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法制培訓會議記錄范文
地點：學生活動中心(四食堂三樓)。
活動主題：服務同學、提升自我。
活動內容：學習、工作、實踐方式和方法。
活動形式：專題報告會。
活動主持人：校學生會主席。
主要籌辦部門：自律部。
活動對象：校學生會全體干部。
一、自律部組織全體干部同學入場、辦公室簽到。
二、主持人開場。
三、專題報告。
在服務中學習。
黃向陽(副教授)。
黃向陽老師為我們做了一場精彩的報告，我們受益匪淺。
他的專題報告會的主題是在服務中學習，他用十個字概括了他的報告精華：服務、溝通、忍讓、組織和推銷。
他提到，我們作為一名學生干部，具有特殊的省份，既是學生，有是干部。
我們的身上有著比普通同學更多得責任和義務。
既要搞好自己的學習，又要努力做好自己的工作，服務同學，提升自我。
我們既然進入了學生會這個團體，就要把握好這個機會，好好利用這個平臺去服務同學，并且在服務中不斷的學習。
學生會中群英薈萃，我們要相互學習，相互進步，這是一批豐富的人脈資源，我們要好好學習，將來為社會貢獻自己的一份力量。
1、服務。
付出就會有回報。
黃老師告訴我們，在我們?yōu)橥瑢W服務的同時，我們自己也能學到很多東西。
我們要在服務中不斷學習、探索，建立服務意識。
只有具備了服務的意識，我們才會主動去幫助別人。
他舉了小布什和毛澤東的例子。
小布什在大學期間，經常幫助同學，最后在競選總統(tǒng)的時候，那些被他服務過的同學，給他投上了寶貴的一票。
他服務了他人，自己具有優(yōu)秀的品格，所以獲得的無價的回報。
毛澤東在大學時期，辦夜校，領導各種革命運動，給農民傳播科學知識，服務百姓。
最后獲得百姓的擁戴。
他們都在服務他人的同時，不斷學習，在服務中不斷地提升自己的思想，最后獲得了人生的成功。
所以我們可以向他們學習，努力服務他人，同時也在為自己的將來積累能量。
2、溝通。
要服務他人，就得學會溝通，溝通時服務的前提。
我們要服務他人，首先就要將自己的意圖告訴對方，讓對方能夠理解和支持。
否則，可能會造成誤會，讓別人不理解，繼而影響我們的正常工作。
他舉例子說：城管和小攤販之間經常發(fā)生矛盾，很大原因就是城管沒有和那些小攤販溝通好。
有時城管語言用的不恰當，不禮貌，很容易惹怒先攤販，所以造成小攤販不聽從指揮，引起糾紛。
所以，要做好服務，我們必須學會溝通。
3、忍讓。
如果在進行工作的時候，別人不理解，或者故意給你難堪，給你制造麻煩，我們不要跟他們一般見識，我們要學會克制自己的情緒，學會忍讓。
并且我們要在為他人服務的過程中，鍛煉自己的忍耐性。
黃老師提到，現(xiàn)實社會中，有很多年輕人自殺，容易動怒等，就是應為沒有忍耐性，不能忍讓一些東西，所以動怒或者讓自己抑郁想不開而自殺。
忍字頭上一把刀，我們要努力學會忍讓，提高自己的品性。
4、組織。
組織能力在學生會管理中不可或缺。
我們要學會在在團隊中管理自己，管理他人。
在處理問題的時候，我們要考慮細致、嚴謹，注意細節(jié)。
所謂細節(jié)決定成敗。
我們要學會將事情一件一件，按部就班，有條不紊地做好，不管有多么地繁瑣，不管頂著多大的壓力。
我們要學會協(xié)調個人，個部門之間的工作，將每個人的才能都充分發(fā)揮出來。
讓我們學生會中，人人有事做，事事有人去做。
5、推銷。
我們要懂得推銷自己，推銷自己的勞動成果。
在適當的時間，適當的地點，用適當的方法，適當的將自己或者自己的想法、意見推銷給適當的人。
不善于推銷，就很容易埋沒人才，錯失展現(xiàn)自己的舞臺。
對不同的人說話，要有不同的方式和技巧。
人是有差別的，對不同的人，我們的表現(xiàn)技巧也是不同的。
經常反思，找出自己的不足。
根據不同的場合，要適當的包裝自己，將最好的自己展現(xiàn)給他人。
四、主持人總結。
五、合影留念(網絡信息部)。
六、會議結束，會場清理。
時間：20xx年5月30日下午02：00點。
主持人：王建民。
記錄：王建偉。
參加人員：(部門全體員工)。
會議內容：
一、秩序與紀律。
1、上班工作首先要做到“一想”、“二查”、“三嚴”。
“一想”就是想一想當天的生產與工作中有哪些安全問題，可能會發(fā)生什么事故，怎樣預防。
“二查”就是檢查工作場所和要使用的機械、設備、工具、材料是否符合安全要求。
上道工序有無隱患及如何排除;還要檢查一下本身操作是否會影響周圍的人身安全及如何防防。
“三嚴”、嚴格按照安全要求及工作規(guī)程進行操作，嚴守勞動紀律，不搞與工作無關的活動。
2、進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定使用各種防護用品，否則不準進入，嚴禁穿背心、短褲、拖鞋等不符合安全要求的衣著上崗。
3、保持作業(yè)場地的文明整潔，工具、材料要擺放整齊，不能亂堆亂放，以免造成阻塞。
及時清除通道上的障礙物和其他雜物，以保暢通。
4、凡是掛有“當心墜物”、“禁止進入”、“嚴禁煙火”、“有電危險”、等危險警告標志的場所，或掛有安全色標的標記，必需嚴格遵守，嚴禁隨意進入危險區(qū)和開合刀閘等等。
5、工間休息或工作任務完成后，要及時清理工地現(xiàn)場內的垃圾及其他障礙物，器械、工具要擺放整齊。
6、工作過程中不能與他人嬉戲、閑談，不要心不在焉或相互干擾，要把全部精力投入到工作中去。
7、工作中，人與人之間、部門與部門之間要相互諒解、包容、配合、支持，發(fā)揚“同舟共濟、團結協(xié)作”的精神，切實保障安全生產。
二、對員工的安全要求。
1、作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員在上崗前務必認真學習和嚴格遵守機械設備及所用工具的安全操作規(guī)程，不得隨心所欲，違章作業(yè)，千萬不能草率行事、麻痹大意，以免造成失誤，釀成事故。
2、作業(yè)前要細心檢查所使用的工具及設備，確認無故障后再行操作。
3、工作時要高度集中精神，禁止聊天閑談，追逐打逗等有礙安全的行為。
4、兩人或兩人以上一起操作時，必須有主有從，密切配合，遇事商量，統(tǒng)一意見，解決問題，不得任意行動或撒手不干。
5、正確使用勞動防護用品，愛護安全裝置，并保證齊全完好。
6、別人操作的設備，不能隨便觸摸擺弄，更不能擅自開動。
7、接受安全管理人員的檢查與監(jiān)督。
8、發(fā)生工傷事故時，要全力救護傷員，保護好現(xiàn)場，并立即報告有關領導或安全管理人員，以便及時處理。
三、進去作業(yè)現(xiàn)場的有關安全規(guī)定。
1、每天走上施工作業(yè)崗位之前，必須穿好工作服，戴好安全帽，穿好安全鞋，穿戴好本工種規(guī)定的防護用品。
2、作業(yè)現(xiàn)場嚴禁抽煙、使用明火、以免發(fā)生火情。
3、機械、車輛禁止無證人員隨意操作。
特迅國際物流展覽包裝部。
培訓會議記錄
我參加了20xx年10月至20xx年1月的xx中小學教師信息技術應用本事提升專題培訓。這次培訓，我感觸很深。我深深地體會到計算機輔助教學已經走到了我們身邊，認識到課堂上要把信息技術完美地融合到教學之中，充分發(fā)揮計算機工具性能，利用網絡資源，搜集信息、處理信息，從而提高教學質量。
另外我體會到教育對教師在專業(yè)知識方面的要求越來越高，進入21世紀，知識總量呈幾何數增長，俗稱“知識爆炸”，專業(yè)知識更新之快，使得一些專家昨日還是專業(yè)知識的權威，今日就可能落伍。所以說我體會到作為一名年齡偏大的老教師，如果不努力實此刻專業(yè)方面發(fā)展，將跟不上不斷變化的教育發(fā)展的新形勢。教育專業(yè)發(fā)展不僅僅要幫忙教師更深刻、靈活地理解學科知識，還要幫忙教師理解學習者的言行，掌握關于學習的知識，了解可用的課程資源和最新教育教學技能技術，并培養(yǎng)教師對實踐進行分析和反思的習慣和技能，多媒體在教學中的使用，改變了以往教師講得津津有味，學生聽得無精打采的教學氣氛。它使教師從傳統(tǒng)的知識傳遞者變成學生學習的指導者和教學的組織者，教師和多媒體、教學資料以及學生組合成了一個合理、協(xié)調、有創(chuàng)造性和發(fā)展性的學習整體，從而使學生的學習不再枯燥乏味、了無生趣。如課堂教學中，學生在教師的指導下，利用教師供給的資料（或自我查找信息）進行個別化和協(xié)作式相結合的自主學習，并利用信息技術完成任務。
