通過情況匯報，我們可以及時了解到工作或項目的進度，以便做出合理的決策和調整。小編為大家整理了一些實用的情況匯報模板，供大家參考和使用。

銀行產品創新工作活動情況匯報

總行將確定為“創新發展年”明確提出要將交通銀行打造成為創新活躍型銀行，**分行按總分行要求積極開展產品創新活動，現將活動情況匯報如下：

我行高度重視產品創新工作，采取以郵件的形式通知到每個員工，并采取部門領導負責制，扎實推進產品創新工作。我行員工以部門為單位采取座談會的方式集思廣益，每個員工都能暢談自己對工作流程或系統的意見和建議，又能對業務的.發展提出創新的想法。

二、xx分行開展創品創新動員會。

205月22日我行組織全體員工參加產品創新動員會，進一步學習并強化了產品創新的內容、創新的方式方法以及產品創新的方向。此次會議給員工分析了被總行采納的創意結構圖，以及各各條線的創意情況，增強了大家對產品創新的理解，明確了產品創新的戰略意義和工作目標。

三、相關部門的創新產品情況。

截止到5月23日，我行上報產品創新7例，營業部：優化個人客戶太平洋卡業務開立流程。營銷部：優化sems系統有關自然人客戶建立的操作。風險部：優化個貸管理系統操作，優化資產風險管理系統操作。辦公室：atm運營管理系統整合短信功能。營運部：開辦私人客戶協定存款業務，實習柜員使用實習柜員操作卡。

四、行內宣傳。

我行一方面在每周三例會上會通報產品創新完成情況，另一方面通過郵件發送產品創新優秀單位和落后單位，制定獎勵和懲罰措施，激勵員工積極參與創新。

銀行個人住房信貸業務發展情況匯報

銀行領導“一崗雙責”履職情況匯報

2020年，是“十三五”圓滿收官年，“十四五”的開局之年，全面建成小康社會取得歷史性成就，脫貧攻堅取得決定性勝利。今天，我們站在“兩個一百年”的歷史交匯點，征途漫漫，惟有奮斗。

2020年，在總行黨委、紀委的正確領導下，緊緊圍繞省聯社、市辦工作要求，我認真貫徹落實黨建建設工作，努力突破各項業務計劃目標，堅持以科學發展觀為指導，制定正確合理的工作計劃，建立健全長效的考核機制，并將落實黨風廉政建設責任制工作作為基礎工程和系統工程來抓，著力在完善機制、強化措施、落實責任上下功夫。現將本人履職和黨風廉政建設情況匯報如下：

一、著力抓好黨建工作，引領業務發展。

第四季度以來本人主管xxxx部、xxxx部、xxxx部、xxxx部，分管xx支行、xx支行、xx支行、xx支行四個黨支部黨建工作。始終堅持以黨建引領業務發展的道路，發揚黨員表率和擔當精神。

（一）堅持以學習自警自勵，提高自身素質。自己認真學習中央及上級有關會議精神，堅持每天在學習強國平臺學習有關文件、時事政治，通過學習不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質和宗旨的基本要求，是全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。并積極參加分包黨支部主題黨日和各類學習會議，認真聆聽專題黨課，觀看黨風廉政建設警示教育專題片，夯實了廉政思想道德防線。

（二）堅持用制度規范行為，加強自我約束。自己始終把廉政建設擺在突出位置，注重從思想上嚴格要求，行動上嚴格約束。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監督條例》規范自己。按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事。努力養成好的思想作風、工作作風、領導作風和生活作風。

召開廉政工作例會，開展自評、互評，堅持談心談話，進一步落實黨風廉政建設。

二、積極探索零售轉型，尋找業務新突破。

第四季度各項存款貸款進一步夯實基礎，貸款結構進一步優化。貸款投放方面，截至2020年年底，我行各項貸款余額xx億元（含貼現），較年初上升xxxx萬元，完成貸款任務目標計劃的116%，我行各項貸款增速為9.05%。普惠型（500萬元及以下個人經營和1000萬元及以下小微企業）涉農貸款余額xx萬元，較年初上升xx萬元，增速為9.99％，高于各項貸款增速0.94%。完成小微企業貸款“兩增兩控”目標。大額貸款增速放緩，大額抵質押貸款占比上升，大額貸款結構調整初見成效。組織資金方面，截至2020年12月末，全轄各項存款余額為xxxx萬元，較月初上升xx萬元，較年初上升xxxx萬元，完成我行12月份存款任務目標計劃的114%。各項存款增長率為14.96%，較去年同期上升5.43個百分比。成績的取得離不開正確思路方法的指引。

（一）嚴控大額風險，穩步實施大額壓降計劃。一是前中后臺部門密切配合，貸前貸中貸后全流程做好大額貸款管控。二是以客戶為中心，對大額貸款客戶實行一戶一策、一事一議、特事特議政策。三是大額貸款壓降講方法、講步驟、講時機，在嚴控風險的前提下保效益。

（二）加大科技對業務的支撐作用，為業務發展提供抓手。一是投入大量人力物力財力，對本行系統內數據進行清洗分析，為即將到來的開門紅營銷活動找出客戶、找出方向。二是加快網貸平臺建設，為一季度小貸業務大發展提供強大的科技支撐。

（三）科學制定任務目標，細化方案加強督導。

收集部門工作計劃，加強部門周計劃月計劃執行督導。一是制定周計劃月計劃及。

總結。

定期開展工作會議聽取部門工作開展情況了解員工工作狀態共同解決工作中的難題。二是按時召開月度工作推進會組織部門與基層單位共同參加解決任務推進過程中的問題和困難協調部門與基層之間業務協作問題暢通業務渠道。

（四）加強員工隊伍建設，提升創業干事氛圍。

一是選擇有一定從業經歷，有干勁、業績好的客戶經理組建內訓師隊伍，交流分享先進經驗，錘煉干部隊伍。二是樹立業務標桿，激勵先進鞭策后進，發揚“五比五創”精神，在全行掀起干事創業新高潮。

三、

下一步工作計劃。

一是深入學習貫徹省聯社、市辦、總行黨委會議精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹穩健快速發展，構建結構優、業務強、實力強、份額大的xx農商銀行提供政策保障。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執行黨紀法規和各項制度的自覺性。三是嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨單位上給了我什么，時刻想著我為單位和員工、客戶做了什么。正確看待自己的不足。四是堅持廉潔從政，自覺接受全體員工和客戶監督。更加堅定地與各種腐敗現象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部、員工和客戶的批評意見，自覺接受監督，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為xx農商銀行的發展貢獻自己的力量。

領導履職表態發言稿。

銀行產品創新工作活動情況匯報

加大駐村幫扶工作力度，認真做好調研，掌握第一手資料，為村幫扶工作做好參謀，精心實施脫貧規劃和計劃。加強幫扶干部管理和扶貧業務學習，在幫扶中增長才干，確保不出事，多干事，干好事，不辜負貧困和全村居民的熱切盼望。根據包保戶的具體情況，因戶施策，確保扶貧政策及時落實到位，如期實現脫貧目標。

二、積極推進產業扶貧發展。

大力推進綠豐源扶貧產業基地建設。20--年計劃再建一個存欄1萬只的種鴨場，建造一個出欄2萬只現代化蛋雞場，發展適度規模生豬、山羊、肉禽養殖場戶10個，修建2座橋涵，安裝路燈15盞，完善村文化廣場基礎設施設備。繼續協調農業發展銀行宿州市分行、靈璧縣支行，加大對黃家村產業發展貸款扶持力度。使村扶貧產業園能有序、健康、快速發展。通過“公司+貧困戶”等帶貧模式，增加貧困戶收入，壯大村級集體經濟，使貧困戶有一個穩定的收入來源，達到穩固脫貧。

三、大力加強基礎設施建設。

按照“三年工作計劃”，圍繞“兩不愁三保障一安全”開展幫扶工作，重點抓好村基礎設施建設。以完善農村居住條件和生產生活設施為抓手，打造農村設施完善、服務功能齊全、村容整潔、管理有序的鄉村基礎設施建設體系。20--年繼續推進村級道路、飲水、衛生、文化等工程建設，讓定點扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛生廁”，切實改善農村人居環境。重點做好以下工作。一是鞏固提升已脫貧戶和邊緣戶深入水平。充分發動群眾，做好廁所、垃圾、污水及村莊環境整治工作，改造廁所172個，清理村所有汪塘。二是安裝太陽能路燈50盞;三是確保3000平方米的農民文化活動廣場和400平方米村衛生室正常運轉;四是敬老院順利投入使用;五是新建橋涵2座，2新增節水灌溉工程500畝。

