí)和掌握黨的理論、政策、路線、方針,力爭做到思想政治上時刻與黨保持高度一致。通過學(xué)習(xí),更加理解,領(lǐng)悟了新黨章的豐富內(nèi)涵,尤其是在新聞中心工作期間,更加關(guān)注新聞,關(guān)心時政,了解黨的政策落實情況,更加加強(qiáng)了政治敏感性,有了更高的政治覺悟。了解到了如何堅持正面宣傳,做好*引導(dǎo)工作,發(fā)揮黨的喉舌作用。通過學(xué)習(xí),更加清楚如何將學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合,要學(xué)會用理論來指導(dǎo)實踐工作,將學(xué)習(xí)有效地內(nèi)化和轉(zhuǎn)化為工作成果,做到學(xué)以致用,付諸實施,以用促學(xué)。在實踐中進(jìn)一步檢驗、豐富和完善真理。自覺學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實****精神,落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,通過學(xué)習(xí)來解決自己工作中遇到的實際新情況、新問題,積極開拓工作局面。在工作中,我能發(fā)揮主動能動性,不斷夯實基礎(chǔ),培養(yǎng)各方面能力,提高綜合素質(zhì)。將獨善其身與上下求索相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),不斷積累,善于積累。努力使自己成為一名多面手,努力讓學(xué)習(xí)能務(wù)實有效,努力內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,使自己的學(xué)習(xí)能為工作服務(wù),能促使工作上更高的新臺階。
三、生活上堅持先鋒模范。
我牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)黨性鍛煉,加強(qiáng)個人修養(yǎng),不斷提高思想境界。認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,克服浮氣、躁氣,少說話,多做事,牢記所得到的忘記所付出的,把“名利淡似水,事業(yè)重如山”刻在心中,看高一點,看遠(yuǎn)一點,看透一點。生活上能夠做到團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),處理好各方面關(guān)系,擁有零號的群眾基礎(chǔ)。能尊重領(lǐng)導(dǎo),誠懇接受上級批評,虛心請教,刻苦學(xué)習(xí),能團(tuán)結(jié)同事,與同志們互幫互助,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在生活中,時時刻刻以共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮模范帶頭作用。堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持思想穩(wěn)定,及時調(diào)節(jié)自我,身體力行。不畏艱難,刻苦鉆研,努力拼搏,。端正入黨動機(jī),樹立良好的工作作風(fēng),維護(hù)黨組織和所在單位的光輝形象。
四、工作上堅持克難奮進(jìn)。
工作上能及時地,保質(zhì)保量地完成各項工作,自來到宣傳部工作,更感覺到工作的意義。在這份自己熱愛的工作崗位上,我更加強(qiáng)化了自己的高度責(zé)任感和使命感。工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真刻苦,以高度的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待工作。通過實際工作,不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,來提高自己為所在單位帶來成績,利用自身價值給所在單位帶來更多價值的本領(lǐng)。在具體工作中樹立自己大局意識,能夠在大局中思考,在全局中定位,促使自己了解和掌握黨和國家的大政方針和上級的有關(guān)精神。不斷鍛造自己適應(yīng)新形勢的要求。同時努力在提高創(chuàng)新能力,把握政策能力,提高工作能力上下功夫。在參與宣傳部《xx宣傳》的辦刊和中心組聯(lián)組學(xué)習(xí),“三看”等活動中,讓自己強(qiáng)素質(zhì),樹形象,不斷提高自己綜合素質(zhì)。
在宣傳部的工作鍛煉,我體會很深,受益匪淺,宣傳部的確是鍛煉人的地方,作為青年人,更我更加珍視這個平臺,珍惜這份崗位,利用這個舞臺,多豐富學(xué)識,多積累經(jīng)驗,多增長歷煉。本人在半年的工作實踐中得到了學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中得到了提高,做了一些工作,也增長了不少見識,豐富了工作經(jīng)驗,更學(xué)到了很多在書本上、機(jī)關(guān)里學(xué)不到的知識。同時,也看到了自己的一些不足,如理論水平不夠高,學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),思想需進(jìn)一步解放,工作方式方法有待改進(jìn)等。在今后的工作中,我一定找準(zhǔn)目標(biāo),努力改進(jìn),積極工作,開創(chuàng)新的工作局面,為宣傳部工作添磚加瓦!