最終，師生一齊進行學習評價、反饋。在整個教學過程中，學生的主體性和個別化得到較大的體現(xiàn)，這樣的教學氛圍十分有利于學生創(chuàng)新精神和問題解決本事的培養(yǎng)。同時，教師經過現(xiàn)代教育媒體，發(fā)揮了自我的主導作用，以各種形式、多種手段幫忙學生學習，進一步調動學生的學習積極性。多媒體技術與課堂教學的有機結合，是一種積極的，合作的教學模式，由于其視聽結合、手眼并用的特點及其模擬、反饋、個別指導和游戲的內在感染力，故具有極大的吸引力，最終使學生成為學習的主人，做到自主學習、沖學習和高效學習。在現(xiàn)行教學中恰當、正確地使用多媒體手段來輔助教學，有助于提高學生學習興趣，突破教學難點，對優(yōu)化數學教學起著顯著的作用。
傳統(tǒng)的教學手段似乎就是那么單調，黑板加粉筆。由于有些學科自身的特點，沒有那么形象、生動、具體。學生起來有點枯燥無味，從而直接影響學生學習積極性。隨著計算機輔助教學進入課堂，確實給教學帶來了生機和活力，多媒體計算機把語言、聲音、圖象、文字、動畫、音樂等經過處理后，構成一種全新的、圖文并茂的、豐富多彩的形式呈現(xiàn)教學信息，彌補了以往課堂教學中的某些不足，對教學中重點的講解、難點的突破有很大的輔助作用。同時，化抽象為具體，更加直觀和具體地將信息傳達給學生，不僅僅把學生的聽覺、視覺等一齊調動起來，使學生成為主動參與、發(fā)現(xiàn)、探究和建構知識的主體，這不僅僅激發(fā)學生的學習動機，也提高了教學效果和課堂效率。
在今后的工作中，要不斷地更新自我的教學觀念，改變自我的教學行為，并把這次所學的資料和方法用到自我的教學實踐中，努力提高教育質量，讓學生歡樂成長。
培訓會議記錄表
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。
為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。
提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規(guī)范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。
重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。
強調監(jiān)理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據督促施工單位具體落實的行為。
監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。
建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。
強調必須非常熟練掌握新發(fā)的《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內容，結合原已發(fā)放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。
最后強調，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。
城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。
這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料。
現(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的.，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。
同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內容資料下發(fā)，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司。
20xx年xx月xx日。
培訓會議記錄范文
地點：峽谷村村委會活動辦公室。
生豬養(yǎng)殖技術。
一、實行保護性飼養(yǎng)。
二、推行高密度養(yǎng)成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監(jiān)測。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時。
七、“倒喂法”養(yǎng)豬。
八、飼養(yǎng)管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見豬病的5個藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉。
5、細菌腸炎、腹瀉。
培訓會議記錄
主要內容：
1、老師實際上有一個認識上的誤區(qū)，認為信息道德就是信息技術老師的事情，實際上每一個學科可能在留作業(yè)，或者讓學生完成某項任務的時候，一定會應用到信息技術，它是一個工具，每個學科都會用到，所以每一個學科都承擔著培養(yǎng)學生信息道德的責任。
2、著作權法和信息道德也有關系。像在學校老師們在學校的課堂教學里面應用別人作品的時候，可以播放、改編、匯編、改編、翻譯已經發(fā)表的作品，可以供教學和科研使用，但不得出版發(fā)行，別人的東西可以少量的復制，比方說要寫書，要或者寫論文，要標注引自哪兒，引自哪兒。
培訓會議記錄
主要內容：
1、首先要注意呈現(xiàn)關鍵信息。比方說關鍵的詞匯，關鍵的詞語不要各種要素過過多，但在這需要注意對于核心知識。
2、第二個就是知識要點的提煉和整合。
3、第三個就是我們需要用一些表格圖結構圖。
4、第四個是內容的布局和色彩。
5、不要在細節(jié)當中來花費大量的時間。
公司培訓會議總結公司培訓會議記錄范文
企業(yè)的中層管理團隊，是企業(yè)目標的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，都需要快速提升中層管理人員的各項能力，為適應企業(yè)和個人的發(fā)展，需具備一定的職業(yè)素養(yǎng)和精神。經公司領導決定，定于下周將舉辦三場針對××公司中層主管的培訓，具體內容如下：
一、培訓時間：第一場：20xx年08月15日(周一18:30-20:00)第二場：20xx年08月17日(周三18:30-20:00)第三場：20xx年08月19日(周五18:30-20:00)。
二、培訓地點：公司辦公樓四樓會議室。
三、培訓大綱：
第一場:中高層管理者的角色認知和領導能力----幫你學會對部門工作做系統(tǒng)鋪排，有序開展，步步為營，帶你掌握溝通技巧，讓團隊減少內耗，協(xié)同一致完成目標。第二場：領導力素質提升----讓管理者擁有影響力，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的精英團隊。第三場：執(zhí)行與控制及團隊建設----幫你加強過程控制，提高執(zhí)行力，確保目標的實現(xiàn)及讓你帶出優(yōu)勢互補、精干高效的團隊。
培訓會議記錄
會議時間：20xx年7月23日。
會議地點：三樓會議室和酒店外場。
會議主持人：
參會人員酒店全體員工。
消防演習培訓內容。
1、所有員工必須接受消防知識及實用技能的培訓,必須做到一懂、二知、三會。一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號碼119滅火器材的放置地點和位置，三會:會報火警會使用滅火器會撲救初起火。
2、結合酒店及員工所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓。
3、定期做消防演習及消防知識的再培訓。
4、入職員工須經過保衛(wèi)消防培訓后,方可上崗。
如下:。
1、簡單火災撲救知識、逃生方法(理論知識講解);。
《1》簡單火災撲救知識：發(fā)生火災時的處理程序。
a、一般火災的處理程序(以下不包括特殊情況)。
1、一般情況下，發(fā)生火災后應同時及時報警、同時組織滅火、同時組織人員疏散;。
b、報警時應注意什么問題?發(fā)現(xiàn)火災迅速撥打火警電話119。報警時沉著冷靜，要講清詳細地址、起火部位、著火物質、火勢大小、報警人姓名及電話號碼，并派人到路口迎候消防車。
c、發(fā)生火災時如何救人?
