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企業(yè)家先進(jìn)個(gè)人事跡材料優(yōu)選參考

馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級(jí)高級(jí)工程師，國家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國機(jī)械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范，全國勞動(dòng)模范，全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢珖鴥?yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎(jiǎng)，還當(dāng)選為全國九屆、十屆人大代表。

該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。

黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二（除哈爾濱鍋爐廠）。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產(chǎn)增長343倍。

公司還先后被評(píng)為全國機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—xx質(zhì)量體系認(rèn)證證書，公司銀行信用等級(jí)為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。

馬成果同志先進(jìn)事跡如下：

一、馬成果同志勇于改革，公司實(shí)現(xiàn)民有民營。

1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實(shí)現(xiàn)了民有民營。

二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。

他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會(huì)被無情的淘汰出局。

為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊(duì)伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請(qǐng)了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學(xué)者作為公司的顧問，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)保科技開發(fā)有限公司，對(duì)國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目，同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。

馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng)，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了與國際信息接軌。

在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)。高，即起點(diǎn)高，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。快，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷時(shí)，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項(xiàng)專利，其中有3項(xiàng)發(fā)明專利（含一項(xiàng)國際發(fā)明專利），擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司注冊(cè)商標(biāo)“bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達(dá)到100%。

特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時(shí)又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級(jí)鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會(huì)提供2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會(huì)效益。

三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。

他認(rèn)為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部?jī)?nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實(shí)，已日臻完善，形成了包括30類348項(xiàng)，總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動(dòng)參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。

為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價(jià)值觀；價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺行為準(zhǔn)則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。

四、營造先進(jìn)的企業(yè)文化。

馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識(shí)而且還是一位知識(shí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計(jì)，使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。

馬成果同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項(xiàng)每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時(shí)，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí)，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評(píng)為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。

黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力，是企業(yè)永久的財(cái)富。

他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會(huì)上具有良好的形象。

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。

他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后，總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進(jìn)水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐（3.9mpa以上），形成跨越式發(fā)展。

他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國家、報(bào)效社會(huì)”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。

他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請(qǐng)鍋爐檢驗(yàn)部門到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評(píng)為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”。

兩年前，為貫徹落實(shí)xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)，今年國家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立，他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。

馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。

企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準(zhǔn)作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。

實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ剑瑢⒋蠹易约荷磉叞l(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段。現(xiàn)身說法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀。通過這一活動(dòng)的開展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。

丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。

結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂見的文化標(biāo)語：跟咱父母打個(gè)電話吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標(biāo)語張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語。這些標(biāo)語都是簡(jiǎn)短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機(jī)會(huì)，使公司的核心價(jià)值觀宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。

企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學(xué)基金會(huì)監(jiān)事長。

該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務(wù)有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關(guān)心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個(gè)工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動(dòng)成立省級(jí)“軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，幫助戰(zhàn)友學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和崗位技能，助力他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻(xiàn)愛心、回饋社會(huì)，牽頭成立“洪澤縣愛心助學(xué)基金會(huì)無錫分會(huì)”，結(jié)對(duì)資助多名貧困學(xué)生，常態(tài)資助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，慰問孤寡老人，捐贈(zèng)300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號(hào)。

企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

作為一名xx公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準(zhǔn)作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的`行列。

實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ剑瑢⒋蠹易约荷磉叞l(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段。現(xiàn)身說法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀。通過這一活動(dòng)的開展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。

丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。

結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂見的文化標(biāo)語：跟咱父母打個(gè)電話吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標(biāo)語張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語。這些標(biāo)語都是簡(jiǎn)短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機(jī)會(huì)，使公司的核心價(jià)值觀宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。

企業(yè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)有限公司董事長。

該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關(guān)愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項(xiàng)公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”，建設(shè)“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”，連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動(dòng)，為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費(fèi)用，讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重災(zāi)情后，他積極參與災(zāi)后救援，捐贈(zèng)價(jià)值1000萬元物資，幫助災(zāi)后重建，以實(shí)際行動(dòng)彰顯企業(yè)家社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象，接下來是小編為大家收集了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。

供大家參考借鑒。

李是張家峁公司機(jī)修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。

該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。

企業(yè)文化是管理的升華，是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細(xì)化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo)，安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標(biāo)。

為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表，通過班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達(dá)了車間在精細(xì)化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車間。針對(duì)綜采車間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認(rèn)真研究，嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進(jìn)行區(qū)域定置劃分，并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標(biāo)識(shí)400余項(xiàng)，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域，同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級(jí)部門開展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，目前該車間自主設(shè)計(jì)完成了“精品掘進(jìn)工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板”兩項(xiàng)管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮，為公司精細(xì)化管理注入了新活力。

為了進(jìn)一步提高機(jī)修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從“學(xué)習(xí)工作化”入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到“學(xué)習(xí)工作化”氛圍之中，有力提高了車間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。

為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí)，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo)，每年在車間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)演練活動(dòng)，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識(shí)察覺提前設(shè)置的危險(xiǎn)源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開專題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識(shí)，也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。

作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準(zhǔn)作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。

該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。

實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫?zāi)Ｊ剑瑢⒋蠹易约荷磉叞l(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段。現(xiàn)身說法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀。通過這一活動(dòng)的開展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。

丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。

結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂見的文化標(biāo)語：跟咱父母打個(gè)電話吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標(biāo)語張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語。這些標(biāo)語都是簡(jiǎn)短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分。

名言警句。

讓大家有了參與的機(jī)會(huì)使公司的核心價(jià)值觀宣貫落在了實(shí)處打造了井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。

該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開花結(jié)果。在n1207工作面煤機(jī)電纜更換過程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。

男19xx年生籍貫中共黨員高級(jí)工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團(tuán)火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。

冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。xx同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍;邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn);組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。

二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點(diǎn)他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的。