以上是我近段時間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xxx。
20xx年x月x日。
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職工思想動態(tài)分析報告
敬愛的黨組織:
自從成為入黨積極分子開始算起,已經(jīng)年的光景了!在這年的工作、生活中,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力工作,虛心學(xué)習(xí),促使自身全面的發(fā)展進(jìn)步。2xx年月,經(jīng)過黨組織批準(zhǔn),我光榮地成為一名入黨積極分子。近段時間以來,我在黨組織的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長,我充分感受到黨組織這個大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖。在此期間,我也努力改正和彌補(bǔ)自己的不足。在工作和生活中嚴(yán)格安裝黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行黨員的義務(wù)。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實自己和完善自己。現(xiàn)謹(jǐn)將個人年來的基本情況向黨組織作一個匯報,請黨組織教育指正。
在政治思想上,我主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史和黨章,了解我們黨的光輝奮斗史,從而更加珍惜現(xiàn)在的生活,堅定正確的政治方向;并經(jīng)常看電視新聞、看報紙、閱讀時事期刊以及時學(xué)習(xí)黨中央頒布的決策和決議,在思想上和黨組織保持高度一致。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨,把實現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方針政策的根本出發(fā)點,黨的一切工作或全部任務(wù),就是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾為實現(xiàn)這些利益而奮斗。同時,我也加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟加強(qiáng)黨的執(zhí)政建設(shè)的意義和重要性,把這種思路和自己的工作有效地結(jié)合起來,調(diào)整自己的工作方法并提高自己的工作效率。通過對理論知識的學(xué)習(xí),樹立正確的牢固的世界觀、人生觀,在社會不斷發(fā)展的過程中的價值觀,加強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,提高自己的工作動力以及學(xué)習(xí)和生活的動力。通過這一系列的學(xué)習(xí),我提高了自己的政治思想水平,更加堅定了對共產(chǎn)主義的信念,并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于穩(wěn)固的理論基石。特別是通過黨組織的培養(yǎng)教育,黨的章程的學(xué)習(xí)以及參加黨內(nèi)各項活動,使我堅定了共產(chǎn)主義信念,加深了對黨的認(rèn)識,增強(qiáng)了自己的黨性,從而進(jìn)一步認(rèn)識到做一個合格的共產(chǎn)黨員,不僅是組織上入黨,更重要的是思想入黨。
在平時的工作、生活中,我保持積極向上的心態(tài),努力做到樂于助人、關(guān)心鄰里,加強(qiáng)和大家的溝通、交流,盡自己的能力幫助他們排憂解難,體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真參加每次的組織活動,在集體學(xué)習(xí)和討論的過程中,仔細(xì)地聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言,及時解決自己的思想問題,充實提高自己。另一方面,被批準(zhǔn)成為預(yù)備黨員時大家給我提出了寶貴的意見和建議,我也認(rèn)真地進(jìn)行思考和反省。我認(rèn)識到作為黨員,溝通能力和表達(dá)能力是非常重要的。首先,從黨員的義務(wù)來看,黨員有義務(wù)密切聯(lián)系群眾,向群眾宣傳黨的主張,宣傳是我們黨和團(tuán)結(jié)群眾和發(fā)動群眾的重要方法和途徑。另外,黨員必須學(xué)會做思想工作,才能幫助別人,學(xué)會思想上的溝通和交流才能便于別人幫助發(fā)現(xiàn)自己的問題。由此看來黨員的溝通能力和表達(dá)能力非常重要。我在認(rèn)清自己的缺點后,我在接下來的時間里面從意識上不斷提醒自己要學(xué)會溝通,向黨員同志們學(xué)習(xí),加強(qiáng)進(jìn)行書面和面對面的思想?yún)R報。另外,要求自己做到敢于發(fā)言,發(fā)言時盡量提高自己的音量,還要求自己能夠達(dá)到善于發(fā)言,發(fā)言以前盡量做好準(zhǔn)備,理清思路和發(fā)言的內(nèi)容。
總之,在這段時間里,我在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,政治思想覺悟都有了很大的提高,個人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著一些缺點和不足。在今后的工作和生活中,我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向先進(jìn)的黨員同志學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、和生活等方面有更大的進(jìn)步。針對自己自身存在的缺點和不足,我將正視并下定決心給予改正。同時也注意保持并發(fā)展自己已有的長處和優(yōu)勢,努力做到全面發(fā)展。能正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系,不計較個人得失。一切從實際出發(fā),模范地遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī),堅決依法辦事,廉潔自律,有令則行,有禁則止。在平時的工作和生活中,我處處能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的言行,做一個合格的共產(chǎn)黨員。
我堅信,在中國共產(chǎn)黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的科學(xué)指導(dǎo)下,在廣大的人民群眾和黨員同志的共同努力下,中華民族必將屹立于東方,屹立于世界之巔,實現(xiàn)偉大的崛起!每當(dāng)想到這些,我都感覺到自己的心靈受到了震撼,自己的思想隨之升華。我覺得黨是縈繞我心中的一個夢,也是我心中一面永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟。在今后的日子里,在這屬于青春的道路上,我還將不斷地努力,不斷地向前,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。
以上是我近段時間來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
此致
敬禮!
