總結是對安全工作在一定時間內所取得成績和存在問題進行概括的一種整理方式。這里整理了幾篇安全工作總結的樣本，供大家參考，希望對你們的工作有所啟發。

施工單位安全生產工作總結

黃山區交通運輸局。

建設單位：黃山區交通運輸局（甲方）施工單位：（乙方）。

為確保本工程項目的安全施工，根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》國務院令393號、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中華人民共和國交通部令2016年第9號、《安徽省公路水運工程平安工地建設達標考核辦法》和《安徽省普通國省干線公路施工標準化實施要點》等有關法律法規，經雙方協商一致，依法簽訂項目安全生產責任書。

經甲、乙雙方共同努力，在工程建設期間s603xx標段工程建設杜絕死亡事故的發生，施工現場的環境保護和水土保持達到國家標準。

1、必須遵守《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規程》及其他相關法律法規標準的規定，建立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，制定《安全生產管理辦法》等各項規章制度，建立各項安全檢查機制。

2、按合同規定負責協調地方關系，為乙方提供安全生產環境。

3、甲方不得對乙方提出不符合建設工程安全生產法律法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期，不得對乙方提出或暗示將部分工程分包給不具備安全生產條件的其他單位施工。

4、甲方應依法定期對乙方的安全生產專項資金進行監督檢查。

5、甲方不得明示或暗示乙方購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備施工機具及配件、消防設施和器材。

6、甲方應當依法加強對乙方安全生產進行監督管理和業務指導，不得允許乙方或合謀隱瞞事故。

7、甲方定期或不定期對乙方進行安全檢查，對檢查中發現的問題，必須書面通知乙方限期整改；甲方對乙方的處罰，必須實事求是、合法（包括程序）。

1、必須遵守《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規程》及其他相關法律法規標準的規定，建立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，制定各級各類人員的安全生產責任制等各項規章制度，按規定制定安全技術措施方案，建立事故應急救援組織和應急救援預案。建立科學的安全管理體系和安全保障體系并上墻。

2、不得將工程非法轉包或分包。

3、項目經理、分管安全副經理、總工、安全部長、專兼職安全員以及特種作業人員，必須經過法定培訓，取得合法有效證件，上述人員持證上崗率必須達到100%。其他人員必須經過安全培訓，做到應知應會，不培訓不上崗。

4、特種設備必須經檢驗合格。

5、必須為從業人員辦理人身意外傷害保險。

6、內業資料必須規范齊全。

7、乙方應設立安全生產專用經費，并做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用；

8、乙方必須服從甲方的安全管理，乙方應積極參加甲方組織的各種安全會議、安全培訓和宣傳教育活動。

9、必須向勞動者提供符合國家要求的安全生產條件和工作場所、生產設備、工具及個人安全防護用品。

10、施工現場必須符合國家安全生產法律法規標準規定的安全生產條件，安全標志必須齊全。

11、發生生產安全事故時，乙方應當積極采取措施，防止事故擴大，保護好事故現場，妥善處理善后。

12、必須嚴格執行安全事故報告制度，嚴禁瞞報、轉嫁事故。

四、考核和獎懲。

甲方在年底對乙方進行安全考核，考核結果作為年終平安工地達標和信用評價的考評依據。若在本年度出現安全生產責任事故，按每死亡1人給乙方和乙方主要負責人10萬元和1萬元罰款。

五、本責任書一式三份，甲、乙雙方各執一份，總監辦執一份。

六、雙方簽字、蓋章：

建設單位簽字：

（蓋章）。

（蓋章）。

二〇一七年五月二十三日。

二〇一七年五月二十三日。

安全生產年度工作總結

在縣委、縣政府正確領導和市安監局大力指導幫助下，全縣上下認真貫徹省、市、縣關于加強安全生產工作的各項要求，牢固樹立安全生產“紅線”意識，不斷深化安全生產領域改革發展，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，以“落實企業安全生產主體責任推進年”活動為主線，嚴格落實安全生產責任制，著力推進安全生產專項整治、“百日除患鑄安”專項行動和隱患排查治理，嚴厲打擊各類非法違法行為，不斷強化安全生產宣傳教育，加強應急救援管理，安全生產事故防范能力和全民安全意識進一步提高，有效地遏制了生產安全事故的發生，全縣安全生產形勢保持了平穩的態勢。

（一）強化目標管理，全面推動安全生產責任落實。

（二）深入開展安全生產隱患再排查再整治和打非治違專項行動。

（三）全面推動企業安全生產主體責任落實。一是研究印發了《xx落實企業安全生產主體責任推進年活動實施方案》（蕭安[20xx]1號），并進行了全面地動員部署；各鄉鎮（開發區、園區）、各部門制定了實施方案，按照實施步驟，認真開展各項活動；全縣共摸排企業301家，并按照“一企一檔”登記造冊。同時，縣安辦加強調度，及時協調、解決活動開展中的重點難點問題，確保整個活動有序深入開展；二是嚴格高危企業復產復工安全把關，確保平穩有序。年初，縣安監局先后對12家危險品生產企業進行了復產驗收；縣安委會督促各鄉鎮、各行業主管部門堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格履行復產復工驗收程序；三是在危險化學品和非煤礦山等高危行業強力推進安全生產責任保險，進一步強化風險防范，促使企業進一步落實安全生產主體責任，加大安全生產投入，減輕政府的社會保障負擔。

