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應(yīng)急管理能力建設(shè)情況調(diào)研報告(優(yōu)質(zhì)13篇)

時間:2024-01-26 17:48:13 作者:紫衣夢

情況報告是對過去一段時間內(nèi)所發(fā)生的事件或情況進行記錄和總結(jié)的一種形式,它可以幫助我們更好地回顧和評估。請看下面這些實用的情況報告樣本,它們可以幫助你更好地理解和掌握情況報告的寫作技巧。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況

為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達20xx年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報告如下:

為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和xx市應(yīng)急管理工作會議精神,認真落實xx市委辦、市政府辦《關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳,提高認識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。

為切實加強對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市上有關(guān)文件精神,經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究,成立了xx市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關(guān)的事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦黨組書記、主任蒲良全任組長,全面負責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作;副主任趙新天、宋海燕,調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長,分別負責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作;各科室負責(zé)人為成員,具體協(xié)調(diào)組織機關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實和穩(wěn)定工作,開展應(yīng)急演練,協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。

為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進行,充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件,根據(jù)《xx市突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求,結(jié)合實際,今年初,我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關(guān)的事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。

為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急救援能力,規(guī)范處置程序,提高實戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》,上半年,我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮;各科室緊密配合,互相協(xié)調(diào),組織干部職工立即停止工作,并迅速關(guān)閉電源,搶救重要資料,然后有序疏散到安全地帶,成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實戰(zhàn)演練,達到模擬運行應(yīng)急機制、管理體制,調(diào)整、充實預(yù)案的內(nèi)容,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,檢驗預(yù)案的可操作性,解決在演練中暴露出來的問題與不足,進一步完善了應(yīng)急救援機制。下半年,我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。

今年5月12日下午兩點二十八分,當(dāng)突如其來的特大地震來臨時,我辦立即組織干部職工疏散救生,并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,開展救援工作。由于平時認真演練,措施恰當(dāng),此次地震中我單位人員無一受傷,所有移民檔案資料均完好無損。

為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負責(zé)人及相關(guān)工作人員進行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。

由于移民工作是一項系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,稍有處理不當(dāng),就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此,我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進京上訪人員逐一進行清理,徹底清查危險源,并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫,重點加以解決和應(yīng)對。同時,組織包鄉(xiāng)干部對自己所負責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進行一次不穩(wěn)定因素排查,排查結(jié)果由信訪科匯總后上報市上有關(guān)部門和成都市移民辦,如遇重大問題立即上報,確保我市移民穩(wěn)定。

為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生,我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記。同時,為確保信息暢通,每月核對一次干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。

隨時掌握移民思想動態(tài),及時解決移民提出的實際問題,并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭,立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并作好勸阻,為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時間,把問題處理在萌芽狀態(tài),使小問題不出村組,大問題不出縣市,困難矛盾不上交。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告范文

加強應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是全面履行政府職能、進一步提高行政能力的重要方面。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,緊緊圍繞“一案三制”(預(yù)案、體制、機制、法制)建設(shè),做了大量扎實有效的工作,并發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的情況做如下匯報:

一、強化領(lǐng)導(dǎo),完善預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案體系初步建立。

迅速成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全應(yīng)急管理組織體系和預(yù)防處置機制。一是成立了以鎮(zhèn)長為首的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,充實了應(yīng)急管理指揮部、應(yīng)急救援隊伍,各村(居)、各單位均成立了相應(yīng)的應(yīng)急工作小組,并在民兵巡防隊的基礎(chǔ)上建立了應(yīng)急救援小組。二是完善了《回龍鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》。根據(jù)上級要求,結(jié)合回龍鎮(zhèn)實際情況,我們修改完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并建立了安全生產(chǎn)、突發(fā)重大動物疫情、防洪搶險等預(yù)案,形成了較為完善的應(yīng)急處置機制。三是配備必要的應(yīng)急管理物資。鎮(zhèn)政府配備了扁擔(dān)、鋤頭、撮箕、鐵鏟等50套,編織袋1500個,救生衣、雨衣、雨鞋各5件。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng),并指定鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)、醫(yī)院、敬老院、鎮(zhèn)政府駐地為突發(fā)事件緊急避難所:。

我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大,涉及面廣,需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到“防范于未然,盡量減少損失”的工作目標(biāo)。今年來,我們致力于建設(shè)一支過硬的隊伍,并廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,有效提高了全民應(yīng)急管理意識。一是召開專題黨政聯(lián)席會和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議,各村(社區(qū))、各單位分別召開應(yīng)急管理工作會議,研究部署應(yīng)急管理工作,開展應(yīng)急管理宣傳。二是組織開展撲火隊培訓(xùn)、民兵巡防隊點驗及應(yīng)急管理工作人員、信息員培訓(xùn),有效提高骨干隊伍應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理意識。三是全面開展應(yīng)急管理宣傳。回龍鎮(zhèn)開展應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急知識宣傳活動,鎮(zhèn)直各單位、各村(社區(qū))制作橫幅8條,書寫標(biāo)語50張。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織公安、食品安全、衛(wèi)生等部門在水口集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)街中心設(shè)立了宣傳點,發(fā)放宣傳資料,工作人員現(xiàn)場傳授施救方法。

應(yīng)急平臺建設(shè)是應(yīng)急管理的一項重要的基礎(chǔ)性工作,對于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制,預(yù)防和應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件,減少突發(fā)事件造成的損失,具有重要意義。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際,依靠科技支撐,立足于既有資源的整合,本著“實用、便捷、節(jié)儉、可靠”的原則,依托電子政務(wù)系統(tǒng),初步建立了鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),形成了高效、快捷的信息管理監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。

為確保應(yīng)急管理各項措施落到實處,我們實行統(tǒng)一調(diào)度,責(zé)任分解的管理辦法,以鎮(zhèn)黨委政府為核心,充分調(diào)動各職能部門積極性,在集中力量突出抓好重點隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時,將責(zé)任落實到單位、到人,做到既分工又協(xié)作。一是今年極端天氣災(zāi)害應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的`同時,我們注重信息搜集和上報工作,扎實抓好了值班備勤。各村信息員充分發(fā)揮作用,及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件,定期組織隱患排查,嚴格按照值班巡查制度落實輪流值班和重點時期、重點部位巡查。鎮(zhèn)政府建立24小時值班制度,“兩會”、防火、防汛等特護期值班制度,每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班,建立了專門值班室,要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺帳,及時搜集整理應(yīng)急管理信息,并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息平臺。

我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時,各級、各部門都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏,應(yīng)急管理工作總的情況是好的,但也存在許多不足:

一是思想認識不到位。一些村(居)委會和部門缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

二是資金投入不到位。根據(jù)國家和自治區(qū)、市、區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級負擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責(zé)的經(jīng)費,并納入本級財政年度預(yù)算。但由于多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。

三是預(yù)案落實不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案,部分已制定的預(yù)案操作性不強。

四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。

當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),制訂編制指南,明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

(二)加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。

要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強防范,險時要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。

加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鎮(zhèn)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村(居)委會、各部門要采取有效措施,加強隊伍建設(shè)和管理工作,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育,使這支隊伍全心全意為人民服務(wù),在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

(四)加強宣傳教育和培訓(xùn)。

廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,提高群眾公共安全意識和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點加強對外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。要進一步采取有效措施,認真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進應(yīng)急知識進學(xué)校、進教材、進課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)。

(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中,并將有關(guān)費用納入公共財政預(yù)算支出范圍;平時組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。基層組織和單位的負責(zé)人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告范文

按照省《關(guān)于緊急開展基層應(yīng)急能力建設(shè)情況調(diào)查的通知》,街道針對應(yīng)急能力建設(shè)情況(隊伍、物資裝備、應(yīng)急聯(lián)動建設(shè)情況、問題原因分析、建議措施等)現(xiàn)將情況報告如下。

(一)健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。街道成立由主任任組長、應(yīng)急管理辦公室主任、派出所長任副組長,有關(guān)科室科長、社區(qū)居委會主任、人武干事為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道對社區(qū)實行定期調(diào)度、年度考核、督察督辦、問責(zé)約談等工作機制。

(二)完善指揮體系。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、新聞宣傳組、善后處置組。各部門明確分工、各司其職,密切協(xié)同,形成強大工作合力。

(一)制定并按期修編預(yù)案。街道辦事處制定了《街道綜合應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防兒童溺水安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案,按照市、縣有關(guān)要求定期做好各項預(yù)案的修編工作。

(二)嚴格執(zhí)行信息報告制度。要求事發(fā)地社區(qū)對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息,必須第一時間向街道辦事處報告,統(tǒng)一由街道應(yīng)急辦負責(zé)收集、匯總后,向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送,對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重損失、重大影響或嚴重后果的,嚴肅進行追責(zé)。

(一)壯大基層應(yīng)急救援力量。一是按照街道應(yīng)急管理辦公室的統(tǒng)一指揮調(diào)度,街道負責(zé)組織應(yīng)急人員參加河道、橋段防汛搶險工作。按照街道配備的應(yīng)急搶險人員額,街道配備x個應(yīng)急隊,員額xx人;x個防汛分隊,員額xx人;二是辦事處機關(guān)、各社區(qū)、行政村現(xiàn)有應(yīng)急救援隊員xxxx人。辦事處、各社區(qū)由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)現(xiàn)場指揮。三是辦事處及各社區(qū)安全監(jiān)管、食藥監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)管護等專業(yè)人員,針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域,開展隱患排查,強化落實整改,將各類風(fēng)險消除在萌芽之中。

(二)強化應(yīng)急值班值守。辦事處建立了《應(yīng)急管理值班值守工作制度》,雙休假期、放汛期間、重大節(jié)日、氣象臺發(fā)布預(yù)警的極端惡劣天氣等時間節(jié)點,機關(guān)及各社區(qū)每天安排x名班子成員、x名干部xx小時值班值守;全體機關(guān)干部、社區(qū)“兩委”成員xx小時保持通訊暢通。

(一)認真儲備各類應(yīng)急物資。每年對各社區(qū)應(yīng)急儲備物資進行一次清點檢驗,對失效破損的物資及時更新補充,編制“應(yīng)急物資”臺賬。

(二)抓好演練宣傳。辦事處安監(jiān)辦公室每年在各社區(qū)舉辦實地滅火演練、消防逃生演習(xí)。廣泛通過各種方式,向街道民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

1、進一步完善全辦應(yīng)急預(yù)案體系。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進基層應(yīng)急管理工作開展。

2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。完善應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

3、進一步完善突發(fā)事件排查評估預(yù)警體系。加強各類突發(fā)事件苗頭傾向的自查評估,認真抓好整改;針對重大事故事件隱患,及時向上級機關(guān)報告預(yù)警,提高處置突發(fā)公共事件的能力。

4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況

按照xx號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求,我鎮(zhèn)對xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進行了認真細致的自查。年初以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點,不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下:

(一)成立機構(gòu),落實具體責(zé)任。

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦,工作責(zé)任到具體人,辦公設(shè)施設(shè)備齊全,確保了應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。

(二)完善預(yù)案,加強體系建設(shè)。

(三)規(guī)范信息報送,預(yù)警機制健全。

鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求,認真統(tǒng)計報送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災(zāi)害統(tǒng)計表》;從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā),編制《應(yīng)急工作簡報》,總結(jié)應(yīng)急管理工作情況,對下月的應(yīng)急信息作出預(yù)測,使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的預(yù)測評估能力進一步加強。xx年6月16日夜間到17日凌晨,鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨,形成自然災(zāi)害。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預(yù)案并成功處置,對因災(zāi)造成的損失情況、處置工作情況及時進行了匯總統(tǒng)計并上報。

(四)加強應(yīng)急值守,應(yīng)對嚴謹高效。

制定了詳細的《應(yīng)急值守制度》,明確應(yīng)急值守人員的崗位職責(zé)。鎮(zhèn)機關(guān)每天1名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,1名值班領(lǐng)導(dǎo)、2名干部和1名門衛(wèi)值班,值班電話和值班人員手機24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系,確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時;做好來文來電收發(fā)處置,做好值班工作記錄;遵守保密紀律,嚴謹高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。

(五)以點帶面,縱深推進應(yīng)急管理。

結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展,推進應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求,及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進活動”實施意見,并分發(fā)到鎮(zhèn)機關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村(社區(qū))、規(guī)模企業(yè)、學(xué)校,以機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、家庭為點,帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸,擴大應(yīng)急宣傳效果。

(六)普及宣教,提高全民參與意識。

為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動:一是利用機關(guān)干部職工大會、村(社區(qū))三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議,對全鎮(zhèn)黨員干部、村(社區(qū))和企業(yè)負責(zé)人進行了應(yīng)急管理常識的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳,編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料,增強了公眾的公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識,提高他們的應(yīng)急技能。今年7月,我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓(xùn),豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。

(七)整合資源,組建多功能應(yīng)急隊伍。

一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫,制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃,目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應(yīng)急裝備。

一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進一步加強;

二是應(yīng)急救援物資儲備還需進一步完善。

(一)結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展,抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。在鎮(zhèn)機關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊伍集合演練;協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè),組織其員工進行應(yīng)急演練;指導(dǎo)社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊;督促學(xué)校開展應(yīng)急逃生演練等。

(二)根據(jù)各類應(yīng)急救援預(yù)案的要求,統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情,比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況,進一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層應(yīng)急管理能力建設(shè)情況的調(diào)研匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一、基本情況。

**鎮(zhèn)位于**縣東南部,距**縣城42公里、**市區(qū)103公里,幅員面積425平方公里,轄9個行政村,2個社區(qū),總?cè)丝?.65萬余人,是中國歷史文化名鎮(zhèn)和國家級森林公園。

全鎮(zhèn)森林面積57萬畝,森林覆蓋率90.27%,按照劃片負責(zé)的原則,共有142名護林員,開展森林防火巡查、野外用火管控等工作;全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點25個(其中專職監(jiān)測點11個,自主監(jiān)測點14個),已全面設(shè)置地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測員,按照工作要求進行災(zāi)情監(jiān)測工作;全鎮(zhèn)共有河道65公里,小水電站11個,共設(shè)置山洪監(jiān)測員5名,開展山洪災(zāi)情預(yù)警及報告、群眾疏散等工作;全鎮(zhèn)有硬化公路340公里;在營企業(yè)93家,其中危化企業(yè)1家(加油站),敬老院1家,煙花爆竹零售點10個,竹木加工作坊10家,學(xué)校6所,醫(yī)院2家,娛樂場所3家,其他企業(yè)45家。

二、工作開展情況。

(一)落實四個“夯實”,應(yīng)急力量建設(shè)穩(wěn)中有進。

夯實應(yīng)急力量建設(shè)。我鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)級應(yīng)急隊伍22人,村級應(yīng)急隊伍183人,鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊伍50人,村半專業(yè)撲火隊伍313人,基本能夠適應(yīng)突發(fā)事件先期處置需要。

夯實物資儲備保障。我鎮(zhèn)整合原有舊倉庫,合并為1個綜合應(yīng)急物資儲備庫,今年計劃新增物資庫前置部分應(yīng)急物資,確保物資儲備到位、調(diào)運順暢、方便管理,儲備有相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備和救災(zāi)物資,落實了專人進行管理,裝備維護采用外包服務(wù)模式,讓裝備維護更加有力專業(yè)。鎮(zhèn)村兩級共存儲應(yīng)急救援裝備、物資2000余件(套、臺),我鎮(zhèn)還有縣級前置物資:帳篷12頂、折疊床10張、錐形桶20個。

