事跡材料是記錄一個(gè)人或團(tuán)體的實(shí)際行動(dòng)和成就的重要資料。在下面列舉了一些成功人士的事跡材料范文，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

先進(jìn)集體事跡材料

災(zāi)情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨，夜黑風(fēng)大、浪高風(fēng)急、風(fēng)雨交加的黑夜，閃電刺破天空，雷聲炸響平地，暴雨傾盆強(qiáng)降，一場(chǎng)百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后，再次遭受的特大洪災(zāi)。頃刻間，洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹(shù)木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲，超歷史水位。暴雨挾著淫威，洪水裹著猙獰，職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅，洪災(zāi)無(wú)處不在，全礦區(qū)停電停產(chǎn)，抗洪搶險(xiǎn)進(jìn)入最危急時(shí)刻。

今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場(chǎng)無(wú)情的洪水襲卷了淮河流域。面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致，英勇抗洪，并在災(zāi)后積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性勝利。

在這場(chǎng)與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)作最高原則，把抗洪救災(zāi)工作當(dāng)作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)通報(bào)了水情、雨情，安排布置防汛各項(xiàng)工作，全面啟動(dòng)上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)。

隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻，田家庵水位達(dá)到21.5米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線(xiàn)指揮防汛，機(jī)關(guān)同志一律在單位待命，隨時(shí)準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會(huì)議室開(kāi)會(huì)、在堤壩開(kāi)庵棚碰頭會(huì)、電話(huà)通知等形式，一直堅(jiān)持每天至少開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)會(huì)議精神，布置落實(shí)防范措施。堅(jiān)持24小時(shí)帶班值班制和重大信息及時(shí)通報(bào)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)指揮，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險(xiǎn)，并做到責(zé)任到崗，任務(wù)到每人。

先進(jìn)集體事跡材料

xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于防大旱、搶大險(xiǎn)、抗長(zhǎng)旱，采取科學(xué)管水、用水的辦法，確保了我縣大旱年份沒(méi)有因水發(fā)生一起糾紛，確保了全縣計(jì)劃種植農(nóng)作物100%的下插。

根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象，xx縣水利局做到早安排、早部署，在5月份就結(jié)合全縣實(shí)際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》，明確了抗旱重點(diǎn)、內(nèi)容、方式，當(dāng)6月底旱情發(fā)生時(shí)，馬上啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，分6個(gè)抗旱分隊(duì)奔赴17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱，做到了未雨綢繆。

由水庫(kù)管理所職工組成“管水員”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護(hù)水員”，村組干部組成“放水員”，水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”，按照各自的職責(zé)，管水用水，確保了灌區(qū)用水和諧，沒(méi)有發(fā)生一起爭(zhēng)水糾紛。

按照“按畝配方，按方收費(fèi)，流量包干、上送下接、節(jié)約有獎(jiǎng)、超用處罰”的科學(xué)管水方針，采取“先重點(diǎn)，后一般，先遠(yuǎn)后近”的輪灌和“7天灌輸，5天間歇”的間灌等灌溉制度，科學(xué)合理調(diào)度水資源，確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益，確保了晚稻應(yīng)插能插，插下保豐收。

先進(jìn)集體事跡材料

xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體，xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲(chǔ)蓄余額日益增長(zhǎng)，年凈增儲(chǔ)額5000萬(wàn)元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃，在xx年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷(xiāo)全面完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

該所所長(zhǎng)在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識(shí)，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和調(diào)查，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解。科學(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金，制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹(shù)立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營(yíng)業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對(duì)繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營(yíng)業(yè)員有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開(kāi)班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展練功比賽，對(duì)新?tīng)I(yíng)業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況全面分析，讓大家對(duì)所里的經(jīng)營(yíng)都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神，在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全所人員的集體榮譽(yù)感。

xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周?chē)虘?hù)較多，周?chē)怀^(guò)200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來(lái)吸引客戶(hù)，為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時(shí)刻遵循“以用戶(hù)為中心，一切為里用戶(hù)，一切滿(mǎn)足用戶(hù)”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚，教育員工時(shí)刻心系用戶(hù)、與用戶(hù)交朋友，在真誠(chéng)上做文章，做到面對(duì)客戶(hù)真誠(chéng)微笑，主動(dòng)留意客戶(hù)業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時(shí)到所，做好班前的各種準(zhǔn)備工作，迎接儲(chǔ)戶(hù)的到來(lái)，在平時(shí)的工作中，真誠(chéng)的面對(duì)每一位用戶(hù)，針對(duì)不同的客戶(hù)采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)年輕的客戶(hù)體現(xiàn)快速，減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，兌換零錢(qián)，殘幣等。對(duì)年長(zhǎng)的客戶(hù)親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶(hù)的距離，為他們提供合理的存款理財(cái)建議。遇有用戶(hù)臨時(shí)大額取款，所內(nèi)資金不足時(shí)，積極聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn)，幫助用戶(hù)解決問(wèn)題，真正做到用戶(hù)滿(mǎn)意。認(rèn)真聽(tīng)取大客戶(hù)的意見(jiàn)，合理滿(mǎn)足大客戶(hù)的需求，堅(jiān)持客戶(hù)利益高于一切，時(shí)時(shí)為客戶(hù)著想，維護(hù)客戶(hù)利益。憑著他們這份真誠(chéng)與努力，終于贏得了一份市場(chǎng)，有的客戶(hù)寧可舍近求遠(yuǎn)，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的益處，每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約，堅(jiān)持禮儀服務(wù)，和用戶(hù)相處得如親人一般。

在工作中他們能處處站在用戶(hù)的利益上考慮事情，真正的為用戶(hù)排憂(yōu)解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶(hù)因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營(yíng)業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開(kāi)導(dǎo)用戶(hù)仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)員的耐心提醒，客戶(hù)最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢(qián)，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶(hù)。類(lèi)似這樣的事情時(shí)有發(fā)生，但是他們都能耐心解釋?zhuān)矒嵊脩?hù)的情緒，絕不與用戶(hù)發(fā)生口角，讓用戶(hù)充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無(wú)一例用戶(hù)投訴，周?chē)挠脩?hù)對(duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。

在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上，該所做到不看計(jì)劃看市場(chǎng)，積極響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召，年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo)，制訂旺季增收計(jì)劃，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn)，根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策，激發(fā)職工的積極性，抓住大客戶(hù)這塊市場(chǎng)加大攻關(guān)力度，同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶(hù)的距離，我們還推出了上門(mén)兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶(hù)心理，引導(dǎo)客戶(hù)將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國(guó)債等業(yè)務(wù)上，通過(guò)他們的特色營(yíng)銷(xiāo)，針對(duì)不同用戶(hù)的儲(chǔ)蓄理念，向儲(chǔ)戶(hù)推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃，至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬(wàn)，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報(bào)刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場(chǎng)，該所全體人員在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶(hù)的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí)，包發(fā)報(bào)刊100％完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，，物流、日用品銷(xiāo)售、累計(jì)完成銷(xiāo)售收入3139元，電子商務(wù)，話(huà)費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬(wàn)元左右。

該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長(zhǎng)十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級(jí)柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方，互相團(tuán)結(jié)，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團(tuán)結(jié)一致的集體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識(shí)，熟練掌握演練預(yù)案，落實(shí)安全檢查責(zé)任制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級(jí)檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。

先進(jìn)集體事跡材料

幾年來(lái)，撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，以民生工程為主線(xiàn)、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿(mǎn)結(jié)局，也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。

撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī)，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開(kāi)放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來(lái)，五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn)，月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元，增幅達(dá)到94.1%；四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)，年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元，增幅達(dá)到151.7%；四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元，分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元，平均增幅達(dá)到89%；五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，平均由198元提高到640元，增幅達(dá)到223.2%。建立門(mén)診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度，城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問(wèn)題得到有效緩解。

啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶(hù)救助制度，形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系，有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問(wèn)題。

建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間，市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金6600萬(wàn)元，為農(nóng)村貧困戶(hù)改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶(hù)，并投入資金5850余萬(wàn)元，新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處，農(nóng)村低保戶(hù)、五保戶(hù)的居住條件明顯改善。

2007年，我市啟動(dòng)了愛(ài)心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)，四年籌集664萬(wàn)元，救助貧困大學(xué)生3496人，實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開(kāi)展了送溫暖〃獻(xiàn)愛(ài)心社會(huì)捐助活動(dòng)，籌集資金5826余萬(wàn)元，救助困難群眾31萬(wàn)戶(hù)(次)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見(jiàn)》，完善了救助制度，將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元，集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前，我市的救助面越來(lái)越大、救助項(xiàng)目越來(lái)越多、救助資金越來(lái)越高，鞏固了應(yīng)保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

幾年來(lái)，撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制，取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái)，建立了愛(ài)心呼叫系統(tǒng)，為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉；采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，建成慈善愛(ài)心超市10所，惠及低保家庭近5萬(wàn)戶(hù)。

建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度，改變了過(guò)去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說(shuō)了算的弊端，低保工作的公開(kāi)、公正、公平程度顯著提升，針對(duì)低保問(wèn)題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問(wèn)題，收到良好的社會(huì)效果。

建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新了救助管理方式，得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制，為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā)，建立信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制，最大限度地解決群眾的訴求問(wèn)題，受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，采取政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開(kāi)摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業(yè)率，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安臵機(jī)制，保證了退役士兵的穩(wěn)定。

在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí)，還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法，在幸福家園項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展，市屬3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬(wàn)元大關(guān)。

特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿(mǎn)足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問(wèn)題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動(dòng)了幸福家園項(xiàng)目建設(shè)，這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程，也是一項(xiàng)民生工程，幸福家園項(xiàng)目的建成，極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。

應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù)，撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。

結(jié)合市委、市政府棚戶(hù)區(qū)改造一號(hào)工程，我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程，三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入1909.4萬(wàn)元，全市36個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬(wàn)平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務(wù)大廳，市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。

結(jié)合全市和諧社區(qū)（村)創(chuàng)建活動(dòng)，在全市社區(qū)（村）干部中開(kāi)展了以知民情、辦實(shí)事、促和諧為主題的五百家活動(dòng)，建立了社區(qū)(村）信訪(fǎng)代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)的通知》要求，較好地完成了60年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間，投入2562萬(wàn)元，整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。

出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制，在近年來(lái)的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿(mǎn)完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)、參與力神問(wèn)題處臵、奧運(yùn)安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù)，受到了各方面的好評(píng)，展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。

注重整體推進(jìn)，30多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中，每項(xiàng)都有亮點(diǎn)，比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展，并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列，如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等，體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。

四是注重民政工作的綜合平衡。通過(guò)健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶(hù)危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施，加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作；通過(guò)政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜，支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

先進(jìn)集體事跡材料

xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

今年以來(lái)，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。

在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。

維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長(zhǎng)有短?我想關(guān)鍵問(wèn)題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。

各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。

工作上的“癡心人”:對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情況，無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是設(shè)備問(wèn)題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱(chēng)贊他們很專(zhuān)業(yè)。

正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過(guò)程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

先進(jìn)集體事跡材料

7月19日至今，嫩江縣遭遇了多年來(lái)最強(qiáng)降雨，連續(xù)的強(qiáng)降雨襲擊，使長(zhǎng)福鎮(zhèn)長(zhǎng)慶村村西喇嘛河水暴漲，全村遭受了近年來(lái)最大的洪澇災(zāi)害。

