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我國糧食流通體制改革現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望

**縣糧食流通體制改革自1999年糧改全面啟動(dòng)以來，已經(jīng)走過了近十年的艱難歷程。在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)糧食行政主管部門精心指導(dǎo)和各有關(guān)職能部門的大力支持下，經(jīng)過糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力，全縣糧改取得了明顯成效。完成了附營企業(yè)改制，購銷企業(yè)重組，人員安置，再就業(yè)，完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制等工作。目前，糧食購銷企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。現(xiàn)將糧改情況總結(jié)如下：

一、改革總體情況。

截止目前止，全縣國有糧食企業(yè)已經(jīng)全部置換了職工身份，在崗職工實(shí)行返聘上崗（除軍糧供應(yīng)站）。

3、軍糧供應(yīng)站情況。擔(dān)負(fù)全縣駐軍警糧油供應(yīng)工作，屬事業(yè)單位企業(yè)管理（自收自支）。

4、企業(yè)富余職工分流安置和再就業(yè)工作取得突破性進(jìn)展。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元。期間，解除勞動(dòng)合同6人。

5、國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬的清理、認(rèn)定、剝離工作基本完成，政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬已從企業(yè)剝離上劃到縣糧食局集中管理。

6、“老糧、老人”問題已解決。全縣糧食企業(yè)已完成陳化糧處理工作，期間，未發(fā)生陳化糧流入口糧市場和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險(xiǎn)，解決糧食企業(yè)幾十年來看病難的老問題，兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金，解決了老同志的后顧之憂。

二、本站[]。

（二）宣傳動(dòng)員，吃透政策精神。

為進(jìn)一步深化糧食企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)西雙版納州人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的若干政策規(guī)定》（西政發(fā)[xx]46號(hào)）和**縣委、縣人民政府《關(guān)于深化企業(yè)改革的實(shí)施方案》（臘黨發(fā)[xx]4號(hào)）及縣政府《關(guān)于對(duì)**縣糧食企業(yè)改革實(shí)施方案的批復(fù)》（臘政復(fù)[xx]13號(hào)）精神，結(jié)合全縣糧食企業(yè)狀況。統(tǒng)一部署、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一目標(biāo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作、齊抓共管，廣泛宣傳糧改政策，為做好糧改各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。

為了指導(dǎo)好全縣糧改工作，組織局機(jī)關(guān)干部職工，學(xué)習(xí)了全國、全省糧改工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了國務(wù)院深化糧食流通體制改革的若干政策規(guī)定，利用會(huì)議和其它形式學(xué)習(xí)宣傳糧改政策精神和上級(jí)主管局工作要求，提高指導(dǎo)水平和能力。在搞好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，縣局加大了對(duì)外宣傳力度，深入宣傳糧改政策精神，層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員。通過一系列行之有效的思想發(fā)動(dòng)，使職工的心理承受能力不斷增強(qiáng)，廣大職工對(duì)改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過來，以正確的認(rèn)識(shí)來理解改革，以積極的心態(tài)來對(duì)待改革，以自覺的行動(dòng)來參與改革，從而為糧改的順利進(jìn)行奠定了重要思想基礎(chǔ)。為國有糧食企業(yè)改革營造氛圍，爭取環(huán)境。

（三）統(tǒng)一思想，穩(wěn)步實(shí)施。

通過深入細(xì)致的思想動(dòng)員，按照企業(yè)制定的改革方案，并經(jīng)職工大會(huì)討論通過。所安置資產(chǎn)全部由中介評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，并在職工大會(huì)上公布。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，按計(jì)劃分步驟進(jìn)行實(shí)施。但由于糧食部門自身改革步伐滯后，內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制僵化，加上政策上不配套，各種矛盾和問題明顯地顯露出來。縣局認(rèn)真分析了糧食企業(yè)實(shí)際，人員多、負(fù)債大、資產(chǎn)少等問題。深刻地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)行糧食流通體制政企不分，中央與地方的責(zé)權(quán)不清，國有糧食企業(yè)人員膨脹，經(jīng)營虧損和財(cái)務(wù)掛帳劇增，到了非改不可、刻不容緩的時(shí)候。不改革就沒有出路，早改革早主動(dòng)，只有下決心走改革之路，走內(nèi)部挖潛之路，才能使國有糧食企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。在確保國有資產(chǎn)流失，保證國有資產(chǎn)保值的前提下，因企制宜，分類實(shí)施，采取靈活、多樣的方式，整體推進(jìn)糧改工作，為全縣國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，確保糧改順利進(jìn)行。

四、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

我縣的糧食流通體制改革工作，總體上講平穩(wěn)順利，改革取得一些成績和經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)為其基本經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是確保糧改順利進(jìn)行的政治保證。在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門高度重視，并清醒的認(rèn)識(shí)到，國有糧食購銷企業(yè)改革雖然是大勢所趨，但是要想在短時(shí)間內(nèi)解決糧食企業(yè)多年的歷史遺留問題，分流并安置近500余名職工，肯定是一場硬仗，要想完成這個(gè)硬任務(wù)，必須把糧改作為一項(xiàng)全局性的重要工作，放在突出位置來抓。糧改期間，縣政府組織召開多次專題會(huì)議，安排部署糧改工作，每個(gè)步驟都精心策劃、精心研究、精心組織，上級(jí)主管局和相關(guān)部門也對(duì)糧改工作給予了極大的支持。可以說，正是因?yàn)橛懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糧改工作的高度重視做保證，才使我縣國有糧食企業(yè)改革工作得以順利推進(jìn)。

2、廣泛宣傳，吃透政策，是確保糧改順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。近年來，縣局利用多種形式，向全社會(huì)廣泛宣傳國家糧改政策和《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料6000余份，營造了國有糧食企業(yè)改革的濃厚氛圍。同時(shí)，組織糧食系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)糧改精神和國家、省局關(guān)于國有糧食企業(yè)改革的要求，取得了廣大職工群眾的理解與支持，為順利推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革打下了好的思想基礎(chǔ)。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，是確保糧改順利進(jìn)行的有力支持。糧改是一個(gè)涉及面廣的系統(tǒng)的工程，僅靠糧食部門自身努力無法推進(jìn)。在糧改的實(shí)施過程中，各有關(guān)部門都能站在全局的高度，從維護(hù)改革的大局出發(fā)，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立全縣一盤棋的思想，堅(jiān)持分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正做到了一切以改革為重，一切服務(wù)于改革，一切服從于改革。各職能部門都能按照各自的職責(zé)，支持國有糧食企業(yè)改革、改制，為全縣糧改順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航作用。

4、實(shí)施方案具體，是確保糧改順利進(jìn)行的必要條件。在糧改進(jìn)程中，我們堅(jiān)持“無情改革，有情操作，以人為本，善待職工”的原則，在嚴(yán)格執(zhí)行省、州糧改政策一些大的原則前提下，盡量利用政策，爭取政策，在上級(jí)政策框架允許范圍內(nèi)，結(jié)合我縣市實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作。在研究制定糧改方案之前，都進(jìn)行了大量的調(diào)查研究，征求了方方面面的意見，并經(jīng)多次討論和修改，最后經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過實(shí)施，具有很強(qiáng)的操作性。原勐潤?quán)l(xiāng)是我縣糧改試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1999年完成了糧貿(mào)公司改制工作，在我縣糧食流通體制改革中，原勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司改制之所以比較順利，很大程度上得益于糧改方案的具體性和可操作性。加之，當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元。并在成功完成勐潤?quán)l(xiāng)改制后，逐步向全縣全面鋪開。

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5、確保穩(wěn)定，是確保糧改順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣糧食系統(tǒng)在推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革過程中，操作慎重，工作過細(xì)，沒有引起社會(huì)震動(dòng)，使糧改在平穩(wěn)中順利進(jìn)行。在期限改期間，為使糧改穩(wěn)步向前推進(jìn)，必須創(chuàng)造個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。工作中，我們抓了以下工作：一是抓防范，確保糧食安全。二是抓難點(diǎn)，妥善處理職工上訪問題。三是抓重點(diǎn)，幫助困難職工解決實(shí)際問題。總的來說，我縣的穩(wěn)定工作基本上做到了苗頭發(fā)現(xiàn)得早、問題處理得好、矛盾化解得了、事態(tài)控制得住，保證了糧改工作的順利進(jìn)行。

總之，**縣糧食流通體制改革工作邁出了突破性步伐，取得了明顯成果，這些成績的取得。是與縣委、縣人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)，與上級(jí)業(yè)務(wù)主管局的具體指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的關(guān)心重視和支持配合密不可分的。在今后工作中，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食政策，繼續(xù)深化完善糧食流通體制改革，以保護(hù)農(nóng)民利益為出發(fā)點(diǎn)，以確保糧食安全為落腳點(diǎn)，做好糧食各項(xiàng)工作。使全縣糧食經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

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中國鐵路現(xiàn)狀與未來發(fā)展展望最終定稿

1994年，德國鐵路開始實(shí)施改革，成立了德鐵集團(tuán)公司（db）。德鐵集團(tuán)公司的客運(yùn)和貨運(yùn)服務(wù)占市場份額的90%以上，并于2008年11月成功上市，為德國鐵路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件和廣闊的前景。

德國鐵路的調(diào)度指揮系統(tǒng)是按三級(jí)管理、四層模型設(shè)計(jì)的。三級(jí)管理是中央指揮中心、區(qū)域指揮中心和基層車站；四層模型是計(jì)劃、調(diào)度與優(yōu)化、運(yùn)行控制、監(jiān)視與控制。其中，中央指揮中心負(fù)責(zé)運(yùn)輸計(jì)劃的制定，區(qū)域指揮中心負(fù)責(zé)調(diào)度與優(yōu)化、運(yùn)行控制，基層車站負(fù)責(zé)監(jiān)視與控制。

德國鐵路設(shè)1個(gè)中央指揮中心，7個(gè)區(qū)域指揮中心。各指揮中心通過無線或有線通信網(wǎng)絡(luò)相互連接和交換數(shù)據(jù)。其調(diào)度指揮系統(tǒng)的特點(diǎn)有：

（1）高速鐵路與普通鐵路共同使用調(diào)度指揮系統(tǒng)。德國高速鐵路與普通鐵路線路聯(lián)網(wǎng)混行、客運(yùn)與貨運(yùn)共線混運(yùn)，為避免重復(fù)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)差異，新老線、客貨運(yùn)使用同一套調(diào)度指揮系統(tǒng)。高速列車在高速鐵路段運(yùn)行，普速列車上高速鐵路段按普速運(yùn)行；執(zhí)行旅客列車優(yōu)先，白天基本開行旅客列車，夜間開行貨物列車的運(yùn)輸方案。

（2）與其他信息系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)。調(diào)度指揮系統(tǒng)提供綜合客流量情況和機(jī)車車輛的需求計(jì)劃、維修計(jì)劃；向旅客提供向?qū)畔ⅰr(jià)格調(diào)整信息等其他服務(wù)信息。

（3）高度重視調(diào)度指揮工作的有效執(zhí)行。調(diào)度指揮系統(tǒng)提供列車晚點(diǎn)時(shí)分及原因，以及解決列車沖突的建議。德國鐵路為了提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，特別重視列車運(yùn)行的正點(diǎn)率，如果列車晚點(diǎn)，對(duì)旅客有相應(yīng)的賠償、補(bǔ)償機(jī)制。

（4）綜合性的調(diào)度指揮工作。區(qū)域指揮中心所在地車站有良好的換乘條件，輕軌鐵路、地鐵都匯合于此。因此，該指揮中心同時(shí)還是綜合調(diào)度運(yùn)輸指揮中心，各種鐵路根據(jù)需要在控制中心設(shè)置多個(gè)管理臺(tái)，分別管理各自段內(nèi)的工作。

1987年，日本鐵路民營化后成立了6個(gè)客運(yùn)公司和1個(gè)貨運(yùn)公司。各客運(yùn)公司按區(qū)域劃分，調(diào)度管理模式為公司綜合調(diào)度中心—基層車站二級(jí)結(jié)構(gòu)。東北、上越新干線于1996年開始啟用功能強(qiáng)大的綜合調(diào)度系統(tǒng)cosmos，調(diào)度中心設(shè)在東京。cosmos是由運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)行管理、站內(nèi)作業(yè)管理、維修作業(yè)管理、車輛管理、設(shè)備管理、信息集中監(jiān)視、電力系統(tǒng)8個(gè)子系統(tǒng)組成的廣域運(yùn)輸控制系統(tǒng)。

cosmos從高速鐵路的特點(diǎn)和需要出發(fā)，充分考慮高密度、高速度行車的高風(fēng)險(xiǎn)性，充分考慮調(diào)度系統(tǒng)對(duì)行車安全的重要性，充分考慮旅客有效利用時(shí)間的強(qiáng)烈愿望，把安全和正點(diǎn)作為工作核心，從廣義的運(yùn)輸系統(tǒng)出發(fā)，以運(yùn)行計(jì)劃、列車調(diào)度為基礎(chǔ)，把包括計(jì)劃管理、作業(yè)管理、車輛設(shè)備管理、安全監(jiān)督管理和電力系統(tǒng)管理等各子系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)通道連接起來，構(gòu)建成為各專業(yè)高度綜合的調(diào)度、管理、控制系統(tǒng)，以保證高速鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的安全、高效、正點(diǎn)和穩(wěn)定，保障設(shè)備的狀態(tài)良好。

東京都市圈采用另一種典型的調(diào)度管理系統(tǒng)，稱為東京圈輸送管理系統(tǒng)atos。atos強(qiáng)調(diào)在指揮中心和基層車站的通信中斷或故障時(shí)的處理機(jī)制，以使中心對(duì)基層的集中控制失效時(shí)，基層仍具有有效的應(yīng)對(duì)方法。從而使整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)能繼續(xù)保持安全、穩(wěn)定的秩序，旅客能繼續(xù)得到較好的信息服務(wù)，保證鐵路運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。綜觀日本鐵路的調(diào)度管理模式，有以下2個(gè)突出的特點(diǎn)值得借鑒。

（1）綜合調(diào)度。重點(diǎn)在“綜合”二字，這不是多個(gè)系統(tǒng)的簡單組合，而是從理念到技術(shù)的有機(jī)集成。日本鐵路有高密度、高速度、高復(fù)雜性的特點(diǎn)，同時(shí)也做到了高安全、高正點(diǎn)率運(yùn)輸服務(wù)，這個(gè)成果的實(shí)現(xiàn)正是基于綜合調(diào)度在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、集中控制方面的成功。

美國是世界上最早修建鐵路的國家之一，目前依然是鐵路里程最長的國家。由于公路和航空業(yè)發(fā)達(dá)，美國鐵路客運(yùn)業(yè)務(wù)市場占有率很低。現(xiàn)在美國鐵路主要經(jīng)營貨運(yùn)業(yè)務(wù)，形成了以諾福克南方鐵路公司ns、聯(lián)合太平洋鐵路公司up、柏林頓北方圣塔菲鐵路公司bnsf和切西濱海鐵路公司csx為代表的一級(jí)鐵路貨運(yùn)公司群雄并立的競爭格局。

美國鐵路的調(diào)度管理模式采用三級(jí)管理結(jié)構(gòu)，存在2種不同模式：以bnsf公司為代表的高度集中指揮管理模式；以ns公司為代表的統(tǒng)一指揮和分散控制相結(jié)合的管理模式。

在這兩種鐵路調(diào)度管理模式種，它們的共同特點(diǎn)如下。

（1）調(diào)度指揮中心提供豐富的服務(wù)信息。美國鐵路以貨物運(yùn)輸為主，調(diào)度中心向大客戶提供公司營銷信息和列車運(yùn)行查詢服務(wù)。調(diào)度系統(tǒng)還向鐵路運(yùn)輸各部門提供運(yùn)輸指標(biāo)、機(jī)車周轉(zhuǎn)、站場顯示和維修信息等。

（2）各運(yùn)營公司的調(diào)度指揮系統(tǒng)采用統(tǒng)一的平臺(tái)。各公司調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)使用統(tǒng)一的軟件、硬件，保持了技術(shù)平臺(tái)的相對(duì)穩(wěn)定，降低了互通難度。

法國鐵路網(wǎng)建有三級(jí)運(yùn)輸調(diào)度機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一指揮鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)。法鐵公司總部設(shè)國家調(diào)度指揮中心cno、各地區(qū)基礎(chǔ)部設(shè)地區(qū)調(diào)度指揮中心cro、地方設(shè)調(diào)度站，共同擔(dān)當(dāng)運(yùn)輸指揮工作。法國鐵路調(diào)度指揮管理模式與德國鐵路大致相同，不同的是在法鐵公司總部設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的高速鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)高速鐵路的調(diào)度指揮工作。

2.1鐵路調(diào)度指揮模式現(xiàn)狀。

我國鐵路的調(diào)度指揮管理是以行車調(diào)度為核心，以站、段為基礎(chǔ)，實(shí)行鐵道部和鐵路局兩級(jí)調(diào)度指揮管理體制。以列車調(diào)度指揮系統(tǒng)（tdcs）為基礎(chǔ)和平臺(tái)建立起來的分散自律調(diào)度集中，代表了我國鐵路既有線調(diào)度指揮系統(tǒng)的發(fā)展方向。

為順應(yīng)鐵路快速發(fā)展的需要，我國宜盡快發(fā)展集計(jì)劃編制、運(yùn)行管理、車輛管理、供電管理、旅客服務(wù)、綜合維修等功能為一體的綜合運(yùn)營調(diào)度指揮系統(tǒng)。

2.2國外調(diào)度管理模式對(duì)我國的啟示。

國外幾種典型的調(diào)度管理模式都與本國具體路情、運(yùn)輸組織方式緊密結(jié)合，我國發(fā)展綜合調(diào)度系統(tǒng)也不能脫離路情。結(jié)合我國鐵路運(yùn)輸具體情況，參照國外調(diào)度管理的模式，對(duì)我國鐵路發(fā)展綜合調(diào)度系統(tǒng)提出以下建議。

（1）調(diào)度指揮要統(tǒng)觀全局，堅(jiān)持路網(wǎng)的完整性。我國既有線客貨共線運(yùn)輸、分布廣、復(fù)雜度高；新建高速鐵路以客運(yùn)為主，速度高、密度大、調(diào)度區(qū)段長，因此有必要為新建高速鐵路設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的調(diào)度系統(tǒng)，但必須統(tǒng)籌兼顧整個(gè)路網(wǎng)，強(qiáng)化高速鐵路與既有線的有機(jī)協(xié)調(diào)，待條件成熟時(shí)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度指揮。

（2）實(shí)施高質(zhì)有效的綜合調(diào)度指揮。綜合調(diào)度應(yīng)涵蓋計(jì)劃管理、運(yùn)行管理、車輛管理、維修管理、安全監(jiān)督保障管理、電力調(diào)度、旅客服務(wù)等全方面的任務(wù)。各調(diào)度工種、保障系統(tǒng)應(yīng)有機(jī)協(xié)調(diào)，共同高效地完成調(diào)度指揮任務(wù)。各工種的調(diào)度員應(yīng)集中工作，以方便聯(lián)系和協(xié)調(diào)解決問題。

（3）制定和實(shí)施我國的crtms/ctml規(guī)范。

歐洲鐵路網(wǎng)rne已經(jīng)承擔(dān)開發(fā)etml的任務(wù)，歐洲中部的所有基礎(chǔ)設(shè)施管理者都將與etml建立聯(lián)系，歐洲ertms將更為完整和成熟。參照etcs，我國在ctcs的規(guī)范和建設(shè)上已經(jīng)取得重大突破，與之相適應(yīng)，中國鐵路運(yùn)輸管理層ctml的開發(fā)也應(yīng)提上日程，以期早日確定crtms的技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，便于研究和試驗(yàn)。

（4）繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

目前，我國有5家供應(yīng)商的分散自律調(diào)度集中系統(tǒng)通過了鐵道部技術(shù)審查，并開始在不同線路上予以實(shí)施。這5套系統(tǒng)的成功研制有力推動(dòng)了我國調(diào)度指揮系統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)步。但是，5套系統(tǒng)各有特點(diǎn)，操作方法不盡相同。因此，需要制定規(guī)范統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟硬件平臺(tái)和接口標(biāo)準(zhǔn)、用戶界面等，使各系統(tǒng)外特性保持高度一致。這樣有利于規(guī)范管理，減少員工培訓(xùn)時(shí)間，從而降低系統(tǒng)建設(shè)成本。