（四）深入開展“百日除患鑄安”專項行動。一是成立組織，加強領導，高度重視。研究印發了《關于印發xx“百日除患鑄安”專項行動實施方案的通知》（蕭安〔20xx〕15號），成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項行動領導小組；二是制定方案，周密部署，廣泛動員?？h委、縣政府于20xx年8月8日召開了160余人參加的縣安委會第三次（擴大）會議?？h委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴肅的態度、最嚴格的`標準、最嚴厲的措施，在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項行動，并做到“三個全覆蓋”、“四個零容忍”，嚴格落實各項安全防范責任和措施，實現安全生產形勢持續穩定向好；副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項行動進行具體安排部署；三是突出重點，明確職責，迅速行動。各鄉鎮、各有關部門迅速成立組織，制定方案，召開動員會，進行全面部署，抽調精干力量組成督查組，以重點行業和要害部位、場所為重點，迅速開展“百日除患鑄安”專項行動。全縣重點行業領域共排查出2473處隱患，已全部整改完畢。打擊嚴重違法違規行為148起，停產整頓24家，暫扣吊銷證照2家，落實處罰57.84萬元；四是研究下發了《關于深入開展全縣安全生產大排查大整治專項行動的通知》（蕭安〔20xx〕17號），組織各鄉鎮、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日，在全縣范圍內深入開展安全生產大排查大整治專項行動，嚴格落實安全生產責任制和各項安全監管措施，全面徹底排查治理事故隱患，確保歲末年初安全生產形勢平穩向好。

（五）推進安全文化建設，提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個“全國安全生產月”系列活動。先后組織開展了“安全生產主題宣講活動”、“安全生產有獎征文活動”、“安全生產警示教育活動”、“安康杯知識競賽活動”和6月16日“安全生產宣傳咨詢日”活動。其中“安全生產月”和“安全生產宿州行”活動我縣被市安辦表彰為先進單位，“安全生產有獎征文活動”、“安康杯知識競賽活動”我縣分獲全市二等獎；二是安全生產月宣傳咨詢日活動共組織200多家企業負責人和安全管理人員進行集體宣誓并參加了咨詢活動?，F場通過發放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式，向企業負責人、生產一線職工和廣大群眾宣傳安全生產法律法規、道路交通、建筑施工、消防、燃氣、生產生活用電、地質災害防治和職業病防護等方面的安全知識。此次活動發放各類安全宣傳材料10000余份，設置展板10余塊，接受咨詢500余人次，取得了良好宣傳教育效果；三是大力開展安全規范化鄉鎮和安全文化示范企業（社區）創建活動。天瑞集團xx水泥有限公司被評為省級安全文化示范企業，祖樓鎮被評為市級安全生產規范化管理示范鄉鎮，龍城鎮黃橋社區被評為市級安全文化示范社區。

（六）進一步加強安全生產應急救援體系建設，提高防范和處置事故災難的能力。20xx年，分別對20多家危險化學品生產企業、4家非煤礦山企業開展了生產安全事故應急救援預案評審備案專項檢查工作；督促有關部門開展了學校防震逃生演練、燃氣和特種設備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應急演練和宿州市20xx地震應急綜合演練等。通過演練，進一步提高相關部門和企業整體應對安全風險的能力和應急救援隊伍搶險救災的實戰能力。

（一）安全生產形勢依然嚴峻。雖然我縣安全生產形勢保持總體平穩，但一些地方和行業領域事故易發多發的問題沒有根本解決，安全生產基礎薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現在兩個方面：一是非傳統高危行業領域事故多發。今年以來，全縣共發生3起工礦商貿事故，造成4人死亡，其中2起事故發生在非高危行業領域。二是道路交通事故起數和死亡人數同比有所下降，但占比依然較大。

（二）部分鄉鎮和行業主管部門“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”要求落實不到位，安全生產“一崗雙責”還只停留在口頭上、文件上、會議上，多數還是靠分管安全的領導唱獨角戲，沒有真正做到“三個必須”、齊抓共管；個別負有安全生產監管職責的行業監管部門監管執法工作不積極、不主動、不深入，監管執法不嚴格。

（三）部分企業安全生產責任制流于形式，安全投入不足，安全制度不健全，安全管理和安全教育培訓不到位，給安全生產埋下了一定隱患。

（四）監管執法力量相對薄弱。目前縣安監局現有編制、人員較少，尤其專業人員、執法人員較少。各鄉鎮、重點行業監管部門無專職監管人員，監管力量與工作任務矛盾愈來愈凸顯。

（一）強化安全“紅線”意識，繼續推進監管責任落實。

修改完善《安全生產目標管理考核標準》和《安全生產“一票否決”暫行規定》，以會議、檢查、考核、激勵和責任追究五項制度，進一步落實黨政領導安全生產責任；逐步建立并實施安委會重點成員單位一月一例會和分行業督促檢查制度；充分發揮鄉鎮政府和行業主管部門安全監管微信群和短信平臺的作用，實行一季度一重點和日常檢查記錄調度通報制度，進一步督促落實屬地和行業主管部門安全監管責任；扎實開展“落實企業安全生產主體責任推進年”活動，強化企業法定代表人和實際控制人的責任，督促企業做好“五落實五到位”工作。

（二）繼續深入開展“打非治違”，強化隱患排查治理。

依托“專家查隱患，執法促整改”制度，對重大事故隱患實行分級掛牌督辦，著力構建安全生產“六項機制”，強化安全生產風險管控；進一步健全隱患排查治理體系，嚴格按照“四個一律”的措施要求，以高危行業為重點，進一步落實鄉鎮政府和行業主管部門“打非治違”工作責任，推動“打非治違”工作制度化、常態化；持續開展經常性、季節性和專項性的安全生產大檢查，堅持和完善“四不兩直”的檢查方式，進一步完善聯合執法機制。