村內(nèi)損失慘重：4處橋涵被沖毀；過(guò)水、受災(zāi)房屋128戶(hù)；16戶(hù)泥草房成了危房，無(wú)法居住；被沖走家禽120多只；被沖走豬、牛、羊、等17頭；室內(nèi)家電被損壞42臺(tái)；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的糧食物品被浸濕。

面對(duì)嚴(yán)峻的災(zāi)情，長(zhǎng)慶村兩委班子迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全村群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)抗洪魔，攜手同心保家園，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

暴雨造成了嚴(yán)重災(zāi)害，河西側(cè)大片耕地被淹，住在地勢(shì)低洼處的村民室內(nèi)進(jìn)水，有的達(dá)一米多，家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走，村民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后，第一時(shí)間到村委會(huì)集合，村書(shū)記范紅濤安排村委會(huì)和黨支部成員到受災(zāi)農(nóng)戶(hù)家中組織搶險(xiǎn)救援，村主任吳永革親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮，支部書(shū)記用村里廣播號(hào)召全村黨員干部群眾積極行動(dòng)起來(lái)，加入到搶險(xiǎn)救災(zāi)，聽(tīng)到通知的黨員群眾，冒著大雨到村里集合，由村干部統(tǒng)一安排，到最需要幫助的村民家中，幫助他們轉(zhuǎn)移財(cái)物，村里還出動(dòng)了兩臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī)，組織群眾220多人，幫助受災(zāi)群眾運(yùn)送財(cái)物。為防止災(zāi)情擴(kuò)大，村兩委在各個(gè)路口安排人員進(jìn)行疏通水道，針對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的房屋，疏散群眾，把他們安置在地勢(shì)高的其他村民家中，安排好吃住。

災(zāi)情發(fā)生后，村兩委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了“主心骨”作用，黨支部書(shū)記范紅濤、村長(zhǎng)吳永革第一時(shí)間趕赴一線(xiàn)坐陣指揮，周密部署抗洪救災(zāi)工作。

黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲，哪里有災(zāi)情，哪里就有黨員干部。村兩委在災(zāi)情發(fā)生后，始終戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)抗災(zāi)第一線(xiàn)，兩天兩夜沒(méi)合眼，帶領(lǐng)全村群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi)，把全村的災(zāi)害損失降到了最低。

災(zāi)情發(fā)生后，長(zhǎng)慶村黨支部號(hào)召全村黨員要發(fā)揚(yáng)不等不靠、自力更生的精神，立即開(kāi)展自救自助，復(fù)產(chǎn)重建的各項(xiàng)工作。長(zhǎng)慶村兩委成員指導(dǎo)災(zāi)民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長(zhǎng)慶村前面的大橋被洪水?dāng)r腰斬?cái)啵妩h支部一面向上級(jí)報(bào)告，并申請(qǐng)水利財(cái)政等部門(mén)對(duì)大橋搶修、一面將斷橋處設(shè)下明顯標(biāo)志，并于距離斷橋50多米處用推土機(jī)推上土堆，以免過(guò)往車(chē)輛發(fā)生危險(xiǎn)。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災(zāi)進(jìn)展情況，并要求養(yǎng)殖牛羊戶(hù)不要到斷橋及有危險(xiǎn)的地方放牧，組織搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)受損的倒房進(jìn)行重建工作。

“大災(zāi)過(guò)后見(jiàn)真情，危難時(shí)刻顯身手”，在巨大的洪水災(zāi)害面前，長(zhǎng)慶村兩委經(jīng)住了考驗(yàn)，全體干部經(jīng)受住了考驗(yàn)，時(shí)刻不忘人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)揮了最基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，譜寫(xiě)了一曲干群同心同德、共抗大災(zāi)的壯歌。

先進(jìn)集體事跡材料

近年來(lái)，xx市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作，在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全市十部統(tǒng)計(jì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評(píng)為全優(yōu)報(bào)表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員同志被中組部、人事部評(píng)為全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。

為了提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)軟件的專(zhuān)題培訓(xùn)。市委常委、組織部長(zhǎng)盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)，十部統(tǒng)計(jì)工作要準(zhǔn)確無(wú)誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議一結(jié)束，市委組織部及時(shí)制訂周密計(jì)劃，下達(dá)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。在培訓(xùn)過(guò)程中，規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑，特別是對(duì)十部統(tǒng)計(jì)要點(diǎn)、難點(diǎn)反復(fù)講解，通過(guò)投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報(bào)的過(guò)程，要求統(tǒng)計(jì)人員親自上機(jī)操作。

通過(guò)理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提高了十部統(tǒng)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月，我部統(tǒng)計(jì)專(zhuān)十參加中組部在福建舉辦的全國(guó)十部統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中，取得了第一名的好成績(jī)。

市委組織部十部統(tǒng)計(jì)工作人員注重加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)。有時(shí)，為了一個(gè)數(shù)據(jù)的核實(shí)和一個(gè)奇異數(shù)據(jù)的說(shuō)明，反復(fù)進(jìn)行分析、核對(duì)，甚至親自上門(mén)查詢(xún)，直至徹底弄活為止。縣（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報(bào)表，還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù)，工作量相當(dāng)大，經(jīng)常加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦。年元月，統(tǒng)計(jì)工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護(hù)，2天時(shí)間跑了6個(gè)縣（市）區(qū)，對(duì)十部統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，了解統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，幫助基層解決遇到的困難和問(wèn)題。基層表上報(bào)后，他們嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審，仔細(xì)核對(duì)機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核，最后對(duì)照十部名冊(cè)人工復(fù)查，實(shí)現(xiàn)人工審查、計(jì)算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯(cuò)統(tǒng)。

為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表出來(lái)后，及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析工作，撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，每次的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告因選題新穎、內(nèi)容充實(shí)、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。

每年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后，及時(shí)編印了綜合分析小冊(cè)子，將統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)整理歸檔，并刻成光盤(pán)保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，市委組織部還研制開(kāi)發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊(duì)伍情況季報(bào)”軟件，為市委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊(duì)伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評(píng)價(jià)，并在全省得以推廣，反響很好。

先進(jìn)集體事跡材料

在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家對(duì)事跡材料都再熟悉不過(guò)了吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編幫大家整理的先進(jìn)集體事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

xx市盲人學(xué)校創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代，現(xiàn)位于xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)，是xx市唯一的一所盲校，為全市二十二萬(wàn)視障人群服務(wù)。xx市盲人學(xué)校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。

“以人為本”指以盲人的實(shí)際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會(huì)人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀(jì)律、有一技之長(zhǎng)，進(jìn)而使盲生樹(shù)立身殘志堅(jiān)，服務(wù)社會(huì)的人生信念，成為以知識(shí)立志，用技能自強(qiáng)的新型盲人。

我們?cè)谏罨厥饨逃慕逃虒W(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí)，大力加強(qiáng)勞動(dòng)技能和職業(yè)技術(shù)教育，現(xiàn)在除建立起小學(xué)教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅(jiān)實(shí)的特殊辦學(xué)體系。結(jié)合課題，我們還開(kāi)辦學(xué)前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學(xué)校的教育體系更加完善。

通過(guò)加強(qiáng)管理，大大提高學(xué)校的工作效率和教學(xué)質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入xx特殊教育學(xué)院，創(chuàng)造了全國(guó)特殊教育界的奇跡。我們的職高學(xué)生更是供不應(yīng)求，在全國(guó)各地以他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)回報(bào)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了他們“用知識(shí)立志，以技能自強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。

學(xué)校與xx市各大專(zhuān)院校保持著密切聯(lián)系，讓當(dāng)代大學(xué)生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動(dòng)的脈搏，做與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率浚⑸畹男判摹Ｍ瑫r(shí)，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內(nèi)各中小學(xué)一起開(kāi)展了形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)。這些活動(dòng)在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學(xué)校命名為“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”。通過(guò)活動(dòng)中心，我們“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。通過(guò)殘健的.交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學(xué)生受到愛(ài)心教育和自強(qiáng)不息精神的教育。為學(xué)校開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。

著名的早期特殊教育專(zhuān)家朱匯森說(shuō)過(guò)：“自然給予人一分困難的同時(shí)也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過(guò)程就是向自然融合的過(guò)程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過(guò)程，最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，xx市盲人學(xué)校是全市唯一一所盲人學(xué)校。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“殘疾人應(yīng)通過(guò)自己的努力回歸主流社會(huì)，為社會(huì)盡自己的義務(wù)。”可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動(dòng)特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國(guó)盲校和xx市盲人發(fā)出倡議：回報(bào)社會(huì)，關(guān)愛(ài)自己，尊重自然。啟動(dòng)特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)保活動(dòng)、環(huán)境建設(shè)與學(xué)校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個(gè)“綠色學(xué)校”。并以此帶動(dòng)全國(guó)創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學(xué)校”。

我們?cè)鵀橐粋€(gè)六旬盲人劉運(yùn)素提供教育，用我們現(xiàn)有的教學(xué)資源，服務(wù)于社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了資源共享。我們派專(zhuān)人上門(mén)為其教學(xué)，制定了專(zhuān)門(mén)的教學(xué)計(jì)劃，選用適合老年盲人的教學(xué)方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶(hù)還能享受受教育的權(quán)利。這在全國(guó)的特殊教育學(xué)校中是絕無(wú)僅有的，取得了極好的社會(huì)效益。

我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù)，我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川，夫妻雙方均為盲人，還有一個(gè)女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將魏旭川的妻子郎紅霞(xx特殊教育學(xué)院畢業(yè))請(qǐng)到學(xué)校代課。我校盲人音樂(lè)教師張治平，被稱(chēng)為是“山城阿炳”，在學(xué)校的音樂(lè)教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用，學(xué)校將其作為特級(jí)教師候選人推薦出去，打造我校的名師。張治平老師已被評(píng)為特級(jí)教師。

電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺(tái)、xx市各電視臺(tái)，xx各大報(bào)社多次對(duì)我校的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果、專(zhuān)題活動(dòng)以及師生情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2011年4月，中央電視臺(tái)西部頻道和教育頻道專(zhuān)門(mén)兩次派人到xx為我校錄制專(zhuān)題片，介紹xx盲校，介紹xx的特殊教育，播出后引起社會(huì)廣泛關(guān)注，真正讓xx市盲人學(xué)校走向了全國(guó)。

近年來(lái)，學(xué)校以創(chuàng)建文明單位、把學(xué)校辦成全國(guó)特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學(xué)校、西部地區(qū)盲教育科研的基地，擠身全國(guó)一流盲校行列為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得較為滿(mǎn)意的成績(jī)：師生參加全國(guó)、省、市、區(qū)各級(jí)文藝調(diào)演獲獎(jiǎng)60余次；學(xué)生在全國(guó)、市殘運(yùn)會(huì)獲獎(jiǎng)30余次；張治平老師家庭被評(píng)為全國(guó)、市、區(qū)“五好精神文明家庭”，本人獲得特級(jí)教師、“全國(guó)模范教師”光榮稱(chēng)號(hào)；李龍梅校長(zhǎng)被評(píng)為“xx市首屆十佳愛(ài)心使者”，獲得xx市五四青年獎(jiǎng)?wù)拢辉?002、2004、2005年的高考中，共有33人考入xx特殊教育學(xué)院，創(chuàng)造了全國(guó)特殊教育界的奇跡；在“中國(guó)xx第二屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”上，我校學(xué)生與普教學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技，豎笛齊奏獲金獎(jiǎng)；學(xué)生創(chuàng)作的美工作品獲得全國(guó)三等獎(jiǎng)；教師在市級(jí)以上的征文比賽中獲獎(jiǎng)20余次，市級(jí)以上的各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表文章30余篇；學(xué)校年年在教育督導(dǎo)綜合評(píng)比中獲“特殊教育獎(jiǎng)”(一等獎(jiǎng))，被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”“教育科學(xué)研究基地”；學(xué)校先后被評(píng)為“xx區(qū)德育先進(jìn)學(xué)校”、“xx區(qū)綠色學(xué)校”、“xx區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)支部”、xx市教科院“xx市教育科研實(shí)驗(yàn)基地”等。