3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員;。
4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內可利用的繩索實施滑降;。
5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢，將人員從防火梯疏散下來;。
《2》自救逃生方法：當發(fā)生火災時應立即組織人員撲火、疏散并及時報警，必要時應利用各種通道逃生，如：
(1)利用就近門窗。
(2)利用落水管。
(3)利用成品布代替繩索。
(4)利用消防水帶代替繩索。如無任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
注意：逃生時應采用彎腰的姿勢，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個角落里。
2、怎樣使用滅火器，現(xiàn)場示范;。
(1)、abc滅火器可以滅哪些種類的火災。
1、撲救a類火災;指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災;。
3、撲救c類火災;指可燃氣體，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災;。
4、撲救e類(電氣)火災;。
(2)、手提式滅火器的使用方法。
1、手提滅火器快速奔赴火場;。
2、到達火場2—5米(因火勢大小而定)停下，拔下安全銷;。
3、一手握緊膠管、一手按下壓把，對準火焰根部開始噴粉滅火;。
c、使用滅火器時的注意事項?
1、最好將滅火器反復顛倒幾下，使干粉易于噴出;。
2、滅火器應對著火焰的根部噴(掃)射;。
3、人員應站立在上風口;。
3、怎樣使用室內消火栓，現(xiàn)場示范;。
(1)、消火栓的使用方法。
1、打開消火栓箱門;。
2、取出消防水帶，向著火點展開;。
3、鋪向著火點水帶的那一側接上水槍;。
4、水帶的另一側連接消火栓;。
5、握緊水搶頭及水管，打開消火栓閥門，即可滅火;。
(2)、直流水可以滅哪類火災。
1、撲救。
a類火災;。
2、直流水不可以直接用于撲救除a類火災以外的火災，直流水直接用于其它類時易造成火災擴大，應將水柱朝火源的上空噴射，讓水柱自然下落滅火，防止直接使用時水流過大造成火勢的擴展。
(3)、使用消火栓時的`注意事項。
1、在消火栓箱門無法打開時，可以用周圍的硬物將玻璃擊碎;。
2、消防水帶應平鋪展開，禁止打結;。
3、直流水不可撲救帶電電氣火災;。
4、直流水不可撲救a類火災以外的火災;。
4、怎樣撲救初起火災及逃生方法，現(xiàn)場示范;撲救初起火災：一般來講，初起火災燃燒范圍不大，附近溫度不高，燃燒蔓延速度較慢。這時，我們應該保持頭腦冷靜，抓住這一滅火有利時機，迅速組織人員就近利用滅火器材進行撲救，并通過手報按鈕、內線電話、無線對講機等通訊工具向消防監(jiān)控室報警，同時向消防隊報警。滅火人員應正確掌握滅火器材的使用方法，以快攻、隔離、堵截等滅火戰(zhàn)術方法為主進行撲救?；馂谋粨錅绾髴羧丝词噩F(xiàn)場，防止死灰復燃。
逃生方法：
1、“熟悉環(huán)境，暗記出口”
2、“保持冷靜，尋路逃生”
3、“毛巾妙用，過濾煙毒”
4、“明辨方向，逃離火場”
5、“煙霧場所，匍匐前進”
6、“結繩自救，脫離險境”
7、“堵塞門戶，固守求生”
8、“身處高樓，沿梯下跑”
9、“借助器材，火口脫險”
10、“走投無路，廁所避難”
11、“利用陽臺，轉移疏散”
12、“敲盆晃物，尋求救援”
5、怎樣做好各部門防火意識(理論知識講解)。
人的生命只有一次，當你來到這個世界上的時候，你是幸運的，但同時你也開始了一趟沒有回頭重來的旅程，因為生命不可以輪回!生命對于每一個人而言都是寶貴的，只有珍愛生命，我們的生活才能幸福美滿。現(xiàn)在社會生活中，火災已經成為威脅公共安全，危害人們生命財產的一種多發(fā)性災害。據統(tǒng)計，全世界每天發(fā)生火災10000起左右，死亡20xx多人，傷3000—4000人，造成直接損失達10億多元。給國家和人民群眾的生命財產造成巨大損失。
因此各部門要嚴守消防安全管理規(guī)定，不能玩忽職守，認真做好預防工作，準確操作各種儀器設備，正確使用所有設施，提高自己的消防安全意識和現(xiàn)場滅火的實踐能力。
1.我國的消防方針是什么?答:我國的消防方針是:"預防為主,防消結合"。
2.火災的危害是什么?答:火災的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。
3.火災的特點是什么?答:火災的特點:。
(1)突發(fā)性。
(2)多變性。
(3)瞬時性。
4.撲救火災的幾種方法?答:撲救火災的方法有四種:。
(1)隔離法。
(2)冷卻法。
(3)窒息法。
(4)抑制法。
5.燃燒的幾個階段?答:燃燒共分五個階段:。
(1)初起階段。
(2)發(fā)展階段。
(3)猛烈階段。
(4)下降階段。
(5)熄滅階段。
6.干粉滅火器的結構和使用方法?答:干粉滅火器的結構為:噴嘴、壓把、保險栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。
7.火災現(xiàn)場逃生的途徑有哪些?答:火災現(xiàn)場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。
8、滅火器使用方法。
a.提起滅火器,拔掉鉛封和安全栓。
b.對準火源根部左右掃射。
9、兩盤水帶使用方法圖。
a.甩開第一盤,將第一節(jié)水帶的一個接口連接在分水器上。
b.將第一盤水帶的另一接口,連接在第二盤水帶。
c.甩開第二盤水帶,將其另一端接上水槍,對準火源根部,左右掃射。
保險培訓會議記錄
12月17日，公司召開2015年度工作會議，由中支公司到各基層公司依次對2015年度工作進行深入細致的分析總結，肯定取得的成績，更重要的是找出在發(fā)展中凸現(xiàn)出的新矛盾與新問題，同時，對2015年的工作進行安排與部署。各基層公司經理、業(yè)務部門客戶經理及職能部門負責人 余人精神煥發(fā)齊聚一堂，滿懷信心辭舊迎新。
會議指出，2015年是公司發(fā)展進程中起伏震蕩多變的一年，面對來自多方面的挑戰(zhàn)和考驗和市場的磨礪與洗禮，中支全體員工在公司黨委、總經理室的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞發(fā)展和效益兩個重心，認真執(zhí)行上級公司“效益為先，管理為重，人才為本，穩(wěn)步轉型”的工作要求，解放思想、實事求是，扎實工作、奮發(fā)進取，通過不斷提升經營管理和風險管控水平，提高客戶服務質量，呈現(xiàn)出市場規(guī)模持續(xù)增長，內部管控不斷完善，品牌形象和社會認知度逐步提升的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。但同時應看到在發(fā)展中還存在著諸如市場反應能力不強，業(yè)務發(fā)展不均衡并且整體增速放緩，賠付率增長過高過快，應收保費屢禁不止等影響公司繼續(xù)健康發(fā)展的突出問題。