（三）繼續深化“鑄安”專項行動，著力加強事故防范。

督促協調有關行業主管部門持續加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發領域的安全監管；深入開展以道路交通、危險化學品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設備、民爆器材、煙花爆竹、中小學校等行業（領域）為重點的“百日除患鑄安”專項行動；繼續深入開展電力、農機、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮燃氣、涉氨制冷企業、有限空間作業和餐飲場所燃氣等安全專項治理，分級掛牌督辦重大隱患，嚴防事故發生。

（四）強化基層基礎工作，加強保障能力建設。

采取多種形式，大力宣貫中央和省《關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》、新修訂《xx省安全生產條例》和《xx省安全生產舉報獎勵辦法》，并將貫徹落實情況納入考核的重要內容，作為檢驗各鄉鎮、各部門和單位履行安全生產責任制的重要依據；按照《關于印發xx推進安全生產領域改革發展實施方案的通知》（蕭安[20xx]22號）要求，確保完成各項改革任務。繼續推進安全規范化鄉鎮、安全文化示范企業（社區）和企業安全生產標準化創建工作；強化安全生產責任追究，把重大安全隱患排查治理責任納入事故責任追究體系，對隱患整改工作不力的部門和企業進行警示和約談，直至追究相關責任。

安全生產年度工作總結

通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監控安全重點部位和重大危險源，有效地穩定了節日期間的安全生產形勢。

針對當前安全生產形勢，我鎮進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議，并成立由鎮長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。

煙花爆竹和消防安全管理。根據縣里文件及會議精神，鎮黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發生。

危房校舍、食品衛生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮食品加工點進行全面檢查。

道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。

防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規范等，對節日期間的安全工作進行了強調。

建筑施工安全。臨近元旦，我鎮的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節日期間的安全進行了強調。

在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規章制度，提醒各企業業主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。

檢查小組督促各村、各企業業主加強春節期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。

通過以上措施，有效地提高了全鎮群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產無事故。

全國"兩會"召開在即，為進一步營造我鎮穩定和諧的"兩會"環境，在下一步的安全生產工作中，我鎮將著重采取以下措施:。

進一步明確安全生產主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產責任目標逐級分解，具體到每個村、企業和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。

大力宣傳安全生產法律法規，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。

3、加強安全隱患的監督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發現的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。

4、進一步加大執法力度，扎實推動打非治違專項行動。

二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為;。

四要強化專項檢查，加強跟蹤執法，加大事故查處力度，確保執法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。

安全生產年度工作總結

按照自治區建設廳和市安委會的統一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協助局長抓安全生產工作的領導體系，并及時調整了市建設局安全生產委員會，將安全生產責任細分為管理部門責任、企業責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、群管成網的管理體系，為建設安全生產工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產工作的實際情況，與各建筑企業簽訂了《xx市建筑企業20xx年安全生產目標管理責任書》，對全系統的安全生產工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。

20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先后開展了為期3個多月的建設行業專業技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質量檢查員、材料員、項目經理）430人次；對建筑企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行了安全生產考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專業和石油化工工程專業人員232人次。對特殊工種更是經常培訓，做到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險系數。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統隊伍整體素質，提高了從業人員的安全生產意識、從業水平和責任心。

20xx年，針對建設安全生產嚴峻形勢，召開了全市建筑、市政設施及綠化行業企業安全生產緊急會議，深入部署了全市開展建筑、市政設施及綠化行業安全生產大檢查，深化安全生產專項整治工作。先后對全市建筑企業的安全生產工作進行了6次專項整治。整治的重點內容是：建筑企業安全生產簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區和我市安全生產工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全信息、安全統計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工落實到位情況等方面工作。

為開展好六月份“安全生產月”活動，市建設局下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，印發了《xx市20xx年“安全生產月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業制作了安全專欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產展板，開展了“安全生產月”主題咨詢日活動、安全生產聯合執法大檢查、安全生產“五個一”等形式多樣、內容豐富的活動，使“安全生產月”活動落到了實處。

制定下發了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理范圍和重點，以制作消防安全展板、開展《安全生產法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。

一是加強了建筑施工現場管理。根據工程特點，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監督計劃，監督工程總面積192萬平方米，全年發放質量和安全停工整改通知書94份。

二是召開了“20xx年xx市安全、質量和文明施工現場會”，推廣建筑企業先進管理和施工經驗，樹立安全文明施工樣板企業，鼓勵先進，鞭策后進。

三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業事故防范能力，保障一線操作人員的合法權益。

四是充分發揮建協、中介機構和監理企業的作用，加強行業自律，加大了新聞、輿論等社會監督力度。

五是建立了企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發生安全生產死亡事故的企業及負責人。

2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰略”，并作為我市城市建設“六大戰略”之一，同時，要繼續大力開展“安全文明質量管理年”活動。徐衛喜市長對20xx年建設工程安全生產工作提出要實現零死亡，我們的建設安全生產目標和任務很重。

安全生產年度工作總結

林業局xx年度安全生產工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業系統干部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策，安全生產工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：

我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅游開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復雜局面，局黨委根據上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。

一是逐級調整，充實了組織機構。局里由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產管理領導小組，下設安全辦于林場站，并配制了專業人員專職負責。同時，各場、站等二級機構也相應調整安全生產領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

二是逐級值班，強化了預防管理。林業安全生產，有生產安全工作和防火安全工作，“隱患險于明火，預防強于救災”，可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局里依托正在建設的林業政務網，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉鎮場，都能保證全天候24小時值班，節假日都有一名安全領導小組成員當班，發現隱患，及時整改，強化了林業安全生產的預防管理。

