通過分析范文范本，我們可以發(fā)現(xiàn)一些通用的寫作技巧和方法，從而更好地應(yīng)用到自己的寫作中。9.以下是小編為大家收集的一些范文范本，這些范文不僅在表達(dá)和思路方面值得借鑒，還能讓我們在寫作中掌握一些技巧和規(guī)律。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)

20xx年是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個(gè)年頭，自10年7月從小靈通機(jī)房來到移網(wǎng)中心以后，主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。

在新的崗位上、新的起點(diǎn)上，我勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高工作效率，專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手，買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書，認(rèn)認(rèn)真真地翻看著每一頁，同時(shí)在紙上寫著、畫著，做著筆記。

可是因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信，同時(shí)以前從事的也都是有線專業(yè)的工作，俗話說：“隔行如隔山”，多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里，越學(xué)越迷茫，越學(xué)越看不到希望，多少次我都想放棄，這時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我，鼓勵(lì)著我，慢慢地生澀的問題變得淺顯，在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望，我終于對自己有了信心。

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。今年二季度以來，我開始對kpi指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知，kpi指標(biāo)分析在整個(gè)運(yùn)維體系中扮演著很重要的角色，它是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化的先行者，網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機(jī)房期間，為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況，快速掌握網(wǎng)管操作技能，我每天都主動(dòng)與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通，虛心請教，對指標(biāo)持續(xù)劣化的小區(qū)進(jìn)行跟蹤，并和廠家人員探討解決方案。

對于平時(shí)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題，主動(dòng)與廠家溝通尋求解決辦法，將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報(bào)給中心領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，以確保監(jiān)控的時(shí)效性，發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣，快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力，為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時(shí)，因部門員工調(diào)整，我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表上報(bào)工作，每月共68篇。我知道，網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細(xì)，必須要事無具細(xì)，明察秋毫，其工作量相當(dāng)大，而且分析報(bào)告的時(shí)時(shí)性和有效性要求我不能有半點(diǎn)疏忽和怠慢，于是，我更多時(shí)候是犧牲休息時(shí)間?；厥鬃约哼^去的工作，我覺得一切付出都很值得。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)

20xx年，是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個(gè)年頭，自10年7月從小靈通機(jī)房來到移網(wǎng)中心以后，主要從事網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。

在新的崗位上、新的起點(diǎn)上，我勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高工作效率，專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手，買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書，認(rèn)認(rèn)真真地翻看著每一頁，同時(shí)在紙上寫著、畫著，做著筆記?？墒且?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信，同時(shí)以前從事的也都是有線專業(yè)的工作，俗話說：“隔行如隔山”，多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里，越學(xué)越迷茫，越學(xué)越看不到希望，多少次我都想放棄，這時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我，鼓勵(lì)著我，慢慢地生澀的問題變得淺顯，在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望，我終于對自己有了信心。

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。今年二季度以來，我開始對kpi指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知，kpi指標(biāo)分析在整個(gè)運(yùn)維體系中扮演著很重要的角色，它是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化的先行者，網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)， g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機(jī)房期間，為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況，快速掌握網(wǎng)管操作技能，我每天都主動(dòng)與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通，虛心請教，對指標(biāo)持續(xù)劣化的小區(qū)進(jìn)行跟蹤，并和廠家人員探討解決方案。對于平時(shí)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題，主動(dòng)與廠家溝通尋求解決辦法，將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報(bào)給中心領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，以確保監(jiān)控的時(shí)效性，發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣，快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力，為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時(shí)，因部門員工調(diào)整，我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表上報(bào)工作，每月共68篇。我知道，網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細(xì)，必須要事無具細(xì)，明察秋毫，其工作量相當(dāng)大，而且分析報(bào)告的時(shí)時(shí)性和有效性要求我不能有半點(diǎn)疏忽和怠慢，于是，我更多時(shí)候是犧牲休息時(shí)間。回首自己過去的工作，我覺得一切付出都很值得。

以上是我對20xx年上半年工作的簡要匯報(bào)，取得的一些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，回顧過去，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，簡要概括如下：

1、日常工作有懈怠情緒，學(xué)習(xí)熱情不持久，遇到困難不能積極主動(dòng)地想辦法 ，依賴心理嚴(yán)重。

2、在日常工作中，缺乏與同事之間的合作交流，遇到事情一個(gè)人單槍匹馬苦思泯想，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，這樣不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，同時(shí)也不利于工作，今后的工作中我要從這方面入手，多檢討自己，多下功夫。

3、工作十余載，我深深明白一個(gè)道理：作為一名通信員工，面對瞬息變化的通信市場，不進(jìn)步就等于落后，不學(xué)習(xí)就會被淘汰?！睙o線網(wǎng)優(yōu)僅僅具備優(yōu)化方面的知識是不夠的，還需要加強(qiáng)核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換等方面的學(xué)習(xí)。同時(shí)，由于公司整合，涉及的業(yè)務(wù)面太廣，因而對專業(yè)知識的要求更高，不僅要專而精，而且要博而廣，希望在今后能全面加強(qiáng)自己在各專業(yè)領(lǐng)域的綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

面對下半年的工作，首先我將進(jìn)一步作好本職工作，及時(shí)找出自身的不足，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，盡可能地發(fā)揮潛力，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

其次，要堅(jiān)持不懈地做好網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控、分析工作，堅(jiān)持不懈地做好詳實(shí)、具體的.運(yùn)維作業(yè)計(jì)劃，保證日常維護(hù)工作有序?qū)嵤?/p>

最后，還將積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織大家開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，只有每個(gè)人都進(jìn)步了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能步伐一致，共同進(jìn)步。

總之，我將在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的同時(shí)，為下半年的各項(xiàng)工作理清思路，打好基礎(chǔ)。

有人說，織女星，是傳說中夏夜的天空中最亮的一顆星星。在網(wǎng)優(yōu)中心，這個(gè)以男性為主的集體，我會憑著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，像織女一樣，踏踏實(shí)實(shí)地做著自己的本職工作，精心編織著這張工作的網(wǎng)、生活的網(wǎng)。

謝謝大家！

優(yōu)化工作方案

經(jīng)市糧食局領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)將xx市糧食局《關(guān)于開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)效能監(jiān)察的工作方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

按照市委、市政府“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和跳起摸高、追趕跨越、努力創(chuàng)造和發(fā)展xx在四川、在西部的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位和德委辦[20xx]58號文件的工作要求，經(jīng)我局研究決定，在機(jī)關(guān)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)效能監(jiān)察，切實(shí)解決當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題，為實(shí)現(xiàn)我市“爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵，建設(shè)中國西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

牽頭科室：辦公室、法規(guī)科。

成員科室：財(cái)會審計(jì)科、調(diào)控科、監(jiān)督檢查科、倉儲科、老干科。

20xx年7月至20xx年12月。

（一）積極開展“強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動(dòng)。

從今年6月開始，利用3個(gè)月時(shí)間在市局機(jī)關(guān)開展“強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動(dòng)。各科室要對照市委提出的“四個(gè)一流”（強(qiáng)化一流的發(fā)展理念、保持一流的精神狀態(tài)、錘煉一流的工作作風(fēng)、創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境）的要求，開展自查自糾，完善相關(guān)制度，規(guī)范工作程序。局機(jī)關(guān)要組織力量對科、室履行職責(zé)、依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況開展監(jiān)督檢查，認(rèn)真治理“慵、懶、散”和違法行政的問題。（辦公室、法規(guī)科）。

（二）加大對行政審批制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

1、對行政審批事項(xiàng)再次進(jìn)行清理。督促有關(guān)科、室進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序、規(guī)范行政審批行為、提高行政審批效率。（辦公室、法規(guī)科）。