（5）發(fā)揮調(diào)度指揮在路網(wǎng)服務(wù)方面的作用。

發(fā)達(dá)國家的鐵路為了吸引客流、樹立企業(yè)形象、提高競爭力，特別重視服務(wù)質(zhì)量，在調(diào)度指揮系統(tǒng)中設(shè)有功能豐富的旅客向?qū)畔⑾到y(tǒng)，而且把正點(diǎn)、舒適作為客運(yùn)服務(wù)的重點(diǎn)，列車晚點(diǎn)有相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制。我國在建設(shè)綜合調(diào)度系統(tǒng)時(shí)也應(yīng)充分借鑒這些經(jīng)驗(yàn)，在全路尤其是新建客運(yùn)專線上豐富、完善旅客服務(wù)的系統(tǒng)功能。

（6）強(qiáng)化與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通共享，提供態(tài)勢預(yù)測和應(yīng)急救援支持。綜合調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控全路相關(guān)設(shè)備的狀態(tài)信息，及時(shí)了解路網(wǎng)環(huán)境、氣象和災(zāi)害監(jiān)測信息，以盡快提供態(tài)勢預(yù)測、危害預(yù)警和應(yīng)急救援。

（7）綜合調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，重視經(jīng)濟(jì)性、可用性。鐵路綜合調(diào)度系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的體系框架和設(shè)備配置不僅與技術(shù)發(fā)展水平密切相關(guān)，同時(shí)與鐵路的管理模式、服務(wù)理念、社會(huì)環(huán)境相關(guān)，必須統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，避免重復(fù)建設(shè)。

（8）綜合調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)重視現(xiàn)有系統(tǒng)的整合集成。

國外鐵路調(diào)度管理模式盡管形式各異、特點(diǎn)不同，但對(duì)我國鐵路調(diào)度管理工作都具有啟發(fā)、參考和借鑒的作用。博取眾家之長，借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的調(diào)度指揮管理經(jīng)驗(yàn)，立足我國鐵路實(shí)際路情，從鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需求和特點(diǎn)出發(fā)，走引進(jìn)、消化、吸收、再提高的道路，以加快我國鐵路發(fā)展綜合調(diào)度系統(tǒng)的步伐。

中國新能源汽車發(fā)展歷程回顧及未來展望

人應(yīng)該展望未來，真正認(rèn)識(shí)自己擁有的一切。人應(yīng)該展望未來，真正認(rèn)識(shí)自己擁有的一切。

100多年前，美國費(fèi)城的6個(gè)高中生向他們仰慕已久的一位博學(xué)多才的牧師請(qǐng)求：“先生，您肯教我們讀書嗎?我們想上大學(xué)，可是我們沒錢。我們中學(xué)快畢業(yè)了，有一定的學(xué)識(shí)，您肯教教我們嗎?”這位牧師名叫r·康惠爾，他答應(yīng)教這6個(gè)貧家子弟。同時(shí)他又暗自思忖：“一定還會(huì)有許多年輕人沒錢上大學(xué)，他們想學(xué)習(xí)但付不起學(xué)費(fèi)。我應(yīng)該為這樣的年輕人辦一所大學(xué)。”于是，他開始為籌建大學(xué)募捐。當(dāng)時(shí)建一所大學(xué)大概要花150萬美元。康惠爾四處奔走，在各地演講了5年，懇求大學(xué)為出身貧窮但有志于學(xué)的年輕人捐錢。出乎他意料的是，5年的辛苦籌募到的錢還不足1000美元。康惠爾深感悲傷，情緒低落。當(dāng)他走向教堂準(zhǔn)備下禮拜的演說詞時(shí)，低頭沉思他發(fā)現(xiàn)教室周圍的草枯黃得東倒西歪。

他便問園丁：“為什么這里的草長得不如別的教堂周圍的草呢?”園丁抬起頭來望著牧師回答說：“噢，我猜想您眼中覺得這地方的草長得不好，主要是因?yàn)槟堰@些草和別的草相比較的緣故。看來，我們常常是看到別人美麗的草地，希望別人的草地就是我們自己的，卻很少去整治自家的草地。”園丁的一席話使康惠爾恍然大悟。他跑進(jìn)教堂開始撰寫演講稿。他在演講稿中指出：我們大家往往是讓時(shí)間在等待觀望中白白流逝，卻沒有努力工作使事情朝著我們希望的方向發(fā)展。

他在演講中講了一個(gè)農(nóng)夫的故事：有個(gè)農(nóng)夫擁有一塊土地，生活過得很不錯(cuò)。但是，當(dāng)他聽說要是有塊土地的底下埋著鉆石的話，他只要有一塊鉆石就可以富得難以想象。

于是，農(nóng)夫把自己的地賣了，離家出走，四處尋找可以發(fā)現(xiàn)鉆石的地方。

農(nóng)夫走向遙遠(yuǎn)的.異國他鄉(xiāng)，然而卻從未能發(fā)現(xiàn)鉆石，最后，他囊空如洗。一天晚上，他在一個(gè)海灘自殺身亡。真是無巧不成書！那個(gè)買下這個(gè)農(nóng)夫的土地的人在散步時(shí)，無意中發(fā)現(xiàn)了一塊異樣的石頭，他拾起來一看，它晶光閃閃，反射出光芒。

他仔細(xì)察看，發(fā)現(xiàn)這是一塊鉆石。這樣，就在農(nóng)夫賣掉的這塊土地上，新主人發(fā)現(xiàn)了從未被人發(fā)現(xiàn)的最大的鉆石寶藏。這個(gè)故事是發(fā)人深省的，康惠爾寫道：財(cái)富不是僅憑奔走四方去發(fā)現(xiàn)的，它屬于自己去挖掘的人，只屬于依靠自己的土地的人，只屬于相信自己能力的人。

康惠爾作了7年這個(gè)“鉆石寶藏”的演講。

7年后，他賺得800萬美元，這筆錢大大超出了他想建一所學(xué)校的需要。今天，這所學(xué)校豎立在賓夕法尼亞州的費(fèi)城，這便是著名學(xué)府坦普爾大學(xué)——它的建成只是因?yàn)橐粋€(gè)人從樸素的故事里得到的啟迪。

這個(gè)故事告訴我們生活的最大秘密——在您身上擁有鉆石寶藏。您身上的鉆石寶藏就是潛力和能力。您身上的這些鉆石足以使您的理想變成現(xiàn)實(shí)。您必須做到的只是更好地開發(fā)您的“鉆石”，為實(shí)現(xiàn)自己的理想付出辛勞。只要您不懈地挖掘自己的鉆石寶藏——不懈地運(yùn)用自己的潛能——您就能夠做好您想做的一切。您就能夠成為自己生活的主宰。

我國糧食流通體制改革現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望

**縣糧食流通體制改革自1999年糧改全面啟動(dòng)以來，已經(jīng)走過了近十年的艱難歷程。在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)糧食行政主管部門精心指導(dǎo)和各有關(guān)職能部門的大力支持下，經(jīng)過糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力，全縣糧改取得了明顯成效。完成了附營企業(yè)改制，購銷企業(yè)重組，人員安置，再就業(yè)，完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制等工作。目前，糧食購銷企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。現(xiàn)將糧改情況總結(jié)如下：

一、改革總體情況。

截止目前止，全縣國有糧食企業(yè)已經(jīng)全部置換了職工身份，在崗職工實(shí)行返聘上崗(除軍糧供應(yīng)站)。

1、國有糧食購銷企業(yè)改革情況。全縣現(xiàn)有糧食購銷企業(yè)1戶，比1999年改革前13戶減少了12戶。企業(yè)在職人員減少287人(含退休人員)，其中：職工163人;現(xiàn)設(shè)置糧站的有勐捧、勐伴、尚勇，人員實(shí)行返聘上崗。全縣糧食購銷企業(yè)已完成職工安置。安置率100%。

2、國有糧食附營企業(yè)改革情況。改革前，全縣糧食附營企業(yè)有17戶，有職工230人(退休人員)，其中：職工185人。現(xiàn)全縣糧食附營企業(yè)已全部改制，人員已全部置換，安置率達(dá)100%。

3、軍糧供應(yīng)站情況。擔(dān)負(fù)全縣駐軍警糧油供應(yīng)工作，屬事業(yè)單位企業(yè)管理(自收自支)。

4、企業(yè)富余職工分流安置和再就業(yè)工作取得突破性進(jìn)展。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元。期間，解除勞動(dòng)合同6人。

從xx年至xx年年期間，根據(jù)。

職工數(shù)的%。沒有出現(xiàn)大的群體事件，保證了改革平穩(wěn)推進(jìn)。

5、國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬的清理、認(rèn)定、剝離工作基本完成，政策性糧食財(cái)務(wù)掛賬已從企業(yè)剝離上劃到縣糧食局集中管理。

6、“老糧、老人”問題已解決。全縣糧食企業(yè)已完成陳化糧處理工作，期間，未發(fā)生陳化糧流入口糧市場和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。企業(yè)退休人員已全部參加醫(yī)療保險(xiǎn)，解決糧食企業(yè)幾十年來看病難的老問題，兌現(xiàn)了退休人員喪葬撫恤金，解決了老同志的后顧之憂。

二、企業(yè)基本情況。

全縣糧食系統(tǒng)現(xiàn)有獨(dú)立核算單位2戶，其中：購銷企業(yè)1戶，軍糧供應(yīng)1戶。有在職工28人(局機(jī)關(guān)9人、收儲(chǔ)公司13人、軍糧供應(yīng)站6人)。

糧食購銷企業(yè)固定資產(chǎn)總額901萬元，現(xiàn)有存糧萬公斤(含縣級(jí)儲(chǔ)備糧)。

三、主要做法。

(一)建立機(jī)構(gòu)。

萬事開頭難，開好頭就成功了一半。伴隨著糧食流通體制改革的啟動(dòng)，全縣糧食流通體制改革的步伐也隨之加快。經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣人民政府同意，成立了糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣糧食局，負(fù)責(zé)全縣糧食企業(yè)改制工作，并做好糧改方案的調(diào)研、協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)工作。

(二)宣傳動(dòng)員，吃透政策精神。

想和工作基礎(chǔ)。

為了指導(dǎo)好全縣糧改工作，組織局機(jī)關(guān)干部職工，學(xué)習(xí)了全國、全省糧改工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了國務(wù)院深化糧食流通體制改革的若干政策規(guī)定，利用會(huì)議和其它形式學(xué)習(xí)宣傳糧改政策精神和上級(jí)主管局工作要求，提高指導(dǎo)水平和能力。在搞好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，縣局加大了對(duì)外宣傳力度，深入宣傳糧改政策精神，層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員。通過一系列行之有效的思想發(fā)動(dòng)，使職工的心理承受能力不斷增強(qiáng)，廣大職工對(duì)改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過來，以正確的認(rèn)識(shí)來理解改革，以積極的心態(tài)來對(duì)待改革，以自覺的行動(dòng)來參與改革，從而為糧改的順利進(jìn)行奠定了重要思想基礎(chǔ)。為國有糧食企業(yè)改革營造氛圍，爭取環(huán)境。

(三)統(tǒng)一思想，穩(wěn)步實(shí)施。

通過深入細(xì)致的思想動(dòng)員，按照企業(yè)制定的改革方案，并經(jīng)職工大會(huì)討。

論通過。所安置資產(chǎn)全部由中介評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，并在職工大會(huì)上公布。1999年全縣改革試點(diǎn)從勐潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司開始，按計(jì)劃分步驟進(jìn)行實(shí)施。但由于糧食部門自身改革步伐滯后，內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制僵化，加上政策上不配套，各種矛盾和問題明顯地顯露出來。縣局認(rèn)真分析了糧食企業(yè)實(shí)際，人員多、負(fù)債大、資產(chǎn)少等問題。深刻地認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)行糧食流通體制政企不分，中央與地方的責(zé)權(quán)不清，國有糧食企業(yè)人員膨脹，經(jīng)營虧損和財(cái)務(wù)掛帳劇增，到了非改不可、刻不容緩的時(shí)候。不改革就沒有出路，早改革早主動(dòng)，只有下決心走改革之路，走內(nèi)部挖潛之路，才能使國有糧食企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。在確保國有資產(chǎn)流失，保證國有資產(chǎn)保值的前提下，因企制宜，分類實(shí)施，采取靈活、多樣的方式，整體推進(jìn)糧改工作，為全縣國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，確保糧改順。

利進(jìn)行。

觀調(diào)控和科學(xué)決策提供參考依據(jù)。切實(shí)加強(qiáng)了糧食市場的監(jiān)管，維護(hù)了糧食市場秩序。通過以上工作開展，有利推進(jìn)了糧食流通體制改革，確保了在糧改期間，糧食各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為順利推進(jìn)糧改工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

我縣的糧食流通體制改革工作，總體上講平穩(wěn)順利，改革取得一些成績和經(jīng)驗(yàn)。我們認(rèn)為其基本經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：

個(gè)步驟都精心策劃、精心研究、精心組織，上級(jí)主管局和相關(guān)部門也對(duì)糧改工作給予了極大的支持。可以說，正是因?yàn)橛懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糧改工作的高度重視做保證，才使我縣國有糧食企業(yè)改革工作得以順利推進(jìn)。

2、廣泛宣傳，吃透政策，是確保糧改順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。近年來，縣局利用多種形式，向全社會(huì)廣泛宣傳國家糧改政策和《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料6000余份，營造了國有糧食企業(yè)改革的濃厚氛圍。同時(shí)，組織糧食系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)糧改精神和國家、省局關(guān)于國有糧食企業(yè)改革的要求，取得了廣大職工群眾的理解與支持，為順利推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革打下了好的思想基礎(chǔ)。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，是確保糧改順利進(jìn)行的有力支持。糧改是一個(gè)涉及面廣的系統(tǒng)的工程，僅靠糧食部門自身努力無法推進(jìn)。在糧改的實(shí)施過程中，各有關(guān)部門都能站在全局的高度，從維護(hù)改革的大局出發(fā)，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立全縣一盤棋的思想，堅(jiān)持分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正做到了一切以改革為重，一切服務(wù)于改革，一切服從于改革。各職能部門都能按照各自的職責(zé)，支持國有糧食企業(yè)改革、改制，為全縣糧改順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航作用。

潤?quán)l(xiāng)糧貿(mào)公司改制之所以比較順利，很大程度上得益于糧改方案的具體性和可操作性。加之，當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償參照省、州相關(guān)改革文件，補(bǔ)償金每年工齡為540元。并在成功完成勐潤?quán)l(xiāng)改制后，逐步向全縣全面鋪開。

5、確保穩(wěn)定，是確保糧改順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全縣糧食系統(tǒng)在推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革過程中，操作慎重，工作過細(xì)，沒有引起社會(huì)震動(dòng)，使糧改在平穩(wěn)中順利進(jìn)行。在期限改期間，為使糧改穩(wěn)步向前推進(jìn)，必須創(chuàng)造個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。工作中，我們抓了以下工作：一是抓防范，確保糧食安全。二是抓難點(diǎn)，妥善處理職工上訪問題。三是抓重點(diǎn)，幫助困難職工解決實(shí)際問題。總的來說，我縣的穩(wěn)定工作基本上做到了苗頭發(fā)現(xiàn)得早、問題處理得好、矛盾化解得了、事態(tài)控制得住，保證了糧改工作的順利進(jìn)行。

總之，**縣糧食流通體制改革工作邁出了突破性步伐，取得了明顯成果，這些成績的取得。是與縣委、縣人民政府正確領(lǐng)導(dǎo)，與上級(jí)業(yè)務(wù)主管局的具體指導(dǎo)，與各相關(guān)部門的關(guān)心重視和支持配合密不可分的。在今后工作中，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食政策，繼續(xù)深化完善糧食流通體制改革，以保護(hù)農(nóng)民利益為出發(fā)點(diǎn)，以確保糧食安全為落腳點(diǎn)，做好糧食各項(xiàng)工作。使全縣糧食經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

我國糧食流通體制改革現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望

中國機(jī)床工業(yè)從1949年新中國成立后逐步發(fā)展起來，到現(xiàn)在已經(jīng)走過60年的發(fā)展歷程。中國的數(shù)控機(jī)床在近30年中，獲得了技術(shù)和產(chǎn)量上的迅猛發(fā)展，并運(yùn)用到各行業(yè)用戶中。國內(nèi)產(chǎn)品還爭相出口，并在世界四大國際機(jī)床展覽會(huì)上都有亮相，成績顯著。

“十一五”期間，隨著一系列關(guān)鍵技術(shù)的突破和自主生產(chǎn)能力的形成，我國開始突出“外國制造”的“重圍”，進(jìn)入世界高速數(shù)控機(jī)床和高精度數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)國的行列。

從產(chǎn)量來看。2010年我國機(jī)床工具行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5536.8億元，同比增長40.6%；數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到23.6萬臺(tái)，同比增長62.2%；2010年我國機(jī)床產(chǎn)值和數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量均列世界第一位。整個(gè)“十一五”期間，在需求的拉動(dòng)下，我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量保持高速增長，年均復(fù)合增長率達(dá)到37.4%。2010年的增長數(shù)據(jù)意味著數(shù)控機(jī)床的發(fā)展已經(jīng)步入新階段。從技術(shù)發(fā)展水平來看。隨著“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備重大專項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù)陸續(xù)完成，我國國產(chǎn)機(jī)床數(shù)控化率由“十五”末的35.5%提高到“十一五”末的51.9%。我國在數(shù)控系統(tǒng)方面已經(jīng)開發(fā)出多軸多通道、總線式高檔數(shù)控裝置產(chǎn)品。武漢華中數(shù)控股份有限公司、沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司等單位已完成50多套開放式全數(shù)字高檔數(shù)控裝置的生產(chǎn)。國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品覆蓋超重型機(jī)床、高精度機(jī)床、特種加工機(jī)床、鍛壓設(shè)備、前沿高技術(shù)機(jī)床等領(lǐng)域。特別是在五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床、數(shù)控超重型機(jī)床、立式臥式加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控齒輪加工機(jī)床領(lǐng)域，部分技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。國產(chǎn)五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床品種日趨增多，五軸聯(lián)動(dòng)加工中心、五軸數(shù)控銑床、五軸龍門銑床、五軸落地銑鏜床等均在國內(nèi)研制成功，改變了國際強(qiáng)手對(duì)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的壟斷局面，加速了我國從機(jī)床生產(chǎn)大國走向機(jī)床制造強(qiáng)國的進(jìn)程。

從市場需求情況來看。目前中國是世界上最大的數(shù)控機(jī)床進(jìn)口國和消費(fèi)國，2010年，中國機(jī)床消費(fèi)同比增長43%，達(dá)到284.8億美元，進(jìn)口約為94億美元，中國成為世界第一大機(jī)床消費(fèi)國。雖然“十一五”期間機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值僅約占金屬加工機(jī)床行業(yè)產(chǎn)值的10～15%，面對(duì)巨大的消費(fèi)市場，國內(nèi)機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力無法滿足迅速膨脹的市場需求，多數(shù)高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品仍需大量從國外進(jìn)口。

雖然我國數(shù)控機(jī)床制造水平有所提升，但對(duì)外貿(mào)易狀況仍令人擔(dān)憂。一方面是數(shù)控機(jī)床出口單價(jià)的持續(xù)下滑，下降幅度較大的有臥式加工中心、龍門加工中心、數(shù)控磨床、數(shù)控沖床等。除人民幣升值外，企業(yè)在激烈的國際競爭中競相壓價(jià)是其中的因素之一。另一方面，高檔數(shù)控機(jī)床的進(jìn)口份額不降反增，2010年高檔機(jī)床的進(jìn)口額占中國金屬切削機(jī)床總消費(fèi)額的36%，同比增長高達(dá)60%，進(jìn)口產(chǎn)品擠壓了國內(nèi)企業(yè)的生存空間，加之國內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭威脅，國內(nèi)多數(shù)機(jī)床企業(yè)高檔數(shù)控機(jī)床毛利率出現(xiàn)下降態(tài)勢。

展望“十二五”，我國數(shù)控機(jī)床的發(fā)展將努力解決主機(jī)大而不強(qiáng)、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后、高檔數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵技術(shù)差距大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高、行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益差等問題，將培育核心競爭力、自主創(chuàng)新、量化融合以及品牌建設(shè)等方面提升到戰(zhàn)略高度，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元的目標(biāo)。并力爭通過10～15年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)由機(jī)床工具生產(chǎn)大國向機(jī)床工具強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床在國內(nèi)市場占有主導(dǎo)地位等一系列中長期目標(biāo)。

我國糧食流通體制改革現(xiàn)狀及未來發(fā)展展望

建設(shè)提供了強(qiáng)有力地組織保證。幾年來，企業(yè)年年盈利，職工收入年年增加，無一名職工下崗。2005年中轉(zhuǎn)車皮4000個(gè)，產(chǎn)銷編制袋750萬條，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。連年被評(píng)為市直糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位，黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部。我們的主要做法是：