四、強化技術培訓與服務。

積極聯系農、林、畜牧業、科技等部門的專業技術人員到村開展培訓，送技術下鄉，舉辦種蛋雞飼養、豬病疫病防控、山羊養殖技術和肉牛快速育肥等養殖技術培訓班6期，培訓人。通過培訓，不斷提高貧困人口綜合素質，基本掌握1—2門實用技術，實現自主創業。幫助有條件的勞動力進行就業培訓、轉移外出務工，提供就業和維權服務。實現培訓一人，脫貧一家，培訓一方，致富一方。

五、扎實做好畜禽疫病防控。

認真做好口蹄疫、高致病性禽流感、藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫工作，做到應免全免。通過采樣進行免疫抗體監測，掌握強制免疫的相關動物疫病免疫抗體合格率是否達標，同時對規模養殖場開展相關疫病的常規流行病學調查工作，使之對動物疫病作出預警預報和做好防控措施制定提供科學依據，為保障畜禽養殖健康發展，促進貧困戶增收，促推脫貧攻堅工作注之綿薄之力。

銀行意識形態工作開展情況匯報

2021年上半年，在集團黨委的正確領導下，黨委貫徹落實xx集團宣傳思想工作會議精神要求，把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期重大政治任務，深入學習貫徹習近平總書記關于宣傳思想工作的重要思想和習近平總書記來x考察重要講話精神，全力組織開展慶祝中國共產黨成立100周年宣傳教育，為公司“十四五”開好局起好步提供堅強思想保證和強大精神力量。

一、開展的主要工作。

一是加強理論學習。以黨委理論中心組為龍頭，領導成員嚴格按照《20xx年理論學習中心組學習計劃》進行“打卡式”學習，同時貫徹落實“第一議題學習制度”，圍繞習近平總書記最新重要講話和上級重要會議精神進行專題學習，把穩思想之舵、筑牢信仰之基。截止目前，黨委會學習11次，黨委理論學習中心組集中學習5次，專題學習研討2次。一是強化理論宣傳。邀請集團宣講團成員xx開展集中宣講2次、黨委制定常態化宣講方案，組建宣講團深入各權屬企業開展分眾化、對象化、互動化的群眾理論宣講8次，打通了理論宣講“最后一公里”。二是拓寬學習途徑。通過不斷豐富的學習載體，拓展宣傳渠道，為黨員職工發放《習近平論黨的宣傳思想工作》、《中國共產黨簡史》、《習近平論中國共產黨歷史》等熱點讀物324冊。同時充分利用“學習強國”學xxx臺，組織系統黨員干部職工開展線上學習，現我公司員工每天全員在線，日平均積分在集團系統排名前列，通過以上舉措提高我公司干部職工對中國特色社會主義的理論認同、政治認同和情感認同。

二是筑牢宣傳陣地。一是始終堅持做好網上輿論管理，黨委不斷加強對意識形態工作的統一領導，做到主要負責人親自抓、在釘釘軟件上設置了信息發布審批流程，加強了網站信息審核與發布，拉起了“高壓線”，把好了“準入關”，今年共發布新聞10篇。二是充分利用公司網站、微信公眾號、微信群等媒體，在公司官網推出“黨史百年天天讀”專欄，在公司大廳設置宣傳展板8幅，在微信群開展微分享、微朗讀活動累計64天，確保公司官網、微信公眾號、宣傳欄等意識形態陣地內容及時更新，通過等一系列舉措，加強對公司意識形態工作陣地建設和管理，始終堅持正確方向和導向，弘揚主旋律，傳播正能量。

三是創新方式方法。我公司通過利用多種方式，努力培養干部職工良好的道德風尚。一是開展觀看《古田軍號》和《第一大案》黨史題材電影活動，通過正反兩方面的學習，接收思想的洗禮；二是開展“緬懷先烈先賢激發精神力量清明祭英烈”活動，系統內職工在網絡上祭奠革命英烈，學習革命英烈的英雄事跡，做到感情上有共鳴、思想上受教育、精神上受鼓舞；三是開展“微朗讀活動月”活動，機關全體人員每天誦讀紅色經典名著，以汲取精神力量、筑牢信仰之基，爭當有信仰、有擔當、有氣節、有情懷的好黨員好職工。

四是積極開展紅色教育。七一前夕組織黨員干部到xx紅色教育基地，開展“感悟百年黨史”主題活動，使黨員干部進一步認知歷史、錘煉黨性、弘揚革命精神，牢記黨員初心，切實發揮先鋒模范作用，為推動中醫藥發展貢獻力量。

二、存在的主要問題。

一是意識形態工作主動性有欠缺。一些權屬企業對意識形態工作認識不足，理解不透，對意識形態工作缺乏深入研究和推進部署，對交辦任務缺乏主動性，工作常常處于被動應付狀態。

二是宣傳力度尚顯薄弱，意識形態主流陣地還需不斷鞏固。新聞宣傳的覆蓋面還不夠，有分量的重點報道在宣傳的廣度和深度上還顯不足。網絡通訊員隊伍能力水平參差不齊，在重大輿情引導上主力軍作用發揮得還不夠。

三、下一步工作舉措。

一是提高政治站位，強化思想認識。認真學習貫徹習近平總書記關于加強意識形態工作的重要講話精神，始終堅持把馬克思主義思想作為意識形態工作的思想指導，始終堅持以習近平總書記來陜考察重要講話精神武裝頭腦，切實把意識形態工作擺上重要位置，切實加強意識形態領域的管理。

二是凝聚工作合力，營造濃厚氛圍。圍繞黨管意識形態的原則，黨委將定期分析研判、推進部署意識形態工作，將意識形態的學習納入中心組學習內容，建立健全意識形態工作責任制，帶頭做好意識形態工作，形成黨委統一領導、部門共同參與、全系統齊抓共管的良好氛圍。健全意識形態工作目標責任考核制度，加大對基層單位的監督考核力度，以壓力帶動力，增強基層黨組織抓好意識形態工作的自覺性和堅定性。

三是加強陣地建設，擴大主流輿論影響力。不斷完善宣傳機制，牢牢把握意識形態宣傳主陣地，高效整合資源，提升宣傳效率。健全網絡宣傳員及輿情監測隊伍，在公司網站、微信公眾號積極發聲，引導輿論方向，弘揚正能量。

銀行信貸服務春耕備耕情況匯報

銀行產品創新工作活動情況匯報

一是輪換包片制，將社區劃分為若干個片區，每位社區干部聯系一個片區，包括商戶區和非公企業，不定時地走訪居民、商戶和企業，并按季度將所包片區進行輪換。

二是民情日記登記制，社區每個干部都有一本民情日記本，在平時入戶當中用來收集居民、商戶和企業對社區工作的建議及要求，及時處理居民、商戶和企業反映問題。

三是電話預約制，為社區居民發放電話聯系卡，實行電話預約服務制度，每天居民在辦什么事前，打電話預約咨詢所辦業務所準備的相關資料，確保節約居民辦事時間，提高辦事效率。

四是義務監督制，邀請居民、商戶、企業、黨員代表對社區工作進行監督，與社區頒布共同解決各種矛盾糾紛和居民、商戶和企業的實際問題，實現監督社區工作和參與社區建設的雙向互動。

五是qq服務群信息制，為提高社區工作效率，豐富社區服務內容，社區創建各類便民服務qq群，將黨建、計生、綜治、司法、民政、商戶和企業用工信息、商品廣告等服務信息等及時發布到網上，居民通過瀏覽群共享、查看群公告就可獲知一些惠民政策、社區最新動向，為社區與居民、商戶和企業之間架起了一座溝通的橋梁。