2、對“兩集中、兩到位”落實(shí)情況和《首問責(zé)任制》、《一次性書面告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《書面回執(zhí)制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕科、室多頭受理、體外循環(huán)現(xiàn)象，真正落實(shí)“一門受理、窗口運(yùn)作、統(tǒng)一收費(fèi)、承諾辦結(jié)”的“一站式”服務(wù)。（辦公室、法規(guī)科）。

3、全面推進(jìn)電子政務(wù)大廳建設(shè)，督促各縣（市、區(qū)）盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、答疑、預(yù)審、公示，并逐步做到網(wǎng)上受理、辦理、網(wǎng)上審批。（法規(guī)科）。

（三）加強(qiáng)對各科、室落實(shí)政務(wù)公開工作情況的監(jiān)督檢查。

加強(qiáng)對各科、室貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》、《xx市政務(wù)公開實(shí)施辦法》以及《xx市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》的監(jiān)督檢查；重點(diǎn)檢查項(xiàng)目規(guī)劃審批、工程招投標(biāo)、收費(fèi)處罰、政策依據(jù)和涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)問題的公開情況。（辦公室、法規(guī)科）。

（四）加強(qiáng)對市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境優(yōu)惠政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

對現(xiàn)有相關(guān)文件進(jìn)行專項(xiàng)清理，不適應(yīng)我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)文件予以廢除。對于行政主管部門起草的以市政府或市政府辦公室名義出臺的相關(guān)行業(yè)性規(guī)定要向市政府法制辦報(bào)送備案。進(jìn)一步加大科、室落實(shí)市委、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境優(yōu)惠政策情況的監(jiān)督檢查。（辦公室、法規(guī)科）。

（五）加強(qiáng)對災(zāi)后重建投資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查。

將省食油儲備庫災(zāi)后重建投資的重點(diǎn)工程項(xiàng)目全部納入效能監(jiān)察范疇，監(jiān)督檢查項(xiàng)目進(jìn)展和業(yè)主、職能科、室的的履職情況。市局紀(jì)委將實(shí)施定人定點(diǎn)全程跟蹤監(jiān)察，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)的辦事流程及效率，對業(yè)主和職能科、室的履職情況和工作效率進(jìn)行考核評估。（辦公室、監(jiān)督檢查科）。

優(yōu)化工作方案

為了加快落實(shí)《全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)綱要》,全面落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)工作,根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的通知》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)就創(chuàng)建方案:。

以黨的大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本、防治污染與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合，全面開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，推動(dòng)我鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，為我鄉(xiāng)全面建設(shè)小康社會創(chuàng)建有利條件。

到年，力爭我鄉(xiāng)建成全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過環(huán)境綜合整治，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高資源利用率，減輕農(nóng)村污染，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處，環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

一是加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)是供排水、生活垃圾處置等設(shè)施的建設(shè)和管理；二是嚴(yán)格保護(hù)飲用水及其水源地。禁止在飲用水源地建設(shè)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖和有污染的項(xiàng)目；三是搞好村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生整治；四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境管理，防止林木、農(nóng)田的人為破壞；五是加強(qiáng)對環(huán)境，特別是各類污染源的日常監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)宣傳教育。廣泛宣傳創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)對推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)生態(tài)平衡，保障儀器衛(wèi)生安全和身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義；深入開展生態(tài)環(huán)境警示教育，加強(qiáng)生態(tài)文明、環(huán)境道德教育，增強(qiáng)群眾生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，形成人人積極行動(dòng)，自覺參與創(chuàng)建活動(dòng)的良好社會氛圍。

二是制度規(guī)劃，分步實(shí)施。在對本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)開展調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對照國家、省、市、縣考核標(biāo)準(zhǔn)，制定我鄉(xiāng)---年環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，并按規(guī)劃逐步實(shí)施。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為切實(shí)搞好創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，鄉(xiāng)上成立領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），各村（場）、各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)抓好工作任務(wù)的落實(shí)和各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，各單位要各司其職，密切配合、齊抓共管理，共同推動(dòng)創(chuàng)建工作的蓬勃開展。

優(yōu)化工作方案

到20xx年，全市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元（其中校服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元），年產(chǎn)值超億元骨干企業(yè)數(shù)量突破xx家，童裝（校服）產(chǎn)品出口貨值突破xx億元（其中校服產(chǎn)品出口貨值突破x億元），中國校園服飾專業(yè)市場成交額突破x億元。打造童裝（校服）產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同生態(tài)圈，形成“買校服、到xx”的市場氛圍，帶動(dòng)教育裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將我市建設(shè)成為全國童裝（校服）產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范引領(lǐng)區(qū)和具有國際競爭力的童裝（校服）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。

（一）培育壯大產(chǎn)業(yè)鏈條。

1、打造區(qū)域品牌。在“中國童裝名鎮(zhèn)”“中國校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”等榮譽(yù)稱號的基礎(chǔ)上，建立“政府推動(dòng)、行業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)作”的工作模式，建設(shè)xx市童裝發(fā)展歷史館，推進(jìn)童裝（校服）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，帶動(dòng)校園鞋帽配飾、教育裝備等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會與其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)開展合作，探索建立x省校服產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和全國校園服飾服務(wù)中心。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、街道辦事處）。

2、樹立行業(yè)示范標(biāo)桿。選樹童裝、校服標(biāo)桿企業(yè)，建設(shè)出口童裝質(zhì)量安全標(biāo)桿企業(yè)展示中心，公布相關(guān)名單并予以政策傾斜。舉辦校園服飾設(shè)計(jì)大賽，支持市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會開展童裝（校服）十佳經(jīng)理人、十佳設(shè)計(jì)師等評選活動(dòng)，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好氛圍。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、人力資源和社會保障局、市場監(jiān)督管理局、商務(wù)局）。

3、優(yōu)化校服定制生產(chǎn)。針對校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的困難和問題，提出解決方案；進(jìn)一步完善以校方為主體的校服招投標(biāo)機(jī)制，校園服飾設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)產(chǎn)品優(yōu)先入選校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目；加大校服訂制生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目宣傳力度。（責(zé)任單位：市教育局、工業(yè)信息化和科技局、人力資源和社會保障局）。

（二）引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效。

1、鼓勵(lì)企業(yè)技改提升。加強(qiáng)技改投資各級政策的宣傳，指導(dǎo)符合條件的企業(yè)申報(bào)技改政策，鼓勵(lì)童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)利用機(jī)器換工、兩化融合等方式實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局）。

2、提高研發(fā)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，實(shí)施一批關(guān)鍵共性技術(shù)科技攻關(guān)和示范推廣，推動(dòng)設(shè)計(jì)研發(fā)與生產(chǎn)制造無縫對接。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局）。

3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控。對童裝（校服）行業(yè)加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和監(jiān)督抽檢力度，督促企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量意識。持續(xù)開展紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)，推薦一批童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)參加第三期紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。（責(zé)任單位：市市場監(jiān)督管理局、工業(yè)信息化和科技局）。

4、搶占產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。xxxx年推動(dòng)中國紡織工程學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會校園服飾標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工作組落戶xx，引導(dǎo)市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會及相關(guān)企業(yè)參與制定《中小學(xué)生校服分級評價(jià)技術(shù)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。（責(zé)任單位：市市場監(jiān)督管理局、工業(yè)信息化和科技局）。

（三）多方推進(jìn)市場開拓。

1、推動(dòng)市域外招投標(biāo)。貫徹執(zhí)行校服企業(yè)參與域外校服招投標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策，組織開展校服招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升招投標(biāo)中標(biāo)率。xxxx年底前，支持一批校服企業(yè)完善質(zhì)量檢測合格報(bào)告、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書等相關(guān)招投標(biāo)資質(zhì)。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、市場監(jiān)督管理局、應(yīng)急管理局）。