一、充分認(rèn)識(shí)新形勢下國有企業(yè)黨建工作的重要性。

黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，既要通過制定路線、政策來保證，也要通過加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，改進(jìn)企業(yè)黨的工作，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用來實(shí)現(xiàn)。我們黨支部認(rèn)為在新舊體制交替和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，黨對(duì)國有企業(yè)在政治上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)不能喪失，企業(yè)黨的工作不能放松和削弱。改革越深入，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越要加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，越要搞好黨的建設(shè)，越要注意發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員和先鋒模范作用。因而幾年來，庫支部始終把黨建工作擺在重中之重的位置。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，用科學(xué)的理論武裝黨員干部頭腦。鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想是馬列主義、毛澤東思想在當(dāng)代中國新發(fā)展、新概括，是指導(dǎo)中國建設(shè)社會(huì)主義偉大事業(yè)的行動(dòng)指南。因而，我們用鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想武裝廣大黨員干部頭腦作為加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的一項(xiàng)根本任務(wù)，堅(jiān)持常抓不懈。我們通過宣傳欄、上黨課、演講演唱會(huì)、觀看電教片等多種形式，廣泛開展一系列理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)行理想信念、形勢任務(wù)、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔自律教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性觀念和宗旨觀念，并積極投身到企業(yè)改革中去。

第二、加強(qiáng)組織建設(shè)。

1、抓好班子自身建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。一是支部班子健全，分工明確，支部書記兼法人代表，一名副書記主抓黨務(wù)工作，其他支部成員由行政副職組成。各黨小組組長均由中層干部擔(dān)任，并按期改選。二是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則。每個(gè)支部成員都做到大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同存小異，民主決策，民主管理。第三狠抓廉政勤政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系。支部堅(jiān)持每月一次的理論學(xué)習(xí)制度，制定了“廉政建設(shè)制度”，并向全體黨員職工公開，接受監(jiān)督。幾年來，庫每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能在思想上做到一個(gè)“正”字，工作上做到一個(gè)“勤”字，制度上做到一個(gè)“嚴(yán)”字，經(jīng)濟(jì)上做到一個(gè)“清”字。贏得了職工群眾的信賴。

2、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持每半年中層干部要向全體職工做述職報(bào)告，經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)、黨員、職工代表評(píng)議，信任票低于50將取消續(xù)聘資格，并對(duì)中層按10－20比例進(jìn)行末位淘汰，從而形成了在位的由壓力變動(dòng)力，使一些表現(xiàn)突出的同志走向干部崗位，調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。

3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。在組織發(fā)展上，注重在一線職工、婦女和青年中發(fā)展黨員。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持把重要任務(wù)交給黨員，關(guān)鍵時(shí)刻依靠黨員，關(guān)鍵崗位安排黨員，讓黨員在急、難、險(xiǎn)任務(wù)中挑大梁、唱主角。在黨員教育上，利用黨員活動(dòng)室這塊陣地，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和民主評(píng)議黨員制度，使每個(gè)黨員都能嚴(yán)肅認(rèn)真地過好組織生活，同時(shí)還在黨員中開展了“爭一流業(yè)績，創(chuàng)一流效益”，做優(yōu)秀黨員的活動(dòng)。

三、增強(qiáng)活力，充分發(fā)揮職工的主人翁作用。

全心全意依靠工人階級(jí)，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁作用，它既是增強(qiáng)企業(yè)活力，辦好企業(yè)的保證，也是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)。因此，庫支部在這方面著重抓了三項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)思想政治教育，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。庫支部針對(duì)部分職工對(duì)市場經(jīng)濟(jì)缺乏適應(yīng)能力和對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革缺乏承受能力的狀況，經(jīng)常開展社會(huì)主義理論和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳教育工作，對(duì)職工普遍關(guān)心的一些“焦點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”問題，進(jìn)行認(rèn)真疏導(dǎo)和澄清，使廣大職工對(duì)新形勢下如何處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系，樹立主人翁意識(shí)，有較明確地認(rèn)識(shí)。同時(shí)結(jié)合我?guī)爝M(jìn)行愛庫、愛崗教育和法制教育，使職工的切身利益同企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，逐步樹立起開拓進(jìn)取精神和市場競爭意識(shí)。

中國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)狀與展望

中國新能源汽車發(fā)展歷程回顧及未來展望

這幾天和孩子一起讀了《紅星照耀中國》，和以往的文學(xué)作品不同，這是一部紀(jì)實(shí)作品，內(nèi)容豐富。它以美國作家埃德加斯諾的獨(dú)特視角觀察中國紅軍的成長，所以也格外令人信服。它帶領(lǐng)我們重溫那段光輝的歷史，了解了中國共產(chǎn)黨的產(chǎn)生及發(fā)展，還讓我們進(jìn)一步全面認(rèn)識(shí)中華人民共和國第一代領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)輝形象。我用5天時(shí)間讀完了這本書，它帶給我的知識(shí)和啟發(fā)也是前所未有的。

1.知識(shí)就是力量，學(xué)習(xí)就是能力。

我們紅軍的最高領(lǐng)導(dǎo)階層幾乎全部是有才華、有能力的大學(xué)生和知識(shí)分子。

正是這些優(yōu)秀的人才，他們才會(huì)對(duì)中國___作出正確的分析和判斷，才會(huì)領(lǐng)導(dǎo)中國人民走出一條正確的道路。

2.中國共產(chǎn)黨和紅軍是在異常艱難的環(huán)境中成長起來的。

國民黨反動(dòng)派有國際援助的支持，對(duì)蘇區(qū)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)和新聞的封鎖。所以外界根本不了解紅軍。特別是是國民黨反動(dòng)派顛倒黑白的宣傳，讓外界對(duì)中國紅軍有了很多的誤解。

但是，我們的中國工農(nóng)紅軍就是憑著鐵一般的紀(jì)律和土地改革政策，為我們贏得了最廣大人民的支持。其中的《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》已成了我軍的行動(dòng)綱領(lǐng)，也與白軍的野蠻、搶掠形成了鮮明的對(duì)比。

3.紅軍發(fā)展的過程并不是一帆風(fēng)順的，有時(shí)甚至?xí)萑肜Ь场?/p>

紅軍憑借獨(dú)創(chuàng)的游擊戰(zhàn)術(shù)粉碎了蔣介石的四次圍剿，但在第五次圍剿中，由于黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的分歧和指揮的失誤，使我軍幾乎全軍覆沒，被迫開始長征。

4.中國共產(chǎn)黨有一種大的格局。

比如，西安事變后，面對(duì)怎樣處理蔣介石，中國共產(chǎn)黨的態(tài)度是蔣介石不能殺，而且還要讓他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)南京政府。中國共產(chǎn)黨認(rèn)為，如果蔣介石一死，可能會(huì)引起更長久的內(nèi)戰(zhàn)，日寇就會(huì)趁機(jī)大肆掠奪，人民的生活將更加痛苦。我突然就想起了赤壁之戰(zhàn)后諸葛亮對(duì)曹操的態(tài)度。諸葛亮通觀全局，他認(rèn)為，如果曹操一死，東吳的下一個(gè)目標(biāo)肯定是劉備。這對(duì)于羽翼尚不豐的劉備來說，幾乎也是個(gè)致命的災(zāi)難。所以才有了關(guān)羽“華容道義釋曹操”的美談。

由此可見我中國共產(chǎn)黨人高超的謀略和博大的襟懷，令所有人敬佩。這也為后來抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的形成打下了良好的基礎(chǔ)。

5.長征的意義。

以前我只是從歷史教科書中了解到長征。今天讀完這本書，我對(duì)長征的意義有了更為深刻的理解。整個(gè)長征途徑12個(gè)省，歷時(shí)兩年。所到之處，紅軍就把___的種子播散在那里，讓更多的老百姓了解我們的政策。所以，“長征是宣傳隊(duì)，長征是播種機(jī)”，今天我才理解這句話的深刻含義。

當(dāng)然，這本書中的內(nèi)容遠(yuǎn)不止這些，其中對(duì)當(dāng)時(shí)國民黨苛捐雜稅的描寫，對(duì)大饑荒造成的死亡人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，令人觸目驚心。其它的如共產(chǎn)國際、紅軍大學(xué)等的描寫，也是非常詳實(shí)和生動(dòng)的。

讀紅色經(jīng)典，用紅色經(jīng)典滋養(yǎng)我們的心靈。了解我們民族的歷史，會(huì)讓我們更加熱愛我們的民族，珍惜今天的和平與幸福。

中國新能源汽車發(fā)展歷程回顧及未來展望

xx村地處黃埠鎮(zhèn)北部，位于黃龍公路兩側(cè)，離鎮(zhèn)政府所在地約8公里。全村現(xiàn)有耕地980畝，山地面積7932畝，竹林資源豐富。全村共有15個(gè)村民小組、人口1630人，共有黨小組4個(gè)，黨員35名。村級(jí)主要經(jīng)濟(jì)收入為上級(jí)撥入（轉(zhuǎn)移支付）資金5.92萬元，村級(jí)集體收入3.2萬元。村民收入主要以油茶種植、牲畜養(yǎng)殖和外出務(wù)工為主，是一個(gè)人口相對(duì)集中，自然生態(tài)良好，有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)村。

???二、指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)?。

?三、存在問題?。

（一）是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較失調(diào)。xx村主要是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)。雖然竹林資源豐富、現(xiàn)開發(fā)高產(chǎn)油茶面積達(dá)1000畝。但作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)科技含量不高，農(nóng)產(chǎn)品普通單一，高附加值農(nóng)產(chǎn)品匱乏，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短，缺乏后續(xù)產(chǎn)品的深加工，市場化、商業(yè)化運(yùn)作能力低。

1.加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。作為支部書記，我會(huì)充分發(fā)揮好黨支部在村集體中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在支部工作中要進(jìn)一步學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，要有新創(chuàng)意和新舉措，不能事事都搞老一套。同時(shí)在平時(shí)工作中加強(qiáng)與村委會(huì)的聯(lián)系溝通，村兩委班子配合好，及時(shí)通報(bào)情況，交換意見，做到和諧共事。

????2.利用“三會(huì)一課”制度，搞好黨員教育工作，保證全體黨員參與決策、管理，監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮，努力做到黨員活動(dòng)參與率在90%以上。每月召開一次支委會(huì)，每季度召開一次支部黨員大會(huì)，每半年進(jìn)行一次民主生活會(huì)，研究一次發(fā)展新黨員工作，年末召開一次總結(jié)評(píng)比會(huì)。

（二）做好基礎(chǔ)設(shè)施及精神文明建設(shè)?。

?2.利用水利開發(fā)項(xiàng)目，做好嚴(yán)坑山塘維修工作，解決xx村耕地灌溉、防汛問題。?。

總之，在接下來的三年任期內(nèi)我將在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)和大力支持下，以身作則，帶好村“兩委”班子，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，搞好村黨員隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟(jì)，提高xx村的整體實(shí)力，理順村級(jí)組織落后面貌，達(dá)到群眾、黨員、干部、領(lǐng)導(dǎo)“四滿意”。使xx村基本生產(chǎn)生活條件明顯改善，村民收入不斷提高，成為一個(gè)人民生活富裕，生態(tài)文明的和諧村莊。

淺談紅安的旅游發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望

從宏觀角度來說，紅色旅游具有潛移默化和真實(shí)直觀的文化傳播功能。從微觀角度來看，紅色旅游又有將“政治品牌”轉(zhuǎn)化為區(qū)位優(yōu)勢促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能，因此紅色旅游兼有豐富的社會(huì)效益和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。作為大別山革命老區(qū)和鄂豫皖蘇區(qū)的重要組成部分，紅安縣具有十分豐富的紅色旅游資源。本文從紅安的紅色旅游現(xiàn)狀分析出發(fā)，探討了紅安發(fā)展紅色旅游的優(yōu)勢、機(jī)遇以及制約因素，以期革命老區(qū)能打好紅色旅游這張牌，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

紅安是大別山紅色旅游系列景區(qū)（點(diǎn)）的龍頭系列紅色旅游景區(qū)，區(qū)內(nèi)有黃麻起義和鄂豫皖蘇區(qū)革命烈士陵園、七里坪長勝街等眾多意義重大影響深遠(yuǎn)的紅色資源。2004年8月，湖北省委決定，把紅安建成全省最重要的革命傳統(tǒng)教育基地。同時(shí)將改造紅安烈士陵園、建設(shè)紅安干部教育學(xué)院、發(fā)掘紅安精神作為目前基地建設(shè)的三大重點(diǎn)。

1、紅色旅游資源類型多樣，保護(hù)良好。紅安縣紅色旅游資源有革命烈士陵園、博物館、重大事件紀(jì)念地、各種重要機(jī)構(gòu)的辦公舊地址、偉人名人故居等多種類型，并且均具有較高的品位，其中許多紅色旅游經(jīng)典景區(qū)在湖北居于前列，部分紅色旅游產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)擁有較高的知名度，有利于構(gòu)建多層次、多功能的紅色旅游景區(qū)體系和特色旅游景點(diǎn)。大部分紅色旅游資源保存完好，能比較真實(shí)地再現(xiàn)當(dāng)年的革命歷史風(fēng)貌，如紅安七里坪長勝街舊址群現(xiàn)如今已成為國家級(jí)文物保護(hù)單位和全國青少年教育基地，為旅游開發(fā)提供了良好的基礎(chǔ)。

2、紅色旅游資源特色明顯，有利于開發(fā)。紅安紅色旅游資源特色突出體現(xiàn)在：紅色旅游資源具有“天下之中”的地緣優(yōu)勢和“得天獨(dú)厚”的區(qū)位優(yōu)勢，毗鄰武漢市（目前正在修建紅安通往武漢市的一級(jí)公路，預(yù)計(jì)通車后與武漢市的車程僅為45分鐘），易與周邊省市合作形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展的紅色旅游態(tài)勢。紅色旅游資源主題線索明顯，有利于打造具有競爭力和影響力的紅色旅游產(chǎn)品。紅色旅游景區(qū)（點(diǎn)）。

空間分布相對(duì)集中，易與自然旅游資源組合，有利于產(chǎn)生規(guī)模效益、聚合效益，形成綜合旅游產(chǎn)品。

3、紅色旅游目的地逐漸形成。紅安作為黃岡市大別山革命老區(qū)的重要組成部分已被列入全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)（點(diǎn)），旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。目前，有著“中國第一將軍縣”美譽(yù)的紅安在湖北省內(nèi)已成為具有較高知名度的紅色旅游目的地。根據(jù)《全國紅色旅游發(fā)展綱要》以及13部委公布的《全國紅色旅游精品線名錄》和《全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)名錄》，在全國培育的12個(gè)“重點(diǎn)紅色旅游區(qū)”中，以鄂豫皖交界地域?yàn)橹行牡摹按髣e山紅色旅游區(qū)”成為湖北省唯一一處獲此殊榮的紅色旅游區(qū)，其主題形象是“千里躍進(jìn)，將軍故鄉(xiāng)”。

1、各紅色旅游景區(qū)未能形成紅色旅游產(chǎn)品鏈。紅安及其周邊地區(qū)紅色旅游資源十分豐富，點(diǎn)多面廣，在紅色旅游景區(qū)（點(diǎn)）之間、紅色旅游和綠色旅游產(chǎn)品之間缺乏有效整合，如在紅安縣內(nèi)，黃麻起義遺址、長勝街革命遺址群、鄂豫皖特區(qū)蘇維埃政府舊址、鄂豫皖特區(qū)革命軍事委員會(huì)舊址等20余處紅色旅游景區(qū)（點(diǎn)），以及天臺(tái)山、九焰山等多處綠色旅游景區(qū)（點(diǎn)），在市內(nèi)旅游線路安排、城市休閑設(shè)施建設(shè)上沒有統(tǒng)籌考慮，缺乏連線成片、合理分區(qū)、優(yōu)勢互補(bǔ)、各具特色的整體開發(fā)思路。此外，大別山紅色旅游區(qū)是湖北省紅色旅游資源最為集中的區(qū)域，大別山生態(tài)旅游區(qū)擁有國家級(jí)森林公園，也是湖北省重點(diǎn)建設(shè)的生態(tài)旅游區(qū)，然而該區(qū)域內(nèi)的紅色旅游景區(qū)（點(diǎn)）與核心綠色景區(qū)的連接道路狀況均較差。在旅游線路組織上沒有統(tǒng)籌考慮，還未形成整體或區(qū)段產(chǎn)品聯(lián)合的態(tài)勢。

環(huán)境，還有部分景區(qū)外圍及周邊環(huán)境衛(wèi)生較差，沒有配套的城市垃圾、污水收集處理系統(tǒng)，嚴(yán)重影響景區(qū)（點(diǎn)）旅游形象，外圍環(huán)境等均需要進(jìn)行大力整治。缺乏現(xiàn)代旅游人性化服務(wù)設(shè)施；缺乏相應(yīng)配套的紅色旅游餐飲、紅色旅游商品和紀(jì)念品等系列旅游產(chǎn)品。景區(qū)建設(shè)水平參差不齊，很多景區(qū)內(nèi)供水、供電等線路老化，沒有建設(shè)游客中心、廁所、旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等，大部分景區(qū)沒有配套的停車場，景區(qū)內(nèi)綠化面積不足，綠化樹種單一，景觀單調(diào)。

3、紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)方式簡單化、程式化、趨同化。紅安縣大部分紅色旅游景區(qū)旅游開發(fā)還處于初級(jí)階段，產(chǎn)品的開發(fā)方式簡單化、程式化、趨同化，陳列展示設(shè)備及方式單一落后。多數(shù)景區(qū)（點(diǎn)）缺少具有影響力和震撼力的旅游項(xiàng)目，表現(xiàn)手段單調(diào)，缺乏體驗(yàn)性、參與性和吸引力，多數(shù)現(xiàn)有陵園只建有紀(jì)念碑、紀(jì)念館、烈士墓。旅游產(chǎn)品基本上是用簡單的圖片展示和櫥窗式的文物陳列，展示方式和手段陳舊，解說系統(tǒng)、宣傳、展示內(nèi)容單調(diào)，展示設(shè)備落后，照明、消防等基礎(chǔ)設(shè)施不配套。

4、旅游管理人員和相關(guān)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，缺少相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)。一些景區(qū)（點(diǎn)）的管理人員管理方式手法不夠人性化，難以滿足游客的各種特殊需求。目前，在景區(qū)內(nèi)缺少從事旅游紀(jì)念品出售的從業(yè)人員。部分景區(qū)（點(diǎn)）的講解員普通話不過關(guān)，甚至用方言講解，讓游客難以理解從而失去興趣；有些對(duì)革命歷史意義的解釋、說明不夠充分，難以感染游客，深入人心。

1、政府大力支持，領(lǐng)導(dǎo)十分重視，政策措施到位。新時(shí)代注重革命傳統(tǒng)教育為發(fā)展紅色旅游提供了很好的契機(jī)，從中央到地方，各級(jí)黨組織和政府對(duì)發(fā)展紅色旅游都給予了高度重視和大力支持，為紅色旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)，國家準(zhǔn)備用50億資金打造“紅色旅游”品牌；交通部將在十一五期間，重點(diǎn)向“老少邊窮”地區(qū)村村通公路工程項(xiàng)目傾斜，這將有效解決革命老區(qū)普遍存在的道路基礎(chǔ)設(shè)施差的問題，改善可進(jìn)入性條件。湖北省委省政府一直十分重視發(fā)展紅色旅游的工作，現(xiàn)已完成全省紅色旅游資源的調(diào)查工作，著手編制湖北省紅色旅游發(fā)展規(guī)劃，這些都將為紅安縣發(fā)展紅色旅游帶來良好的機(jī)遇。

2、紅色旅游客源市場潛力巨大。湖北中心集散城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，周邊省市人口眾多，旅游客源市場潛力巨大。紅安獨(dú)特的旅游資源類型、旅游吸引物及文化內(nèi)涵等均對(duì)周邊省市目標(biāo)客源市場具有較強(qiáng)的吸引力。湖北省擁有一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、出城交通便捷、城市周邊生態(tài)旅游資源良好的大中型城市。這些城市人口眾多，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，消費(fèi)能力上升，潛在客源市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大。而且，紅色旅游的客源市場相對(duì)于其他旅游產(chǎn)品，季節(jié)性不明顯，市場比較穩(wěn)定。

3、本地居民參與發(fā)展紅色旅游。老區(qū)人民渴望通過發(fā)展紅色旅游脫貧致富，所以參與發(fā)展紅色旅游的愿望強(qiáng)烈，對(duì)發(fā)展紅色旅游持歡迎和支持態(tài)度，旅游開發(fā)地區(qū)障礙少。紅色旅游可以通過產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)，將本地的生態(tài)旅游資源和人文旅游資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推動(dòng)老區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，增加當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖搿？h委、縣政府也高度重視發(fā)展紅色旅游的工作，成立了地方工作專班，加強(qiáng)組織管理，確保紅色旅游工作順利開展，出臺(tái)一系列支持紅色旅游發(fā)展的優(yōu)惠政策，促進(jìn)本地紅色旅游事業(yè)發(fā)展。

