情況報告的編寫需要全面搜集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，確保所呈現(xiàn)的情況準(zhǔn)確無誤。請大家仔細(xì)閱讀以下情況報告范文，并思考如何將其中的寫作特點和思路運用到自己的報告中。

資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況報告

根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：

總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況。具體包括：

固定資產(chǎn)狀況：清查前、后固定資產(chǎn)總額。

1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。

2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等;。

3、其他重要固定資產(chǎn)情況。

1、資產(chǎn)損益情況：盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項目數(shù)量和金額，并進(jìn)行原因分析;。

2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額、減值額情況。

3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。

單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。

產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。

已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、結(jié)算情況、未轉(zhuǎn)原因等。

單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。

注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式三份。

主管部門××單位。

主要負(fù)責(zé)人簽字：

主要負(fù)責(zé)人簽字：

×年×月×日。

×年×月×日。

工作進(jìn)展情況報告

按照《關(guān)于印發(fā)〈xxx市貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》重點任務(wù)分工〉的通知》（哈環(huán)組發(fā)〔20xx〕2號）的文件要求，現(xiàn)將我局20xx年度貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》工作情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。

我局收到市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xxx市貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》重點任務(wù)分工〉的通知》（x環(huán)組發(fā)〔20xx〕2號）后，高度重視，迅速召開局黨組會議，將優(yōu)化營商環(huán)境工作納入重要工作議程，進(jìn)行研究部署。成立了市統(tǒng)計局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，局內(nèi)各處（室）、局屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為小組成員，統(tǒng)籌推進(jìn)局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室（人事）、辦公室（機(jī)關(guān)黨委）、辦公室（法規(guī)）、辦公室、綜合處為成員單位，負(fù)責(zé)相關(guān)工作資料收集、工作情況報送、督促協(xié)調(diào)等日常工作。

二、制定方案，明確責(zé)任。

我局結(jié)合實際，厘清工作任務(wù)，研究制定了《xxx市統(tǒng)計局深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》，明確了市統(tǒng)計局貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《xxx省優(yōu)化營商環(huán)境條例》、省委省政府《關(guān)于重塑營商新環(huán)境的意見》工作任務(wù)分工，逐項落實牽頭和責(zé)任處室（單位），要求相關(guān)處室（單位）樹立全局意識，將優(yōu)化營商環(huán)境工作與統(tǒng)計工作實際結(jié)合起來，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，要主動與市直牽頭部門溝通，按照牽頭部門要求反饋工作情況，確保我局優(yōu)化營商環(huán)境各項工作扎實有效推進(jìn)。

三、加大宣傳教育力度，提升工作影響力。

1、全員關(guān)注“營商”微信公眾號。根據(jù)市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《通知》要求，我局將關(guān)注、使用“哈營”“xxx營商”微信公眾號作為優(yōu)化營商環(huán)境工作的一項重要舉措。通過微信工作群通知各處室（單位）全員關(guān)注“哈營”“xxx營商”微信公眾號。截至4月25日，市統(tǒng)計局局領(lǐng)導(dǎo)4人、職工135人，共計139人，已全部添加關(guān)注微信公眾號“哈營”“xxx營商”，及時學(xué)習(xí)了解優(yōu)化營商環(huán)境工作相關(guān)法律法規(guī)以及我市優(yōu)化營商環(huán)境工作成效、典型案例、先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動性。

2、開展深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境專題警示教育。以省市領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神為指導(dǎo)，以道里區(qū)和阿城區(qū)兩個基層政府服務(wù)部門漠視群眾利益、嚴(yán)重官僚主義、小衙門壞作風(fēng)典型問題作為反面教材，開展深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境警示教育活動。一是召開專題視頻會議。學(xué)習(xí)傳達(dá)省政府專題會議精神和省市領(lǐng)導(dǎo)的指示批示精神，集中觀看反映道里區(qū)和阿城區(qū)兩個基層政府服務(wù)部門漠視群眾利益、嚴(yán)重官僚主義、小衙門壞作風(fēng)典型問題的案例曝光片。二是深入自查。著眼深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)群眾最后一公里相關(guān)工作推進(jìn)落實情況，查找存在問題，對照《市統(tǒng)計局貫徹落實〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉〈xxx省優(yōu)化營商環(huán)境條例〉省委省政府〈關(guān)于重塑營商新環(huán)境的意見〉工作任務(wù)分工》貫徹落實情況，認(rèn)真查找工作中存在的問題，反思服務(wù)中的不足。三是積極整改。針對各處（室）、單位查找出的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步規(guī)范和提升全局干部職工履職盡責(zé)能力，筑牢轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展的合力，切實發(fā)揮統(tǒng)計部門信息咨詢服務(wù)職能，讓群眾真正滿意。

四、匯聚合力，穩(wěn)步推進(jìn)。

1、推進(jìn)政務(wù)公開，回應(yīng)社會關(guān)切。將市政府網(wǎng)站統(tǒng)計局欄目作為我局政務(wù)公開的重要渠道，設(shè)立專人每天利用2個小時左右的時間對市政府網(wǎng)站統(tǒng)計局欄目進(jìn)行維護(hù)，及時發(fā)布?xì)v年《xxx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》《xxx統(tǒng)計資料》《xxx市城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資的公告》等統(tǒng)計信息，最大限度滿足社會公眾的統(tǒng)計需求。座客政府在線訪談，認(rèn)真接待社會公眾的來訪、來函、來電和在線咨詢，盡力為社會公眾提供服務(wù)。截至目前，答復(fù)市政府“百姓談”13人次，回復(fù)率100%。累計為部門提供各方面統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料近600余次。

2、對標(biāo)對表，做好營商環(huán)境評價后援工作。2020年全國營商環(huán)境評價期間，市統(tǒng)計局作為“知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和運用”及“包容普惠創(chuàng)新”兩個二級指標(biāo)的后援團(tuán)成員單位，積極對標(biāo)對表部署工作任務(wù)，利用一周的時間，對有關(guān)2019年統(tǒng)計公報、統(tǒng)計年鑒等統(tǒng)計資料，以及各指標(biāo)領(lǐng)域涉及的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料進(jìn)行梳理、細(xì)化，確保準(zhǔn)備充分，隨時配合。在各單位到沈陽填報期間，市統(tǒng)計局按照各單位需求，加班加點對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工匯總，第一時間向市發(fā)改委、市市場監(jiān)督局、市投促局、市工信局、市人社局等部門提供我市固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地、r&d經(jīng)費支出、就業(yè)人數(shù)、轄區(qū)人口等相關(guān)數(shù)據(jù)及佐證資料等10余次，確保全市營商環(huán)境評價工作順利完成。

3、深化統(tǒng)計監(jiān)測分析，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞我市振興發(fā)展大局，扎實做好涵蓋10余種專業(yè)、360多種報表、3000多個指標(biāo)、1。6萬多家企事業(yè)單位的月報、季報和年報等統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大項目及gdp重點指標(biāo)動態(tài)監(jiān)測分析，強(qiáng)化與企業(yè)溝通聯(lián)系，堅持每月到企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營第一手資料。拓展統(tǒng)計調(diào)查監(jiān)測領(lǐng)域，積極推進(jìn)規(guī)下工業(yè)企業(yè)調(diào)查，優(yōu)化擴(kuò)充調(diào)查樣本，開展百大項目、“三新”統(tǒng)計、4+4產(chǎn)業(yè)體系統(tǒng)計監(jiān)測，完善非公有制、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，及時反映各領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。面對新形勢新任務(wù)，實現(xiàn)了“調(diào)整工作重心，由以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算為主向監(jiān)測、預(yù)測、分析轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)變工作方式，由事后統(tǒng)計向積極主動作為，為黨政領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確判斷當(dāng)期經(jīng)濟(jì)形勢，制定相應(yīng)對策，完成工作任務(wù)目標(biāo)提供更加優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變”的“兩個轉(zhuǎn)變”。圍繞全市中心工作和“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警，加強(qiáng)分析研判，利用統(tǒng)計專遞、統(tǒng)計要報、統(tǒng)計信息等載體第一時間將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運行情況報送市主要領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2020年，共撰寫統(tǒng)計要報30篇、統(tǒng)計專遞15期、統(tǒng)計信息15篇，統(tǒng)計調(diào)研與分析6篇，多篇統(tǒng)計專遞及分析得到市領(lǐng)導(dǎo)批示，其中第12期統(tǒng)計專遞“1-8月份全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況”獲得兆力書記及孫喆市長的批示，并轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實際行動。特別是疫情期間及時向市委市政府報送4期經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運行情況提供統(tǒng)計服務(wù)保障。