匯報人:xxx。
20xx年x月x日。
職工思想動態(tài)分析報告制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考:
公司政工部:
依照5月10日下發(fā)的關(guān)于建立職工思想動態(tài)分析報告制度的通知要求,我中心經(jīng)過學(xué)習(xí)討論、結(jié)合實際工作已做出部署,并依照文件精神建立該項制度。
具體做法是依托民主生活會了解黨員群眾思想,通過交心談心掌握群眾動態(tài),通過深入調(diào)查研究,摸清企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素,將其解決在萌芽狀態(tài)。圍繞企業(yè)發(fā)展和改革的難點、熱點、焦點問題,關(guān)注職工的思想行為動態(tài)和反應(yīng)。對于重大突發(fā)事件,及時掌握情況,歸口上報。務(wù)必要深入實際,實事求是,突出重點,切忌形式主義和表面文章,做到不漏報瞞報。
對于該項工作,我們決心要保證和群眾思想交流和信息溝通渠道的暢通,加強(qiáng)黨與群眾之間的有機(jī)聯(lián)系。注意收集職工群眾在改革創(chuàng)新工作中的思想反映和意見建議,及時向黨委匯報。隨時掌握干部職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工思想上存在的突出問題,維護(hù)穩(wěn)定局面。今年我們擬召開職工思想動態(tài)專題匯報會1—2次。
季度職工思想動態(tài)分析報告
總的看來,支行職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學(xué)習(xí),關(guān)心支行發(fā)展及職工的穩(wěn)定,對支行的發(fā)展持樂觀態(tài)度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來,支行通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙培養(yǎng)一輸送”、“敬業(yè)之星”評選等活動,促進(jìn)了支行職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛支行,理解支行發(fā)展中存在的困難,并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況。
1、廣大員工心系支行,關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看,廣大員工心系支行,十分關(guān)注支行的黨建工作,對支行深化“兩個轉(zhuǎn)變”、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等,表示關(guān)注,并對支行的未來和前景充滿信心,寄予厚望。有83.6%的員工對支行社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,而有負(fù)面反映的只占3.6%。而在回答“對支行開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,有60%的員工表示“起到了積極作用”,只有9.1%的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”,這說明支行在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果;同時在支行文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”,50.9%“表示認(rèn)同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對支行支行文化很認(rèn)同,對支行未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候,23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài),76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷,沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,說明支行經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,保持適度的壓力是提高支行工作效率和競爭力的重要條件。
三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有70.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,以實際行動關(guān)心支行發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時,職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),在關(guān)注支行發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心支行的前途命運和個人利益。支行與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系,職工通過自己的努力工作為支行做貢獻(xiàn),同時支行為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,職工個人的前途與支行的發(fā)展是息息相關(guān)的,所以職工對支行未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于物價上漲,生活壓力與日俱增,使員工的收入無形中的減少了許多,希望能增加支行的特殊補(bǔ)貼,緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。
從調(diào)查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育,并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),解決員工實際困難,從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,為打造一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。
五、對策及建議。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。
以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機(jī),加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點,加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手,學(xué)習(xí)總行黨組提出的“三個建設(shè)”為保證,全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,建設(shè)現(xiàn)代支行科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,全方位的加大對支行和省支行新的戰(zhàn)略的宣傳力度,使全支行每個職工都深刻了解總行和分行運作手段及實施結(jié)果,同時找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo),變壓力為動力,做真正適應(yīng)支行發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度,建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面,一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制,就一個單位而言,只要經(jīng)營效益有所提高,其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。在費用管理方面,應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮,保證一線”的原則,將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物,利用典型示范作用,激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊的作用,努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通,才能達(dá)到團(tuán)隊合力1+1>2的效果。只有團(tuán)隊和諧,團(tuán)隊成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