1、全國紅色旅游景區(qū)（點(diǎn)）迅猛發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。自全國刮起“紅色旅游”之風(fēng)后，井岡山、延安、韶山、瑞金、西柏坡五處成為深受旅游者喜愛的紅色旅游勝地。這五個(gè)目的地由于歷史上曾經(jīng)發(fā)生過具有重大意義的革命歷史事件或活動(dòng)，具有很強(qiáng)的競爭力。遵義、百色、太行山、狼牙山等地紅色旅游的開展，使得我國紅色旅游形成蓬勃發(fā)展的局面，這必然導(dǎo)致紅色旅游各景區(qū)之間的競爭越來越激烈。湖北省內(nèi)與紅安類似擁有豐富紅色資源的市縣也有很多，如武漢市、洪湖等地都有很多有名的紅色旅游項(xiàng)目。紅安發(fā)展紅色旅游不可避免地要與這些著名的紅色景區(qū)展開競爭，所以外部環(huán)境最大的威脅便是來自這些老牌景區(qū)的競爭。雖然《綱要》中提出要培育的12個(gè)“重點(diǎn)紅色旅游區(qū)”中，僅有以鄂豫皖交界地域?yàn)橹行牡摹按髣e山紅色旅游區(qū)”涉及紅安，但仍將會(huì)面臨其他臨近省市紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的激烈挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)教育而組織的旅游團(tuán)隊(duì)。所以，紅色旅游的客源有其獨(dú)特性。當(dāng)前大多數(shù)旅游者是由政府及單位組織，而當(dāng)公費(fèi)紅色旅游熱潮漸漸消退的時(shí)候，能否繼續(xù)吸引旅游者，使旅游者繼續(xù)保持這一“偏好”將會(huì)成為紅安紅色旅游發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，即在制度及消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變后，能否使旅游者認(rèn)識(shí)到本地紅色旅游的價(jià)值，并且自覺地接受革命傳統(tǒng)教育。

紅安是塊神奇的土地，這里誕生了董必武、李先念兩位國家主席和秦基偉、韓先楚等223位將軍。創(chuàng)建了紅四方面軍，紅二十五軍，紅二十八軍三支主力紅軍，因此而成為舉世聞名的“將軍縣”。

改革開放以來，尤其是“九五”期間，老區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，2001年，完成gdp33.34億元，財(cái)政收入2.99億元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨入湖北省前列，綜合效益連續(xù)兩年被評(píng)為湖北省十佳縣市，縣城初具中等城市雛形，是省級(jí)文明城市，教育、科技、文化等社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，近幾年，每年為大專院校輸送1000多名優(yōu)秀人才，環(huán)境良好，民風(fēng)淳樸，是全縣治安模范縣，全縣雙擁模范縣。

紅安地處華中，區(qū)位優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，縣城距武漢市僅100里，距鄭州、長沙等大城市不足500里，緊鄰京珠、滬蓉、滬西三條高速公路和京廣、京九兩大鐵路干線以及長江黃金水道，供電、供水、通信等基礎(chǔ)設(shè)施完善，金融、商貿(mào)、信息、娛樂等服務(wù)齊全。紅安縣具備了可持續(xù)發(fā)展的基本條件，正在成為一片投資的熱土。

伴隨著時(shí)代的步伐，紅安敞開自己的胸懷，以開放的觀念，飽滿的熱情，誠招天下客商，杭州娃哈哈集團(tuán)、東佛塑集團(tuán)、蘇州二建集團(tuán)、武漢江南集團(tuán)、武漢建通公司、鄂州建院等一批知名企業(yè)來紅安投資興業(yè)，都取得了驕人的成績，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

正因?yàn)榧t安有這么多的優(yōu)勢，和豐富的資源，我們要把這種紅色資源利用起來，努力發(fā)展紅色旅游經(jīng)濟(jì)，這不僅是地方發(fā)展的需要，還可以促進(jìn)地方增收，同時(shí)，可以帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加就業(yè)。

四、旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問題的再思考。

上述問題只是表象，其背后深層次的原因需要認(rèn)真剖析。

1認(rèn)識(shí)問題。旅游經(jīng)濟(jì)到底在紅安縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中處于什么地位，它到底是一項(xiàng)政治工程，還是“面子工程”亦或是經(jīng)濟(jì)工程，它能不能作為縣域經(jīng)濟(jì)增長極來打造。正確認(rèn)識(shí)這些問題，是紅安縣旅游經(jīng)濟(jì)能否得到跨越式發(fā)展的前提。客觀評(píng)價(jià)，目前，紅安縣旅游經(jīng)濟(jì)的地位是尷尬的，其發(fā)展水平與紅安縣擁有的旅游資源不相匹配。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)落后的內(nèi)陸山區(qū)縣，服務(wù)業(yè)應(yīng)該是有力的補(bǔ)充。作為能廣范圍、深層次、快效應(yīng)地發(fā)展服務(wù)業(yè)，旅游業(yè)是最優(yōu)的選擇。它不應(yīng)該是“面子工程”，應(yīng)更多的還原它經(jīng)濟(jì)功能的本來面目。從旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度來分析，至少在目前看來，在全省范圍內(nèi)紅安縣是具有比較優(yōu)勢的，具備成為紅安縣支柱經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性條件。

2抓手問題。旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是無煙工業(yè)，全國各地都在抓旅游。旅游業(yè)涉及面廣、關(guān)聯(lián)的部門多、協(xié)調(diào)面大。雖然紅安縣委、縣政府高度重視旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是，很多領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各部門各單位的干部抓旅游經(jīng)濟(jì)的方法不多，措施不力，無從抓起，無法抓起。

3市場主體問題。旅游業(yè)是經(jīng)濟(jì)行為，市場主體問題不容忽視。旅游業(yè)的發(fā)展應(yīng)該秉承“政府主導(dǎo)”的原則，但是政府不是市場主體，在旅游業(yè)的發(fā)展過程中，政府不能包攬一切，否則，各經(jīng)濟(jì)要素得不到有效激活。企業(yè)才是市場的主體，如果不把企業(yè)引進(jìn)來，不依靠市場的手段，僅靠行政的推進(jìn)，紅安縣的旅游經(jīng)濟(jì)將擺脫不了資金的“瓶頸”，不會(huì)得到量的發(fā)展、質(zhì)的提升。

該成為我們打造核心競爭力的標(biāo)桿。將紅色的文化賦予到青山綠水之中，讓青山綠水感染到紅色的傳奇。同時(shí)，將人文因素注入到其中，讓紅安縣的旅游業(yè)少一點(diǎn)“說教式”，讓游客能在輕松的娛樂中受到教育的熏陶。

“十二五”是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，抓好旅游發(fā)展對(duì)紅安縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。在今后工作中，紅安應(yīng)將繼續(xù)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、省市等有關(guān)加快旅游業(yè)發(fā)展的指示精神，進(jìn)一步加大旅游投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施；進(jìn)一步擴(kuò)大旅游宣傳，開拓客源市場；進(jìn)一步優(yōu)化旅游環(huán)境，營造良好氛圍；不斷推動(dòng)紅安縣旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，使紅安旅游“吃”有特色、“住”有選擇、“行”得順暢、“購”得豐富、“娛”得難忘。

（一）總體思路。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固湖北旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建成果，建立長效機(jī)制，確立“以紅為魂、紅綠相間”的旅游發(fā)展定位，發(fā)揮旅游業(yè)在服務(wù)業(yè)中的引擎和龍頭帶動(dòng)作用，把旅游經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的增長極來打造，大力發(fā)展紅色文化旅游，重點(diǎn)發(fā)展綠色生態(tài)旅游，推動(dòng)發(fā)展古色人文旅游，努力實(shí)現(xiàn)紅安縣由旅游資源大縣向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的跨越。

（二）發(fā)展目標(biāo)。

到“十二五”末，使“中國第一將軍縣”核心品牌在全國的影響力和競爭力進(jìn)一步彰顯，形成“五大片區(qū)、城景合一”的旅游格局，努力把紅安建設(shè)成為武漢都市旅游圈中的特色旅游區(qū)、大別山紅色旅游的門戶縣、全國優(yōu)秀旅游目的地。

到2015年，全縣年接待國內(nèi)外旅游者200萬人次以上，實(shí)現(xiàn)旅游總收入7億元以上；提供直接就業(yè)2萬人，間接就業(yè)人員5萬人。培育3—5個(gè)品牌旅游項(xiàng)目；4a級(jí)以上旅游景區(qū)達(dá)到4家以上，其中5a級(jí)旅游景區(qū)1家；四星級(jí)以上飯店達(dá)到5家；湖北旅游名鎮(zhèn)達(dá)到3個(gè)，旅游名村達(dá)到5個(gè)以上，星級(jí)“農(nóng)家樂”達(dá)到200家。

（三）基本對(duì)策。

突出抓好五大旅游片區(qū)建設(shè)，抓好旅游招商項(xiàng)目建設(shè)。要拓展以往的“吃、住、行、游、購、娛”六要素，不斷開發(fā)新的旅游副產(chǎn)品，提高紅安旅游經(jīng)濟(jì)的附加值。要高度重視旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，圍繞旅游資源設(shè)計(jì)、開發(fā)出一批書籍、影像、網(wǎng)絡(luò)游戲、玩具制品，編制一批戲劇、舞劇、山歌等文藝作品。使紅安旅游經(jīng)濟(jì)盡可能拓寬到方方面面。特別是要積極爭資，破解融資難。一是要積極發(fā)揮縣旅游投資發(fā)展公司既是投資主體，又是融資平臺(tái)的作用，拓寬融資渠道，加大項(xiàng)目投入建設(shè)力度；二是要放開、引進(jìn)民間資本，鼓勵(lì)民營投資開發(fā)旅游業(yè)；三是要積極向上爭資立項(xiàng)，爭取紅色經(jīng)典景區(qū)、文物保護(hù)單位、歷史文化名鎮(zhèn)、名村、旅游名鎮(zhèn)、名村、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游度假區(qū)、a級(jí)景區(qū)等項(xiàng)目資金；四是要向社會(huì)募集資金，發(fā)揮紅安的政治優(yōu)勢，采取向老將軍、老紅軍、老首長工作過的部隊(duì)、學(xué)校、單位等募集建設(shè)發(fā)展資金。

2品牌興旅。按照“五大片區(qū)、城景合一”的總體要求，將現(xiàn)有的重點(diǎn)核心旅游景區(qū)進(jìn)行配套升級(jí)。黃麻起義和鄂豫皖蘇區(qū)紀(jì)念園要按照5a目標(biāo)創(chuàng)建，創(chuàng)建成黃岡首批5a景區(qū)乃至全國紅色旅游百家經(jīng)典景區(qū)中的首批5a景區(qū)。天臺(tái)山風(fēng)景區(qū)要整體打包，整合資源，創(chuàng)建4a級(jí)旅游區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)和國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。長勝街要打造成4a旅游景區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)。吳氏祠、董必武故居要?jiǎng)?chuàng)建3a景區(qū)。按照“以紅為魂，紅綠相融”的原則，將紅安縣的紅色旅游資源由說教式、灌輸式向參與式、體驗(yàn)式轉(zhuǎn)變，讓游客身臨其境、身臨其景。

3人才興旅。要加快旅游人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行“人才興旅”戰(zhàn)略，樹立對(duì)外開放良好形象。旅游的競爭除了資源的競爭外，重要的還是人才競爭。發(fā)展旅游業(yè)，人才隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。要聘請(qǐng)引進(jìn)一批規(guī)劃設(shè)計(jì)、營銷策劃的高級(jí)人才；要培養(yǎng)一批經(jīng)營管理、導(dǎo)游講解的中級(jí)人才；要發(fā)展一批優(yōu)秀旅游從業(yè)鄉(xiāng)土人才。

4促銷興旅。旅游經(jīng)濟(jì)是知名度經(jīng)濟(jì)，是注意力經(jīng)濟(jì)，品牌靠創(chuàng)造，必須要強(qiáng)化市場營銷。要唱響紅安旅游主題，并圍繞這一主題，辦好一系列的宣傳推介活動(dòng)。一要征集紅安旅游宣傳語。要在全國范圍內(nèi)征集有影響力、有震撼力、有吸引力的紅安旅游宣傳語。二要上檔次宣傳。要不惜重金，爭取紅安旅游風(fēng)光片上中央電視臺(tái)。三要開展活動(dòng)推介。要采取走出去的辦法，創(chuàng)辦自己的文化旅游節(jié)，開展各種活動(dòng)進(jìn)行推介宣傳。四要成立專門的旅游營銷公司，制定營銷方案，并在周邊省市設(shè)立專門的辦事處，常年開展目標(biāo)客戶群的營銷推介。

5管理興旅。要強(qiáng)化發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)，將其作為為紅安縣經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓。整合資源首先必須整合管理體制。紅安縣旅游資源豐富，景區(qū)（點(diǎn)）間小打小鬧難成氣候，必須抱團(tuán)闖市場，謀發(fā)展。要堅(jiān)持全縣旅游發(fā)展“一盤棋”。要按照“大旅游”的發(fā)展思路，由縣政府集中統(tǒng)籌安排全縣所有的旅游資源，事業(yè)單位性質(zhì)的管理機(jī)構(gòu)全部撤銷，縣旅游局只負(fù)責(zé)行政的監(jiān)管。按照管辦脫鉤的思路，縣旅游投資發(fā)展公司代表縣政府履行旅游資源的營運(yùn)。引入國內(nèi)知名的旅游開發(fā)公司，縣旅游投資發(fā)展有限公司以資源作價(jià)入股，共同開發(fā)紅安縣的各種旅游資源。原事業(yè)單位改制人員重新?lián)駜?yōu)聘請(qǐng)，在公司內(nèi)從事物業(yè)、服務(wù)等工作。

我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望

進(jìn)入21世紀(jì)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展模式發(fā)生了巨大變化，引發(fā)了產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新“洗牌”，當(dāng)今世界知名企業(yè),無不推崇產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”）作為新時(shí)代的重要競爭手段，稱之為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新”。我國的企業(yè)通過參與和創(chuàng)建各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分融入全球化浪潮中，積極參與國際分工和合作，圍繞企業(yè)的需求組建了一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、市場聯(lián)盟、研發(fā)合作聯(lián)盟和中小企業(yè)聯(lián)盟等。但由于運(yùn)作時(shí)間短，缺少經(jīng)驗(yàn)，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟層次不高，還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，并且很多聯(lián)盟通過行政的力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。本文主要通過對(duì)我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及未來發(fā)展趨勢的研究，提出促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的一些建議。

我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大部分集中在高新技術(shù)領(lǐng)域，尤以電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)最多，作為一種新型的產(chǎn)業(yè)組織形式，聯(lián)盟對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長特別是高新技術(shù)企業(yè)的快速成長具有重要意義。如：1998年，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，2002年成立的td-scdma產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，此外，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅猛發(fā)展的同時(shí)，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也紛紛成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如：2005年11月成立的“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就屬于傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，其宗旨是聯(lián)盟企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品。2006年4月在寧波成立的中國家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一個(gè)包括家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)商、采購商、各大行業(yè)協(xié)會(huì)、廣大媒體和知名中介機(jī)構(gòu)在內(nèi)的聯(lián)盟組織，目的是構(gòu)建更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的問題。

我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作層次普遍較低，除了少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟致力于推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化以外，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，并且很多聯(lián)盟通過行政力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限。此外，由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟起步較晚，又缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)，造成我國聯(lián)盟管理水平普遍較低，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。

1.技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

由于運(yùn)作時(shí)間短，缺少經(jīng)驗(yàn)，因此目前除了td-scdma、avs等少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟致力于推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化以外，許多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，缺乏深層次的研發(fā)合作。另外，我國不少企業(yè)雖然對(duì)技術(shù)創(chuàng)新越來越重視，但多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入低，沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，缺乏自主的核心技術(shù)，無論在數(shù)量和質(zhì)量上都與歐美等發(fā)達(dá)國家有很大的差距。

2.產(chǎn)權(quán)明晰度不夠,創(chuàng)新效率較低。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不是通過法律程序注冊的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不具有法人資格,它有別于實(shí)體研究機(jī)構(gòu),原有《公司法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》等法律在許多方面可能無法解決非實(shí)體組織產(chǎn)生的一些問題。由于在合作研發(fā)過程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題比較復(fù)雜,產(chǎn)權(quán)的模糊性大,極易產(chǎn)生糾紛,使得創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的效率低下。

3.內(nèi)部聯(lián)系松散，合作管理水平低。

國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟更多地停留在如何通過競爭，保護(hù)與發(fā)展民族工業(yè)上，這與當(dāng)今國際通行的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理念相比有很大差距，而且跨國聯(lián)盟總量仍然較少，而且合作層次較低。國內(nèi)企業(yè)與跨國公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟基本上是被動(dòng)參與，即使是研發(fā)工作，也主要是針對(duì)我國市場的產(chǎn)品研發(fā)，而較高層次的戰(zhàn)略聯(lián)盟如企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、虛擬企業(yè)聯(lián)盟等形式則比較少見，因而無法參與標(biāo)準(zhǔn)的制訂和技術(shù)的研發(fā)，因此通過聯(lián)盟分享的利益有限。國外高新技術(shù)企業(yè)主要是以利潤最大化和占領(lǐng)中國市場為戰(zhàn)略目標(biāo)，因此有意地控制了關(guān)鍵技術(shù)的擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移，限制我國高新技術(shù)企業(yè)的學(xué)習(xí)。

三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展對(duì)策建議。

各地區(qū)應(yīng)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化及發(fā)展目標(biāo),制定企業(yè)聯(lián)盟的有效范圍,主動(dòng)促進(jìn)和組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展，使不同產(chǎn)業(yè)、不同項(xiàng)目的企業(yè)聯(lián)盟享有不同的各種優(yōu)惠政策。充分發(fā)揮政府的調(diào)控協(xié)調(diào)能力強(qiáng)和主要行業(yè)已形成了配合緊密的企業(yè)群體優(yōu)勢,對(duì)地方現(xiàn)有大中型國有企業(yè)的重組和實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟起到組織協(xié)調(diào)與指導(dǎo)作用。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,按照戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想,以合適的聯(lián)盟方式優(yōu)化組合成大集團(tuán),這樣既可增強(qiáng)企業(yè)的活力,又能更好地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,提高企業(yè)的整體國際競爭能力。

2.組建國內(nèi)多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟。

鑒于我國企業(yè)普遍缺乏核心專利的現(xiàn)狀,應(yīng)鼓勵(lì)組建多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，使標(biāo)準(zhǔn)成員之間應(yīng)該在技術(shù)上互相鼓勵(lì),在次核心專利上,盡快發(fā)展出足夠的覆蓋性,提升與國外核心專利擁有者的談判能力,應(yīng)對(duì)外國跨國企業(yè)的咄咄攻勢,在世界市場上贏得主動(dòng)。積極促進(jìn)我國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員企業(yè)通過統(tǒng)一營銷策略甚至是發(fā)展戰(zhàn)略,積極吸引具有市場相當(dāng)規(guī)模、具有重要品牌的協(xié)作伙伴,積累大規(guī)模“安裝基礎(chǔ)”,推進(jìn)我國自主技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)得到充分使用,從而提高國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位和國際地位,影響國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

3.積極鼓勵(lì)我國企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟鼓勵(lì)企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，創(chuàng)造條件,沖破西歐、美國、日本等發(fā)達(dá)國家掌握國際標(biāo)準(zhǔn)制定的壟斷局面,把我國企業(yè)的一些意見和要求,充分反映到國際標(biāo)準(zhǔn)中去,學(xué)習(xí)和借鑒國外大企業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、管理和全球范圍內(nèi)推廣的經(jīng)驗(yàn),選取一些具備實(shí)力的高技術(shù)項(xiàng)目,由我國主導(dǎo)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.整合人力、物力、財(cái)力，共享聯(lián)盟核心能力。

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,要解決聯(lián)盟的人、財(cái)、物問題,首當(dāng)其沖要解決的就是聯(lián)盟ceo的問題，他必須是獨(dú)立的,并且能熟練地從原來企業(yè)的管理角色中轉(zhuǎn)變過來，并且要著手組建一支有開拓精神的、團(tuán)結(jié)的、能力結(jié)構(gòu)合理5的經(jīng)理隊(duì)伍和技術(shù)研究隊(duì)伍。值得注意的是,聯(lián)盟必須相對(duì)獨(dú)立于各聯(lián)盟方,聯(lián)盟中的成員,從ceo到經(jīng)理、研究人員、普通員工,從他們進(jìn)入聯(lián)盟起，就是獨(dú)立于各聯(lián)盟方的,也就是說,聯(lián)盟要有其自己的一套運(yùn)行、考核、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等機(jī)制,避免因受原企業(yè)的控制而出現(xiàn)出工不出勤等現(xiàn)象,從而提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