口號(hào)。

要求下屬懂的他必須熟;要求下屬做到的他必須做精要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責(zé)、德才兼?zhèn)洳r(shí)時(shí)處處身先士卒率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進(jìn)載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點(diǎn)方面提出的“公司領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的靈魂全體員工的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過程中逐步被證實(shí)、領(lǐng)悟、運(yùn)用。此外在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中無一不凝聚著智慧和光芒他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉并親自為之把關(guān)使之成型。

三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話題時(shí)，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中左右逢源。xx同志親自采寫的一文，字?jǐn)?shù)達(dá)多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報(bào)材料的不可多得的素材。

在企業(yè)文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓(xùn)班，參x企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班……同志始終堅(jiān)信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場(chǎng)上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號(hào)角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠(yuǎn)，探索和追求也將永無止境。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

五年多來，她能夠按照誠以待人，勤以工作，實(shí)以做事，嚴(yán)以律己的自我要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，始終保持旺盛的工作熱情，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，在工作中取得了突出成績(jī)。

她能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以及與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，努力做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。能夠不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持講政治、講大局、講責(zé)任，在實(shí)際工作中自覺堅(jiān)定地貫徹落實(shí)上級(jí)的決策和部署。無論在哪個(gè)崗位工作，只要是黨和人民交給的工作，不管難度多大，都能夠盡心竭力，毫無怨言地完成好，同時(shí)在工作中注意總結(jié)和積累了一些實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)。

負(fù)責(zé)中心的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。一是做好啟動(dòng)中心各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確定進(jìn)駐部門。對(duì)擬進(jìn)中心辦理事項(xiàng)和收費(fèi)事項(xiàng)的辦理依據(jù)、辦事程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了認(rèn)真梳理和審查，確定進(jìn)入中心市級(jí)行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)62個(gè)，在中心設(shè)立130個(gè)服務(wù)窗口，辦理事項(xiàng)349項(xiàng)，進(jìn)駐人員214人；制作事項(xiàng)告知單。對(duì)所有辦理事項(xiàng)按照固定格式制作窗口辦事告知單，同時(shí)將所有的辦事依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)的法律法規(guī)文件全部輸入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可查詢，向社會(huì)公布；建立統(tǒng)一的辦公軟件系統(tǒng)。建成了獨(dú)立的辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)有獨(dú)立辦公軟件系統(tǒng)的部門實(shí)現(xiàn)了與中心辦公系統(tǒng)對(duì)接。同時(shí)建立了部門辦理事項(xiàng)預(yù)警系統(tǒng)。在中心運(yùn)行前，為使窗口人員熟悉辦公軟件的操作流程，對(duì)所有窗口人員進(jìn)行專門培訓(xùn)；積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，搞好工作銜接。與入駐中心的62家單位密切聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)得了入駐部門的理解和支持，完成了入駐部門、人員、職責(zé)、辦理事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目、辦事程序、法律依據(jù)的歸檔管理，保證中心按時(shí)啟動(dòng)，順利運(yùn)行。二是做好中心運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理工作。實(shí)行人員分區(qū)負(fù)責(zé)制，將業(yè)務(wù)科人員分派到八個(gè)工作區(qū)，對(duì)分區(qū)窗口部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和服務(wù)，規(guī)范了分區(qū)業(yè)務(wù)管理。通過嚴(yán)格管理和積極的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，使窗口業(yè)務(wù)辦結(jié)率達(dá)98%以上，平均日辦件520件；及時(shí)調(diào)整窗口業(yè)務(wù)。對(duì)窗口的業(yè)務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，本著實(shí)事求是、應(yīng)減則減、該增則增的原則，及時(shí)對(duì)進(jìn)駐部門和辦理事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整和完善；實(shí)行特辦件專人負(fù)責(zé)制、聯(lián)辦件跟蹤督辦制。對(duì)招商引資和市里重大項(xiàng)目一類的特辦件實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)窗口辦理各項(xiàng)手續(xù)。對(duì)聯(lián)辦件，監(jiān)督每一個(gè)階段的辦理過程，協(xié)調(diào)解決疑難問題，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟蹤問效。積極協(xié)調(diào)窗口部門辦理各類審批事項(xiàng)的同時(shí)，做好代辦和跟蹤督辦工作，減少了審批時(shí)限，受到了企業(yè)的好評(píng)；建立業(yè)務(wù)稽查組，適時(shí)開展調(diào)研工作。通過對(duì)各窗口隨機(jī)檢查、對(duì)進(jìn)駐部門暗訪，對(duì)辦事人員回訪等方式，對(duì)常駐中心的51個(gè)進(jìn)駐部門的業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了稽查。結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)開展調(diào)查研究。先后對(duì)辦公軟件運(yùn)行情況、窗口使用執(zhí)法文書情況、窗口回部門蓋章情況、非審批事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；完善軟件功能，做好計(jì)算機(jī)的維修維護(hù)工作。協(xié)調(diào)軟件公司對(duì)觸摸屏查詢系統(tǒng)，業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)功能等軟件系統(tǒng)做了進(jìn)一步修改和完善。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。通過“辦公軟件操作培訓(xùn)及測(cè)試”使窗口工作人員熟悉了業(yè)務(wù)分類管理辦法、業(yè)務(wù)受理程序、辦公系統(tǒng)操作程序，提高了辦事效率。在抓好窗口人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，自己還參加了“首屆全國行政服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)論壇”。通過論壇學(xué)習(xí)，了解了全國各地政務(wù)服務(wù)中心的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)了各地中心的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我市實(shí)際情況，提出了中心的改進(jìn)措施。三是加強(qiáng)科室建設(shè)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)科室管理，實(shí)行日匯報(bào)、月總結(jié)制度。每天召開科務(wù)會(huì)議，聽取分區(qū)管理人員對(duì)分區(qū)業(yè)務(wù)管理情況的匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在問題。每周對(duì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行小結(jié)，每月進(jìn)行個(gè)人和科室總結(jié)。建立各類業(yè)務(wù)檔案。分別建立部門業(yè)務(wù)檔案、稽查檔案、特辦件檔案、聯(lián)辦件檔案，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)檔案。制作了窗口告知單合訂本、收費(fèi)文件合訂本，方便了業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督與管理。