一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議，具體制定的安全生產實施方案，決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的安全生產大檢查，分月進行重點生產地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況，做到了安全隱患露頭便于工作打，安全問題見光就死。

二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次，并對專干進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50余人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。

一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀，各單位按單位大小、機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工生產人員，并設置安全生產責任獎，年終打砣時兌現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度；礦山運輸方面，加工業主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產的有效監督管理。

二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車輛40余臺，印發宣傳手冊、資料、傳單10萬余份，新建永久性宣傳牌80余塊，學生路隊宣傳12次，專業技能培訓一周50余人次，安全會議不計其數。

三是安全經費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結合安全生產工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規范安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長壽采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300余萬元，同時為干部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進行中。

總之，今年林業系統在上級主管部門的正確領導下，林業系統走過了平安的一年，無大小事故的發生。成績只能說明過去，不能等于未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置，為加快林業發展，振興縣域經濟創造良好的環境。

施工單位安全生產工作總結

工程開工前辦理了安監手續和施工許可證。并依法依規認真組織安全生產過程管理工作，現將該工程項目安全生產過程的工作總結如下：

資料是指揮和記錄施工安全生產過程的重要環節，公司及項目部在上級安全監督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作，故此安全資料基本齊全。

二、主要施工機具情況。

該工程項目機具均按施工組織設計的要求配置，塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器，平板振動器、切割機、平創機、電焊機等購置于正規生產廠家產品。特別是起重機械經備案并檢測合格方可投入使用，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項目的施工安全生產。

三、主要安全防護設施情況。

該項目部的特種作業人員，機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規定進行專業培訓，并取得執業資格上崗證，方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業人員（無證上崗）而發生安全事故及隱患。

該項目部在整個安全管理過程中，做了一定的工作，但與上級安監部門和公司安管目標管理要求，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距，這均應在今后的施工中加以總結，努力和提高。

浙江嘉興福達建設股份有限公司。

嘉興數碼市場遷建工程項目部。

2012年9月20日。

施工單位年度安全生產工作匯報

目錄。

二、嚴格執行安全生產考核制度。

三、提高管理及業務素質，加強機構人員配備。

四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議。

五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰。

六、強化項目管理、制定達標計劃。

七、加強安全防護用品及設施的監督管理。

八、完善應急救援預案工作。

九、合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ?。

十、做好施工現場安全管理和安全防護措施工作。

江蘇江安集團有限公司儀征分公司奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環氧乙烷項目。

為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環氧乙烷項目施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，我單位以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規、規范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發生，確保業主、監理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F制定安全生產工作計劃如下：

本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。

二、嚴格執行安全生產考核制度。

根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

三、提高管理及業務素質，加強機構人員配備。

1、及時完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創新創譽。

2、加強我部安全人員的配備，加強專業學習培訓，逐步提高安全人員業務能力，以提高整體安全人員素質。

3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。

江蘇江安集團有限公司儀征分公司奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環氧乙烷項目。

4、堅決執行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。

四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議。

1、定期召開安全生產例會，每月不少于四次安全例會、安全大檢查，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。

2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達到安全宣傳的效果。

3、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業，教育率應達100%。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。

7、組織實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。

五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰。

將按我部及業主有關文件執行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。

凡在本項目安全檢查中被下發整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊50-500元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予1000元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。

六、強化項目管理、制定達標計劃。

結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。

1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，嚴格組織施工管理，創標準化施工現場，為保持一個清潔適宜的施工環境和生產環境。

2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。

3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施。

七、加強安全防護用品及設施的監督管理。

1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關規范、標準的合格產品。

2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進入施工現場的大、小型機械設備應實行進場驗收、禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。

八、完善應急救援預案工作。

因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

事故應急預案。

1、應急救援組織機構。

在施工現場設立應急救援辦公室。主任:張根雙。

成員:佘廣勇、殷義成、許能根、徐曉兵、李茂坤、王相軍、石遠青、余寶軍。

2、機構職責。

（4）負責施工現場突發流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；

（5）負責施工現場發生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；

（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩定事件的處理。

3、工作預案。

（1）第一時間向公司報告突發重大事項：

（2）事故現場操作的指揮和協調,包括與應急救援領導小組的協調：

（3）現場事故評估：

（4）保證現場人員和公眾應急救援行動的執行：（5）控制緊急情況：

（6）作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作：

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（7）做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。

4、安全穩定工作的制度、規定（1）請示報告制度：

（2）值班制度:包括施工現場24小時值班制度、公司節假日值班制度：

（3）檢查制度:應急反應辦公室結合生產安全工作,每月檢查應急救援工作情況,發現問題及時整改：

（4）例會制度:應急救援辦公室每季度結合監理例會、公司周例會組織召開一次安全穩定工作會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

5、應急報警機制(1)應急上報機制。

獲取危險源突顯特征后或事故突發后,崗位責任人第一時間報告應急救援辦公室負責人,負責人應立即向公司匯報,由應急反應領導小組組長決定是否啟動應急預案。

(2)內部應急報警機制。

應急預案啟動后,全體人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態。

(3)外部應急報警機制。

內部報警機制啟動的同時,按應急救援領導小組組長的部署,立即啟動外部應急報警機制,向社會公共救援機構報警。

(4)匯報程序。

按政府事故上報規定,依照程序向上級相關主管部門上報。

6、應急預案實施終止后的恢復工作。

(1)應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規定及時向有關部門進行事故報告。

江蘇江安集團有限公司儀征分公司奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環氧乙烷項目。

(2)對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。

(3)認真科學、實事求是的對應急預案在事故發生的全過程作出總結,完善預案中的不足和缺陷,為預案修訂提供經驗和可操作性措施。

(4)依據公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。

九、合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ谜J真貫徹執行國家關于安全生產管理費用的規定和業主下發相關文件中的規定和要求，嚴格審查安全生產費用的使用范圍，合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ?，切實改善一線工人的作業環境，避免安全事故的發生。