2、線上線下同步推廣。引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)加快發(fā)展電子商務(wù)，推進(jìn)校服專業(yè)市場發(fā)展線上平臺，適時(shí)舉辦線上xx童裝（校服）專場推介活動(dòng)。提升線下專業(yè)展會辦展成效，落實(shí)兌現(xiàn)校服企業(yè)重點(diǎn)展會參展補(bǔ)助，適時(shí)舉辦“中國校園服飾國際博覽會”。鼓勵(lì)童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升市場拓展能力。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、貿(mào)促會、工業(yè)信息化和科技局、xxx產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司）。

3、推動(dòng)童裝外貿(mào)復(fù)蘇。支持童裝（校服）企業(yè)拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，加快推動(dòng)市場采購與跨境電商融合發(fā)展，用足用好出口退稅、出口信保和財(cái)政貼息等政策，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)線上洽談接單，幫助企業(yè)穩(wěn)住海外市場和訂單。（責(zé)任單位：市商務(wù)局、x海關(guān)駐xx辦事處）。

4、提升校服專業(yè)市場。完善校服企業(yè)入駐校服專業(yè)市場機(jī)制，引進(jìn)其他重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)客商入駐，加強(qiáng)市場商鋪管理，定期清理長期空置商鋪。通過在市域內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置廣告牌等方式加大校服專業(yè)市場推介力度，提升“中國校服產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地”“中國校園服飾專業(yè)市場”的知名度和繁榮度。（責(zé)任單位：xxx產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司）。

（四）完善要素保障體系。

1、加大金融支持力度。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)針對童裝（校服）產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品和融資模式，拓寬融資渠道，增強(qiáng)還款彈性，及時(shí)幫助童裝（校服）生產(chǎn)企業(yè)解決資金短缺、生產(chǎn)不暢等問題。鼓勵(lì)童裝（校服）企業(yè)股改掛牌，利用多層次資本市場直接融資。（責(zé)任單位：市金融工作局）。

2、營造良好用人環(huán)境。貫徹落實(shí)各級引才、聚才、用才政策，支持童裝（校服）企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)急需人才。著力增強(qiáng)人才獲得感，重視人才職業(yè)發(fā)展需求，定期舉辦童裝（校服）相關(guān)設(shè)計(jì)比賽、人才沙龍、職業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)交流提升活動(dòng)。（責(zé)任單位：市人力資源和社會保障局）。

3、整合提升公共平臺。推動(dòng)中紡聯(lián)“一館一院二中心”（國家紡織面料館xx館、xx市中紡學(xué)服裝及配飾產(chǎn)業(yè)研究院、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會檢測中心xx實(shí)驗(yàn)室、中國紡織信息中心xx分中心）在產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn)、校服標(biāo)準(zhǔn)制定、研發(fā)綜合能力提升等方面，與童裝（校服）企業(yè)、其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺深度融合發(fā)展。探索建立基于本地供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商、終端客戶、相關(guān)機(jī)構(gòu)的童裝（校服）產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺。（責(zé)任單位：市工業(yè)信息化和科技局、市場監(jiān)督管理局、商務(wù)局、大數(shù)據(jù)管理局、金融工作局）。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件），由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)單位、市兒童產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會為成員單位，統(tǒng)籌推進(jìn)我市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作。

（二）推進(jìn)工作落實(shí)。各責(zé)任單位每季度要向市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市工業(yè)信息化和科技局）報(bào)送所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況，需協(xié)調(diào)解決的問題要隨時(shí)報(bào)送。市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，破解工作推進(jìn)中的困難和問題。

（三）廣泛開展宣傳。要充分利用報(bào)刊、電視、廣播、宣傳欄等宣傳途徑，廣泛宣傳我市童裝（校服）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級工作措施和相關(guān)政策，營造濃厚氛圍。

優(yōu)化工作方案

為實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞公司團(tuán)委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實(shí)工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

（一）活動(dòng)時(shí)間：

（二）活動(dòng)內(nèi)容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開展招商引資工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資。

招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵(lì)制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調(diào)動(dòng)企業(yè)股東積極性。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

（三）抓好治庸問責(zé)，懲治慵懶散軟。

發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問，善治善問的風(fēng)氣。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才。

充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合政府工作計(jì)劃、公司特色，制定合理的招商計(jì)劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計(jì)劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項(xiàng)目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。

（二）精心組織，倒排計(jì)劃。

一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機(jī)遇，按照“政府推動(dòng)、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開展項(xiàng)目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動(dòng)的機(jī)會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò)體系，長久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強(qiáng)化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結(jié)合實(shí)際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

（二）明確工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

一是完善項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，從項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機(jī)制，將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào)、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報(bào)全公司，表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。

（三）營造良好氛圍，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。

加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全面推行公務(wù)公開，全部實(shí)現(xiàn)“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項(xiàng)目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來投資企業(yè)“綠卡”制度，開辟重點(diǎn)引資項(xiàng)目“綠色通道”，堅(jiān)持外來投資企業(yè)安靜工作日制度，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心在網(wǎng)絡(luò)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控中心的共同努力下，較好的完成了xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作的開展情況匯報(bào)如下：

xx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計(jì)1500余件（其中大部分為停電引起的障礙），都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

一年來，通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察，全面分析網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)性能指標(biāo)，加強(qiáng)對用戶申告的收集，對重點(diǎn)地區(qū)，根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及用戶投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析，并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

1、在春節(jié)期間，我公司省際長途話務(wù)量激增，為減少溢出，盡可能吸收話務(wù)量，將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通，減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的xx，市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升，尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚。

16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出，通過網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通，對其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后，及時(shí)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察，保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。

1、局?jǐn)?shù)據(jù)。

監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作，如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作，配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。

2、工程。

配合省公司完成tmsc2b個(gè)割接工作。

配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

配合完成scp5割接。割接后，xxmsc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化，到低信的信令話務(wù)量由原來的/每線上升至/每線。立刻增開了6條至低信的信令，使得信令負(fù)荷下降為/每線，保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。

配合廠家工程師，完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作。

3、互聯(lián)互通。

在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營商的溝通，并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通，與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼，與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

完成與電信的互聯(lián)互通工作。

完成與鐵通的互聯(lián)中繼的原創(chuàng)材料，轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作。

今年因網(wǎng)通公司對進(jìn)行限呼，所以加強(qiáng)了全市范圍對網(wǎng)通公司業(yè)務(wù)的大量測試及協(xié)調(diào)工作。

8月中旬發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)通手機(jī)撥xx外地手機(jī)沒有遵循就近入網(wǎng)原則，及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。

4、其他工作情況。

完成了新產(chǎn)品維護(hù)測試工作，通過有效的測試手段，減少了用戶的投訴數(shù)量。

配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。

在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)xx網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護(hù)工作力度，以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運(yùn)行維護(hù)工作重點(diǎn)。在監(jiān)控工作圍繞第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警，并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護(hù)工作中將嚴(yán)格作好每一項(xiàng)基本的、細(xì)致的工作，力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強(qiáng)與其他運(yùn)營商的溝通，確保網(wǎng)間通信的暢通，同時(shí)為公司算好每一筆帳，確保公司利益。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊(duì)伍，xx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下，將加強(qiáng)培訓(xùn)，提高維護(hù)人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)

20xx年，是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個(gè)年頭，自10年7月從小靈通機(jī)房來到移網(wǎng)中心以后，主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。