無論是在工作中還是生活中，她都能夠積極進(jìn)取，始終保持刻苦鉆研的精神；勤奮努力，始終保持兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)；精力充沛，始終保持朝氣蓬勃的狀態(tài)。能夠牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，一切從人民的根本利益出發(fā)，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。能夠嚴(yán)格按照《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》的要求辦事，能夠自覺遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，能夠慎獨(dú)、慎微、慎行。在大的原則性問題上能夠把握好自己，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，從未有過勒、拿、卡、要的行為，樹立了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員形象。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

xx，男，1990年參加工作，1994年7月入黨，現(xiàn)任臺(tái)安縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)局局長、黨委組織委員。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，多年來，xx在工作崗位上以自己的模范行為和人格魅力，感染并帶領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)局全體勤奮工作，開拓創(chuàng)新，克服了人員少、任務(wù)重的實(shí)際困難，出色地完成了工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。他嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，多次被縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀干部”。

1、歷時(shí)近三個(gè)月對(duì)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)進(jìn)行實(shí)地湛察測(cè)量，繪制了園區(qū)總體規(guī)劃圖、用地規(guī)劃現(xiàn)狀圖以及區(qū)內(nèi)道路、排水、供電、通訊、及綠化美化等規(guī)劃圖，并重新編制了規(guī)劃文本。

2、在道路、排水、路燈、中心廣場(chǎng)工程中，他以高度的工作責(zé)任感和忘我的工作精神來回報(bào)組織的信任，為工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)做出貢獻(xiàn)。幾年來，他以較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力帶領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)局全體人員較好地完成了部門工作，得到了機(jī)關(guān)和企業(yè)的一致好評(píng)。

xx年，由于工作需要，組織上把xx從臺(tái)安縣建筑設(shè)計(jì)院副院長的崗位上調(diào)任臺(tái)安縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)局。按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)的工作分工，負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)局工作，擺在他面前的是人員新、業(yè)務(wù)新、任務(wù)重的實(shí)際現(xiàn)狀，他深知肩頭擔(dān)子有多么重，他長年貪黑起早、節(jié)假日從不休息，工作環(huán)境非常辛苦，xx沒有坐在辦公室安排部門工作，而是深入到基層，與其它機(jī)關(guān)干部一樣，每天風(fēng)吹、雨淋、日頭曬，春季刮風(fēng)一身土，雨后一身泥，夏季高溫皮膚變得“又黑又亮”，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為工業(yè)園區(qū)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx在工作上有“拼命三郎”的精神，幾年來，他工作業(yè)績(jī)突出，為工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作付出了艱辛的努力，也收獲了優(yōu)異的成績(jī)：

一是完成工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度推進(jìn)。

1、完成15,650延米、17,000平方米的道路工程。

2、完成18,100延米地下排水工程的勘察設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)道路與排水同步進(jìn)行相互配套。

3、歷時(shí)122天時(shí)間完成九股河整治工程，動(dòng)用土方10萬立方米，完成1,700延米河道清淤和堤壩整修工程。

4、完成10,000延米高壓線路架設(shè)工程施工協(xié)調(diào)工作。

5、積極與市、縣網(wǎng)通公司協(xié)調(diào)，完成5,000延米地下通訊線路工程，確保項(xiàng)目建設(shè)到那里，通訊線路就架設(shè)到那里。

二是完成入園項(xiàng)目選址勘察、落位放線、施工驗(yàn)線等工作。對(duì)72個(gè)入園項(xiàng)目進(jìn)行了選址湛察、落位放線，并對(duì)其進(jìn)行施工驗(yàn)線及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。

三是對(duì)在建項(xiàng)目施工隊(duì)伍資質(zhì)、廠區(qū)規(guī)劃審核。

四是督促并協(xié)助開工建設(shè)項(xiàng)目辦理“兩證一書”、勞保統(tǒng)籌、旆工許可證等開工建設(shè)手續(xù)。

五是完成對(duì)代家屯21戶205口人所涉及的土地、房屋、樹木等各種地面附著物普查工作。為該屯的異地搬遷及高標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)建設(shè)提供詳實(shí)的資料。

六是抓好建筑安全工作、確保安全事故為零。

對(duì)入園施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)安全施工進(jìn)行多次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患就地整改，有效控制了安全事故的發(fā)生。

xx在工作和生活中能夠嚴(yán)格按照黨員、干部及公仆的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作中不但要做到廉政、勤政，還做到優(yōu)政。xx到工業(yè)園區(qū)工作以來，職務(wù)的轉(zhuǎn)換并沒有影響到他全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)于律己、為政清廉，不當(dāng)“貪官”。勤奮敬業(yè)、忠于職守、不當(dāng)“懶官”。由于園區(qū)內(nèi)涉及各項(xiàng)工程較多，常與施工單位打交道，xx堅(jiān)持做到不抽工程隊(duì)一根煙、一頓飯，確保了工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)工程的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高質(zhì)量。他對(duì)全局也同樣嚴(yán)格的要求，xx常常對(duì)投資方常說這樣一句話：“我們的工作是為了讓投資方滿意，讓投資方感受到工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境”。xx不詢私情嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，寧讓工程超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，也絕不降低標(biāo)準(zhǔn)，盡管有的施工單位不很理解，但能確保工程質(zhì)量。