在應收保費方面，年末公司應收保費存量為287.42萬元，應收率為2.97%，扣除農險后應收率仍達2.99%，其中交強險應收保費8.8萬元，應收率0.3%。應收情況較上年有所好轉，但據年初目標和省公司要求仍有較大差距。
會議提出，2015年，公司要全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力夯實發(fā)展基礎，完善管理考評機制，強化對基層機構的動態(tài)管理能力，加大隊伍建設力度，提升經營管理和風險管控水平，實現(xiàn)經營效益最大化，全面推進公司健康發(fā)展。具體工作目標是：實現(xiàn)保費收入10500萬元，應收保費率控制為0，簡單賠付率控制在50%以內，結案率達到90%以上。
公司總經理吳節(jié)運就當前公司經營所面臨的內外形勢進行了分析和展望，指出：受08年末金融危機等各方面因素的影響，09年公司必將面對更大的艱辛與困難，公司上下必須團結一致，攻堅克難，通過強化精細化管理，向管理要效益，持續(xù)深入推進公司由粗放式經營向集約化發(fā)展的轉型建設進程，確保省公司下達的任務指標得以完成。因此要求重點做好以下四方面工作：一是增強信心，以堅忍不拔的毅力和飽滿的精神狀態(tài)戰(zhàn)勝金融危機帶來的不良影響，全身心投入工作，取得工作發(fā)展的主動權。各單位部門、全體員工要從年初開始對全年任務進行月月分解，月月落實，實現(xiàn)全年5-10%的業(yè)務增長目標；二是理清思路，因地因時制宜，優(yōu)化險種結構，做好持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。各地區(qū)要狠抓當地優(yōu)勢業(yè)務，同時堅決擯棄不良業(yè)務，有效降低賠付率，真正實現(xiàn)經營效益。；三是強化執(zhí)行力，規(guī)范科學管控，突出環(huán)節(jié)管理，杜絕“跑冒滴漏”，向管理要效益。；四是加強班子建設和員工隊伍建設，團結一致，齊心協(xié)力，開創(chuàng)明天工作新局面。
會議通報表彰了在2015年度黨建工作中表現(xiàn)突出的先進支部和黨員，以及在業(yè)務發(fā)展和管理工作中涌現(xiàn)出的先進單位和個人，并根據往年經營情況下達了一季度全系統(tǒng)共實現(xiàn)保費收入3600萬元的任務目標。
會議開始，首先，鄭秀峰院長致歡迎辭：歡迎給位保險界的專家蒞臨我校進行指導，真誠歡迎各位的到來?！彪S后鄭秀峰院長向大家介紹了河南財經政法大學金融學院的一些基本情況，我院目前擁有本科生約3000人，已成為全校本科生數量排名第二的學院。2016年我院新招錄碩士研究生學碩17人，專碩12人，研究生的規(guī)模我們還會進一步擴大，計劃達到在校研究生100人左右。伴隨著學生規(guī)模的擴大，師資力量也需要不斷擴大，今年我院又新引進了8名博士來增你也強師資力量。今年，保險在我院已做為單獨的專業(yè)開始招生。所有的這些對我院及我院老師的學術、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。希望今天在座的各位專家以你們的經驗與我們進行交流，為我們的保險學科建設指指路，提一些寶貴的意見。最后，再次真心感謝百年各位保險界專家的到來。
隨后，人保鄭州分公司總經理牛新中進行了精彩的發(fā)言，第一方面,?？傊v到三句話，社會需要保險，民眾呼喚保險，國家離不開保險。從十一屆三中全會至今，保險的發(fā)展可以分為三個階段:第一階段：保險需要市場第二階段：保險需要國家第三階段：國家需要保險。項俊波主席曾經說過“我們要跳出保險看保險，跳出保險談保險”。?？傉f“我認為應該再加上一句，我們應該跳出保險做保險”。風險就在我們身邊，形式各種各異，無形的、有形的、大的、小的、離奇的、常規(guī)的、財產險、壽險、信用險、責任險等等。6月份以來，有4名大學生溺水身亡的事故讓我們觸目驚心，又有1名大學生在網吧充電慘被電死。不要以為風險離我們很遠，其實風險就在我們身邊。意外和明天誰先來到我們也不知道。面對風險，我們要學會用保險的武器來化解它。
緊接著，牛總談到第二方面，安全是人類的第一需要。安全是一項只有起點沒有終點的旅程。要想防范風險，我們需要從多方面努力，包括政策限制，法律呵護，自己的自覺認知和行動上的跟進。我們所知道的安微蕪湖液化氣事故產生的原因是多方面的，包括監(jiān)管失責、逃生失策、還有被困者自身救亡措施的失誤，他們在失火時喊的是救火而不是救命，從而沒有引起人們足夠的注意。面對安全，有時各方各面顯得都是脆弱的。
第三方面，?？傉劦搅朔艦臏p損。防災減損是社會應共同努力的。保險雖然不能
完全承擔防災減損的職能，但在防范風險、化解風險、分散風險方面起到了積極的作用。我們要向公眾不斷普及風險知識，對人們進行友情提示，在風險管理中植入一些風險因子來盡可能降低風險的發(fā)生。
第四方面，十三五規(guī)劃中提出要完善金融市場體系。金融市場體系的完善離不開保險的參與與完善。目前，銀行、保險、證券、信托中，保險仍處于較弱的地位。要深化改革，要在供給側發(fā)力，保險都是必須重視的一個方面。我們要實行普惠金融，提供綜和性金融服務需要保險來大展身手。
第五個方面，不是所有的風險都可用保險來解決。保險的功能和覆蓋面是有限的。這一觀點是我們在做保險的供給側改革、發(fā)展時所應考慮到的。保險的發(fā)展讓我們認識到自助和他助結合的解決問題的方法，參加保險有很強的慈善業(yè)的特征，也讓我們看到了保險的作用。與此同時，保險的個性化與大眾化的矛盾也是需要我們進一步考慮解決的。
第六個方面，?？傊v到了生命在于平衡。有人說生命在于運動，有人說生命在于靜止，但是?？傉J為生命在于平衡。心態(tài)要平衡，運動要平衡，四季要平衡，陰陽要平衡，營養(yǎng)要平衡，同時，風險與保險也需要平衡。我們的生活處處充滿了風險，風險總量是巨大的，保險業(yè)規(guī)模也應該大，因為團結就是力量，因為保險本質就是廣大群眾的互助，保險的覆蓋面越廣，它的經濟補償職能也就越大。
?？偘l(fā)言完畢后，會議主持人王桂堂講到，隨著社會的發(fā)展，人們從基本生理需求轉向了安全需求，這也是保險深化改革、發(fā)展的一個重大契機。牛老師以其豐富的經驗為我們講述了保險發(fā)展供給側改革的一些建議。接下來有請索佳處長為我們發(fā)言，索處長長期從事保險監(jiān)管工作，是保監(jiān)局人身險監(jiān)管處處長。