在新的崗位上、新的起點(diǎn)上，我勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高工作效率，專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手，買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書，認(rèn)認(rèn)真真地翻看著每一頁，同時(shí)在紙上寫著、畫著，做著筆記。可是因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信，同時(shí)以前從事的也都是有線專業(yè)的工作，俗話說：“隔行如隔山”，多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里，越學(xué)越迷茫，越學(xué)越看不到希望，多少次我都想放棄，這時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我，鼓勵(lì)著我，慢慢地生澀的問題變得淺顯，在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望，我終于對自己有了信心。

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”。今年二季度以來，我開始對kpi指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知，kpi指標(biāo)分析在整個(gè)運(yùn)維體系中扮演著很重要的角色，它是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化的先行者，網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機(jī)房期間，為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況，快速掌握網(wǎng)管操作技能，我每天都主動(dòng)與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通，虛心請教，對指標(biāo)持續(xù)劣化的小區(qū)進(jìn)行跟蹤，并和廠家人員探討解決方案。對于平時(shí)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題，主動(dòng)與廠家溝通尋求解決辦法，將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報(bào)給中心領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，以確保監(jiān)控的時(shí)效性，發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣，快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力，為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時(shí)，因部門員工調(diào)整，我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表上報(bào)工作，每月共68篇。我知道，網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細(xì)，必須要事無具細(xì)，明察秋毫，其工作量相當(dāng)大，而且分析報(bào)告的時(shí)時(shí)性和有效性要求我不能有半點(diǎn)疏忽和怠慢，于是，我更多時(shí)候是犧牲休息時(shí)間?；厥鬃约哼^去的工作，我覺得一切付出都很值得。

以上是我對20xx年上半年工作的簡要匯報(bào)，取得的一些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，回顧過去，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，簡要概括如下：

1、日常工作有懈怠情緒，學(xué)習(xí)熱情不持久，遇到困難不能積極主動(dòng)地想辦法，依賴心理嚴(yán)重。

2、在日常工作中，缺乏與同事之間的合作交流，遇到事情一個(gè)人單槍匹馬苦思泯想，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，這樣不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，同時(shí)也不利于工作，今后的工作中我要從這方面入手，多檢討自己，多下功夫。

3、工作十余載，我深深明白一個(gè)道理：作為一名通信員工，面對瞬息變化的通信市場，不進(jìn)步就等于落后，不學(xué)習(xí)就會被淘汰。”無線網(wǎng)優(yōu)僅僅具備優(yōu)化方面的知識是不夠的，還需要加強(qiáng)核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換等方面的學(xué)習(xí)。同時(shí)，由于公司整合，涉及的業(yè)務(wù)面太廣，因而對專業(yè)知識的要求更高，不僅要專而精，而且要博而廣，希望在今后能全面加強(qiáng)自己在各專業(yè)領(lǐng)域的綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

面對下半年的工作，首先我將進(jìn)一步作好本職工作，及時(shí)找出自身的不足，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，盡可能地發(fā)揮潛力，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

其次，要堅(jiān)持不懈地做好網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控、分析工作，堅(jiān)持不懈地做好詳實(shí)、具體的運(yùn)維作業(yè)計(jì)劃，保證日常維護(hù)工作有序?qū)嵤?/p>

最后，還將積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織大家開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，只有每個(gè)人都進(jìn)步了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能步伐一致，共同進(jìn)步。

總之，我將在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的同時(shí)，為下半年的各項(xiàng)工作理清思路，打好基礎(chǔ)。

有人說，織女星，是傳說中夏夜的天空中最亮的一顆星星。在網(wǎng)優(yōu)中心，這個(gè)以男性為主的集體，我會憑著一顆強(qiáng)烈的'責(zé)任心，像織女一樣，踏踏實(shí)實(shí)地做著自己的本職工作，精心編織著這張工作的網(wǎng)、生活的網(wǎng)。

謝謝大家！

優(yōu)化辦工作總結(jié)

局成員、分管局長親自抓，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓的重點(diǎn)工作有序開展，并制定切實(shí)可行的工作措施，使全局職工思想認(rèn)識明確，措施到位，為農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作奠定了基礎(chǔ)。

我局在此次農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作中，按照市和市辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作的通知》(人農(nóng)[20xx]43號)要求，成立了以局屬各單位局科室為單位，各科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)小組。全面落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。制定了農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境整治工作實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，制定了工作措施，確保全市農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作取得實(shí)效。

我局在本次活動(dòng)期間，充分利用各種宣傳形式進(jìn)行宣傳，使全體職工對農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的整治工作有了更深刻的認(rèn)識。使全體職工的思想意識得到進(jìn)一步提高，思想工作有力，工作效率有較大的提高，營造了人人參與農(nóng)村社會事業(yè)，人人參與農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展環(huán)境的.良好社會氛圍。

我局結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)了本次活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了積極的總結(jié)，并形成報(bào)告。在整個(gè)活動(dòng)過程中，我局認(rèn)真按照市和市的安排部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)了各階段的工作。

SEO優(yōu)化工作總結(jié)

我剛來西安互易計(jì)算機(jī)科技有限公司主要是負(fù)責(zé)seo網(wǎng)站優(yōu)化工作，下面我對自己近期的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)，并對20xx年的seo網(wǎng)站優(yōu)化工作進(jìn)行計(jì)劃與安排。

對于我來說，在以前的公司主要是從事網(wǎng)站編輯（編寫相關(guān)軟文）、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站營銷，屬于一種比較繁雜的工作，但對網(wǎng)站優(yōu)化也接觸了許多，瀏覽過的相關(guān)的網(wǎng)站和論壇，也接觸了部分網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)站優(yōu)化同行業(yè)人士，并且也對自己公司的網(wǎng)站進(jìn)行過相關(guān)的優(yōu)化與推廣。

但是通過來到互易科技的學(xué)習(xí)，使我在seo網(wǎng)站優(yōu)化方面，有了新的提高與見解。網(wǎng)站優(yōu)化我認(rèn)為從廣泛的角度來說應(yīng)該分為兩部分，即頁面的內(nèi)部優(yōu)化還有網(wǎng)站的外部推廣工作。兩者應(yīng)相輔相成，才能使網(wǎng)站達(dá)到預(yù)期的效果。

下面我將20xx年我的工作進(jìn)行簡單的計(jì)劃，目的是使自己能夠在seo網(wǎng)站優(yōu)化方面有更好的突破與發(fā)展，同時(shí)也能將自己所學(xué)到的知識實(shí)踐于工作，達(dá)到雙贏的效果。

1、學(xué)習(xí)專業(yè)性軟文的編寫知識，并且總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)技巧。

2、學(xué)習(xí)一些與網(wǎng)站優(yōu)化有關(guān)的語言，如：html語言等。

3、每天通過對seo網(wǎng)站優(yōu)化書籍的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識，便于更好的開展工作。

4、通過網(wǎng)易博客、新浪博客、百度空間、搜狐博客、博客大巴以及和訊博客等進(jìn)行網(wǎng)站的優(yōu)化與推廣，并且提升相關(guān)博客的權(quán)重與等級。

5、通過問答類、貼吧類、書簽與收藏類進(jìn)行seo網(wǎng)站優(yōu)化。個(gè)人對公司的小建議：

1、公司的發(fā)展需要制度，部門的壯大需要一個(gè)相關(guān)的新人入職流程以及員工工作流程，這樣可以方便新人更快的投入到自己的工作當(dāng)中，我建議seo網(wǎng)站優(yōu)化部門應(yīng)該也有自己的相關(guān)流程。

千里之行始于足下，以上就是我個(gè)人的工作總結(jié)與計(jì)劃，以及個(gè)人的小建議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事監(jiān)督與指正。