4、推進(jìn)依法治統(tǒng)，營造公平公正統(tǒng)計法治環(huán)境。一是持之以恒學(xué)習(xí)貫徹中央兩辦《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》、《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督查工作規(guī)定》，將《意見》《辦法》《規(guī)定》納入局黨組中心組及全體干部學(xué)習(xí)計劃，在全局范圍形成防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假的統(tǒng)一思想的強(qiáng)大合力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹執(zhí)行中央、省決策部署。二是加強(qiáng)統(tǒng)計法治和誠信體系建設(shè)。制定《xxx市統(tǒng)計局全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度實施方案》《xxx市統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計執(zhí)法工作隨機(jī)抽查和規(guī)范事中事后監(jiān)管的實施規(guī)定》，防范執(zhí)法風(fēng)險，堅決杜絕不規(guī)范、不文明執(zhí)法行為；聯(lián)合印發(fā)《對統(tǒng)計領(lǐng)域嚴(yán)重失信企業(yè)及其有關(guān)人員開展聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》，積極構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用聯(lián)合懲戒大格局，引導(dǎo)企業(yè)和統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計。三是強(qiáng)化“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管方式，夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)紀(jì)委、法制人員的全程監(jiān)督下，首次運用xxx省事中事后綜合監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行隨機(jī)抽取被檢單位和執(zhí)法檢查人員，并進(jìn)行了公示。截至目前，已對隨機(jī)抽取30家企業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、完整性以及原始統(tǒng)計資料是否健全開展了執(zhí)法檢查。四是完善監(jiān)督制度，暢通投訴渠道。印發(fā)《市統(tǒng)計局統(tǒng)計違法舉報工作實施辦法》、依規(guī)設(shè)立并在市政府網(wǎng)站公布了統(tǒng)計違紀(jì)違法舉報電話和郵箱，自公布至今未收到投訴舉報案件，未收到相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦件、輿情監(jiān)測、信訪跟蹤等突發(fā)性問題線索，未收到省、市督辦及轉(zhuǎn)辦投訴案件等。

特此報告。

工作進(jìn)展情況報告

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋情況。

－1－。

率與規(guī)模化建設(shè)逐年上升。全縣每千人擁有床位數(shù)1.6張，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)正在顯現(xiàn)效能。

2、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況。

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工總數(shù)為216人，其中在編專業(yè)人員為188人，臨聘藏醫(yī)21人，行政7人（行政公勤人員1人），26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有專業(yè)技術(shù)人員99人（實際在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的在編人員僅79人，臨聘藏醫(yī)12人）；縣衛(wèi)生局現(xiàn)有職工20人（從衛(wèi)生院借調(diào)事業(yè)人員8人，從執(zhí)法大隊借調(diào)5人），縣人民醫(yī)院現(xiàn)有職工43人（含臨聘西醫(yī)1人）、縣藏醫(yī)院現(xiàn)有職工19人（含臨聘藏醫(yī)4人）、縣疾控中心現(xiàn)有職工13人，縣婦幼保健院現(xiàn)有人員11人，衛(wèi)生執(zhí)法大隊現(xiàn)有人員8人（其中5人兼衛(wèi)生局工作）計生指導(dǎo)站10人。

3、醫(yī)療設(shè)備裝備情況。

全縣醫(yī)療設(shè)備有ct機(jī)1臺、b超機(jī)40臺、彩超1臺、心電圖機(jī)28臺、微波治療儀6臺、制氧機(jī)18臺、多功能麻醉機(jī)1臺、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本擁有常規(guī)醫(yī)療設(shè)備。

4、縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建立情況。

縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系基本建立，以縣疾病預(yù)防控制中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院為框架的疾病預(yù)防控制體系和縣人民醫(yī)院、縣藏醫(yī)院、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院為框架的醫(yī)療救治體系基本形成。村衛(wèi)生站覆蓋率逐年上升，婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系有所改善，孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)正在逐年下降，人口計生工作穩(wěn)步推進(jìn)，顯現(xiàn)效能。

資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況報告

扎煤公司工會財務(wù)部：

按照公司及公司工會資產(chǎn)清查工作的有關(guān)政策要求，我工會對所管理的工會固定資產(chǎn)、辦公用品、備品及低值易耗品進(jìn)行清查，已按時完成清查工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認(rèn)真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進(jìn)行收回、借用的給予歸還，無法使用的'資產(chǎn)和物品進(jìn)行登記，嚴(yán)格履行報廢程序。

經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的資產(chǎn)清查，次工作取得良好的成效。

1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項，剩余資產(chǎn)12項。

總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認(rèn)真清查，共有22項。

此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認(rèn)真分析，已提出改進(jìn)措施。

清查結(jié)果屬實，同意報送。

領(lǐng)導(dǎo)簽字：

經(jīng)手人：

扎煤公司總醫(yī)院工會委員會。

工作進(jìn)展情況報告

根據(jù)省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示和有關(guān)文件要求，我局高度重視重視創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境，貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境工作，現(xiàn)將我局開展工作情況匯報如下：

一、我局嚴(yán)格按照國家局《企業(yè)登記提交材料規(guī)范》要求統(tǒng)一企業(yè)登記業(yè)務(wù)提交材料規(guī)范，安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)已與工商業(yè)務(wù)登記系統(tǒng)實現(xiàn)對接，企業(yè)按照流程統(tǒng)一從安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)提交辦理，工作人員通過工商內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行受理審核，為企業(yè)發(fā)放加載有統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照。

二、落實“證照分離”改革措施，根據(jù)《安徽省推開“證照分離”改革實施方案》的要求，在全省范圍內(nèi)對第一批106項涉企（含個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社，下同）行政審批事項分別按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)等4種方式實施“證照分離”改革。嚴(yán)格按照“證照分離”改革要求落實小餐飲、食品攤販許可審批改為備案事項，食品小作坊的經(jīng)營許可、食品生產(chǎn)許可、食品銷售許可、餐飲服務(wù)許可優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)；為企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照后開展相關(guān)經(jīng)營活動提供便利。并按照市局要求，每月向市局報送《xx市“證照分離”改革推進(jìn)情況月統(tǒng)計表》；xx區(qū)市場局嚴(yán)格執(zhí)行國家總局的《工商登記前置審批事項目錄》中所列前置許可，不得以任何形式增加目錄以外的前置許可。

三、簡化企業(yè)審批流程，落實企業(yè)開辦一日辦結(jié)。我區(qū)已實現(xiàn)并開展企業(yè)開辦一日辦結(jié)，建成企業(yè)開辦互聯(lián)網(wǎng)“一站式”服務(wù)平臺和企業(yè)開辦“一窗式”服務(wù)窗口，并運用以上兩種方式開展企業(yè)開辦一日辦結(jié)工作。實現(xiàn)企業(yè)開辦中企業(yè)登記壓縮為一個環(huán)節(jié)，從受理、核準(zhǔn)、打印營業(yè)執(zhí)照到發(fā)放的完成時限在4個工作時內(nèi)。企業(yè)設(shè)立登記信息生成后，第一時間通過登陸智慧xx網(wǎng)站將企業(yè)從安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)提交的“一窗受理”信息推送至稅務(wù)、刻章、銀行等部門，刻章部門進(jìn)駐大廳現(xiàn)場刻章，刻章、稅務(wù)、銀行并行辦理，企業(yè)開辦時間由3個工作日壓縮至1個工作日，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公示企業(yè)開辦的時限。

