各位同仁：大家好！

今天，距離新年春節(jié)只有x天時間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤的xx-x召開員工大會，大會之后，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節(jié)賀辭，現(xiàn)在，我再向各位朗讀一下春節(jié)賀辭，以增添今天員工大會春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xx-x年正在向我們走來。

臨近xx年春節(jié)之際，我謹代表集團把一個真誠的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。

我國悠久的傳統(tǒng)文化，給xx賦予了很多華貴的寄托，它內(nèi)涵一心一意之褒義，象征事業(yè)旺旺之吉祥，享有民間之美譽，流傳著“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。 鼠年來臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。

開年之時，我將和你們一起，為共同的事業(yè)順景寫新篇。”

各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的xx年，迎來了更加興旺發(fā)達的2012年。從xx總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的xx年里，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業(yè)的集團構(gòu)架已基本形成，集團下屬的5個子公司、五大專業(yè)、六個管理中心都取得了非常好的業(yè)績，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝！真誠地對你們說一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!

議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。

一，當(dāng)初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么？

首先，不滿于國企的管理方式和用人制度，是我回答這個問題的第一個答案。當(dāng)初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的人，應(yīng)該是：從企業(yè)和國家利益出發(fā)，一個有思想的能人；從事業(yè)和專業(yè)方向出發(fā)，一個做事情的能人；從崗位和工作職責(zé)出發(fā)，一個做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發(fā)，從對社會負責(zé)任的角度出發(fā)，逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度，達到能充分調(diào)動員工的積極性；能不斷提升員工的綜合能力和水平；能管好企業(yè)，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩(wěn)步發(fā)展的步伐。

第二，為了開心工作，為了快樂工作，為了志同道合者有一個好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞臺。“和諧”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個和諧的團隊。從創(chuàng)業(yè)初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業(yè)未來，我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下，在和諧、民主、團結(jié)的工作氛圍里，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己愿意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。

第三，為了打造百年老店，樹立持久品牌，實現(xiàn)自我價值。我們從醞釀創(chuàng)業(yè)之初就不想做“小作坊”，而是立志建設(shè)責(zé)任企業(yè)，打造百年老店；也不想做“小業(yè)主”，而是立志樹立持久品牌，成為行業(yè)的佼佼者，民族產(chǎn)業(yè)的新生代；更不想“單打一”，而是想讓我們團隊中的每個人把自己的理想，事業(yè)溶入到企業(yè)發(fā)展中去，盡情地發(fā)揮自己的才干、創(chuàng)意和能力，充分實現(xiàn)個人存在的自我價值。

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平的多賺錢；憑借自己的能力，在自己有優(yōu)勢方面，特長方面得到一個滿意的職務(wù)。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛戴，才能真正體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。

第五，為了建設(shè)一個“責(zé)任企業(yè)，信用企業(yè)，員工最滿意的企業(yè)”。九九歸一，這是我對以上幾點的一個簡要歸納，具體講包括六個方面，一是對用戶負責(zé)，就是要全心全意為用戶服務(wù)。二是對企業(yè)負責(zé)，就是要堅持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是對員工負責(zé)，就是要全力維護員工的一切合法權(quán)益。四是對股東負責(zé)，就是要不斷實現(xiàn)股東股本金的真實增值。五是對社會負責(zé)，就是要回饋社會積極參與公益事業(yè)。六是對政府負責(zé)，就是要依法經(jīng)營為國家作出更大的納稅貢獻。

二，能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么？

1，要有風(fēng)險意識。我認為人生就是為了實現(xiàn)自我價值而拼搏，失敗并不可怕，可怕的是擔(dān)憂，茫然，后悔。天上不會自己掉下餡餅，諸多的例子可以證明，創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗，只有勇于拼搏，有風(fēng)險意識，有膽量，有思想的人，才能獲得創(chuàng)業(yè)的成功。當(dāng)年醞釀創(chuàng)辦公司，我們具體地研討了各種不利因素，分析可能造成不成功的原因，擬訂了防范失敗的若干應(yīng)變預(yù)案，風(fēng)險意識十分強烈，這是我們敢于甩掉鐵飯碗，走出大型國企，進而與大型國企“叫板”，實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的的第一個基本條件和基本經(jīng)驗。我希望，今天和明天，大家永遠都要增強風(fēng)險意識，永遠不能稍有懈怠，永遠不能忘乎所以。