紅險、普通險的市場化改革，取得了一定的效果，我們應該繼續(xù)深化保險市場的費率化改革，鼓勵保險公司去開發(fā)更多特色性的、專業(yè)性的、能體現(xiàn)出保險公司優(yōu)勢的、差異化的產品。監(jiān)管者應該提供一些政策使得保險公司能夠提供以外幣計價的產品，便于居民除了保險保障之外，還能再做一些外幣投資的理財途徑等。第二個方面講一下保險公司在供給側改革下應提供哪些服務。保險推動供給側改革更重要的是發(fā)揮好保險的社會管理職能。從商業(yè)健康險為國家醫(yī)改服務的層面來講述，我省的保險機構從2004年開始就經辦了一些新農合醫(yī)保的工作。2015年開始，開始承辦了全省的大病保險，并且財政對于低收入的群體增加大病補充保險，經過多次報銷后，個人承擔的比例不超過30%，解決了一些重癥低收入群眾的困難。保險公司為什么積極參與這些工作量重大、繁瑣、利潤低的工作呢？主要有兩個原因，一是參與這些的大部分是大公司，它們是具有社會責任的。第二個方面，是保險公司對基礎數據的渴求，這是它們未來發(fā)展的一個更加重要的渠道。有一些公司目前已經在做這個，以這些數據為基礎，做病前、病中、病后的管理工作。健康、養(yǎng)老也是未來保險發(fā)展的一個重大方面。從傳統(tǒng)意義上來講，保險從經濟補償到資金融通，都發(fā)揮著重大功能。我們都記得天津爆炸這個案例，保險公司賠錢巨大，預計100億左右。還有去年東方之星客輪翻船的事件，估計賠償8000萬。我們可以看到涉及到人的賠償事件很少。這說明目前我國人身險市場仍然很不完善，應該進一步發(fā)展。做為監(jiān)管部門應該放開前段，管住后端的工作要求，做到減政放權，把精力放到制定政策，加大對公司的引導，使我們改革的.步伐更快，更符合國家和人民的預期。
資金的成本確實低，投資于房地產等。保險公司應該是維護社會安定的，理念還是有問題，理念體現(xiàn)在兩個方面：規(guī)模和效益。就是做大還是做強的問題。做保險企業(yè)很難，難在哪里？目前的情況是保險企業(yè)地位不高，保險企業(yè)社會口碑不好，保險企業(yè)形象不佳。這三個方面是保險企業(yè)在經營過程中亟需改變的。社會口碑不好，就需要我們轉變經營理念。
主持人：李迅
參加人：分公司營銷部經理、各戰(zhàn)區(qū)營銷部經理/營銷助總 記 錄：傅汪洋
主要內容：
1、各戰(zhàn)區(qū)工作匯報；
2、分公司營銷部工作要求。
開門紅一階段時間過半，在首戰(zhàn)爆發(fā)之后，各機構業(yè)務進展呈現(xiàn)停滯狀態(tài)，結合近期產說會召開效果差、回收難、早會出勤人力呈下降趨勢以及開門紅參戰(zhàn)人力嚴重不足的情況，2011年1月14日上午，分公司營銷部針對以上情況召開了戰(zhàn)區(qū)營銷部經理專項視頻會議。會議紀要如下：
一、各戰(zhàn)區(qū)進行近期工作匯報
每個戰(zhàn)區(qū)進行10分鐘匯報，詳細介紹了近期各機構出勤、產說會、任務達成情況等方面的工作內容，并對下一步重點工作進行說明。李迅經理予以即時點評。
各戰(zhàn)區(qū)匯報情況如下：
石家莊：
早會出勤情況：最高出勤人力達到450人，最低290人。出勤正常，開門紅期間比平時出勤人力多出20%。
任務達成情況：現(xiàn)在在分戰(zhàn)區(qū)追蹤業(yè)務進展情況，在15號將會有一個全面的大沖刺，預計可收保費95萬到105萬；石家莊戰(zhàn)區(qū)15號可完成開門紅首月任務，平山戰(zhàn)區(qū)20號左右可完成，無極戰(zhàn)區(qū)20號之前完成，藁城戰(zhàn)區(qū)20號之前完成。
廊坊：
早會出勤情況：總體出勤情況比較差，只有三河服務部每周一、三、六召開大早會，平均出勤人力100到110人。
產說會召開情況以及保費回收情況：各服務部11號開始啟動個人小型產說會；11號中支召開大型產說會，現(xiàn)在預簽單60多萬，回收不理想，只有50%到60%?；厥詹焕硐氲脑颍簩蛻舻暮Y選不到位，導致客戶質量不高。11號到18號針對小型產說會做文章，其中12號到13號共召開12場產說會，累計預簽單10萬，已回收2萬。
任務達成情況：18號之前達成任務有難度，借助產說會在20號可以達成任務。
秦皇島：
早會出勤情況：4號和10號進行了兩次啟動，出勤情況較以往相比正常，其中盧龍平均每天出勤130人，昌黎 45人，青龍26人。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開10場產說會，
累計到場人數371人，預簽單110萬，已回收50萬。
任務達成情況：全月任務351萬，已經承保225萬，16號受理達成全月任務，23日承保達成。
邯鄲：
早會出勤情況：總體出勤人力一直不高，為拉動早會出勤，設立了一周早會出勤獎。
任務達成情況：20號邯鄲戰(zhàn)區(qū)完成任務；館陶戰(zhàn)區(qū)本月達成任務困難。 高碑店：
早會出勤情況：整體出勤情況不佳，業(yè)務員離服務部較遠，現(xiàn)在主要以經營縣域早會為主；服務部周一和周六的大早會必須參加。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產說會，累計到場93人，預簽單35萬，已回收18萬；回收率不高的原因主要是：客戶積累層次不分明，機構事前準備不充分。
任務達成情況：任務125萬，目前已承保77萬，明天可再收20萬保費，20號之前可達成全月任務。
唐山：
早會出勤情況：平均每天早會出勤115人。
產說會召開情況以及保費回收情況：7號到13號中支召開產說會8場，累計到會人數352人，預簽單78萬，已回收16萬。
任務達成情況：唐山、灤縣23號達成首月任務；豐潤月底達成任務。 曲陽：
早會出勤情況：曲陽和望都早會出勤都比較正常，順平出勤不理想。 產說會召開情況以及保費回收情況：3號以后共召開4場產說會，累計到場人數90到100人，預簽單28萬，已回收17萬。
任務達成情況：20號受理完成，27達成任務。 衡水：
早會出勤情況：市區(qū)出勤一直比較正常，保持在平均每天30到40人左右；饒陽和安平早會出勤情況糟糕。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號到10號共召開5場產說會，累計到場人數80人，預簽單25萬，已回收5萬。
任務達成情況:25號前全面達成全月任務。 承德：
早會出勤情況：平均每天出勤130人，其中市區(qū)平均每天出勤30人左右。連續(xù)8天出勤獎35元大禮包，連續(xù)12天出勤獎勵50元大禮包。
產說會召開情況以及保費回收情況：共召開大小型產說會31場，累計到場人數360人，預簽單87萬，已回收50.3萬。