5.優(yōu)化法制環(huán)境,幫助企業(yè)改善條件,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟技術(shù)擴(kuò)散進(jìn)一步完善國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各方的關(guān)系，保護(hù)各方的合法權(quán)益，規(guī)范各方的行為，創(chuàng)造出一個(gè)更加有利于聯(lián)盟運(yùn)行的法制環(huán)境。同時(shí)各地區(qū)還應(yīng)盡可能地提高技術(shù)水平,促進(jìn)聯(lián)盟技術(shù)擴(kuò)散的效果,要從強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ),大量的人力資本,較高的努力程度,有效的組織能力,強(qiáng)大的信息技術(shù)系統(tǒng)和靈活的學(xué)習(xí)傾向等6個(gè)方面入手,幫助企業(yè)改善條件,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造吸收的能力,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟技術(shù)擴(kuò)散溢出效應(yīng)的最大化。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的關(guān)鍵。

目前構(gòu)建聯(lián)盟要走出一個(gè)誤區(qū)，其目的應(yīng)從分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、降低成本逐步轉(zhuǎn)向提升創(chuàng)新力。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟無疑是企業(yè)分擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低研發(fā)成本的一條有效途徑，但若僅從這一角度考慮聯(lián)盟，合作結(jié)束后各方自身的創(chuàng)新能力可能仍未提高。應(yīng)通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，使企業(yè)間的資源進(jìn)行水平式雙向或多向流動(dòng)，進(jìn)而提高合作方的創(chuàng)新力。尤其是在目前產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)的情況下，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的重要趨勢呈現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的全球布局和產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象日益顯著，單個(gè)企業(yè)的單一產(chǎn)品及業(yè)務(wù)應(yīng)用等很難在市場上取得成功，要?jiǎng)?chuàng)新就必須打造產(chǎn)業(yè)鏈。

然而僅僅依靠市場機(jī)制難以快速形成新型產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟則可以通過合作較快地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)與形成，通過構(gòu)建多渠道、多層次、多角度網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)由小范圍聯(lián)盟向網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟轉(zhuǎn)變。以td-scdma為例，在標(biāo)準(zhǔn)提出之后，其商業(yè)化過程面臨產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展問題，要求整個(gè)系統(tǒng)同步推進(jìn)，芯片、系統(tǒng)設(shè)備、終端、應(yīng)用、測試設(shè)備等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的滯后都會(huì)阻礙商業(yè)化步伐。在政府有關(guān)部門的支持下，國內(nèi)企業(yè)組建了td-scdma產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有力地促進(jìn)了td-scdma創(chuàng)新的商業(yè)化進(jìn)程。

與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的戰(zhàn)略目標(biāo)也應(yīng)由區(qū)域化轉(zhuǎn)向全球化。這里所指的全球化不僅意味著把區(qū)域性的技術(shù)合作推向全球性的技術(shù)聯(lián)盟，而且意味著使合作后的產(chǎn)品由僅滿足區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的需求，轉(zhuǎn)向滿足全球消費(fèi)者的需求，即把市場推向全球化。從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)看，只有與區(qū)域外具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，才可以爭取同質(zhì)產(chǎn)品在時(shí)間上的優(yōu)勢，從而進(jìn)一步占據(jù)全球消費(fèi)市場。

以全球電信業(yè)發(fā)展中最為成功的gsm技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟為例，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開放性在很大程度上增加了這一聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢。與gsm相比，當(dāng)時(shí)更具技術(shù)競爭優(yōu)勢的cdma因?yàn)殚_放度低，最終在市場拓展方面處于落后。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部的技術(shù)共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的較高開放度及技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)政策，gsm技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)盟很好地解決了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化這一對(duì)矛盾，在國際競爭中成功地獲得了世界移動(dòng)通信市場的優(yōu)勢，在世界移動(dòng)通信市場占居主導(dǎo)地位。

政府鼓勵(lì)政策和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)系十分緊密，尤其追趕型國家政府更需要重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如，20世紀(jì)80年代末，在韓國移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展初期，韓國的信息和通信部不顧國內(nèi)部分電信運(yùn)營商和設(shè)備供應(yīng)商的反對(duì)，把cd－ma作為韓國的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)，并主持建立了由三星、lg及政府研究機(jī)構(gòu)等組成的cdma技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)而使韓國由電信技術(shù)落后國家迅速成為移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)先者。這為我們信息通信業(yè)今后發(fā)展提供了很好的借鑒，同時(shí)更對(duì)政府如何準(zhǔn)確把握市場及技術(shù)發(fā)展趨勢等提出了更高的要求。

在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)和市場是兩種協(xié)調(diào)生產(chǎn)的主要資源配臵方式。在企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)依靠行政管理來協(xié)調(diào)。在企業(yè)外部，市場價(jià)格調(diào)節(jié)生產(chǎn)，生產(chǎn)的協(xié)調(diào)通過市場交易完成。實(shí)踐中，市場上存在大量的企業(yè)間組織，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是其中的一個(gè)重要類型。市場上為什么會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這種組織形式而不是通過企業(yè)或市場來解決問題呢？一些理論從不同角度分析了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的原因。

外部性理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是產(chǎn)業(yè)共性問題內(nèi)部化的組織。市場上存在大量的產(chǎn)業(yè)共性問題，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是外部性內(nèi)部化的一種方式。在單個(gè)企業(yè)看來，產(chǎn)業(yè)共性問題是外部問題。隨著企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)共性問題的重視，企業(yè)自覺建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)共性問題就成為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部問題。當(dāng)前一個(gè)重要的發(fā)展趨勢是政府政策與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的結(jié)合。外部性問題是政府政策的重要目標(biāo)，政府通過制定支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的政策解決產(chǎn)業(yè)共性問題常常可以取得較好效果。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)主導(dǎo)、市場導(dǎo)向組織，政府通過支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來解決外部性問題往往比直接干預(yù)生產(chǎn)活動(dòng)更加有效。

交易費(fèi)用理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在一定條件下可以節(jié)省成本。科斯()認(rèn)為，企業(yè)和市場是兩種可以互相替代的資源配臵方式，兩種方式的運(yùn)行都是有成本的，市場方式需要支付市場交易費(fèi)用，企業(yè)方式需要支付企業(yè)組織費(fèi)用。合理的企業(yè)邊界處于“邊際組織費(fèi)用=邊際交易費(fèi)用”的均衡點(diǎn)。威廉姆森認(rèn)為交易費(fèi)用主要由交易過程的不確定性、資產(chǎn)的專用性、交易的經(jīng)常性三個(gè)因素形成。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是介于企業(yè)和市場之間的一種資源配臵手段。在某些情況下，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以減少市場的交易費(fèi)用，也可以節(jié)省企業(yè)組織費(fèi)用。例如，產(chǎn)業(yè)鏈合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以減少市場交易中專用性資產(chǎn)的不確定性，同時(shí)企業(yè)專業(yè)化分工可以避免公司內(nèi)部投資帶來的組織費(fèi)用過大問題。

資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)獲取外部資源的重要手段。企業(yè)本質(zhì)上是資源的集合體，企業(yè)的資源具有“異質(zhì)性”和“非完全流動(dòng)性”兩個(gè)重要特性，因而企業(yè)擁有稀有、獨(dú)特、難以模仿的資源和能力，這是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。當(dāng)企業(yè)遇到行業(yè)共性問題時(shí)，單個(gè)企業(yè)往往不具備解決問題的足夠資源，包括：技術(shù)、市場、資本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌、公共關(guān)系等等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)共同投入資源解決產(chǎn)業(yè)共性問題的有效工具。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論和范圍經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。企業(yè)在有些情況下特別是在成長過程中，難以單獨(dú)依靠自身力量達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以幫助聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)，如聯(lián)盟成員通過聯(lián)合采購、聯(lián)合銷售、聯(lián)合開發(fā)或者共同投資基礎(chǔ)設(shè)備等達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)還具有一些特殊優(yōu)勢：企業(yè)可以集中在核心業(yè)務(wù)上，可以避免規(guī)模擴(kuò)張帶來的大企業(yè)病，可以保持多方面的靈活性等。

組織學(xué)習(xí)理論認(rèn)為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)。由于企業(yè)外部環(huán)境的不確定性越來越高，企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)，才能獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)通過學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí)和技能以謀求競爭優(yōu)勢。在全球化背景下，國際競爭日益激烈。一國之內(nèi)的企業(yè)在外部壓力下開始尋求合作以提高競爭力。企業(yè)參加產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的一個(gè)重要?jiǎng)右蚓褪菍W(xué)習(xí)，包括聯(lián)盟企業(yè)間的互相學(xué)習(xí)和聯(lián)盟企業(yè)共同學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)。

全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟興起的原因。

從上世紀(jì)中期開始，全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟呈快速發(fā)展趨勢。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟快速發(fā)展有深刻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景。

(一)技術(shù)進(jìn)步和全球化推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化。

技術(shù)進(jìn)步和全球化是推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的兩大引擎。全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化表現(xiàn)出如下趨勢特點(diǎn)：

市場層面的變化趨勢。隨著全球化的深入和信息技術(shù)的發(fā)展，市場競爭出現(xiàn)兩個(gè)重要特點(diǎn)。一是本地市場競爭的全球化，即本地市場上本土企業(yè)要和全球跨國公司直接競爭。二是企業(yè)市場的全球化，即原來只在本土市場生存的企業(yè)越來越重視國際化經(jīng)營，以利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個(gè)市場，提高企業(yè)競爭力。

產(chǎn)業(yè)層面的變化趨勢。區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象日益突出，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的全球分工布局；產(chǎn)業(yè)鏈越來越長，產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合作越來越緊密；許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出技術(shù)和資本密集的特點(diǎn)，創(chuàng)新的投入大、風(fēng)險(xiǎn)高；技術(shù)的融合推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間的融合，即產(chǎn)業(yè)間出現(xiàn)技術(shù)共享、業(yè)務(wù)交叉、產(chǎn)品融合的趨勢；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭的影響越來越大。

企業(yè)層面的變化趨勢。企業(yè)為應(yīng)對(duì)全球化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，在戰(zhàn)略上越來越專注于核心競爭力，在業(yè)務(wù)上不斷重組以提高公司的效率；企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展趨勢使得企業(yè)日益依賴整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)在戰(zhàn)略上表現(xiàn)出越來越強(qiáng)的外部化特征。

科技創(chuàng)新層面的變化趨勢。基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和產(chǎn)品研究之間的關(guān)系越來越密切，而且相互之間的轉(zhuǎn)換周期越來越短，產(chǎn)、學(xué)、研之間的合作日益重要；發(fā)達(dá)國家推動(dòng)建立全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競爭成為企業(yè)競爭乃至國家競爭的重要內(nèi)容。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)共性問題日益突出。

全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)共性問題日益突出，即單個(gè)企業(yè)的發(fā)展越來越依賴整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)共性問題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

共性技術(shù)的研發(fā)。全球化促使企業(yè)和政府重視聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)。市場開放前，國內(nèi)企業(yè)在共性技術(shù)上的競爭有利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。市場開放后，國內(nèi)企業(yè)在共性技術(shù)上的重復(fù)投入可能降低產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，國際競爭促使各國開始重視聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)。一些國家將共性技術(shù)研發(fā)作為產(chǎn)業(yè)政策(技術(shù)政策)的重要內(nèi)容。另外，技術(shù)進(jìn)步的加快也促使企業(yè)重視聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)以降低創(chuàng)新不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。根據(jù)國際化標(biāo)準(zhǔn)(iso)的定義，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指“一種或一系列具有強(qiáng)制性要求或指導(dǎo)性功能，內(nèi)容含有細(xì)節(jié)性技術(shù)要求和有關(guān)技術(shù)方案的文件，其目的是讓相關(guān)的產(chǎn)品或者服務(wù)達(dá)到一定的安全標(biāo)準(zhǔn)或者進(jìn)入市場的要求。”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是公共產(chǎn)品，但是部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)特別是信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含了大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為產(chǎn)業(yè)競爭的重要武器。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涉及到復(fù)雜的利益關(guān)系，其形成過程中需要經(jīng)過利益相關(guān)者的充分協(xié)商(依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際電工委員會(huì)(iec)在1991年聯(lián)合發(fā)布的第二號(hào)指南(iso/iecguide21991)之《標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)領(lǐng)域的通用術(shù)語及其定義》：“標(biāo)準(zhǔn)是為了所有有關(guān)方面的利益，特別是為了實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)性，并適當(dāng)考慮產(chǎn)品的使用條件與安全要求，在所有有關(guān)方面的協(xié)作下，進(jìn)行有秩序的活動(dòng)所制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程”。

產(chǎn)業(yè)鏈配套。產(chǎn)業(yè)鏈配套指產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)通過產(chǎn)品上下游合作共同為用戶提供產(chǎn)品或服務(wù)。由于產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)，專業(yè)技術(shù)越來越深，技術(shù)投資越來越大，單個(gè)企業(yè)沒有力量完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈投資。產(chǎn)業(yè)鏈配套是發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)追趕過程中的常見問題，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家已經(jīng)主導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，發(fā)展中國家企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品必須與發(fā)達(dá)國家的成熟技術(shù)競爭，產(chǎn)品鏈相關(guān)企業(yè)投資的信心常常不足。

中小企業(yè)的市場門檻。中小企業(yè)的市場門檻指中小企業(yè)參與市場競爭獲得生存的基本條件，包括企業(yè)是否達(dá)到必要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模以完成規(guī)模采購或?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)或服務(wù)，企業(yè)是否具有必要的市場能力等等。本地市場競爭的全球化壓縮了本地中小企業(yè)的生存空間，境外市場的潛力也為本土中小企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和11機(jī)遇的關(guān)鍵是中小企業(yè)是否能跨越起碼的市場門檻。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的社會(huì)規(guī)則。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)規(guī)則指新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的社會(huì)規(guī)則，包括法律、法規(guī)和政府政策等。這些社會(huì)規(guī)則阻礙或促進(jìn)產(chǎn)品的市場需求，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。如一國只有制定了環(huán)境保護(hù)方面的法規(guī)或政策，社會(huì)組織和個(gè)人才會(huì)增加環(huán)境保護(hù)方面的投資，環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)才能夠發(fā)展起來。

產(chǎn)業(yè)共性問題對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生了客觀需求。由于單個(gè)企業(yè)缺乏解決產(chǎn)業(yè)共性問題的積極性或能力，產(chǎn)業(yè)共性問題只能由政府出面解決，或者由企業(yè)組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟來解決。政府政策與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相結(jié)合是重要發(fā)展趨勢，即政府通過支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是市場導(dǎo)向的組織，其效率比政府直接干預(yù)要高。

(三)政府政策的調(diào)整促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的興起。

在全球化背景下，許多國家政府對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)：一方面，經(jīng)濟(jì)全球化弱化了政府對(duì)市場壟斷的擔(dān)憂。由于全球產(chǎn)業(yè)競爭的加劇，政府開始重新認(rèn)定市場壟斷中“相關(guān)市場”的范圍，市場范圍的擴(kuò)大促使政府放松了對(duì)合作創(chuàng)新的壟斷管制，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展限制條件大幅減少。另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化促使政府更加關(guān)注本國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。政府從提高本國產(chǎn)業(yè)競爭力的角度出發(fā)重視支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題，特別是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的共性問題。

以美國為例。美國存在嚴(yán)格的反壟斷法律體系，對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟存在很大的限制作用。由于全球化的深入和國際競爭的加劇，美國認(rèn)識(shí)到企業(yè)合作創(chuàng)新對(duì)提高美國經(jīng)濟(jì)國際競爭力的重要性，并開始借鑒日本合作研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。美國于1984年通過了《國家合作研究法》(ncra)，允許企業(yè)進(jìn)行競爭前技術(shù)的合作研發(fā)。1993年又通過了《國家合作研究和生產(chǎn)法案》(ncrpa)，實(shí)際是對(duì)前面法律進(jìn)行修正并將范圍擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域。美國于2004年又增補(bǔ)了《標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)組織促進(jìn)法》(sdoaa)，放松了對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定組織的反托拉斯限制。與此同時(shí)，美國政府對(duì)部分研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行了大力支持。如美國政府對(duì)半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(sematech)給予了大量資助，并將該合作模式作為政府資助合作研發(fā)的模板。

上世紀(jì)90年代起尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展迅猛，各種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟如雨后春筍般地涌現(xiàn)在中華大地。縱觀近年來我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展?fàn)顩r，主要呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展迅猛。

有關(guān)調(diào)查（鐘書華，2000）顯示，在我國企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟中，高新技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)占了63.4%，尤以電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)最多。

2005年5月10日，在信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司的指導(dǎo)下，由信息產(chǎn)業(yè)部軟件與集成電路促進(jìn)中心（csip）發(fā)起的中國linux產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在京正式成立。首批加入聯(lián)盟的企業(yè)包括中科紅旗、中標(biāo)軟件、新華科技、共創(chuàng)開源、拓林思、沖浪平臺(tái)等linux操作系統(tǒng)發(fā)行商以及方正、同方、神州龍芯、天融信、用友、金山、神州數(shù)碼、東方通、武漢華工達(dá)夢、南昌先鋒、全國政協(xié)機(jī)關(guān)等共計(jì)60余家企業(yè)或單位，涵蓋了從硬件、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫、信息安全、應(yīng)用軟件提供商、用戶、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和媒體等產(chǎn)業(yè)鏈上的各重要環(huán)節(jié)的企業(yè)。中國linux產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成立目的，一方面是聯(lián)合包括操作系統(tǒng)廠商、應(yīng)用軟件提供商、硬件設(shè)備提供商在內(nèi)的各方，來推動(dòng)linux在中國的應(yīng)用；另一方面是團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)各方力量，推動(dòng)linux參考平臺(tái)的發(fā)展，建立完整的linux產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)盟的成立將為linux產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供一個(gè)溝通和合作的廣闊平臺(tái)，從而推動(dòng)核心領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)linux產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用，加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的升級(jí)；聯(lián)盟的成立可以讓各界更多了解中國linux產(chǎn)業(yè)，可以增進(jìn)linux產(chǎn)業(yè)與政府、行業(yè)主管部門的溝通，可以吸引更多的企業(yè)參與到linux產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用和推廣中來。

2005年11月，在北京成立的中國rfid產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（中國信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)射頻識(shí)別與電子標(biāo)簽應(yīng)用分會(huì)）——是在國家信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司的指導(dǎo)和中國信息產(chǎn)業(yè)商會(huì)的組織下，由實(shí)華開電子商務(wù)有限公司以及300家中外it企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立的民間社團(tuán)組織。目標(biāo)是推動(dòng)技術(shù)的推廣及應(yīng)用，并消除rfid應(yīng)用的三重主要障礙：成本障礙，標(biāo)準(zhǔn)障礙，技術(shù)障礙，進(jìn)而提升行業(yè)的競爭優(yōu)勢和國家的競爭優(yōu)勢，爭取在市場13規(guī)模、技術(shù)水平、成本結(jié)構(gòu)上趕超歐美、日韓等國家，塑造最具有發(fā)言權(quán)及影響力的，代表中國rfid行業(yè)的組織。與此同時(shí)，新材料、生物醫(yī)藥等行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也在加速發(fā)展。

高新技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的一個(gè)突出表現(xiàn)就是高新區(qū)涌現(xiàn)出大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。以中關(guān)村為例，近年來多家高新技術(shù)企業(yè)圍繞原始創(chuàng)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成立技術(shù)—產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，已經(jīng)成為中關(guān)村的一種新型產(chǎn)業(yè)組織形式。

2002年10月，td-scdma產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由大唐電信、聯(lián)想、普天、華為等八家單位發(fā)起成立，目前成員已發(fā)展到26家。目的是為了更快地推進(jìn)td-scdma的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，早日形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和多廠家供貨環(huán)境，并把企業(yè)平穩(wěn)順利地領(lǐng)進(jìn)第三代移動(dòng)通信市場。

2002年10月，中關(guān)村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟——由航天長峰、時(shí)代集團(tuán)等十多家中關(guān)村醫(yī)療器械企業(yè)組成，目的是采取代理銷售或捆綁銷售等手段促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷量。

2002年12月，龍芯產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中科院計(jì)算所、海爾集團(tuán)、長城集團(tuán)長軟公司、中軟股份、中科紅旗、曙光集團(tuán)、神州龍芯等國內(nèi)七大廠商及科研機(jī)構(gòu)發(fā)起成立，旨在推進(jìn)龍芯技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