SEO優(yōu)化工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到年終，我從8月份入職以來，在沃時(shí)貸網(wǎng)貸公司工作了也接近半年了，回首即將逝去的20xx年，我感慨萬千，第一次接觸金融行業(yè)，從原先對該行業(yè)的無知，到現(xiàn)在的了解，“累并快樂著”是最好的總結(jié)。接下來我談?wù)勥@半年來的工作。

1．初步形成了自己的技術(shù)風(fēng)格。從seo分析，撰寫方案思維比之前更為清晰，時(shí)間能夠較好地分配。

2．能夠深入細(xì)致地想好方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)。之前做seo方案存在很多變數(shù)，但現(xiàn)在學(xué)會了細(xì)分每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓進(jìn)行過程中避免不好的現(xiàn)象發(fā)生，盡量按照目標(biāo)來進(jìn)行。

3.認(rèn)真檢查seo工作，對于效果的實(shí)施有了更深刻的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

4.效果的預(yù)見性變的更加明確，對于之前的seo處理所達(dá)到的效果預(yù)見性模糊，后期變得更清晰。

5.競價(jià)的學(xué)習(xí)與操作。

進(jìn)入勝沃公司以來對于seo，首先根據(jù)行業(yè)針對性的做出方案，從而收錄量提升不少，外鏈也在短期內(nèi)有了明顯的效果，對于競爭對手的超越也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。負(fù)責(zé)的3個(gè)網(wǎng)站的關(guān)鍵詞排名也有了明顯提升，網(wǎng)站的曝光度變高。

1.目標(biāo)意識、時(shí)間預(yù)見性還不夠明確。seo方向還不夠清晰，每一個(gè)環(huán)節(jié)的處理時(shí)間并沒有完全的規(guī)劃好，有些時(shí)候要適當(dāng)?shù)刈龊胹eo方案時(shí)間的合理分配。

方案管理還不夠理想，操作內(nèi)容抓得不夠。高效的seo注重內(nèi)容，這一點(diǎn)自己抓得太松，對于內(nèi)容建設(shè)規(guī)范還得繼續(xù)狠抓，采取高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的態(tài)度。

3.百度競價(jià)技巧不夠，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)與總結(jié)。

1.以seo數(shù)據(jù)目標(biāo)為操作基礎(chǔ)，以高效管理為目標(biāo)。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當(dāng)一名seo，應(yīng)有全局觀，有時(shí)候的方法治標(biāo)不治本。seo內(nèi)外都得強(qiáng)調(diào)規(guī)范強(qiáng)化用戶的行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的seo操作方法是非常重要的。

2.立足seo本身，加強(qiáng)實(shí)踐，這樣才能加強(qiáng)seo效果的預(yù)見性，提升最終目標(biāo)。

3.提升seo技能。seo是網(wǎng)站的流量支柱，它可以潛移默化地影響網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)，帶給他們不一樣的感受。繼續(xù)提升seo技術(shù)能力是以后的工作要點(diǎn)。

4.加強(qiáng)百度競價(jià)技能的提升。

回首過去，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作進(jìn)步，收獲了工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也收獲了同事的無私幫助，我相信，20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。相信自己會在20xx做的更好，從而讓公司能獲得最大的效益。

優(yōu)化辦工作總結(jié)

市委、市政府召開優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)動(dòng)員大會后，我委立即召開黨委會，學(xué)習(xí)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究部署工作。為加強(qiáng)對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了市建委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建委主任xxxx為組長，班子其他成員為副組長，委屬二級機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委紀(jì)委監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)的日常工作。同時(shí)開通了舉報(bào)電話（xxxxxx），在建委六樓設(shè)置了舉報(bào)箱。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合建委工作實(shí)際，研究制定了《市建委關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實(shí)施意見》和《市建委關(guān)于分解落實(shí)xx年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)工作任務(wù)的意見》，層層分解，明確責(zé)任，落實(shí)到人。6月20日，我委在六樓會議室召開大會，傳達(dá)了市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會議精神，對全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員。會后，建委機(jī)關(guān)及委屬單位均按照委黨委要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開通了舉報(bào)電話、設(shè)立了舉報(bào)箱，并結(jié)合各自情況制定了活動(dòng)方案，保證了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的順利開展。

為進(jìn)一步加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的宣傳力度，我委按照市優(yōu)化辦的部署，在市區(qū)主要路段著手設(shè)立大型優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳廣告牌，我們及時(shí)聯(lián)系新聞部門，在xxxx日報(bào)、電視臺等媒體上對建委的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。為拓寬人民群眾對建委和建設(shè)行政執(zhí)法的監(jiān)督渠道，我委根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，設(shè)立咨詢臺和投訴臺，認(rèn)真解決群眾反映的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)一步引向深入。

一是實(shí)行首查先行整改制度。根據(jù)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》關(guān)于“合理行政”的精神，按照市政府法制辦《關(guān)于制定行政處罰首查先行整改制度的通知》要求，市建委對法律法規(guī)賦予建設(shè)行政部門及其所屬機(jī)構(gòu)可以實(shí)施首查先行整改的行政處罰項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進(jìn)行了清理，在此基礎(chǔ)上制定了《xxxx市建設(shè)委員會行政處罰首查先行整改制度》，對“隨地吐痰、便溺和亂潑污水、亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物的”等10項(xiàng)行政處罰實(shí)行首查先行整改制度。

二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)階次制度。我委對于行政處罰自由裁量權(quán)工作十分重視，召開專題會議，從適用規(guī)則制定、罰款基準(zhǔn)確立，到階次制度的公布，都做了周密的安排、布置，在第一批常用的5項(xiàng)階次制度的基礎(chǔ)上，我們組織人員對建委執(zhí)行的剩余227項(xiàng)行政處罰進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)范，目前，我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執(zhí)行。今年6月至10月共對55項(xiàng)單體工程下達(dá)了《行政處罰決定書》。

三是完善了同城一家執(zhí)法檢查制度和重大行政處罰審查備案制度。由于建委各職能部門較多，為統(tǒng)一執(zhí)法，我們以委托執(zhí)法的形式，授權(quán)委托有執(zhí)法職能的部門，對外統(tǒng)一以同一個(gè)執(zhí)法主體——市建委的名義進(jìn)行行政執(zhí)法，有效地規(guī)范了行政執(zhí)法主體。同時(shí)制定了市建委重大行政處罰審查備案制度，對公民做出1000元以上罰款，對法人或其他經(jīng)濟(jì)組織處以10萬元以上罰款或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰，行政處罰均需黨委會集體研究決定，并報(bào)上一級建設(shè)行政主管部門或政府法制機(jī)構(gòu)備案。

四是進(jìn)一步清理中介組織和行業(yè)協(xié)會。市民政局、市優(yōu)化辦《關(guān)于印發(fā)規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實(shí)施辦法的通知》下發(fā)后，我委很重視，認(rèn)真按照市優(yōu)化辦規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實(shí)施辦法的要求，對掛靠在建委系統(tǒng)的13家行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的單位、部門在人員、財(cái)務(wù)、職能、名稱、辦公場所等方面進(jìn)行了認(rèn)真的清理、脫鉤，現(xiàn)除2家協(xié)會理事出差在外地，未完成脫鉤外，已基本上實(shí)行與掛靠單位的五脫鉤。

五是對收費(fèi)項(xiàng)目、罰沒項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)清理。今年七月，按照我市對市直執(zhí)罰單位罰沒項(xiàng)目進(jìn)行清理檢查的要求，我們對委屬14個(gè)單位和委機(jī)關(guān)職能科室進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查，經(jīng)清理檢查，我委在xx年、xx年的罰沒項(xiàng)目上：有未辦理施工許可證、擅自修改工程設(shè)計(jì)、未進(jìn)行招投標(biāo)項(xiàng)目共三項(xiàng)，罰沒金額兩年共計(jì)141、645萬元，已上繳市財(cái)政。執(zhí)罰均依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)開展。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在下達(dá)罰沒收入任務(wù)指標(biāo)或?qū)⒘P沒收入完成情況與單位或職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