為了確保安全、高效地完成該的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，項目部設立安全生產領導小組，安全生產保障資金由本項目經理部安全生產領導小組管理。

十、做好施工現場安全管理和安全防護措施工作。

1、加強現場的安全檢查工作。專職安全員堅持每天進行不少于四次現場安全檢查，專項安全施工、重大施工作業進行跟班、旁站制，指導施工現場安全作業，確保施工安全。

2、及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現場應注意發現安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。

3、專項、重大施工需重點注意，做好安全專項施工方案的審查，組織安全員進行相關預案的演練，做好各項專項施工的安全準備工作，根據需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項分部分項施工的實施和落實。

針對不同施工區域，細化各項安全環保工作，最大化的減小施工對環境的影響。

5、抓好施工現場安全警示標志牌、安全防護網、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。

6、抓好特殊季節與夜間施工安全防護工作。做好施工現場臨時用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設備有漏電保護和外殼接地裝置。

7、做好深化建筑安裝施工安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理，特別是對大開挖、坍塌、高空墜落、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、上下班車、(三寶、四口、五臨邊)、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報公司安全辦備案。

8、全面排查整治火災隱患，加強執勤備戰，積極做好滅火救援準備，堅決杜絕各類火災事故的發生。

安全是施工生產永恒的主題，我項目部十分重視安全生產工作，在工程實施過程中，我們將嚴格執行各項安全規章制度和施工程序，預防安全事故的發生，發揚團隊力量，努力工作，把我項目部的安全生產工作推向一個新的層次。

江蘇江安集團有限公司儀征分公司。

安全生產年度工作總結

20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的'年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（三）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關于加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

（四）加強信息報送質量，完善公文處理流程。

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。

施工單位年度安全生產工作總結

安全生產工作進行研究部署，明確了具體要求，安全生產工作安排。

一是按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，把安全責任落實到部門、班組直至每個工作崗位。

三是堅持“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對排查出的事故隱患采取有效措施進行整改，及時消除安全隱患，工作總結《五一安全生產工作安排》。同時切實加強“五一”期間的安全生產監督管理工作，重要部位、薄弱環節以及不安全隱患等要重點防范。

四是要加強交通車輛的安全管理，嚴格落實節假日封車制度，嚴禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現象，嚴禁公車私用等違章現象的發生。

五、堅持節日安全生產值班制度，保證節日期間信息暢通，加強安全巡查。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的5篇《施工單位年度安全生產工作總結》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

施工單位年度工作總結

xxx工程總建筑面積為5174.88㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結構，建筑層數為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設，計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設，計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來，在公司領導的關心和同事們支持幫助下，我項目部全體員工堅持貫徹公司“質量第一，過程精品;安全第一，預防為主;文明施工，保護環境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，年度完成總投資約150萬元。現將開工以來的`工作總結如下：

開工以來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。

(一)抓好項目部建設管理工作。

1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們近公司項目管理規定要求,組建了xxx工程項目部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進行。

4、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。

5、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

(二)加強施工現場管理。

在施工過程中，我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關規范的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。目前，3#-a已經施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設;3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進行鋼筋綁扎安裝工作。現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質量控制管理工作。

一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養試塊制作14組，鋼筋物理檢驗6組，焊接試驗4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。

四是施工方法上，嚴格按照國家規范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。

五是營造良好的工作環境。在施工中，我們堅持公司“以人為本，員工健康”的方針，經常深入工作第一線，關心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。

二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。

五是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，特別是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上，重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，發現問題，及時進行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態。

3、加強對投資方面的控制。

二是加強對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規范施工。認真研究現有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據施工任務具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴格按照施工工藝流程進行作業。同時，加強對施工過程的監督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強對機械的管理。我們經常安排人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發生。

4、加強對工程進度的控制。

在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。

1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。

2、現場作業的工人都是本地人，回家食住，下點小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進度。

3、作業班組現場作業人員偏少，不能滿足施工進度需要。

1、及時調整施工進度。

20xx年，我們將充分利用集體的智慧，發揚團隊精神，及時研究調整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現場作業人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據施工現場實際，合理劃分施工段，開展流水作業，在確保工程質量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質量管理工作。

我們將按照“質量第一，過程精品”的指導思想，在施工中嚴格執行工程質量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環境5個影響質量因素入手，嚴格把好質量關，樹立恒輝品牌。

4、認真做好安全生產管理工作。

我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預防為主”為工作重點，認真做好施工現場的各種安全防治措施，加強對職工的安全教育與管理，嚴格執行操作規程，努力創建“文明工地”，杜絕安全事故的發生。

5、認真抓好成本控制工作。

嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴格按照圖紙施工，認真做好工程預算和材料進場計劃，盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強對工程質保資料和安全技術資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實反映施工現場情況，確保資料與工程進度同步。

7、抓好農民工工資發放管理工作。

要及時理順承包人與農民工之間的關系，督促工程負責人及時、足額發放農民工工資，切實維護公司的良好形象。

1、三期工程建議以大包干的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。

3、集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。

在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理有限公司、xx新光建設工程監理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區工程得以順利進行。本人在xx房地產開發有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。

工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年上半年度年度工作目標?，F將有關今年上半年xx住宅小區工程項目管理工作匯報如下：