夯實預(yù)案演練體系。鎮(zhèn)村應(yīng)急預(yù)案體系已基本建全,共有鎮(zhèn)級預(yù)案5個,開展常態(tài)化開展應(yīng)急演練。截至目前,已開展鎮(zhèn)級演練1次、村級盲演2次。統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、廣場建設(shè)臨時性應(yīng)急避難場所1個。

夯實技防監(jiān)測能力。加快全鎮(zhèn)監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,鎮(zhèn)值班室已建成綜治中心“平安視聯(lián)”九宮格監(jiān)控大屏,120個攝像頭分布在全鎮(zhèn)60個重要位點,全面覆蓋監(jiān)控11個村(社區(qū)),保證重要道路節(jié)點、水域、山頭等關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管,切實提高技防監(jiān)控安全保障水平。

(二)落實兩個制度,推進安全保障隊伍建設(shè)。

堅持災(zāi)害信息員報災(zāi)制度。全鎮(zhèn)全面落實災(zāi)害信息員報災(zāi)制度,現(xiàn)已配備災(zāi)害信息員24名,均設(shè)置了a、b崗;鎮(zhèn)村網(wǎng)格員共有11人,部分村(社區(qū))災(zāi)害信息員與網(wǎng)格員進行了整合使用,部分災(zāi)害信息員為村社干部兼任,網(wǎng)格員經(jīng)費由鎮(zhèn)社會治理辦(信訪維穩(wěn))予以保障。

創(chuàng)新酒宴安全員保障制度。推行酒宴安全員制度,簽訂承諾書,明確酒宴安全員,負責(zé)整個酒宴期間的食品安全、醇基燃料、車輛交通等,保障各類酒宴安全。

(三)落實四個“更加”,夯實自然災(zāi)害防范基礎(chǔ)。

預(yù)警信息叫應(yīng)更加及時。我鎮(zhèn)主要采取強化監(jiān)測預(yù)警信息發(fā)布和“十戶聯(lián)保”叫應(yīng)機制應(yīng)對可能面臨的災(zāi)害,加強會商研判,建立健全和落實三級包保責(zé)任體系,加強自然災(zāi)害隱患工程治理,及時修訂應(yīng)急預(yù)案并組織開展演練,強化宣傳提升群眾意識,落實提前轉(zhuǎn)移等措施。

預(yù)警信息傳播更加拓寬。我鎮(zhèn)建立了1個鎮(zhèn)級播控平臺,11個村級播控平臺,11個應(yīng)急廣播村村響;配備了70余個手持喇叭,11輛森林防滅火宣傳車,實現(xiàn)了鎮(zhèn)村兩級聯(lián)播、智能播控、定時廣播、安全防范等功能,廣播信號通村率達100%,人口綜合覆蓋率達98%以上。我鎮(zhèn)利用qq、微信、短信息等途徑拓寬發(fā)布預(yù)警信息渠道。同時,配有天通衛(wèi)星電話2臺,其中,1臺在鎮(zhèn)值班室,1臺在天堂壩社區(qū),交由專人負責(zé)保管維護保養(yǎng),切實提高了預(yù)警響應(yīng)能力和接收能力。

隱患排查整治更加有效。組織開展山洪災(zāi)害、汛期防汛安全隱患排查等專項行動開展隱患排查治理,排查重點區(qū)域,對所有排查出的隱患逐處建立臺賬清單,明確責(zé)任、措施、整改完成時限,將整改、監(jiān)測預(yù)警、搶險等責(zé)任明確到人。目前,已整治望兒石、茍家寨等重大地災(zāi)點。

值班留守工作更加扎實。嚴格執(zhí)行24小時值班留守制度,加強信息報送機制。嚴肅值班紀律,值班人員認真接聽值班電話,詳盡完整填寫值班記錄,并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報,妥善處理和通知相關(guān)事項;落實汛期留守,我鎮(zhèn)汛期實行機關(guān)干部三分之二留守機制,安排留守的人員在**鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)待命,遇緊急情況按通知立即到崗執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

三、存在問題。

(一)應(yīng)急保障能力相對薄弱,亟待夯實。

目前我鎮(zhèn)僅9名專職消防隊員為專業(yè)人員,其他救援人員(半專業(yè)撲火隊、應(yīng)急隊伍等)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)演練,消防救援站無規(guī)范的陣地,同時裝備配置率低,力量相對薄弱。物資儲備數(shù)量較少,物資調(diào)配存在不及時、成本過大等情況;轄區(qū)內(nèi)人均避難場所面積嚴重不足且功能不全,使用和管理水平不高;轄區(qū)群眾防災(zāi)減災(zāi)意識、安全意識不強,自救互救能力低。

(二)應(yīng)對自然災(zāi)害能力較弱,有待提高。

我鎮(zhèn)防汛排澇設(shè)施設(shè)備不足,自動雨量站點和自動水位站點數(shù)量少、設(shè)備老化,山洪災(zāi)害預(yù)警員專業(yè)水平低,報警器等裝備不足,山洪災(zāi)害防范能力差。森林防火道路部分未連通,加之地形復(fù)雜,救火通道不暢;消防水池覆蓋率不高,與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)聯(lián)動較少,需要加強森林防火消防道路和消防水池建設(shè),強化轄區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。

四、下一步工作打算。

(一)全面加強應(yīng)急隊伍素質(zhì)培訓(xùn)。

基層“應(yīng)急隊伍、半專業(yè)撲火隊伍”承擔(dān)了森林火災(zāi)、洪澇災(zāi)害、地震地質(zhì)災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故等的先期處置和救援任務(wù)。接下來我鎮(zhèn)將開展應(yīng)急搶險救援技能的培訓(xùn),提升搶險救援隊伍的能力與素質(zhì),全面提升基層應(yīng)急工作人員的能力素質(zhì)。

(二)進一步提高自然災(zāi)害防范能力。

一是加強防汛抗旱能力建設(shè)。推進防汛抗旱水利提升工程,進一步推進河流治理、小型水庫和其他小型水利設(shè)施建設(shè),提高防洪抗旱和用水安全保障。二是推進地質(zhì)災(zāi)害綜合防治。綜合考慮我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害影響,落實災(zāi)害安全防護范圍,采取以搬遷和安置措施為主,工程治理為輔的策略,強化“人防+物防+技防”的監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是進一步筑牢森林防滅火基礎(chǔ)設(shè)施。推動修建森林防火通道、消防水池,提高科學(xué)處置森林火災(zāi)能力水平,確保出現(xiàn)火情及時打早打小打了,確保現(xiàn)場撲火人員和清守人員安全。完善防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施應(yīng)急功能。

以上匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況

20xx年8月24日至9月7日,受局率領(lǐng)指派,我加入了由省應(yīng)急辦組織的陜西省應(yīng)急打點研修班,赴日本噴香川縣進修培訓(xùn)。時代,我們聽取了噴香川縣防災(zāi)局、差人署、氣象形象局、河山交通省四國處所整備局等單元的情形介紹,考查了噴香川縣災(zāi)難對策本部、四國移動公司、噴香川縣消防黌舍、日本赤十字會噴香川縣支部、噴香川縣防災(zāi)航空隊、噴香川年夜學(xué)危機打點研究中心、噴香川縣三豐市消防團、噴香川縣丸龜市川西町自立防災(zāi)協(xié)會等單元,不美觀摩了噴香川縣綜合防災(zāi)練習(xí)、防震應(yīng)急練習(xí)。經(jīng)由過程座談交流、實地考查、現(xiàn)場不美觀摩,我們深感日本在應(yīng)急打點出格是防災(zāi)減災(zāi)方面,律例健全、系統(tǒng)體例完美、機制順暢、宣傳到位、保障有力,預(yù)防和措置各類突發(fā)事務(wù)的成效顯著,有良多值得我們進修借鑒的處所。

日本是經(jīng)濟高度發(fā)家的國家。因為地處地震和火山勾當(dāng)異常活躍的環(huán)承平洋地帶和地形、天色等原因,日本也是地震、臺風(fēng)、海嘯、火山噴發(fā)、暴雨等自然災(zāi)難頻發(fā)的國家。二十世紀五十年月末和九十年月初,日本先后發(fā)生了伊勢彎臺風(fēng)、阪神年夜地震等重年夜災(zāi)難,國平易近生命財富平安損失蹤慘重,嚴重影響了經(jīng)濟社會成長。同時,伴跟著經(jīng)濟的高速成長,事情災(zāi)難和流行癥伸展等其他災(zāi)難不竭增多。面臨各類災(zāi)難出格是自然災(zāi)難的嚴重挑戰(zhàn),日本高度正視防災(zāi)、減災(zāi)工作,經(jīng)由不竭總結(jié)完美,形成了特色光鮮、成效顯著的應(yīng)急打點系統(tǒng)。其首要特點是:

(一)應(yīng)急打點法令系統(tǒng)健全完美。

在預(yù)防和應(yīng)對災(zāi)難方面,日本堅持“立法先行”,成立了完美的應(yīng)急打點法令系統(tǒng)。1946年,國家公布了《災(zāi)難救助法》。1961年擬定公布了《災(zāi)難對策根基法》。該法對防災(zāi)理念、目的、防災(zāi)組織系統(tǒng)、防災(zāi)規(guī)劃、災(zāi)難預(yù)防、災(zāi)難應(yīng)急對策、災(zāi)后修復(fù)、財政金融法子、災(zāi)難緊迫事態(tài)等事項作了明晰劃定,是日本的防災(zāi)抗災(zāi)的根柢年夜法,有“抗災(zāi)憲法”之稱。按照《災(zāi)難對策根基法》,日本還公布了《河川法》、《海岸法》、《防沙法》等法令律例。今朝,日本共擬定應(yīng)急打點(防災(zāi)救災(zāi)以及緊迫狀況)法令律例227部。各都、道、府、縣(省級)都擬定了《防災(zāi)對策根基條例》等處所性律例。一系列法令律例的公布實施,顯著提高了日本依法應(yīng)對各類災(zāi)難的水平。為了確保法令實施到位,日本要求各級政府針對制訂具體的防災(zāi)打算(預(yù)案)、防災(zāi)根基打算、防災(zāi)營業(yè)打算和地域防災(zāi)打算,細化上下級政府、政府各部門、社會集體和平正易近的防災(zāi)職責(zé)、使命,明晰彼此之間的運行機制,并按期進行練習(xí),不竭修訂完美,有用增強了應(yīng)急打算針對性和操作性。

(二)應(yīng)急打點組織系統(tǒng)科學(xué)嚴密。

日本成立了中心政府、都道府縣(省級)政府、市町村政府分級負責(zé),以市町村為主體,消防、河山交通等有關(guān)部門分類打點,慎密親密配合,防災(zāi)局綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急打點組織系統(tǒng)體例。國家設(shè)立“防災(zāi)委員會”,負責(zé)擬定全國的防災(zāi)根基規(guī)劃、相關(guān)政策和指導(dǎo)方針,由內(nèi)內(nèi)室負責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)。“中心防災(zāi)委員會”的主席是輔弼,成員搜羅國家公安委員會委員長、相關(guān)部門年夜臣,公共機構(gòu),如赤十字會、ntt電信公司、電臺、廣播電臺和研究行業(yè)的有關(guān)學(xué)者組成。當(dāng)發(fā)生較年夜規(guī)模的災(zāi)難時,中心政府成立“很是災(zāi)難對策本部”。當(dāng)發(fā)生特年夜災(zāi)難時,中心政府成立“緊迫災(zāi)難對策本部”,由輔弼擔(dān)任本部長。都道府縣設(shè)有防災(zāi)局(下設(shè)危機打點課),負責(zé)制訂處所防災(zāi)打算,綜合協(xié)調(diào)轄區(qū)防災(zāi)工作。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較年夜規(guī)模災(zāi)難時設(shè)置“災(zāi)難對策本部”,由知事任本部長。各市町村也有響應(yīng)機構(gòu),負責(zé)實施中心和處所政府的防災(zāi)打算,是應(yīng)對災(zāi)難的主體。一般情形下,上一級政府首要向下一級政府供給工作指導(dǎo)、手藝、資金等撐持,不直接介入打點。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)難等突發(fā)事務(wù)時,成立由政府一把手為總批示的“災(zāi)難對策本部”,組織批示本轄區(qū)的力量進行應(yīng)急措置。除地震外,上一級政府凡是按照下一級政府的申請予以救援。

(三)公家防災(zāi)避災(zāi)意識強,自救互救能力高。

日本十分正視應(yīng)急科普宣教工作,經(jīng)由過程各類形式向公家宣傳防災(zāi)避災(zāi)常識,增強公家的危機意識,提高自護能力,削減災(zāi)難帶來的生命財富損失蹤。

為紀念1923年9月1日的關(guān)東年夜地震,日本將每年的9月1日定為“防災(zāi)日”,8月30日到9月5日為“防災(zāi)練習(xí)周”。在此時代,經(jīng)由過程組織綜合防災(zāi)實習(xí)練習(xí)、圖片展覽、媒體宣傳、口號、講演會、模擬體驗等多種體例進行應(yīng)急宣傳普及勾當(dāng)。同時,將每年的1月17日定為“防災(zāi)自愿勾當(dāng)日”,1月15日至21日定為“防災(zāi)及防災(zāi)自愿勾當(dāng)周”。鼓舞激勵公家積極加入防災(zāi)練習(xí),把握正確的防災(zāi)避災(zāi)體例,提高自救、互救能力。

政府部門及社會集體按照當(dāng)?shù)赜蛴锌赡艹尸F(xiàn)的災(zāi)難類型,編寫形式多樣、通俗易懂、多國說話的應(yīng)急宣傳手冊,免費向公家發(fā)放,普及防災(zāi)避災(zāi)常識。同時,社區(qū)積極組織居平易近建造當(dāng)?shù)赜蚍罏?zāi)地圖。經(jīng)由過程災(zāi)難剖析、實地查詢拜訪、定見收集、編寫樣本、集體談判、印刷發(fā)放等環(huán)節(jié),使居平易近體味當(dāng)?shù)赜蚩赡馨l(fā)生的災(zāi)難類型,災(zāi)難的風(fēng)險性,出亡場所的位置、正確的撤離路線,真正做到災(zāi)難到姑且沉著有用應(yīng)對。日本將防災(zāi)教育內(nèi)容列入了國平易近中小學(xué)生教育課程,經(jīng)由過程理論授課、不美旁觀影片、參不美觀消防黌舍、加入應(yīng)急練習(xí)等體例宣傳應(yīng)急常識,增強應(yīng)急意識,培育應(yīng)急能力。同時,教育部劃定黌舍每個學(xué)期都要進行防災(zāi)演習(xí)。9月5日,應(yīng)噴香川縣知事的邀請,我們加入了噴香川縣綜合應(yīng)急實習(xí)練習(xí),就有近100名中學(xué)生介入此次實習(xí)練習(xí),經(jīng)常的模擬演習(xí)不單磨煉了學(xué)生的逃外行藝,也有助于消弭他們在面臨災(zāi)難時的驚駭心理。在日本的縣市,都成立了市平易近防災(zāi)體驗中心。體驗中心是集防災(zāi)教育、防災(zāi)練習(xí)功能于一體的應(yīng)急科普宣教基地,由政府出資培植,免費向公家開放。體驗中心內(nèi)設(shè)有模擬地震體驗室、模擬臺風(fēng)體驗室、模擬煙出亡體驗室、模擬醫(yī)護急救練習(xí)室、消防滅火練習(xí)室、防災(zāi)影像播放室、模擬災(zāi)難措置游戲室、圖片展示區(qū)、裝備展示區(qū)等。公家經(jīng)由過程體驗,感應(yīng)感染分歧類型、分歧水平的災(zāi)難,增強防災(zāi)意識;經(jīng)由過程實踐,把握根基的自救、互救手藝。