一是強(qiáng)化行政審批窗口的建設(shè)和管理。委黨委十分重視行政審批窗口建設(shè)，指定班子成員專人分管，并任命法規(guī)科xx科科長為派駐xxxx市行政審批服務(wù)中心建委窗口的首席代表，行使行政許可、行政服務(wù)、行政事業(yè)收費(fèi)等職權(quán)，加強(qiáng)對窗口工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。為提升行政服務(wù)中心建委窗口辦事效率，強(qiáng)化承諾時(shí)限的規(guī)范化管理，市建委制訂了“超時(shí)默認(rèn)制”和“缺席默認(rèn)制”。在行政審批服務(wù)中心建委窗口辦理的許可、審批事項(xiàng)已經(jīng)受理，未在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的事項(xiàng)，視為“超時(shí)默認(rèn)”，按照“超時(shí)默認(rèn)”原則，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)；對統(tǒng)一辦理或者聯(lián)合辦理、集中辦理的事項(xiàng)，未參與執(zhí)行審批程序，或應(yīng)出席聯(lián)審會議、審批例會而無故未出席的，視為“缺席默認(rèn)”，一律視為同意，由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。

進(jìn)一步簡化辦事程序和辦事條件，積極推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批，壓縮審批時(shí)間，提高辦事效率，使建設(shè)行政審批事項(xiàng)辦理時(shí)效走在全市前列。

二是深化建設(shè)行政審批制度改革。認(rèn)真做好行政審批事項(xiàng)的清理工作，凡沒有法律法規(guī)依據(jù)的`行政審批事項(xiàng)和前置條件一律取消。對保留的行政審批和服務(wù)事項(xiàng)，一律納入行政服務(wù)中心建委行政審批中心窗口集中辦理。進(jìn)一步整合審批職能，實(shí)行“兩集中，兩到位”。按照行政審批項(xiàng)目“凡批必進(jìn)”要求，我們對全委所有行政許可項(xiàng)目、審批服務(wù)項(xiàng)目、行政收費(fèi)項(xiàng)目等進(jìn)行了清理。目前，建委進(jìn)廳項(xiàng)目共50項(xiàng)，其中，行政許可項(xiàng)目26項(xiàng)，審批服務(wù)項(xiàng)目10項(xiàng)，行政收費(fèi)項(xiàng)目14項(xiàng)。

三是加大政務(wù)公開力度。委屬各單位通過公示欄、公示墻、告知單、觸摸屏、網(wǎng)站等多種形式和途徑全面公開行政許可、審批、收費(fèi)、處罰、行政服務(wù)等事項(xiàng)的法律法規(guī)依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理過程和辦理結(jié)果，確保透明運(yùn)行，接受群眾監(jiān)督。

我委嚴(yán)格控制對企業(yè)的評比達(dá)標(biāo)、表彰活動(dòng)，除市委市政府有特別要求的除外，原則上不再保留評比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加各類培訓(xùn)班，確需辦班培訓(xùn)的，必須報(bào)委領(lǐng)導(dǎo)審批。在征訂報(bào)刊雜志方面，除市委宣傳部門規(guī)定的黨報(bào)黨刊外，一律不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂報(bào)刊雜志。

在加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上，委屬各單位已基本實(shí)現(xiàn)信息互通、信息共享，我們利用建設(shè)信息網(wǎng)，逐步建立企業(yè)誠信監(jiān)管體系，進(jìn)一步完善企業(yè)誠信考評辦法，定期公布企業(yè)誠信等級，及時(shí)處理企業(yè)失信行為。

五、完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制。

一是暢通投訴渠道，完善投訴機(jī)制。各單位要充分利用舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，及時(shí)受理群眾的投訴舉報(bào)，嚴(yán)肅查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。

二是建立效能問責(zé)機(jī)制。我委認(rèn)真落實(shí)市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”的規(guī)定，多次對全委領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)行突擊檢查和明察暗訪，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲聊天等行為的四名干部職工進(jìn)行了通報(bào)批評；對紀(jì)律散漫，工作日午間飲酒，尋釁滋事的一名職工進(jìn)行了誡勉談話、停職反省。針對群眾反映比較集中的城管執(zhí)法問題，我委加強(qiáng)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育，定期對全體執(zhí)法人員進(jìn)行城市管理行政執(zhí)法培訓(xùn)，不斷提高職工的法制素養(yǎng)，堅(jiān)持“群眾利益無小事”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善了《xxx市城建監(jiān)察支隊(duì)目標(biāo)管理考核規(guī)定》，《城建監(jiān)察支隊(duì)十嚴(yán)禁》、《城建監(jiān)察支隊(duì)十不準(zhǔn)》，建立了有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對有重大違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人，推行“初步查實(shí)待崗”制，經(jīng)初步查證屬實(shí)的，先責(zé)令直接責(zé)任人待崗，再依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

三是加大對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。委紀(jì)委認(rèn)真受理群眾投訴案件，對優(yōu)化辦轉(zhuǎn)交的案件高度重視，在接到投訴后，立即責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查、核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果、處理意見寫出情況匯報(bào)報(bào)上級部門，并告知當(dāng)事人。

我委在今年的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中，由于委黨委的高度重視，動(dòng)員充分，宣傳到位，措施得力，活動(dòng)取得了一定的成效，建設(shè)行政審批效率進(jìn)一步得到提高；對企業(yè)和服務(wù)對象亂攤派、亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款的“四亂”行為得到有效遏制；在建工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)；機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步得到整頓，建委系統(tǒng)各職能部門工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)意識得到提升，服務(wù)水平和工作效率大大提高；但是也存在著個(gè)別黨員干部對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識不夠、意識淡薄，個(gè)別單位在自查中有“怕揭丑”的心理，自查不夠深入、主動(dòng)等現(xiàn)象。下一步，我委將把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，特別是針對行政審批和行政處罰兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加大整頓力度，認(rèn)真對待群眾的投訴和舉報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題即整即改，確保我委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)取得長期的、實(shí)實(shí)在在的效果。

優(yōu)化辦工作總結(jié)

1、加強(qiáng)宣傳。通過一封信、一個(gè)電話、一條短信的方式，對外在務(wù)工、上學(xué)、辦事等人員積極宣傳本地疫情防控政策，倡導(dǎo)就地過年，非必要不返鄉(xiāng);確需返鄉(xiāng)提前3天向村委會報(bào)備。截至目前，已累計(jì)發(fā)放《致返桐入桐人員的一封信》1012封，給外在人員打電話1012通，發(fā)送短信或微信1012條。

2、臺賬清楚。一是各村建立健全疫情防控網(wǎng)格員管理體系，加強(qiáng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各級網(wǎng)格員作用。二是建立了在外人員管理臺賬，提前了解擬返鄉(xiāng)人員動(dòng)態(tài)，最大程度做到風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)預(yù)判。三是對于已返鄉(xiāng)人員，根據(jù)出發(fā)地風(fēng)險(xiǎn)等級分類建立臺賬，對于居家隔離和健康監(jiān)測人員根據(jù)政策分類管理。12月19日以來，全鎮(zhèn)已返鄉(xiāng)人員1294人，其中居家隔離1067人(已解除隔離149人)，居家健康監(jiān)測227人(已經(jīng)解除健康監(jiān)測44人)。