2003年6月，閃聯(lián)工作組——由聯(lián)想集團(tuán)、tcl集團(tuán)、海信集團(tuán)、長城集團(tuán)、康佳集團(tuán)等5家企業(yè)發(fā)起成立，目前已有23家成員單位，核心目標(biāo)是制定出igrs（信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。

2003年7月，中關(guān)村手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由聯(lián)想移動(dòng)攜同手機(jī)技術(shù)平臺(tái)研發(fā)商、pda芯片、模塊設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的16家手機(jī)技術(shù)研發(fā)企業(yè)組成，旨在逐步形成中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心從而加強(qiáng)北京地區(qū)手機(jī)廠商的競爭力。

2003年8月，新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)和北京新材料發(fā)展中心牽頭成立，目的是讓企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體并成為推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。

2004年8月，scdma產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由信威通信、大唐科技等11家單位發(fā)起成立，旨在推進(jìn)scdma技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

2004年9月，中關(guān)村清新空氣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由中關(guān)村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心牽頭成立，目的是推進(jìn)清新空氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展、增強(qiáng)全民對(duì)室內(nèi)空氣健康的意識(shí)。

2005年2月，中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——由天地互連、清華比威、網(wǎng)通、長城戰(zhàn)略咨詢等11家企業(yè)發(fā)起成立，目的是推進(jìn)中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，搶占下一代互聯(lián)網(wǎng)市場先機(jī)。

2005年3月，中關(guān)村it服務(wù)業(yè)聯(lián)盟——包括聯(lián)想、方正、同方、紫光等二十一家知名的it企業(yè)，是中國第一個(gè)把it服務(wù)業(yè)推向產(chǎn)業(yè)化的“服務(wù)航母”。

2005年4月，長風(fēng)軟件聯(lián)盟——包括平臺(tái)軟件廠商、應(yīng)用集成商以及第三方機(jī)構(gòu)共20多家單位，旨在攜國產(chǎn)軟件企業(yè)打開以政府采購為首要目標(biāo)的市場。

2005年5月，中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——包括中關(guān)村文化發(fā)展有限公司、騰訊等70多家企業(yè)，目的是推動(dòng)以科技和文化結(jié)合為基礎(chǔ)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中關(guān)村地發(fā)展，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。

由上面時(shí)間表可見，自2002年底中關(guān)村首個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——td-scdma產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立以來3年多的時(shí)間，中關(guān)村已經(jīng)涌現(xiàn)出十多家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，分布在新材料、it、環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這也反映出近年來我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的迅猛發(fā)展。

二、行業(yè)分布逐漸多元化。

在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅猛發(fā)展的同時(shí)，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也紛紛成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。例如：2005年11月成立的“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就屬于傳統(tǒng)的紡織行業(yè)。其宗旨是聯(lián)盟企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品，以達(dá)到聯(lián)盟企業(yè)間的優(yōu)勢資源互補(bǔ)，促進(jìn)聯(lián)盟成員的自身發(fā)展及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮。聯(lián)盟的目標(biāo)是以聯(lián)盟企業(yè)為核心，聯(lián)合國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)及科研院所共同開發(fā)“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品，達(dá)到共同推動(dòng)整體市場不斷增大，有效擴(kuò)大聯(lián)盟成員在產(chǎn)業(yè)鏈上不同層次的市場份額、行業(yè)用戶的有效規(guī)模化應(yīng)用以及保持產(chǎn)品的高附加值，延長其生命周期，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)。

再如2006年4月在寧波成立的中國家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一個(gè)包括家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)商、采購商、各大行業(yè)協(xié)會(huì)、廣大媒體和知名中介機(jī)構(gòu)在內(nèi)的聯(lián)盟組織。該聯(lián)盟的成立對(duì)實(shí)現(xiàn)資源、資本、資訊的共享，構(gòu)建更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈有著深層次的意義，它將為中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建廣闊平臺(tái)，成為中國家居產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表，進(jìn)一步完善我國家居產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而有力地促進(jìn)中國家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前，我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已涉及通信、電子材料、生物技術(shù)、石油化工、汽車制造、食品制造等多個(gè)行業(yè)，并且在不斷地?cái)U(kuò)展。行業(yè)分布多元化將成為我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的必然趨勢。

三、跨國聯(lián)盟逐步增多。

目前我國不少產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)開始放眼世界，積極與外國企業(yè)開展合作，成立跨國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，謀求在全球范圍內(nèi)實(shí)行資源配臵和戰(zhàn)略規(guī)劃。

中國科學(xué)院區(qū)域大氣本底觀測研究網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及未來發(fā)展思考

五、海外信息機(jī)構(gòu)利用固特網(wǎng)進(jìn)軍中國信息市常他們瞄準(zhǔn)中國潛在的巨大市場，紛紛與國內(nèi)商業(yè)網(wǎng)站等合作，或直接在其網(wǎng)站上發(fā)布大量的中文海外信息。

信息市場的競爭，說到底是信息技術(shù)競爭，信息資源競爭，信息人才競爭，當(dāng)然還有經(jīng)營體制和經(jīng)營方略等方面的競爭。面對(duì)這種競爭日益白熱化的形勢，新華社必須主動(dòng)利用因特網(wǎng)強(qiáng)有力的影響力和滲透力，從大力發(fā)展新聞信息事業(yè)的戰(zhàn)略高度，重視網(wǎng)站建設(shè)，加大各方面的投入，結(jié)合自己信息產(chǎn)品內(nèi)容的整合與改造，建立起網(wǎng)上新聞信息發(fā)布體系，增強(qiáng)新華社信息的影響力，把新華社網(wǎng)站建設(shè)成為與世界性通訊社地位相稱的網(wǎng)上新聞信息中心。

淺談耐高溫涂料發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望[模版]

隨著我國樹脂生產(chǎn)技術(shù)的提升，2008年中國環(huán)氧樹脂行業(yè)迅速發(fā)展壯大，但是受到波及全球的金融危機(jī)的影響，2008年到2010年間，環(huán)氧樹脂行業(yè)經(jīng)受了巨大考驗(yàn)，環(huán)氧樹脂市場及價(jià)格走勢備受關(guān)注。2008年金融危機(jī)對(duì)環(huán)氧樹脂可謂帶來沉重打擊，由于買方市場市場的急劇萎縮，環(huán)氧樹脂的價(jià)格從高峰跌入低谷。經(jīng)過2009年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的帶動(dòng)，環(huán)氧樹脂價(jià)格也重新開始攀升，但仍與最高峰的價(jià)格有差距。

2009年全年，環(huán)氧樹脂的價(jià)格呈現(xiàn)了穩(wěn)步上升的趨勢，2010年5月到達(dá)了價(jià)格的最高峰值。但在5月之后，開始大幅回落，618#由5月最高價(jià)將近26000元/噸的關(guān)口，直線下降到6月22000元/噸的價(jià)格，降幅12%。環(huán)氧樹脂的原料環(huán)氧氯丙烷和雙酚a的價(jià)格雙雙下跌，致使環(huán)氧樹脂價(jià)格頻頻下滑。

國內(nèi)產(chǎn)不足需。

2000年我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)能為10.8萬噸，產(chǎn)量為10萬噸，消費(fèi)量21.66萬噸，2005年產(chǎn)量、消費(fèi)量分別增加至35萬噸和65萬噸，年均增長率分別為28.5%、24.5%。

2008年我國環(huán)氧樹脂生產(chǎn)廠商已達(dá)200多家，但產(chǎn)能在0.5萬噸/年以上的廠商卻只有12家。各地?cái)M在建環(huán)氧樹脂產(chǎn)能為55萬噸/年。

雖然我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)量快速增長，但供需缺口仍在不斷擴(kuò)大，進(jìn)口量也逐年增多。2000年我國環(huán)氧樹脂凈進(jìn)口量為11.71萬噸，2005年增長至16.51萬噸，2006年超過20萬噸，我國環(huán)氧樹脂進(jìn)口量占世界貿(mào)易總量的1/2。我國的旺盛需求以及世界范圍內(nèi)原料價(jià)格的上揚(yáng)，導(dǎo)致近年環(huán)氧樹脂價(jià)格上揚(yáng)，進(jìn)口成本不斷攀升。

2008年是環(huán)氧樹脂市場低潮年份。2007年產(chǎn)能大幅擴(kuò)張、產(chǎn)量大幅提高，高速增長超過了實(shí)際需求，給2008年環(huán)氧樹脂市場埋下供過于求的隱患。2008年環(huán)氧樹脂市場受到了全球金融危機(jī)的影響，環(huán)氧樹脂下游的需求驟降，導(dǎo)致了環(huán)氧樹脂的價(jià)格下減。

環(huán)氧樹脂市場受到重挫。華東地區(qū)的環(huán)氧樹脂價(jià)格直線下滑，液體樹脂從28000元噸價(jià)，下同降至15000元，固體樹脂從23000元降至10000元，下降幅度全部超過60%，創(chuàng)出了5年以來最低水平。而裝置的生產(chǎn)能力利用率，也被壓縮到平均50%水平以下，特別是10月創(chuàng)下液體樹脂30%、固體樹脂20%歷史新低。我國的液體環(huán)氧樹脂在2008年金融危機(jī)前呈現(xiàn)慢慢下滑的價(jià)格走勢。但到金融危機(jī)全面爆發(fā)的2008年8月后，價(jià)格則狂瀉千里，618#的價(jià)格由最高位的260000元/噸，跌至了12000元/噸。由于2008年環(huán)氧樹脂市場受石油價(jià)格和中間商操縱的影響，價(jià)格出現(xiàn)了劇烈的波動(dòng)。2009年，我國涂料行業(yè)市場逐漸好轉(zhuǎn)，作為涂料原料的環(huán)氧樹脂也走出陰霾，重新回歸理性市場，價(jià)格也穩(wěn)步提升。粉末涂料的生產(chǎn)中需要大量應(yīng)用環(huán)氧樹脂，從環(huán)氧樹脂的企業(yè)構(gòu)成來看，2008年以陶氏化學(xué)為代表的外商投資企業(yè)、巴陵石化為代表的國內(nèi)實(shí)力派企業(yè)在我國粉末涂料市場上所占份額有所增加。陶氏化學(xué)預(yù)計(jì)，2010年我國消費(fèi)量將達(dá)90萬-100萬噸。

其實(shí)環(huán)氧樹脂在很多方面都有著不小的貢獻(xiàn)，很多企業(yè)都愿意去研究它，下面就簡單的來說一下目前環(huán)氧樹脂應(yīng)用研究方面有哪些：

發(fā)展：環(huán)氧樹脂基材的涂料將成綠色涂料主導(dǎo)。

采用特殊的表面活化處理方法對(duì)環(huán)氧樹脂基復(fù)合材料進(jìn)行處理，然后采用電鍍工藝在復(fù)合材料表面沉積銅-鎳復(fù)合鍍層，并對(duì)復(fù)合材料金屬鍍層附著力、環(huán)境適應(yīng)性能和電磁屏蔽性能進(jìn)行了測試分析。結(jié)果表明，金屬層與復(fù)合材料基材結(jié)合良好；經(jīng)過溫度沖擊試驗(yàn)，金屬鍍層無起泡、開裂、脫落等缺陷；通過雷達(dá)波反射特性測試，表面金屬化處理的復(fù)合材料與金屬具有相同的雷達(dá)波反射特性，可用于防靜電性、電磁屏蔽性要求較高的包裝材料。

《環(huán)氧改性氟樹脂涂料研究》作者：施銘德。

《環(huán)氧樹脂生產(chǎn)與應(yīng)用》作者：王德中。

中國科學(xué)院區(qū)域大氣本底觀測研究網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及未來發(fā)展思考

豫北地區(qū)農(nóng)村音樂教育存在著學(xué)校和家長對(duì)音樂教育的重視不夠、教育經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足、音樂教師缺乏和教學(xué)不規(guī)范等問題.解決的對(duì)策一是切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教師、及學(xué)生家長對(duì)音樂教育的重要意義的.認(rèn)識(shí);二是改善農(nóng)村中小學(xué)音樂教育的教學(xué)條件;三是強(qiáng)化農(nóng)村中小學(xué)音樂教育師資隊(duì)伍建設(shè).

作者：張晴作者單位：安陽師范學(xué)院音樂學(xué)院,河南安陽,455000刊名：新西部(下半月)英文刊名：newwest年，卷(期)：“”(12)分類號(hào)：g63關(guān)鍵詞：豫北地區(qū)農(nóng)村音樂教育發(fā)展

中國科學(xué)院區(qū)域大氣本底觀測研究網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及未來發(fā)展思考

城市園林在人們的日常生活中的地位越來越重要了。我國城市園林的發(fā)展，也在日益加速。然而，我國城市園林的發(fā)展，和人民的需要是有差距的。這就需要對(duì)城市園林的現(xiàn)狀及未來發(fā)展有系統(tǒng)的思考。

隨著城市化進(jìn)程加快，生態(tài)環(huán)境矛盾日益突出，人們對(duì)綠色植物的渴望之情也更加迫切。城市園林作為城市唯一具有生命的基礎(chǔ)設(shè)施，在改善生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量方面有著不可替代的作用。城市綠化不但要求城市綠起來，而且要美觀，因而綠化植物的配置就顯得十分重要，與環(huán)境在生態(tài)適應(yīng)性上要統(tǒng)一，又要體現(xiàn)植物個(gè)體與群體的形態(tài)美、色彩美和意境美，充分利用植物的形體、線條、色彩進(jìn)行構(gòu)圖，通過植物的季相及生命周期的變化達(dá)到預(yù)期的景觀效果。認(rèn)識(shí)自然、尊重自然，改造自然，保護(hù)自然，利用自然，使人與自然和諧相處，這就是植物配置的意義所在。

城市園林的功能及現(xiàn)狀。

隨著城市日趨工業(yè)化和現(xiàn)代化，隨之而來的是工礦企業(yè)的“三廢”污染嚴(yán)重地破壞了人居環(huán)境，威脅著居民的身心健康。科學(xué)家和園林專家曾多次提出，將森林引入城市，讓森林發(fā)揮其生態(tài)功能，以改善城市日益嚴(yán)重的環(huán)境污染。城市園林的基本功能作為現(xiàn)代城市建設(shè)范疇的城市園林綠化，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都應(yīng)落實(shí)在有利于促進(jìn)城市居民的身心健康這一目標(biāo)上。所謂身健康，就是城市園林綠化首先應(yīng)產(chǎn)生良好的生態(tài)效益，使城市生態(tài)環(huán)境得到最有效的改善，從而有利于人們的身體健康；所謂心健康，就是城市園林綠化應(yīng)該給人們美的視覺享受，并且通過城市園林綠化景觀的展現(xiàn)，使人們感受到城市色彩的豐富絢麗，品味到城市特有的人文風(fēng)貌與歷史脈絡(luò)，從而使人們獲得心靈的滿足。因此，城市園林綠化的根本目的決定了它應(yīng)充分發(fā)揮出兩方面的功能：

改善城市生態(tài)環(huán)境城市綠地系統(tǒng)是城市中惟一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施，在保持城市生態(tài)系統(tǒng)平衡、改善城市環(huán)境質(zhì)量方面，具有其他設(shè)施不可替代的功效，是提高城市居民生活質(zhì)量的一個(gè)必不可少的依托條件。城市園林綠化通過植樹、種灌、栽花、培草、營造建筑和布置園路等過程，不僅要提高城市的綠地率，也要充分利用立體多元的綠色植被的生態(tài)效應(yīng)，包括吸音除塵、降解毒物、調(diào)節(jié)溫濕度、有效降低城市污染的程度，改善城市生態(tài)環(huán)境，使城市環(huán)境質(zhì)量達(dá)到清潔、舒適、優(yōu)美、安全的要求，從而為市民創(chuàng)造出一個(gè)良好的城市生活空間。但草坪的生態(tài)功能有限，只相當(dāng)于森林的1/25.光靠草坪來改善生態(tài)，改善環(huán)境是不夠的。

相比起來，建設(shè)上有高大的喬木，中有低矮的灌木林，地面上是草本地被植物的森林，其生態(tài)和環(huán)境價(jià)值就要高得多。國際上以“城市之肺”來比喻森林對(duì)城市的作用。由城市森林構(gòu)造的“肺部”吸納的則是塵土、廢氣、噪音等污染物，呼出的是氧氣和水分。這是提高城市居民生活質(zhì)量的必要條件。因此，城市園林綠化要把改善城市生態(tài)環(huán)境作為首要功能。

美化市容，充分烘托城市環(huán)境的文化氛圍城市園林綠化根據(jù)不同城市的自然生態(tài)環(huán)境，把大量具有自然氣息的花草樹木引進(jìn)城市，按照?qǐng)@林手法加以組合栽植，同時(shí)將民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化中，營造出各種不同風(fēng)格的城市園林綠化景觀，從而使城市色彩更豐富，外觀更美麗，并且通過不同園林綠化景觀的展現(xiàn)，充分體現(xiàn)出城市的歷史文脈和精神風(fēng)貌，使城市更富文化品味。森林綠量是草坪的3倍。據(jù)測定，同樣面積的喬、灌、草復(fù)層種植結(jié)構(gòu)的森林，其植物綠量約為單一草坪的3倍，因而其生態(tài)效益也明顯優(yōu)于單一草坪。因此，為了提高土地的有效利用率并達(dá)到最佳的生態(tài)效益，最大限度地改善人居環(huán)境，喬、灌、草的合理配置和有機(jī)結(jié)合的綠化方式是最優(yōu)選擇模式。而森林則有良好的參與性能，人們可在森林中盡享鳥語花香、盡情休閑娛樂，使人與自然和諧、融洽地相處。美好的市容風(fēng)貌不僅可以給人美的享受，令人心曠神怡，而且可以陶冶情操，并獲得知識(shí)的啟迪。美好的市容風(fēng)貌還有利于吸引人才和資金，有利于經(jīng)濟(jì)、文化和科技事業(yè)的發(fā)展。因此，成功的城市園林綠化在美化市容的同時(shí)還應(yīng)充分體現(xiàn)出城市特有的人文底蘊(yùn)，這是城市園林綠化重要而獨(dú)特的功能。

在城市園林綠地建設(shè)中，為了獲得整齊劃一的人工美，從空間結(jié)構(gòu)上缺乏群落的分層，往往是單純的草本、灌木或喬木相互孤立的種植，而生態(tài)穩(wěn)定性最強(qiáng)的喬灌草結(jié)構(gòu)則較少見。尤其是在近年來全國大中城市興起的草坪熱，更是將這種單一性傾向推向了頂峰。另外，從生態(tài)學(xué)的角度而言，不同地域、不同氣候、不同水土的城市，都有最適合于本地生長的植物群落。將這些植物群落根據(jù)不同的需要選擇運(yùn)用到城市園林綠化的過程中，就可以自然地體現(xiàn)出城市綠色景觀的地域特征，從而產(chǎn)生可識(shí)別性和特色性。如穿行于椰林夾道的城市街道，就會(huì)使人體驗(yàn)到南方沿海城市特有的風(fēng)韻；而徜佯在白樺掩映的林陰道上，便會(huì)使人感受到北方城市的風(fēng)格。

這種突出地理特征、凸現(xiàn)城市風(fēng)貌、因地制宜而又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的綠化理念，應(yīng)該成為城市園林綠化建設(shè)的主導(dǎo)法則。但這一法規(guī)近些年來在名為“現(xiàn)代化”實(shí)則西洋化的城市園林綠化中被削弱甚至否定了。于是原產(chǎn)于韓國、后風(fēng)行于歐美、現(xiàn)風(fēng)靡于中國的韓國草草坪大片大片地在城市鋪起來了，不論這個(gè)城市地處東西還是南北，也不管這個(gè)城市是干旱少雨還是多雨潮濕；而一些適合在熱帶沿海城市生長的植物如檳榔樹、棕櫚樹、椰子樹等等，也被廣泛引種到大江南北的城市之中。在這樣的園林綠化過程中，城市的地域特征在綠色景觀中消失了，人們也因體驗(yàn)不到城市應(yīng)有的獨(dú)特風(fēng)貌和魅力而興味索然。可見，這種結(jié)構(gòu)趨向單一的城市園林綠化，削弱了每個(gè)城市應(yīng)有的獨(dú)特風(fēng)貌，影響了每個(gè)城市特有的魅力，不僅有害于城市景觀的美化和城市形象的樹立，而且也大大弱化了城市園林綠化應(yīng)發(fā)揮的生態(tài)效益。從旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展角度看，這種單一的城市園林綠化也大大降低了旅游者對(duì)城市的興趣，使他們將城市作為旅游的“站”而不是旅游的“點(diǎn)”，顯然這對(duì)城市旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是極為不利的。