成績(jī)屬于過(guò)去，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校l(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢(shì)，更好的為殘疾人服務(wù)。

先進(jìn)集體事跡材料

教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器，也是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評(píng)選市級(jí)教育科研先進(jìn)單位的事跡材料，具體如下：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作，有較強(qiáng)的科研意識(shí)，明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學(xué)校的工作計(jì)劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研，主持多項(xiàng)教科研課題。

我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，具體由副校長(zhǎng)分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫(xiě)教科研課題，多位教師的論文在國(guó)家級(jí)雜志上獲獎(jiǎng)和發(fā)表。

我們?cè)趯?shí)踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報(bào)、立項(xiàng)、審批的規(guī)范化流程，每學(xué)期、學(xué)年都及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，樹(shù)立典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

兩年來(lái)，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施過(guò)程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細(xì)則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結(jié)題評(píng)獎(jiǎng)的制度等。教科研工作更加注重“過(guò)程”，講求“方法”。使課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

教師辦公室和各個(gè)處室都有計(jì)算機(jī)，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報(bào)刊，購(gòu)置教科研方面的書(shū)籍，為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置專(zhuān)款專(zhuān)用。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級(jí)科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。

有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，舉辦各類(lèi)科研講座；積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究，及時(shí)反映本校科研動(dòng)態(tài)，宣傳教科研理論。

教師的教科研意識(shí)逐步增強(qiáng)，重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，積極參與撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛(ài)教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊(duì)伍。

1、教師的教學(xué)理念得到提升。對(duì)課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。

2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升，教師的教學(xué)觀念，教學(xué)行為開(kāi)始轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。

3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊(duì)伍，課題意識(shí)、課改意識(shí)得到加強(qiáng)，科研水平得到顯著提高，在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是教師課堂教學(xué)評(píng)比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來(lái)，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開(kāi)展了15項(xiàng)課題研究，其中市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)14項(xiàng)課。省級(jí)以上雜志上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇，市級(jí)以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎(jiǎng)或交流的論文22篇。

先進(jìn)集體事跡材料

現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元，上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。

近年來(lái)，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。

戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái)，浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì)，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番，兩個(gè)確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。

初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：

依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。

——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。

“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

省第十二次黨代會(huì)以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì)，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。

浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。

二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

多年來(lái)，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。

（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng)，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。

合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。跨出省界實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。

——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠(chǎng)先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。

積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢(qián)清電廠(chǎng)、長(zhǎng)興電廠(chǎng)、臺(tái)州電廠(chǎng)、鎮(zhèn)海電廠(chǎng)、蕭山電廠(chǎng)等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。

（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場(chǎng)換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

——投資開(kāi)發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專(zhuān)業(yè)化管理，加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地，開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠(chǎng)鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。

——投資開(kāi)發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過(guò)幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢(qián)塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線(xiàn)全線(xiàn)貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線(xiàn)輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè)，lng配套管線(xiàn)工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng)，收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

——投資開(kāi)發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專(zhuān)門(mén)組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。

（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。

發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。

以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；

為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。

積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。

——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。

——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。

浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。

管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階，管理效益連年上升。

（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。

浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“兩條主線(xiàn)、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類(lèi)控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線(xiàn)、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，努力構(gòu)建扁平化、專(zhuān)業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。

（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。

——在資金方面，成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財(cái)務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底，浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

通過(guò)電廠(chǎng)固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。

——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。

——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專(zhuān)業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。

（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。

集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢(qián)清電廠(chǎng)等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱(chēng)號(hào)，獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。

四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢(qián)清電廠(chǎng)、溫州電廠(chǎng)、蕭山電廠(chǎng)、長(zhǎng)興電廠(chǎng)、蘭溪電廠(chǎng)和北侖電廠(chǎng)等多家“綠色電廠(chǎng)”。

研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。

多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。

以人為本、克服萬(wàn)難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。

五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。

浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；

是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，排除千難萬(wàn)阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；

是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái)，浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的：

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。

通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。

在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；

在企業(yè)危難時(shí)刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；

在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅(jiān)；

在行業(yè)大賽中，爭(zhēng)金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化，形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。

——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪(fǎng)工作，廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái)，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。

先進(jìn)集體事跡材料

“有一種職業(yè)，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)就不知道它的艱辛。有一種艱辛，沒(méi)有體會(huì)過(guò)就不知道它的快樂(lè)。有一種快樂(lè)，沒(méi)有品嘗過(guò)就不知道它的滋味。”這就是“護(hù)士”，陽(yáng)光下最平凡、最平淡、最單調(diào)的職業(yè)。“愛(ài)在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(zhǎng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺(jué)得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。多少護(hù)士同仁為這種護(hù)士職業(yè)的最高境界獻(xiàn)出了畢生的精力。

眼科醫(yī)院病房共13人，自建科以來(lái)，病房護(hù)理人眾志成城，勇往直前，手牽手，肩并肩，書(shū)寫(xiě)著大事小事一件件，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧向上”的工作氛圍，打造“求實(shí)奮進(jìn)、傳承創(chuàng)新”的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。

每一間普通的病房里，沒(méi)有忙碌的家屬，只有來(lái)自專(zhuān)業(yè)人員更專(zhuān)業(yè)、更細(xì)致、更周到的護(hù)理，為患者及家屬提升住院感受，提升滿(mǎn)意度；開(kāi)展日間病房，緩解病人住院的'困難，流程更加方便的同時(shí)也提升了醫(yī)院病床現(xiàn)有的使用率。為患者提供方便，做到當(dāng)日出院當(dāng)日結(jié)算。

病房外是美化亮化的整體環(huán)境，提升了病人的舒適度；節(jié)假日為住院患者精心準(zhǔn)備的小禮品、溫馨的提示板、小小板報(bào)送溫情，眼科病房板報(bào)的設(shè)計(jì)與推出，護(hù)士馬濤，一年14期，期期不同主題，彰顯對(duì)患者的濃濃情誼。潔凈舒適的讀書(shū)角，可愛(ài)的小玩偶，讓患者及家屬更好的放松心態(tài)，沉浸在讀書(shū)的海洋；小藥盒化零為整，改革創(chuàng)新更是不斷提升，讓患者感受更多的感受到人文關(guān)懷。

院內(nèi)活動(dòng)我們積極參與，楊宇欣在講述韓清院長(zhǎng)的醫(yī)者仁心，張琳娓娓道來(lái)肖生克的救贖…。

作為護(hù)理人員，我們不斷學(xué)習(xí)并提升自體，有效結(jié)合常見(jiàn)眼科7種常規(guī)疾病，積極開(kāi)展移動(dòng)護(hù)理工作，集中進(jìn)行病人個(gè)性化入院出院術(shù)前術(shù)后護(hù)理。

為了規(guī)范護(hù)理行為，我們嚴(yán)格要求自己，細(xì)節(jié)決定成敗，預(yù)防交叉感染，為患者術(shù)前上眼藥水進(jìn)行手衛(wèi)生消毒。為了廣大患者和家屬對(duì)眼病知識(shí)有更專(zhuān)業(yè)更全面的了解，我們開(kāi)展患教會(huì)，一張張滿(mǎn)意的笑臉，一陣陣熱烈的掌聲，就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。

每次的應(yīng)急預(yù)案工作，我們視為己任，以生命為導(dǎo)航。注重應(yīng)急預(yù)案演練，保證患者家屬一切平安。護(hù)士畢文思更是代表省醫(yī)院參加了東北三省自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)合演練。

疫情期間，我們所有護(hù)理姐妹眾志成城，共同戰(zhàn)疫，放棄了家庭，大家?guī)缀跛械男菹r(shí)間都是在采集核酸的隊(duì)伍里忙碌著，這世上沒(méi)有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人，一身身堅(jiān)強(qiáng)的脊梁，保持初心，激流勇進(jìn)，不負(fù)韶華，不負(fù)自己。

大疫來(lái)臨，齊波護(hù)士長(zhǎng)帶隊(duì)出征省傳染病醫(yī)院，張琳奔赴黑河抗疫一線(xiàn)，畢文思積極前往尚志核酸采集隊(duì)伍，一面面鮮紅的錦旗是患者是百姓對(duì)我們做出的鼓勵(lì)與評(píng)價(jià)，樹(shù)立了醫(yī)院品牌形象。病房護(hù)理人正用這無(wú)私大愛(ài)譜寫(xiě)著最美的旋律！

先進(jìn)集體事跡材料

在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。回顧走過(guò)的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷(xiāo)售任務(wù)8500萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售完成xxxxx萬(wàn)元，全年銷(xiāo)售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)。取得這樣的成績(jī)，公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)，公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績(jī)的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說(shuō)我們是占盡了天時(shí)地利人和。

xxx集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴(lài)的商業(yè)合作伙伴，此為“天時(shí)”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆Α⑽锪拓?cái)力等方方面面的大力支持，而她多年來(lái)打造的xxx品牌，更為我們?cè)诒镜丶爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢(shì)，此為“地利”。

公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都把公司的事當(dāng)成自己的事，在公司員工的作息時(shí)間表里，只有上班時(shí)間沒(méi)有下班時(shí)間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年，依照國(guó)家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)抬高了門(mén)坎，要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)資本金達(dá)到一定水平，銷(xiāo)售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，針對(duì)這種局勢(shì)，在上級(jí)公司的大力扶持下，我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶(hù)的關(guān)系，努力爭(zhēng)取回款，為原有市場(chǎng)銷(xiāo)售份額的'增長(zhǎng)提供了可能。為了爭(zhēng)取更多上游廠(chǎng)家品種的代理權(quán)，公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國(guó)內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系，對(duì)于非現(xiàn)款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫，主動(dòng)為廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn)，為爭(zhēng)取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。

20xx年我們順利通過(guò)了《xxx經(jīng)營(yíng)許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度，服從大局，保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問(wèn)題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力，鍛煉了隊(duì)伍。

邁的父母沒(méi)時(shí)間孝敬；上學(xué)孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅(jiān)持工作，盡管這樣，公司上下沒(méi)有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼祝瑳](méi)有大家的發(fā)展就沒(méi)有小家的幸福，只有我們這個(gè)大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。

正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和，所以我們才有了今天的成績(jī)，也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒(méi)有攻不破的難關(guān)、沒(méi)有克服不了的困難、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們公司這支團(tuán)隊(duì)，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。

xxxxxxxxx有限公司。

二oxx年一月十日。

先進(jìn)集體事跡材料

桐木鎮(zhèn)地處湘贛邊界,是兩省三市交叉地，是上栗縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總?cè)丝?.8萬(wàn)余人，轄17個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)居委會(huì)。近幾年來(lái)，桐木司法所在這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的地方，積極作為，正確處理改革、發(fā)展、創(chuàng)新三者關(guān)系，做到隊(duì)伍建設(shè)走在前、化解矛盾沖在前、普法教育干在前、安臵幫教、社區(qū)矯正做在前，堅(jiān)持從人民滿(mǎn)意的地方做起，從人民不滿(mǎn)意的地方改起，積極圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、嚴(yán)管理、樹(shù)形象的工作思路，立足于“叫百姓滿(mǎn)意、讓政府放心”的工作宗旨，充分發(fā)揮基層司法所的職能作用，創(chuàng)造性地開(kāi)展司法服務(wù)工作，為全面構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了工作業(yè)績(jī)，成為該鎮(zhèn)一個(gè)舉足輕重的行政部門(mén)，受到了各級(jí)黨委、政府和司法行政部門(mén)的充分肯定和支持，同時(shí)也贏得了人民群眾的普遍贊揚(yáng)。