(四)應(yīng)急保障有力。

一是成立了專職和兼職相連系的應(yīng)急隊伍。專職應(yīng)急救援隊伍首要有差人、消防暑員、陸上自衛(wèi)隊。兼職隊伍主若是消防團成員。消防團員由平正易近自愿加入,政府審查后,按期組織他們到消防黌舍接管培訓(xùn),發(fā)給天資征,并供給需要的行動措施和裝備。他們?nèi)粘F匠9ぷ鳎睍r應(yīng)急,屬于應(yīng)急救援自愿者。消防團員人數(shù)較多,是當(dāng)?shù)赜蚍罏?zāi)和合作的主干力量。日本企業(yè)消防隊員由企業(yè)組建,呵護企業(yè)的自身平安,緊迫情形下,也接管政府的調(diào)遣。日本消防隊伍分布密集,以噴香川縣為例,設(shè)23個消防暑,專職消防工作人員1163人;有17個消防團239個消防分團,消防團員達7697人。

二是應(yīng)急行動措施齊全。充實操作中小學(xué)平穩(wěn)的體育館、教室和空曠的操場、公園等,培植了眾多的應(yīng)急出亡場所,并在街道旁設(shè)置統(tǒng)一、易識此外“出亡場所指示標(biāo)識表記標(biāo)幟”,便于指引公家迅速、切確的達到應(yīng)急出亡場所。日本的酒店、商場、機場、地鐵站等公共場所都有明晰的出亡線路圖,在線路圖中清楚的標(biāo)明今朝所處的位置,消火器材、出亡器具的位置及出亡線路。所有建筑物的消防通道都標(biāo)有紅色倒三角,一旦發(fā)生火災(zāi),救火員即可以迅速由通道進入樓內(nèi)解救被困人員。防災(zāi)公園內(nèi)有消防直升飛機停機坪、醫(yī)療站、防震性水池和防災(zāi)用品貯備,并架設(shè)電信通信行動措施,確保了呈現(xiàn)危機時有用闡揚防災(zāi)功能。

三是應(yīng)急物資種類多、數(shù)目足、質(zhì)量高。日本成立了應(yīng)急物資儲蓄和按期輪換軌制,各級政府和處所公共集體要預(yù)先設(shè)計好救災(zāi)物資的儲蓄點,成立儲蓄庫和調(diào)配機制。其中首要食物、飲用水的保質(zhì)期是五年,一般在第四年的時辰改換,改換下來的食物用于各類防災(zāi)演習(xí)。在日本紅十字噴香川縣支部,噴香川縣消防黌舍、防災(zāi)航空年夜隊,三豐市消防團、丸龜川西地域自立防災(zāi)會等處所,我們都看到了儲蓄充沛的應(yīng)急物資裝備、行動措施和糊口必需品。同時,日本鼎力開發(fā)防震抗災(zāi)用品。按照分歧的用途和需要,日本現(xiàn)已研制出各類防震抗災(zāi)用品。例如,具有必然防火功能的緊迫出亡用品包,內(nèi)有各類物品27件,其中搜羅礦泉水、飲用水持久保留罐、壓縮餅干、手搖充電的收音機及電燈、防塵口罩、防滑手套、繩子、固體燃料、急用哨子、護創(chuàng)膏、藥棉和繃帶等。同時,每次綜合防災(zāi)練習(xí)時,組織部門會邀請防災(zāi)用品出產(chǎn)企業(yè)加入,既調(diào)動了企業(yè)投身應(yīng)急打點事業(yè)的積極性,又向公家推廣了防災(zāi)用品。因為防災(zāi)用品財富的快速成長及公家防災(zāi)意識的增強,日本根基上家家都儲蓄有防災(zāi)應(yīng)急用品和自救器具。

(五)展望預(yù)警和應(yīng)急通信系統(tǒng)完美發(fā)家。

日本依托年夜專院校、科研院所成立危機打點研究所,對危機打點、健康危機打點、災(zāi)難數(shù)據(jù)研究、防災(zāi)救助等多方面課題進行研究,并將研究功效運用于應(yīng)急打點工作之中。操作前進前輩的監(jiān)測預(yù)警手藝系統(tǒng),實時跟蹤、監(jiān)測天色、地質(zhì)、海洋、交通等轉(zhuǎn)變,減災(zāi)部門日常年夜量的工作就是記實、剖析重年夜災(zāi)難有可能發(fā)生的時刻、地址、頻率,研究擬定預(yù)防災(zāi)難的打算,按期組織專家及有關(guān)人員對災(zāi)難形勢進行剖析,向政府供給防災(zāi)減災(zāi)建議。好比,按照地震專家猜測,每隔年夜約80年至150年,日本就會發(fā)生一次震源位于東海、東南海和南海四周的年夜地震,而此刻到了隨時可能發(fā)生的時代,且震級可能為里氏8級以上。是以,日本各部門都在為應(yīng)對此次可能發(fā)生的年夜地震做防災(zāi)籌備。在搞好地震防災(zāi)對策常識宣傳、防震練習(xí)、物資儲蓄等工作的基本上,加年夜了震情監(jiān)測和震情快速有用傳遞的籌備工作。日本科學(xué)家在水下兩千米的海槽上安裝檢測儀器,經(jīng)由過程人造衛(wèi)星的全球定位系統(tǒng)來慎密親密看管海底地殼板塊的勾當(dāng)。積極研究成立全平易近危機智報系統(tǒng),當(dāng)?shù)卣稹⒑[等自然災(zāi)難以及其它各個突發(fā)事務(wù)發(fā)生時,日本政府有關(guān)方面可以不用經(jīng)由過程各級處所政府,而是直接操作“全平易近危機智報系統(tǒng)”向國平易近發(fā)出警報。

日本各地都成立了都道府縣的緊迫防災(zāi)對策本部批示中心。批示中心設(shè)有計較機節(jié)制的年夜屏幕顯示器,經(jīng)由過程收集對所屬地域和城市進行監(jiān)控。批示中心內(nèi)還設(shè)有政府和商業(yè)電視臺以及差人總手下的直升飛機的監(jiān)控畫面。發(fā)生災(zāi)難后,各地政府首腦(知事)和緊迫防災(zāi)對策本部的所有成員將在批示中心進行救災(zāi)批示,使災(zāi)難緊迫措置實現(xiàn)高效化。因為都道府縣所屬地域都成立了計較機主干收集,使緊迫防災(zāi)對策本部的信息中心,經(jīng)由過程收集與所屬的市町村和差人局、自衛(wèi)隊、水電煤氣、道路等打點部毗連在一路,以保證信息的暢達和救災(zāi)步履的實施。日本的防災(zāi)信息收集系統(tǒng)十分嚴密。它們除了運用計較機收集毗連外,還用有線專用線毗連以備用;若是以上線路都發(fā)生問題時,則操作衛(wèi)星監(jiān)控的gps定位系統(tǒng)來批示救災(zāi),力爭做到萬無一失蹤。日本政府成立起籠蓋全國、功能完美、手藝前進前輩的防災(zāi)通信收集。搜羅:以政府各本能機能部門為主,由固定通信線路(搜羅影像傳輸線路)、衛(wèi)星通信線路和移動通信線路組成的“中心防災(zāi)無線網(wǎng)”;以全國消防機構(gòu)為主的“消防防災(zāi)無線網(wǎng)”;以自治體防災(zāi)機構(gòu)和當(dāng)?shù)鼐悠揭捉鼮橹鞯亩嫉揽h府、市町村的“防災(zāi)行政無線網(wǎng)”,以及在應(yīng)急過程中實現(xiàn)互聯(lián)互通的防災(zāi)彼此通信用無線網(wǎng)等。此外,還成立起各類專業(yè)類型的通信網(wǎng),搜羅水防通信網(wǎng)、緊迫聯(lián)絡(luò)通信網(wǎng)、警用通信網(wǎng)、防衛(wèi)用通信網(wǎng)、海上保安用通信網(wǎng)以及氣象形象用通信網(wǎng)等。一是日本開發(fā)出一種在自然災(zāi)難發(fā)生后確認人身平安的系統(tǒng),這一系統(tǒng)的功能由可以上網(wǎng)并帶有全球定位功能的手機來實現(xiàn)。中心和處所救災(zāi)總部經(jīng)由過程收集向手機的主人發(fā)送確認是否平安的電子郵件,手機主人按照提問用手機郵件回覆后,在救災(zāi)總部的信息終端上就會顯示每一個受訪者的位置和根基的狀況。二是發(fā)生災(zāi)難時,在出亡的道路路面上貼上無線射頻識別標(biāo)簽,出亡者經(jīng)由過程便攜裝配可以清楚地知道平安出亡場所的具體位置;若是有人被埋在廢墟堆里不能動彈或呼救的話,內(nèi)置無線射頻識別標(biāo)簽的手機緣告訴搜救人員被埋者所處的具體位置;還可以經(jīng)由過程身上攜帶的無線射頻識別標(biāo)簽獲得相關(guān)信息,以切確地判別其身份。三是開發(fā)出了可由摩托車運載,能充任姑且無線基站的無線通信裝配,可以領(lǐng)受受害者的手機旌旗燈號,確認他們的平安情形,并把相關(guān)情形傳遞給急救車上的救護人員。四是操作收集手藝實現(xiàn)“緊迫地震迅速預(yù)告”。具體說來,就是把家庭和辦公室的家電產(chǎn)物、房門等和因特網(wǎng)毗連起來,由電腦自動節(jié)制,當(dāng)?shù)卣鹩嫴蹲降秸鹪吹目v波往后,可在3~5秒后發(fā)布緊迫預(yù)告,系統(tǒng)接到緊迫地震迅速預(yù)告往后,能即刻自動切斷火源。

日本在預(yù)防和措置地震、海嘯、交通和火災(zāi)等事情方面有著豐碩的理論和成熟的經(jīng)驗。增強雙方的合作和交流,充實借鑒日本的應(yīng)急打點理念和展望預(yù)警、應(yīng)急救援等方面的經(jīng)驗,對敦促我省平安出產(chǎn)應(yīng)急打點工作有著主要的意義。

(一)強化應(yīng)急打點能力培植,是實現(xiàn)突發(fā)事情科學(xué)應(yīng)對的關(guān)頭地址。

應(yīng)急打點工作作為當(dāng)前社會打點的新課題,能力培植是關(guān)頭。當(dāng)前,一是要增強率領(lǐng)干部、應(yīng)急打點專業(yè)人員培訓(xùn),推進專家?guī)旌腿瞬艓炫嘀玻昝缹<逸o助抉擇妄想機制,提高應(yīng)急打點抉擇妄想能力。出格是要設(shè)立專家有償處事資金,以提高專家的積極性和自動性。二是要增強綜合、專業(yè)、專職與兼職、自愿者等應(yīng)急救援隊伍培植,出格是要增強各類應(yīng)急救援隊伍的資本整合,加年夜專業(yè)救援隊伍的能力培訓(xùn),不竭提高突發(fā)事情的預(yù)防和現(xiàn)場措置能力。三是加年夜應(yīng)急信息平臺重點項目培植,增強專業(yè)應(yīng)急信息保障機制。當(dāng)前,要順應(yīng)時代的要求,以各級政府應(yīng)急平臺培植為載體,成立縱向貫通、橫向集成的應(yīng)急資本綜合打點和應(yīng)用系統(tǒng),出格是在我局應(yīng)急平臺培植的同時,加速各市安監(jiān)局應(yīng)急信息平臺培植的督促和指導(dǎo),整合現(xiàn)有應(yīng)急系統(tǒng)資本,實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控、展望預(yù)警、信息陳述、輔助抉擇妄想、調(diào)劑批示和總結(jié)評估等功能;經(jīng)由過程培植省級平安出產(chǎn)信息平臺和10個設(shè)區(qū)市的應(yīng)急信息平臺,當(dāng)突發(fā)事情礦發(fā)生時,實現(xiàn)省局應(yīng)急批示年夜廳與市級平臺視頻會議、數(shù)據(jù)傳輸、應(yīng)急語音、互聯(lián)網(wǎng)接入、移動中繼等功能。

縣、社區(qū)、企業(yè)、黌舍等下層單元和組織處于應(yīng)急打點工作的前沿,是措置突發(fā)事務(wù)的第一現(xiàn)場和第一防線。是以,強化下層固本強基,以應(yīng)急打點工作“進下層、進社區(qū)、進企業(yè)、進黌舍”為抓手,加年夜下層科普宣教涉及面,充實操作電視、廣播、報紙、廣告、收集等媒體平臺,操作“勾當(dāng)日”、“宣傳周”、“平安出產(chǎn)月”等勾當(dāng),有針對性的開展應(yīng)急科普宣教勾當(dāng),增強公家防災(zāi)自救意識和能力,為應(yīng)急打點健康成長供給肥饒的土壤;增強下層應(yīng)急力量的整合,成立專兼職連系的應(yīng)急救援隊伍,讓下層成為應(yīng)急救援的第一梯隊。要不竭完美下層信息陳述工作,拓寬信息陳述渠道,出格要將應(yīng)急救援設(shè)備、手藝向下層傾斜,提高突發(fā)事務(wù)的展望預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)速度能力;要充實操作周末、假期等時刻,在中小黌舍中普遍開展形式多樣的應(yīng)急常識普及宣傳勾當(dāng)。

(三)整合現(xiàn)有資本,最年夜水平闡揚現(xiàn)有物資設(shè)備等方面的操作。

整合現(xiàn)有資本,走集約化培植之路,是當(dāng)前我們做好應(yīng)急工作,實現(xiàn)資本最年夜化的必由之路。因為受經(jīng)濟前提的制約,我省部門行業(yè)、規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)有的資本參差不齊,隊伍打點、資本調(diào)動受必然的制約,各類年夜型設(shè)備、特種設(shè)備數(shù)目有限,救援人員的.素質(zhì)還有待進一步的提高。解決這些問題,需要各級政府綜合協(xié)調(diào),各部門、行業(yè)和規(guī)模彼此溝通撐持;需要各本能機能部門之間成立和完美突發(fā)事務(wù)預(yù)警展望、監(jiān)控監(jiān)測聯(lián)系聯(lián)動的工作機制,實現(xiàn)資本共享。出格是應(yīng)急打點部門,要在摸清家底的基本上,盤活現(xiàn)有資本,用足用活現(xiàn)有資本,防止資本華侈。在增量培植上,要綜合考慮突發(fā)事務(wù)的地域分布、應(yīng)急救援能力輻射規(guī)模等身分,打破區(qū)域、部門壁壘,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分布,實現(xiàn)一專多能、一建我用,防止多頭培植、一再培植。