四、對于企業(yè)申請住所變更登記的，嚴(yán)格依法辦理，沒有設(shè)置法律規(guī)定之外的限制，嚴(yán)格依照《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記手續(xù)的暫行規(guī)定的通知》的要求，實行場地承諾制，進(jìn)一步簡化登記手續(xù)，優(yōu)化登記流程，推進(jìn)注冊登記便利化。企業(yè)遷移后的有效許可證件，除法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定外，不要求企業(yè)重復(fù)辦理。

五、嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，依照最新的法律法規(guī)和商事制度改革政策文件進(jìn)行企業(yè)登記，為各類市場主體營造公平有序的入市環(huán)境。

六、為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境，進(jìn)一步加大反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度，我局重點加大對“保健”市場、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管執(zhí)法力度，重點查處社會關(guān)注度高、民生反映強(qiáng)烈的的市場混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為，全年共查處各類不正當(dāng)競爭案件12件，“保健”市場專項整治案件13件，切實震懾了一批不法分子，維護(hù)了市場公平競爭環(huán)境，優(yōu)化了我區(qū)營商環(huán)境。

七、為貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的通知》（蚌政秘〔20xx〕86號）文件精神，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，共同推進(jìn)公平競爭審查制度落實，我局又牽頭建立了xx區(qū)公平競爭審查工作聯(lián)席會議制度。為深入實施公平競爭審查制度，根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的實施意見》（皖政〔20xx〕36號）、《安徽省20xx年公平競爭審查工作實施方案》（皖市監(jiān)函〔20xx〕242號）和《xx市20xx年公平競爭審查工作實施方案》的要求，我局又牽頭制定了《xx區(qū)20xx年公平競爭審查工作實施方案》，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話精神，以及李克強(qiáng)總理在3月26日國務(wù)院常務(wù)會議上的講話要求，清理違反公平、開放、透明市場規(guī)則的政策文件。按照加快建立統(tǒng)一開放、競爭有序市場體系的要求，規(guī)范政府機(jī)關(guān)不當(dāng)干預(yù)市場競爭的行政行為，維護(hù)市場公平競爭環(huán)境，保障各類市場主體平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)，激發(fā)市場活力，提高資源配置效率，著力營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場環(huán)境，有利于深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，有助于深化“放管服”改革，營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

八、今年以來，我局深化行政體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的部署和要求，先后制定了《xx區(qū)市場監(jiān)管系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作實施方案》、《xx區(qū)20xx年度市場監(jiān)管局隨機(jī)抽查事項清單》、《xx區(qū)20xx年度市場監(jiān)管系統(tǒng)抽查工作計劃》并相應(yīng)對外公布；開展四次雙隨機(jī)不定項抽查，含蓋食品、藥品、農(nóng)資監(jiān)管、商標(biāo)印制、廣告、商標(biāo)流通等領(lǐng)域，基本做到隨機(jī)抽查全覆蓋，合計抽查各類主體328余家，抽取執(zhí)法檢查人員18人。并組織xx區(qū)15家單位，在區(qū)政府召開“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作推進(jìn)會，助推完成本年度各單位雙隨機(jī)抽查任務(wù)及聯(lián)查任務(wù)。

2020年，我局將依據(jù)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，我局將繼續(xù)有力推進(jìn)商事制度改革的各項舉措，將每項改革措施準(zhǔn)確、高效的貫徹到工作中，創(chuàng)優(yōu)我市營商環(huán)境，讓企業(yè)享受到商事制度改革帶來的便利和實惠。

工作進(jìn)展情況報告

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落上級部門關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項決策部署，緊緊圍繞全市高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，把貫徹實施《條例》作為持續(xù)深化“放管服”改革、規(guī)范行政審批行為、收費行為、市場行為、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，現(xiàn)就工作開展情況匯報如下：

1、招標(biāo)投標(biāo)方面。我市在市紀(jì)委監(jiān)委牽頭指導(dǎo)下，按照上級工作要求，扎實開展專項整治工作，全面起底排查住建、水利、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等單位上報2017年至2019年底以來工程建設(shè)項目235個，完成省專治辦大數(shù)據(jù)分析交辦線索問題任務(wù)。

2、社會信用體系建設(shè)方面。成立了以常務(wù)副市長為組長、40余個市直機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)市發(fā)改局，由發(fā)改局長兼任辦公室主任，層層壓實責(zé)任、抓好落實。我市招投標(biāo)工作小組通過在人員密集場所采取懸掛條幅、設(shè)置固定宣傳欄、電子顯示屏、“3。15”等活動發(fā)放宣傳單等方式提高宣傳教育的針對性和覆蓋面，營造誠實、守信、重諾的社會氛圍。

3、投資審批制度改革方面。按照國家和區(qū)、市要求，同步使用湖南省投資項目在線審批監(jiān)管平臺和湖南省工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)，指導(dǎo)相關(guān)職能部門積極運用平臺審批和企業(yè)和引導(dǎo)行政相對人網(wǎng)上申報，極大提高審批工作效率和項目審批的透明度。

4、工程建設(shè)項目審批方面。優(yōu)化項目審批流程，確定各環(huán)節(jié)辦理時限，在法定辦結(jié)時限上進(jìn)一步壓縮辦結(jié)時間，承諾對備案制項目1個工作日內(nèi)辦結(jié)，審批制項目7個工作日辦結(jié)，著力破解工程建設(shè)項目審批手續(xù)多、耗時長的難題，以實際行動助力我市營商環(huán)境優(yōu)化提升。

5、價費管理方面。我局嚴(yán)格執(zhí)國家、省、市出臺的關(guān)于停征、免征、調(diào)整和降低部分行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務(wù)性收費的有關(guān)政策規(guī)定，建立透明收費機(jī)制，依法依規(guī)面向社會公開各項收費政策，收費目錄清單在網(wǎng)站上常態(tài)化公示，動態(tài)調(diào)整更新，主動接受社會監(jiān)督。

二、存在的問題。

盡管我們積極做了一些工作，但與市委、市政府打造更優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境的要求相比還存在一定的問題于困難，主要表現(xiàn)如下：

1、推進(jìn)項目高質(zhì)量發(fā)展方面不夠。一是項目儲備不足。近幾年來，項目個數(shù)及投資體量存在逐年遞減的態(tài)勢，且續(xù)建項目占比多，形成的真實投資及其有限。

2、資源要素制約形勢長期存在。在資源要素配置中，資金和用地仍是制約項目建設(shè)及企業(yè)快速企穩(wěn)回升的決定性因素，企業(yè)庫存產(chǎn)品不斷積壓，社會資本投資缺乏動力，對市場消費需求、外貿(mào)環(huán)境等影響難以消弭，造成資金回籠不及時，對企業(yè)再生產(chǎn)、自我“造血”功能形成障礙。

3、招投標(biāo)方面還存在資質(zhì)掛靠、違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。這也是此次工程建設(shè)突出問題專項整治工作的重點之一。2021年7-9月，按照專項整治方案部署，要求對所有在建項目施工人員變更情況進(jìn)行集中清查，對違規(guī)變更的管理部門、業(yè)主單位、監(jiān)理公司及其工作人員進(jìn)行問責(zé)或處罰，深挖變更背后的出借掛靠資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包問題，加大處罰力度。在7月30日前全面完成有關(guān)工程建設(shè)項目人員履約人臉識別系統(tǒng)。落實人員履約特別是人員變更監(jiān)督管理，將人員違規(guī)變更情況納入誠信管理。