六是述職報告制，定期召開社區干部述職報告會，由居民、商戶、企業、黨員代表根據日常工作情況進行現場測評或提出意見和建議，評定工作業績。

銀行員工排查及崗位輪換情況匯報

我行接到市分行關于對員工行為排查及崗位輪換的通知后，非常重視，按照市分行要求的內容，制定出了實施方案，采取了有效的措施，認真抓了此項工作，現將情況匯報如下：

為了將此項工作實實在在落到實處，我行黨委多次研究，針對排查的對象、內容、方式、崗位輪換的辦法和采取的措施，制定出了具體的實施方案，并于5月25日以我行紅頭文件下發到各個營業網點，使全行員工明確了開展此項工作的目的、意義、方式、方法和內容，也對此項工作的順利進行起到了一定的作用。

二、組織人員，調查摸底。

我行共有干部職工120人，重要崗位及一線操作人員占到80％，為了搞清這些人員所在崗位的工作年限，我行由辦公室牽頭，組織各部室主任共8人，深入到各個營業網點進行了認真細致的摸底調查，并填寫崗位年限報表，在調查統計中全行共有30人在原崗位工作超過3年以上。通過調查摸底，支行黨委掌握了基本情況，為開展崗位輪換工作奠定了基礎。

崗位輪換，落到實處。

根據摸底的情況，我們首先由各營業網點的負責人按照本單位員工的工作能力，本著從工作出發的原則，定出應輪崗的名單及擬定崗位，由行黨委審查同意后，召開本單位全體員工會議進行宣布調整結果，并由支行配合單位負責人做好交接監督工作，確保安全無事故。我們已對營業部、基層各營業網點、儲蓄所超過年限的30名員工全部進行的輪崗，在支行的`監督下已按規定進行了交按，止目前未發現有任何違規違紀和差錯事故。

四、周密安排，認真排查。

對員工的行為排查，我們按照市分行要求排查的對象和內容，采取座談和調查的方式進行排查，首先從各部室及營業網點負責人開始進行逐個排查。我們從5月27日開始由行黨委三名成員全部參加，和行一般員工單個進行座談，了解部門負責人的思想作風、工作行為、紀律行為、生活作風等四個方面的表現進行了重點調查，同時，我們走出去深入到企業，對有關業務負責人有重點的進行了調查。部門負責人對所管轄的員工也通過座談和調查的形式進行了全面排查，通過座談和調查，止目前我行的中層干部及所有員工沒有發現有任何違規行為、沒有高消費、沒有經商辦企業、沒有炒股和參與黃賭毒活動。

二00五年六月三。

農商銀行信貸服務春耕備耕情況匯報

1、惠農以信，興商以行。

2、惠農，助商，行天下。

3、匯通千萬里，服務零距離。

4、互相信賴，共同精彩。

5、很親，很近，很放心。

6、合作銀行手牽手，服務城鄉心連心。

7、海納百川，誠信未來。

8、關注城市發展，關心企業成長，關愛市民生活。

9、共贏共精彩，創新創未來。

10、更近距離，更好服務。

11、用心每一天，伴你每一步。

12、用心堅持專業，誠信盡善盡美。

13、用心，行自遠。

14、用心，成就夢想。

15、以誠為商，行者無疆。

16、儀·心為您，征·誠相伴。

17、行行興永康，家家信合行。

18、信立行達興天下。

19、信立天下，行達高遠。

20、信立天下，心贏未來。

21、信立天地，心有未來。

22、信立農商，情融城鄉。

23、信撫天下，誠順萬家。

24、信達，誠至，通天下。

25、信·立城鄉，誠·興農商。

26、新選擇，心期待。

27、新形象，心服務，新未來。

28、心向上，誠致遠。

29、心相連，德相伴，誠相守，信相融。

30、心系城鄉百姓，實現財富夢想。

31、心無止境，誠信致遠。

32、心容天地，誠信萬家。

33、心誠·致遠。

34、攜手共進，共創未來。

35、想您所想，商業銀行。

36、我們事事盡心，讓您時時放心。

37、為市民理財，為企業服務，為城市造福。

38、為您所思，盡我所能。

39、為城市謀新貌，為企業謀發展，為市民謀幸福。

40、威海農商銀行，真誠與您相伴。

41、同心·同行，更親·更近。

42、貼近，更貼心!

43、手牽中小企業，心連普通百姓。

44、上善為農，厚德行商，大愛儀征。

45、上善若水，誠融天下。

46、融通城鄉手牽手，服務三農心連心。

47、融情融信融和諧，創造創新創未來。

48、熱心的，便捷的.，可信賴的管家。

49、傾一腔真情，納天方地圓。

50、牽中小企業手，連城鄉百姓心。

51、農商行，不只是專業一點……。

52、您的需求，我的追求。

53、每一步，心相伴。

54、立足三農，大德匯商。

55、立于信，成于行。

56、立德守信，惠農興商。

57、離您更近，助您更遠。

58、竭誠于民，厚德一方。

59、家的味道，愛的天堂。

60、惠農助商，情系城鄉。

郵儲銀行儲蓄業務情況匯報

中國郵政儲蓄銀行榮昌支行位于重慶市榮昌縣步行街，該單位職工9人，其中支局長1名，綜合柜員1名，普通柜員5名。我于10月3日至11月3日在中國郵政儲蓄銀行虹螺峴支行進行了為期半個多月的實習調查。在此期間，通過領導及同事的幫助，我熟悉了郵政儲蓄銀行的主要經濟業務，理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高。以下是對實習期間所學、所感做一個系統的報告。

該行主要辦理個人儲蓄業務，代發工資，本異地轉賬匯款，商易通，網上銀行，國債，債券，基金，保險各項理財產品，代繳話費，電費等各項中間業務，業務普及范圍廣，辦理迅捷，方便群眾，好評頗多。

儲蓄存款業務包括：活期存款、一本通存款、個人通知存款、定期存款和定活兩便存款。

1.活期存款：個人活期存款是一種不限存期，憑銀行卡或存折，按規定業務流程，通過柜面或銀行自助設備隨時存取現金的服務。人民幣個人活期存款賬戶開戶起存金額為1元，有卡戶起存金額為10元，取款賬戶留存金額可為0。

2.一本通存款：一本通是將多個儲種、多個賬戶的存款集中于一本存折上，用一個存款憑證記載、管理多個存款賬戶資金活動情況的業務品種。郵政儲蓄一本通現包括整存整取和不固定面額的定活兩便兩個儲種。一本通內子賬戶可以移出為存單，已開立的存單也可移入一本通。一本通內各賬戶單筆存款金額最高200萬元（含）。超過200萬元的，需分筆開戶。

3.個人通知存款：一本通內各賬戶單筆存款金額最高200萬元（含）。超過200萬元的，需分筆開戶。人民幣個人通知存款5萬元起存，單筆存款金額最高為500萬元（含），存款金額超過上限的，需分筆開戶。一次性存入本金，可以一次或分次支取。最低支取和最低留存金額均為5萬元。

4.定期存款：中國郵政儲蓄銀行定期儲蓄包括整存整取、零存整取、存本取息、整存零取、定額定期等種類。

人民幣整存整取定期存款50元起存，存期分為三個月、六個月、一年、二年、三年和五年。

5.定活兩便存款：定活兩便存款是一種事先不約定存期，一次性存入，一次性支取的儲蓄存款。定活兩便分固定定活兩便和不固定定活兩便兩種。不固定定活兩便50元起存，金額不限。固定定活兩便分100元、200元、500元、1000元等多種面額。定活兩便不可部分支取。

的業務量大，而網點的儲蓄額卻增長少。又由于業務量多，往往營業員的會因長時間處于緊張的工作狀態下，而照成營業員的服務質量也有所下降。

針對郵政儲蓄銀行問題提出的兩點建議：郵政儲蓄應該多發展一些集團企業客戶，把郵政儲蓄的存款范圍擴大，這樣才能和其他金融機構起頭并進。還有就是應該提升營業員的服務質量，使客戶更加滿意，這樣才能在金融行業中利于不敗之地。

商易通：“商易通”業務是中國郵政儲蓄銀行依托郵政儲蓄支付結算網絡，為我行中高端客戶提供的一種安全、方便、快捷、優質的金融支付結算服務，是中國郵政儲蓄銀行在支付結算領域的一次金融創新。“商易通”業務以固定電話設備為載體，客戶通過在電話機上的簡易操作，就可以足不出戶地辦理余額查詢、實時轉賬等支付結算業務。