著力培養(yǎng)干警“扎根基層，愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)群眾，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的.工作作風(fēng)，切實(shí)解決無(wú)所事事、無(wú)所作為的觀念，形成人人自危，人人爭(zhēng)先的良好局面；四是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)司法所建設(shè)非常重視和支持，擠出資金，配備了統(tǒng)一服裝、警具和車(chē)輛。20xx年又搬進(jìn)了交通便利、通訊暢通的獨(dú)立新辦公樓，辦公用房面積達(dá)400㎡且有產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)司法所設(shè)有所長(zhǎng)室、辦公室、接待室、法律服務(wù)、檔案室、調(diào)解庭等8間，電腦3臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施配套齊全。

刑一觸即發(fā)。司法所得知情報(bào)后所長(zhǎng)一邊向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一邊立即組織力量趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，武裝待發(fā)的陽(yáng)某家屬在司法所干警的勸導(dǎo)下，同意接受由司法所主持調(diào)解，隨后幾天司法所組織人員調(diào)查了解醫(yī)療糾紛情況，召開(kāi)案情分析會(huì)，擬定調(diào)解方案。由于醫(yī)患雙方對(duì)責(zé)任和賠償問(wèn)題無(wú)法達(dá)成共識(shí)，陽(yáng)某家屬要求賠償數(shù)額較大，而個(gè)體醫(yī)陳某則認(rèn)為是意外事故，對(duì)陽(yáng)某的醫(yī)療過(guò)程無(wú)存在過(guò)錯(cuò)，但出于人道主義愿意作一定補(bǔ)償，連續(xù)多次調(diào)解無(wú)果。陽(yáng)某家屬情緒失控，20多人哭罵著闖進(jìn)調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)，要求自行了斷，危急時(shí)刻干警們剛剛控制事態(tài)，陽(yáng)某的另一幫家屬搬著受害者遺體破門(mén)而入，放在診所，調(diào)解工作再度蒙上一層陰影。干警們不顧疲倦，再次召集雙方代表進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過(guò)連續(xù)28小時(shí)通宵達(dá)旦做雙方當(dāng)事人的思想工作，雙方自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議，個(gè)體診所醫(yī)生陳某支付陽(yáng)某家屬賠償金若干元，一起重大的群體性糾紛終于畫(huà)上了休止符。

位。做到創(chuàng)新載體，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育主題活動(dòng)，努力開(kāi)辟法制宣傳教育陣地，利用宣傳窗、畫(huà)冊(cè)、司法信息簡(jiǎn)報(bào)、等形成了“普法大合唱”的局面。四是實(shí)施到位。主動(dòng)當(dāng)好鎮(zhèn)黨委、政府的參謀，認(rèn)真組織實(shí)施普法、依法治鎮(zhèn)工作規(guī)劃，結(jié)合桐木鎮(zhèn)實(shí)際，深入開(kāi)展依法治理和民主法治村建設(shè)。20xx年以來(lái)全鎮(zhèn)普法普及率達(dá)91%，共舉辦各種法制培訓(xùn)班、講座共62場(chǎng)次、知識(shí)競(jìng)賽6場(chǎng)、文藝演出5場(chǎng)、專(zhuān)題演講會(huì)11場(chǎng)、法律咨詢(xún)2萬(wàn)余人次，印發(fā)各種普法資料8萬(wàn)余冊(cè)。

桐木鎮(zhèn)地域廣、歸正人員多且流動(dòng)性大、人與戶(hù)分離等現(xiàn)象特點(diǎn)，做好安臵幫教及社區(qū)矯正面臨著新的挑戰(zhàn)。為此，司法所有的放矢地組織開(kāi)展政府幫教、社會(huì)幫教、親情幫教、志愿者幫教和特色幫教活動(dòng)。一方面，積極發(fā)揮司法助理員和村干部的作用，制定歸正人員及社區(qū)服刑人員幫教組織網(wǎng)絡(luò)，掌握其動(dòng)態(tài)，開(kāi)展二幫一、四幫一幫教工作，實(shí)行一人一冊(cè)，及時(shí)建立檔案；另一方面，為了減少重新犯罪，借助社會(huì)各界和人民群眾力量參與幫教，在多方的共同努力下，桐木鎮(zhèn)共對(duì)138名歸正人員和14名社區(qū)服刑人員落實(shí)了幫教，特別是自社區(qū)矯正工作實(shí)施以來(lái),施行了gps定位、聲像識(shí)別等系統(tǒng)基本杜絕了重新犯罪。 幾年來(lái)，桐木司法所以“司法為民、熱情服務(wù)”為所訓(xùn)，以服務(wù)促發(fā)展，樹(shù)立了基層司法行政新形象。幾年都獲上栗縣司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，榮譽(yù)屬于過(guò)去，新的起點(diǎn)、新的征程，召喚和激勵(lì)桐木司法所不斷邁開(kāi)鏗鏘有力的步伐，為實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)而努力奮斗。

先進(jìn)集體事跡材料

xx中學(xué)是省級(jí)一類(lèi)初中，20xx年被評(píng)為全縣唯一的一所省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。在校長(zhǎng)王海燕的帶領(lǐng)下，學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、厚德博學(xué)、智慧教育、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，以創(chuàng)建“學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”的名優(yōu)學(xué)校為目標(biāo)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、實(shí)施藝體特色教育、打造三中校園文化”為辦學(xué)特色，全面推進(jìn)以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育，踐行優(yōu)質(zhì)教育，辦人民滿(mǎn)意教育。中考連續(xù)6年升學(xué)人數(shù)超百人。學(xué)校先后被評(píng)為省級(jí)中小學(xué)德育教育工作先進(jìn)集體、省級(jí)綠色校園、省級(jí)心理健康教育先進(jìn)集體、省級(jí)青少年“中華魂”讀書(shū)教育活動(dòng)先進(jìn)集體、省級(jí)百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)生優(yōu)秀美術(shù)書(shū)法攝影作品大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng);并獲得了市級(jí)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、市級(jí)教師崗位大練兵先進(jìn)集體、市級(jí)義務(wù)教育課改先進(jìn)集體、市級(jí)體衛(wèi)藝工作先進(jìn)集體、市級(jí)社會(huì)治安綜合治理示范學(xué)校、市級(jí)安全文明校園、市級(jí)三防教育先進(jìn)單位、市級(jí)雙擁工作先進(jìn)集體、市級(jí)警民共建先進(jìn)集體、縣級(jí)校園文化建設(shè)示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

在縣委、縣政府、縣人大、縣財(cái)政局、縣教育局等多個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力支持下，三中加大了教育投入的力度，投入了11.7萬(wàn)元用于刮大白，投入了3.5萬(wàn)元在五樓樓頂做了防水處理，投入了160多萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了操場(chǎng)硬化工程;學(xué)校投入了2萬(wàn)多元用于樓廊及班級(jí)文化建設(shè)。一系列的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件得到了極大的改善，為我校的教育教學(xué)提供了最佳的環(huán)境。今年又投入了3萬(wàn)元安裝電子大屏幕，投入了4萬(wàn)多元購(gòu)置一體復(fù)印機(jī)，投入了1萬(wàn)元打造展柜;投入近萬(wàn)元制作櫥窗、展板，近萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)體育服裝及器材;投入7000元用于興趣活動(dòng)小組，5000元用于教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。極大改善了辦學(xué)條件，為教育教學(xué)提供了良好的環(huán)境。

(一)追求現(xiàn)代管理，堅(jiān)持依法治校。

學(xué)校加強(qiáng)了教師的師德建設(shè)工作，建立了以教師自評(píng)為主、多方參與的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制，建立了教師師德檔案和教師成長(zhǎng)檔案，科學(xué)、及時(shí)并屬實(shí)記錄好教師成長(zhǎng)發(fā)展的全過(guò)程。以良好的師德行為樹(shù)立了教師新形象，并為每位教師建立了師德檔案，通過(guò)“三會(huì)兩卷”活動(dòng)提高教師師德修養(yǎng);定期開(kāi)展師德教育講座;學(xué)校每學(xué)期舉辦一次優(yōu)秀教師師德演講，對(duì)全體教師產(chǎn)生了極大的教育作用。三中以“教風(fēng)正、師德好”而受到社會(huì)、家長(zhǎng)的贊譽(yù)。

(二)加強(qiáng)教師培訓(xùn)，建設(shè)專(zhuān)家型教師隊(duì)伍。

健全考評(píng)制度，尊重知識(shí)，尊重人才，調(diào)整不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的人員;優(yōu)者上，能者進(jìn)，人品至上，水平至上，在流動(dòng)中穩(wěn)定，在穩(wěn)定中提高;全面關(guān)心青年教師的成長(zhǎng);政治上嚴(yán)格要求，業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件，通過(guò)全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等形式加大教師培訓(xùn)力度。我校采取外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)的方法，陸續(xù)開(kāi)展教師培訓(xùn)工作：20xx年3月份，派出體育教師到忠植中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)，規(guī)范體育教學(xué)工作，形成具有三中特色的大課間;派出美術(shù)教師學(xué)習(xí)剪紙，充實(shí)教學(xué)內(nèi)容;4月，地理、生物教師到哈市參加結(jié)業(yè)考試培訓(xùn)，物理教師到哈市參加中考復(fù)習(xí)指導(dǎo)培訓(xùn)，語(yǔ)文教師參加教師“下水文”培訓(xùn);5月，我校語(yǔ)數(shù)外理化生政史地70多名教師到呼蘭利民二中參觀學(xué)習(xí);6月，邀請(qǐng)名校名師、專(zhuān)家到我校授課講座，進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo);7月，我們將派出英語(yǔ)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，實(shí)現(xiàn)與外教直接對(duì)話(huà)。并計(jì)劃陸續(xù)完成全體教師至少外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)一次，提升教師素養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

我們以“特色班級(jí)建設(shè)”為著力點(diǎn)，打造班級(jí)特色，規(guī)范學(xué)生行為，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、文化型書(shū)香校園、和諧校園，做到“人人成人，大部分學(xué)生成才”。

(一)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，分學(xué)年布置德育工作內(nèi)容。

七年級(jí)抓行為習(xí)慣的養(yǎng)成和心理健康教育，做合格中學(xué)生。開(kāi)展文明標(biāo)兵的評(píng)比活動(dòng)，開(kāi)展特色班建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，樹(shù)立優(yōu)良的校園精神風(fēng)貌。

八年級(jí)抓感恩和誠(chéng)信教育，做優(yōu)秀青少年。我校將以“感恩我們?cè)谛袆?dòng)”為主題的演講會(huì)和主題班會(huì)得形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。