任務達成情況：20號之前，承德受理達到229萬，完成90%；圍場月底前達成184萬，完成80%。25日前承德達成月度任務，圍場戰(zhàn)區(qū)月底達成。
滄州：
早會出勤情況：出勤情況就以往有所下滑，14號到16號，平均每天出
勤人力在140左右。
產說會召開情況以及保費回收情況：3號以后開了16場產說會，累計到場191人，預簽單78萬，已回收32萬。8號在中支由孫宏斌老師主講的產說會錄像已下發(fā)到各機構學習。16號產說會門票已賣出83張。
任務達成情況：20號完成全月310萬的任務。 保定：
早會出勤情況：除易縣出勤有所下降，其它服務部基本正常，16號到25號設出勤的全勤獎，并且必須參加一到兩場產說會。
產說會召開情況以及保費回收情況：4號到13號召開7場大型產說會，累計220人到場，預簽單101萬，已回收45萬。
任務達成情況：預計25號順利達成。 張家口：
早會出勤情況：平均每天出勤60到70人，張北這兩天出勤情況不好。 產說會召開情況以及保費回收情況：3號到13號召開個人專場產說會7場，累計到場115人，預簽單25萬，已回收2萬。
任務達成情況：27號前達成全月任務。 冀州：
早會出勤情況：很不理想。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了7場產說會，累計到場人數147人，預簽單36萬，已回收12.6萬。以酒桌式產說會拉動客戶量。
任務達成情況:全月50萬任務，現(xiàn)已達成23萬，預計25號可全面達
成任務。
宣化：
早會出勤情況：出勤情況都不理想，較以往有所下滑。
產說會召開情況以及保費回收情況：一共召開了6場產說會，預簽單30萬，都沒有回收，產說會簽單水分大。
任務達成情況：完成任務有較大難度。
機構元月3日-13日產說會情況一覽表
各戰(zhàn)區(qū)首月任務達成日期
二、營銷部工作要求
找出亮點，打開思路，以達成任務為底線，要思考用什么方式達成任務是最好的方式。用以往的方式、方法現(xiàn)在已經行不通了，遇到問題要以環(huán)境為主導，要積極尋找新的方式、方法。
三個關注：
2、要高度關注活動人力：活動人力是“腰”，要思考如何推動客戶積累和提升業(yè)務員意愿。二月份將全面推動以客戶積累為主的組織發(fā)展。保證三月份和開門紅的任務圓滿達成。
3、要高度關注參戰(zhàn)人力：開門紅未開單人力還有7633人，參戰(zhàn)人力明顯不足營銷部經理是第一責任人，要讓盡可能多的人投入到開門紅中來。
4、開門紅形勢：三個關鍵
絕，要有相應的話術和方法解決這樣的問題。
（2）關鍵的戰(zhàn)役：開門紅一階段如果沒有達成任務，則開門紅整體任務的達成將非常困難，一月的任務是4000萬，因此，只有達成一階段任務才能達成開門紅任務。
（3）關鍵的意義：開門紅則全年紅，開門紅的成敗將直接決定全年的營銷節(jié)奏以及全年任務能否達成，所以2011年開門紅需要全面梳理各個方面。同時，如何推動業(yè)務員拜訪、用什么方式進行主顧積累、各層級如何拉動將是我們要重點思考和迫切需要解決的問題，希望各機構要打開思路，想盡辦法把出勤、客戶積累提升上去，產說會的形式可以多變，產說會的質量要大幅提升，產說會的人數要增加。
最后，用一句話來提示：“不要讓過節(jié)打開客戶拒絕的嘴，不要讓過節(jié)擋住業(yè)務員拜訪的腿?！?/p>
分公司營銷部 2011年1月14日
一、 會議時間：2015年7月6日9:00 – 12:45
二、 會議地點：分公司大會議室
三、 參會人員：陳躍龍、付玉濤，銀保內勤、各團隊長、客戶經理
四、 會議記錄：鮑清
五、 會議內容：
（一）付玉濤經理做上半年工作總結暨三季度工作報告。
1、就青島現(xiàn)在市場環(huán)境進行分析，保險業(yè)回暖，環(huán)比同期保費穩(wěn)步增長。
2、分析6月份績效達成情況，從銷售產品占比、渠道貢獻、保費、業(yè)務品質方面經行具體數據分析。傳統(tǒng)躉繳和期繳達成率較低故影響了整體達成率，缺口較大。6月傳統(tǒng)渠道保費占比正在逐月提高，中行、招行在6月中下旬開始正式作業(yè)，是下一步新的業(yè)務增長點。 業(yè)務品質較上月有所提高。
3、對工作中的亮點提出表揚。亮點有：渠道拓展（中、農、工、建、交、招行六家銀行完成合作；含郵政、郵儲8個合作渠道）；會議培訓的完善；內外勤隊伍的建設等。
導不夠細致深入；（4）個別隊伍存在自主經營及目標性不強；（5）市場敏感度需要提升，時機不容易抓??；（6）價值業(yè)務目標達成率較低，可持續(xù)生存壓力受到考驗。
5、團隊必備5要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂。付經理以5個生動的小故事，與外勤互動，讓大家知道團隊五要素的重要性。
6、對七八月決戰(zhàn)的政策宣導
（1）決戰(zhàn)目標：總規(guī)模14310萬元，其中理財一號13400萬元、傳統(tǒng)躉交310萬元、期繳600萬元。并分解到各團隊。
（2）宣導總公司特別利好政策：傳統(tǒng)躉交理財經理追加30元/萬元，團隊主管追加10元/萬元管理費；7月1日起執(zhí)行，隨總公司活動方案截止；七八月理財除郵政、郵儲外的渠道追加5元/萬元，7月1日起執(zhí)行，8月31日止；七八月郵政、郵儲渠道理財經理追加2元/萬元；對于方案，后援支持提出了具體舉措，例如建立榮譽體系、提高員工收入、建立培訓體系等。
最后，領導以“心動不如行動”“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！奔畲蠹掖蚝闷甙嗽聲?zhàn)。
（二）頒獎典禮 -- 企劃部宣導三季度業(yè)務競賽方案
1、對上月企劃方案獲獎員工予以表彰，并由陳躍龍總親自為獲獎員工頒發(fā)獎品。
2、現(xiàn)場扎氣球抽獎活動，全場氛圍熱烈。
3、宣布新的企劃方案
（三）誓師環(huán)節(jié)
由培訓室張劍老師主持，各團隊上臺寫軍令張，為七八決戰(zhàn)進行目標宣誓，勢必達成目標。
（四）分公司陳躍龍總總結發(fā)言
1、pk對戰(zhàn)為導向，倡導積極向上的競爭環(huán)境，人人爭第一，榮譽與金錢雙豐收。
2、加大督導的力度
3、加大培訓支持
4、考核基本法，新舊基本法交接已經結束。個人算好自己的利益，以利益為導向
5、提高業(yè)務品質，銷售誤導不可有，害人害己
6、有敬業(yè)精神，提高銷售意愿
7、培育良好的銷售環(huán)境，保證每個人得到公平公正的待遇，各項指標公開透明化。每個人要簡單向上，不能滋長歪風邪氣。
軍號已吹響，軍刀已擦亮，我與諸公重抖擻，齊心協(xié)力展雄才！
本期發(fā)送：分公司內勤、各區(qū)部團隊負責
抄 送：總經理室
2015年7月9日