(四)闡揚社會集體力量,擴年夜應(yīng)急救援路子。

組織平易近間集體和自愿者隊伍介入應(yīng)急打點工作,是有序應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事務(wù)的客不美觀需要,是增強公家自救自護意識和能力的有用體例,是降低政府成本和提高工作效率的主要手段。與日本對比,我國的公安、消防、礦山等專業(yè)應(yīng)急救援力量偏少,下層基本行動措施和隊伍培植斗勁虧弱,可是我們的人力資本充沛,出格是現(xiàn)有的下層平易近兵、預(yù)備役戎行、企事業(yè)消防隊伍等都是可依靠的主要力量,我們要借鑒日本的平易近間社團介入應(yīng)急救援的經(jīng)驗,進一步整合、壯年夜現(xiàn)有資本,試探適合我省現(xiàn)實情形的應(yīng)急救援隊伍培植和打點模式。

當(dāng)前,出格要協(xié)調(diào)我省公安、消防、煤礦等專業(yè)救援隊伍,闡揚主干隊伍在事情搶撿救援中的浸染。同時,重點扶持年夜中型企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊伍培植,在資金、設(shè)備、抵償?shù)确矫娼o以必然的政策傾斜,不竭提高應(yīng)急救援人員的積極性和自動性。

(五)增強應(yīng)急打點法制培植和政策研究。

今朝我省平安出產(chǎn)應(yīng)急打點的政策研究和普法工作還斗勁虧弱。國家《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》和《平安出產(chǎn)應(yīng)急打點條例》實施后,應(yīng)研究擬定相配套的律例、規(guī)章或規(guī)范性前提。連系我省現(xiàn)實,有針對性地擬定《平安出產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案打點法子》、《平安出產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍打點法子》、《應(yīng)急救援資產(chǎn)打點法子》、《平安出產(chǎn)應(yīng)急救援專家打點法子》等規(guī)范性文件是當(dāng)務(wù)之急。出格要研究和擬定專兼職救援隊伍面向社會處事和加入社會救援的有償?shù)謨斦摺⒐kU政策、指戰(zhàn)員轉(zhuǎn)崗安設(shè)政策,確保物資損耗能夠獲得合理抵償,確保各類應(yīng)急救援隊伍的不變和保留成長。

街道應(yīng)急管理能力建設(shè)情況報告

為適應(yīng)新形勢下環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè)的需要,我局緊緊圍繞現(xiàn)階段的環(huán)境管理工作任務(wù)和環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)情況,強力推進環(huán)境監(jiān)察、應(yīng)急能力建設(shè)。

(一)全面推進環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)配備使用便攜式手持移動執(zhí)法終端,執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范。推進基層環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房建設(shè),某縣環(huán)境監(jiān)察大隊2015年通過標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收。

(二)完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援體系建設(shè)。已制定全縣、生態(tài)環(huán)境部門、重點風(fēng)險企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、信息報送等制度。重點檢查排放重金屬、危險廢物、持久性有機污染物和生產(chǎn)使用危險化學(xué)品的企業(yè),建立區(qū)域重點行業(yè)、重點企業(yè)污染源及其重點污染物動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫。利用系統(tǒng)平臺對危險化學(xué)品等的存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)實施全過程信息化管理,完善以預(yù)防為主的環(huán)境風(fēng)險管理制度,落實企業(yè)主體責(zé)任。對重點風(fēng)險源、重要和敏感區(qū)域定期進行專項檢查,對高風(fēng)險企業(yè)予以掛牌督辦、限期整改或搬遷,對不具備整改條件的,應(yīng)依法予以關(guān)停。建立環(huán)境應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,定期開展環(huán)境事故應(yīng)急演練。構(gòu)建政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、分級負責(zé)、社會參與的環(huán)境應(yīng)急救援機制,依法科學(xué)妥善處置突發(fā)環(huán)境事件。

(三)加強環(huán)境保護監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)。依照“雙隨機一公開”抽查監(jiān)管機制有序推進“雙隨機,一公開”監(jiān)管工作。扎實有效地開展各類環(huán)境安全隱患整治行動和各項專項治理行動,以及排污企業(yè)的日常監(jiān)管,確保了全縣環(huán)境安全。今年截止目前,檢查建設(shè)項目23家次;使用移動執(zhí)法系統(tǒng)檢查企業(yè)235家次。

(四)妥善處置環(huán)境污染糾紛和環(huán)境突發(fā)事件。充分發(fā)揮“12369”環(huán)保舉報熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺作用,限期辦理和公布群眾舉報投訴的環(huán)境問題,邀請公民、法人和其他組織參與監(jiān)督環(huán)境執(zhí)法,實現(xiàn)執(zhí)法全過程公開。妥善處置突發(fā)環(huán)境事件和各類環(huán)境矛盾糾紛信訪案件,有效維護了社會穩(wěn)定。2020年接到環(huán)境投訴件237件,均按規(guī)定按時處理,處理率均100%,及時解決群眾反映的突出問題,轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事故發(fā)生。

(五)加大環(huán)境執(zhí)法懲治力度。嚴格執(zhí)行新的環(huán)境保護法、“兩高”關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律的解釋、三個“十條”和廣西環(huán)保條例等法律法規(guī),充分利用查封扣押、按日計罰、行政拘留等環(huán)保執(zhí)法新手段,嚴懲各類環(huán)境違法行為。加強行政執(zhí)法與刑事司法的聯(lián)動,實現(xiàn)行政處罰和刑事處罰無縫對接,形成打擊環(huán)境污染犯罪的高壓態(tài)勢。

一是硬件建設(shè)不足。環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法儀器設(shè)備陳舊、配置不全,更新不及時等。

二是執(zhí)法人員不足,執(zhí)法隊伍不穩(wěn)定。目前環(huán)境執(zhí)法工作任務(wù)量和職責(zé)明顯增加,但編制數(shù)不夠,聘用人員流動性大,無法保證執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定性。監(jiān)管任務(wù)重,行政任務(wù)多,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)保重視程度不夠,沒起到屬地政府監(jiān)管職責(zé)。

三是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)待進一步提升。技術(shù)人員不足,人才結(jié)構(gòu)及人員素質(zhì)與實際發(fā)展要求存在差距,需進一步加強人員培訓(xùn),提升素質(zhì)。

農(nóng)田水利建設(shè)與管理情況調(diào)研報告

公安縣是百湖之縣、農(nóng)業(yè)大縣、水利大縣,也是荊江分洪區(qū)所在地,特定的地理位z和特殊的縣情決定了水利工作在公安的極端重要性。作為水利工作的基礎(chǔ)部分,農(nóng)田水利基本建設(shè)如何,直接影響到公安農(nóng)業(yè)的發(fā)展。今年7-8月的特大旱災(zāi),全國各地受災(zāi)嚴重,公安縣也不例外。據(jù)統(tǒng)計,全縣受災(zāi)總面積最高達58.01萬畝,其中水稻33.43萬畝,棉花22.77萬畝,其它1.81萬畝,因旱造成直接經(jīng)濟損失1億多元,受災(zāi)面積之大、持續(xù)時間之長、損失程度之重均超歷史。縣農(nóng)水專班在及時掌握天氣變化、確保工程設(shè)施安全和水位可調(diào)控的前提下,充分利用過境洪水,最大限度開閘引水,基本形成“大溝大渠滿,堰塘湖泊足”的抗旱有利格局。但由于時下大部分農(nóng)村忽視農(nóng)田水利基本建設(shè)和管理,“科學(xué)規(guī)劃缺失,內(nèi)部溝渠不暢,排灌設(shè)施老化,水系破壞嚴重”等現(xiàn)象普遍,造成特殊年份旱災(zāi)有水灌不進,漬災(zāi)有水不能排的“望水興嘆”的尷尬局面,影響了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。帶著如何解決好這一問題,省建行三萬活動駐村組作了一些調(diào)查和思考。

一、存在的問題。

(一)溝渠不通,排灌受阻。通過調(diào)查摸底,全縣農(nóng)村內(nèi)部大溝大渠中有50%以上因為攔網(wǎng)、圍壩、雜草、淤泥、違章建房、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、秸桿堵塞等多種因素引起溝渠不通,排灌受阻。涵管被秸桿、雜草堵死的情況時有發(fā)生;生產(chǎn)橋因雜物堵塞被沖垮的現(xiàn)象也不少見。此外,少數(shù)企業(yè)直接將工業(yè)污水偷排至溝渠,以及牲豬和水產(chǎn)等集約養(yǎng)殖污水的浸入,使灌進溝渠的水又遭受嚴重污染,導(dǎo)致溝內(nèi)有水也無法灌溉農(nóng)田。

(二)設(shè)施老化,效益降低。一是中小泵站亟待升級改造。近幾年,國家加強了對縣級以上泵站的升級改造,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部各中、小泵站則因資金不足而難以得到有效升級、改造和更新。據(jù)統(tǒng)計,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站都建于上世紀70年代左右,有的長期超負荷運轉(zhuǎn),有的年久失修,很多都已無法保證正常運轉(zhuǎn),經(jīng)常在抗旱排漬關(guān)鍵時期出現(xiàn)故障,嚴重影響抗災(zāi)的時效。二是電力設(shè)施老化,不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電需求。雖然前些年全縣實行了農(nóng)網(wǎng)改造,但隨著經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村生產(chǎn)生活用電量逐漸增大,電力負荷逐年加重,特別是當(dāng)前規(guī)模種養(yǎng)業(yè)日趨壯大,變壓器容量過小、電線老化、線路故障時有發(fā)生。三是橋、涵、閘缺乏配套。部分早期修建的橋、涵、閘受當(dāng)時設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限制,設(shè)備落后,加之年長月久,零件老化,已無力進行有效管控,導(dǎo)致水資源和電力浪費嚴重。

(三)水系破壞,功能減弱。一是建設(shè)性破壞。荊東高速公路、荊岳鐵路、江南高速公路等大型建設(shè)項目最近幾年分別落戶公安,已建和待建項目多、規(guī)模大。以荊東高速公路建設(shè)為例。該公路橫貫章莊鋪、獅子口、斑竹、夾竹園、斗湖堤、埠河等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中在獅子口鎮(zhèn)就有8處直接改變原有水系,使原本筆直的溝渠變得彎曲,原本彎曲的溝渠變得更加曲折,延長了排灌時間,增加了抗災(zāi)成本。二是開發(fā)性破壞。全縣共有大小湖泊105個,有近30個改造成漁池,近10個高位荒湖通過圍墾改造成農(nóng)田。改造成漁池后,不僅水質(zhì)受到污染,而且影響調(diào)蓄;圍墾成農(nóng)田后更加喪失了調(diào)蓄功能,破壞了生態(tài)平衡。如獅子口鎮(zhèn)境內(nèi)的王家大湖原是一塊生態(tài)濕地,面積7200畝,有各種生物130多種。來通過逐年開發(fā)已全部改成農(nóng)田和漁池,而相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施未完全配套,一旦遇到特殊年份,澇則一片汪洋,旱則滿天灰塵,給當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活造成極大不便。三是設(shè)計性破壞。近幾年隨著農(nóng)業(yè)項目的增多,一部分項目在選址、設(shè)計時缺乏科學(xué)規(guī)劃,存在一定的隨意性和盲目性,所建工程難以發(fā)揮最大效益,有的甚至影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如建于章莊鋪鎮(zhèn)和獅子口鎮(zhèn)之間的外水滾水壩,每逢進入梅雨季節(jié),就會造成上游松滋市、公安縣獅子口鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25萬畝農(nóng)田排漬受阻,抗災(zāi)成本成倍增加。四是自然性破壞。主要表現(xiàn)為塘堰湖泊自然淤積嚴重,池底逐年抬高,無法蓄水保水,基本喪失了調(diào)蓄功能。

(四)調(diào)度乏力,協(xié)調(diào)艱難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級水利部門在用水調(diào)度和農(nóng)水建設(shè)過程中缺少強制措施,各類矛盾的調(diào)處牽扯了水利專班大量精力。特別是搶排搶灌時期,村與村之間,農(nóng)戶與農(nóng)戶之間往往會產(chǎn)生很大的矛盾。為最大限度處理好局部和全局利益,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)任務(wù)相當(dāng)繁重。

二、形成的原因。

(一)工程管理缺位。大部分溝渠堵塞都是因為管理不善引起的,造成管理不善有三個原因。一是管理乏力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級水利工程及設(shè)施的管理權(quán)限屬當(dāng)?shù)厮块T(水管所)或村民委員會,即鎮(zhèn)級水利工程設(shè)施管理權(quán)屬水管所,村級水利工程設(shè)施管理權(quán)屬村民委員會。盡管現(xiàn)在有《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等法律依據(jù),但管理部門因缺少強制手段,執(zhí)行總是難以到位,對渠道周邊林農(nóng)及群眾隨意將樹枝、秸桿掀入溝渠中無強有力的.約束處罰措施,只能以宣傳教育為主。二是責(zé)任不明。除泵站、涵閘等工程設(shè)施明確了管理責(zé)任人外,溝渠基本無具體的管理人員。導(dǎo)致無人及時阻止破壞溝渠的行為。三是利益驅(qū)使。管理部門因經(jīng)費不足,為補貼單位運轉(zhuǎn),將溝渠發(fā)養(yǎng)魚、種樹。雖然養(yǎng)魚能消除大量雜草,但有的承包主實行精養(yǎng)后,不但水質(zhì)受到污染,而且渠堤遭到嚴重破壞。有的林農(nóng)在前三年幼林生長期套種作物導(dǎo)致水土流失嚴重,加速了溝渠的淤塞。對湖泊的無序開發(fā)也是利益驅(qū)使所至。

(二)籌資難度增加。農(nóng)業(yè)稅取消后,農(nóng)村政策逐步規(guī)范,農(nóng)民負擔(dān)進一步減輕,外出打工人員驟增。隨之而來的是興辦農(nóng)村公益事業(yè)難。因群眾難以組織,大辦水利更難,現(xiàn)行的“兩工”政策也很難調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)田水利建設(shè)的積極性,且籌工籌勞程序復(fù)雜,籌資額度不高,對水利建設(shè)而言只是杯水車薪。

(三)政府投入不足。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府每年對上爭取對內(nèi)安排,但總的投入仍然不夠。雖然公安縣財政列支內(nèi)部農(nóng)水建設(shè)補貼資金500萬元,但也只能考慮到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分工程,而且還需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出配套資金才能解決,對于村、組級內(nèi)部溝渠清淤配套,政府財力根本顧及不到。

應(yīng)急管理工作情況的調(diào)研報告

近年來,區(qū)政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,建立完善了各項體制機制,強化落實了各種制度措施,現(xiàn)應(yīng)急管理機構(gòu)基本建立、應(yīng)急預(yù)案體系基本完備、應(yīng)急隊伍建設(shè)初具規(guī)模、應(yīng)急物資裝備逐步改善。

一是應(yīng)急管理體制不盡完善。雖然區(qū)級層面成立了區(qū)政府應(yīng)急辦,但各鎮(zhèn)街和區(qū)政府各相關(guān)職能部門沒有相應(yīng)的機構(gòu)和人員專職從事應(yīng)急管理工作,農(nóng)林、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門承擔(dān)著全區(qū)重要的應(yīng)急任務(wù),普遍反映部門內(nèi)部沒有設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急管理科室,發(fā)生突發(fā)公共事件應(yīng)急處置人手嚴重不夠。