3、措施有力。全鎮(zhèn)納入返鄉(xiāng)人員管理臺賬人員均由所屬村落實(shí)“五包一”措施，居家隔離人員大門貼封條落鎖，所有居家人員每日兩次上報(bào)體溫和行程碼、健康碼，衛(wèi)生院定期上門進(jìn)行核酸采樣，出現(xiàn)異常問題第一時(shí)間由衛(wèi)生院派120負(fù)壓救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)至發(fā)熱門診。

1、加強(qiáng)宣傳。通過流動(dòng)宣傳車、大喇叭、懸掛橫幅、微信群轉(zhuǎn)發(fā)、各村會議、網(wǎng)格員宣傳等形式積極向群眾宣傳非必要不聚集、春節(jié)期間不流動(dòng)少串門，倡導(dǎo)喜事緩辦、白事簡辦、聚會不辦，嚴(yán)禁舉辦50人以上聚餐。

2、嚴(yán)格報(bào)備。確需舉辦的，要求提前3天向村報(bào)備，村里初審后報(bào)鎮(zhèn)疫情防控指揮部審批。鎮(zhèn)疫情防控指揮部根據(jù)上報(bào)預(yù)案和參加人員信息評估風(fēng)險(xiǎn)隱患后，予以批準(zhǔn)。如缺少應(yīng)急預(yù)案或人員信息不全堅(jiān)決不予批準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督。一是加強(qiáng)對已報(bào)備活動(dòng)的`現(xiàn)場監(jiān)督，由鎮(zhèn)村干部到場監(jiān)督行程碼和健康碼掃描、現(xiàn)場測溫、戴口罩、核酸證明查驗(yàn)、保持社交距離及參加人員的身份信息核實(shí)，防止出現(xiàn)外地返鄉(xiāng)人員參加活動(dòng)。二是加強(qiáng)對未報(bào)備舉辦聚餐活動(dòng)的打擊力度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)。一旦查處，在全鎮(zhèn)對涉及村或單位提出通報(bào)批評，責(zé)令承辦單位停業(yè)整頓。

截至目前，我鎮(zhèn)共報(bào)備舉辦白事3起，監(jiān)督3起。未報(bào)備紅事1起，已對涉及村進(jìn)行通報(bào)批評并責(zé)令承辦飯店停業(yè)整頓。

下一步，我鎮(zhèn)仍將保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)上級各項(xiàng)疫情防控政策，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，守好桐柏“東大門”，為保持我市“四個(gè)零”目標(biāo)貢獻(xiàn)毛集力量。

工作優(yōu)化建議書

問題：

如，sunjin買我們的兜布用作大身里料，最終導(dǎo)致布面效果不合格，導(dǎo)致我們補(bǔ)貨。

以此，建議業(yè)務(wù)和跟單在接訂單前了解以下信息：

a、品質(zhì)b、手感c、顏色d、最終用途e、洗水方式f、成衣款式。

現(xiàn)在我們大多數(shù)在只掌握abc三點(diǎn)后就急于接單，埋下不少隱患。

d最終用于應(yīng)該成為必須確認(rèn)項(xiàng)，再接單。

一般情況下，作兜布品質(zhì)都是用普梳。但有部分客戶會對兜布布面要求比較高，實(shí)際最終也是用作口袋布，而我們并不需要用精梳，普梳高配就可以滿足20分的評分標(biāo)準(zhǔn)。因此，個(gè)人建議是否可以把普梳高配的產(chǎn)品給業(yè)務(wù)及客服做一個(gè)普及，讓它也成為我們的常規(guī)品種。業(yè)務(wù)可以在了解客戶要求后，根據(jù)對客戶的了解進(jìn)行報(bào)價(jià)，避免不必要的糾紛。

郵件可以幫助每個(gè)人留底，方便查詢。每個(gè)人都有一分鐘要處理好幾個(gè)事情的時(shí)候，郵件溝通可以讓我們根據(jù)事情重要的緊急性，有序安排。

比如開發(fā)部門的報(bào)價(jià)和新品開發(fā)等詳細(xì)信息，建議務(wù)必以郵件溝通。

開發(fā)方面：客戶詢樣，跟單寄樣后，起碼要確保在客戶收到樣品后，郵件跟進(jìn)。爭取做到至少80%的寄樣，我們能夠知道最終結(jié)果是如何了。（接單？價(jià)格不合適？客戶放棄？客戶只是找我們調(diào)樣，訂單卻下給別的工廠？）。

業(yè)務(wù)與客戶對接：從開發(fā)到最終回款，只需要一個(gè)人與客戶對接。讓客戶只需要找這一個(gè)人就能得到全部答案。

開發(fā)與業(yè)務(wù)對接：只是個(gè)人建議，任何一個(gè)樣品的開發(fā)，業(yè)務(wù)只需要找開發(fā)的一個(gè)人，就能最終得到開發(fā)樣和品種詳細(xì)信息。不需要說，一個(gè)腰里寄到北京給靜玉，靜玉隔一天告訴我，腰里上口用的色織，你去找同英幫忙開發(fā)下。希望能做到一種情況：腰里，我只需要給到靜玉，靜玉3—5天內(nèi)，把腰里給到我。

當(dāng)然以上只是舉例和建議，希望能夠以此來提高工作效率。

一年下來，我接觸的事情很多很多，讓我感覺十分充實(shí)。像劉師傅學(xué)里料，交期，價(jià)格。董師傅告訴我qc驗(yàn)貨，評分標(biāo)準(zhǔn)，和在條件限制下如何驗(yàn)貨的方法等等。和史經(jīng)理討論如何提高消光產(chǎn)品的品質(zhì)，如何改善ecofast色織的起訂。和小溪討論業(yè)務(wù)如何規(guī)范的給開發(fā)部門對接全面信息，提高工作效率。很多很多。

說實(shí)話，我自己對自己的事業(yè)規(guī)劃，是有想法的，目前的現(xiàn)狀與我的目標(biāo)有差距。我能夠做的，就是對自己再狠點(diǎn)。

半年前，有過動(dòng)搖，我要跳槽。

但是，杜總的領(lǐng)導(dǎo)讓我重新堅(jiān)定了在公司做得更好的信心。他讓我感覺到，在公司如果你能閃光，公司就會給你更亮的舞臺。就是這種感覺，讓我有了之前所沒有的歸屬感。

在xx年，我全身心投入到工作，去思考，去執(zhí)行，與客戶戰(zhàn)斗，與同事糾結(jié)。從前為了工資工作，現(xiàn)在是為了事業(yè)，感恩，還有工資。

在你休假的時(shí)間，我有種重新回到剛接孟加拉市場那時(shí)候的狀態(tài)。不同的是，從崩潰變成了沉淀，一件一件事情，用心的做筆記，讓他有條不紊的做下去，壓力好大，特別的害怕被你維護(hù)的特別好的客戶買家，在我這里得不到同等的服務(wù)而受影響。挺過來了，我特別高興。

另外一點(diǎn)，公司同事的工作態(tài)度，需要端正。這是我感受最深的地方。但我理解這不是一時(shí)半會兒事情，我會盡自己所能，首先幫忙深圳辦這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)，在xx年最佳團(tuán)隊(duì)這個(gè)獎(jiǎng)的時(shí)候，心里有底氣！

太多的話不談了吧，xx年遇到問題，希望能有余地，讓我們提出建議，改善問題吧。

SEO優(yōu)化工作總結(jié)