1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無超期、脫期。

占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。

1#樓投資對比圖2#樓投資對比圖三、項目施工過程控制管理情況。

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

(一)、項目組織管理情況：

根據xx工程特點，編制了xx工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。

及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

(二)、工程質量控制情況：

質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。

按工程階段細分階段目標，如：分項優良率不低于85%，主體優良率100%，單體優良率85%，并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。

針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。

在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務，監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

一、通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;。

二、項目部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;。

四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監理人員監督下清理出場。

再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對總分包單位加強質量管理。

質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題?，F場管理中，我們還強調服務意識，為乙方生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。

3、產品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質量是企業的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：

第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產品的結構安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監理，做到對主體質量形成過程了然于胸。

(三)、工程進度控制情況。

應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。

3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監理工程師主持的有關協調研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

(四)、項目投資控制情況：

項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。

1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等，明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。

2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關系，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經濟索賠事件發生。

3、按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。

5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證，負責核實項目、原因、數量、施工條件，然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是：項目部明示監理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求，監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能，這不僅會降低監理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。

(五)、安全與文明現場管理情況：

1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環境衛生均符合要求。

6、協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

(六)、項目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。

5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

xx住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

安全生產年度工作總結

思想匯報專題全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質。

下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

（三）細化安全技術交底，規范工人操作。

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患。

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。2020年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識。

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳。

在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日?；顒樱ā叭ぁ?，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工。

在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

（六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放。

我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

年度安全生產工作總結

我局自年初以來，在縣委縣政府的領導下，在縣安監局等有關業務部門的指導和支持下，我局堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照相關文件精神要求，圍繞落實安全生產責任制，強化安全生產監督管理的重點，狠抓安全生產的專項整治工作，消除各種事故隱患，以強有力的措施防止安全事故的發生，維護了我局的安全生產秩序，為保障我縣社會穩定、經濟發展提供了良好的安全環境，實現了全年零安全事故，現將我局20xx年的安全生產工作總結如下：

（一）高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實現安全生產的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執行國家、省、市、區有關安全生產、安全防火方面的法律法規，從保持共產黨員先進性、維護國家財產及人民生命與健康的高度出發，在抓好安置房建設和房屋征收拆除工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。

（二）組織保障，建立健全工作機構。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全生產各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產安全，確保我局各項工作的順利、穩定、持續、快速的發展，我局特成立了以局黨組書記、局長陳偉為組長，副局長周宗元為副組長的安全生產管理機構。按照領導分工責任制，一把手親自抓，分管領導具體抓，具體股室直接抓，并制定安全生產工作計劃和《安全生產重特大事故應急救援預案》。充分發動、依靠干部職工，強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。

多次召開專題會議研究部署房屋安全拆除和安置建設施工中的安全工作，局領導親自深入施工現場抓安全生產、抓文明施工，研究解決生產建設中存在的問題，促進了各項工作和安全工作的順利開展。

（一）廣泛宣教。為加強安全生產宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產橫幅標語營造氛圍，進一步強化全體職工的安全責任意識。

（二）強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實施，牽頭配合岳陽分局、石橋鋪分局、龍臺發展區分局對各安置點建筑工地進行安全監督，發現問題及時整治。進一步健全安全生產的責任體系，強化各級人員的安全生產責任，以“目標責任制度”為核心，把安全生產目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人，促進施工單位安全生產意識的提高,推進了施工單位安全生產標準化管理，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產目標責任書，同時監督、指導層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。

將涉及安置點施工的現場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網式的安全生產和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成；在春節、五一、國慶節等節日期間，由主要領導帶隊組織深入基層一線進行深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩運行。各局股室和施工單位做好節日期間的安全生產工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。

（一）針對以往國內外、省內各地連續發生的重特大安全生產事故，我局根據上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強了安全生產督查工作，將突擊檢查、巡回檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來，每次檢查，局主要領導都親自帶隊，對各股室的安全生產工作進行嚴格的檢查、專業的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效。

（二）我局自年初以來加強了對征收地民房安全檢查，主要對岳陽鎮奎安村5、祥林5、6社、新村社、桅壩村、秀才村、工業園區等民房、廠房和安置點建設進行了全面的安全檢查，并將查出的安全隱患及時向有關單位進行了匯報，落實了有關安全生產措施。

20xx年，xx鄉安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監部門精心指導下，在鄉黨委、政府的高度重視下，緊緊圍繞“五個”新xx建設目標，積極應對煤炭低迷的嚴峻形勢，負重拼搏，真抓實干，深入開展安全生產大排查大整治、“七打七治”等工作，有力地推進了xx鄉安全生產工作。現將主要工作情況匯報如下：

一、xx鄉基本情況：1個機關即鄉機關、1個衛生院、8個村委會、8個村級衛生所、4家煤礦（即樹坑煤礦、長埠煤礦、安里煤礦、世蘭煤礦）、有6家磚廠、3所學校、1家加油站、1家煙花爆竹經營店、1個農貿市場、1家傘廠、6家鞋面廠。