4、加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)支行與員工的溝通。
這幾年支行改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后,不加強(qiáng)宣傳的力度,員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達(dá)不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成發(fā)展支行的阻力。因而,增強(qiáng)支行與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,對于員工壓力較大的問題,要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用,但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何為員工減壓,或如何合理地為員工設(shè)置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對支行的信心、對自己的信心。
2011年9月。
季度職工思想動態(tài)分析報告
公司通過學(xué)習(xí)“兩會”精神,開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學(xué)習(xí),使職工能夠刻苦鉆研,提升自我修養(yǎng)與能力,堅持求真務(wù)實的作風(fēng),保持積極向上的思想、學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度,近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素,干部職工中不存在實際困難和思想問題。
二、加強(qiáng)思想工作的措施。
1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)“兩會”精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握“兩會”的精神實質(zhì)。公司黨支部制定學(xué)習(xí)計劃,通過聽報告、學(xué)文件組織職工著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。通過組織開展“兩會”知識答題和兩會精神征文展示等系列活動,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳貫徹氛圍,使職工樹立高度的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。
2、貫徹落實十八大精神,提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平,不斷增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識。通過積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會實踐,積極參與地方植樹等公益活動及落實十八大精神主題教育,教育職工積極響應(yīng)黨的號召,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,并將黨的十八大精神落實到員工的日常生活與學(xué)習(xí)中,以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學(xué)習(xí)當(dāng)中。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“廉潔從業(yè)”。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際,通過組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作,增強(qiáng)職工的廉潔自律意識,規(guī)范各級有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為,確保職工成為稱職、廉潔、陽光、負(fù)責(zé)人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃?xì)庥脩羧找古抨爴屬彋猬F(xiàn)象,經(jīng)過公司進(jìn)行統(tǒng)一部署,員工積極參與搶購氣的維穩(wěn)工作,特別是黨員團(tuán)員沖在第一線,在思想上和行動上與公司保持高度一致,并帶動身邊的群眾,保障了用戶搶購氣期間公司的正常運營。
職工思想動態(tài)分析報告
敬愛的黨組織:
時間流逝,從提交入黨申請書到今天已有一年,作為一名不斷向黨靠近的入黨積極分子,我始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以黨章為指導(dǎo),牢記黨的教育,堅定不移的以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),端正自己的態(tài)度和思想,保持自己始終擁有一顆積極向上的心,使自己得到不斷的成長?,F(xiàn)將自己近期情況向黨組織匯報如下:
第一,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,特別是黨的****會議精神,從中不斷充實自己、提高自己,嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定了共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,在思想上與黨中央保持一致,在政治上保持清醒的頭腦。能夠把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐之中。
第二,在工作、學(xué)習(xí)上不斷嚴(yán)格要求自己,注意搞好與同事之間的關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,逐步克服自己能力上的不足,不斷積累工作經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。作為單位一份子,也向同事的提供力所能及的幫助,與大家一起努力,共同進(jìn)步。
第三,堅持一切從實際出發(fā),說實話,辦實事,講實效。深入群眾,了解群眾,報道群眾最關(guān)心的問題,反映群眾的心聲,盡自己所能為群眾服務(wù)。入黨不僅是一種光榮,更重要的是應(yīng)該有堅定的信仰,為我們黨的事業(yè)出謀劃策,用更多的熱情和更好的務(wù)實精神支持黨的共產(chǎn)主義偉大事業(yè),要坦率真誠,相信黨組織。經(jīng)常開展批評與自我批評,使自己在思想上與黨組織保持一致,加強(qiáng)自己各方面的鍛煉,嚴(yán)格要求自己的一言一行,用黨的思想來武裝自己,深刻理解里面的精髓,用于指導(dǎo)實際行動。爭取早日加入我們的中國共產(chǎn)黨,并且成為其優(yōu)秀的一員,通過不斷的學(xué)習(xí)了解,我深感中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)性,她緊密聯(lián)系實際情況,把握時代脈搏,解放思想,實事求是。因此我要積極努力學(xué)習(xí),提高自己的能力,向黨組織靠攏,使自己在人生路上能更快的成長和進(jìn)步,早日為祖國盡一份力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。入黨過程莊嚴(yán)而艱辛,作為一名入黨積極分子,在以后的生活中,我不僅要刻苦學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),在同事中真正起到模范帶頭作用。雖然,最近的工作思想有了長足的進(jìn)步,但我還存在一些不足,比如對黨的一些理論研究的還不夠深入,在今后的學(xué)習(xí)中我要加強(qiáng)這方面的能力,以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從不放松,牢記黨的教導(dǎo),不斷進(jìn)步,為我國的社會主義事業(yè)添磚加瓦,全心全意為人民服務(wù),不惜犧牲個人一切,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生。
以上是我近段時期的思想及工作狀況,我會在今后的工作生活中不斷努力,提高自己的綜合素質(zhì),時刻督促和完善自己,及時的端正自己的行為與態(tài)度。使自己不斷地向黨組織靠攏,爭取早日成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員,請黨組織在實踐中考驗我。
此致
敬禮!
匯報人:xxx。
20xx年x月x日。