二是應(yīng)急救援裝備尚待改善。我區(qū)現(xiàn)有高層建筑531幢,其中50米以上的337幢;地下建筑158個,擁有重慶面積最大、人流量最大的楊家坪地下商場;易燃易爆生產(chǎn)儲存銷售單位75個,有西南地區(qū)最大的戰(zhàn)備儲油站;有化工倉庫及生產(chǎn)企業(yè)9家,加油加氣站57家,應(yīng)急任務(wù)十分艱巨。但目前用于專業(yè)救援的特勤器材更是嚴重缺乏,遠不能滿足處置大型災(zāi)害事故的需要,處置急、難、險、重救援任務(wù)的能力受到極大限制。

三是應(yīng)急管理資金投入不夠。根據(jù)《國家總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,各級財政部門要按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則,分級負擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防與處置突發(fā)公共事件中需由政府負擔(dān)的經(jīng)費,并納入本級財政年度預(yù)算,健全應(yīng)急資金撥付制度。目前,由于應(yīng)急保障投入不足,將直接面臨應(yīng)急裝備、物資短缺,應(yīng)急隊伍建設(shè)難以到位,應(yīng)急培訓(xùn)和演練無法開展等一系列現(xiàn)實問題。

根據(jù)《“十一五”期間重慶市__區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,結(jié)合20__年全市應(yīng)急管理工作要點和全區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)存在的突出問題,提出如下工作建議:

(一)進一步完善應(yīng)急管理體制建設(shè)。

1.由于農(nóng)林、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安分別承擔(dān)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全四類突發(fā)事件綜合應(yīng)急協(xié)調(diào)處置的職能,建議在上述四個區(qū)級部門中掛牌成立專項應(yīng)急指揮分中心(科級),各增加人員編制2名,專職從事本系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)處置工作。

2.在各鎮(zhèn)街完成應(yīng)急管理辦公室掛牌工作,并內(nèi)設(shè)1名專職工作者,直接負責(zé)鎮(zhèn)街突發(fā)事件上情下達、下情上報工作。

3.在各村(社區(qū))、企事業(yè)單位分別設(shè)立1名兼職應(yīng)急管理信息員,全面形成區(qū)、部門、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))和企事業(yè)單位多級應(yīng)急管理模式。

(二)進一步強化應(yīng)急管理資金保障。

對此,建議區(qū)政府設(shè)立突發(fā)公共事件應(yīng)急專項工作資金,以20__年100萬元為基數(shù),逐年按一定比例遞增,納入年度財政預(yù)算。

1.應(yīng)急管理工作經(jīng)費需求約80萬元,其中包括日常應(yīng)急值守、一般性突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急專家組工作經(jīng)費、應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳教育、應(yīng)急設(shè)備運行、應(yīng)急預(yù)案修編、應(yīng)急考察調(diào)研、應(yīng)急工作會議經(jīng)費等。

2.安排20萬元專項用于應(yīng)急預(yù)案演練工作。由區(qū)政府應(yīng)急辦牽頭,在區(qū)級層面舉行1-2次大規(guī)模綜合應(yīng)急演練;四個指揮分中心在區(qū)政府應(yīng)急辦指導(dǎo)下,分別牽頭在本系統(tǒng)內(nèi)開展2次以上分類演練;區(qū)政府有關(guān)部門分別按照各自職能職責(zé)開展1-2次針對性演練。

3.各鎮(zhèn)財政按照現(xiàn)行的事權(quán)、財權(quán)劃分原則,分別負擔(dān)本級預(yù)防與處置突發(fā)公共事件經(jīng)費。

(三)進一步實現(xiàn)應(yīng)急救援裝備提升。

建議區(qū)財政每年預(yù)算安排500萬元設(shè)立應(yīng)急裝備保障提升專項資金,重點用于:

1.石油化工、有毒有害、地震災(zāi)害等特殊災(zāi)害事故特勤器材購置和公安消防應(yīng)急救援人員個人防護裝備改善。

2.四個應(yīng)急指揮分中心專項應(yīng)急救援和災(zāi)害事故監(jiān)測預(yù)警裝備投入。

3.各鎮(zhèn)街滅火、防汛、抗旱等應(yīng)急器材和保障基層應(yīng)急救援人員安全的基本應(yīng)急裝備的購置,如防護靴、安全帽、強光手電、對講設(shè)備和應(yīng)急處置裝備包等。

4.消防特勤裝備改善,逐步提高重特大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置能力和效果。

疾病預(yù)防控制應(yīng)急能力建設(shè)調(diào)研報告

全面提升疾病預(yù)防控制應(yīng)急能力,是有效遏制疾病傳染蔓延,保障基層群眾不“因病致貧、因病返貧”,鞏固脫貧攻堅驗收成果的重要保障。為切實提高全區(qū)疾病防控應(yīng)急體系建設(shè),根據(jù)區(qū)政協(xié)2020年工作安排,今年7月以來,區(qū)政協(xié)教科衛(wèi)體委員會牽頭組織開展了碧江區(qū)疾病預(yù)防控制應(yīng)急能力建設(shè)專題調(diào)研。調(diào)研組深入?yún)^(qū)內(nèi)中醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心、街道衛(wèi)生服務(wù)中心、基層衛(wèi)生院等單位實地走訪調(diào)研,赴遵義市播州區(qū)、印江縣等地學(xué)習(xí)考察,深入了解情況,廣泛聽取和收集意見建議,就如何加強我區(qū)疾病預(yù)防控制應(yīng)急能力建設(shè),進行了認真的分析研究,并提出對策和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

今年年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情,是新中國成立以來我國遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的公共衛(wèi)生事件,給人民群眾的身體健康和生命安全造成了嚴重威脅。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)省委、市委決策部署,區(qū)委、區(qū)政府高度重視、精心安排,快速響應(yīng),科學(xué)應(yīng)對,精準(zhǔn)施策,積極處置,帶領(lǐng)全區(qū)人民齊心抗疫,疫情防控有效并取得階段性重大勝利,疾病預(yù)防控制應(yīng)急能力得到進一步提升。

(一)強化組織保障,夯實疾病預(yù)防控制體系基礎(chǔ)。碧江區(qū)轄區(qū)現(xiàn)有市級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)4個,區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)4個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)15個,村衛(wèi)生室68個,醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)4176張。區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總編制數(shù)1317名,現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員1468人(其中在職在編872人,臨時聘用596人),村醫(yī)141人。碧江區(qū)疾病預(yù)防控制中心為正科級全額撥款事業(yè)單位,核定編制54名,現(xiàn)有在職在編人員49人,內(nèi)設(shè)辦公室、免疫規(guī)劃股、流行病防治股等8個股室。主要負責(zé)全區(qū)疾病預(yù)防與控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、疫情報告及健康相關(guān)因素信息管理、健康危害因素監(jiān)測與干預(yù)、實驗室檢測分析與評價、健康教育與健康促進、技術(shù)管理與應(yīng)用研究指導(dǎo)等工作。

(二)開展防控監(jiān)測,完善疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善了疾病監(jiān)測信息報告管理體系,相繼建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理系統(tǒng)、結(jié)核病管理信息系統(tǒng)、艾滋病網(wǎng)絡(luò)直報信息系統(tǒng)以及慢性病監(jiān)測信息系統(tǒng)等,基本實現(xiàn)了全區(qū)網(wǎng)絡(luò)暢通,運轉(zhuǎn)有效,對疫情實行實時監(jiān)控,加強傳染病早期預(yù)警。二是建立健全了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級疾病防控網(wǎng)絡(luò),同時建立了延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳染病網(wǎng)絡(luò)直報信息系統(tǒng),全區(qū)各級各類醫(yī)療機構(gòu)全部實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報。三是區(qū)疾控實行24小時疫情監(jiān)測值班制,每天至少4次對傳染病網(wǎng)絡(luò)直報進行審核,動態(tài)掌握全區(qū)傳染病發(fā)生情況。四是對非典、人感染高致病性禽流感、麻疹、傷寒等重點傳染病實行預(yù)警反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)疫情,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施。

(三)建立應(yīng)急預(yù)案,提高疾病預(yù)防控制應(yīng)急處置能力。一是應(yīng)急指揮體系進一步健全,堅持“政府主導(dǎo),部門協(xié)作,全社區(qū)參與”的聯(lián)動工作機制。特別是自年初新冠疫情防控工作開展以來,成立了以區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任副組長,各級各部門主要負責(zé)人為成員的碧江區(qū)應(yīng)對新冠疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是進一步完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。先后建立《碧江區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《碧江區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援預(yù)案》和《碧江區(qū)道路交通事故醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援快速搶救預(yù)案》。三是充實調(diào)整了應(yīng)急隊伍建設(shè)。由應(yīng)急管理、專業(yè)處置、技術(shù)保障、后勤保障、新聞宣傳等人員組建了碧江區(qū)緊急醫(yī)學(xué)救援隊伍。四是加大了應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備等硬件及應(yīng)急物資儲備的投入。進一步充實了應(yīng)急專用車、手推式大型噴霧消毒機等大型設(shè)備,全面提升了應(yīng)急處置能力。

(四)加大資金投入,保障疾病預(yù)防控制工作落實。一是保障傳染病防治工作經(jīng)費,每年區(qū)級財政配套經(jīng)費18萬元用于傳染病各項工作開展。二是區(qū)疾控中心建設(shè)項目已經(jīng)列入省級2020重大項目庫,且省級前期項目編制經(jīng)費已經(jīng)下達80萬元。三是通過整合抗疫特別國債735萬元、中央新冠肺炎疫情防控補助結(jié)算資金104萬元、中央支持應(yīng)急物資保障體系建設(shè)補助資金806.08萬元、區(qū)級財政投入資金682萬元,共計2327.08萬元,用于區(qū)發(fā)熱門診規(guī)范建設(shè)、核酸檢測實驗室建設(shè)、核酸檢測物資儲備、哨點工程建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運能力建設(shè)、冷鏈能力提升、冷庫硬件建設(shè)、流調(diào)現(xiàn)場處置能力提升、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)物資儲備等9個方面疫情防控能力提升建設(shè),基層疫情防控網(wǎng)將進一步筑牢。

近10年來,全區(qū)無甲類傳染病發(fā)生;

近3年平均發(fā)病率低于上級要求400/10萬的指標(biāo),持續(xù)保持無脊灰狀態(tài),無白喉病例報告。2014年10月,碧江區(qū)通過省級衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)考核驗收,成為銅仁市首家授牌的“省級衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣(區(qū))”。

二、存在的困難及問題。

其中:40歲以上18人,50歲以上9人。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心疾病預(yù)防控制專業(yè)人員匱乏,人少事多,身兼數(shù)職。

(二)疾控業(yè)務(wù)用房嚴重不足。根據(jù)《疾病預(yù)防控制中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)〔2009〕257號)和《省、地、縣級疾病預(yù)防控制中心實驗室建設(shè)指導(dǎo)意見》(衛(wèi)辦疾控發(fā)〔2004〕108號)規(guī)定,縣級疾病預(yù)防控制中心建筑面積標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達到60㎡/人,按現(xiàn)核定54人編制計算建筑面積應(yīng)達3240㎡,若按75人編制計算建筑面積應(yīng)為4500㎡,其中實驗室面積應(yīng)占35-42%,現(xiàn)全部業(yè)務(wù)用房不足1500㎡,且地處城市主干道旁。由于辦公用地面積不足地域局限,一定程度影響疾病預(yù)防控制應(yīng)急能力提升。

(三)預(yù)防控制體系不完善,網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)測防控尚需優(yōu)化。一是疾病預(yù)防控制信息化建設(shè)相對滯后,為居民建立規(guī)范健康電子檔案,提供連續(xù)性、系統(tǒng)性、全過程的健康管理服務(wù)還存在一定差距。二是應(yīng)急預(yù)案體系欠完善,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))三級預(yù)案體系無法有效銜接。

(四)應(yīng)急處置能力有待提高。疾病防控是政府主導(dǎo)、多部門協(xié)作、全社會共同參與的工作,需要公安、衛(wèi)健、大數(shù)據(jù)、市場監(jiān)管等部門進一步加強協(xié)調(diào)配合,聯(lián)動機制還需進一步完善,公共衛(wèi)生領(lǐng)域依法治理能力還需進一步保障。綜合應(yīng)急管理,部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職能職責(zé)還不夠清晰,整體工作推動不平衡,疫情防控網(wǎng)還需進一步筑牢。

(五)健康教育宣傳覆蓋面需進一步擴大。健康教育宣傳開展主要還是衛(wèi)生健康部門根據(jù)流行病易發(fā)季節(jié),制作疾病防控宣傳冊、宣傳折頁,或通過義診、固定宣傳標(biāo)語和宣傳欄、電子顯示屏等方式進行宣傳。相關(guān)部門沒能主動結(jié)合工作實際進行更加廣泛、更加深入的宣傳,老百姓重醫(yī)輕防的思想普遍存在,公共衛(wèi)生安全意識仍需提高。

三、

對策建議。

(一)加強疾控人才隊伍建設(shè),努力提高專業(yè)隊伍綜合素質(zhì)。一是增加疾病防控編制,嚴格把控人才引進質(zhì)量關(guān)口。建議編制部門依據(jù)我區(qū)疾病控制中心和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人力現(xiàn)狀及工作實際需要制定疾控人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二是建立健全應(yīng)急專家咨詢委員會,完善專家參與應(yīng)急工作的機制,開展專家會商、研判、培訓(xùn)和演練等活動,全面提升疾控人才隊伍能力。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾病防控應(yīng)急能力延伸培訓(xùn),充分調(diào)動民營醫(yī)院的積極性,鼓勵支持民營企業(yè)技術(shù)骨干力量投入疾病防控工作,組建一支能科學(xué)有序處置全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的疾控應(yīng)急隊伍。三是完善用人制度,穩(wěn)定基層專業(yè)人才隊伍。鼓勵醫(yī)學(xué)專業(yè)人員到公共衛(wèi)生崗位工作,在公共衛(wèi)生崗位工作滿一定年限且做出一定成績的,在職務(wù)晉升、評定職稱等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策。

(二)完善疾控基礎(chǔ)設(shè)施,積極推進醫(yī)療資源合理配置。一是快速推動區(qū)疾控中心(新區(qū))建設(shè)。區(qū)疾控中心新區(qū)建設(shè)項目選址在碧江區(qū)川硐新區(qū)云董,設(shè)計占地面積為8580平方米,建筑面積4100平方米,預(yù)算總投資4602.29萬元,項目已列入省級2020重大項目庫,且省級前期項目編制經(jīng)費已經(jīng)下達80萬元,但后期項目的開工建設(shè),需區(qū)政府的高度重視和大力支持。二是加強我區(qū)醫(yī)療資源配置,把區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院二期、區(qū)傳染病醫(yī)院建設(shè)納入重要議事日程。三是進一步完善提高疾控醫(yī)療設(shè)施設(shè)備,財政部門在統(tǒng)籌資金時向疾控應(yīng)急工作重點傾斜,逐年增加區(qū)級財政投入,以提高應(yīng)對重大公共衛(wèi)生事件流行病學(xué)分析、防控、風(fēng)險評估、應(yīng)急診斷及處置能力。