時間：2012年1月10日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：等
記錄人：
會議的主要內容：
就2011年工作進行總結，研究部署2012年一季度工作目標任務。
主要工作思路：突擊完成重點工作，提高經辦管理水平，增強責任意識，提高為民服務能力。具體坐到：明確責任，責任到人，提高自身素質，提高辦事效率，提高管理服務水平。全面梳理，切實坐到市級統(tǒng)籌基礎性管理工作。確保各項工作的落實。
1、完成2012年核定各參保單位繳費基數上報工作；
2、做好2011年工作目標任務考核工作；
3、完成2011年決算，2012年預算編制工作；
4、對“兩定”單位2011年各項工作進行考核；
6、積極與老干局、財政局等部門對離休干部參保人員進行了審核核對工作；
7、對生育參保單位及其人員基本情況進行申報工作；
8、針對兩定單位管理，進一步制定了相關管理意見；
9、在總結前期工作的基礎上進一步完善了一系列制度管理方法；
10、深入開展思想作風紀律整頓活動。
醫(yī)療保險基金管理中心
辦 公 會 記 錄
時間：2012年4月15日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就一季度工作進行總結，部署二季度工作目標任務。
一、一季度工作總結
1、完成了2012年參保工作單位繳費基數核定工作；
2、按照上級部門的要求及下達的目標任務，制定了2012年工作目標計劃；
3、完成了2011年大額申報工作；
4、制定了2012年目標考核辦法；
5、開展了一次醫(yī)保政策宣傳工作；
6、對離休干部參保人員進行了審核；
二、二季度工作安排
7、查漏補缺，按照時間進度加大擴面、征繳力度，努力做到時間過半、任務過；
8、保質保量的完成參保人員醫(yī)藥費的審核、報銷、支付工作；
9、對兩定單位進行明察暗訪，規(guī)范協(xié)議管理；
10、安排部署2012年的參保職工健康體檢工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年8月30日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就上季度工作進行總結，研究部署三季度工作任務。
一、二季度工作總結
1、積極深入改制企業(yè)大力宣傳《社保法》動員企業(yè)參保；
2、督促參保單位按時繳納醫(yī)保費，確保完成上級下達的擴面征繳任務；
3、加班加點審核參保人員藥費，確保參保人員及時享受到待遇；
二、三季度工作安排
6、職工醫(yī)保業(yè)務培訓，組織學習社會保險法及配套法規(guī)政策；
7、做好2015年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴面征繳工作；
8、安排期間值班工作；
9、加強兩定機構監(jiān)督檢查工作。
辦 公 會 記 錄
時間：2012年10月8日
地點：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議的主要內容：
就上季度工作進行總結，研究部署四季度工作任務。
一、三季度工作總結
1、積極完成2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴面征繳工作；
2、組織學習社保法及配套法規(guī)政策；
3、安排期間值班工作；
4、加強兩定機構監(jiān)督檢查工作。
二、四季度工作安排
2、加強兩定單位監(jiān)管。進一步制定兩定單位監(jiān)督管理意見，設專人負責監(jiān)督管理，加大了工作力度。
5、完成參保人員醫(yī)藥費的收取審核工作；
6、加班加點審核錄入藥費，爭取讓參保人及時享受到待遇；
7、做好全年目標任務的查漏補缺以及掃尾總結工作。
公司培訓會議總結公司培訓會議記錄范文
經過這次的培訓，讓我的工作水平、道德水準和業(yè)務修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓是一種學習的方式，是提高業(yè)務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習，要靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。我真正認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業(yè)務知識水平的需要。加強培訓與學習，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強化全局意識和責任意識。“全局意識”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣；要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發(fā)展需要，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態(tài)，為社會發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔。
骨干教師培訓會議記錄
參加人員：打一教育集團骨干教師。
主持：吳x。
會議主題：新的起點，新的努力。
記錄：
內容：
去年底開始，楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作，包括區(qū)骨干、學科帶頭人、區(qū)級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止，打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結束，學校整個教師梯隊比較健全：
市級：
（1）名校長培訓基地主持人；
（2）上海市兩名培訓基地；
（3）上海市德育實訓培養(yǎng)基地；
區(qū)級：
（1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；
（2）區(qū)學科帶頭人（從3位擴大到7位）；
（3）區(qū)級骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區(qū)級認定校級教育教學能手（16位上升到34位）；
集團：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2．教師素質是立校之本。
這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求：學識基礎，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團隊合作，集體榮譽.