城鎮(zhèn)綠化中引進(jìn)一些適宜的樹種是非常必要的，但相比之下使用鄉(xiāng)土樹種更為可靠、廉價(jià)和安全，因此這兩者都應(yīng)改受到重視。北方城鎮(zhèn)受自然環(huán)境的影響，常綠樹種資源有限，在冬季缺少綠色。因此許多城鎮(zhèn)都非常注意常綠樹種的引進(jìn)。當(dāng)然，從豐富景觀的角度來說，這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹５怯行┏＞G樹種引種進(jìn)來后，許多都處于瀕死邊緣，不要說發(fā)揮生態(tài)效益，僅僅是維持生命。相反，一些具有鮮明地方特色的落葉闊葉樹種，不僅能夠在夏季旺盛生長而發(fā)揮降溫增濕、凈化空氣等生態(tài)效益，而且在冬季落葉闊葉增加光照，起到增溫作用。目前許多城市在綠化建設(shè)中，熱衷于引進(jìn)外國植物及新品種，忽視鄉(xiāng)土樹種，尤其是建群種的應(yīng)用。在植物景觀設(shè)計(jì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)中，不重視植物的生物學(xué)和生態(tài)學(xué)特征，片面追求視覺效果和美化效果，導(dǎo)致城市森林景觀單調(diào)，缺乏自然特性，生態(tài)效益低下，不能充分發(fā)揮單位面積上應(yīng)有的森林生態(tài)效益。從全國城鎮(zhèn)綠化的現(xiàn)狀來看，除了城鎮(zhèn)森林公園、城郊片林等原生綠地體現(xiàn)了多樹種、多層次的喬灌草結(jié)合的復(fù)層結(jié)構(gòu)以外，在其余的大部分的綠化模式中，品種單一，抗逆性差，甚至是僅為造景而造景的現(xiàn)象非常普遍，這類設(shè)計(jì)忽視了植物本身的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特性，于城市森林綠地建設(shè)自然化、生態(tài)化的趨勢背道而馳。

如同建筑不是建筑材料的堆砌而是建筑思想的體現(xiàn)，城市不是建筑的胡亂拼湊而是城市建設(shè)思想的物化一樣，城市園林綠化也決非簡單的植樹、栽花、培草，也并非僅僅是從生態(tài)法則角度來種植好花草樹木，而是一種源于自然而高于自然的有著豐富文化內(nèi)涵的植樹栽花培草活動(dòng)。因此，城市園林綠化是保持和塑造城市風(fēng)情、文脈和特色的重要方面，應(yīng)在以自然生態(tài)條件和地帶性植被為基礎(chǔ)的同時(shí)，將民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)文化、宗教、歷史文物等融合在園林綠化建設(shè)之中，烘托出城市環(huán)境的文化氛圍，從而體現(xiàn)出城市特有的人文底蘊(yùn)。不同國家、不同地域、不同民族、不同城市都有著不同的文化背景與歷史脈絡(luò)，城市園林綠化必須充分考慮和運(yùn)用這些文化背景。然而近些年來，國內(nèi)一些城市的園林綠化建設(shè)都往往偏離了城市自身的文化特色，偏離了城市自身的歷史文脈，或以西化的美學(xué)視覺來指導(dǎo)城市園林綠化，或舉著“借鑒”的旗幟去抄襲模仿別人的成功之作，如歐美式草坪的全方位推廣，模紋花壇的廣泛流行等。結(jié)果使人們很難從城市園林綠化景觀中品味出不同城市的人文風(fēng)格，更難從中讀出不同城市的歷史文脈，從而使城市喪失了自身應(yīng)有的獨(dú)特性和吸引力。

我國城市園林樹種的選擇。

在我國城市綠化用地十分有限的情況下，要達(dá)到以較少的城市綠化建設(shè)用地獲得較高生態(tài)效益的目的，必須發(fā)揮喬木樹種占有空間大、壽命長、生態(tài)效益高的優(yōu)勢。比如德國城市森林樹木達(dá)到12修剪6以下的側(cè)枝，林冠下種植櫟類、山毛櫸等闊葉樹種。我國的高大樹木物種資源豐富，30～40的高大喬木樹種很多，應(yīng)該廣泛加以利用。在高大喬木樹種選擇的過程中除了重視一些長壽命的基調(diào)樹種以外，還要重視一些速生樹種的使用，特別是在我國城市森林還比較落后的'現(xiàn)實(shí)情況下，通過發(fā)展速生樹種可以盡快形成森林環(huán)境。

喬木樹種的主要作用之一是為城市居民提供遮蔭環(huán)境。在我國，大部分地區(qū)都有酷熱漫長的夏季，冬季雖然比較冷，但陽光比較充足。因此，我國的城市森林建設(shè)在夏季能夠遮蔭降溫，在冬季要透光增溫。而現(xiàn)在許多城市的城市森林建設(shè)并沒有這種考慮，偏愛使用常綠樹種。有些常綠樹種引種進(jìn)來了，許多都處在瀕死的邊緣，幾乎沒有生態(tài)效益。一些具有鮮明地方特色的落葉闊葉樹種，不僅能夠在夏季旺盛生長而發(fā)揮降溫增濕、進(jìn)化空氣等生態(tài)效益，而且在冬季落葉增加光照，起到增溫作用。因此，要根據(jù)城市所處地區(qū)的氣候特點(diǎn)和具體城市綠地的環(huán)境需求選擇常綠與落葉樹種。

追求城市綠化的個(gè)性與特色是城市園林建設(shè)的重要目標(biāo)。地區(qū)之間因氣候條件、土壤條件的差異造成植物種類上的不同，鄉(xiāng)土樹種是表現(xiàn)城市園林特色的主要載體之一。使用鄉(xiāng)土樹種更為可靠、廉價(jià)、安全，它能夠適應(yīng)本地區(qū)的自然環(huán)境條件，抵抗病蟲害，環(huán)境污染等干擾的能力強(qiáng)，盡快形成相對(duì)穩(wěn)定的森林結(jié)構(gòu)和發(fā)揮多種生態(tài)功能，有利于減少養(yǎng)護(hù)成本。因此，鄉(xiāng)土樹種和地帶性植被應(yīng)該成為城市園林的主體。建群種是森林植物群落中在群落外貌、土地利用、空間占用、數(shù)量等方面占主導(dǎo)地位的樹木種類。建群種可以是鄉(xiāng)土樹種，也可以是在引入地經(jīng)過長期栽培，已適應(yīng)引入地自然條件地的外來種。建群種無論是在對(duì)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的適應(yīng)性，增建群落的穩(wěn)定性，還是展現(xiàn)當(dāng)?shù)厣种参锶郝渫饷蔡卣鞯确矫娑加胁豢商娲淖饔谩?/p>

城市園林植物配置要遵循自然規(guī)律，利用城市所處的環(huán)境、地形地貌特征，自然景觀，城市性質(zhì)等進(jìn)行科學(xué)建設(shè)或改建。要高度重視保護(hù)自然景觀、歷史文化景觀，以及物種的多樣性，把握好它們與城市園林的關(guān)系，使城市建設(shè)與自然和諧，在城市建設(shè)中可以回味歷史，保障歷史文脈的延續(xù)。充分研究和借鑒城市所處地帶的自然植被類型、景觀格局和特征特色，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加植物配置的藝術(shù)性、趣味性，使之具有人性化和親近感。

在植物材料的選擇、樹種的搭配、草本花卉的點(diǎn)綴，草坪的襯托以及新平裝的選擇等必須最大限度地以改善生態(tài)環(huán)境、提高生態(tài)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，也應(yīng)該盡量多地選擇和使用鄉(xiāng)土樹種，創(chuàng)造出穩(wěn)定地植物群落；充分應(yīng)用生態(tài)位原理和植物他感作用，合理配置植物，只有最適合的才是最好的，才能發(fā)揮出最大的生態(tài)效益。以自然環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，按照生態(tài)學(xué)原理，在充分了解各植物種類的生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特性的基礎(chǔ)上，合理布局、科學(xué)搭配，使各植物種和諧共存，群落穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到調(diào)節(jié)自然環(huán)境與城市環(huán)境關(guān)系，在城市中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。在植物配置中堅(jiān)持文化原則，可以使城市園林向充滿人文內(nèi)涵的高品位方向發(fā)展，使不斷演變起伏的城市歷史文化脈絡(luò)在城市園林中得到體現(xiàn)。在城市園林中把反應(yīng)某種人文內(nèi)涵、象征某種精神品格、代表著某個(gè)歷史時(shí)期的植物科學(xué)合理地進(jìn)行配置，形成具有特色地城市園林景觀。

所謂近自然式配置，一方面是指植物材料本身為近自然狀態(tài)，盡量避免人工重度修剪和造型，另一方面是指在配置中要避免植物種類地單一、株行距地整齊劃一以及苗木的規(guī)格的一致。在配置中，盡可能自然，通過不同物種、密度、不同規(guī)格的適應(yīng)、競爭實(shí)現(xiàn)群落的共生與穩(wěn)定。目前，城市森林在我國還處于起步階段，森林綠地的近自然配置應(yīng)該大力提倡。首先要以地帶性植被為樣板進(jìn)行模擬，選擇合適的建群種；同時(shí)要減少對(duì)樹木個(gè)體、群落的過渡人工干擾。上海在城市森林建設(shè)改造中采用宮協(xié)造林法來模擬地帶性森林植被，也是一種有益的嘗試。充分吸收傳統(tǒng)園林植物配置中模擬自然的方法，師法自然，經(jīng)過藝術(shù)加工來提升植物景觀的觀賞價(jià)值，在充分發(fā)揮群落生態(tài)功能的同時(shí)盡可能創(chuàng)造社會(huì)效益。

中國印藝與印刷企業(yè)的未來發(fā)展和經(jīng)營管理展望

隨著人類的不斷發(fā)展與進(jìn)化，科技的發(fā)展也是一日千里，革命性的新技術(shù)新工藝推陳出新的時(shí)間越來越短越來越快，新科技與新工藝在現(xiàn)實(shí)生活與生產(chǎn)中給人們帶來的變革也是越來越大，無論是改變的質(zhì)或量都是成倍或成幾十倍的增長。想想總設(shè)計(jì)師“科技是第一生產(chǎn)力”的論斷是概括多精辟多偉大哲理啊！

現(xiàn)在隨著國內(nèi)人們生活水平的提高，人均對(duì)文化印刷品的消費(fèi)也在逐年提高，以及近些年珠三角世界印刷工廠的形成，都使中國的印刷業(yè)達(dá)到了空前的繁榮興盛，特別是內(nèi)地印刷業(yè)，在世界經(jīng)融危機(jī)肆虐全球的影響下，沖擊都是相當(dāng)微小的，有的地區(qū)甚至逆市繼續(xù)快速增長。何況目前中國內(nèi)地的印刷人均消費(fèi)還不到歐美發(fā)達(dá)國家的四分之一，這么強(qiáng)勁的現(xiàn)實(shí)與潛在的龐大市場，這讓世界印刷業(yè)界都看到了中國機(jī)會(huì)與機(jī)遇，對(duì)此世界印機(jī)、印藝商們都悄無聲息的加大了各自在華的投資與營銷的力度。在歐美區(qū)企業(yè)大幅裁員的2008下半年到2009上半年的這段因美國引發(fā)的經(jīng)融危機(jī)里，在歐美企業(yè)大幅裁員、艱難支撐的歲月里，大中華區(qū)印刷市場聲風(fēng)景這邊獨(dú)好，去年到今年上半年的世界經(jīng)濟(jì)雪上上霜，可中國的ctp銷售與印刷機(jī)銷售幾乎沒受到太多影響，世界知名的各大印機(jī)與印藝商們在歐美大幅裁員的狀況下，中國區(qū)幾乎沒有裁員，并加大了內(nèi)地營銷與相關(guān)的竟?fàn)幜Χ取８袀€(gè)案在珠三角的港資印刷企業(yè)轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)給新加坡人后，去內(nèi)地北京重開印刷企業(yè)的狀舉，并全面進(jìn)軍內(nèi)地印刷業(yè)務(wù)。

頭！其次還有科雷等一些不太讓人知曉的。

方正印藝也是目前國內(nèi)唯一一家能生產(chǎn)ctp設(shè)備硬件與擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)ctp流程軟件開發(fā)的民族品牌知名企業(yè)，其生產(chǎn)的雕龍ctp在國內(nèi)及東南亞都有重要影響，其暢流ctp系統(tǒng)也具有一定的專業(yè)水平。科雷ctp，前身在杭州，現(xiàn)在總部設(shè)北京，也有一些良好的民展勢頭，不過不管是在技術(shù)開發(fā)、現(xiàn)有ctp軟件硬件、品牌的打造、還是營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等，跟方正還是有相當(dāng)大的差距。近年中國印藝事業(yè)，物別是ctp領(lǐng)域的國內(nèi)民族品牌還很久缺，唯有方正ctp可以和國外品牌稍可比較，但還是有很大的技術(shù)與專業(yè)方面的差距，在市場上也只占了很小份額的一席之地。

面對(duì)國外印刷業(yè)市場的極度低迷與國內(nèi)內(nèi)地印刷業(yè)技術(shù)與工藝水準(zhǔn)的落后及國內(nèi)內(nèi)地龐大的市場蛋糕，很多國外新老牌印藝與印機(jī)廠商都收縮了大中華區(qū)以外的人員規(guī)模與營銷投資力度，更有部分外資轉(zhuǎn)移內(nèi)地興辦印刷廠，部分以前只涉及珠三角或長江三角業(yè)務(wù)的外資印刷企業(yè)也在這二年紛紛開設(shè)國內(nèi)業(yè)務(wù)部，以外企的技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢大舉進(jìn)軍內(nèi)地印刷業(yè)務(wù)。少部分沿海外資印刷企業(yè)老板適時(shí)抓住內(nèi)地印刷小廠老板對(duì)國際經(jīng)融危機(jī)的恐懼，大舉向中國中部、西部、西南、中原及東北等區(qū)域進(jìn)行機(jī)遇性戰(zhàn)略并購與投姿，這部分先機(jī)而動(dòng)的企業(yè)確實(shí)做到了讓危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)的精明決策。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，兼并收購是未來中國印刷業(yè)的發(fā)展必然，特別是內(nèi)地小印刷廠多，但技術(shù)與工藝水平相當(dāng)落后，生產(chǎn)效率極為低下，這也為大魚吃小魚創(chuàng)造了有利的條件。而且隨著將來印刷業(yè)的慘烈竟?fàn)帟r(shí)代的來臨，有實(shí)力的印刷企業(yè)只能通過并購與重組做擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和細(xì)化業(yè)務(wù)種類來提升服務(wù)，然后通過大會(huì)企來在生產(chǎn)原材料的議價(jià)主動(dòng)權(quán)來降低生產(chǎn)成本從而提高企業(yè)整體竟?fàn)幜Γ瑳]有實(shí)力的作坊性小企業(yè)面對(duì)未來中國人工工資的高速增長與內(nèi)地市場對(duì)工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，終將被淘汰出局，這是未來中國印刷業(yè)的一個(gè)中遠(yuǎn)期景象。

隨著印刷業(yè)更加激烈的微利時(shí)代提前來臨，未來中國印刷業(yè)的竟?fàn)幰欢ㄊ强萍己颗c工藝水平的竟?fàn)帲黄髽I(yè)規(guī)模的竟?fàn)帲髽I(yè)業(yè)務(wù)細(xì)化與服務(wù)的竟?fàn)帲髽I(yè)內(nèi)部高效管理的竟?fàn)帲鎸?duì)如此多的竟?fàn)幰?xiàng)，我們國內(nèi)的民族企業(yè)、我們國內(nèi)的民營企業(yè)又做了那些相應(yīng)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)與主動(dòng)出擊的戰(zhàn)略部署呢！在因美國引發(fā)的這次危與機(jī)中，在這次企業(yè)重新洗牌的游戲中，又會(huì)有多少國內(nèi)民族和民營企業(yè)能走出去，能變危為機(jī),做大做強(qiáng)呢！

中國檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展未來展望

別墅這種建筑形式在國外已經(jīng)成為典型的居住模式，可是在國內(nèi)只能說是正在不斷發(fā)展中，正如時(shí)下中國的國情一樣。而當(dāng)前中式住宅的無組織性群體蘇醒，被市場人士解讀為逆潮流而動(dòng)，并被建筑界專家評(píng)價(jià)為矯枉過正。持此種觀點(diǎn)，不是無端的自卑，更絕非盲目的自戀。中國風(fēng)，不能僅僅理解為某種風(fēng)潮和運(yùn)動(dòng)，也不僅僅停留在建筑風(fēng)格。確立中國風(fēng)建筑的風(fēng)向標(biāo)，重建現(xiàn)代生活空間秩序，推動(dòng)樓市進(jìn)入最佳狀態(tài)，這才是關(guān)注中式別墅設(shè)計(jì)的意義所在，也是倡導(dǎo)中國風(fēng)的最終目的。

在國外，發(fā)達(dá)國家對(duì)健康的居住模式早已投入了十分的關(guān)注，如注重室內(nèi)環(huán)境的本身、追求可持續(xù)性發(fā)展等等。同時(shí)，對(duì)室內(nèi)空氣也給予了足夠的重視。“健康別墅”在特定時(shí)期也會(huì)成為各大樓盤的炒作工具。裝上一個(gè)噴泉，或者幾棵樹就對(duì)外宣稱是健康別墅，絕對(duì)會(huì)一時(shí)迷惑消費(fèi)者無從辨別真?zhèn)巍Ｕ嬲饬x上的健康別墅，是一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的綜合課題。健康別墅具有可操作性，有完善、完整、系統(tǒng)、科學(xué)的量化指標(biāo)體系，量化到開發(fā)商可以按照指標(biāo)去建設(shè)，量化到老百姓能夠讀懂，量化到社會(huì)各界易于監(jiān)督。簡單地說，健康別墅是很務(wù)實(shí)的，是腳踏實(shí)地的為業(yè)主們解決那些他們最關(guān)心、也最需要解決的問題。

中國科學(xué)院區(qū)域大氣本底觀測研究網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及未來發(fā)展思考

經(jīng)過幾十年的發(fā)展,大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐已經(jīng)成為高等教育的重要環(huán)節(jié),對(duì)于幫助大學(xué)生了解社會(huì),學(xué)以致用、提高自身素質(zhì)有著重要作用.在新的時(shí)期,有必要回顧當(dāng)前中國大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展,并結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),深入探索其未來發(fā)展的'方向和趨勢,與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)保持大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作的生機(jī)和活力.