(三)健全疾病預(yù)防控制體系,不斷強化三級信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是醫(yī)療機構(gòu)要強化呼吸道、消化道等傳染病預(yù)檢分診工作,并將信息化管理系統(tǒng)與傳染病報告系統(tǒng)進行互聯(lián)互通,做到傳染病報告準(zhǔn)確及時。二是要加大對轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)工作力度,重視鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防保組、醫(yī)療機構(gòu)保健科培訓(xùn)和能力建設(shè)。三是指導(dǎo)轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)嚴格按照《貴州省衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄》儲備應(yīng)急物資,完善應(yīng)急預(yù)案,強化應(yīng)急演練,切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力。強化區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))三級信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),在疫情防控和公共衛(wèi)生應(yīng)急工作中要充分運用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù),發(fā)揮大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等在疫情監(jiān)測分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配、智慧化管理等方面的作用。

(四)強化部門應(yīng)急協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,著力提升疾控應(yīng)急處置能力。將疾病防控工作納入全區(qū)重要民生工程,確定工作目標(biāo)和考核指標(biāo),建立問責(zé)制度。建立政府主導(dǎo)、多部門協(xié)作、全社會共同參與的工作機制。一是在政府平臺上及時發(fā)布我區(qū)疾病預(yù)防控制動態(tài)、重大疫情、公共衛(wèi)生事件等內(nèi)容,并將疾病監(jiān)測的主要數(shù)據(jù)用于年度政府工作報告。二是強化部門橫向聯(lián)系,加強部門協(xié)調(diào),充分整合資源,及時有效的共享數(shù)據(jù)、信息。三是完善預(yù)案體系,建立對公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案定期評估修訂制度,并形成定期演練制度。四是全區(qū)應(yīng)急物資統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)分配,提高非公醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,確保重大公共衛(wèi)生事件突發(fā)時能發(fā)揮重要作用。

以脫貧攻堅工作為契機,用老百姓喜聞樂見的形式大力宣傳疾病防控知識,使疾病防控知識深入人心、婦孺皆知。二是開通官方微博,及時發(fā)布國際或國內(nèi)其他地區(qū)疾病流行趨勢、易感人群、傳播途徑、防控措施等相關(guān)知識。三是開通短信平臺,與電信、移動等通信企業(yè)合作,隨時將健康生活方式、流行性疾病預(yù)防控制知識等信息及時發(fā)送給廣大居民群眾,形成全社會共同參與、齊心協(xié)力做好衛(wèi)生應(yīng)急工作的格局。四是創(chuàng)建碧江區(qū)心理健康服務(wù)公益項目,開展心理健康咨詢免費熱線服務(wù),提高公眾承受心理負載的能力。

應(yīng)急管理隊伍建設(shè)調(diào)研報告

根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作,并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下。

縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學(xué)習(xí)宣傳活動,進一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時,組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用,切實增強全體干部職工對突發(fā)事件的認識,克服麻痹思想,做到防患于未然。

我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點》,

一是積極加強了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)和工作機構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機構(gòu)。同時,加強了政務(wù)值班和信息報告工作機制,嚴格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是加強了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò),嚴格按照突發(fā)事件信息報告時限要求,認真做好突發(fā)事件信息的報送工作,增強信息報告的實效性、可靠性,確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息,下達指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。

三是加強了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況,并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,積極開展隱患的整改工作,能馬上整改的立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。

一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進行了修訂,增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。

二是加強縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動,制定應(yīng)急演練計劃,做好應(yīng)急演練評估工作,進一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

應(yīng)急管理工作情況的調(diào)研報告范文

蒙城,隸屬亳州市,國土面積2091平方公里,轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個辦事處、1個工業(yè)園區(qū)和1個林場,人口132萬(縣城城區(qū)人口25萬)。擁有年產(chǎn)300萬噸的許疃煤礦,以及正在建設(shè)的年產(chǎn)300萬噸的趙集煤礦。蒙城產(chǎn)業(yè)支柱明顯,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為汽車制造、輕紡食品、煤炭煤電等。縣域東接京滬鐵路中心站蚌埠市90公里,西連京九鐵路中心站阜陽市90公里,南毗淮南,北鄰淮北,南京至洛陽高速橫穿東西,省道307線、305線、203線交匯于縣城,渦河、茨淮新河經(jīng)淮河通江達海,長年通航。

蒙城是中國楹聯(lián)之鄉(xiāng)、全國糧食生產(chǎn)先進縣、全國農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)示范縣、全國農(nóng)機安全生產(chǎn)示范縣、全國綠化先進縣、全國文化工作模范縣、全國文物保護工作先進縣、全國科普示范縣,省級歷史文化名城、安徽省文明縣城、安徽省園林縣城、安徽省平安縣。2009和2010年,連續(xù)兩年被評為全省科學(xué)發(fā)展先進縣。

蒙城地處淮北平原,自然災(zāi)害以旱災(zāi)、水災(zāi)和暴雨冰雹為主;近年來,隨著城市建設(shè)步伐的加快,建筑類安全生產(chǎn)事故和社會安全隱患增多,尤其是火災(zāi)和道路交通事故頻發(fā),信訪案件也有增長的趨勢;衛(wèi)生類安全隱患以春夏季腸道傳染病為主。我縣應(yīng)急管理工作主要圍繞以上突發(fā)事件開展:

(一)應(yīng)急預(yù)案體系已初具規(guī)模。蒙城縣應(yīng)急管理辦公室成立于2008年,于2009年8月以蒙城縣人民政府文件的形式出臺了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并成立了蒙城縣突發(fā)事件應(yīng)急管理工作委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮在全縣范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。2013年我縣修改完善了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案19個,部門預(yù)案21個,專項應(yīng)急預(yù)案26個,以及各類廠礦企業(yè)、大型活動應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案體系已基本建成。

(二)應(yīng)急管理日常工作成效明顯。一是認真履行應(yīng)急值守、信息報告、信息匯總、輔助決策、綜合協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)等職能;參與了各類突發(fā)應(yīng)急事件的處置工作;組織參與了道路交通安全專項整治和春運安全工作等各類專項整治行動,對高溫、臺風(fēng)、暴雨、干旱、低溫雨雪等惡劣天氣的進行了預(yù)測預(yù)警,體現(xiàn)了預(yù)防為主的應(yīng)急原則。二是加大了防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度。縣應(yīng)急辦每年印制應(yīng)急防災(zāi)宣傳資料15在我縣人員密集場所設(shè)置宣傳臺向廣大市民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識;2013年印制《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》1500本發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門進行學(xué)習(xí);5月17日,在全縣應(yīng)急管理工作會議期間組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位分管負責(zé)同志對《條例》和應(yīng)急管理工作進行了培訓(xùn)。宣傳工作“五進”活動成效明顯;三是強化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點建設(shè)了城關(guān)鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)雙龍村、蒙城第八中學(xué)、安馳公司等8個應(yīng)急管理示范點;投資1.5萬元,建設(shè)了夢蝶廣場應(yīng)急疏散基地;投資205萬元,建設(shè)了人防應(yīng)急機動指揮平臺;投資1500萬元,建設(shè)了治安視頻監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)和快速反應(yīng)系統(tǒng),并和縣人防、應(yīng)急平臺、城管智能管理平臺實現(xiàn)了共享;設(shè)置了短信群發(fā)提示平臺;在縣委黨校完成了應(yīng)急管理人員培訓(xùn)基地建設(shè)。四是加強了應(yīng)急組織和保障體系建設(shè)。2013年,我縣對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的應(yīng)急機構(gòu)進行了重組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、各村(社區(qū))均成立了應(yīng)急組織,明確了人員、職責(zé),成立了應(yīng)急隊伍和專家隊伍,目前,全縣共成立應(yīng)急隊伍30多支500多人;專家隊伍15支60余人;成立了一支50人的綜合救援隊伍;成立信息員隊伍1800多人,組織、協(xié)調(diào)地震、燃氣、教育,交通等單位完成多場次的應(yīng)急演練;全縣所有單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了重大事項、工程的風(fēng)險評估工作。五是深入指導(dǎo)全縣應(yīng)急管理工作的開展。2013年,縣應(yīng)急辦出臺了《蒙城縣人民政府辦公室關(guān)于進一步規(guī)范和加強突發(fā)事件信息報告的通知》、《蒙城縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等7份文件;編制了《蒙城縣應(yīng)急管理工作制度匯編》,用于規(guī)范、指導(dǎo)全縣的應(yīng)急管理工作。每年縣應(yīng)急辦都組織召開了全縣應(yīng)急管理工作會議,對全年的應(yīng)急管理工作進行具體的部署,明確應(yīng)急管理工作的任務(wù)、責(zé)任,規(guī)范應(yīng)急值守、信息報送的工作程序和應(yīng)急救援工作的程序步驟。

(一)各級應(yīng)急組織沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。主要體現(xiàn)在各單位分管負責(zé)同志對應(yīng)急工作認識不足,應(yīng)急組織的作用發(fā)揮很不明顯。

(二)信息報送不及時,信息渠道不暢通。信息是應(yīng)急工作的基礎(chǔ),信息渠道不暢通、報送不規(guī)范、不及時直接影響了應(yīng)急處置的結(jié)果,部分單位對報送信息的重要性認識不到位,意識不強。

(三)預(yù)案的針對性和操作性不強,一旦遇到突發(fā)事件無法按預(yù)案操作。應(yīng)急隊伍缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和演練,在執(zhí)行任務(wù)中難以發(fā)揮有效的作用。

(四)縣應(yīng)急辦人員短缺,應(yīng)急管理工作開展難以達到預(yù)期效果。

(一)進一步明確應(yīng)急辦的編制人數(shù),解決基層應(yīng)急部門人員不足的問題;。

(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決部分應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。

(三)加強對縣級分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),解決領(lǐng)導(dǎo)不重視應(yīng)急工作的問題;。

(四)制定統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱,解決各類應(yīng)急救援隊伍的日常訓(xùn)練問題;。

(五)制定相應(yīng)的補助標(biāo)準(zhǔn),解決應(yīng)急管理人員生活待遇問題。

主任、副主任、秘書長、各位委員:

為了解我市應(yīng)急管理體系建設(shè)情況,提升安全風(fēng)險應(yīng)對和治理水平,根據(jù)市人大常委會2020年工作安排,5月中旬至6月上旬,市人大常委會組成調(diào)研組,由厲秀珍副主任帶隊,對我市應(yīng)急管理體系建設(shè)情況開展了調(diào)研。實地調(diào)研了甌海區(qū)、樂清市、永嘉縣和蒼南縣,實地視察了部分街道、村、企業(yè)和社會救援組織的應(yīng)急管理建設(shè)情況,暗訪了瑞安市、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)部分企業(yè)和建筑工地的安全生產(chǎn)情況,分別召開相關(guān)縣(市、區(qū))政府及市級相關(guān)部門座談會聽取了關(guān)于應(yīng)急管理體系建設(shè)情況的匯報,并要求未實地調(diào)研到的縣(市、區(qū))人大常委會上報自查報告。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

市政府高度重視我市應(yīng)急管理體系建設(shè),去年以來,按照構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”體系要求,堅持邊組建、邊應(yīng)急,主動作為、積極創(chuàng)新,有力有序有效處置各類災(zāi)害事故,全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,2019年全市火災(zāi)起數(shù)和亡人數(shù)同比分別下降37.2%和7人,生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降38.2%和27.6%,交通安全生產(chǎn)事故和死亡人數(shù)同比下降20%。

(一)應(yīng)急管理體制機制逐步完善。市應(yīng)急管理局于2019年1月3日正式掛牌成立,先后整合了7個部門的20大類職責(zé),2月底前完成人員轉(zhuǎn)隸。緊接著,各縣(市、區(qū))應(yīng)急管理局也先后掛牌和完成“三定”。為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)改革中鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理機構(gòu)設(shè)置,市應(yīng)急管理局、市編辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理機構(gòu)設(shè)置的通知》,要求完善應(yīng)急管理機構(gòu)設(shè)置。健全預(yù)警制度,完善“分類管理、分級預(yù)警、平臺共享、規(guī)范發(fā)布”的突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布體系,加強風(fēng)險識別評估。強化部門之間、區(qū)域之間、軍地之間的交流與合作,建立信息共享、資源共用的應(yīng)急聯(lián)動機制。相關(guān)部門建立了協(xié)調(diào)機制,加強部門間聯(lián)合會商,及時商議具體工作中出現(xiàn)的問題。市防指工作導(dǎo)則印發(fā)實施,制定下達信息報送標(biāo)準(zhǔn)模板、救災(zāi)物資聯(lián)動保供機制、高速應(yīng)急通行機制等一系列制度。

(二)安全生產(chǎn)管控體系逐步建立。組織開展安全生產(chǎn)“5+5”專項整治行動,印發(fā)任務(wù)清單,出臺專項行動方案和考核辦法。消防工作納入平安督查暗訪和安全生產(chǎn)巡查。強化道路交通、火災(zāi)防控、危化品、加工制造、建筑施工、漁業(yè)船舶、城鎮(zhèn)燃氣、特種設(shè)備、水上交通、城鄉(xiāng)民房等重點行業(yè)領(lǐng)域隱患治理。出臺“廠中房”整治標(biāo)準(zhǔn)和《居住出租房管理辦法》。印發(fā)市級重大事故隱患掛牌督辦整改單位(區(qū)域)名單的通知及2020年省級道路交通事故多發(fā)點段治理計劃表的函,省市已掛牌督辦重大事故隱患70處。全市成立7個安全生產(chǎn)巡查組,計劃開展4輪安全生產(chǎn)巡查,第一輪安全生產(chǎn)巡查發(fā)現(xiàn)的214條問題隱患已全部整改完畢。

(三)防災(zāi)減災(zāi)搶險救災(zāi)能力穩(wěn)步提升。認真落實《防汛防臺搶險救災(zāi)能力提升50條措施》,截至5月31日,全年度需要完成的53項,已完成38項,其中7月15日主汛期前需要完成的47項工作任務(wù),已完成38項,完成率80.8%。全市已完成六大類風(fēng)險隱患排查整治,完成地質(zhì)災(zāi)害、病險水庫、屋頂山塘、低標(biāo)準(zhǔn)海塘和小流域山洪易發(fā)區(qū)等危險區(qū)風(fēng)險圖制定,初步確定人員轉(zhuǎn)移閾值。完成1052臺衛(wèi)星電話配備,儲備和協(xié)議代儲沖鋒舟、挖掘機等大型搶險設(shè)備1675臺(套)。市縣兩級現(xiàn)有應(yīng)急救災(zāi)物資合計60萬件,物資儲備庫19個,總建筑面積22730平方米。完成預(yù)案修編和3662個村(社區(qū))防汛防臺形勢圖繪制。在全市11個易成為防臺孤島的區(qū)域全部建立一線防臺指揮部。建成規(guī)范化避災(zāi)安置場所612家,培育社會化救援隊伍30支,溫州市代表隊蟬聯(lián)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援技能競賽團體第一名。構(gòu)建起多層次多行業(yè)多領(lǐng)域的水陸空一體化應(yīng)急救援體系。