九年級(jí)抓理想和xx教育，緊密聯(lián)系中學(xué)生思想實(shí)際，引導(dǎo)他們樹(shù)立崇高的理想和堅(jiān)定的信念，從規(guī)劃人生，放飛理想起步，組織開(kāi)展“努力學(xué)習(xí)、建設(shè)家鄉(xiāng)”主題教育活動(dòng)，培育學(xué)生時(shí)代創(chuàng)新精神，做合格畢業(yè)生。

(二)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)，營(yíng)造全員育人氛圍。

1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育與檢查。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，班主任是班級(jí)工作的第一責(zé)任人，針對(duì)存在的問(wèn)題和取得的成績(jī)及時(shí)提出批評(píng)或表?yè)P(yáng)。

3、以“特色班級(jí)建設(shè)”為著力點(diǎn)，規(guī)范學(xué)生行為，打造具有個(gè)性化班級(jí)特色，凸顯班主任治學(xué)風(fēng)格，凝聚班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神;實(shí)現(xiàn)在環(huán)境中培養(yǎng)人、熏陶人的目的，從而促進(jìn)學(xué)校特色創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，構(gòu)建學(xué)習(xí)型書(shū)香校園、和諧校園。

(花香四溢學(xué)品班、綠色家園、愛(ài)心之家、桃李芬芳、文明守紀(jì)、名人文化、思靜軒、誠(chéng)信之家、雷鋒班)

4、加大校園文化建設(shè)投入力度，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人功能。在各班級(jí)走廊擺放圖書(shū)，創(chuàng)建“走廊圖書(shū)角”，讓學(xué)生隨時(shí)隨地都能讀到書(shū)，從而培養(yǎng)學(xué)生好讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣，同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信意識(shí);更換櫥窗、圖版，增加名師園地、三中畢業(yè)優(yōu)秀學(xué)生榜和在校優(yōu)秀學(xué)生榜;安裝電子顯示屏，能及時(shí)地宣傳名師，對(duì)校園內(nèi)好人好事做到及時(shí)表?yè)P(yáng)、大力宣傳，有利于教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

(三)常規(guī)教育常抓不懈，抓好學(xué)生“八大”行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

1、加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌教育，特別是待人接物的習(xí)慣，使學(xué)生形成尊師愛(ài)校意識(shí)。

2、加強(qiáng)學(xué)生進(jìn)出校園管理，做到學(xué)生進(jìn)入校園必須穿校服、佩戴校徽。

3、加強(qiáng)學(xué)生課間紀(jì)律管理，做到走廊內(nèi)有序無(wú)聲、無(wú)追逐打鬧的氛圍。

4、抓好“三結(jié)合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合，進(jìn)一步形成德育教育的合力，爭(zhēng)取社會(huì)與家長(zhǎng)的支持，促進(jìn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁，努力為學(xué)生健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

5、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，營(yíng)造健康向上的校園文化，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校以“學(xué)雷鋒、心向黨、講品德、見(jiàn)行動(dòng)”為主題，開(kāi)展系列活動(dòng);圍繞“八大習(xí)慣”開(kāi)展綜合實(shí)踐課評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)、清明節(jié)祭掃、“做一個(gè)有道德的人”、“爭(zhēng)做文明小使者”等具體活動(dòng)，最終完成“百名道德學(xué)生”評(píng)選活動(dòng);并利用校園廣播、板報(bào)、校刊、宣傳欄、宣傳片、講座、班會(huì)等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、生命、安全、愛(ài)國(guó)、感恩、心理健康、紀(jì)律、衛(wèi)生等專(zhuān)題教育，使學(xué)生形成正確的人生觀、價(jià)值觀以及良好的品格。

6、教師編寫(xiě)校本教材，開(kāi)設(shè)安全教育課、法制教育課、心理健康課，使學(xué)生健康成長(zhǎng)。

進(jìn)一步完善量化考核制度，確保每個(gè)教師工作有考核、有統(tǒng)計(jì)、有記錄、有總結(jié)，提高教師工作的積極性，為三中的再次飛躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的全部力量。

1、學(xué)校加強(qiáng)了聽(tīng)推門(mén)課的力度，全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線(xiàn)中去，采取跟蹤聽(tīng)課、回頭聽(tīng)課、研究性聽(tīng)課、指導(dǎo)性聽(tīng)課相結(jié)合的辦法，做到聽(tīng)課后及時(shí)評(píng)課，一課一交流，了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、導(dǎo)學(xué)案的利用情況，并對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，做好教育教學(xué)調(diào)研工作。教務(wù)處加強(qiáng)工作檢查的力度，狠抓教學(xué)過(guò)程、環(huán)節(jié)、常規(guī)的管理，規(guī)范教師行為。重點(diǎn)檢查教師上課遲到、接打電話(huà)、坐著講課問(wèn)題，查出一次批評(píng)一次，屢次出現(xiàn)上述問(wèn)題者進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng)。

2、以“少教多學(xué)”高效課堂教學(xué)模式，立足學(xué)情，試行導(dǎo)學(xué)案，調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性，讓學(xué)生全員、全程參與課堂教學(xué)，做課堂的主人、學(xué)習(xí)的`主人，變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，會(huì)學(xué)樂(lè)學(xué)，最終提高課堂教學(xué)效率。學(xué)案使用過(guò)程中，學(xué)校教務(wù)處、科研室將發(fā)揮調(diào)研、指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)作用，利用常規(guī)教研活動(dòng)，搞好調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。在全面推廣的同時(shí)著力培養(yǎng)一批骨干教師，及時(shí)總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用，為其他教師提供便捷有效的學(xué)習(xí)途徑。并利用公開(kāi)課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、各級(jí)各類(lèi)比賽等活動(dòng)，加強(qiáng)過(guò)程性指導(dǎo)，優(yōu)化“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式，確保課堂教學(xué)效益的提高，最終提高教學(xué)質(zhì)量。

3、繼續(xù)創(chuàng)建“三優(yōu)”工程，實(shí)施校園“名師工程”建設(shè)。做好教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作，發(fā)揮學(xué)校名師的輻射帶頭作用;舉行“師徒結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，由骨干教師與青年教師結(jié)成對(duì)子，進(jìn)行“一幫一”式以老帶新工作，全面提高教師教育教學(xué)水平;開(kāi)展“一師三課”活動(dòng)、新秀教師展示課評(píng)比活動(dòng);以“提高我校教師的教學(xué)方法、增強(qiáng)課堂教學(xué)改革的實(shí)效”為目的，開(kāi)辦校內(nèi)“名師講壇”，名師每學(xué)年要面向全校教師做一次學(xué)術(shù)報(bào)告，面向全學(xué)科組教師做公開(kāi)課或觀摩課一次，為我校打造一支名師隊(duì)伍創(chuàng)設(shè)良好的條件。

4、學(xué)校把4月中旬設(shè)為“教學(xué)開(kāi)放周”，面向家長(zhǎng)、社會(huì)各界進(jìn)行開(kāi)放式教學(xué)，從而增進(jìn)家長(zhǎng)及社會(huì)對(duì)三中的了解，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

5、學(xué)校實(shí)行月考制，每考之后召開(kāi)學(xué)情分析會(huì)，對(duì)全校各科成績(jī)進(jìn)行分析總結(jié)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

6、加強(qiáng)畢業(yè)班管理力度，定期召開(kāi)畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì)，準(zhǔn)確把握中考改革方向，加強(qiáng)中考輔導(dǎo)，加強(qiáng)畢業(yè)班模擬訓(xùn)練，“以考促教，以考促學(xué)”，確保教學(xué)效果。為了培優(yōu)補(bǔ)差，學(xué)校延長(zhǎng)了初三學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間，到晚8:40，為我校今年在中考中再創(chuàng)佳績(jī)奠定基礎(chǔ)。

7、做好控輟保學(xué)工作，與班主任簽訂合同，并與“績(jī)效”考核聯(lián)系在一起;加強(qiáng)學(xué)籍管理，嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等制度。

(一)做好五個(gè)結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)校教育科研工作。

繼續(xù)走科研興校之路，堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作。

1、進(jìn)一步完善教科研工作計(jì)劃，細(xì)化教科研制度，激發(fā)教師參與熱情。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展課題研究工作，積極進(jìn)行“十二五”市級(jí)重點(diǎn)課題研究《語(yǔ)文創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)的有效探索》和《和諧課堂文化建設(shè)的探究》工作，確保課題順利開(kāi)展，做好階段性總結(jié)。

3、做好五個(gè)結(jié)合：常規(guī)教研與專(zhuān)題講座結(jié)合;聽(tīng)公開(kāi)課與聽(tīng)隨堂課結(jié)合;走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)結(jié)合;課改理論與撰寫(xiě)論文結(jié)合;團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合。

(二)開(kāi)展校本教研活動(dòng)，加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

本學(xué)期學(xué)校把“開(kāi)展自已的教研、發(fā)表自己的見(jiàn)解，解決自己的問(wèn)題，改進(jìn)自己的教法”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西寫(xiě)出來(lái)，把寫(xiě)的東西講出來(lái)，把講出的東西總結(jié)出來(lái)”，進(jìn)行這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的教研過(guò)程，盡快提升教師的教研水平。

1、本學(xué)期，學(xué)校加強(qiáng)了聽(tīng)推門(mén)課的力度，全部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入到教學(xué)第一線(xiàn)中去，學(xué)校采取跟蹤聽(tīng)課、回頭聽(tīng)課、研究性聽(tīng)課、指導(dǎo)性聽(tīng)課相結(jié)合的辦法，做到聽(tīng)課后及時(shí)評(píng)課，一課一交流，了解掌握教師的教學(xué)方法、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

2、保證教研時(shí)間，在原來(lái)的周一、周二小教研的基礎(chǔ)上，利用周三下午7、8節(jié)課開(kāi)展全校教師大教研活動(dòng)，給教師充分的學(xué)習(xí)與研討的時(shí)間，交流試行導(dǎo)學(xué)案的方法與心得，逐步完善導(dǎo)學(xué)案，實(shí)現(xiàn)“少教多學(xué)”的高效課堂，推進(jìn)我校的課程改革。學(xué)科教研組通過(guò)經(jīng)常性地開(kāi)展互相聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，疑難問(wèn)題隨時(shí)探討的教研活動(dòng)，形成“平時(shí)隨時(shí)研，每周重點(diǎn)研”的教研氛圍。

(一)加強(qiáng)藝體教育，打造三中特色課堂教育。

學(xué)校堅(jiān)持落實(shí)“全面+特色”、“合格+特長(zhǎng)”的辦學(xué)目標(biāo)，打造并形成三中的辦學(xué)特色，把“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”納入教學(xué)計(jì)劃，讓每個(gè)學(xué)生至少學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)。根據(jù)我校實(shí)際，在七年級(jí)音樂(lè)課上開(kāi)展“葫蘆絲”教學(xué)，七、八年級(jí)美術(shù)課開(kāi)展刮紙畫(huà)和剪紙教學(xué)，九年級(jí)組建體音美特長(zhǎng)生訓(xùn)練小組，為一中培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生輸送人才。

(二)擴(kuò)大第二課堂規(guī)模，加強(qiáng)第二課堂管理。

在原有的音樂(lè)、舞蹈、繪畫(huà)、手工制作等第二課堂興趣小組的基礎(chǔ)上，成立合唱團(tuán)、器樂(lè)小組，增加籃球、乒乓球兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)體育興趣小組;在原有的每周一節(jié)課基礎(chǔ)上增加至每周兩節(jié)課的活動(dòng)時(shí)間。

5月末，全縣“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi)，本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓每位與會(huì)人員充分感受到了體育、藝術(shù)活動(dòng)給孩子們帶來(lái)的快樂(lè)與魅力，真切體驗(yàn)到實(shí)施體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、展現(xiàn)學(xué)生精神風(fēng)貌方面的獨(dú)特作用，是第三中學(xué)體藝工作的高度贊揚(yáng);這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的成功舉辦，標(biāo)志著我校體藝工作開(kāi)展得卓有成效，也標(biāo)志著我校體藝特色辦學(xué)目標(biāo)的初步完成。

新形勢(shì)新目標(biāo)鼓舞人心，新征程新跨越催人奮進(jìn)。我們一定立足現(xiàn)有，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造條件，我們將以求真的態(tài)度、創(chuàng)新的精神打造三中的教育品牌!開(kāi)創(chuàng)三中工作的新局面!再創(chuàng)三中新輝煌!

