用來總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)自己的工作完成情況和所取得的成績。接下來是一些優(yōu)秀員工的述職報(bào)告范文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思路。
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!
2011年12月12日,我正式加入建安公司,至今已經(jīng)兩個(gè)多月。在短短的兩個(gè)多月里,我對(duì)公司的經(jīng)營規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)、人員配備、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程等各個(gè)方面都有了初步的認(rèn)識(shí),并明確了工作職責(zé),適應(yīng)了工作環(huán)境,迅速融入了集體。作為一名新員工,我非常感謝公司給我的這個(gè)學(xué)習(xí)和成長的發(fā)展平臺(tái),現(xiàn)在將兩個(gè)月來的工作內(nèi)容、心得體會(huì)、所見所聞、所思所想做述職如下:
一、兩個(gè)多月來的工作回顧。
在過去的兩個(gè)多月里,我主要參與、完成的工作有:
1.營銷方面:擬定撰寫元旦樓盤營銷方案,協(xié)助售樓部同事實(shí)施營銷方案,并對(duì)中廈家園、濱河小區(qū)等同業(yè)進(jìn)行價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)地考察樓盤商鋪面積戶型并做出必要的丈量記錄。
2.申報(bào)方面:準(zhǔn)備房產(chǎn)開發(fā)合作方:天一房地產(chǎn)開發(fā)公司的資質(zhì)證書申報(bào)材料。因這項(xiàng)工作涉及合作方信息匯總、相關(guān)人員資料的收集篩選,經(jīng)過數(shù)次修改,多次奔波,最終順利通過市級(jí)主管部門審查,目前已經(jīng)上報(bào)省級(jí)主管部門審批。在此,我謹(jǐn)向資料科、綜合業(yè)務(wù)科、售樓部的同事所給予的協(xié)助表示感謝!
3.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。因細(xì)小瑣碎,在此不再一一贅述。其中有完滿完成的,也有不盡如人意的。這些都值得進(jìn)一步反思、借鑒、思考、總結(jié)。
通過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)、摸索,我對(duì)公司有了一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí),尤其通過兩次參加集體文藝活動(dòng),更加增強(qiáng)了對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。在我心中的建安公司,是一個(gè)開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的公司,是一個(gè)銳意變革、充滿活力的公司。我們的領(lǐng)導(dǎo)層是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚、勇于創(chuàng)新的群體,我們的員工隊(duì)伍是一支盡職盡責(zé)、干勁十足的團(tuán)隊(duì)。輝煌的歷史、驕人的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格的管理、舒適的辦公場(chǎng)所和濃郁的文化氛圍,都使我為自己是建安的一員而感到自豪,同時(shí)也更加堅(jiān)定了在建安公司成長發(fā)展的信念。
一般而言,公司的本質(zhì)可以簡(jiǎn)要概括為“人通過資產(chǎn)進(jìn)行的聯(lián)合。”從根本上講,就是人的聯(lián)合。建安公司能有今天的規(guī)模和業(yè)績,是在座諸位領(lǐng)導(dǎo)、同事同心同德、凝心聚力的結(jié)果,在此我作為新的成員向在座諸位前輩表示崇高的敬意!
高瞻遠(yuǎn)矚才能心中有數(shù),高屋建瓴方可勢(shì)如破竹。我作為一名建安公司的新員工,對(duì)建安公司的未來充滿信心。
二、工作中的不足和改進(jìn)方法。
盡管工作時(shí)間不長,但在工作中學(xué)習(xí)到的并不少。而學(xué)到的、最深刻的往往就是工作中出現(xiàn)的不足。其中,由領(lǐng)導(dǎo)指出和自身發(fā)現(xiàn)的不足主要有以下幾個(gè)方面:1.溝通協(xié)調(diào)能力有待增強(qiáng)。
以往工作中出現(xiàn)過溝通不暢、未及時(shí)匯報(bào)的情況,有疏忽大意所致、有理解有誤所致,但不論何種原因,都應(yīng)當(dāng)將“加強(qiáng)溝通、及時(shí)匯報(bào)”八個(gè)字謹(jǐn)記在心。
我認(rèn)為,管理的本質(zhì)在于溝通和協(xié)調(diào)。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,管理層級(jí)的增加,由此帶來的管理成本必然增加。如何通過高效的協(xié)調(diào)運(yùn)作,使得公司科室之間、人員之間、領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通暢通無阻,實(shí)現(xiàn)“超導(dǎo)”的理想狀態(tài),是每一位員工應(yīng)當(dāng)自覺思考的問題。2.執(zhí)行過程中的控制能力有待提高。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,交代的任務(wù),應(yīng)及時(shí)果斷執(zhí)行,防止拖延。這是一條基本原則,但對(duì)于執(zhí)行過程中的不可控制因素的考慮和應(yīng)對(duì)措施,也應(yīng)充分準(zhǔn)備。我在以往工作中,盡管在執(zhí)行中盡心盡力,希望辦好每一件事情,但實(shí)際效果卻未必不盡人意,總因?yàn)榉N種外力因素的干擾而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這就暴露了自身在執(zhí)行力方面的不足,在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下如何從容應(yīng)對(duì)是我工作能力提升的重要方面。
3.組織管理的能力有待提升。