(四)科技措施推廣應(yīng)用逐步到位。防汛智慧大腦和“應(yīng)急一張圖”一期信息化項目建成并投入使用,“應(yīng)急一張圖”被省應(yīng)急管理廳確定為全省應(yīng)急管理信息化建設(shè)試點項目。消防以“智慧城市”建設(shè)為抓手,結(jié)合民生實事項目、“智慧用電”建設(shè)和電氣火災(zāi)治理,先后在出租房和老舊小區(qū)安裝“漏保”56.3萬套,為獨居老人免費安裝獨立式煙感7.6萬個,重點單位、火災(zāi)高危單位全部接入遠程監(jiān)控。消防“秒響應(yīng)”平臺建設(shè)列為市級數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項目。漁業(yè)充分運用ais和北斗功能,重點加強對惡劣天氣生產(chǎn)、單船作業(yè)生產(chǎn)、漁船海上離線、超航區(qū)生產(chǎn)、敏感水域生產(chǎn)等事故易發(fā)多發(fā)漁船的動態(tài)干預(yù)和動態(tài)監(jiān)管。住建開發(fā)完成全市智慧安監(jiān)防汛防臺信息動態(tài)更新系統(tǒng),建立了危房地址、人員信息、轉(zhuǎn)移責(zé)任人和避災(zāi)安置場所“四大要素”的危房人員清冊,并一周一更新一匯總。“安監(jiān)云”平臺得到推廣運用。

雖然我市應(yīng)急管理體系建設(shè)各項工作推進有序,但還存在跨部門協(xié)調(diào)體系不健全、應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)薄弱、基層安全監(jiān)管能力不足、實際救援能力有待提升等問題。

(一)統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動、跨部門的協(xié)調(diào)體系不健全。一是安全共享體系有待進一步建立,應(yīng)急響應(yīng)啟動機制不夠順暢,總指揮部和分指揮部之間存在職責(zé)重疊。二是要進一步處理好救與防的關(guān)系。雖然各部門職責(zé)明確,但各階段要分工不分家。三是在消防工作上,公安派出所消防監(jiān)督職能剝離后,基層消防監(jiān)管和出租房管理力量力度要繼續(xù)加強,進一步明確職責(zé)。四是市縣應(yīng)急管理部門與消防救援支隊之間的關(guān)系需進一步規(guī)范和明確。

(二)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)薄弱。一是我市各類安全隱患多。臺風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害,泥石流、塌方等地質(zhì)災(zāi)害隱患壓力大。全市35.6萬家居住出租房、16.7萬家合用場所、50余萬棟“通天房”、5129幢高層建筑、179萬輛電動自行車等火災(zāi)隱患量大面廣。小微企業(yè)眾多,規(guī)模小,經(jīng)濟實力弱,直接影響安全投入。我市現(xiàn)有各類海洋漁船6136艘,漁船作業(yè)受海洋災(zāi)害性天氣影響,事故險情常有。二是企業(yè)主體責(zé)任有待進一步落實。部分企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全,安全投入不足。安全生產(chǎn)管理制度寫在紙上,貼在墻上,落實執(zhí)行不到位。今年因為疫情,部分企業(yè)急于復(fù)工復(fù)產(chǎn)而忽視安全,導(dǎo)致日常管理缺失。三是個別安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)性不強,人員調(diào)動頻繁,工作缺乏積極性和針對性。從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄,違規(guī)操作的情況時有發(fā)生。四是我市外來人口多,人員流動性大,且文化水平總體較低,對安全生產(chǎn)、消防知識接受能力不強,安全意識和逃生自救能力難以提升。

(三)基層安全監(jiān)管能力不足。一是各鎮(zhèn)街在機構(gòu)改革之后雖然設(shè)立了公共安全和應(yīng)急管理辦公室或應(yīng)急管理中心,但人員力量大部分還是保持原有的狀態(tài)或增加不多,在承擔(dān)更多職責(zé)的情況下力量相對弱化。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)存在應(yīng)急管理工作人員存在大量轉(zhuǎn)崗混崗現(xiàn)象,不利于獎罰措施落地。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理工作人員空編較多,專業(yè)性和穩(wěn)定性不足。懼怕安全生產(chǎn)追責(zé)壓力,不少干部不愿考取執(zhí)法證,存在著畏難情緒,人員流動十分頻繁。全市200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急管理服務(wù)中心(安監(jiān)所)人員編制總數(shù)1379人,實際到位879人,到位率63.7%,持有執(zhí)法證的僅占30.8%,具有相關(guān)專業(yè)背景的占比30.9%。

(四)實際救援能力有待提高。一是《防汛防臺搶險救災(zāi)能力提升50條措施》中機制體制類項目尚未開展演練,物資儲備、搶險救援類成果未逐一核查,未集成到智慧應(yīng)急一張圖。危險區(qū)風(fēng)險圖和人員轉(zhuǎn)移指標(biāo)還未經(jīng)過演練和論證。二是針對道路塌方、山體滑坡、山洪災(zāi)害等突發(fā)情況,應(yīng)急演練以單一部門自行組織多,涉及多部門綜合演習(xí)組織不多、聯(lián)動不夠,軍地應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機構(gòu)不完善。三是救援力量有待加強。全市共有政府專職消防隊員、志愿消防隊員2610人,其中工作滿2年以上的僅816人,人員流動性大。個別專職隊仍缺少獨立的營房、車庫,器材配備不達標(biāo),人員待遇保障落實不到位。

(五)社會救援隊伍需要規(guī)范提升。現(xiàn)在社會救援組織發(fā)展水平參差不齊,部分社會救援組織缺乏必要的救援資質(zhì),不少資金場地缺乏,救援人員權(quán)益未得到有效保障。

要加快推進應(yīng)急管理工作向?qū)I(yè)化、制度化和智能化方向發(fā)展,實現(xiàn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(一)進一步健全應(yīng)急跨部門協(xié)調(diào)體系。一是適應(yīng)大部制改革要求,發(fā)揮應(yīng)急管理局牽頭作用,細化責(zé)任分工,完善相關(guān)責(zé)任制度,使應(yīng)急工作流程常態(tài)化。二是進一步理順轉(zhuǎn)隸后部門職責(zé)分工,及時調(diào)整優(yōu)化防汛防臺抗旱等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,從細從緊,理順職能。三是進一步規(guī)范和明確應(yīng)急管理部門與消防救援支隊之間的關(guān)系。按照新修訂的《消防法》規(guī)定“公安派出所可以負責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育”,派出所要繼續(xù)做好消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳等工作。

(二)進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是強化企業(yè)主體責(zé)任落實。層層壓實每一個行業(yè)領(lǐng)域、每一個園區(qū)、每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。加大對企業(yè)的指導(dǎo)、檢查,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作制度,落實專職管理人員,強化持證上崗,切實將企業(yè)的主體責(zé)任落實到人、落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。二是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鼓勵開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,督導(dǎo)企業(yè)建立健全企業(yè)基礎(chǔ)臺賬,加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評估、考核工作,健全企業(yè)基礎(chǔ)信息庫實現(xiàn)動態(tài)管理,增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。三是加強企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。注重培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)實效,常抓不懈、持之以恒。

(三)進一步加強銷號管理和執(zhí)法。落實好《防汛防臺搶險救災(zāi)能力提升50條措施》,督促指導(dǎo)各責(zé)任單位緊盯任務(wù)清單,落實任務(wù)銷號管理。對進度滯后的項目,及時發(fā)出預(yù)警,明確措施,確保按期完成,對已經(jīng)完成的任務(wù),認真核實情況,做好及時上報,早銷號。集中開展消防大排查大整治,大巡防大巡查,切實摸清隱患底數(shù),逐一制定整改清單,實施隱患掛圖銷號。加強分級分類管理,積極開展道路運輸行業(yè)的違法行為查處專項行動,不間斷開展行業(yè)督查。市場監(jiān)管部門和交警部門要嚴格執(zhí)法、持續(xù)開展整治,堅決取締非法改裝電動車銷售經(jīng)銷商,嚴厲打擊違規(guī)載客。

(四)進一步提高應(yīng)急管理工作水平。一是強化對應(yīng)急管理工作的考核。加大對應(yīng)急管理工作考核的權(quán)重,引導(dǎo)進一步落實屬地管理責(zé)任。二要推進應(yīng)急管理隊伍專業(yè)化,增強穩(wěn)定性。加強應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力。在空編補員時,要選擇與應(yīng)急崗位要求匹配的專業(yè)人才,專編專用,規(guī)定從事應(yīng)急管理崗位未滿一定年限的干部不得轉(zhuǎn)崗。三要加強基層社區(qū)、村(居)干部應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四要加強隊伍錘煉,不斷充實救援力量。強化消防救援隊伍綜合性救援和社會救援隊伍專業(yè)性救援訓(xùn)練。組織多部門協(xié)同作戰(zhàn)應(yīng)急演練,促進軍民融合,通過共同救援模擬訓(xùn)練,提升實戰(zhàn)處置突發(fā)事件協(xié)調(diào)聯(lián)動能力。五要加強培育扶持社會救援力量參與搶險救災(zāi)。推行政府購買應(yīng)急救援社會服務(wù),加大對社會救援隊伍的資金投入,規(guī)范提升社會救援隊伍。

(五)進一步提升智能監(jiān)管能力。一是強化安全應(yīng)急信息及時共享,實現(xiàn)各單位部門應(yīng)急平臺的互聯(lián)互通。二是大力推進智慧安監(jiān),積極推廣運用高危作業(yè)場所視頻監(jiān)控、有害物質(zhì)監(jiān)測預(yù)警等技術(shù)手段,實現(xiàn)風(fēng)險隱患防控的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、制度化。三是重點督促“兩客一危”企業(yè)加強車輛動態(tài)監(jiān)控,著力提升已安裝衛(wèi)星定位裝置車輛的入網(wǎng)率、上線率和數(shù)據(jù)合格率,及時糾正超速行駛、疲勞駕駛、超載等違法行為以及打電話、吸煙等不安全駕駛行為。四是依托“安居碼”搭建出租房綜合管理平臺,實現(xiàn)出租房線上動態(tài)監(jiān)管。將“兩類場所”智能終端設(shè)備全部接入消防管控“秒響應(yīng)”平臺,微型消防站納入消防管控“秒響應(yīng)”平臺調(diào)度。

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市應(yīng)急管理工作按照“一案三制”要求,明確責(zé)任,狠抓基礎(chǔ),強化落實,應(yīng)急預(yù)案基本完善,應(yīng)急管理體制初步建立,應(yīng)急機制不斷完善,應(yīng)急保障能力得到加強,為全市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。為進一步掌握我市應(yīng)急管理資源狀況和應(yīng)急保障能力,有效應(yīng)對可能發(fā)生的高層建筑失火、危險化學(xué)品事故、山洪地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)和雨雪冰凍災(zāi)害等突發(fā)事件,我辦對全市有關(guān)應(yīng)急管理單位進行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

(一)應(yīng)急預(yù)案基本完善。目前,全市已制定完善市總體應(yīng)急預(yù)案1個,市專項應(yīng)急預(yù)案34個和50多個部門預(yù)案,基本覆蓋了常見的各類突發(fā)事件。8個區(qū)縣(市)政府(管委會)均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,同時還編制了大量專項和部門應(yīng)急預(yù)案。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制定了應(yīng)急預(yù)案,學(xué)校、社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)等各類基層單位的預(yù)案基本完善,全市應(yīng)急預(yù)案體系基本形成。市水務(wù)局結(jié)合歷年防汛抗災(zāi)經(jīng)驗和水情的新變化,修訂和完善了重點垸防守、山洪災(zāi)害防御等預(yù)案;市國土資源局每年在認真排查勘摸地災(zāi)隱患點的基礎(chǔ)上,會同有關(guān)部門有針對性地編制地質(zhì)災(zāi)害防治方案;市住建系統(tǒng)根據(jù)自身工作特點,對應(yīng)急預(yù)案進行了細化,制定了十多個工作預(yù)案;電力部門針對可能發(fā)生的雨雪冰凍天氣,對各種高低壓線路均制定了不同的融冰方案;市公安部門完善公共安全事件預(yù)案基礎(chǔ)上,還建立了“110”社會應(yīng)急聯(lián)動方案。各相關(guān)單位還通過采取各種形式的預(yù)案演練,增強預(yù)案的針對性和可操作性,進一步提高應(yīng)急處置能力。

(二)應(yīng)急管理體制初步建立。全市各級各部門高度重視應(yīng)急管理工作,把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程抓好抓實。市政府成立了由市長任主任,市政府各位副市長任副主任的突發(fā)事件應(yīng)急委員會。全市大部分區(qū)縣(市),市直和中央、省屬駐益單位成立了應(yīng)急管理辦事機構(gòu)或明確了承擔(dān)應(yīng)急管理工作的相關(guān)職能科室,有專門的應(yīng)急管理工作人員。市防汛抗旱、抗震救災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生、通信、公安等專業(yè)機構(gòu)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)職能進一步強化,全市應(yīng)急管理體制初步建立。

(三)應(yīng)急機制不斷完善。一是強化監(jiān)測預(yù)警機制。各級各部門加強對突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律的研究,加大裝備建設(shè)投入,完善監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平。公安、衛(wèi)生、氣象、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱等監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)已初步建立并發(fā)揮作用。公安部門在全市城區(qū)范圍建立了治安環(huán)境視頻防控體系;市水務(wù)局建設(shè)了山洪防御預(yù)警系統(tǒng),對全市在冊的517座中小型水庫實現(xiàn)了水庫信息采集、監(jiān)視和調(diào)度自動化;市住建局對資江一橋、三橋建立了橋梁視頻預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng);市海事局對重點水域進行了實時監(jiān)控。二是健全了應(yīng)急值守和信息報送機制。各單位嚴格落實應(yīng)急值守工作制度,堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴格按突發(fā)事件信息報送規(guī)定,規(guī)范報送程序,強化報送紀律。近年來未發(fā)生較大以上突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等問題;三是形成了部門聯(lián)動機制。各級政府和部門把日常值班和應(yīng)急管理有機結(jié)合起來,切實加強與有關(guān)部門、單位和部隊、武警的聯(lián)系,建立了一個承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的應(yīng)急聯(lián)動機制。如大橋管理所加強了與海事、交警部門的聯(lián)動,確保大橋安全;中石化益陽分公司加強與安監(jiān)、交通等部門的聯(lián)動;市公安局“110”指揮中心加強了同22個成員單位的聯(lián)動,增強了聯(lián)動處置實效。四是完善了安全隱患排查機制。按照分類指導(dǎo)、分級管理、重點突出、全面推進的原則,各單位每年開展風(fēng)險隱患排查,對可能引發(fā)突發(fā)事件的各類隱患點、隱患區(qū)域進行調(diào)查、監(jiān)控,制定整改措施。市國土資源局從2000年開始,每年組織專業(yè)隊伍對全市地災(zāi)隱患點進行1-2次巡查,目前共查明各類地質(zhì)災(zāi)害隱患點471處,需重點防范的重要地質(zhì)災(zāi)害點69處;中石化益陽分公司投入大量資金,大力開展庫、站隱患治理項目及“碧水藍天”環(huán)保隱患治理項目;益陽中燃公司對境內(nèi)600多公里的管線,按區(qū)域進行劃分,明確責(zé)任人,每天安排專人進行巡查。