預約轉賬：預約轉賬業務是指客戶在營業窗口辦理預約轉賬申請后，由計算機系統自動按客戶指定時間將約定金額向指定賬戶進行轉賬。

國內匯款：中國郵政儲蓄銀行匯兌業務秉承郵政“匯通天下”百年業務的積淀，受惠于郵政體制改革的春風，求真務實，開拓進取，始終堅持以客戶為中心，竭誠為廣大城鄉居民和企事業單位提供安全、快捷、方便的匯款服務。

網上支付通：網上支付通業務是指將綠卡賬戶與第三方支付公司賬戶簽約綁定后，通過第三方支付平臺進行網上支付時，無需登錄個人網上銀行，便可支付相應款項的業務。目前網上支付通包括“支付寶卡通”和“財付通一點通”。

綠卡：綠卡（借記卡）是由中國郵政儲蓄銀行發行的，具有消費、轉賬、結算、存取現金等全部或部分功能的金融支付工具。綠卡為借記卡，不允許透支。

綠卡通：綠卡通卡是中國郵政儲蓄銀行發行的將不同儲種、幣種、資金形態的賬戶及理財賬戶集中于一張借記卡上，用一張卡管理個人多個賬戶資金活動情況的銀行卡。

淘寶綠卡：綠卡（淘寶聯名卡）（簡稱：淘寶綠卡）是中國郵政儲蓄銀行與浙江淘寶網絡有限公司、浙江支付寶網絡科技有限公司聯合發行的集金融服務和網上支付于一體的聯名借記卡。淘寶綠卡正面圖案為色彩繽紛的“”藝術字樣右上角有淘寶網標識。寶綠卡具有在淘寶網、阿里巴巴、支付寶及其外部網站進行方便、快捷網上支付的功能。無需網銀，淘寶綠卡讓您輕松享受網上購物的樂趣。

首張綠卡·猴年生肖卡以來，已陸續發行了猴、雞、狗、豬、鼠、牛、虎、兔等八張綠卡生肖卡，深受廣大客戶喜愛。

個人網銀業務：秉承“進步與您同步”的理念，中國郵政儲蓄銀行致力于通過互聯網技術建立起全方位安全、方便、友好連接的個人網上銀行，為郵儲蓄銀行客戶提供各種網上多元化的自助金融服務。客戶可通過網上銀行自助查詢開辦賬戶的余額及交易明細，辦理各種收付款、理財、遠程預約等業務。同時中國郵政儲蓄銀行個人網銀還可為個人提供內部賬戶管理的功能，使客戶只需登陸郵儲銀行網站，便可足不出戶享受郵政儲蓄銀行全天候24小時的方便、快捷、安全的金融服務。

通過這次對郵政儲蓄銀行的'調查分析，結合本人近一段時間里在金融專業方面學到的理論基礎知識，基本熟悉銀行的幾項經濟業務，真正實現了從理論到實踐的過程，深刻領悟到銀行在社會中的作用，以后我會更加努力學習，以便更好的服務和回饋社會。

銀行產品創新工作活動情況匯報

一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行召開了高規格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。

作為會計負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、堅持按季組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細致的監管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。

2、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發揮會計監控系統的監督作用。

按照上級要求，我對會計監管系統的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線值班監控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監管員進行核實回復。節假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續的強大的監督和震懾作用。

3、注重提高會計主管自身的業務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環，要認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，按月組織參加由分行領導的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業務素質與履職能力。

二、深入學習實踐報告科學發展觀，認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深入學習實踐科學發展觀。深入學習實踐科學發展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發展的需要，對于推動我行業務經營又好又快發展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：

(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續的發展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業務實現“又好又快”地發展。“好”是指質量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優先，是一種發展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發展。

(2)、堅持全面、協調發展，突出工作重點。會計工作落實科學發展觀，必須堅持全面協調發展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發展的大局相適應，使會計核算和會計監督兩方面相互促進，協調發展。

(3)、堅持可持續發展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。

2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統一規范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業操守，倡導按規則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發展非常重要的基礎和保障。學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規風險和操作風險;有利于推動全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開展《中國農業銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。

通過集中系統的《員工行為守則》教育檢。

查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規范自身行為。我決心認真執行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規氛圍。

一、加強金庫管理，規范金庫運轉。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業化管理的需要。按制度要求監督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監管的重點內容之一。

二、組織會計核算清理，凈化賬面數據。為建立清晰、嚴明、規范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規，為股份公司發展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統一部署，積極組織轄內各營業機構就存款、貸款等方面不規范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規性、真實性。

三、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創新和加強。

手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，進行集中對賬，實現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。

如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。

銀行干部員工學習情況匯報

根據分行《關于認真貫徹落實全行工作會議精神的通知》精神，我支行組織全體干部員工認真學習20全行工作會議精神，重點學習董建岳董事長和利明獻行長在全行工作會議上的講話，并利用晨會等形式開展討論，要求全體干部員工結合支行實際認真貫徹落實2015年全行工作會議精神，把支行建設成精品團隊，立志建功立業，全面完成2015年經營指標任務，取得優異成績，促進廣發銀行又好又快發展，奔向光輝燦爛的明天。有關學習情況具體匯報如下：

一、堅定工作信心，奮發努力工作。

通過學習2015年全行工作會議精神，特別是董建岳董事長和利明獻行長的講話，我支行全體干部員工為廣發銀行在取得的優良經營業績感到無比的欣慰。20廣發銀行資產規模達到1.47萬億元，實現營業收入344億元，實現凈利潤115.8億元，分別增長了25.9%，10.7%和3.2%;不良貸款余額62億元，不良率0.87%，分別下降了29.1億元和0.61個百分點。在三個領域取得了戰略意義的發展：一是戰略抓手“兩卡一中心”帶動顯著，貸款增量超過930億元。二是戰略重點“四輪驅動”加速前進，小微金融、零售金融、金融市場、網絡金融四大戰略重點集中發力，網上銀行和手機銀行客戶數分別突破900萬戶和250萬戶，個金中高端客戶數超過39萬戶，首次擔任省級地方政府債券主承銷商，資產托管業務規模突破3000億元。三是戰略配套“支撐體系”基礎更牢，順利完成董事會和高管層換屆工作，新設機構54家，優化審批流程，實現零售信貸全行集中上收審批。面對廣發銀行取得的成績，我支行全體干部員工更加堅定工作信心，為自己是廣發銀行的一員感到自傲，決心更加奮發努力工作，為廣發銀行轉型升級、創造美好未來，作出應有的努力和貢獻。

二、增強憂患意識，致力奮勇拼搏。

通過學習2015年全行工作會議精神，我支行全體干部員工為廣發銀行在年取得的優良經營業績感到無比欣慰的同時，也清晰地認識到廣發銀行存在的不足和差距，董建岳董事長在講話中明確指出四方面不足：即速度、結構、質量、效率。速度就是收入增長緩慢，2013年全行營業收入增幅低于預算近10個百分點，凈利潤增幅低于預算近15個百分點、增幅僅個位數，發展速度在股份制銀行中處于末位。結構主要是資產負債配置不佳，總資產中同業資產占比將近37%，受業務模式、產品創新等制約，長期在低收益甚至負收益中徘徊，嚴重拉低了全行整體資產收益水平。質量主要是資產質量堪憂，2013年全行新發生不良約88.7億元，相當于末的不良余額總數，未來風險防控形勢依然嚴峻。效率是投入產出比不高，2013年全行roa為0.88%，下降了0.2個百分點;roe為16.93%，下降了2.38個百分點;成本收入比近42%，提高了1個百分點。2013年全行人均利潤50萬元，而招行和民生人均利潤均超過100萬元;全行每萬元凈利潤付出的人事費用成本高達6740元，遠超過大部分股份制同業。對于廣發銀行存在的不足和差距，我支行全體干部員工增強憂患意識，充分認識“速度、結構、質量、效率”是可持續發展的保障，必須統籌兼顧，全力抓好，要象董建岳董事長說得那樣“把自己擺進去”，多想想自己的不足，想想自己應該怎么做?要有一點激情、一點信念，牢記使命與責任，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌、以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中，推動2015年各項工作再上新臺階，為廣發銀行的健康、持續發展作貢獻。