綜上所述，xx始終把黨和人民的利益放在首位，舍小家顧大家，生活樸素、作風(fēng)端正、為人正直，重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)，重學(xué)習(xí)，講政治，不斷提高自己的思想覺悟。時(shí)刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作中起到了良好的模范帶頭作用。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

xxx，男，1959年7月出生，1978年12月參軍，在89803部隊(duì)服役，1997年專業(yè)，一直在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當(dāng)鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰，并深受群眾擁戴。20xx年至20xx年連續(xù)四年被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。20xx年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名，20xx年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽(yù)。

xxx雖為副處干部，但在學(xué)習(xí)上沒有絲毫懈怠，從不放松學(xué)習(xí)，特別對(duì)理論和交通業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，心得體會(huì)12篇，撰寫調(diào)研文章6篇，其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對(duì)策》入圍20xx年全縣“百題調(diào)研獻(xiàn)良策”優(yōu)秀教研成果獎(jiǎng)。

面對(duì)干部隊(duì)伍中存在不注重學(xué)習(xí)的問題，xxx深深感到，在擁有近千人的隊(duì)伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中，如果學(xué)習(xí)跟不上，整個(gè)隊(duì)伍就不可能有良好的素質(zhì)，交通事業(yè)就會(huì)變成“空中樓閣”。對(duì)此，他一方面提出要抓工作先抓隊(duì)伍，抓隊(duì)伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學(xué)習(xí)馬恭志演講”、“讀書”等活動(dòng)，為年輕干部職工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定了，學(xué)習(xí)的熱情高漲了，工作作風(fēng)改變了，整個(gè)交通系統(tǒng)學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)。

xxx在部隊(duì)就事事爭(zhēng)先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔(dān)任正排司務(wù)長、副連參謀、正連助理員、副營級(jí)助理員、正營財(cái)務(wù)司長、副處長（副團(tuán)級(jí)）等職務(wù)。到1997年轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊(duì)生活，磨勵(lì)了他敢打敢拼、不畏艱難險(xiǎn)阻的優(yōu)良品格。這樣，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后，他也時(shí)常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風(fēng)行的一面。

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，投身于交通這片熱土的建設(shè)洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風(fēng)餐露宿，日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個(gè)完整的節(jié)假日，為我縣公路建設(shè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。

在分管交通安全期間，我縣11個(gè)碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，xxx既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親臨現(xiàn)場(chǎng)，共檢查車輛126臺(tái)次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農(nóng)用船4艘，有效地杜絕了事故的發(fā)生，確保了人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

尤其是在20xx年“7，15”抗洪中，不顧生命危險(xiǎn)，趕赴鯉大公路d標(biāo)拌合場(chǎng)，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚(yáng)。

“有公德乃大，無私品自高”，xxx作為一名分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當(dāng)頭，嚴(yán)格要求自己，十分注重個(gè)人修養(yǎng)，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。xxx在主管公路時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。20xx年，鯉大公路某標(biāo)段老板偷工減料，造成面板斷裂，被xxx發(fā)現(xiàn)后，責(zé)令承包老板“返工”，老板想請(qǐng)他吃飯，送紅包，請(qǐng)求他網(wǎng)開一面，被xxx嚴(yán)詞拒絕，老板不得不重新返工。20xx年下半年，由于原材料價(jià)格上漲，為了減少損失，降低成本造價(jià)，自己自費(fèi)多處考察，了解行情，采用材料限價(jià)的辦法，就碎石一項(xiàng)節(jié)約資金幾十萬元，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

為了切實(shí)做好20xx的防汛工作，按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)防汛工作的要求，層層落實(shí)防汛責(zé)任制，積極開展防汛準(zhǔn)備及防御工作，提前部署，落實(shí)措施，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，做到思想準(zhǔn)備充分，物資準(zhǔn)備充足，預(yù)案準(zhǔn)備充實(shí)，責(zé)任準(zhǔn)備到位，舉全縣之力做好防汛工作。

貫徹落實(shí)全省防汛工作會(huì)議和全州防汛工作會(huì)議的部署下，我賡即召開動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)全縣防汛工作進(jìn)行了全面詳盡的安排部署。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門積極組織廣大干部投入到防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中來，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性；并通過電視、微信、微博等主流媒體，宣傳防汛相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，提高干部和群眾對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)。5月4日，我縣在地質(zhì)災(zāi)害隱患比較突出的金川縣沙耳鄉(xiāng)丹扎木村、沙爾尼村、山埂子村同時(shí)舉行20xx年縣級(jí)防災(zāi)救災(zāi)綜合實(shí)戰(zhàn)演練，組織縣級(jí)32個(gè)部門，設(shè)置9個(gè)工作組和12個(gè)演練科目，參演人數(shù)達(dá)到1000余人。進(jìn)一步深化了干部群眾“以人為本，科學(xué)防控”防災(zāi)意識(shí)。

防汛是一項(xiàng)長期性工作，我們堅(jiān)決做到：事前敢負(fù)責(zé)、多用心，事前肯流汗、真操心，警鐘長鳴、未雨綢繆、超前部署、超前應(yīng)對(duì)。牢固樹立“防大汛、抗大災(zāi)”的思想準(zhǔn)備，杜絕心存僥幸、麻痹大意。

1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

我縣及時(shí)調(diào)整了縣防汛抗旱指揮部，由縣委副書記、縣政府縣長朱銳同志掛帥擔(dān)任第一指揮長，分管副縣長盧永波通知擔(dān)任指揮長，人武部長肖洪同志、農(nóng)畜水局局長康健友同志、政府辦主任覃旭同志擔(dān)任副指揮長，24個(gè)縣級(jí)相關(guān)單位為成員。進(jìn)一步明確相關(guān)職能職責(zé)，形成了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立行政首長制的領(lǐng)導(dǎo)體系和機(jī)構(gòu)。

2.完善機(jī)構(gòu)建設(shè)體系。

縣級(jí)相關(guān)部門根據(jù)單位職責(zé)劃定了相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時(shí)可進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)的工作狀態(tài)；縣級(jí)成立防汛指揮部，防汛辦公室設(shè)立在縣農(nóng)業(yè)畜牧和水務(wù)局；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排分管領(lǐng)導(dǎo)管理防汛工作，落實(shí)防汛人員具體實(shí)施防汛工作。同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面調(diào)整各自防汛抗旱指揮部，進(jìn)一步完善管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到人。