(四)應(yīng)急保障得到加強。一是加強了應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前,我市基本形成了以公安、武警、軍隊和民兵預(yù)備役人員為骨干和突擊力量,醫(yī)療急救、森林防火、防汛抗旱、道路交通等專業(yè)救援隊伍為基本力量,以企事業(yè)單位專兼職隊伍、應(yīng)急志愿者為輔助力量的應(yīng)急隊伍體系。公安、衛(wèi)生、交通、水務(wù)、建設(shè)、安監(jiān)、林業(yè)、電力、石油、燃氣等部門單位均建有專業(yè)或半專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,每年至少開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,增強技能,積累經(jīng)驗,提高應(yīng)急處置能力。國土、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門還聘請了有關(guān)專家,建立了專家?guī)欤瑸閼?yīng)急處置決策提供技術(shù)保障;二是加強了應(yīng)急物資儲備。各單位根據(jù)預(yù)案和實際要求,積極籌措資金,認真落實應(yīng)急物資儲備。針對可能發(fā)生的雨雪冰凍災(zāi)害天氣,建設(shè)、交通、電力等部門儲備了工業(yè)鹽、麻袋、電纜、鋤頭等應(yīng)急物資。水利部門按照防汛抗旱物資儲備原則,增補了防汛搶險物資器材。

(五)應(yīng)急宣教培訓(xùn)扎實開展。各級各部門利用電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,依托防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等活動,采取媒體宣傳、街頭宣傳、板報、培訓(xùn)和演練等多種形式,有效開展了應(yīng)急知識宣傳活動。2014年,國土部門在電視臺連續(xù)舉辦了10期“地質(zhì)災(zāi)害防治知識”專題節(jié)目;桃江縣對全縣284個行政村村支部書記和17個居委會主任進行了防汛抗災(zāi)培訓(xùn)。中石化益陽分公司、國網(wǎng)益陽供電公司多次開展應(yīng)急演練,有效提高公司應(yīng)急管理水平,提高員工的應(yīng)急處置能力。通過宣傳,進一步提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)技能和廣大人民群眾的應(yīng)急意識。

應(yīng)急管理工作是政府的核心職能之一,市應(yīng)急辦從2007年成立運行至今八年時間了,從肩負的職責(zé)使命來看,還有以下三個方面的問題需引起重視并加以改進。

(一)體制機制有待進一步理順。全市應(yīng)急管理“一案三制”的工作格局雖已基本形成,但全市八個區(qū)縣(市)和專業(yè)部門的體制機制還不健全。一是體制不健全。目前,仍有資陽、南縣、高新區(qū)沒有日常的專門機構(gòu)和專門人員負責(zé)應(yīng)急管理工作;住建、交通、教育等部門沒有相應(yīng)的管理機構(gòu)。二是機制不完善。全市應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門間聯(lián)動運行不充分,在處理突發(fā)事件過程中,響應(yīng)不到位的現(xiàn)象還比較普遍,還存在職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。

(二)基礎(chǔ)性工作有待進一步加強。應(yīng)急管理是一項基礎(chǔ)性工作,是一項只有社會效益和長遠效益的工作。目前全市主要有四個方面基礎(chǔ)性工作應(yīng)予關(guān)注。一是沒有預(yù)算的問題。全市各級各部門沒有將應(yīng)急管理經(jīng)費納入各級財政預(yù)算,資金沒有來源,開支沒有口子,已嚴重制約了工作的開展;二是市縣兩級沒有建立應(yīng)急管理專家?guī)欤绾巫龅綄I(yè)的事情專家做,專業(yè)的事故專家處,已是我市需迫切解決的問題;三是應(yīng)急管理沒有納入各級各類學(xué)校培訓(xùn)課程。目前全市應(yīng)急管理知識培訓(xùn)沒有全面展開,培訓(xùn)教育工作處于起步階段,應(yīng)急知識進學(xué)校、進課堂不夠深入,還沒有完全進入各級黨校培訓(xùn)主體班課程;四是基層應(yīng)急管理工作薄弱。基層應(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足,應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,先期處置能力弱,應(yīng)急救援能力有待提高。

(三)突出問題有待抓緊解決。一是消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量,目前全市市縣兩級消防裝備能力不強,全市云梯消防車僅3輛,其中只有1輛最大舉高53米,只能開展15層以下高樓的應(yīng)急救援工作,一旦高層建筑失火,撲救難度大,后果不堪設(shè)想;二是危險化學(xué)品生產(chǎn)、運輸、使用監(jiān)督管理不到位。我市生產(chǎn)、運輸、使用危化品企業(yè)較多,存在較大的安全隱患。第一、農(nóng)用三輪車運輸危化品監(jiān)管不到位。目前,全市農(nóng)用三輪車運輸氧氣、乙炔、液化氣等工業(yè)氣體的現(xiàn)象比較普遍,且無人監(jiān)管,存在較大安全隱患。第二、加油站內(nèi)社會車輛亂停亂靠,妨礙公共安全。中石化益陽分公司目前在全市設(shè)有92個加油站點,社會車輛在加油站內(nèi)亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴重,僅憑中石化益陽分公司難以有效扼制,存在較大的安全隱患。第三、會龍山油庫、雙強化工、宏源稀土等涉危企業(yè)均處在資江城區(qū)段,一旦發(fā)生泄漏或爆炸,污染水源等突發(fā)事件,嚴重影響城區(qū)幾十萬人飲用水安全;每天穿行的數(shù)十臺運輸液氨、氣油、柴油的車輛也是較大的安全隱患。三是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢和地質(zhì)環(huán)境問題依然嚴竣。全市地質(zhì)災(zāi)害點多面廣,防治任務(wù)重、難度大,特別是新農(nóng)村建設(shè)開山修路、村民不合理切坡建房引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害等呈上升勢頭,建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害防治“三同時”制度沒有得到較好的落實。

(一)進一步理順市縣兩級應(yīng)急管理體制。理順體制,確保有機構(gòu)理事,有人員辦事;利用市縣兩級機構(gòu)改革的契機,把政府辦系統(tǒng)應(yīng)急管理人員落實好。

(二)進一步加大對應(yīng)急管理經(jīng)費的投入。《突發(fā)事件應(yīng)對法》第三十一條規(guī)定:縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)采取財政措施,保障突發(fā)事件應(yīng)對工作所需經(jīng)費。《湖南省實施中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法辦法》第七條規(guī)定:縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將突發(fā)事件應(yīng)對工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。目前,我市市縣兩級財政未將應(yīng)急管理經(jīng)費納入財政預(yù)算,對應(yīng)急管理經(jīng)費投入不足,不利于應(yīng)急管理工作的開展。各級應(yīng)加大應(yīng)急管理工作經(jīng)費的投入力度。

(三)進一步強化基層應(yīng)急管理工作。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進應(yīng)急管理的關(guān)健所在。目前,我市基層的應(yīng)急救援和保障能力差距大,人員、資金、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面因資金困難投入不夠;各類突發(fā)事件信息獲取能力較差,綜合預(yù)警能力不強;應(yīng)急機制不健全,應(yīng)急知識宣傳教育不深入,遇到突發(fā)事件,先期處置能力較弱。應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下沉、關(guān)口應(yīng)前移,基層應(yīng)急管理組織應(yīng)健全,經(jīng)費保障應(yīng)有力,采取有力措施,逐步強化基層應(yīng)急管理工作。

(四)進一步提高全社會風(fēng)險防范意識和災(zāi)害應(yīng)對能力。一是加強全社會防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。將公共安全知識納入教育體系。認真落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,針對幼兒教育、中小學(xué)教育不同階段,開設(shè)不同課程。組織編寫應(yīng)急知識手冊,向社區(qū)、農(nóng)村等基層組織單位群眾發(fā)放;利用各種新聞媒體,介紹普及應(yīng)急知識,宣傳應(yīng)急預(yù)案,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力;二是加強對各級干部應(yīng)急管理知識能力的教育培訓(xùn)。制定培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式,綜合運用多種方法和手段,有計劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進行應(yīng)急管理輪訓(xùn),開展應(yīng)急管理人員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的應(yīng)急管理能力;三是加強對企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。嚴格落實高危行業(yè)及其工作人員的崗前、崗中教育培訓(xùn)制度,抓好各類涉危企業(yè)應(yīng)急管理工作。

農(nóng)田水利建設(shè)與管理情況調(diào)研報告

農(nóng)田水利學(xué)實習(xí)是我們專業(yè)基本實習(xí)環(huán)節(jié)。通過此次實習(xí),使同學(xué)們進一步鞏固農(nóng)田水利學(xué)的基本原理,學(xué)習(xí)并掌握農(nóng)田水利學(xué)研究的基本方法和基本技能,加深同學(xué)們對課堂理論知識的理解,形成比較完整的學(xué)科理論教學(xué)體系,為學(xué)習(xí)其他課程打下必要的基礎(chǔ)。

1、實習(xí)目的。

1)、使學(xué)生對農(nóng)田水利工程有一定的感性認識,增強專業(yè)信心和決心;

3)、了解灌區(qū)灌排系統(tǒng)的規(guī)劃與布置、灌水方法及用水管理,為以后畢業(yè)設(shè)計奠定基礎(chǔ)。

2、實習(xí)方式。

聽技術(shù)人員做報告,現(xiàn)場參觀,老師和技術(shù)人員現(xiàn)場講解,小組討論等。要求學(xué)生在實習(xí)中做到邊看、邊聽、邊記、邊畫、邊想,邊做筆記。為了有條不紊地進行,應(yīng)根據(jù)工程情況、實習(xí)內(nèi)容、教師及工程技術(shù)人員的力量配備和學(xué)生人數(shù)進行編組,并安排好各組實習(xí)內(nèi)容。

3、實習(xí)概況。

實習(xí)時間:

/1/1――1/7。

實習(xí)地點:

棘洪灘蓄水樞紐實習(xí)基地、打漁張灌區(qū)實習(xí)基地、校內(nèi)微噴灌系統(tǒng)實習(xí)基地、看錄象了解各種灌水技術(shù)。

實習(xí)單位:

農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境專業(yè)級。

實習(xí)內(nèi)容。

1、實習(xí)背景―引黃濟青工程。

1986年4月15日,山東省引黃濟青工程在膠縣正式開工。該工程自博興縣打漁張引黃閘起,經(jīng)30米寬的引水明渠,穿越濱州、東營、濰坊及青島等4市的9個縣、區(qū)和30多條河流,進入總庫容為1.46億立方米的棘洪灘調(diào)蓄水庫,再輸入青島市,全長290公里。工程建成后,可增加青島市日供水量30萬噸,同時沿線高氟區(qū)61萬居民可喝上甘甜的黃河水。

引黃濟青工程是中國山東省境內(nèi)一項將黃河水引向青島的水利工程。它是“七五”期間山東省重點工程之一,也是山東省近幾十年以來最大的水利和市政建設(shè)工程。

2、棘洪灘蓄水樞紐認識實習(xí)。

棘洪灘水庫,位于膠州市、即墨市和城陽區(qū)交界處的棘洪灘水庫是引黃濟青工程的惟一調(diào)蓄水庫,庫區(qū)面積達14.422平方公里,圍壩長14.277公里,設(shè)計水位14.2米,總庫容1.46億立方米,建設(shè)資金1.4億元。

3、打漁張灌區(qū)認識實習(xí)。

打漁張引黃灌區(qū)位于黃河下游右岸,以濱州市為頂點的黃河大三角州內(nèi)的大型灌區(qū)。打漁張引黃灌區(qū)工程始建于1956年,是全國聞名的引黃灌區(qū),擔(dān)負著向青島市和博興縣供水任務(wù),50年代開發(fā)時,灌區(qū)的`設(shè)計面積為320萬畝;爾后灌區(qū)開拓擴大,設(shè)計面積為512萬畝,涉及當(dāng)時惠民、昌濰兩個專區(qū)的博興、蒲臺、廣饒、利津和壽光五縣。現(xiàn)在,灌區(qū)實際控制面積169萬畝,涉及東營、濱州兩市的博興、廣饒、墾利三縣和東營區(qū)。

打漁張引黃灌溉工程打漁張引黃灌溉工程是全國個五年計劃重點工程,是山東省開發(fā)最早、規(guī)模最大的引黃灌溉工程。因灌區(qū)渠首引水口原定于蒲臺縣打漁張村(后渠首上移至王旺莊,但工程仍沿用原名)而得名。1951年經(jīng)中央財政委員會和水利部批準(zhǔn)建設(shè),原蘇聯(lián)水利專家?guī)椭辈煸O(shè)計。1956年動工,當(dāng)年11月渠首引黃閘建成放水。至1958年完成灌區(qū)建設(shè),國家總投資3639萬元,占計劃總投資的62.7%。灌區(qū)范圍絕大部分為今東營市轄區(qū)地。灌區(qū)建成之初,在農(nóng)田灌溉、土壤改良、解決人、畜吃水難等方面收到良好效益。但后來由于重灌輕排等原因造成土地鹽化,1962年停灌。1965年,在灌區(qū)干部、群眾的強烈要求下,打漁張引黃工程復(fù)灌。復(fù)灌后,注意科學(xué)灌溉,效益較好。東營市成立后,打漁張工程大部劃入東營市轄區(qū)。東營市在打漁張工程的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了全市新的引黃體系基本框架。

4、灌排系統(tǒng)、水閘、渡槽等渠系建筑物、灌水方法。

(1)、灌排系統(tǒng)。

(2)、渠道上的交叉建筑物。

渠道穿越山崗、河溝、道路時,需要修建交叉建筑物。常見的交叉建筑物有隧洞、渡槽、倒虹吸、涵洞、橋梁等。

渠系建筑物中最常用的渡槽按施工方法分,可分為現(xiàn)澆整體式、預(yù)制裝配式及預(yù)應(yīng)力渡槽等;若以建筑材料分類,則有木渡槽、砌石渡槽、混凝土及鋼筋混凝土渡槽等;按槽身的斷面結(jié)構(gòu)形式,有矩形、u形、梯形、橢圓形及圓管形槽等;按支承結(jié)構(gòu)型式分類,主要有梁式、拱式,還有桁架式、組合式、懸吊式或斜拉式等。目前常用的渡槽型式,按支承結(jié)構(gòu)分有梁式和拱式,按槽身斷面則為矩形和u形。渡槽是由輸水的槽身、支承結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)及進出口建筑物等部分組成。

(3)、灌水方法。

1)噴灌。

噴灌是通過空中進行噴水,由于需要壓力所以常用壓力管道輸水。一般說來,其明顯的優(yōu)點是灌水均勻,少占耕地,節(jié)省人力,對地形的適應(yīng)性強。主要缺點是受風(fēng)影響大,設(shè)備投資高。

2)滴灌。

滴灌技術(shù)是通過干管、支管和毛管上的滴頭,在低壓下向土壤經(jīng)常緩慢地滴水;是直接向土壤供應(yīng)已過濾的水分、肥料或其它化學(xué)劑等的一種灌溉系統(tǒng)。它沒有噴水或溝渠流水,只讓水慢慢滴出,并在重力和毛細管的作用下進入士壤。滴人作物根部附近的水,使作物主要根區(qū)的土壤經(jīng)常保持最優(yōu)含水狀況。這是一種先進的灌溉方法。滴灌系統(tǒng)分為固定式滴灌系統(tǒng)和移動式滴灌系統(tǒng)。

5、學(xué)校渠道的襯砌情況。

目前學(xué)校萬人廣場前草坪內(nèi)安裝有微噴灌系統(tǒng),我們在老師的講解下對微噴灌系統(tǒng)有了一個系統(tǒng)認識:

4、實習(xí)心得。

此次教學(xué)實習(xí)我們在實習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,順利完成了教學(xué)實習(xí)的安排,達到了實習(xí)的目地和要求。為我們?nèi)蘸髲氖孪嚓P(guān)工作提供了一個難得的鍛煉機會。

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