明確目標任務，腳踏實地前進。

通過學習2015年全行工作會議精神，我支行全體干部員工明確了2015年目標任務，即董建岳董事長在講話中所提的總體要求：堅定不移推進戰略轉型，大力構建核心競爭優勢，以提升經營效益為核心，抓改革，補短板，通瓶頸，促發展，著力改善資產質量，確保全行核心指標增速高于股份制銀行平均水平，以一流業績為成功上市創造條件。懂得了要完成2015年目標任務，必須抓好三項主要工作：一是抓改革，激發發展新動力。要深化業務條線改革，要深入改革個金，要小企業改革增效，牢牢把握“兩卡一中心”戰略抓手，確保領先同業。信用卡要按“三年翻一番”的目標逐年推進;“生意人卡”要保質保量，發卡量增幅超過200%、貸款余額增幅不低于100%(其中高收益的`“生意紅”余額增幅超過200%)。二是補短板，培育發展新優勢。要補增收短板，大力發展新興業務;要補資產質量底板，加大不良清收力度;要補聯動短板，提升交叉營銷效能;通過補短板，挖出全行的增長潛力，以后發優勢實現超常規增長。三是通瓶頸，開創發展新局面。要突破“存款上不去”的瓶頸，要突破“貸款受限制”的瓶頸，要突破“審批跟不上”的瓶頸，使存款能夠上去、貸款不受限制、審批及時跟上，不再讓業務發展如同“帶著鐐銬跳舞”，取得業務大發展，創造良好經營效益。明確了2015年目標任務，我支行全體干部員工要按照總行的工作精神和工作要求，刻苦勤奮工作，腳踏實地前進，切實做好“抓改革、補短板、通瓶頸”三項工作，在2015年取得新成績，確保支行核心指標增速高于股份制銀行平均水平，以一流業績為廣發銀行成功上市創造條件。

四、建設精品團隊，提升市場競爭力。

在經濟疲軟、競爭激烈的市場形勢下，我支行要完成2015年目標任務，使經營業務持續發展，經營效益不斷提升，向上級行交出一份合格滿意的答卷，關鍵在于支行的員工素質，關鍵在于支行的市場競爭力。建設精品團隊，就是要提高支行的員工素質，提升支行的市場競爭力，促進經營業務發展，創造良好經營效益，要抓好四方面工作。一是提高政治思想覺悟。要組織支行員工認真學習黨的十八大和廣發銀行的工作精神，切實提高政治思想覺悟，在思想上與廣發銀行保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，遵守廣發銀行的規章制度，服從廣發銀行的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美與高效。二是樹立憂患和發展意識。“生于憂患，死于安樂”是顛撲不破的真理，要使支行員工具有憂患意識，正確認識到自身存在的業務知識匱乏、業務技能不足、營銷手段落后等的不足和差距，要樹立發展意識，認識到發展是硬道理，唯有發展支行才能生存前進，支行員工才有幸福生活。因此，每個支行員工要想方設法提升創新能力、市場拓展手段和業務經營水平，始終做到一心一意謀發展，聚精會神抓業務，以發展意識促進支行經營業務發展，以創造更好的經濟效益。三是全面提高業務技能。良好的業務技能是銀行核心競爭力的體現，是為客戶提供一流優質服務、贏得客戶口碑的基礎。我支行要下功夫、化力氣加強員工業務技能的學習培訓，要針對員工整體素質不高的實際，構建全面培訓體系，制定培訓計劃，確定培訓教材，安排培訓老師，安排培訓時間，明確培訓人員，明確培訓要求，扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高支行員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等，組織支行員工開展業務測試和業務大練兵活動，提高支行員工的業務素質。要通過評選服務明星、優秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考核，促進支行員工整體素質的不斷提高。四是建立激勵約束機制。人都有惰性，發展業務不能單憑支行員工的思想和自覺，要建立激勵約束機制，以激勵約束機制增強支行員工的工作責任心和工作緊迫感，推進支行經營業務健康、持續發展。為此要制定支行員工正向激勵辦法，實施支行員工應知應會達標工程，開展季考核、月測評活動，增強支行員工的學習、工作積極性，促進經營業務發展。要推行支行員工公開競爭上崗制度，增強支行員工的使命感和責任感，自增壓力，勤奮努力工作，創造良好經營業績。要建立目標任務考評機制，打破平均主義，解決干多干少一個樣，增強支行員工壓力和動力，調動積極性，促進服務提高、業務發展、效益增加。

五、發揚實干精神，立志建功立業。

實干精神是我們廣發銀行的優良傳統和寶貴財富，我們廣發銀行就是憑實干精神，在市場經濟的改革大潮中一步一步走出來，一步一步發展起來，成為現在國內一家著名的商業銀行，具有較強的市場競爭力，為國家經濟社會發展，作出較大貢獻。面對2015年的目標任務和董建岳董事長、利明獻行長的工作要求與諄諄囑托，我支行全體干部員工必須發揚實干精神，做到不畏艱難，苦干實干，奮發進取，全面做好“抓改革、補短板、通瓶頸”三項工作，才能取得優良成績，促進各項經營業務持續穩定發展，努力完成2015年目標任務。因此，我支行全體干部員工要充分認識實干的重要意義，增強實干的責任心和緊迫感，自覺地投入到實干中，努力干出工作成績，促進經營業務持續、穩定、快速發展。

發揚實干精神，立志建功立業，我支行全體干部員工一要忠實履行自己的工作職責，全面執行上級行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創佳績，為各項工作發展，取得良好工作成績作出貢獻。二要圍繞工作目標任務，緊密結合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務，促進經營業務發展。三要具有勤業務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。四要講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現工作的高效，取得經營業務的發展。五要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效，取得優良工作成績。

發揚實干精神，立志建功立業，我支行全體干部員工要抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。一要加快經營業務發展，把握負債業務這條主線，發揮結算業務和理財業務的支撐作用。堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發展銀行離柜業務和非現金結算業務，不斷豐富個人中間業務產品。二要積極擴大客戶群體，優化客戶結構，增加經營業務的覆蓋面，促進各項業務發展。三要制定經營業務發展措施，責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發展經營業務，力爭取得良好業績。四要以“優質服務”為中心，積極開展各類主題活動，增強一線柜員、大堂經理和保安的工作責任心，細致熱情為客戶提供優質服務，在提升服務水平中形成自己的特色，打響支行服務品牌，增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優質服務促進各類業務的發展。五要通過建立內部控制體系，健全內部控制機制，實現持續穩健規范經營，增強一線員工遵守合規習慣的良好作風，切實提高風險合規管理能力，杜絕產生金融風險。

發揚實干精神，立志建功立業，我支行全體干部員工要做到創新發展。一要把創新看成一種責任，堅持業務學習，增強業務素質，提高自身創新能力。二要不斷解放思想、實事求是，與時俱進，勇于突破舊框框，重新思考，重新探索，大膽提出新思路、新舉措，以實踐不斷推動創新。三要把創新體現在平常經營業務工作中，善于從平常經營業務工作中發現問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結，提出解決問題的思路、方法和措施，促進經營業務工作又好又快發展。四要消除思維僵化、工作守舊等不適應形勢發展的思想和做法，做到積極創新，大膽解放思想，大膽變革求新，實現工作突破，取得優良工作業績。五要堅持“一絲不茍、精益求精”，務求工作卓越、萬事精品，按時完成工作任務，提高工作效率，確保工作質量，實現創新發展的目標。

以上是我支行學習2015年全行工作會議精神和董建岳董事長、利明獻行長講話精神情況的匯報。學習好了，掌握了精神，接下來的關鍵就是落實。春節上班伊始，我支行要重點抓好兩項工作，一是組織員工認真研讀分行《關于下達2015年第一季度綜合經營計劃指標的通知》，制定相關實施辦法，切實調動干部員工的工作積極性，確保順利完成2015年第一季度綜合經營計劃指標。二要根據分行《關于開展2015年一季度本外幣各項存款業務“開門紅”營銷競賽活動的通知》，制定實施方案，落實工作措施，激勵干部員工奮發努力工作，奪取2015年一季度本外幣各項存款業務“開門紅”營銷競賽活動的優異成績。