3.完善責(zé)任制度體系。

縣級(jí)相關(guān)部門根據(jù)單位職責(zé)劃定了相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，并要求在汛期安排專人保持通訊，隨時(shí)可進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)的工作狀態(tài)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排分管領(lǐng)導(dǎo)管理防汛工作，落實(shí)防汛人員具體實(shí)施防汛工作。同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面調(diào)整各自防汛抗旱指揮部，進(jìn)一步完善管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到人。縣防汛指揮部與州防汛指揮部在20xx年4月簽訂了《防汛抗旱工作責(zé)任書》；隨后縣防汛指揮部與22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《20xx年防汛安全責(zé)任書》；農(nóng)業(yè)畜牧和水務(wù)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《20xx年水利水電行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將責(zé)任落實(shí)。

防汛工作重點(diǎn)在防，為切實(shí)筑好筑牢“防”這道屏障，我縣主動(dòng)出擊，積極籌備，全面落實(shí)“人、財(cái)、物”三個(gè)保障。

1.隊(duì)伍保障。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，包括民兵預(yù)備役部隊(duì)、機(jī)關(guān)單位職工，并組織了1次以上的培訓(xùn)，讓搶險(xiǎn)隊(duì)員明白職能職責(zé)和自身安全等問題。同時(shí)，根據(jù)汛情需要，按程序商請(qǐng)參加防汛搶險(xiǎn)工作；組建志愿者隊(duì)伍，比鄰鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相互支援。另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)每個(gè)涉及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)了行1次以上的應(yīng)急演練，在增強(qiáng)群眾抗災(zāi)減災(zāi)能力的同時(shí)，切實(shí)提升群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，進(jìn)步鞏固防汛群眾基礎(chǔ)。全縣共有搶險(xiǎn)隊(duì)伍24支3000余人，包括：22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方隊(duì)伍各1支，縣級(jí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍1支，水利專家隊(duì)伍1支。

2.資金保障。

去年，農(nóng)畜水局安排中央和省級(jí)救災(zāi)資金200萬元，用于汛前和汛后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道的疏浚、堤防維修；今年下達(dá)安排救災(zāi)資金100萬元。政府正在協(xié)調(diào)解決防汛經(jīng)費(fèi)，用于防汛應(yīng)急處理、物資配置等。

3.物資保障。

我縣有物資倉庫2間，用于存放防汛物資和農(nóng)田水利管件，防汛物資的存放空間較為有限，僅保證存放縣級(jí)最低必備庫存。而機(jī)動(dòng)物資是采用和縣內(nèi)各供貨方簽訂供貨協(xié)議書的方式，保障隨時(shí)供應(yīng)，有效解決了物資質(zhì)量失效問題，也緩解了縣級(jí)的倉儲(chǔ)壓力。汛前，我縣儲(chǔ)備的防汛物資主要有編織袋、鐵絲、鉛絲網(wǎng)箱、救生衣、對(duì)講電話、雨衣、雨鞋等應(yīng)急物資，并同供銷商家3家簽定協(xié)議，隨時(shí)保障應(yīng)急供應(yīng)庫存需求。汛后，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，今年我縣物資消耗（折合人民幣）共計(jì)22.29萬余元。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

從今年7月份開始，xx旗民政局黨員干部杜xx被組織分配到紅慶河鎮(zhèn)阿道亥村協(xié)助推進(jìn)組開展“十個(gè)全覆蓋”工程相關(guān)工作。至今已經(jīng)過去了半年多的時(shí)間，回顧工作歷程，他給自己定了21字工作激勵(lì)語，那便是“沉下心、定好位、多學(xué)習(xí)、腿腳勤、話語穩(wěn)、多協(xié)調(diào)、辦實(shí)事”。

從20xx年參加工作到現(xiàn)在，他一直是群眾眼中所謂的“坐辦公室”一族，平時(shí)雖然也有工作需要下鄉(xiāng)入戶，但真正做到與村里的群眾吃住在一起、打成一片并不是一件易事。所以，他在進(jìn)村的第一天就意識(shí)到先要把心沉下來，自己就是來為村上服務(wù)的，就是來幫助推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋工程”的。只有沉下心、穩(wěn)住神。才能真正了解群眾的所想所求，做他們的知心人。

駐村干部是處在“十個(gè)全覆蓋”工作中一個(gè)很復(fù)雜、很巧妙的位置，既要做好包扶單位、紅慶河鎮(zhèn)及村里承上啟下的工作，也要做好村兩委與村民之間的協(xié)調(diào)工作，更要做好解決群眾所想、所求的工作。他認(rèn)為，把自己的定位找準(zhǔn)，能夠更有利的開展各項(xiàng)工作。

這些讓他想到必須盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，找準(zhǔn)自己的位置，踏實(shí)巧妙的開展工作。

平時(shí)多讀書看報(bào)，多上網(wǎng)學(xué)習(xí)一些新的政策法規(guī)。尤其是關(guān)乎“十個(gè)全覆蓋”以及和群眾相關(guān)的一些新的政策。晚上從村里回來在鎮(zhèn)上瀏覽全區(qū)十個(gè)全覆蓋工作的一些新的政策和典型，向他們學(xué)習(xí)取經(jīng)，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平。

參加工作12年來，不論是什么工作任務(wù)都要求自己雷厲風(fēng)行，這也是調(diào)入旗民政局4年來都被評(píng)為優(yōu)秀的原因之一吧。村里工作更要求他做到這點(diǎn)，不管是協(xié)調(diào)機(jī)器作業(yè)還是辦理農(nóng)戶事宜，能快則快，能結(jié)則結(jié)。由于阿道亥村村廣人多，盡管他有痛風(fēng)的毛病，在“十個(gè)全覆蓋”摸底調(diào)查時(shí)他打著封閉、拿著液體在村活動(dòng)室邊開會(huì)邊打點(diǎn)滴，按時(shí)保質(zhì)的'完成了工作。