4、行政審批工作有待完善。推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革是一項系統(tǒng)性工作，需要一系列配套措施促使其全面落實，工程建設(shè)項目審批制度改革工作進(jìn)度仍需加快，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高。其次，由于我局簽到的概算審核機(jī)構(gòu)庫合同已經(jīng)到期，中介服務(wù)超市即將上線，因此機(jī)構(gòu)庫合同已經(jīng)不再續(xù)約，現(xiàn)在面臨著概算審查工作無法從中介服務(wù)超市選擇，也沒有機(jī)構(gòu)庫可供選擇的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5、收費目錄清單動態(tài)調(diào)整時效性較低。按照規(guī)定，收費目錄清單的公布具有一定的法律效力，一般一年公布一次（年底），需履行政府審定程序，而收費項目的變更、收費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整是國家、省收費主管部門以規(guī)范性文件形式下發(fā)，是不定期的，因此，存在時間性較差，程序性與時效性難以統(tǒng)一，使收費清單目錄動態(tài)調(diào)整有效性較低。

三、下一步改進(jìn)措施。

1、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。按上級要求進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各環(huán)節(jié)流程，我局將繼續(xù)配合相關(guān)部門健全和完善招標(biāo)投標(biāo)制度，堅決遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為的發(fā)生，建立公開、公正、公平競爭的市場環(huán)境。

2、進(jìn)一步提高服務(wù)水平。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，簡化、優(yōu)化辦事流程，切實提升服務(wù)效率，推動行政審批提質(zhì)提速，促進(jìn)行政權(quán)力更加規(guī)范、高效、透明運行。

3、進(jìn)一步抓好政策落實。加強(qiáng)涉企收費檢查力度，對我市涉企行政事業(yè)性收費、涉企經(jīng)營服務(wù)性收費開展重點檢查，確保國家、省市政府出臺的惠企政策真正落到企業(yè)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我局將繼續(xù)切實加強(qiáng)與市場監(jiān)管部門的無縫銜接，做到收費管理和執(zhí)法監(jiān)督有機(jī)對接。會同市場監(jiān)督管理局等相關(guān)部門規(guī)范明碼標(biāo)價和價格公示行為，規(guī)范市場公平交易行為，嚴(yán)厲打擊各種價格違法行為。

職業(yè)資格改革工作進(jìn)展情況報告

按照鎮(zhèn)黨委政府“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動的要求，根據(jù)組織安排，我單位于2015年9月20日到xx村開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準(zhǔn)扶貧工作。

兩天時間里來，我們認(rèn)真完成幫扶入戶調(diào)查工作，切實加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時反映工作開展情況，前期調(diào)查工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將個人心得體會總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)省市農(nóng)村工作會議精神和涉農(nóng)政策、法律法規(guī)及相關(guān)工作知識，從理論上不斷提高應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜工作的能力。重點學(xué)習(xí)“掛包幫”活動的各種政策及文件，深刻領(lǐng)會開展該項活動的重大意義，把思想和行動統(tǒng)一到市區(qū)的要求部署上去。

三是積極向鎮(zhèn)、村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，了解如何開展基層工作、打開基層工作局面方式方法。

二、積極工作，認(rèn)真落實。

為制定切實可行的幫扶規(guī)劃，確保幫扶村群眾真正得實惠，我與單位同事到幫扶村開展實地調(diào)研。摸清該村自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)情況，有針對性地制定了當(dāng)年幫扶規(guī)劃。

三、上下聯(lián)絡(luò)，溝通協(xié)調(diào)。

積極主動做好與掛點領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作。主動向掛點領(lǐng)導(dǎo)、幫扶單位匯報幫扶工作規(guī)劃制定及工作進(jìn)展情況，對農(nóng)戶意見，及時反饋鎮(zhèn)黨委政府，積極做好銜接溝通工作，促進(jìn)了“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作的有序進(jìn)行。

兩天時間里，通過與村干部群眾的不斷努力，盡最大的工作熱情，為xx村的“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作盡了一份微薄之力，使群眾得到了一定的'實惠。更重要的是在與同事共同工作、生活中學(xué)到了許多知識，使我受益非淺，他們一心為民、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神;言行一致、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng);理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我學(xué)習(xí)的榜樣，我將一如既往，隨時保持與同志們的聯(lián)系，并時刻關(guān)心、幫助xx村的發(fā)展。

銷售工作進(jìn)展情況個人述職報告

很感謝公司對我的信任，將088店交給我來管理，作為我們?nèi)屎瓦@樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先，店長是一個單店的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工，并要限度的激發(fā)員工的工作__，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊合作的意識，限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。

前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的計劃：

1.人員管理：

企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有__的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。

2.人員培訓(xùn)：

無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了。基礎(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強(qiáng)化演練，每個人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。

3.房源維護(hù)：

“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機(jī)和原因。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。

一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)。總之，優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。

4.客戶維護(hù)：

對于需求客戶，首先要了解買方的動機(jī)和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機(jī)會，以便更好的把握其真實需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

述職人：______。

20____年____月____日。

“五城聯(lián)創(chuàng)”工作進(jìn)展情況調(diào)研報告

12月9日，市書記艾麗華深入集寧區(qū)調(diào)研“五城聯(lián)創(chuàng)”工作推進(jìn)情況，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，按照“五城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步細(xì)化工作，突出重點，加大工作力度，狠抓工作落實，在全市形成齊抓共管、齊心協(xié)力的濃厚氛圍，全力以赴推進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，不斷提升創(chuàng)城成果。

市委副書記、統(tǒng)戰(zhàn)部長張琛，市委常委、集寧區(qū)委書記楊國文，市委常委、宣傳部長曹思陽，副市長于海宇參加調(diào)研。

艾麗華先后來9到烏蘭察布市交通運輸管理處、長途汽車客運站、十五大排住宅小區(qū)，聽取了市運管處在管理出租車等方面所做的具體工作，實地察看了長途汽車客運站、火車站、十五大排住宅小區(qū)的室內(nèi)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、后續(xù)管理情況，并就下一步“五城聯(lián)創(chuàng)”工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

在聽取了市運管處關(guān)于我市出租車管理方面的情況匯報后，艾麗華強(qiáng)調(diào)，市運管處在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中具有著十分重要的分量，要認(rèn)真查擺管理工作中存在的問題，下決心加以解決，不留死角、不留隱患。要強(qiáng)化車輛管理，交通運管部門與公安交警部門密切配合，保障道路交通安全。要規(guī)范出租車隊伍，開展文明駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的文明程度和服務(wù)水平。要提升車內(nèi)衛(wèi)生，勤換座椅座套，清潔車窗車身，為每一個乘客營造一個良好的乘車環(huán)境。要對一些出租車駕駛員的不文明行為進(jìn)行規(guī)范，定點、定時對車輛安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，同時要在車內(nèi)張貼舉報電話，便于乘客監(jiān)督，充分調(diào)動廣大群眾創(chuàng)城的積極性和主動性,形成全民共建的良好氛圍。

“臨近節(jié)假日客流量是多少?如何保持售票廳、候車廳、停車場的衛(wèi)生和安全?”當(dāng)來到長途汽車客運站，看到售票廳門口臺階不平整，停車場衛(wèi)生條件仍有問題時，艾麗華強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)長途汽車客運站的衛(wèi)生管理工作情況，對售票廳、候車室、停車場加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，樹立良好的窗口行業(yè)形象，特別是對室內(nèi)地面、坐椅、公共廁所進(jìn)行細(xì)致的衛(wèi)生清理，為乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境。要對室外停車場進(jìn)行合理規(guī)劃，既要保證停車安全，又要實現(xiàn)干凈整齊，要組織人力物力財力，對院內(nèi)的積雪、衛(wèi)生死角及時進(jìn)行清理，集中時間、集中攻堅，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂涂亂畫等各項整治工作，從根本上改善車站環(huán)境。