2，要有自信和信心。我們能甩掉鐵飯碗的自信和信心，一是建立在自己良好的個人品行之上，因為企業(yè)信用主要是由高層個人水準所決定的。二是我們長期在本行業(yè)工作，積累了高超的技術(shù)水平和豐富的市場資源。三是我們具有正確處理政企關(guān)系的意識，我一直主張公司只能依靠政府，但不能依賴政府。四是我們還具有強烈的學(xué)習(xí)欲望，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，不斷提高企業(yè)管理水平。這一點對于創(chuàng)業(yè)初步成功的企業(yè)能否保持穩(wěn)步發(fā)展是非常重要的，我們審視歷史事件過程，就會發(fā)現(xiàn)有這樣一種昭示，凡成大器者，干大事的人，就要刻苦學(xué)習(xí)知識，虛心學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗，勇敢探索企業(yè)的未來。 3，了解中國社會，把握企業(yè)的發(fā)展趨勢。我認為，不斷了解中國社會發(fā)展的宏觀意識，善于把握企業(yè)發(fā)展趨勢的大局意識，也是我們能甩掉鐵飯碗所必須具備的基本條件。如了解中國電力系統(tǒng)宏觀政策與規(guī)劃的信息，各類用戶與同行的信息，有利于我們不斷做大市場。把握自己企業(yè)的發(fā)展趨勢，就可以防止企業(yè)大起大落，健康發(fā)展。

三，怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的？

1，提高自己的綜合素質(zhì)，樹立自己的道德形象，做好每一個角色，實現(xiàn)我們的共同目的。有位成功企業(yè)的ceo 說過這樣一句話“一只老虎領(lǐng)導(dǎo)一群羊，這一群羊一定會變成一群老虎，反之；一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群老虎，這一群老虎一定會變成一群羊”。企業(yè)中，每一位高層管理者及其全體員工綜合素質(zhì)的高或低，決定著我們團隊整體力量的強或弱，決定著我們能否不斷獲得新的成功。管理者和全體員工的綜合素質(zhì)固然包括很多方面，我今天僅就處世心胸、個人品行、領(lǐng)導(dǎo)者思想和人際觀念等四個方面，談?wù)勅绾螛淞⒆约旱牡赖滦蜗螅龊妹恳粋€角色，希望能成為我們對自己的共同要求。

（1）心胸要寬，氣量要大。中央二臺播過這樣一段廣告詞“心就是舞臺，心有多大你的舞臺就有多大，你的事業(yè)就有多大”，臺灣化工界的領(lǐng)軍人物曾經(jīng)說過“量就是財富，你的量有多大財富就有多大。 “心胸”和“氣量”，是一個人的心理素質(zhì)，我把它作為我們團隊每一個成員綜合素質(zhì)的第一個要求來談，就是要求首先從集團高層管理者做起，講禮賢下士，講兼聽則明，講顧全全局，堅持從集團利益出發(fā)想問題、做事情，虛心聽取下屬、同事和上級的意見，就是在工作上有是非之爭、對錯之說，也要特別冷靜地傾聽不同意見，多方面了解分析，不能做“井底之蛙，坐井觀天”。包括我自己，歡迎大家經(jīng)常對各級管理者提建議、提意見。包括我自己，希望大家都能成為我們集團的“宰相”，“宰相肚里能撐船”么。

（2）要有高尚的思想品德。我認為，我們企業(yè)要完成從模擬集團化運作到真正集團化運營的轉(zhuǎn)變，雖然決定因素是企業(yè)的高層管理者，但是包括在座各位在內(nèi)的全體員工也至關(guān)重要。我們集團的每一位管理者，都應(yīng)該以高尚的思想品德影響人，以過硬的真才實干凝聚人，成為每一位員工發(fā)揚高尚思想品德的好榜樣。作為民營企業(yè)的高層管理者一定不能仿效國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的做法，不能利用手中的權(quán)力打擊報復(fù)，以權(quán)壓人，要用手中的權(quán)力做好每一件事情。具體講：想要做好事情，一定要先學(xué)會做人；想要成功地領(lǐng)導(dǎo)下屬，首先要管好自己；想要求別人做到的事情，自己首先要做到；真心誠意地幫助你的下屬解決一些實際問題，多承擔(dān)一些風(fēng)險，多承擔(dān)一些責(zé)任。同時，也希望各位員工所做的一切都要真心實意，發(fā)自內(nèi)心，不能虛偽表面，要經(jīng)得起大家的檢驗，才能樹起你的威信，得到大家的擁戴。“路遙知馬力，日久見人心”，相信這句話大家理解得比我要深刻。