現(xiàn)在的群眾隨著文化水平的提高和覺悟的提升，對(duì)一些有關(guān)于自己切身利益的政策法規(guī)了解甚多。這就要求駐村干部說話要有個(gè)準(zhǔn)度，切不可信口開河，胡亂答應(yīng)。但在一些較尖銳的問題上還是必須要拿出自己的想法及自己所了解的政策。尤其是在開村民代表大會(huì)時(shí)，說話一定要拿穩(wěn)、拿準(zhǔn)。現(xiàn)在的各項(xiàng)惠民政策讓群眾時(shí)刻感謝黨和上級(jí)部門的關(guān)懷，其中一部分都和民政工作相關(guān)聯(lián)，這也為他向群眾宣講各項(xiàng)民政政策帶來了很大的便利。幾次會(huì)后，群眾的眼神和笑容告訴他，群眾已經(jīng)接納了他，他已然成了阿道亥村的一員。

村里的工作千頭萬緒，尤其是開展“十個(gè)全覆蓋”工程存在著拆、補(bǔ)、幫、帶等問題，這就要求駐村干部要做好協(xié)調(diào)工作。既要協(xié)調(diào)好村委與村民的關(guān)系，也要協(xié)調(diào)好村委與鎮(zhèn)上的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好村上與幫扶單位的關(guān)系。有一次，就破爛卷棚拆除補(bǔ)助上，一些群眾和村委、村委和鎮(zhèn)上說法不一。三言兩語火藥味十足，導(dǎo)致拆除工作無法進(jìn)行。杜xx在詳細(xì)了解具體情況后用了一上午時(shí)間在鎮(zhèn)村跑了兩趟，組織了全體村民代表再次學(xué)習(xí)了相關(guān)拆除補(bǔ)助政策，問題瞬間煙消云散。

從他進(jìn)村第一天起，他就為自己牢牢的定下工作目標(biāo)，就是要辦實(shí)事，出成績(jī)。他曾經(jīng)說過，自己還年輕，失敗并不可怕，只要用心做便無愧于心。在駐村工作中他也是這樣做的。從幫助群眾收秋到解決鄰里矛盾，從幫助群眾出售農(nóng)畜產(chǎn)品到解決個(gè)別社自來水問題，從幫助群眾搬家騰房到破舊房屋的拆除，從幫助群眾申辦醫(yī)保到低保入戶，無一不看到他的身影。也就是他的那句話：勿以善小而不為。凡事都從小事做起，只要辦實(shí)事，不分大小，無愧于心即可。

又是一個(gè)清晨，看著他急匆匆的趕往村里，我們期待著他會(huì)有更好的成績(jī)，更出色的工作！

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

園林工作是繁瑣和辛苦的，特別在城建工程，協(xié)調(diào)工作比較難，所以一般都是“白天路上走、晚上電話忙”，而且工資又低，甚至有些人把它看作是不體面的工作。可為什么偏偏要選擇這項(xiàng)工作呢？剛剛從校門跨出的我，看見城市建設(shè)日新月異，景觀綠化整齊劃一，還聽說很能鍛煉人，這些所見所聞深深吸引了他。但更主要的是他有一顆追求上進(jìn)敢于拼搏的心，他覺得職業(yè)無分高低，只要好好干，行行都會(huì)出狀元，況且能為城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)作貢獻(xiàn)。因此，下定決心開始著手園林綠化工程。

參加工作后，他充分發(fā)揮了學(xué)生時(shí)代的模范帶頭作用，勇于創(chuàng)新、敢闖敢拚的特點(diǎn),在實(shí)際工作中，不怕艱苦，虛心學(xué)習(xí)，細(xì)心了解公司業(yè)務(wù)及體制，認(rèn)真專研的施工工藝流程及新材料。不久，就基本掌握了園林綠化栽植養(yǎng)護(hù)及道路鋪裝及給排水工程的相關(guān)知識(shí)和技巧，達(dá)到一定的水平。先但他不安于現(xiàn)狀，繼續(xù)向深度和廣度風(fēng)向拓展自己。白天除做好本職工作外，還經(jīng)常請(qǐng)教老職工老專家，使自己的技術(shù)精益求精。晚上和節(jié)假日的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己成為多面手，更好地為工作建服務(wù)。正是由于他不斷努力，精通了各個(gè)工作崗位的業(yè)務(wù)技能。

能做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，而且兼任數(shù)職于一身，每天的時(shí)間他都安排得滿滿的。由于很多工程工期緊任務(wù)重，常常加班至深夜。雖然很辛苦，他還是樂意去做，任勞任怨。

記得在公司工作伊始時(shí)，朋友極力要求他到濟(jì)南去工作，并說你這樣的懂設(shè)計(jì)干工程的人才到他們公司工作，辦公室里搞搞設(shè)計(jì)，每月工資會(huì)大幅度的提高，而且還不會(huì)象工人那樣辛苦。當(dāng)時(shí)他是這樣說的：“我們是為了實(shí)現(xiàn)理想而打拼，不是為了犧牲理想而工作。如果單單是為了錢，那我當(dāng)初就不會(huì)選擇園林行業(yè)，既然選擇了，我就得堅(jiān)持下去…..”面臨著嚴(yán)峻的選擇，他還是制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)，堅(jiān)定地選擇留在所在的公司。