對(duì)一些需要各方參與、共同協(xié)商才可完成的工作任務(wù),應(yīng)當(dāng)注意合理分工、共同協(xié)作完成。要通過改進(jìn)工作方法而不是僅憑一腔熱情和一己之力來解決。這一問題,也應(yīng)當(dāng)引起重視,著力改善。4.細(xì)節(jié)方面的工作能力尚待加強(qiáng)。
對(duì)于一些項(xiàng)目審批、資質(zhì)申報(bào)材料的整理,需要耐心細(xì)致、一絲不茍的工作態(tài)度,不能有絲毫的粗心懈怠、麻痹大意。盡管在工作中出現(xiàn)的紕漏都在復(fù)核審閱中得到了糾正,但我自認(rèn)為在細(xì)節(jié)處理上還有待加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)將小的紕漏消滅在萌芽狀態(tài)。人們常說,細(xì)節(jié)決定成敗。也有人說,毫厘之間定乾坤。其實(shí),工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)中都體現(xiàn)著責(zé)任人的工作態(tài)度和工作能力。所以,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣,培養(yǎng)細(xì)致入微、見微知著的觀察能力。
實(shí)踐證明,在內(nèi)心形成這樣的認(rèn)知之后,往往就會(huì)在行動(dòng)上有立竿見影的效果。比如我前兩天就提出一條意見,即售樓部主題墻上英文字母上的瑕疵,這就是在刻意注重細(xì)節(jié)問題之后提出的意見。5.處理多個(gè)問題并存時(shí)的應(yīng)對(duì)能力有待加強(qiáng)。
在繁雜的日常工作中,可能同時(shí)并存幾個(gè)工作任務(wù)。如果處理不當(dāng),往往會(huì)顧此失彼,手忙腳亂。這時(shí)應(yīng)當(dāng)分清楚主次、輕重、緩急。按照重要性和緊急與否的次序,有序推進(jìn)。這樣才能提高效率,使工作有條不紊的進(jìn)行。
總之,我作為一名新員工,首先要端正工作態(tài)度,“不找推卸責(zé)任的借口而要找解決問題的辦法”;完成本職工作要努力做到盡心盡職、精益求精。在此基礎(chǔ)上,要以空杯的心態(tài)加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看多學(xué),一心一意提高本領(lǐng),提升相關(guān)專業(yè)知識(shí)水平;保持一以貫之的進(jìn)取精神,爭(zhēng)取將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)做到一步到位,使得工作的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、一氣呵成。盡快成長為一名熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握專業(yè)技能的員工,一名恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的員工,一名時(shí)刻保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣的員工。一句話,就是做一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工。”
三、一項(xiàng)建議以及對(duì)2012年工作的展望。
目前,公司的縱向一體化戰(zhàn)略已經(jīng)初步完成。在公司實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)營后,隨著各項(xiàng)規(guī)章制度的不斷完善,公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略也必然有更高的定位和安排。
這里,我僅從個(gè)人的角度提出一點(diǎn)建議,具體可行與否請(qǐng)各位斟酌。即從公司辦公樓的平面設(shè)計(jì)圖看,我公司專門設(shè)有圖書室,這一資源我想應(yīng)當(dāng)充分利用起來。在我來的兩個(gè)月里,據(jù)我觀察似乎沒有得到充分的利用,平時(shí)的管理運(yùn)作、借閱情況如何不得而知。還有乒乓球室等設(shè)施的功能如何得以充分發(fā)揮等等。由此想到,如何做到物盡其用,無疑是公司發(fā)展中的重要環(huán)節(jié);但如何做到人盡其才,則是公司發(fā)展中的重中之重。
而我堅(jiān)信,只有個(gè)人的心情舒暢才能有企業(yè)的生動(dòng)活潑。使得每個(gè)人的聰明才智充分涌流,才能使企業(yè)形成一股合力,而這樣的企業(yè)才能有活力,也才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
由于我來到公司的時(shí)間較短、資歷尚淺,目前還處于學(xué)習(xí)、摸索階段,還需要在工作中不斷的磨練、歷練、鍛煉,不斷的豐富、完善、提高。我深知,前面的道路還很長。但做好當(dāng)前的工作才是最重要的事情。
在今后的工作中,我要做到:
其次,提高本領(lǐng)、提升能力,協(xié)助張副總完成本年度精品項(xiàng)目工程相關(guān)的行政審批,完成領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作安排。
同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃和公司整體運(yùn)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一。
也許我今天是稚嫩的,但我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜和栽培下,在各位同事的幫助和扶持下,我一定能夠在建安公司這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,而我們的公司也一定能夠在在座諸位的共同努力下走向新的輝煌。
結(jié)束語。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策下,2011年公司規(guī)模不斷壯大,發(fā)展勢(shì)頭不可阻擋;而在2012年新的一年里,值此萬物復(fù)蘇、春意盎然的美好時(shí)節(jié),正是我們鼓足干勁、一展身手的大好時(shí)機(jī)。我愿意,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下,與諸位同事攜手并進(jìn),看準(zhǔn)方向、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn),滿懷熱情地投入其中,共同創(chuàng)造美好明天!