如何引領、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用，是今天會議的主旨。
（一）張x老師（雙名培養(yǎng)對象、學科帶頭人）。
1．用好的方法教會學生提升自己，提煉五細教學法：和風細雨、關注細節(jié)、細致關心、細心教導、細水長流。
2．用好的方法引領團隊共同發(fā)展，關注全學科教師發(fā)展，和中高老師一起引領學校數學組的發(fā)展。
3．用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動。
（二）朱xx。
學校給了我很多平臺，我的發(fā)展得益于學校的支持。前不久在基地層面進行了公開展示教學，在活動中成長、收獲很多。
（三）王xx。
放平心態(tài)，努力進取。
1．參加《現(xiàn)代教學》雜志社的論文評比，得了二等獎，論文被雜志錄用。
2．參與了上海市德育實訓基地答辯，被基地錄取。
3．申報了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會繼續(xù)努力。
4．在青年教育教學能手的比賽時，成績有待提升，自己進行了反思，要繼續(xù)努力。
（四）張x。
1．做到：考慮在先，勤快在中，總結在后。
2．平時：與青年教師多溝通，學會工作方法；
3．要求：學習，學習，再學習，不斷提升專業(yè)發(fā)展；
5．教研組建設：嚴于律己，嚴謹說課、上課、總結、反思。
（五）蘇x。
1．向師傅學思想、學本領、學做人；
2．平時工作：多讀、多思、多寫；
3．發(fā)展方向：向資深老師學習、靠攏，平時多積累，才能有所發(fā)展；
4．學會發(fā)言，學會說話。
5．發(fā)展目標：課堂教學進步一點，科研能力提高一點，成長印跡凸顯一些。
（六）王x。
1．成為骨干教師后，我覺得多了一份責任，這是一個新的起點；
2．個人發(fā)展與學校給予的平臺是離不開的；
3．個人發(fā)展的動力，來自于自身，要把握各種學習的機會；
4．骨干老師要帶領好自己的團隊。
1．張x：知道教學的基本責任、教學核心是什么；
2．王xx：學會“說話”，放平心態(tài)，努力進取，帶著反思心態(tài)；
3．王x：提出專業(yè)發(fā)展提升的目標——奔“中高”；
5．蘇x：學思想，學本領，學做人。
1．作為一個骨干教師，根本的就是要學習，學以致用，研學并進。在學習、工作、生活上都要有不斷進取的態(tài)度。
2．每個老師的業(yè)務綜合能力，包括：教學質量、備課、科研能力、學習教研能力等，對于骨干教師來說，要思考如何將基準教學活用在自己的課堂中。
3．要通過自己的努力，形成自己的.教學風格。
4．集體的凝聚力很重要，對于骨干教師來說，在自身發(fā)展的同時，要發(fā)展好自己的團隊。
1．新的起點，新的努力：學校為大家提供了發(fā)展的機會。在打一小學工作、付出就有收獲。
2．在打一小學工作的教師要珍惜學校提供的發(fā)展平臺，感謝學校給予的機會。心懷感恩，會走的更遠。
3．骨干教師在各項活動中應該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應該與學校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責任。
2.學科帶頭人、區(qū)級骨干教師完成：楊浦區(qū)高端人才手冊；
3．完成區(qū)級學科帶頭人中期、終期考核表、自評表等；
4．校級教育教學能手、骨干教師完成學?？己吮?；
5．學校制定了打一教育集團骨干教師考核指標，在新一輪考核中要有這個目標，做好積累工作，目標明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
培訓會議記錄
主持：
時間：
與會人員：
記錄：
1、促進個人發(fā)展，帶動個人教研組內成員發(fā)展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學生看，第二天提問。
3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學習教學策略。
以“學習教學策略”為研究方向的教學策略：
其他策略：“原認知策略”：原認知是自己的意思，關于我自己在認識過程中實踐、調節(jié)，產生的能力?！敖嫴呗浴薄ⅰ皥D解策略”、“轉化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問題，一節(jié)課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課（或某一知識點）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。
7、心理學效應：（《現(xiàn)代教學》20xx/7ab合刊，p17倒數第二段）可能對班主任更有用，在教學上教學策略更有用。
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。
文檔為doc格式。
培訓會議記錄
時間：每xx月xx日前(每月一次)。
地點：村計劃生育工作室。
主持人：包村領導。
參加人員：鄉(xiāng)計生專干、包戶干部、村計生領導小組全體成員、自管小組長、社宣傳員(具體到姓名)。
1、分析本村人口和計劃生育各項工作的進展情況及下一步工作重點;。
2、聽取自管小組長、包社干部、專干匯報本月各社的出生、死亡、節(jié)育落實、環(huán)孕檢檢查情況、人口遷入、遷出、流出人口信息、各類證件辦理審核等情況。
3、明確本月應該落實各項措施和征收社會撫養(yǎng)費對象。
培訓會議記錄
人員全體社區(qū)社生工作人員
主持人蔡長泰記錄人林禮鑫
議題:召開新年度第一季度社區(qū)計生協(xié)會會議
會議的主要內容有:
二0一0年度計劃生育協(xié)會工作在村、隊計生協(xié)會會員的共同努力下，在村計劃生育協(xié)會的關心和支持下，協(xié)會的各項工作取得了一定的成績，得到了上級業(yè)務部門的好評和認可，但是去年的'優(yōu)質服務工作雖然付出了很大的辛苦，卻存在著一定的問題，就是會員參加活動的人數不多，宣傳不夠明顯,給計劃生育工作帶來了很大的影響，今后要加強計劃生育宣傳教育和避孕藥具發(fā)放工作，使計劃生育優(yōu)質服務工作逐步走上正規(guī)。
1、二0一一年要充分調動“會員之家”及會員的積極性和主動性，將協(xié)會活動要搞得有聲有色，吸引眾多的群眾前來參加，逐步改變群眾的思想觀念和生育觀念，為我村的計劃生育各項工作開展奠定堅實的基礎。
2、二0一一年要將利益導向機制的“獎勵扶助”、“少生快富”“幸福工程”等項目抓緊抓好，加大宣傳力度讓符合條件的項目戶都能充分享受到黨的計劃生育政策給計劃生育家庭帶來的實惠。
3.做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建的各項工作