“生態(tài)是借貸，而不是繼承。人生是經(jīng)歷和體驗(yàn)，而不是擁有和占據(jù)”，沒錯(cuò)，園林人對(duì)于環(huán)保和生命在理解有“雷鋒式”的品德。記得有一次，正值農(nóng)忙時(shí)節(jié)，工人們不好找，綠化苗木栽植完成時(shí)已中午12點(diǎn)半，灑水車已壞，為了提高苗木成活率盡快的澆上水，他身先士卒到第一線，在距離長達(dá)100多米的戶家，憑著他平時(shí)對(duì)工作負(fù)責(zé)到底的刻苦干勁，提兩個(gè)多小時(shí)的水，終于完成最難澆灌在綠化帶，把營養(yǎng)缽及殘枝葉一一清理干凈，做到現(xiàn)場(chǎng)文明，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員及淄博畢業(yè)生應(yīng)有的風(fēng)格，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。平時(shí)，他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)為園林機(jī)械車輛、做保養(yǎng)或簡(jiǎn)單維修工作，另外為很多大學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位，常幫助那些有困難的人，為希望工程、災(zāi)區(qū)等多次捐獻(xiàn)，表達(dá)了他對(duì)社會(huì)的一份愛心。

在工作之余，能有心探索工作中存在的問題，不斷剖析，深刻的認(rèn)知，不斷的向?qū)W術(shù)期刊投稿。使時(shí)間技能與理論不斷結(jié)合，力爭(zhēng)全面提升，先后報(bào)考專業(yè)及相鄰專業(yè)的資格證書，不僅增加了知識(shí)而且為今后的工作做好鋪墊。在xx年8月由單位派遣到上海參加國際立體綠化組織高峰論壇，期間開闊了眼界，增長了不少見識(shí)，為本行業(yè)發(fā)展及專業(yè)在前沿尤其邊坡護(hù)坡新工藝及屋頂花園的阻根穿刺技術(shù)有了一定的.了解和認(rèn)識(shí)。

勤于思考，調(diào)動(dòng)大家積極性。能帶領(lǐng)同事及工人開展豐富的文體活動(dòng)，努力營造健康、文明的氣氛。打籃球、書法等是他的強(qiáng)項(xiàng)，曾多次在書法大賽上獲獎(jiǎng)，在他雖然取得這么好的成績(jī)，但從來也不驕傲，在單位，他很耐心地教大家書法技巧。

從學(xué)生時(shí)代一步步走過來，心態(tài)也更平和，工作上敢于面迎困難，更注重團(tuán)隊(duì)精神，更好的掌握了工作和生活的協(xié)同，更快更好的融入新的角色，更好的工作，這就是他追求的價(jià)值。

從一名普通林木技術(shù)員、到技術(shù)主管，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正將青春奉獻(xiàn)給園林景觀事業(yè)，樹立了新青年的新風(fēng)尚。一直以來，他的成績(jī)也得到上級(jí)部門的肯定，xx年8月又被評(píng)為“國際立體綠化組織會(huì)員”；以扎實(shí)有效的工作業(yè)績(jī)、文明高效的作風(fēng)，贏得了大家的充分肯定與贊譽(yù)，也真正體現(xiàn)了只有拼搏才是人生價(jià)值的最好體驗(yàn)，給學(xué)院的畢業(yè)生作出很好的表率.

“忙碌而充實(shí)，辛苦而快樂，一切困難都是暫時(shí)的，珍惜每一次過渡”，這是他平時(shí)常說的，也懷著這樣的心態(tài)去做了！堅(jiān)定信念，敢于奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印走下去，積極進(jìn)取，相信會(huì)有更好的明天！

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

在學(xué)校關(guān)工委工作總結(jié)表彰大會(huì)上，年已古稀的退休教師張xx懷著激動(dòng)的心情，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的手中接過“xx市關(guān)心下一代先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)證書。在場(chǎng)的每個(gè)人都覺得，這份沉甸甸的榮譽(yù)對(duì)于張老師來說的`確是實(shí)至名歸。

百花新村小區(qū)有一個(gè)家庭圖書室，這個(gè)圖書室就是張老師開辦的。每逢假期，村上或是小區(qū)里的一些孩子就會(huì)上他家去看書。他開辦圖書室的唯一心愿就是讓孩子們?cè)诠?jié)假日遠(yuǎn)離賭博游戲機(jī)，從讀書中增長知識(shí)，開闊眼界，汲取營養(yǎng)，陶冶情操。

因?yàn)橛辛讼蚝⒆觽冮_放的圖書室，張老師的家成了孩子們經(jīng)常聚集的地方。從平時(shí)與孩子們接觸中，他了解到有一些孩子做家庭作業(yè)有困難，就主動(dòng)招呼到他家來完成作業(yè)。有個(gè)小女孩，父母都在外地工作，家中爺爺、奶奶文化水平不高，一般語文家作勉強(qiáng)完成，寫到作文就更吃力了。小女孩一著急就哭，爺爺奶奶也急得無可奈何。張老師得知這一情況后，就主動(dòng)要求利用雙休日時(shí)間對(duì)小女孩進(jìn)行輔導(dǎo)。經(jīng)過近兩年的輔導(dǎo)，小女孩的語文成績(jī)有了顯著進(jìn)步，作文也能獨(dú)立完成了。小女孩的家長過意不去，硬是要送給他辛苦費(fèi)，張老師婉言謝絕了。得到張老師關(guān)心幫助過的學(xué)生家長都感激不盡，夸贊他“不是親人，勝似親人”。

張老師是中國詩詞作家協(xié)會(huì)會(huì)員、xx市楹聯(lián)作家分會(huì)會(huì)員，在詩詞鑒賞和創(chuàng)作方面有一定造詣。憑借自己的專長，他于20xx年暑假期間開辦了面向少年兒童的公益“詩詞助學(xué)班”，主要進(jìn)行中華詩詞欣賞和創(chuàng)作的指導(dǎo)。自己編印教學(xué)資料，星期天下午集中授課兩個(gè)小時(shí)，報(bào)酬不計(jì)分文。用專長“關(guān)愛”少年兒童，鍥而不舍，不圖回報(bào)，張老師的“好人好事”在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?/p>