先進(jìn)集體事跡材料

雪粉彌漫書(shū)寫(xiě)女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。

——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車(chē)間女工。

往往穿梭于工廠(chǎng)，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。

當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí)，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車(chē)間，并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌５膭谧髦Ｕ且驗(yàn)樗麄兡陱?fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。

面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒(méi)有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車(chē)間，占員工一半以上女工，不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而，她們無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。

她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；

她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無(wú)聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。

一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸，先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

這些榮譽(yù)的取得，無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對(duì)這些榮譽(yù)，這些女工并不滿(mǎn)足，她們認(rèn)為，這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！

先進(jìn)集體事跡材料

小張，集團(tuán)駐阜陽(yáng)西苑項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí)，他第一時(shí)間響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，帶領(lǐng)阜陽(yáng)各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、骨干，簽署請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)，按下紅手印，挺身而出，直面疫情。

迎戰(zhàn)疫情，小張首先想到的是隊(duì)員的安危，當(dāng)即召開(kāi)崗前培訓(xùn)會(huì)，要求隊(duì)員們做好防護(hù)，在保障自身安全的前提下，才能更好地執(zhí)行防控任務(wù)，更好地為業(yè)主服務(wù)。口罩是隊(duì)員防護(hù)的基礎(chǔ)，也是緊缺物品，他托關(guān)系、找朋友，千方百計(jì)地為大家配齊口罩。執(zhí)行抗疫任務(wù)以來(lái)，他吃住在崗位上，一邊做大家思想工作，一邊同隊(duì)員們一起嚴(yán)格把控小區(qū)的出入口，配合各級(jí)政府部門(mén)筑牢防疫戰(zhàn)線(xiàn)，把病毒擋在守護(hù)區(qū)域之外。由于實(shí)行封閉式管理，小區(qū)業(yè)主生活不便，他就熱心相助。西苑名門(mén)80多歲的王老太太，兒女不在身邊他每天都去看望，噓寒問(wèn)暖，送去急需的.生活用品；西苑春江苑504戶(hù)業(yè)主居家隔離，生活用品全由他包攬代辦。抗疫以來(lái)他沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)，沒(méi)吃過(guò)一頓溫飽飯，方便面是他最好的充饑餐，日以繼夜工作使他一下瘦了十來(lái)斤。喉嚨啞了吃幾片消炎藥，腳站腫了用鹽水、酒精洗洗，但他從不叫苦叫累。他87歲的老母親獨(dú)自在家，都沒(méi)顧得上回去看看，只能電話(huà)托四鄰照看。這些辛苦西苑業(yè)主都看在眼里、記在心間，紛紛捐贈(zèng)防護(hù)、消毒物品，多次送來(lái)飯菜。

在主抓西苑小區(qū)項(xiàng)目的同時(shí)，小張還擔(dān)負(fù)著其它幾個(gè)項(xiàng)目的管理工作，哪個(gè)項(xiàng)目有困難他都及時(shí)趕到。他時(shí)刻把隊(duì)員的安危放在心上，經(jīng)常到各項(xiàng)目去檢查隊(duì)員防護(hù)情況和疫情防控工作，同時(shí)帶去口罩、酒精、消毒液，召開(kāi)交接班例會(huì)，給隊(duì)員們鼓勁，讓隊(duì)員們安心工作。

在疫情中堅(jiān)守初心，在防控中擔(dān)當(dāng)使命。小張無(wú)愧是戰(zhàn)“疫”中最美逆行者、無(wú)愧是戰(zhàn)“疫”中最美保安人。

先進(jìn)集體事跡材料

20xx年春運(yùn)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，***長(zhǎng)客集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)鐵路動(dòng)車(chē)、油價(jià)上漲等不利因素對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù)，形成20xx年春運(yùn)方案、預(yù)案，全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)門(mén)紅；并通過(guò)春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，取得了優(yōu)異的成績(jī)和工作實(shí)效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、明確責(zé)任，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制；堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度，著重現(xiàn)場(chǎng)管理；實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制；組織勞動(dòng)競(jìng)賽，確保全員參與。后勤保障工作率先做到：車(chē)輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證；運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分；車(chē)輛維修不過(guò)夜；確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。

二、積極調(diào)研，提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間，調(diào)整制定預(yù)案，合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù)，形成旅客、班車(chē)能在場(chǎng)內(nèi)快速流動(dòng)，確保暢通，提高發(fā)車(chē)頻率。開(kāi)展大營(yíng)銷(xiāo)策略，為民工和學(xué)生送票、送車(chē)上門(mén)，方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度，定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口，配合相關(guān)部門(mén)，加大對(duì)“黃牛”的打擊，使公司整體春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效，給社會(huì)留下了較好的口碑。

三、強(qiáng)化科技管理，安全工作成績(jī)顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對(duì)安全工作的管理，嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定，做到人有問(wèn)題不上車(chē)，車(chē)有問(wèn)題不上路，內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查，決不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn)，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天，安全工作成績(jī)顯著，未發(fā)生重大行車(chē)安全責(zé)任事故，內(nèi)保安全方面無(wú)治安和刑事案件，火災(zāi)、火警數(shù)為零。

四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo)，行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí)，也得到省市各大媒體的多次表?yè)P(yáng)，很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間，行風(fēng)工作基本做到無(wú)投訴、無(wú)曝光。

先進(jìn)集體事跡材料

2022年的11月當(dāng)萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號(hào)角，街頭不再喧囂，城市不再車(chē)水馬龍。全市公交、出租停運(yùn)，社區(qū)、小區(qū)、城中村實(shí)行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱(chēng)的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停，是為了更好地重啟。然而暫停的城市里，還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。

2022年11月6日，面對(duì)突如其來(lái)的疫情，恒鑫物業(yè)全體項(xiàng)目管理接到通知，馬上返回工作崗位，組織防疫工作。疫情就是命令，疫情就是責(zé)任。

恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后，沒(méi)有絲毫猶豫，立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品，趕到負(fù)責(zé)的小區(qū)，24小時(shí)堅(jiān)守在小區(qū)服務(wù)。用愛(ài)與責(zé)任守護(hù)著小區(qū)的“萬(wàn)家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒(méi)有一絲猶豫，他說(shuō)“自己家是小家，小區(qū)才是大家，大家需要我，我與大家在一起”，為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。

自成立防疫小組以來(lái)，張維石日夜駐守，不怕苦不怕累，哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測(cè)的'通知，親自帶領(lǐng)秩序人員布置場(chǎng)地，確保安全距離，不出一絲紕漏，叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進(jìn)行核酸檢測(cè)。

在這場(chǎng)突如其來(lái)疫情防控阻擊戰(zhàn)中，由于有些員工不能來(lái)上班，堅(jiān)守人員缺少的情況下，張維石一人承擔(dān)了多人崗位工作任務(wù)。時(shí)刻都能看到他的身影，他每天打掃衛(wèi)生，清運(yùn)垃圾，還要背著消殺工具及藥水重達(dá)15公斤滿(mǎn)小區(qū)跑，崗?fù)ぁ卧筇谩⑷霊?hù)門(mén)廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點(diǎn)、車(chē)庫(kù)、園林小品等業(yè)主接觸的重點(diǎn)部位逐一消殺，每天重復(fù)消毒動(dòng)作千余次，用責(zé)任抒寫(xiě)平安。

靜態(tài)管控期間，業(yè)主的吃飯問(wèn)題成為“頭等”大事，政府和愛(ài)心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費(fèi)物資，切實(shí)解決部分業(yè)主買(mǎi)菜難題，疫情當(dāng)下，總有一些溫暖與感動(dòng)圍繞身邊！張維石和志愿者開(kāi)始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作，滿(mǎn)足業(yè)主生活的日常所需。

在此特殊時(shí)期，張維石始終堅(jiān)守在抗疫一線(xiàn)，全天候、無(wú)間歇，不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測(cè)的路上！守護(hù)好全體業(yè)主。

他用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)好了恒鑫物業(yè)的服務(wù)理念：“物有所為，業(yè)有所托”的企業(yè)使命，他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護(hù)好美麗的家園。

先進(jìn)集體事跡材料

2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.4億元，利潤(rùn)8400萬(wàn)元。

這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字，制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時(shí)間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對(duì)此，除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在發(fā)展過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過(guò)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中高速發(fā)展，并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。

在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，2014年，公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計(jì)近期將正式開(kāi)展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)2014年公司銷(xiāo)售收入將突破15億，利潤(rùn)達(dá)到1億。

盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng)，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過(guò)程中采用的是技術(shù)咨詢(xún)的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。

憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類(lèi)攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類(lèi)授權(quán)專(zhuān)利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，已處實(shí)審狀態(tài)專(zhuān)利2項(xiàng)，今年新申請(qǐng)專(zhuān)利4項(xiàng)。

二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。

經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊(cè)資本由2500多萬(wàn)元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)改制，公司迎來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度，按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過(guò)，從制度上避免了個(gè)人說(shuō)了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。

運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過(guò)人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中，中高級(jí)職稱(chēng)以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。

三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升公司效益。

管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來(lái)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫，通過(guò)三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購(gòu)管理等多個(gè)方面入手，推行對(duì)標(biāo)管理，客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。

通過(guò)建立健全全過(guò)程管理程序，把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。

四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。

“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來(lái)，一直把人的價(jià)值開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置，通過(guò)一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。

推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí)；

尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定，忠誠(chéng)度也越來(lái)越高，公司對(duì)人才的吸引力也更大了。

作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展。“興企為民，回報(bào)社會(huì)。”正是在這一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開(kāi)始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)，預(yù)計(jì)實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過(guò)百億元。

公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過(guò)程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢(qián)江開(kāi)發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。

先進(jìn)集體事跡材料

沒(méi)有感人肺腑的故事，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的偉跡，有的只是一個(gè)將青春、職責(zé)與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙，他是xxxx公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工，自從xxxx年進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部工作以來(lái)，他用自我的朝氣與活力以及對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。

他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn)，在工作中不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向所能接觸到的每一位同事請(qǐng)教，努力汲取著其中的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，迅速成長(zhǎng)為一名能夠獨(dú)擋一面的骨干員工，目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項(xiàng)工作，從設(shè)計(jì)施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。

xx年，lte工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，為響應(yīng)公司4g持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)信號(hào)的無(wú)縫覆蓋，有力的支撐市場(chǎng)4g業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展，從4g四期第一個(gè)站點(diǎn)施工開(kāi)始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每一天聞雞而起，戴月而歸，進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每一天天不亮便組織施工隊(duì)伍籌備物料趕往施工地點(diǎn)，由于xxxx地市面積大山區(qū)多，許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節(jié)省時(shí)間，他們的車(chē)上必備面包和礦泉水，午飯常常在車(chē)上解決。

夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲(chóng)肆虐，可是無(wú)論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場(chǎng)，往往到天黑才能回到公司，而對(duì)他來(lái)說(shuō)，這一天的工作的尚未結(jié)束，除了總結(jié)更新工作進(jìn)度，安排第二天的施工，他還有一項(xiàng)同樣重要而繁重的工作，規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開(kāi)站過(guò)程中所需要的各種材料，直到萬(wàn)籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。

6月底，在四期工程建設(shè)最終的關(guān)鍵時(shí)期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經(jīng)常熬夜和連日來(lái)高強(qiáng)度的工作，眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血，領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息，可是他覺(jué)得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時(shí)期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員，將會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，出于對(duì)工作的熱愛(ài)與負(fù)責(zé)，他依然咬牙堅(jiān)持在自我的崗位上，最終在他的進(jìn)行配合與努力下，順利完成了建設(shè)任務(wù)，在短短不到3個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)通240余處基站，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進(jìn)行，他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時(shí)間，每一天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，堅(jiān)守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒(méi)有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個(gè)精神十足、樂(lè)在其中的年輕小伙，他對(duì)工作無(wú)比熱愛(ài)、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，深深的打動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。

“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時(shí)常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話(huà)。在投身lte四期建設(shè)過(guò)程中，他并沒(méi)有因?yàn)檫@項(xiàng)工作的'繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他進(jìn)行參與搬遷站、投訴熱點(diǎn)的建設(shè)，并在20xx年g網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績(jī)，開(kāi)通2g基站30余處，對(duì)完善信號(hào)覆蓋，解決用戶(hù)投訴，起到不可忽視的作用。

室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場(chǎng)同事反應(yīng)xxxx化工園4g信號(hào)偏弱，而用戶(hù)業(yè)務(wù)需求迫切后，他立即趕往現(xiàn)場(chǎng)勘察了解情景，并進(jìn)行協(xié)調(diào)爭(zhēng)取資源，在設(shè)備到位后，僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng)，有力的支撐市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，也使用戶(hù)真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。

從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對(duì)公司事業(yè)的活力與熱愛(ài)，是對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無(wú)悔奉獻(xiàn)，一個(gè)原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現(xiàn)定然會(huì)更加出彩。

先進(jìn)集體事跡材料

古有大禹治水，三過(guò)家門(mén)而不入，今有好民兵夏振杰五過(guò)家門(mén)而不入，把個(gè)人家庭受災(zāi)困難放在一邊，沖鋒在抗洪搶險(xiǎn)一線(xiàn)，舍小家顧大家的舉動(dòng)在當(dāng)?shù)貍鳛榧言?huà)。

夏振杰，縣人武部民兵預(yù)備役應(yīng)急骨干分隊(duì)隊(duì)員。他家所在的湯山鎮(zhèn)高樓村三角莊，在“5·25”“6·4”兩場(chǎng)洪水中都遭受到嚴(yán)重沖擊，數(shù)十戶(hù)房屋被淹，生產(chǎn)生活用品幾乎蕩然無(wú)存，洪水帶來(lái)的泥沙鋪天蓋地，大街小巷、居民家里滿(mǎn)是淤泥，是我縣受災(zāi)最嚴(yán)重的區(qū)域之一。

5月25日凌晨2點(diǎn)，縣人武部接到第一個(gè)救援電話(huà)。年僅19歲的夏振杰顧不上自家房屋一樓進(jìn)水，義無(wú)反顧的和急需要幫手自救的母親打了個(gè)招呼離家了，緊急受命隨隊(duì)出征，全力突破洪水?dāng)r阻，在黑夜中挺進(jìn)玉虹駕校成功營(yíng)救16名被困群眾。此后的十多天里，夏振杰就跟隨隊(duì)伍到最需要救援的地方參與救援，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線(xiàn)。巡邏、搶險(xiǎn)、救人、清淤、清潔等工作成了人武部民兵預(yù)備役官兵的主旋律。

5月26日，應(yīng)急分隊(duì)接到指令到城南高速公路出口處清除淤泥，清洗街道。夏振杰的家就在搶險(xiǎn)排淤路段，他只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到母親和弟弟在屋外清洗遭洪水浸泡的家具和電器。

城南高速路收費(fèi)站出口下黃金水都小區(qū)路段受山洪激流的沖擊，厚厚的泥清路面坑坑洼洼急需搶修通行，夏振杰扛著鐵鍬從家門(mén)口路過(guò)沒(méi)有停留一下，快速打通我縣唯一高速生命通道對(duì)石阡縣46萬(wàn)人民群眾來(lái)說(shuō)更為重要。

“5·25”災(zāi)害的余溫還沒(méi)散盡，更悲催“6·4”洪澇災(zāi)害接踵而來(lái)。正在恢復(fù)災(zāi)后重建的黃金水都小區(qū)及周邊居民遭受洪水肆虐后一片狼藉，慘不忍睹。夏振杰已62歲的爺爺夏和強(qiáng)開(kāi)的百貨店鋪內(nèi)洪水達(dá)一米多深，店門(mén)沖毀，許多物品被洪水沖走，損失慘重。

天災(zāi)時(shí)刻、困難面前，夏振杰所在的應(yīng)急分隊(duì)又沖鋒在抗洪搶險(xiǎn)的最前面。6月5日，夏振杰隨部隊(duì)在黃金水都小區(qū)離爺爺?shù)赇?00多米的地方救援被困群眾和清理巷道淤泥半天，也沒(méi)有時(shí)間去幫助爺爺一陣子，又隨部隊(duì)開(kāi)赴更需要救援的地方。

哪里有困難，哪里就有綠軍裝，在抗洪搶險(xiǎn)的十多天里，夏振杰隨隊(duì)伍充分發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死的連續(xù)作戰(zhàn)精神，五過(guò)家門(mén)而不入，踐行“平時(shí)看得出來(lái)、用時(shí)拉得出來(lái)、急時(shí)挺得出來(lái)”的訓(xùn)練要求，展示了忠誠(chéng)為黨服務(wù)于民的軍隊(duì)形象，軍人形象。

“我們是災(zāi)民，但我們更是民兵、是戰(zhàn)斗員”。身材高挑的民兵預(yù)備役士兵夏振杰如是說(shuō)。

7月22日晚，頂著每小時(shí)。

五、六十毫米的降雨，一輛應(yīng)急搶險(xiǎn)車(chē)在區(qū)防汛抗旱指揮部門(mén)前停下，一雙沾滿(mǎn)淤泥的雨鞋踏入車(chē)身下的積水中，只見(jiàn)一個(gè)高大的漢子大踏步地向前，突然一個(gè)不留神跌坐在地上。隨后他迅速起身走入門(mén)廳，但緊接著又是一個(gè)趔趄，這次他沒(méi)有迅速起身，表情有些痛苦地緩慢站了起來(lái)。兩分鐘后，他站在了全區(qū)防汛應(yīng)急指揮會(huì)議室內(nèi)，介紹起城區(qū)積水和搶險(xiǎn)情況。他就是劉樹(shù)才，自任區(qū)水務(wù)局城鎮(zhèn)水務(wù)所所長(zhǎng)以來(lái)，就兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)在城市排水第一線(xiàn)，在無(wú)數(shù)個(gè)雨夜，他都是這樣與雨為伴、奔波不眠。

7月20日，在接到暴雨預(yù)警后，劉樹(shù)才迅速帶領(lǐng)干部職工進(jìn)行了思想動(dòng)員、汛前物資準(zhǔn)備和汛前巡查等工作。7月21日下午14時(shí)左右，特大暴雨傾盆而下，通州城區(qū)平均降雨達(dá)到152毫米，由于瞬時(shí)降雨量大，且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，城區(qū)內(nèi)的運(yùn)河大街、玉帶路、新華大街、新華南北路、通惠南北路、x北路等主干道積水深達(dá)50厘米，道路上積水點(diǎn)31處，立交橋下頃刻間水位暴漲，平均水位達(dá)到3米深，路面交通已經(jīng)中斷，眼看大雨就要沖進(jìn)城區(qū)低洼處的平房屋內(nèi)，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。此時(shí)，劉樹(shù)才突發(fā)急性腸胃炎，正忍受著鬧肚子的折磨，渾身毫無(wú)力氣，幾名所領(lǐng)導(dǎo)均勸他留在所里坐鎮(zhèn)指揮，防止淋雨加重病情，但他動(dòng)情而堅(jiān)決地說(shuō)：“下雨就是命令，同志們都在一線(xiàn)搶險(xiǎn)，我作為所長(zhǎng)怎么能躲在房子里休息！”顧不上好好養(yǎng)病，劉樹(shù)才就帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)兵分三路，一路奔赴立交橋下護(hù)送行人過(guò)橋，并著手排除橋下積水；一路奔赴街道主干線(xiàn)，實(shí)施人工助排；一路為低洼地區(qū)的居民送去沙袋，阻擋洪水沖擊，并幫助居民排除積水。就在搶險(xiǎn)緊張有序進(jìn)行時(shí)，南小園地區(qū)突然斷電，造成玉橋中路立交橋下水位快速上漲。劉樹(shù)才得知情況后，立即冒雨奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織技術(shù)人員迅速啟用備用發(fā)電機(jī)，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了排水。由于有的路面積水很深，汽車(chē)無(wú)法通行，在一次次的道路巡查和搶險(xiǎn)過(guò)程中，搶險(xiǎn)隊(duì)員全靠?jī)赡_趟水前行。在前往一個(gè)又一個(gè)搶險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，好幾次劉樹(shù)才都因疲乏勞累體力不支，摔倒在雨水里，但他爬起來(lái)之后，又咬著牙堅(jiān)持前進(jìn)。同事們紛紛勸他休息一下，他堅(jiān)定地說(shuō)：“災(zāi)情這么嚴(yán)重，搶險(xiǎn)救災(zāi)就得拼著命上！”

22日凌晨3時(shí)左右，一名醉酒行人趁搶險(xiǎn)隊(duì)員不注意，正要從潞河中學(xué)立交橋下過(guò)橋，當(dāng)時(shí)橋下積水已深達(dá)3米，情況十分危急。劉樹(shù)才顧不上身體勞累，帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)解救，經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的努力，終于成功救下了那名醉酒行人。經(jīng)過(guò)劉樹(shù)才和全體搶險(xiǎn)隊(duì)員兩天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，立交橋下的積水和道路積水在22日中午12時(shí)前全部排除，城區(qū)交通得到了全面恢復(fù)。

“大雨無(wú)情人有情”，在61年一遇的特大暴雨襲擊城區(qū)的危急時(shí)刻，劉樹(shù)才用一名水務(wù)干部的職業(yè)擔(dān)當(dāng)和一名共產(chǎn)黨員的無(wú)私付出，一直戰(zhàn)斗在救災(zāi)最前線(xiàn)，用最實(shí)際、最具體、最感人的表現(xiàn)，捍衛(wèi)了人民群眾的利益，為通州現(xiàn)代化國(guó)際新城建設(shè)，譜寫(xiě)了一曲濃墨重彩的奉獻(xiàn)之歌！

7月18日，合川涪江、嘉陵江、渠江先后迎來(lái)了1984年以來(lái)最大的洪水，各級(jí)各部門(mén)在區(qū)委、區(qū)政府的部署下立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。面對(duì)突如其來(lái)的洪災(zāi)，人民醫(yī)院全體干部職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，取得了抗洪救災(zāi)階段性的勝利，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)的人物與事跡。