在十五大排住宅小區(qū)，看到小區(qū)仍有衛(wèi)生死角、亂搭亂建等環(huán)境整治還沒有完全到位，艾麗華要求包聯(lián)單位務(wù)必認(rèn)真落實包聯(lián)責(zé)任，加大集中整治力度，加快推進(jìn)各項工作任務(wù)落實，盡快實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境干凈整潔。要切實增強(qiáng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識工作面臨的嚴(yán)峻考驗，把創(chuàng)城作為第一位的工作任務(wù)來抓，一把手”帶頭履責(zé)，對創(chuàng)城任務(wù)精“心部署，對創(chuàng)城問題認(rèn)真解決，進(jìn)一步在措施落實上下工夫，對照創(chuàng)城任務(wù)，逐項查擺，強(qiáng)化措施，做到工作再細(xì)致、責(zé)任再明確、力度再加大，切實解決好疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保各項工作落到實處。要進(jìn)一步強(qiáng)化督察和監(jiān)督，采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種形式，確保包聯(lián)共建高效推進(jìn)。艾麗華指出，小區(qū)物業(yè)管理是城市管理工作中最基礎(chǔ)的工作，是體現(xiàn)一個城市管理水平的基本標(biāo)志。集寧區(qū)要針對各小區(qū)物業(yè)管理相對滯后的情況，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī)，把小區(qū)物業(yè)管理作為提升城市管理水平的重要抓手，進(jìn)一步提升完善小區(qū)物業(yè)管理水平。特別要針對老舊小區(qū)物業(yè)管理落后的實際情況，研究制定切實可行的物業(yè)管理辦法，健全物業(yè)管理，努力實現(xiàn)物業(yè)管理全面覆蓋，讓居住在老舊小區(qū)的居民生活環(huán)境得到改善。

艾麗華強(qiáng)調(diào)，各級各部門必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對照責(zé)任體系，明確分工，認(rèn)真抓好落實。要樹立一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整合資源，通力合作，共同推進(jìn)環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成創(chuàng)城工作的強(qiáng)大合力。要對人流量較多的車站，社區(qū)、住戶小區(qū)加強(qiáng)衛(wèi)生整治，組織人力物力財力，集中時間、集中攻堅，突出重點、突破難點，著力做好衛(wèi)生環(huán)境、亂搭亂建、張貼小廣告等各項整治工作，從源頭上改善環(huán)境，大力提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平，確保創(chuàng)城工作高效推進(jìn)。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，充分發(fā)揮人民群眾的積極性，充分發(fā)揮群眾的智慧和力量，使全民積極行動起來，以主人翁的態(tài)度參與“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，共建美好家園。

市委辦，市衛(wèi)計委、住建委、集寧區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

工作進(jìn)展情況報告

認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全面落實優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制，深入開展優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動，配合省里開展?fàn)I商環(huán)境評價，以評促改、以評促優(yōu)。

二、完成進(jìn)度。

一是已調(diào)度市直單位認(rèn)真貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，并開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》宣講。二是已制定印發(fā)《xx市20xx年度優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動方案》（郴政辦發(fā)〔20xx〕16號），明確營商環(huán)境評價指標(biāo)（第二批）責(zé)任分工，【】統(tǒng)籌調(diào)度營商環(huán)境評價指標(biāo)優(yōu)化提升。

三、工作措施。

1、開展攻堅行動，狠抓指標(biāo)提升。一是進(jìn)一步健全優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制。制定印發(fā)《xx市20xx年度優(yōu)化營商環(huán)境攻堅行動方案》（郴政辦發(fā)〔20xx〕16號），結(jié)合省營商環(huán)境評價體系和xx市優(yōu)化營商環(huán)境指標(biāo)長工作機(jī)制，將營商環(huán)境評價指標(biāo)（第二批）分為20個一級指標(biāo)，統(tǒng)籌調(diào)度營商環(huán)境評價指標(biāo)優(yōu)化提升。二是深入貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。調(diào)度市直單位、縣市區(qū)做好《優(yōu)化營商環(huán)境條例》貫徹實施工作。

2、開展專項整治，狠抓整改落實。一是開展20xx年營商環(huán)境專項整治工作。印發(fā)《xx市20xx年營商環(huán)境專項整治方案》（郴辦發(fā)電〔20xx〕9號），于7月中下旬開展了營商環(huán)境專項整治督查并印發(fā)《20xx年營商環(huán)境專項整治工作督查通報》。二是開展工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治。制定《xx市20xx年工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治工作方案》（郴公管委〔20xx〕1號），圍繞整治領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)、政府投資工程建設(shè)超概算、出借掛靠資質(zhì)和轉(zhuǎn)包、違法分包、規(guī)避招標(biāo)以及圍標(biāo)串標(biāo)等突出問題，統(tǒng)籌調(diào)度抓好專項整治。三是開展優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察整改，抓好巡察整改工作。

3、發(fā)揮多方合力，狠抓統(tǒng)籌推進(jìn)。一是發(fā)揮典型案例通報作用。印發(fā)一、二季度《損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境典型案例通報》《行政處罰電子監(jiān)察通報》。二是發(fā)揮監(jiān)督測評員作用。聘請xx市20xx-2023年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督測評點、員197個，向省優(yōu)化辦推薦省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督測評點、員21個。印發(fā)《xx關(guān)于建立市公共資源交易社會監(jiān)督機(jī)制的實施方綠色作文網(wǎng)案》，發(fā)布《關(guān)于公開選聘xx市公共資源交易社會監(jiān)督員的公告》。三是大力開展宣傳培訓(xùn)。到xx高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》宣講，召開全市國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，全面提升工作人員業(yè)務(wù)能力。

四、工作成效。

1、在政務(wù)環(huán)境方面，在全省率先啟動政務(wù)服務(wù)事項“降門檻”改革，對190項“一件事一次辦”事項涉及到6588項申報材料提出了清理意見。率先推進(jìn)“跨域通辦”，截至20xx年7月上旬，xx市已與廣東韶關(guān)、肇慶、陽江、江西贛州等地簽訂“跨省通辦”合作協(xié)議，安仁、汝城、桂東、宜章等縣與周邊縣市簽訂湘贛邊區(qū)域“跨省通辦”合作協(xié)議，全市累計推出“全市通辦”事項430項，“跨省通辦”事項230項（其中國務(wù)院確定的140項高頻事項中已有99項實現(xiàn)“跨省通辦”）。市政務(wù)服務(wù)中心建立“窗口無否決權(quán)”服務(wù)機(jī)制，以“不設(shè)路障設(shè)路標(biāo)，不打回票打清單，不給否決給路徑”的服務(wù)要求，實現(xiàn)“稱心辦事，周到服務(wù)”。推進(jìn)投資與工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟贫雀母铮鎸崿F(xiàn)投資審批事項線上并聯(lián)辦理、企業(yè)投資項目備案全程線上辦理，實行工程建設(shè)項目“用地、規(guī)劃、施工、驗收”四個階段并聯(lián)審批，“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報材料，完成多項審批”的運作模式。

2、在市場環(huán)境方面，推進(jìn)商事登記制度改革，市本級企業(yè)開辦時間壓縮到1個工作日，推廣企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦和企業(yè)網(wǎng)上注銷服務(wù)。開展全市工程建設(shè)項目招投標(biāo)突出問題專項整治工作，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)項目招投標(biāo)全流程電子化和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。

3、在法治環(huán)境方面，強(qiáng)化行政審批事中事后監(jiān)管，推行“1+x”的行政審批后續(xù)監(jiān)管模式。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管模式，已制定“雙隨機(jī)、一公開”抽查計劃，確定了抽查事項28項，其中跨部門聯(lián)合抽查事項2項。做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作，截至20xx年6月，xx市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)平臺注冊用戶數(shù)為8738名；執(zhí)法人員注冊數(shù)為8828人；市本級事項認(rèn)領(lǐng)完成率99。78%，縣級為97。95%；市本級實施清單填報完成率97。44%，縣級98。73%；風(fēng)險線索反饋率市、縣兩級均為100%。