為了更好地服務(wù)少年兒童，張xx老師自覺地“加油充電”，不斷地充實(shí)提高自己。20xx年以來，他參加了老年大學(xué)的京劇、二胡、太極拳和詩詞班的學(xué)習(xí)。到目前為止，他的詩作在xx日?qǐng)?bào)、xx詩刊、xx退教報(bào)上發(fā)表50余首，在詩集《沁芳吟草》中發(fā)表30余首，在全國級(jí)的詩詞刊物中發(fā)表有50余首，在全國老年大學(xué)組織的“夕陽紅蘭亭”文藝杯和“孔子”文藝杯中雙獲金獎(jiǎng)，在全國十二屆“天籟”杯和第七屆“祖國好”華語藝術(shù)大賽中也雙獲金獎(jiǎng)。20xx年，他創(chuàng)作的15首詩詞代表作被《中華詩詞著作家典藏》收藏出版。

張xx老師情系下一代，退休九年來，始終不忘初心，為了少年兒童的健康成長默默地奉獻(xiàn)著自己的心力，盡情地在夕陽余暉中揮灑精彩。

先進(jìn)個(gè)人事跡材料

回首該同志九載的教學(xué)生活，現(xiàn)借此機(jī)會(huì)將他的個(gè)人成績(jī)梳理如下，以期其更上層樓。

該同志明白教育教學(xué)并非“種瓜得瓜，種豆得豆”。還要考慮多種善變的因素。尤其是新課改推進(jìn)的現(xiàn)在，作為教師的他仔細(xì)思考如何在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)效率最大化。在經(jīng)過了一段時(shí)間的積淀之后，教學(xué)教法上有了獨(dú)特的理念。主要是依據(jù)互動(dòng)式教學(xué)法，踐行“學(xué)生的主導(dǎo)”原則，積極開創(chuàng)了“樂學(xué)與理解”的教育模式。

該模式是建構(gòu)在“互動(dòng)教學(xué)法”的基礎(chǔ)之上，是對(duì)它的一種細(xì)化和量化處理。互動(dòng)教學(xué)法要求在教學(xué)過程中充分發(fā)揮教師和學(xué)生雙方的主觀能動(dòng)性，形成師生之間、學(xué)生之間相互對(duì)話、相互討論、相互觀摩、相互交流、相互評(píng)估和相互促進(jìn)的。既要求學(xué)生在教師的組織下按教學(xué)計(jì)劃的要求系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、交流、鑒賞、總結(jié)，也要求教師按學(xué)生的提問和要求有針對(duì)性地重點(diǎn)施教、解疑釋難。但是，如果在互動(dòng)中沒有關(guān)注到學(xué)生的興趣，這一切將是“水中月，鏡中花”而已;因而，“樂學(xué)與理解”要利用一切手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣，促其互動(dòng)式學(xué)習(xí);然后才能樂在其中;同時(shí)，還得要考慮到個(gè)別差距，師生形成互解，最后共成和諧學(xué)習(xí)。在平時(shí)教學(xué)中，該同志具體做了以下幾點(diǎn)：首先，抓住了課堂基本知識(shí)能力培養(yǎng);其次，開展了第二課堂培養(yǎng)興趣，加深理解，如創(chuàng)辦語文學(xué)習(xí)社、文學(xué)社，甚而舉辦書法比賽等等;最后，還及時(shí)組織測(cè)試、總結(jié)。讓課堂和課外的學(xué)習(xí)聯(lián)系起來，從而讓學(xué)習(xí)由“被動(dòng)、乏味”變?yōu)椤爸鲃?dòng)、有趣”，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的效率化，落實(shí)素質(zhì)教育。

實(shí)踐證明這一教學(xué)行為是很有用處的。自03年至今，他所帶班級(jí)的成績(jī)總是名利前茅，遙遙領(lǐng)先。03年的高一8班、04年高二10.06年的高一2班、08年的高二2及09年高三2班的成績(jī)都極為出色。到今年所帶的高一15班和高一7班的成績(jī)皆在年級(jí)前列。另外，有多名學(xué)生在省市級(jí)作文競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。如03年的高一9班學(xué)生顧夢(mèng)潔獲省作文比賽一等獎(jiǎng)，05年的高二11學(xué)生金逸獲得市作文比賽一等獎(jiǎng)，10年高一15班同學(xué)蘇美玲同學(xué)獲區(qū)作文比賽一等獎(jiǎng)，張錫同學(xué)獲《花季雨季》全國征文一等獎(jiǎng)。回想他走過的這段路，發(fā)現(xiàn)這些成績(jī)跟他自己獨(dú)特的教育方式密不可分。為此，希望其繼續(xù)思考，不斷完善。

該同志擔(dān)任班主任的8年里，早出晚歸，還踐行了“自我管理”理念。初掌一個(gè)班級(jí)，制定班規(guī)，選擇一些班干部來分管和落實(shí)它。這或許是每一個(gè)班主任都將有的出發(fā)點(diǎn)，但如果將班級(jí)的每一個(gè)成員都看成是班干部，讓他們都有屬于自己的分管內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)“自我管理”的話，那么整個(gè)班級(jí)的班風(fēng)，個(gè)人的學(xué)風(fēng)都將煥然一新。在此，他具體做了以下這些：先從學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等角度給每個(gè)班級(jí)成員落實(shí)任務(wù)，讓其扮演屬于自己的角色;然后按角度分組，將一組分成若干個(gè)小單位，并確立正副負(fù)責(zé)人;最后小單位的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一由各自相關(guān)的班級(jí)班干部來監(jiān)管。如此一來，一環(huán)環(huán)都將聯(lián)動(dòng)，每個(gè)人都將有事可做，管理不再是某幾個(gè)班干的事，它也屬于每個(gè)班級(jí)成員。

凡事“自管”了，一切都將很有成效。他所帶班級(jí)在學(xué)校的各級(jí)各類活動(dòng)中總是滿載而歸的`。09年所帶的高三2班的學(xué)生郁非同學(xué)獲得“無錫市三好學(xué)生”稱號(hào)就是最好的證明。