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（3）要有領(lǐng)導(dǎo)者的思想和意識。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”是拿破侖的名言。我真切的希望我們在座的各位管理者，包括我們的員工都要規(guī)劃自己的奮斗目標(biāo)，找準自己最合適的位置，把自己的智慧、才干和能力貢獻給團隊的事業(yè)。那么，什么是領(lǐng)導(dǎo)者的思想和意識？從我們集團的根本宗旨出發(fā)，我們集團的管理者和全體員工必須具備三個要件，一是要具備做強、做大申瑞電力科技集團的能力和激情，二是要具備以建設(shè)現(xiàn)代化民營企業(yè)為己任的思想，三要具備以“責(zé)任共信用一色，決策與發(fā)展俱進”為特色的意識。

（4）要做到相互尊敬，相互信任，相互理解，相互幫助。我們?yōu)榱嗽陔娏ο到y(tǒng)及其自動化領(lǐng)域有所作為，大家走到了一起，風(fēng)雨同舟地建設(shè)我們這個大家庭。人們常說，“和為貴”。我認為，貴就貴在一個團隊的成員相互尊敬、相互信任、相互理解、相互幫助。在我們這個大家庭，“和”的氣度是做好自己角色的重要元素，“家和萬事興”啊。相信大家理解這十六個字的含義，但是真正能運用自如，還需要不斷努力。這里我送給大家三句非常樸實的、話，也是我處事的風(fēng)格：要想得到別人的尊重，應(yīng)該首先要尊重別人；要想和大家友好相處，合作愉快，應(yīng)該虛心接受別人的意見，要從正面理解別人的贈言；要想不斷提高自己，一定要做到謙虛，謙虛再謙虛。

2，采用集體力量，利用團隊精神，相信相聚緣分，珍惜合作機會，實現(xiàn)我們的愿景目標(biāo)。堡壘往往是從內(nèi)部攻破，內(nèi)部搞分-裂是企業(yè)失敗最重要的原因。在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下，我們是一個集體，一支團隊。“域中有四大（道天地人），人居其一”，老子的這段話，可能是以人為本思想的最古老表述，更應(yīng)該是我們實現(xiàn)共同目的的根本所系。回想六年前，剛成立的申瑞企業(yè)，僅僅只有十幾個人，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到２００多人。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要不斷培養(yǎng)人，不斷引進外援，不斷吸收新鮮血液，對于我們高層管理者來說，一定要保持清醒的頭腦，不要擺老資格，不能拉幫結(jié)派，排除異己，要有“海納百川，有容乃大”的精神，要有“成功永遠屬于過去，零點將伴隨我終生”的思想。在我們公司，集體力量是最巨大的財富，團隊精神是最寶貴的境界，我們要相信緣分，珍視合作，加強團結(jié)，不斷把企業(yè)做強、做大。

不應(yīng)該做；哪些工作做得很好，哪些工作需要改進；還有哪些知識和技能需要掌握，才能不斷調(diào)整自己最合適的定位，更好的發(fā)揮自己的長處，實實在在的為企業(yè)做些有意義的事情。要做到清醒分析自己，真正了解自己，說起來很容易，做起來很困難，無論在哪一級管理層崗位上，我們各級管理者千萬不要在這個問題上有失自己的身份，我們的員工也千萬不要有失申瑞企業(yè)光榮一員的身份。

4，只有堅持客觀地了解別人，分析別人，才能不斷樹立我們的總目標(biāo)在各階段的里程碑。客觀地了解別人，分析別人（這個別人，包括下屬，同級和上級），有利于與人共事和睦相處，有利于選擇正確的合作思路，有利于減少相互矛盾誤會的發(fā)生，起到相互學(xué)習(xí)，互幫互進，共同進步的作用。