婦聯(lián)改革工作進(jìn)展情況自查報告

按照《關(guān)于印發(fā)x市農(nóng)業(yè)水價綜合改革xxxx年度實施計劃的通知》要求，阿榮旗xxxx年完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積x。xx萬畝的實施計劃，計劃下達(dá)后，阿榮旗及時召開領(lǐng)導(dǎo)層小組工作會議，對xxxx年工作任務(wù)進(jìn)行分解，決定在x、后山根和向陽峪水庫等灌區(qū)干、斗渠道做好防滲襯砌，形成較為完善的末級渠系灌溉輸、配水和計量工程體系，試點區(qū)灌溉面積達(dá)到x。xx萬畝，節(jié)水能力達(dá)到xxxx萬mx。在x、后山根和向陽峪水庫灌區(qū)實施末級渠系節(jié)水改造的斗渠上開展自動化信息管理系統(tǒng)建設(shè)，在每個斗口設(shè)置上下游水位計，可以適時計量斗口水量，并及時傳遞到中心站進(jìn)行處理和儲存。項目區(qū)全面實現(xiàn)終端計量，按方收費（斗渠口），水費收取率達(dá)到xxx%。

1、落實改革面積分配及計量設(shè)施配套。

xxxx年阿榮旗計劃實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)為x。xx萬畝，全部為水田灌區(qū)。其中：得力其爾灌區(qū)xx萬畝，興發(fā)灌區(qū)xx萬畝，后山根灌區(qū)xxx萬畝，三道溝灌區(qū)xx萬畝；上述x個灌區(qū)共配備計量設(shè)施xx套。

2、完成農(nóng)業(yè)水權(quán)分配。

本年實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革任務(wù)灌區(qū)的水權(quán)分配，是將農(nóng)業(yè)供水總量控制指標(biāo)和用水量按有效灌溉面積xxx萬畝分?jǐn)偟絰個村民委員會和灌區(qū)管理所，用水量分配計量點到斗渠口。項目區(qū)農(nóng)業(yè)初始水權(quán)分配（斗渠口）：項目區(qū)水權(quán)以灌域用水定額確定，得力其爾村委會分配水權(quán)xxxx萬mx，興發(fā)村委會分配水權(quán)xxxxx萬mx，后山根村委會分配水權(quán)xxxxxmx，向陽峪水庫灌區(qū)管理所分配水權(quán)xxx萬mx。

3、明晰工程產(chǎn)權(quán)制度。

按照阿榮旗小型水利工程管理體制改革工作要求，國有灌區(qū)干渠以上工程由所在流域水利服務(wù)站或灌區(qū)管理所管理，對國有灌區(qū)支渠以下（含支渠）的水利工程交由村級或用水協(xié)會組織管理，產(chǎn)權(quán)歸村集體所有，養(yǎng)護(hù)維修費財政將給一定的補(bǔ)助。

將對得力其爾、興發(fā)、后山根和三道溝灌區(qū)工程進(jìn)行確權(quán)劃界，確權(quán)后，向產(chǎn)權(quán)所有者發(fā)放產(chǎn)權(quán)證書，辦理產(chǎn)權(quán)移交，由產(chǎn)權(quán)所有者全面管理灌區(qū)供水工程。

4、調(diào)整農(nóng)業(yè)水價及水費收取。

我旗已組織人員開展對得力其爾、興發(fā)、后山根及向陽峪水庫灌區(qū)等幾處樣點項目區(qū)進(jìn)行成本水價測算工作，然后報旗發(fā)改物價部門對水價測算成果進(jìn)行監(jiān)審，召開水價聽證會。水價核定即要符合實際、反映成本水平，又要科學(xué)合理、讓灌區(qū)農(nóng)民易于接受。由灌區(qū)農(nóng)民用水合作組織、村民委員會或灌區(qū)管理所，在每個灌溉季節(jié)后按上級批準(zhǔn)的供水價格收取水費。

5、建立精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎勵機(jī)制。

為大力推廣節(jié)約用水，保障農(nóng)民種糧積極性，促使農(nóng)田水利設(shè)施良性運行。按照《阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》的要求，正在制定阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革精準(zhǔn)補(bǔ)貼及節(jié)水獎勵辦法（試行），計劃xxxx年x月x日起實行。按辦法要求農(nóng)業(yè)供水實行總量控制、定額管理，用水定額（水權(quán)總量）按《x自治區(qū)用水定額》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即水稻每畝xxx立方米。農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的對象為地表水定額灌溉的種植糧食作物（包括水稻、玉米、馬鈴薯等）和油料作物（包括大豆、葵花等）的節(jié)水農(nóng)戶，包括家庭農(nóng)場、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。其中，中型灌區(qū)末級渠系補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xx元/mx，小型灌區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x。xxx元/mx，超定額部分不享受政府補(bǔ)貼。

農(nóng)業(yè)用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼的方式為：每年灌溉周期結(jié)束后，由農(nóng)民用水合作組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織向工程所有權(quán)人提出申請，附具農(nóng)業(yè)水價調(diào)整、作物種植面積、用水定額、用水量、水費繳納等材料。由工程所有權(quán)人匯總整理，提請阿榮旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過后按年度發(fā)放補(bǔ)貼資金。

農(nóng)民用水合作組織或用水戶積極采用噴灌、滴灌、管灌等高效節(jié)水灌溉和水肥、水藥一體化技術(shù)和設(shè)施進(jìn)行節(jié)水的，或由高耗水糧食作物調(diào)整為耐旱高效糧食作物，定額內(nèi)用水量每減少xx%，獎勵x元/畝。

6、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)用水管理方式。

按照水利部印發(fā)《深化農(nóng)田水利改革的指導(dǎo)意見》，我旗堅持節(jié)水優(yōu)先方針，把推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水作為方向性、戰(zhàn)略性大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水管理，推進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施提擋升級。近年規(guī)劃實施的農(nóng)田水利灌溉項目，我們以節(jié)水灌溉為主，包括水田灌區(qū)進(jìn)行渠道襯砌、旱田灌區(qū)由粗放型灌水向噴滴灌灌溉方式轉(zhuǎn)變，同時加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，配備灌區(qū)農(nóng)民水管員，檢查巡視渠道及末端田塊有無跑水現(xiàn)象，減少發(fā)生浪費水的情況出現(xiàn)，從而節(jié)約了有限的水資源，增加了水灌溉利用系數(shù)，擴(kuò)大了農(nóng)田灌溉面積，使得農(nóng)民增加了收入。

三、建立健全組織機(jī)制情況。

阿榮旗為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革的意見》、《國家發(fā)展和改革委員會財政部水利部農(nóng)業(yè)部國土資源部關(guān)于扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價綜合改革的通知》等，旗農(nóng)業(yè)水價綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)和x市《農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，把握農(nóng)業(yè)水價綜合改革的指導(dǎo)思想和主要原則，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，逐步建立起有利于水利事業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)約用水、建立科學(xué)合理的水利工程供水管理體制和水價形成機(jī)制，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水資源可持續(xù)利用的`需要。為切實做好農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，加快水價改革進(jìn)程，我旗成立了以政府旗長為組長，水務(wù)、發(fā)改、財政、農(nóng)牧業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

水務(wù)部門扎實推進(jìn)以節(jié)水為重點的農(nóng)田灌排工程體系及供水計量設(shè)施建設(shè)，確定農(nóng)業(yè)用水總量及指標(biāo)分解，灌區(qū)取水許可證核發(fā)，明晰用水戶水權(quán)，建立水權(quán)交易制度，水費征收及使用的監(jiān)管，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水精細(xì)化管理，在提高灌溉用水效率的同時，加強(qiáng)供水成本核算及控制；發(fā)改局協(xié)調(diào)指導(dǎo)建立水價形成機(jī)制，做好本級管理的農(nóng)業(yè)水價成本測算、監(jiān)審、核定等工作；阿榮旗人民政府建立資金整合統(tǒng)籌機(jī)制，財政部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)對涉農(nóng)、涉牧、涉水項目資金進(jìn)行整合，對灌排工程建設(shè)及配套供水計量設(shè)施的資金使用計劃提出具體意見，并落實精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎勵資金的來源；農(nóng)牧業(yè)部門著力做好調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)工作，積極推廣水肥一體化技術(shù)、農(nóng)藝農(nóng)機(jī)節(jié)水及旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)宣傳培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，開展節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)實驗示范，提高農(nóng)民科學(xué)用水、節(jié)約用水意識和技術(shù)水平。