二、應對壓力，負重拼搏，全力抓好20xx年安全生產工作

一是加強領導，落實措施，抓好各項責任落實。xx鄉安全生產工作領導小組由鄉長劉志強任組長，為安全生產第一責任人，下設安全生產監督管理辦公室，抽調16名得力干部為成員，并派往鄉內高危企業煤礦駐礦實行實地監督。鄉黨委、政府將安全生產工作列入每次黨政班子會議的重要議程，主要負責人每月確保到各企業進行安全工作調研一次，各班子成員分別掛駐一至二個高危企業、重點區域。黨委分管安全生產和政府分管安全生產領導確保了每月到各企業進行二到三次以上安全生產檢查。今年以來，進一步完善了安全生產工作各項制度，對各村、煤礦、企業簽訂了安全生產責任書。為了加強安全生產的監管力度，抓好安全生產工作的十三項制度建設，即：鄉黨政班子成員安全生產包村掛企業工作制度，鄉黨委安全生產工作不定期抽查分析制度，鄉政府安全生產工作全會，安全生產工作責任人報告制度，安全生產工作信息通報制度，安全生產工作專業隊伍監管制度，安全生產檢查制度，重大安全隱患督辦令制度，領導干部安全生產責任制度，黨政干部入股高危企業的責任從嚴追究制度，駐廠（礦）人員和安全生產執法監管人員廉潔自律制度，企業安全生產風險抵押金制度，安全生產預警制度。

二、周密部署，全面排查，落實打非各項工作。打擊非法開采行為，堅持“六個一”不動搖。對“打非”工作，一是專題研究，精心部署，大力宣傳，營造氛圍。設立舉報電話和舉報箱。二是由分管領導帶隊，進行“地毯式”清查，堅持標準不動搖，即做到“六個一律”，炸毀礦井，拆除生產設施，清散作業人員，清繳煤炭產品，追查火工用品及電力來源。三是組織巡邏，發現有死灰復燃現象，依法嚴厲打擊。一方面由公安機關對非法礦主實行刑事拘留，另一方面沒收非法所得，對合伙經營人予以經濟重罰。每次召開安全生產緊急會議后，我鄉均能及時召開黨政聯席會議和鄉、村干部、職工會議，學習傳達上級會議精神，召開全鄉非法煤礦主工作會議，專門部署全鄉“打非”工作。發放致全鄉煤礦業主的一封信和書寫“打非”永久性宣傳標語，做到了專題研究、精心周密部署，大力宣傳，讓非法生產無處藏身。今年我鄉的打非工作得到了市縣的肯定。

三、注重抓好教育培訓。今年以來，xx鄉黨委、政府在抓安全生產時，注重抓好企業老板、技術員以及員工的教育培訓工作。鄉政府將安全生產工作培訓經費列入財政預算，拿出3萬元的資金專門用于安全生產培訓，每季度舉辦一次安全生產培訓班，迄今為止，參培人員達108人次，聘請到專業人員授課，每期選擇一批企業員工代表參與培訓班，培訓輻射面廣，成效顯著，通過培訓，各企業員工遵守安全生產操作規程更為自覺，履行安全生產規章制度更加主動。在鄉內各所學校，開設了安全知識課，鄉安管辦、派出所、綜治辦、團委確保到各校的每個班級授課一堂，教育學生維護好公共安全，切實維護好校園內外的學生安全。在各煤礦中，要求各礦每月舉行一次安全生產培訓班、交流會，讓煤礦老板、管理人員和管安全的干部從一線礦工身上理解安全生產的重要責任，也讓一線礦工知安全、說安全和盡力維護自身安全，促使安全生產人人亦道，形成安全生產靠大家的良好氛圍。

四、努力抓好檢查，做好整改。今年以來，鄉黨委、政府著實加大了力度，對各煤礦、企業存在的隱患進行整改。在整改工作中，由分管領導為具體責任人，鄉安管辦牽頭，加上派各駐礦、企業的干部，堅持每月一次排查，并明確了以掛駐企業的班子成員為督查整改責任人。根據各企業存在隱患的大小難度，擬定不同的整改期限，最長為一星期，最短為一天，在規定期限內未實施好整改的單位，責令其停產整頓。鄉安管辦每月集中時間對整改情況進行回訪，督促企業對隱患整改效果，切實抑制了各類安全隱患未察復發，同時要求各企業定時定期做好生產安全的自我評估，將安全事故防范于未然。針對煤礦檢查，我們主要做了六查：一查廠礦領導安全生產意識牢固樹立與全員職工安全宣傳教育情況；二查依法辦礦按規生產情況；三查各項規章制度和安全生產責任制落實情況；四查煤礦“一通三防”，杜絕“三違”現象和“五消滅”情況；五查防排水設備配置，式程質量，頂、底板支架情況；六查安全用電，民爆物品管理情況。每次檢查將情況匯總發至各礦以便互相學習。

二、開拓創新，真抓實干，精心謀劃20xx年安全生產工作

20xx年以來，安全生產雖然局勢較為穩定，但仍存在一些問題：一是各煤礦、磚廠、非煤礦山的安全生產水平仍然不高，在安全生產方面因企業效益收成不高，對新型安全可靠性更高的設備投入的資金很少，針對高規格、嚴要求安全技術仍有距離；二是宣傳教育方面仍然做得不夠，主要原因是企業工人的素質相對偏低，員工的安全生產意識還相對薄弱；三是各村對安全生產管理方面還做得不夠，針對重點區域、重點地段、重點場所的安全不能夠及時地反饋信息；四是安全生產科學監管方面做得不夠。

20xx年，我鄉將認真學習貫徹黨的十八大精神、黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實新安全生產法，進一步強化安全監管力度，落實安全生產企業主體責任，不斷深化企業的安全生產意識，著重抓好以下幾個方面的工作：一是將宣傳教育工作常抓不懈，要在20xx年的基礎上，充分利用安全生產宣傳月活動，進一步加強宣傳教育的投入，深入企業、煤礦、舉辦多種形式的宣傳教育活動；二是進一步加強領導、強化責任，扣緊安全生產的每一個環節，繼續實行領導班子掛駐負責制，實施駐礦（廠）員責任制；三是鞏固“打非”成果，確保鄉內無一例“非法”煤礦死灰復燃；四是抓好日常工作，將排查隱患作為工作的重點，以“雞蛋中挑石頭”的精神，居安思危，善于發現生產中存在的安全問題；五是進一步強化整改措施，落實好每一例隱患的整改。爭取20xx年安全生產水平更上一個臺階。