現(xiàn)在，各界朋友對我們的企業(yè)美譽度越來越高。對此，我相信全體員工更有切身的體會。我更深信，在我們?nèi)w員工不斷“加強思想意識，實現(xiàn)自我價值”的共同努力下，一定能繼續(xù)共同進步，繼續(xù)共同提高，我們的企業(yè)一定會聚積更多的新資源，創(chuàng)造更多的新實力，成為業(yè)內(nèi)“名門望族”，全面實現(xiàn)企業(yè)宏偉愿景的各項戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

隨著2017年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2017年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的2017年。在此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們奧龍堡公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們奧龍堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅持，十一年的發(fā)展。回顧走過的歷程，我們的奧龍堡從十一年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有十二艘戰(zhàn)艦，多種經(jīng)營組合強大的聯(lián)合航母艦隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入2017年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做廣州地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂部!

站在新的起點上，我們攜手一致，展望2017的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的奧龍堡公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。2017年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們奧龍堡強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。

新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風(fēng)起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們奧龍堡公司新的成就和輝煌。

最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

值此2017年新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首2017年，我們無比自豪。2017年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行 ，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。

公司于2017年xx月xx日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè)，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。

公司獲得了總公司2017年度“雙文明”建設(shè)先進單位光榮稱號，公司員工xx-x、xx-x等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務(wù)部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻!

2017年動物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經(jīng)營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現(xiàn)利潤xx-xx萬元，一舉扭虧為盈，實現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2017年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統(tǒng)會所”、“高空觀景”等項目的建設(shè)。繼續(xù)完善動物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。

總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友： 新春愉快!恭喜發(fā)財! 謝謝大家

尊敬的各位同事，大家晚上好!

祥虎辭舊歲，玉兔迎新春!值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司提前給各位拜個早年，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意!

回眸2017年，是我們奧雅發(fā)展史上具有重要意義的一年，是喜獲豐收的一年! 在這一年里，我們實現(xiàn)了五個階段性目標(biāo)，第一、工程業(yè)務(wù)成功開發(fā)了十幾家高端客戶，使我們的市場出現(xiàn)了快速向全國輻射的勢頭;第二、批發(fā)業(yè)務(wù)在穩(wěn)步拓展華東市場的同時，成功開發(fā)了華北、華中、華南、西北等地區(qū)市場，奠定未來擴張全球市場的基礎(chǔ);第三、，我們實施了由之前的家庭式管理逐步向標(biāo)準化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變;第四，我們修建并竣工了奧雅大廈，從此奧雅擁有了屬于自己的總部基地;第五、我們成功將奧雅工程公司升級為二級資質(zhì)企業(yè)。這些成績的取得，離不開國家開放政策給我們帶來機遇，更離不開奧雅全體同事的團結(jié)奮斗、努力拼搏!在此，我謹代表公司向戰(zhàn)斗在奧雅各個崗位的同事們致以真誠的問候和衷心的感謝!

當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;第二、責(zé)任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因為只有責(zé)任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識要加強。市場的不斷擴展，來源于客人對我司品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時代的商業(yè)法則。

同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!

因此，在新的一年里，我們要加大力度在工程、批發(fā)、門市、裝修等項目的經(jīng)營業(yè)績上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實;在新的一年里，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。

同事們：在新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，開拓新的業(yè)務(wù)，界時將實現(xiàn)上市的目標(biāo)。讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結(jié)起來，共創(chuàng)奧雅的美好明天!

最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進步!

謝謝大家!

各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：

新年好!

在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福!