各灌區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都能積極配合各部門做好灌區(qū)管理、節(jié)水及水費征收等工作。各部門分工協(xié)作，明確工作職責(zé)，形成合力，按步驟進(jìn)行水價改革，使水價改革工作有領(lǐng)導(dǎo)、組織、有計劃的進(jìn)行。

婦聯(lián)改革工作進(jìn)展情況自查報告

去年以來，區(qū)婦聯(lián)從構(gòu)建和諧社會高度著眼，結(jié)合自身工作實際，立足黨政所需、婦女所求、婦聯(lián)所能的工作定位，根據(jù)家庭和婦女需求，有針對性地開展了和睦家庭創(chuàng)建活動，有力地推動了廣大群眾的道德水準(zhǔn)、精神文化素養(yǎng)的提高，促進(jìn)了全區(qū)構(gòu)建社會主義和諧社會的深入開展。

（一）步驟明確，制定方案。區(qū)婦聯(lián)及時學(xué)習(xí)貫徹省維權(quán)暨和睦家庭創(chuàng)建協(xié)調(diào)組第八次會議和省委常委、省委政法委劉滿倉書記講話的精神，并結(jié)合當(dāng)?shù)貢h精神制定了《中原區(qū)婦聯(lián)關(guān)于在全區(qū)開展和睦家庭創(chuàng)建活動的實施方案》和《中原區(qū)和睦家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，明確提出了創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實施步驟、考核標(biāo)準(zhǔn)等。婦聯(lián)牽頭將創(chuàng)建工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、健全機(jī)制、有機(jī)整合、全面推進(jìn)，把和睦家庭創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等各項工作落到實處。

佳母親”、“優(yōu)秀母親”評選活動，推薦12位母親參與活動，其中1位母親榮獲鄭州市“十佳母親”，6位母親榮獲鄭州市“優(yōu)秀母親”稱號。

（三）抓好結(jié)合，有效推進(jìn)。把和睦家庭創(chuàng)建作為婦女工作的一個有效載體，突出重點，有效推進(jìn)。一是同提高婦女自身素質(zhì)相結(jié)合。倡導(dǎo)“四進(jìn)家”，即思想道德進(jìn)家庭，科學(xué)技術(shù)進(jìn)家庭，文體娛樂進(jìn)家庭，法律常識進(jìn)家庭，利用社區(qū)婦女之家舉辦各類培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)婦女3000余人（次）；二是同普法教育相結(jié)合。針對家庭暴力等不良社會現(xiàn)象，通過以案釋法，教育群眾弘揚家庭美德，增強(qiáng)法制意識，學(xué)會運用法律武器保護(hù)自己；三是同家庭教育相結(jié)合。通過“雙合格”活動的開展，普及家教知識，提高家長素質(zhì)，把和睦家庭創(chuàng)建活動引向深入。

（四）培樹典型，廣泛宣傳。區(qū)婦聯(lián)充分利用“三八”節(jié)、“六一”節(jié)、母親節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日，組織開展節(jié)日慶祝宣傳活動，加強(qiáng)對家庭成員的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，增強(qiáng)創(chuàng)建活動的實效性。

好媳婦好婆婆等各級各類先進(jìn)典型100余人。通過多形式的宣傳，收到了家家參評，人人參與，個個受教育，戶戶有提高的良好社會效果，從而優(yōu)化了“和睦家庭”創(chuàng)建氛圍。

二、婦女兒童維權(quán)陣地建設(shè)和開展維權(quán)工作情況。

堅持以婦女利益為根本，努力維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，確保婦女兒童共享和諧社會成果。

(一)依法維權(quán)，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。一是發(fā)揮社區(qū)婦女維權(quán)工作站、婦女之家作用，開展法律知識講座等活動，使法律知識真正進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭；二是完善維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。在村（社區(qū)）內(nèi)設(shè)置婦女兒童權(quán)益維護(hù)、家庭矛盾調(diào)解調(diào)處、貧困婦兒幫扶救助、創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息發(fā)布等涉及婦女兒童切身利益的10余項內(nèi)容，使許多婦兒問題能得到及時化解和解決，有效維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。完善維權(quán)志愿者服務(wù)隊伍。組織巾幗志愿者為轄區(qū)婦女兒童提供維權(quán)、心理疏導(dǎo)、家庭矛盾調(diào)解等貼心服務(wù)，形成上下聯(lián)動，層層抓落實的工作格局。并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，廣泛開展婚姻法、婦女兒童保護(hù)法、打拐知識、禁毒防艾知識宣傳活動。開展法律宣傳、咨詢、家庭糾紛調(diào)解、貧困救助等各類志愿服務(wù)活動10余次；為社區(qū)“維權(quán)服務(wù)工作站”選聘維權(quán)調(diào)解員50人，分別在建辦、汝辦、秦辦、棉辦建立“婦女兒童維權(quán)示范站”，專門負(fù)責(zé)調(diào)解婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛，維護(hù)家庭和諧穩(wěn)定；組建“合適成年人”志愿者隊伍，為未成年人刑事案件訴訟提供服務(wù)；做好婦女維權(quán)工作，充分發(fā)揮維權(quán)法庭職能，5名婦聯(lián)干部積極履行人民陪審員職責(zé)，共陪審有關(guān)婦女兒童案件13起。

三是深化“平安家庭”創(chuàng)建活動。進(jìn)一步細(xì)化和量化街道、社區(qū)（村）創(chuàng)建“平安家庭”工作的目標(biāo)任務(wù)，集中開展“兩性和諧讓家庭遠(yuǎn)離暴力”、“送法進(jìn)社區(qū)、送法進(jìn)農(nóng)村”、“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”等各類宣傳活動10多次，受益人員3000余人，通過建立“反家庭暴力”緊急援助熱線，開展“零家庭暴力”示范社區(qū)創(chuàng)建等形式，不斷拓展參與社會管理創(chuàng)新的`廣度和深度。

兒童之家”9所，目前此項目正在選址考察當(dāng)中。今年六一前夕，市、區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)先后到淮河路小學(xué)、華山路小學(xué)、鄭上路小學(xué)、伏牛路小學(xué)進(jìn)行慰問，送去了學(xué)習(xí)用品、籃球等節(jié)日禮物。四是關(guān)注貧困婦女。強(qiáng)化運作，注重協(xié)調(diào)，努力整合資源為婦女兒童解決實際問題。積極幫助貧困女黨員、貧困女低保戶和單親母親、春蕾女童。聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)民政局開展“慶三八送溫暖”慰問活動，共為轄區(qū)50戶貧困婦女發(fā)放價值1萬元的慰問品；母親節(jié)前夕，走訪慰問了市、區(qū)“十佳母親”。

三、貫徹落實省婦聯(lián)十二屆三次執(zhí)委會議精神情況。

河南省婦聯(lián)十二屆三次執(zhí)委會議結(jié)束后，區(qū)婦聯(lián)迅速行動、于3月30日組織全區(qū)各級婦聯(lián)干部召開工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實省婦聯(lián)十二屆三次執(zhí)委會會議精神。

會上，區(qū)婦聯(lián)主席李娜帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了省委副書記鄧凱重要講話精神和省婦聯(lián)主席陳硯秋的工作報告。并就如何更好地貫徹會議精神，科學(xué)謀劃2015年重點工作，提出了明確要求和具體部署。會議要求全體婦聯(lián)干部以省婦聯(lián)十二屆三次執(zhí)委會議精神為指導(dǎo)，積極作為，創(chuàng)新工作，以務(wù)實的態(tài)度謀劃好區(qū)婦聯(lián)新一年的工作任務(wù)。一是抓好學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會省婦聯(lián)執(zhí)委會議精神，與深入學(xué)習(xí)貫徹總書記、郭庚茂書記對婦女工作的重要批示精神相結(jié)合，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神相結(jié)合，不斷深化認(rèn)識，進(jìn)一步明確婦女工作的努力目標(biāo)和主要任務(wù)。二是抓好落實。