郵儲銀行儲蓄業務情況匯報

截止3月21日，全市郵政儲蓄余額為21.81億元,本月儲蓄余額下降為7916萬元，本年儲蓄余額增長2.18億元,本月下降幅度比較大的局有：營業局下降2331萬元、前旗局下降1789萬，中旗局下降為1336萬，占全市下降余額的比重為68.9%，對全市的儲蓄余額影響較大。

截止3月21日，我局僅完成首季竟賽目標的83%，到目前只有兩個局完成了首季竟賽目標，其中五原局完成首季目標的125%，杭后局完成103%，其余局均沒有完成首季竟賽目標，其中差距較大的局有磴口局，僅完成競賽目標的46%,其余局均完成首季目標的70%以上，需要在短期內采取有效措施確保競賽目標的完成。

截止3月21日全區郵政儲蓄余額為272.92億元，本月儲蓄余額下降1億元，本年純增23.05億元；我局儲蓄余額規模在全區排名第六位,本月下降7916萬元，占全區儲蓄余額的比重為9.45%,本月儲蓄余額下降絕對值在全區排名第十二位（最后一位）。我局完成全區首季開門紅儲蓄競賽的比例為92.%，完成比例在全區排第五位，與我局處同一競賽小組的通遼局和烏蘭察布局，已完成首季競賽的125.7%和105.4%。

進入3月份其他盟市局通過發展涉農資金及儲蓄項目的帶動，均保持了平穩的增長勢頭，而我局處于直線下降趨勢，主要原因在于我們的儲蓄余額增長方式單一，不能通過發展代發工資、商易通、pos、理財等基礎業務來帶動儲蓄余額的平穩增長，導致儲蓄余額出現大幅的波動。

4、各支局儲蓄余額增長情況。

截止3月21日，全市共有5個支局當年的儲蓄余額為負增長，較上期增加2個，其中營業局1個、磴口局2個、前旗局2個，主要下降的支局有臨河先鋒支局下降為522萬元，比上月又下降200萬，磴口的納林支局下降為166萬，前旗的西小廟支局下降為209萬元，這三個局要針對實際情況提出具體指導措施,積極尋找儲蓄余額的增長點。完成任務好的局要緊盯當地市場，要繼續尋找余額的增長點，保持余額的平穩增長；存在差距的局要深入支局，共同分析發展慢的原因，為首季余額的穩定增長提供有力的支撐。

截止3月21日各局單項業務發展都比較緩慢,各局沒有有效組織安排商易通和pos的布放,這嚴重影響了全市進度的完成和設備開通率的提高，也制約儲蓄余額的'發展。具體發展情況如下：

1、商易通。截止3月21日，我局共布放商易通685臺，臺均沉淀余額為2.03萬元，本年新增35臺。

2、代發工資。3月份的代發總額為萬元，全市只有營業局新增30戶代發工資，代發金額為7.62萬元。

3、pos機。截止3月21日我局通過銀聯網絡共布放pos機34臺，在部分局發展緩慢。

4、基金、國債、理財業務。本周只有營業局的建設路支局出售了元基金，其余局均沒有銷售，理財目前全市銷售為零。

5公司業務。截止3月21日，中旗局余額為76.68萬元，完成全年目標1500萬元的8.1%，五原局余額為1481.74萬元,完成全年目標1750萬元的92.26%。營業局、前旗局、杭后局的公司業務余額為零。

1、營業人員的主動服務意識不強，缺乏主動服務的動力。

2、對新業務重視不夠，沒有發揮新業務的作用，不能給用戶提供全面的服務，業務人員學習的不透徹領會的不全面，大部分人員沒有達到熟練辦理業務。

3、各局在首季發展業務時，只重視儲蓄余額的增長，不能全面地按照市局《關于發展儲蓄各項業務的安排》布置本局的工作，導致基礎業務發展緩慢，不能支出儲蓄余額的持續平穩增長。

1、各局要利用市局下發產品，主要用于儲蓄大客戶的維護和儲蓄大客戶的開發，能夠在短期內帶動儲蓄余額的增長。

2、各局要安排支局深入市場，走訪周邊人群，做好商易通、pos及理財業務的宣傳。同時要及時了解各行業市場的資金流動情況，促進擴大儲蓄余額規模，避免由于大客戶的流失，導致儲蓄余額的大幅波動。

現在要積極動員本局職工深挖客戶潛力，充分調動支局及全體職工的積極性，人人投身于儲蓄業務的發展中，加大儲蓄業務發展力度，并制定具體可執行的業務發展激勵辦法，確保首季競賽目標的完成。

3、各局要學習其他局的經驗做法，通過發展代發工資、征地拆遷補償款、布放金融機具、社區宣傳、儲蓄大客戶維護、農村農戶春耕信貸資金的回籠等多項措施，結合當地的具體情況，指導支局有計劃的開展營銷。

附件：1、全市首季開門紅競賽完成情況。

抄送：本局各局長，市場經營部、代理儲匯業務局。

銀行電信詐騙工作情況匯報

（一）為確保打擊治理電信網絡新型違法犯罪工作開展，我行成立打擊治理電信網絡新型違法犯罪工作領導小組，由行長任組長，副行長、行長助理任副組長，各部室負責人為領導小組成員，負責統籌協調打擊治理電信網絡新型犯罪工作，主要職責包括：

負責牽頭組織執行領導小組的各項決議；

負責協調配合監管部門及總行相關部門做好通知落實工作；

負責組織展開自查；

其他涉及電信網絡詐騙的事項等。

（二）建立及完善賬戶管理相關制度。

一是我行認真核實，嚴格執行實名制管理規定。

根據《個人存款賬戶實名制規定》，我行在客戶開立銀行卡前做好在核心系統聯網核查工作，對于不能識別身份的要求客戶出具駕照、戶口本等輔助證件，杜絕為客戶開立假名、匿名賬戶。

二是在開卡數量方面，我行系統自動控制個人名下開卡數量不得超過3張。

對于同一代理人，要求其代理開卡不得超過3張。

目前為止，我行存量客戶中無客戶開卡超過3張。

（三）協助做好涉案賬戶的查詢工作，防止風險事件發生。我行積極配合公安機關做好涉案工作的及時查詢、緊急止付、快速凍結等查控工作。

（四）加強對柜員預防電信網絡新型違法犯罪的教育。

我行不定期在晨會、專題培訓會議中進行電信網絡詐騙案例分析，進一步提高柜員預防電信網絡新型違法犯罪的風險防范能力。

（五）加大宣傳力度，提高社會公眾防范電信詐騙的意識。我行以營業網點為宣傳陣地，在營業廳懸掛警示標語、張貼防范提示等方式，積極營造防范電信詐騙的氛圍。

在20xx年9月，我行開展了以“嚴厲打擊電信網絡新型犯罪，提高識騙防騙能力”為主題的系列宣傳活動，組織員工深入居民社區、廣場、超市，通過發放宣傳折頁、張貼宣傳海報及條幅等方式，積極主動向客戶及其周邊商戶、居民普及防范電信網絡新型違法犯罪知識，增強了公眾維護自身權益、遠離電信網絡犯罪的意識，贏得了一致稱贊與好評，也樹立了我行在社會的良好形象。

（六）建立健全考核獎懲和責任追究制度。

為有效打擊電信網絡新型違法犯罪，我行高度重視，嚴格落實職責分工，同時建立獎懲并舉的制度。截至目前，我行未發生需嚴肅查處及通報批評事件。

一是牢固樹立合規經營理念，嚴格落實問責制度。

我行將按照“有問必答、有訴必接、有案必查、調處高效、文明服務”的承諾主題，加強組織領導與溝通協調，切實維護好廣大群眾權益。

二是加強打擊治理電信網絡新型犯罪工作業務培訓，提高認識，將打擊治理電信網絡新型犯罪工作納入綜合目標考核范疇，與業務工作同布置、同檢查、同考核。

三是要加強社會金融消費者的金融宣傳，充分利用新聞媒體、網絡報刊等渠道廣泛宣傳金融知識，增進社會公眾對現代金融知識的了解程度和認知水平，幫助其全面、準確地理解國家的金融政策和改革措施，適時提示潛在的行業風險、操作風險、市場風險、信貸風險等，大力提高廣大群眾對金融違法違規行為的識別能力，指導其運用法律手段維護自身利益，切切實實保護群眾的合法權益。

銀行客戶經理工作情況匯報

20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作.現將半年來的述職報告如下:。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識.從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓.