即將過去的2017年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業(yè)，深耕市場渠道，提高了市場占有率;堅持創(chuàng)新，帶動了行業(yè)發(fā)展;完善組織結(jié)構(gòu)，提升了服務(wù)水平;改善、美化生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了員工認同感;固化管理流程，鞏固了四化(制度化、程序化、標(biāo)準化、規(guī)范化)建設(shè);開展德性修養(yǎng)學(xué)習(xí)，沉淀了企業(yè)文化。

在營銷和品牌建設(shè)方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養(yǎng)項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%;在中國移動2017年消防氣體滅火產(chǎn)品集采、中國電信浙江分公司消防產(chǎn)品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標(biāo)活動中中標(biāo);通過產(chǎn)品說明會、行業(yè)年會、展會以及技術(shù)交流會等方式，溝通海烙技術(shù)與需求信息;繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，組織參加“走進東歐”、“apec峰會”、“哈薩克斯坦隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。

在技術(shù)創(chuàng)新方面：我們健全品質(zhì)管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程;對照3c認證和fm認證標(biāo)準，添置生產(chǎn)、檢測檢驗設(shè)備，完善生產(chǎn)、檢驗規(guī)程。參與編寫國家標(biāo)準《預(yù)設(shè)計氣體滅火系統(tǒng)流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統(tǒng)試驗室;在技術(shù)創(chuàng)新過程中，我們?nèi)〉昧?項實用新型專利、1項省級新產(chǎn)品，并有1項國家創(chuàng)新基金項目順利通過驗收。

在售后服務(wù)方面：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，成立指導(dǎo)安裝部，建立工程建設(shè)中心，強化項目指導(dǎo)和工程安裝內(nèi)部管理;同時規(guī)范服務(wù)流程，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。

在生產(chǎn)與生活環(huán)境美化方面：固化制造流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化廠區(qū)功能區(qū)塊布置，擴大了生產(chǎn)能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設(shè)了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活動設(shè)施，切實改善了員工生活環(huán)境。

在管理和企業(yè)文化方面：制定系統(tǒng)管理大綱，規(guī)范工作流程，完善培訓(xùn)、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案;提高員工福利，推出企業(yè)年金制度;成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五周年系列活動;倡導(dǎo)德性修養(yǎng)，增強員工素養(yǎng)，提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學(xué)，與25名貧困學(xué)生結(jié)成愛心幫扶對子。

繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動力，以品牌經(jīng)營為核心，朝著專業(yè)化、大研發(fā)、信息化改造(一是改造公司所有內(nèi)部流程，進行內(nèi)部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關(guān)系)的.新型企業(yè)發(fā)展之路激流勇進，緊抓中國經(jīng)濟在新常態(tài)下釋放的七個新機會(戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機會、服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機會、城鎮(zhèn)化的機會、中西部地區(qū)崛起的機會、技術(shù)變革的機會、中國企業(yè)走出去的機會、新興市場業(yè)態(tài)的機會)優(yōu)化配置資源，引導(dǎo)員工、合作伙伴挖潛增效，實現(xiàn)員工、合作伙伴與公司的共同發(fā)展。

新常態(tài)、新思路、新發(fā)展。展望2017年，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規(guī)劃關(guān)鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關(guān)心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結(jié)協(xié)作，共同開創(chuàng)2017年信達消防新局面;為員工和合作伙伴夯實發(fā)展平臺;為行業(yè)進步做出新成績;為社會發(fā)展做出新貢獻。

最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利!身體健康!家庭幸福!羊年吉祥!

尊敬的公司全體員工及家屬：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的2017年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為**省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設(shè)項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。

機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2017年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2017事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

尊敬的董事局主席、監(jiān)事會主席，尊敬的各位董事、監(jiān)事及市國資委各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位來賓，親愛的公司全體員工：

你們好!

值此新年即將到來之際，我謹代表經(jīng)理班子，向長期以來支持和關(guān)心公司工作的各位董事、監(jiān)事，市國資委各位領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)致以美好的祝愿和深深的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!

即將過去的2017年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。一年里，我們通過積極推進授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權(quán)平臺建設(shè)工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設(shè)，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團隊，開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，較好地完成了委領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。在剛剛結(jié)束的全省信譽知名企業(yè)評選活動中，公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業(yè)”。

回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開委領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心愛護，離不開兄弟單位和業(yè)務(wù)伙伴的理解支持，更離不開全體恒信人的努力奮斗。在此，我代表公司經(jīng)理班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2017年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托市國資委和董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，以抓好長城債權(quán)處置和授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整為重心，以積極培育發(fā)展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2017事業(yè)輝煌!

謝謝大家!

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的，迎來了充滿希望的，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！

在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！

創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!