當前臨近年底：安全生產形勢壓力很大，一是消防安全壓力增大，如用電安全、五保戶、低保房危房安全、煙花銷售安全、交通安全等，二是煤礦企業生產管理壓力增大，隨著煤炭的不景氣，老板投入的積極性不高。針對以上情況，我鄉一是加大安全巡查，二是加大安全監督管理，三是落實責任，按照誰分工負責的原則。

年度安全生產工作總結

20xx年，區司法局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府工作目標，按照“平安xx”創建工作要求，堅持“創新開路、質量至上”理念，結合司法行政工作實際，嚴格按照要求開展安全生產和安全宣傳工作，努力在建設平安xx方面創造新業績。

施工單位年度工作總結

20xx年度，在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，努力提高自己的理論水平和實踐能力，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評?，F將一年來的學習、工作狀況簡要總結。

首先，在工作上，我踏踏實實，兢兢業業，平時很注重自身技能的提高，空閑時間看看規范，學習資料，收集并閱讀了大量的圖集資料，給自己充電，把自己的自身能力提高，在平時，我還很注重自身能力的提高，經常會跟同事們打打籃球，一起探討探討專業上問題等，培養自身多方面的興趣愛好，并且努力實現“一精多通”。在遇到不懂的地方，我會主動向同事們虛心請教，盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在xx這個項目，我學到了很多橋梁知識，拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預制、現澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等，今年在xx項目二工區更是全身心的投入到工作當中，從前期負責河棚河大橋三個塔柱施工，到引橋的下部結構施工，這些結構順利完成后。又轉到老柴崗大橋負責主橋掛籃施工，老柴崗大橋是高塔斜拉橋，塔柱采用翻模施工，箱梁采用前支點掛籃施工，屬于新工藝，邊學習邊探索，從不懂到熟悉，每天付出很多，收獲也很多。

第二，在學習方面，我懷著積極將自己投身社會建設的洪流中的心情，在日常的實際工作中，我本著本本分分做人，踏踏實實做事的原則來工作學習。并且順利取得二級建造師證，在業余時間?？葱侣?，了解國家大事，積極學習并努力實踐新時代、新思想、新目標和新征程的精神，團結同事，誠實待人。我也會經常學習黨規黨章，不忘初心，牢記使命。

第三，在日常工作中，我更是嚴格要求自己，領導安排的任務，我會主動保質保量的完成。我是個工作細心有責任心的人，我做人誠心、熱心，做事細心又有責任心，對待自己的得與失，要有一顆平常心。每天我會把一大部分的`時間留在施工現場，多了解施工工藝，將書本學到的.知識與實際操作相結合。有不懂的地方同事和現場施工班組長交流，從而快速的提高自己的知識儲備。

這一年來，我將我的主要工作寫在施工日志上，對于所負責的各項工作，我都盡力去做，當然，我還欠缺很多的現場施工經驗，有時候不能將工作做好，但是有領導的幫助和支持，我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環節中，工程部是個至關重要的部門，這里不僅讓我學到了很多知識，更提高了我的社交能力，收益很多。

最后，我一直都是嚴格要求自己，從不“吃拿卡要”，絕不能把自己的品德丟了，在做事之前先學會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高?；仡欉@一年來的工作學習，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處。比如，很少創新，對于生產安排的預見及協調能力較弱，對施工隊伍管理的力度還不夠大，還需要繼續努力。在以后的工作中，我一定會不斷的加強學習，及時改進，提高自身素質，使自己的工作完成的更好，我相信通過我的努力，我會更出色的完成領導交給我的每一項任務，提高自己能力，為項目為公司貢獻自己的一份力量。

施工單位年度工作總結

根據《xx市行政事業單位資產清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業單位資產清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產清查.現將有關資產清查情況報告如下:。

(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為xx市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.

(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年xx月31日.

(三)資產清查工作范圍。

本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.

不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數據單位個,分別為.

(四)清產核資工作具體實施情況。

1,本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度.

2,資產清查的組織工作.本單位成立了資產清查工作小組,統一組織實施本單位資產清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.

3,資產清查工作程序:(1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數,編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產清查報表,分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告,上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度.

4,其他工作情況。

(一)資產清查結果。

通過對本單位20xx年xx月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產總額賬面值為元,清查值為元.

(二)會計差錯調整情況。

截至20xx年xx月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為元,資產清查報表中資產總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調整.具體情況為:.

(一)資產損益及資金掛賬情況;。

本單位此次資產清查中,資產損失元,占資產賬面值的主要包括流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產損失元,其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.

(二)資產盤盈情況;。

本單位此次資產清查中,資產盤盈元,占資產賬面值的主要包括流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.

(三)關于土地使用權情況的說明;。

(四)單位申報處理的資產損益.

本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的.其中流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資損失元,無形資產損失元,其他資產損失元.

本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈元.

(一)存在的資產管理問題及產生的原因;。

(二)存在的財務管理問題及產生原因;。

(三)相應的改進措施;。

(一)單位20xx年度結轉后資產負債表.

(二)土地,房屋建筑物產權證明資料(復印件).

(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經營情況書面說明材料.

(四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表.

(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.

(六)其他需要提供備查材料.

文檔為doc格式。