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婦聯(lián)改革工作進(jìn)展情況自查報告

根據(jù)共和縣婦女聯(lián)合會和共和縣縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位婦委會（婦女小組）重點工作目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的任務(wù)。我校婦委會進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。

我校婦女工作委員會成立于20xx年9月，設(shè)主任1名，副主任2名，教師委員17名，后勤委員13名、共有會員30名。

二、主題實踐活動。

（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，把創(chuàng)建活動作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，將創(chuàng)建活動納入學(xué)校工作計劃，將創(chuàng)建為“巾幗文明崗”作為工作目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃并組織實施。

（二）在縣婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校在日常教學(xué)中堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，組織廣大婦女學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神及省十二次黨代會精神，省、州婦聯(lián)重要部署。大力開展”三反、三強(qiáng)”，社會主義榮辱觀宣傳教育，弘揚和培養(yǎng)”四自”精神，進(jìn)一步凝聚婦女力量，激發(fā)婦女活力。堅持創(chuàng)新體制，創(chuàng)新觀念，倡導(dǎo)全體女職工樹立“熱愛本職，勤奮工作”的職業(yè)道德觀，帶動員工積極為我校爭創(chuàng)效益，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)青春和智慧，充分展示新時代女性的風(fēng)貌。

（三）舉行了慶三八趣味運動會。三八國際婦女節(jié)，由學(xué)校婦委會牽頭，組織公司女職工開展慶三八趣味運動會，運動會準(zhǔn)備了各種有趣的游戲和豐富的獎品。充分展現(xiàn)了新時代女性拼搏、進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

（四）9月，我校婦委會分兩組開展實名制愛心媽媽活動。獲得愛心媽媽稱號的教職工是蘭琴、后勤組是七金同志。

（五）組織女教師積極參加爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動，全組上下團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力，在學(xué)校的教育教學(xué)上取得了優(yōu)異的成績。

（六）大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極開展廉政文化“六進(jìn)”之一的廉政文化進(jìn)校園活動，現(xiàn)將自查情況報告如下：

3、開展廉政教育和廉政文化活動情況：在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展重大事項申報制度和廉政承諾制度，簽訂承諾書。

4、工作創(chuàng)新情況：結(jié)合學(xué)校實際，將廉政文化宣傳教育內(nèi)容，或者廉政活動開展的動態(tài)情況，及時通過網(wǎng)絡(luò)平臺予以宣傳報道，并發(fā)揮電視、廣播、宣傳櫥窗、黑板報等優(yōu)勢，全面進(jìn)行廉政文化宣傳教育，學(xué)校網(wǎng)站有廉政文化宣傳內(nèi)容。

5、廉政文化工作特色及工作成效。

6、存在的問題和不足。廉政文化進(jìn)校園缺乏統(tǒng)一的教材，諸如：廉政文化簡明讀本、廉政文化知識講座、系統(tǒng)光盤等等。

加強(qiáng)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。我校文明崗全體職工立足本職、愛崗敬業(yè)、誠信教學(xué)。通過自檢自查，我校婦委會工作完成情況良好，我們將繼續(xù)保持腳踏實地的優(yōu)良作風(fēng)，扎實工作，開拓創(chuàng)新。

塘格木鎮(zhèn)寄宿制小學(xué)婦女工作委員會。

20xx年10月18日。

醫(yī)院扶貧工作進(jìn)展情況報告

工作期間，我遇到了很多貧困戶，他們的生活狀況實在讓人揪心。我扶貧的對象中有各種類型的群體，很多都讓我記憶猶新。有位退伍軍人，多年前他因腦梗導(dǎo)致半身不遂、言語不清，再加上他的孩子是智障，生活更是雪上加霜。因為他的病情和孩子的問題，妻子與他離婚，身患重病還要撫養(yǎng)一個孩子，他的生活可想而知。在2020年12月8日到2020年12月9日，他因為十二指腸穿孔在我院胃腸科接受外科手術(shù)治療。住院期間，因為他父母年事已高，家里又沒有人能照顧，我主動協(xié)調(diào)各項事務(wù)，牽線搭橋，通過努力，解決了他住院治療的問題，胃腸外科醫(yī)生就擔(dān)負(fù)起照顧他的責(zé)任。患者出院的時候，也是我院派車，由主管醫(yī)生親自把他送回家。患者在住院期間，需要辦理的各項手續(xù)，都是我和主管醫(yī)生一起辦理的，而他的住院費用以及手術(shù)治療費用，經(jīng)過積極幫助辦理，全由我院為其報銷。

我?guī)椭呢毨罕娭羞€有一對老夫妻，這對夫妻都身患重病，兒子幾年前因為車禍不幸身亡，女兒也因為身患疾病去世了，現(xiàn)在就剩兩位老人相依為命，沒有勞動能力的老人，生活一度陷入絕境。我把他們的情況反饋給院里，院里為他們進(jìn)行了減免補(bǔ)助。老人說沒有補(bǔ)助的時候不敢到醫(yī)院看病，有病只能一天天熬著。針對到我院治療的貧困戶，我院給予他們費用減免補(bǔ)助，并定期上門回訪慰問，切實幫助貧困患者減輕了生活負(fù)擔(dān)。生活在水深火熱之中的貧困群眾需要我們的關(guān)愛和幫助，能為他們減少一點痛苦，能幫助他們減少一點生活壓力，是我們的責(zé)任也是義務(wù)。

銷售工作進(jìn)展情況個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在座的____地產(chǎn)精英們：首先跟你們拜過早年，新年好!先自我介紹一下，我是____店二部的______，在____地產(chǎn)工作了將近三年，我和在座的精英們一樣，從開始的業(yè)務(wù)員做起，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成長為業(yè)務(wù)主管，然后到____二部的經(jīng)理。在過去的一年里，很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助，感謝____二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助，同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助。

(業(yè)績方面)雖然我們____二部成立的時間只有一年，在過去的一年里，還是取得了比較滿意的成績，2009年我們____二部全年的總業(yè)績將近30萬元，平均每月的業(yè)績?yōu)?.5萬元。由于我們____二部成立才一年，所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中，前半年的業(yè)績?yōu)椋?2萬左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬，后半年經(jīng)過不斷的改進(jìn)和努力，取得了比較大的進(jìn)步，09年后半年我們部門的總業(yè)績?yōu)?8萬元左右，平均每月的業(yè)績?yōu)?萬左右。后半年與前半年相比較，后半年的業(yè)績是前半年的1.5倍。進(jìn)步還是比較大的。

(管理方面)我們____二部一直遵照公司的管理制度，結(jié)合部門的實際情況，加強(qiáng)內(nèi)部管理，并獎罰分明。在部門內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互協(xié)助的工作機(jī)制。在實際工作中，有成功的經(jīng)驗我們大家一起分享，有失敗的教訓(xùn)我們會一起總結(jié)、討論，并找出根本原因和拿出補(bǔ)救措施。全面營造一個和諧、拼搏的工作氛圍。總之，我們____二部人員不多，流動性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在2010年我們就取得一個開門紅，1月份的業(yè)績?yōu)?4245.00元。我相信在2010年我們會取得更大的成績。

(20____年年度計劃)2009年我們____二部的業(yè)績是將近30萬元，2010年我們計劃做到50萬的業(yè)績，每月業(yè)績保持在公司前3名。有壓力就有動力，為達(dá)到上述既定的50萬業(yè)績目標(biāo)，我們部門將會采取以下幾點：1、每個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，2、提高業(yè)務(wù)技能，如：談單和簽單的技巧。3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。我相信，在我們____二部成長的員工，每個都能獨立談單、簽單，獨當(dāng)一面，成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。

20____年是有希望的一年，隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)的壯大，我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會有新的機(jī)遇、新的希望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康，財源滾滾。同時祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大，分店越開越多，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!

述職人：______。

20____年____月____日。