2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作.由于xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷.半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業務的開展工作.

自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去.積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量.

我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案.第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會.第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位.

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余.

第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行.

第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作.

銀行產品創新工作活動情況匯報

20x年8月，我們20x屆x行新員工正式開始了見習生涯，見習期一年。8月8日，簽訂勞動合同，8月9日，我將組織關系轉入x支行，同時被通知分配到x分理處。一年來，我經歷了新員工培訓、大堂經理、高柜柜員、客戶經理等崗位，現見習期滿，將我的見習總結交予組織，一方面希望通過總結，思考過去工作中的所學所得，并躬身自省;另一方面，希望組織對我工作中積極的部分給予肯定，并對我的不足給予批評和指導。

一、對工作的總結。

我到x分理處后，由于一段時間沒有柜員號，就被林主任安排跟班實習和大堂引導。剛開始工作，覺得工作很是神圣。當時思想很是緊張，動作也是極不熟練。好在師傅給力，客戶也予以理解，到新員工培訓前，已能小有熟練的上柜。

之后是新員工培訓。新員工培訓包含了心理輔導、禮儀學習、x行介紹、團隊訓練、技能培訓等多方面內容，平時訓練采用半軍事化訓練。新員工培訓歷時半個月，時間雖然較短，但是經過這段時間，我對理論、技能和團隊協作能力都有了新的認識。

經過培訓，我回到網點后，首先擔任了x的大堂經理。培訓時老師引入了“贏在大堂”的x行文化，我認識到大堂經理是農業銀行的一個非常重要的崗位。我認為大堂經理的第一素質必須是責任心。因此責在一個“先”字。大堂經理需要最先發出問候，最先了解客戶需求，并且最先服務客戶，最先展開營銷。當把客戶引導至柜臺后，大堂經理需要協助柜臺人員準備資料，營銷產品。有時發生客戶大聲爭吵時，大堂經理需要最先反應，采取必要措施安撫客戶。大堂經理還需負責atm機器的維護，因此需要熟練的技能和耐心的服務。做好一個柜員需要至少三方面的能力：微笑服務能力，熟練技能，團隊協作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎，熟練技能是提升，團隊協作力是保障。

客戶經理崗位。我認為，客戶經理是x行的信貸員，是客戶的理財師，是網點主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學習信貸業務。信貸業務經營的是風險，要求信貸員有很強的風險意識。信貸業務又是x行經營利潤的一項最重要的來源，要求信貸員有很好的定價能力和客戶維護能力。這要求客戶經理有扎實的信貸知識，靈通的理財信息，和對風險很強的控制意識。客戶經理又需要在網點主任的安排和支持下開展工作，以良好的能力促進網點業務的發展。

在x分理處，我身兼網點安全員職責，協助支行維護網點的各項安全事項。網點安全是各項。

工作的基礎，維護網點安全是對客戶負責，對員工負責，對自己負責，可謂職位小，職責重。可喜的是，我x分理處各項安全工作進展有序，正在努力創建“三化三達標”網點，爭創x行安全工作的先進。

銀行支行信貸工作情況匯報

20**年，郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領導和大力支持下，認真落實國家宏觀經濟政策，嚴格執行“有保有壓”穩健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關于做好20**年金融工作的通知》(射府發〔20**〕22號)文件精神和縣人行、金融辦相關工作要求，立足郵政儲蓄銀行“服務三農，服務中小企業，關注民生”的市場定位，克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾，服務和支持地方經濟建設，圓滿地完成了縣府下達的各項目標，現將有關工作情況匯報如下：

一、信貸投放結構均衡，規模平穩增長。

縣支行始終將服務“三農”作為發展主方向，大力發展農村小額信貸，設立農村小額貸款批發中心，創新小額貸款營銷服務模式，支持農村產業發展，為農戶提供便捷的金融服務。以支持中小企業發展為已任，積極向上級行申報爭取中、小企業貸款產品在我縣的投放，進一步支持縣域經濟的發展。同時以我縣“金融生態示范縣建設”授牌為契機，全力發展以“兩小”(個人小額貸款、小企業貸款)產品為重點，通過召開小企業貸款產品推介會、新老客戶座談會、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產品，截止20**年末，全行共投入各項貸款4.11億元，較20**年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項貸款累計結余2.9億元,較20**年增長1.01億元，增幅54.1%。其中發放個人貸款2559筆3.6億元，較20**年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個人貸款結余2.4億元，增幅27.71%;發放小企業貸款20筆0.51元，結余0.49億元，增幅**0%。

二、主要工作措施。

(一)建立健全金融創新機制，完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機制。發揮我行機構網點多、深入農村的優勢，按照商業原則引導儲蓄資金以適當形式回流農村，增強我行在農村地區的儲蓄、匯兌和支付服務等功能，增強對新農村建設的資金投入。加快推進農村金融產品創新，積極探索創新農村金融服務方式，推出了農戶聯保、農戶保證、小企業貸款款等多種新型金融產品，全面提升了涉農金融服務品質，擴大了農戶貸款覆蓋面。今年以來陸續發放貸款給急需資金的涉農企業及個人，如生態養殖公司、和泰牧業公司、赤誠三農種業公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態養殖公司，金額2700余萬元。

(二)積極響應中央號召，支持社會主義新農村建設。支行秉承“進步，與您同步”的企業理念，一直把建設農村金融網點、為農民提供更加方便的金融服務作為戰略重點。進一步做好“三農”領域服務工作，加快我行金融服務支持地方“三農”經濟建設的步伐。同時，借創建“金融服務示范窗口”試點工作為契機，強化支付清算基礎設施，積極在縣域農村地區加大對atm、pos機具的布放力度，農村支付環境得到了一定的`改善;加大綠卡村鎮建設力度，增大農村地區客戶持卡數量，截至12月底共計開立個人結算賬戶33.76萬戶，其中農村客戶27萬戶，為農村外出務工人員和留守人員的資金提供了流轉需要的平臺;助推非現金支付的工具和方式在農村地區的發展，全行共計布放“商易通”**1部，其中農村地區67部;切實開展好銀行卡助農取款服務試點工作，構建“便農支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農村地區的覆蓋面和使用率。著眼于農村農戶、城鄉小經營者、小企業主的融資需求，著力于小額貸款業務的服務開拓，對“三農”建設提供大力資金支持。我們開辦的小額貸款業務，不但進一步擴展了資金回流渠道，實現了資金最大限度地回流地方、支持地方經濟建設的目標，也是郵政儲蓄資金反哺農村、服務“三農”、支持社會主義新農村建設的具體體現。

(三)創新金融產品，提升服務地方經濟能力。

提供中小企業金融服務，多方位的滿足地方經濟發展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業金融培育工作，積極支持地方經濟的發展。同時組建了專業機構，健全了小企業貸款管理機制。成立了專門的小企業營銷中心，挑選了經驗豐富的信貸員作為專職的客戶經理，主動、積極上門開展營銷工作，了解企業生產經營狀況和資金需求情況，輔導企業建立健全財會制度,通過信息的收集和整理，對重點目標客戶有了初步的了解和掌握。20**年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開銀企對接會，邀請了縣內60余家中小企業參加，向與會企業交流了我行小企業貸款的主要特色和辦理流程，進一步詳細了解了客戶的各項資金需求。今年以來我行共培育小企業客戶32戶授信17戶，授信金額5405萬元,重點支持了科技包裝有限公司、木業有限公司、生態種養殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿易有限公司等一批縣域中小企業,從某種程度上緩解了中小企業融資難問題。

關注民生，扶持青年、婦女創業。20**年，我行與團縣委合作開展了青年創業貸款項目、與縣婦聯合作開展婦女創業貸款項目，銀、團組織建立了工作機制，為項目順利的實施提供了保證。今年我行共申報民生類貸款353萬元，累計向創業青年、婦女發放創業貸款589萬元;向就業局申報再就業貼息貸款89萬元、婦聯婦女創業貼息貸款48萬元。較好的滿足了廣大城鄉青年、創業婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創業。