18日當(dāng)晚，人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊急召開(kāi)會(huì)議部署抗洪搶險(xiǎn)工作，醫(yī)院要求全體干部職工要牢固樹(shù)立“防大災(zāi)，抗大汛，防大疫”的思想，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，立即行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真部署、扎扎實(shí)實(shí)做好抗洪救災(zāi)及醫(yī)療救治工作。

楊安全，人民醫(yī)院物管中心主任，是該院此次抗洪救災(zāi)后勤保障組中的一員。作為人民醫(yī)院一名老職工，在副院長(zhǎng)喻其敏、唐樂(lè)輝的帶領(lǐng)下，他以高度的政治責(zé)任感和使命感，以身作則，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，帶領(lǐng)著物管中心的工作人員們，用血肉之軀筑起了抗擊洪水的銅墻鐵壁。

洪水肆虐期間，醫(yī)院后勤保障、水電供應(yīng)中斷，在困難面前，楊主任始終戰(zhàn)斗在抗洪搶險(xiǎn)一線(xiàn)，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)科室全體員工全力做好防汛救災(zāi)物資的調(diào)撥、配送以及水電氣、房屋維修等工作，使抗洪救災(zāi)工作有條不紊的進(jìn)行：

一、由于水位不斷上漲，該科指定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)防洪水位觀測(cè)記錄，每1小時(shí)報(bào)告一次并做好詳細(xì)記錄，隨時(shí)上報(bào)。

二、根據(jù)從區(qū)防汛辦得到的情況，院領(lǐng)導(dǎo)果斷下令，物管中心、護(hù)理部等部門(mén)組織100余人，迅速將住院部一樓病人及家屬護(hù)送到安全地帶，確保病人得到了及時(shí)治療，無(wú)一例人員傷亡。

三、及時(shí)轉(zhuǎn)送上千件貴重物資、設(shè)備及價(jià)值6000余元藥品，盡最大可能減少醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的損失。

四、及時(shí)拆除損毀電路，將住院大樓供電線(xiàn)路并連到門(mén)診供電系統(tǒng)中，及時(shí)保證住院大樓的.照明用電。

五、該科組織人員對(duì)全院所有排污管道及強(qiáng)電網(wǎng)管進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)排查安全隱患。六、及時(shí)清洗食堂，配合相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格消毒，保證病人、職工及家屬的飲食安全。

目前，該院的抗洪救災(zāi)工作已取得階段性勝利。面對(duì)筆者的采訪(fǎng)，因疲勞過(guò)度而不得不輸液的楊主任擺了擺手，輕輕的只說(shuō)了一句：“不要問(wèn)我，其實(shí)我們醫(yī)院還有好多同事都做得很不錯(cuò)，多寫(xiě)寫(xiě)他們。”聲音疲憊而撕?jiǎn)　Ｎ锕苤行乃姲嗟睦畈Ｍ荆鎸?duì)妻子被困在斷水?dāng)嚯姅嗉Z的家中，他舍小家保大家，毅然堅(jiān)持奮戰(zhàn)在醫(yī)院搶險(xiǎn)的第一線(xiàn)，直到洪水退后才回家。設(shè)備科朱祥明同志，在洪水肆虐期間，他忘我工作連續(xù)三天三夜，組織人員搶修中央空調(diào)等設(shè)備，險(xiǎn)性排除后，在領(lǐng)導(dǎo)的一再提醒下，他才不得不去輸液。

災(zāi)難可以將人打到，也可以激發(fā)出人的昂揚(yáng)斗志和力量。王群英，渠北鄉(xiāng)人民政府一名普通的民政干部，在特大洪水面前，不懼危險(xiǎn)，忠于職守，忘我工作，展示了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。她單薄瘦弱，卻不知疲倦，她滿(mǎn)身疲憊，卻堅(jiān)毅果敢。每一個(gè)和她并肩工作的同事，無(wú)不被她所折服，每一個(gè)認(rèn)識(shí)她的村民，無(wú)不對(duì)她親近佩服。如今，洪水已經(jīng)過(guò)去，人們的生活又恢復(fù)了平靜，回憶起7.18特大洪災(zāi)中的經(jīng)歷，她說(shuō)得最多的是兩個(gè)字——責(zé)任。

20xx年7月18日深夜，夜黑如墨，大雨如注。渠北鄉(xiāng)政府會(huì)議室燈火通明，每一個(gè)參會(huì)的人員臉上都凝結(jié)著嚴(yán)肅，百年一遇洪水即將來(lái)襲。災(zāi)情就是命令，時(shí)間就是生命。

工作分配簡(jiǎn)短明確，每個(gè)人都知道自己肩負(fù)的責(zé)任。王群英接到的任務(wù)是在天亮前通知云峰村沿河兩岸村民緊急轉(zhuǎn)移，負(fù)責(zé)云峰村5個(gè)社的抗洪搶險(xiǎn)工作。沒(méi)有任何疑問(wèn)，她一腳踏進(jìn)雨中。從社到社，五十六戶(hù)人家，在手電筒暗弱的光線(xiàn)指引下，她用了僅僅兩個(gè)小時(shí)就跑了個(gè)遍。當(dāng)她走到最后一處三峽移民家時(shí)，一家人還在睡夢(mèng)中，她三言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)清楚了來(lái)意，一家頓時(shí)驚慌起來(lái):他們壓根也沒(méi)有想到洪水會(huì)威脅到自己家，一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒(méi)有。王群英和同事們趕緊協(xié)助他們把樓下的物品往外搬。

走到豬圈前面，王群英看見(jiàn)一頭肥滾滾的架子豬在四處亂竄，來(lái)不及多想，她找了根繩子，跳進(jìn)豬圈，把繩子套在豬脖子上就往外拉。架子豬拼命掙扎，無(wú)數(shù)次把她絆倒在地。雨傘折斷了，手電筒掉在了地上，好不容易把豬拖到對(duì)面的高坡上，她才發(fā)現(xiàn)自己披頭散發(fā)，全身濕透，鞋也不知道掉到哪里去了。

19日晨7點(diǎn)，洪峰抵達(dá)渠城，云峰村沿河低洼處民房全部進(jìn)水。王群英站在家屋檐下心急如焚，還有沒(méi)有村民沒(méi)有轉(zhuǎn)移出來(lái)?翻開(kāi)電話(huà)本，挨家挨戶(hù)詢(xún)問(wèn)情況。當(dāng)她聽(tīng)說(shuō)村民魏禮書(shū)還在往樓上挑谷子的時(shí)候，再也站不住了。叫上一位同事，趟著淹到大腿的水往魏禮書(shū)家走。

魏禮書(shū)是個(gè)殘疾人，行動(dòng)不便，在平時(shí)的工作中，王群英對(duì)他家的情況相當(dāng)熟悉，她知道這場(chǎng)大水對(duì)魏禮書(shū)家意味著什么。迎著湍急的河水，她跌跌撞撞走進(jìn)魏禮書(shū)家里，魏禮書(shū)簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛。他們七手八腳將剩下的幾袋谷子抬到樓上，魏禮書(shū)才發(fā)現(xiàn)王群英還光著腳，鮮血從她磨破的腳趾處流到了地上，眼淚淌下了他的臉龐。他拉著王群英的手，激動(dòng)得說(shuō)不出話(huà)來(lái)，王群英笑著說(shuō)：“這是我的任務(wù)，只要你們沒(méi)有損失，我的任務(wù)就算完成了！”

村民受災(zāi)情況，是第一次洪峰后，王群英最迫切要掌握的。不顧魏禮書(shū)的勸阻，穿著濕淋淋的衣服，坐上找來(lái)的漁船，一戶(hù)一戶(hù)艱難劃動(dòng)。每一戶(hù)村民家里水淹多深，物品有多少?zèng)]有轉(zhuǎn)移出來(lái)，他們現(xiàn)在最需要的是什么物資，她都做了詳細(xì)的記載。等回到鄉(xiāng)政府，她已經(jīng)明確了那些早就儲(chǔ)備著的物資應(yīng)該怎樣分發(fā)。她指揮幾個(gè)年輕的同事把一件件大米、礦泉水、方便面分類(lèi)，貼上標(biāo)簽。催著村社負(fù)責(zé)人前來(lái)領(lǐng)取。

哪家沒(méi)有儲(chǔ)備水，要多發(fā)點(diǎn)礦泉水，哪家柴禾被澆透了，要多領(lǐng)兩包火腿腸，她都一一地向負(fù)責(zé)人叮囑。一直忙到天黑，所有的物資都分發(fā)到位，她才記起自己一天都還沒(méi)有吃一口飯，喝一口水，額頭燙得厲害。她告誡自己千萬(wàn)不能倒下，要盡快恢復(fù)體力。

到衛(wèi)生院測(cè)體溫，醫(yī)生嚇了一跳，高燒38.5度！要求她呆在醫(yī)院治病。可她哪里坐得住：下午的洪水又上漲了不少，得去看看那幾戶(hù)地勢(shì)最低的村民。吃了幾片退燒藥，她又出發(fā)了。這一遍轉(zhuǎn)下來(lái)，看到那些村民都安排妥當(dāng)了，她才拖著極度疲倦的身子回到衛(wèi)生院輸液。整整三天，她都是這樣，夜里輸鹽水，白天走在搶險(xiǎn)第一線(xiàn)，眼睛里布滿(mǎn)了血絲，臉頰腫得老高，兩只長(zhǎng)時(shí)間泡在水中的腳，連平時(shí)穿慣的鞋都穿不上了。

在人們的眼里，王群英是一個(gè)心直口快，風(fēng)風(fēng)火火的人，她做事干凈利落，從不拖泥帶水。她又體貼入微，耐心周到。洪水淹沒(méi)了高巖頭大橋，望石公路交通中斷，許多車(chē)輛被困在渠北鄉(xiāng)街道上，司機(jī)和乘客，無(wú)助地看著泛濫的洪水，又饑又渴。王群英看到這一情況，趕緊去招呼他們到鄉(xiāng)政府避雨，買(mǎi)了方便面，燒水給他們泡上。她四處打電話(huà)聯(lián)系漁船、快艇，送那些急著趕路的乘客過(guò)河。他們不知道王群英的名字，都親切地稱(chēng)她“大姐”。

7月20日，洪水逐漸退去。王群英獨(dú)自來(lái)到魏禮書(shū)家，幫著他打掃衛(wèi)生，清除淤泥。污濁的泥漿濺到了頭上、臉上，裹住了她的褲腿，她沒(méi)有絲毫的厭惡。笨重的柜子、桌子，壓在她瘦弱的肩頭，她沒(méi)有叫一聲苦。她爽朗的笑聲在屋子里回蕩，鼓舞著魏禮書(shū)一家人戰(zhàn)勝洪災(zāi)的信心。

洪水給渠北鄉(xiāng)的戶(hù)村民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，但是沒(méi)有人抱怨，沒(méi)有人責(zé)怪，因?yàn)樗麄兛吹搅送跞河⑺齻兪冀K走在他們前面。責(zé)任意味著奉獻(xiàn)，意味著堅(jiān)守。王群英是一個(gè)普通的共產(chǎn)黨員，在抗洪搶險(xiǎn)的斗爭(zhēng)中，她沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，甚至也沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，她把所做的事情都看成是自己分內(nèi)的責(zé)任，從履行責(zé)任中獲得了源源不斷的力量，并把這種力量傳遞到了每一個(gè)和她并肩作戰(zhàn)的人心上。