作者：李東趙冬鳴張艷斌作者單位：李東,趙冬鳴(華北電力大學(xué)團(tuán)委)。

張艷斌(華北電力大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院動(dòng)力系,河北,保定,071003)。

刊名：中國電力教育英文刊名：chinaelectricpowereducation年，卷(期)：2009“”(1)分類號(hào)：g64關(guān)鍵詞：大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐現(xiàn)狀未來發(fā)展

中國印藝與印刷企業(yè)的未來發(fā)展和經(jīng)營管理展望

我來不及反應(yīng)，時(shí)間已經(jīng)把我?guī)У搅舜蠖?duì)于我來說，大二就意著，我將只有僅剩的一個(gè)學(xué)期時(shí)間來奮斗了，或許這對(duì)于其他同學(xué)也是這樣的吧！

再回首，才發(fā)現(xiàn)人生就像游戲一樣，越到后面，越不容易過去；“高三時(shí)間緊，壓力大！”這是我以前總跟別人說的話，總覺得自己很不容易，現(xiàn)在想想，那真可笑！過去，我們總說：“現(xiàn)在想想，過去的壓力和困難算不了什么，跟現(xiàn)在真的沒法比“可如今，我們要說：”“現(xiàn)在的困難和壓力算不了什么，以后還會(huì)有更大的壓力和困難等著我們”。

高考前，媽媽總提醒我，一定要考上大學(xué)，那時(shí)我總覺得上大學(xué)沒用，在如今連大學(xué)生都要靠擺地?cái)倎砭S持生計(jì)的年代，人們?yōu)槭裁催€是一股腦的想要跨進(jìn)大學(xué)的大門，那時(shí)的我總是相信一句話：“勤勞餓不死人！”我為什么還要到這個(gè)破學(xué)校學(xué)以后根本不會(huì)用到的東西，可父母并不知道，他們依然相信，考上大學(xué)就會(huì)有好日子過。

走進(jìn)大學(xué)，我才知道，大學(xué)并不是我所想的那樣毫無所學(xué)，亦不是像爸媽說的那般輕松。至少我得去考慮怎么做事、怎么交際，怎么做人。大學(xué)要學(xué)的東西很多，可機(jī)會(huì)卻很少，面對(duì)學(xué)校那屈指可數(shù)的活動(dòng)，還不足以培養(yǎng)我們各方面的能力，這就要求我們自己尋找鍛煉的機(jī)會(huì)，讀大學(xué)也并非只在大學(xué)校園內(nèi)學(xué)，也可以走出校門，提前接觸這個(gè)社會(huì)的復(fù)雜性，了解各專業(yè)需求等，都會(huì)讓我們受益匪淺。我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，還要抓住機(jī)會(huì)，盡管學(xué)院和班級(jí)上的活動(dòng)很少，但是并不代表我們就不應(yīng)該考慮，任何鍛煉的機(jī)會(huì)我們都不能錯(cuò)過，就像元旦晚會(huì)一樣，不管是系部的還是班級(jí)上的，都是展示和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，也是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。就如老師說的，大學(xué)并不是學(xué)會(huì)一門專業(yè)技能，而是學(xué)會(huì)怎么去學(xué)習(xí)。

了什么是責(zé)任。不知道是喜或悲，最后因?yàn)閴毫μ螅蚁蛩岢隽朔质郑蠖砼R，我失去了目標(biāo)，突然覺得很迷惘，每晚躺在床上閉上眼睛，都會(huì)盲目的去尋找一個(gè)我根本不知道題目的答案，直到睡著。一天，媽媽打電話來問到我，學(xué)習(xí)怎么樣？我一如既往的回答了很好，卻缺少了原本的那份自信，那晚，我回顧了過去的一年，才發(fā)現(xiàn)自己這一年從來沒有為自己和父母努力過，想想可笑。

當(dāng)我再次對(duì)學(xué)習(xí)感興趣時(shí)，我開始懷疑，這短短的一年時(shí)間，能讓我學(xué)到多少東西，我是不是還要把那“巨額”的獎(jiǎng)學(xué)金當(dāng)成是我的目標(biāo)，還是要讓我在這一年里學(xué)習(xí)更多，更實(shí)際，更有用的知識(shí)，有側(cè)重的學(xué)習(xí)。想著想著，認(rèn)為自己好傻，自己可不是為了獎(jiǎng)學(xué)金而來的。對(duì)于自己的未來，因?yàn)椴恢雷约阂院髸?huì)不會(huì)從事這方面的工作，所以沒有具體的計(jì)劃，但我想，如果有機(jī)會(huì)，我會(huì)向數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)的搭建與維護(hù)方面發(fā)展吧！

中國近代科學(xué)技術(shù)落后的原因與未來科學(xué)技術(shù)發(fā)展展望

近代,長期領(lǐng)先于世界的中國科學(xué)技術(shù)卻落伍了.造成近代中國科學(xué)技術(shù)落后的原因主要有以下幾點(diǎn):一是超穩(wěn)定的封建專制統(tǒng)治對(duì)思想的鉗制嚴(yán)重阻礙了科學(xué)技術(shù)的`發(fā)展;二是根深蒂固的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和近代資本主義難產(chǎn)是導(dǎo)致我國近代科學(xué)技術(shù)落后的根本原因;三是中國傳統(tǒng)文化的基本特征及其固有缺陷不利于產(chǎn)生近代科學(xué)技術(shù);四是近代落后的教育與繼續(xù)推行的科舉制度使科技人才空前缺乏,嚴(yán)重地阻礙了近代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展.

作者：陳金清作者單位：湖北省社會(huì)科學(xué)院,湖北,武漢,430077刊名：理論月刊pku英文刊名：theorymonthly年，卷(期)：“”(12)分類號(hào)：n09關(guān)鍵詞：中國古代科學(xué)技術(shù)落后原因

中國建筑的發(fā)展歷程及對(duì)未來的展望

建筑裝飾業(yè)是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求，使用裝飾裝修材料，對(duì)建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動(dòng)。建筑裝飾集產(chǎn)品、技術(shù)、藝術(shù)、勞務(wù)工程于一體，比傳統(tǒng)的建筑業(yè)更注重藝術(shù)效果和環(huán)境效果，具有適用性、舒適性、藝術(shù)性、多樣性、可變性和重復(fù)更新性等特點(diǎn)。與土木建筑業(yè)、設(shè)備安裝業(yè)一次性完成工程業(yè)務(wù)不同，建筑物在其使用壽命周期內(nèi)需要進(jìn)行多次裝修，更新周期通常在5-8年。因此，建筑裝飾行業(yè)具有需求可持續(xù)性的特點(diǎn)。近年來，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,我國房地產(chǎn)、建筑業(yè)持續(xù)增長,建筑裝飾行業(yè)顯現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

建筑裝飾業(yè)在我國具有悠久的發(fā)展歷史。20世紀(jì)80年代以前,建筑裝飾只是建筑業(yè)的一個(gè)細(xì)小分支,在行業(yè)初始階段,還沒有現(xiàn)成的施工操作指導(dǎo)以及成熟完整的行業(yè)規(guī)范。

隨著我國改革開放的推進(jìn)和物質(zhì)文化水平的提高,人們對(duì)建筑物的需求從傳統(tǒng)的居住和使用功能開始向外觀與內(nèi)在環(huán)境質(zhì)量并重的需求轉(zhuǎn)變,建筑裝飾的需求量得以迅速釋放,逐步形成了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場。1990年11月,建設(shè)部頒布了《建筑工程裝飾設(shè)計(jì)單位資格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,明確建筑裝飾業(yè)的行業(yè)規(guī)范；1996年和1997年，原建設(shè)部分別發(fā)布《建筑幕墻工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《家庭居室裝飾裝修管理施行辦法》,明確建筑裝飾業(yè)細(xì)分行業(yè)——建筑幕墻行業(yè)和家庭裝飾行業(yè)的管理規(guī)范。

自此,建筑裝飾行業(yè)從附屬于建筑業(yè)的小行業(yè),發(fā)展為涵蓋公共建筑裝飾行業(yè)簡稱“公裝”、家庭裝飾行業(yè)簡稱“家裝”,主要為住宅裝飾和建筑幕墻行業(yè)簡稱“幕墻”的成熟產(chǎn)業(yè)。建筑裝飾行業(yè)的主體是公裝、家裝和幕墻工程承包商。

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Γ袌鲈鲩L空間以平均每年20%左右的速度遞增。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展大背景極為強(qiáng)勢，行業(yè)產(chǎn)值增加速度較快，增長率為22%左右。全年完成工程總產(chǎn)值14100億元，其中住宅裝飾裝修約為8700億元，增長率為25%；公共建筑裝飾裝修約為5400億元，增長率約為20%，2007年行業(yè)增加值約為5880億元。2007年，行業(yè)從業(yè)人數(shù)約為1400萬人，全國共有裝飾裝修企業(yè)約17萬家，下降幅度約為3%，其中有資質(zhì)的企業(yè)約為4.5萬家，比2006年增加了3000家，增幅約為7.3%。有一二三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)全國有45000家，比2006年增加了3千家，增加幅度約為7.3%，其中一級(jí)企業(yè)共有1100家左右。擁有一級(jí)企業(yè)前5名的省市為：北京129家、廣東94家、江蘇92家、福建75家、上海63家。

2012年我國公共建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.19萬億元,2005年至2012年年均復(fù)合增長率達(dá)到11.66%；家庭裝飾主要為住宅裝飾行業(yè)總產(chǎn)值1.22萬億元，2005年至2012年年均復(fù)合增長率達(dá)到了10.94%，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。

二、我國建筑裝飾業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展概況。

(1)我國建筑裝飾行業(yè)正處于快速增長階段。

近年來,伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,我國房地產(chǎn)、建筑業(yè)持續(xù)增長,建筑裝飾行業(yè)顯現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿Α?005年至2012年,我國gdp的年均增長速度為9.93%，而同期全國建筑裝飾行業(yè)年均增長速度達(dá)到12.92%。

數(shù)據(jù)來源：中國建筑裝飾協(xié)會(huì)。

全國具備裝飾施工專項(xiàng)壹級(jí)、裝飾設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、幕墻施工專項(xiàng)壹級(jí)與幕墻設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)。

資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量情況如下：

資料來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)整理。

我國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值由2000年0.43萬億提高至2010年2.1萬億，增幅為388.9%，年平均復(fù)合增速約17.2%，高于同期全國gdp增長率11.4%近6個(gè)百分點(diǎn)。其中，公共建筑裝飾產(chǎn)值(含整體樓盤成品房裝修)由2000年0.2萬億增長至2010年1.1萬億；同期住宅裝飾(單戶獨(dú)立裝修)產(chǎn)值由0.23萬億增長至0.95萬億元。

根據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要：“十二五”期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤成品房裝修)工程總產(chǎn)值力爭達(dá)2.6萬億元，增幅為136%左右，年平均增長率18.9%；住宅裝飾裝修目標(biāo)達(dá)1.2萬億元，增長幅度在26.3%左右，年平均增長速度為4.9%左右。

數(shù)據(jù)來源：中國建筑裝飾協(xié)會(huì)。

中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費(fèi)大國和出口大國。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一，而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。

加快建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，提高行業(yè)整體運(yùn)行質(zhì)量，是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高企業(yè)管理和設(shè)計(jì)、施工的信息化水平，將是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)跨越式發(fā)展的重要途徑。

(2)行業(yè)競爭激烈，集中度偏低，但已呈現(xiàn)集中的趨勢。

建筑裝飾行業(yè)市場空間廣闊，成長性較好,但是進(jìn)入門檻相對(duì)較低，根據(jù)《2012中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》，2012年末行業(yè)共有建筑裝飾企業(yè)14.50萬家,市場競爭激烈，集中度偏低，呈現(xiàn)出“大行業(yè)，小企業(yè)”的局面。

近幾年，我國建筑裝飾市場日益成熟，建筑裝飾企業(yè)的品牌效應(yīng)越來越明顯，品牌在工程資源分配中的作用越來越重要。行業(yè)內(nèi)知名度高的企業(yè)，發(fā)展速度遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均水平，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高。2012年，我國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)的平均產(chǎn)值為15.45億元，百強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)值總和已經(jīng)占到行業(yè)總產(chǎn)值的8.69%，呈現(xiàn)了集中度逐年提高的態(tài)勢。

根據(jù)我國建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃，行業(yè)集中度將在十二五期間進(jìn)一步提高:2015年，中國建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)總數(shù)力爭保持在12萬家左右，比2010年減少3萬家，減少幅度約為20%。

(3)資質(zhì)、資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

我國對(duì)建筑裝飾工程施工、設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行資質(zhì)等級(jí)制度。建筑裝飾企業(yè)承接公共建筑裝飾工程和幕墻工程，均需要符合特定的資質(zhì);住宅精裝修工程的資質(zhì)雖然沒有國家規(guī)定，但是由于該類工程規(guī)模大、技術(shù)要求高，一般也由具有資質(zhì)的公共建筑裝飾企業(yè)承接。截至2013年7月，同時(shí)具有一級(jí)裝飾施工和甲級(jí)裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)共有473家，同時(shí)具有一級(jí)幕墻施工和甲級(jí)幕墻設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)152家4。

此外，資金實(shí)力是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。建筑裝飾企業(yè)在項(xiàng)目招投標(biāo)階段通常需要支付投標(biāo)保證金，在工程前期需要墊付前期材料款，在施工過程中需要支付履約保證金、安全保證金，項(xiàng)目運(yùn)作需要大量的流動(dòng)資金。

一)國際經(jīng)濟(jì)形勢分析。

2014年我國開展了一系列卓有成效的外交活動(dòng)，基本達(dá)到了全球覆蓋的目標(biāo)。雖然在東北亞和南海存在著局部爭端，但總體上我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國際環(huán)境寬松，仍然處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。特別是我國提出的絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路建設(shè)的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的國際環(huán)境。

在這一大背景影響下，建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展空間仍將有所擴(kuò)展，特別是建筑幕墻行業(yè)的發(fā)展空間將有較大擴(kuò)展。我國正處于由建筑幕墻生產(chǎn)應(yīng)用大國向建筑幕墻研發(fā)制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵時(shí)期，建筑幕墻行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、全球布局、提升核心競爭力等方面，都具備了國際工程市場競爭實(shí)力。近幾年建筑幕墻企業(yè)在國際市場的表現(xiàn)十分突出，承接了一批在國際上有影響力的標(biāo)志性工程，品牌影響力、技術(shù)競爭力、工程業(yè)績持續(xù)增長。2015年，這一態(tài)勢仍將持續(xù)，在國際建筑幕墻工程領(lǐng)域中的比重還將提高，特別是在新興經(jīng)濟(jì)體工程市場將尤為突出。

除建筑幕墻外，在公共建筑裝飾裝修、住宅裝飾裝修方面，在全球互聯(lián)網(wǎng)互通的大背景下，我國企業(yè)在國際市場中也會(huì)有更多機(jī)會(huì)。特別是隨著我國國際地位的提高、中華文化全球的認(rèn)知水平的提升和綜合實(shí)力的增強(qiáng)，企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)、文化、科技交流活動(dòng)頻繁，特別是“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)和高鐵等基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)的對(duì)外輸出，建筑裝飾裝修工程市場機(jī)遇將會(huì)持續(xù)增加。近10年來，我國有一批建筑裝飾工程企業(yè)已經(jīng)持續(xù)在國際工程市場承接工程，并取得很好的業(yè)績和口碑，具備了在國際工程市場的競爭實(shí)力。在國際經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的過程中，中國做為全球制造業(yè)基地，發(fā)揮的作用將越來越強(qiáng)勁，建筑裝飾裝修的國際需求也將不斷恢復(fù)、增長，我國建筑裝飾工程企業(yè)的國際工程機(jī)遇將會(huì)增多。

二)房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)形勢分析。

根據(jù)2014年房地產(chǎn)市場運(yùn)行狀態(tài)分析，2015年房地產(chǎn)市場仍然是穩(wěn)健發(fā)展的一年。在大規(guī)模城鎮(zhèn)化過程中，房地產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和保障性作用不但不會(huì)削弱，反而會(huì)越來越強(qiáng)。做為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，2015年房地產(chǎn)開發(fā)的投資與建設(shè)規(guī)模，仍將保持在15%以上的增長，還會(huì)常態(tài)化地持續(xù)高于國家整體經(jīng)濟(jì)增長水平。特別是大型房地產(chǎn)商的開發(fā)能力經(jīng)過幾輪調(diào)控得到了顯著提升，商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等項(xiàng)目增長較快，大型城市綜合體建設(shè)，為建筑裝飾行業(yè)提供可持續(xù)增長的工程市場資源，經(jīng)過多輪對(duì)房地產(chǎn)益嚴(yán)厲的調(diào)控，房地產(chǎn)市場已經(jīng)發(fā)生了重大變化。特別是政府前期的限購政策，投資與投機(jī)性購房基本已被擠出市場，2014年之前的幾年空置率持續(xù)走高，當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)商庫存近10億平方米現(xiàn)房;目前已售的空置房總量在40億平方米，隨著國家房產(chǎn)稅的征收由試點(diǎn)向全面展開的臨近，投機(jī)、投資購房者者心理壓力加大;特別是擁有大量房產(chǎn)的人士，在強(qiáng)大的反腐倡廉輿論壓力和不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的作用下，有可能在2015年大幅度削減房屋的持有量等因素的作用，將引發(fā)二手房市場的交易規(guī)模的擴(kuò)大和價(jià)格波動(dòng)，房價(jià)上漲的勢頭已經(jīng)得到抑制，使得住宅開發(fā)建設(shè)回歸理性。

三)國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析。

根據(jù)2014年我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)分析，雖然我國經(jīng)濟(jì)正處在增長速度換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期和前期政策消化期“三期疊加”的困難時(shí)期，但我國仍然是一個(gè)發(fā)展中的大國，發(fā)展的戰(zhàn)略縱深和潛力很大，還處在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的快速發(fā)展期，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢雖然客觀上存在著不利于建筑裝飾行業(yè)的不穩(wěn)定、不確定因素，需要業(yè)內(nèi)企業(yè)予以高度重視并采取積極的應(yīng)對(duì)措施，也應(yīng)看到前途是光明的，樹立發(fā)展仍然是硬道理的信心和決心。

我國宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展雖然存在著很多不確定、不穩(wěn)定因素，但也應(yīng)該看到，通過深化改革、依法治國將進(jìn)一步釋放改革紅利，市場在資源配置中的作用進(jìn)一步提高，從常態(tài)化角度分析，我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然具有較大的優(yōu)勢。對(duì)于具有基礎(chǔ)性、超前性的建筑裝飾行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化與生態(tài)建設(shè)中具有重要的作用，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展為建筑裝飾行業(yè)提供充沛的正能量。

加快城鎮(zhèn)化建設(shè)是我國實(shí)現(xiàn)全面小康的基本國策，也是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高人民生活品質(zhì)的基本途徑。在城鎮(zhèn)化過程中，將為以房地產(chǎn)業(yè)為龍頭，包括建筑業(yè)、裝飾裝修業(yè)、建材業(yè)等組成的產(chǎn)業(yè)集群提供巨大的市場發(fā)展空間。2014年我國城鎮(zhèn)人口增加了1.1%，達(dá)到7.3億，按1%的年城市化率計(jì)算，每年將有1千多萬人口轉(zhuǎn)為城市人口，產(chǎn)生的建筑新需求將有數(shù)十億平方米，因此，在未來10年，中國將保持每年20億平方米以上的建筑工程量，為建筑裝飾行業(yè)帶來巨大的新市場增量。同時(shí)，在存量建筑交易、建筑節(jié)能改造、新型小城鎮(zhèn)建設(shè)等深入發(fā)展的社會(huì)背景下，建筑裝飾行業(yè)的市場容量還會(huì)高于產(chǎn)業(yè)集群中的其它行業(yè)。

四)行業(yè)內(nèi)運(yùn)行形勢分析。

根據(jù)2014年行業(yè)運(yùn)行狀態(tài)分析，2015年建筑裝飾行業(yè)仍將是調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變行業(yè)和企業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)加快產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的重要一年，也是行業(yè)深化體制機(jī)制改革，激發(fā)活力的一年。行業(yè)、企業(yè)、管理及發(fā)展品質(zhì)在2015年將會(huì)有較強(qiáng)烈的變化。

2015年新的建筑裝修裝飾專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則等一批行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)實(shí)施，與2014年11月6日公布的建筑裝修裝飾專業(yè)工程承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一起，構(gòu)件行業(yè)新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系。行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)，都需要按照新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行就位，這就必然成為2015年行業(yè)、企業(yè)常態(tài)化管理工作的重點(diǎn)。由于新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)在考核指標(biāo)體系上進(jìn)行了重大的調(diào)整，企業(yè)按照新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就位工作還需要在人才結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行重大調(diào)整，也將是2015年行業(yè)、企業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)。

2015年是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部開展建設(shè)工程質(zhì)量兩年治理活動(dòng)的第二年，也是整治活動(dòng)全面、深入開展的第一年。隨著建設(shè)行政主管部門排查、巡查、抽查力度的加大，建筑市場中事中監(jiān)管的力度將會(huì)大大加強(qiáng)。在治理活動(dòng)中暴露出現(xiàn)的各種矛盾及潛規(guī)則，將是進(jìn)一步深化改革的重點(diǎn)，要通過體制及機(jī)制的調(diào)整與完善使其更為科學(xué)、公正、規(guī)范，推動(dòng)市場秩序和工程運(yùn)作方式將會(huì)更為規(guī)范。行業(yè)、企業(yè)、工程項(xiàng)目管理模式的常態(tài)化的持久、深化改革也將成為2015年行業(yè)運(yùn)行中的一大亮點(diǎn)。

就技術(shù)層面上分析，2015年仍然是大力發(fā)展節(jié)能減排、低碳環(huán)保、生態(tài)循環(huán)等技術(shù)的重要一年。在國家環(huán)境污染治理、建筑節(jié)能改造、人們低碳生活方式推廣、更加注重健康與生命安全、持續(xù)關(guān)注環(huán)境安全等外部壓力的作用下，以建筑裝飾裝修技術(shù)發(fā)展再造工程的運(yùn)作模式，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。新研發(fā)、推廣的產(chǎn)品、技術(shù)，在提高節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上，更要在成品化、標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化方面有所突破，以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目標(biāo)，特別是要大幅度縮減施工現(xiàn)場的作業(yè)人員。

2015年在有利的宏觀、中觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的支持下，建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景是光明的，增長速度應(yīng)略高于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的增長速度，預(yù)計(jì)年增長幅度在9%左右。要實(shí)現(xiàn)這一增長目標(biāo)，需要全行業(yè)的共同努力，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、攻堅(jiān)克難、不斷創(chuàng)新、艱苦奮斗來完成。