歲月匆匆，時(shí)光冉冉，xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，加入美樂樂這個(gè)大家庭將近半年的'時(shí)間，我感觸頗深。在這半年里我學(xué)到了很多以前從未接觸過的東西，體會到了作為一名seo網(wǎng)絡(luò)推廣人員的艱辛和不易，同時(shí)也收獲了很多。在這里，我想趁著年終之際，對我xx年這半年來的工作從以下幾個(gè)方面做出反思總結(jié)，以謀來年更好的工作和發(fā)展。

xx年10月8日，我很慶幸加入到了美樂樂這個(gè)大家庭中，來到了搜索引擎優(yōu)化（seo）部門，從事外鏈推廣的工作，seo對于我而言，無疑是一個(gè)既陌生又新鮮的東西，以前從未接觸了解過，不過部門同事都很不錯(cuò)，由老員工一對一帶新員工，當(dāng)然，也有短期的培訓(xùn)，上手還算不錯(cuò)。接下來，我把我這近半年來的工作從幾個(gè)方面來進(jìn)行概述。

（一）、試用期外鏈的作用有哪些呢？（xx.10月——xx.1月）。

2、后來通過學(xué)習(xí)問詢，我了解到了網(wǎng)站的收錄問題是每個(gè)站長都非常重視的，收錄決定網(wǎng)站排名的因素，影響網(wǎng)頁是否被收錄是外鏈?zhǔn)亲詈冒芽氐囊蛩刂??？纱藭r(shí)，我又陷入了一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為只要提高外鏈?zhǔn)珍洠腿f事大吉。為了發(fā)外鏈而發(fā)外鏈，沒有深刻去思考外鏈跟關(guān)鍵詞排名，以及外鏈跟整個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化之間的相關(guān)聯(lián)系，導(dǎo)致后來收錄依舊沒有上去，甚至有些開始刪帖封號，我一度陷入苦思。

3、12月份初到1月初，由于百度的調(diào)整，外鏈?zhǔn)珍浻龅絿?yán)重的“滑鐵盧”收錄持續(xù)下滑，我們一方面分析總結(jié)收錄下滑的原因，一方面對資源進(jìn)行重新分配和調(diào)整，這段時(shí)間seo優(yōu)化的大環(huán)境一直不理想，特別是站外優(yōu)化這一塊，這一打擊，迫使我們部門從開始的數(shù)量要求轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上來，當(dāng)然，我想最終百度的趨勢，seo不得不回歸到做好網(wǎng)站內(nèi)容這塊上來。

（二）、轉(zhuǎn)正后哪些途徑能最終完成用戶體驗(yàn)？（xx.1月——至今）三個(gè)月的時(shí)間，對于seo我有了一定的了解和學(xué)習(xí)，基本掌握的大致的工作內(nèi)容，雖然每天的工作任務(wù)還是發(fā)外鏈，找一些資源，但此時(shí)我會更加注重?cái)?shù)據(jù)的分析和了解相關(guān)的推廣途徑，同時(shí)對于現(xiàn)有的資源，我一方面是積極整理，另一方面也是盡力挖取新資源。當(dāng)然現(xiàn)在的工作重心，不再是機(jī)械的完成發(fā)帖為目的，而是對于數(shù)據(jù)分析，思考關(guān)鍵詞排名與外鏈的有機(jī)聯(lián)系，把握用戶體驗(yàn)思想，發(fā)高質(zhì)量外鏈。

2、用戶體驗(yàn)是永恒，相當(dāng)于這才是網(wǎng)站優(yōu)化的重心思想，一切的推廣手段都是為它服務(wù)的。所以在接下來的工作中，我會努力提升自己的用戶意識，加強(qiáng)seo相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，做到推此及彼。

經(jīng)過幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到一個(gè)網(wǎng)站的優(yōu)化，并不是依靠某一個(gè)部門或者某幾個(gè)部門的拔尖就能達(dá)成的，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的有效配合和合作才能真正完成。鑒于此，以下是我在工作中需要改進(jìn)和思考的幾個(gè)方面：

1、seo優(yōu)化意識狹窄，由于我們部門得主要工作就是發(fā)外鏈和換友鏈，工作比較機(jī)械，導(dǎo)致我在工作上，只了解到了seo優(yōu)化的一部分，沒有統(tǒng)籌意識和大局觀念。我希望自己不僅“知其然，還需知其所以然”，希望來年能多方面提升自己，盡心盡力完成相關(guān)工作任務(wù)。

2、seo思維方法局限，外鏈只是seo優(yōu)化的一部分，但絕對不是最主要的部分，根據(jù)百度算法的調(diào)整和重新計(jì)算，我個(gè)人認(rèn)為以后網(wǎng)站優(yōu)化的重心，依舊會在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容本身，就是趨向于站內(nèi)優(yōu)化，簡而言之，就是網(wǎng)站自身內(nèi)容的優(yōu)化，所以希望來年能學(xué)習(xí)的seo技術(shù)，因?yàn)槿蝿?wù)化的推廣方式是不能一直持續(xù)下去的，所以需要尋找的推廣方式，才有利于網(wǎng)站的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、seo最終目的不明確。個(gè)人認(rèn)為一切的推廣方式和優(yōu)化，最終的目的都是完成用戶體驗(yàn)，而不是以單純的機(jī)械操縱進(jìn)行任務(wù)化推廣，所謂不管黑貓、白貓、逮到老鼠的就是好貓，所以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站優(yōu)化在方式方法上需要更加全面，更加多元的網(wǎng)格化發(fā)展。

1、xx年對于我而言，是充實(shí)的一年，也是收獲的一年，我會在現(xiàn)有的工作態(tài)度上，保持高度的工作熱情，立足seo本身，努力加強(qiáng)實(shí)踐，學(xué)習(xí)seo相關(guān)的知識，提高seo的推廣效果，最終實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。這半年來，我發(fā)過外鏈，接觸過友鏈，提高網(wǎng)站排名和引進(jìn)流量是我們的工作目標(biāo)。來年應(yīng)當(dāng)以網(wǎng)站現(xiàn)有數(shù)據(jù)為基深，繼續(xù)打磨，同時(shí)，要在工作過程中，要提升自己的服務(wù)意識，把用戶體驗(yàn)也放在一定位置。

2、“打鐵還需自身硬”，seo工作其實(shí)也不是想象的那么簡單，甚至有些乏味和枯燥，而且網(wǎng)絡(luò)推廣的推廣效果具有周期性，不是一天兩天就能看到成效的，但我會一直秉持“在其位，謀其事”的工作態(tài)度，虛心求實(shí)，希望在xx新的一年了，在大家共同的協(xié)作下，保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的任務(wù)，努力提高網(wǎng)站排名，提升網(wǎng)站的推廣效果，讓我們一起攜手共創(chuàng)一支優(yōu)秀的seo團(tuán)隊(duì)。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)

移動(dòng)通信公司20××年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心在網(wǎng)絡(luò)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)控中心的共同努力下，較好的完成了20××年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況20××網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計(jì)1500余件（其中大部分為停電引起的障礙），都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

二、優(yōu)化情況一年來，通過對秘書網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察，全面分析網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)性能指標(biāo)，加強(qiáng)對用戶申告的收集，對重點(diǎn)地區(qū)，根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及用戶投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析，并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

1、在春節(jié)期間，我公司省際長途話務(wù)量激增，為減少溢出，盡可能吸收話務(wù)量，本稿件版權(quán)是文秘公文第一站，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通，減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的××，市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升，尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出，通過網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通，對其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后，及時(shí)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察，保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。

1、局?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作，如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作，配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。

3、互聯(lián)互通在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營商的溝通，并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通，與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼，與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。完成與電信的互聯(lián)互通工作。完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作今年因網(wǎng)通公司對17951進(jìn)行限呼，所以加強(qiáng)了全市范圍對網(wǎng)通公司17951業(yè)務(wù)的大量測試及協(xié)調(diào)工作8月中旬發(fā)現(xiàn)××聯(lián)通手機(jī)撥××外地手機(jī)沒有遵循就近入網(wǎng)原則，及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。