三、下一步工作措施。

(一)突出重點，優化貸款投向。

根據農村經濟發展變化的新形勢、新情況、新特點，樹立“三農”理念，積極加大對農業產業化、種養大戶、專業合作社、中小企業、中小商戶的支持力度，創新支農思維，找準著力點，在貸款投向上向涉農貸款要有所傾斜，確保涉農貸款與商戶貸款共同發展。為此，對村鎮和社區等批發中心的建設，要加強組織領導，明確營銷方式、目標，落實工作責任，提出工作要求，嚴格考核激勵措施，使貸款營銷得以有序推進。

(二)挖掘信貸資源，拓展信貸市場。

一是找準業務發展重點。以行業分析、市場調研、信用村鎮為突破口，提高對小額貸款發展規律與重要性的認識，促進小額貸款業務穩健增長。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強中小企業培育工作，努力拓展小企業貸款業務，發展的方向主要集中在在紡織業、制造業、建筑業、批發和零售業、商業服務等行業，我行計劃培育中小企業30戶，授信5000萬。

(三)繼續強化管理，嚴防風險。

一是強化內部管理，規范業務操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風險;三是加強催收管理，提高資產質量，同時，要加大與外部機構的合作力度，通過與法院、執行局、法律顧問的溝通聯系，用以解決催收難度大的逾期客戶。

(四)加快農村網點建設，增大自助設備的投放力度。

以“助農取款”和“銀行卡無障礙示范區”活動為契機，積極做好在縣城地區及農村網點新增對外營業網點的相關工作;加大對幾處離行式atm機的投放力度，以此提升我行的硬件服務水平，緩解營業網點柜面壓力;面向三農，發展pos結算業務，為農村地區銀行卡刷卡提供良好社會環境。

一元復始山河美，萬象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅定地不移地貫徹執行中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標，著力調整信貸結構，加快新產品投放速度，再創新成績，再上新臺階，大力促進我行金融業務全面發展，為發展經濟做出更大的貢獻。

銀行個人住房信貸業務發展情況匯報

銀行產品創新工作活動情況匯報

縣婦聯黨建工作，堅持黨建帶婦建，緊緊圍繞縣委經濟工作中心開展了一些探討，其中依托農村黨建“富民工程”，發展農村專業婦女組織，是婦聯黨建工作內容之一。現簡介如下：

依托農村黨建“富民工程”，發展農村專業婦女組織。在實現村級婦女組織全覆蓋的同時，主動順應農村產業化發展趨勢，把婦女組織建在產業鏈上、建在行業協會里、建在合作經濟組織中，由女種養大戶、女經紀人、女致富能手引領，把行業相近、地域相鄰、志趣相同的婦女集聚到一起，發展優勢產業，共同創業致富。目前，我縣在農村經濟發展第一線建立專業婦女組織12個，成為促進富民強村的一支重要新生力量。雙甸鎮的綠野合作社組織女農民規模種植富硒糯玉米，取得了很好的經濟效益，兵房鎮的榨菜合作社，將四個村的女勞動力整合起來，共同發展榨菜產業，形成生產、加工、銷售一條龍的經營模式，在我縣農產品經銷行業已經小有名氣。下面舉兩個農村專業婦女組織在新農村建設中創業發展的例子。

例一：掘港鎮銀杏村農村婦女專業種植協會，以三友出口蔬菜種植示范基地為載體開展省級現代高效農業“三八”示范基地建設。通過“公司+基地+農戶”的形式，把分散的農戶組織起來，圍繞出口創匯，堅持無公害出口蔬菜的標準，打造生態農業的品牌，全面采用防蟲網設施種植，目前有150多戶種植野漬菜、廣島菜、山池蒿菜、蘿卜等，面積達240多畝，每年出口蔬菜1800噸至20xx噸，產值超100萬元。

具體做法：

一是利用優勢，培訓宣傳。利用婦女組織優勢，婦女富余勞力優勢、婦女種植基本技能優勢，針對農村婦女從事蔬菜栽培并網不陌生，但她們還是憑著老方法，老經驗進行種植的因循守舊的情況，組織她們集中觀看科技種植蔬菜的錄像，印發科技資料，鎮廣播站開辦專題節目，培養典型示范戶進行示范操作，在種植每一個品種蔬菜從種子的發放到收獲全程中，分不同階段進行現場輔導和定期檢查指導。今年以來，印發資料1千多份，使婦女成為綠色蔬菜生產能手。

二是典型示范，帶動一片。不斷借基地示范戶進行引導示范，輻射帶動周圍群眾，現有150多戶，近300人從事蔬菜栽培。其中，女性占到80%，真正形成了以典帶面，輻射帶動的格局。

三是科學管理，共同致富。“三友”農業科技有限公司借鑒現代企業運行的成功經驗，積極探索農業企業化運行的模式。通過“公司+基地+農戶”，把分散的農戶組織起來，成為貿、工、農一體化的經濟組織和利益共同體，讓農戶吃上“定心丸”，這樣最大限度地保護農戶利益。基地的不斷發展壯大，經濟效益的不斷提升凝聚了廣大婦女的智慧和力量，歸功于農村婦女專業種植協會的凝聚力，號召力。

例二：雙甸鎮綠野合作社婦女組織，以種植和加工“富硒糯玉米”為主要經營項目，堅持組織婦女規模種植，立體種植，開發綠色食品，規模達到3200余畝，畝均收入達到3000多元。合作社年產值達到210萬元，帶動全鎮婦女達1500多人，年增加收入3000多元。“富硒糯玉米”是由雙甸鎮農技女干部馮志芳研制生產出來的，經全國高科技健康產品市場發展委員會認證為“健康選用產品”，獲農業部授予的.“無公害食品”稱號。綠野合作社是在馮志芳的種植協會和加工協會的基礎上成立起來的婦女共同致富組織，鼓勵廣大婦女種植“富硒糯玉米”，通過嚴格的“無公害”程序統一供種、統一技術、統一收購，從成立公司、注冊商標、申請專利，到大規模生產、產業鏈供應，組織生產、組織銷售，步步為營，確保種植戶利益。積極發揮規模效應，示范效應，帶動帶領了一批農村婦女走上了發家致富之路，可以說這是婦女協會團隊的力量發揮了重要的作用。

縣婦聯依托農村黨建“富民工程”，發展農村專業婦女組織，鼓勵農村婦女發揚創新創新創優“三創”精神，在新農村建設中大展身手，大膽創新，得到了廣大婦女的積極響應支持，取得了可喜的成績，得到了上級婦聯的充分肯定。

銀行營商環境情況匯報

銀行支行信貸工作情況匯報

上半年，我們大堡支行經過全體員工的努力拼搏，較好完成了各項工作任務，現將半年的工作匯報如下：

一、各項指標情況。

截止6月末，各項存款余額17867萬元，比上年底凈增1533萬元，完成全年任務的73%，貸款余額1919萬元，較上年底凈增300萬元。1-6月份收回到期貸款1010萬元，到期貸款收回率達98%。不良貸款余額控制在73萬元，占比3.8%。1-6月累計收回利息87萬元，完成全年任務的54%。電子銀行替代率達到39%,etc安裝30個，經營等級排名進入前十。

二、存在問題。

1、存款總量增長緩慢。

2、針對性的服務意識欠缺，客戶維護力度不大。

三、下半年工作安排。

(1)工作目標。

力爭存款上升600萬元，力爭三季度完成全年考核任務;貸款凈增200萬元，達到2100萬，到期貸款收回率達到100%;利息收入增加90萬元，收息率達到95%以上;不良占比控制在3%以內。

(2)工作舉措。

1、按標準嚴格要求自己、重視業務質量、穩扎穩打注重實效，提高業務能力、進行理論學習、崗位練兵、樹立主人翁精神。在工作中，不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。

2、更新理念，開闊視野。我們要高度注重市場需求的變化，做到提前準備，有備無患。用實時更新的服務方式，形成適合農村實際的特色化，差別化、多樣化服務。

3、主動營銷貸款，簡化手續，立足本地資源優勢，通過加大對效益農業、特色農業、生態農業的支持，促進農村產業結構、種養結構、品種結構的優化與調整。以支持農業龍頭企業和農業專業合作組織發展為突破口，提高農業組織化程度，促進農產品轉化增值和農民增收。從而提高貸款規模，增加利息收入。

我們相信所有的成績與不足只代表過去;所有教訓和不足我們將牢記于心，努力改進。工作是日復一日的，雖看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就平凡”;有今天的積累，才有明天的輝煌!