所謂“慷慨陳詞,豈能皆如人意;鞠躬盡瘁,但求無愧于心。”以上的發(fā)言,是我對(duì)公司的粗淺認(rèn)識(shí)、對(duì)工作的簡(jiǎn)單總結(jié)和對(duì)未來的一點(diǎn)展望。不妥處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。謝謝大家!
述職報(bào)告:副校長述職報(bào)告
在今年暑假中心校班子調(diào)整時(shí),我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會(huì)等工作。這些工作的順利開展,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得益于全體校(園)長及教師的大力支持和積極配合。借此機(jī)會(huì),我把這半年的工作匯報(bào)如下:
一、明確自己工作的定位,快速進(jìn)入新角色。
新上任后,對(duì)自己的工作業(yè)務(wù)還不十分熟悉,我就積極向王校長、閆校長等老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們當(dāng)時(shí)當(dāng)好副校長的成功做法和經(jīng)驗(yàn)。為能更好地給籍校長當(dāng)好幫手,我在政治思想上積極要求上進(jìn),努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)最新的教育理論和管理理論,時(shí)刻掌握國家對(duì)教育這塊的新政策。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
工作以來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好自己所管的工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常,力爭(zhēng)耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí),時(shí)刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。
二、安全工作抓落實(shí),確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。
在常規(guī)安全方面,把工作日志、臺(tái)帳、隱患我每次開會(huì)都講,隨時(shí)進(jìn)入各校檢查,這半年對(duì)所有學(xué)校安全工作的檢查已超過二十次,對(duì)各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數(shù)。
在灶房管理方面,我隨時(shí)對(duì)各校食堂的留樣、消毒、采購進(jìn)行督查。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患,做出限期的整改,并指導(dǎo)落實(shí)。尤其是鍋爐工的培訓(xùn),我鎮(zhèn)學(xué)校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓(xùn),盡量消除不必要的隱患。
在接送車方面,按照縣上的要求,終止了幾個(gè)小學(xué)的學(xué)生接送車,并隨時(shí)對(duì)接送車進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗(yàn)合格,運(yùn)營規(guī)范。對(duì)于初中有三輪車接送學(xué)生的現(xiàn)象,我經(jīng)常和初中薛校長及楊主任進(jìn)行溝通、研究,為嚴(yán)禁這類現(xiàn)象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現(xiàn)在為止,三輪車接送學(xué)生現(xiàn)象已有了明顯的改善。
三、幼教工作求突破,力爭(zhēng)辦園規(guī)范化。
幼教工作是我工作的又一重點(diǎn),但對(duì)現(xiàn)狀分析后,著實(shí)也是一大難點(diǎn)。為解決好這一重難點(diǎn),我從以下三個(gè)方面抓起:
第一方面:抓服務(wù)。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個(gè)教師都是這個(gè)學(xué)校的一個(gè)窗口,每一學(xué)校也是中心校的窗口,家長對(duì)一個(gè)教師的印象決定著對(duì)這所幼兒園是否認(rèn)可。所以我要求每一個(gè)幼兒園教師,提升服務(wù)意識(shí),抓住每一次與家長見面的機(jī)會(huì),主動(dòng)交談匯報(bào)幼兒近期的一些表現(xiàn),問寒問暖,用愛心教育學(xué)生,用微笑面對(duì)家長。中心校不定期對(duì)幼兒和家長進(jìn)行問卷調(diào)查,目前我鎮(zhèn)家長對(duì)幼兒園的服務(wù)滿意度達(dá)95%以上。
第二方面:抓教師技能過關(guān),提升幼兒教師的業(yè)務(wù)水平。半年來,全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓(xùn)、過關(guān)共組織五次。內(nèi)容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學(xué)能手大賽中,我鎮(zhèn)教師張會(huì)、靳美霞均獲縣級(jí)“幼兒教學(xué)能手”稱號(hào)。學(xué)期中,我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師,在我鎮(zhèn)進(jìn)行了一次幼兒管理輔導(dǎo)和示范課的引領(lǐng)。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式,工作有目標(biāo),為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。
第三方面:抓規(guī)范辦園,使群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設(shè)施,改善辦園條件,共計(jì)投資壹萬五千多元。在中心園的帶動(dòng)下,所有幼兒園的辦園條件和基礎(chǔ)設(shè)施都有了明顯的改善,尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會(huì)和聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評(píng)估中,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,排名進(jìn)步到全縣上游,被幼教股稱為“進(jìn)步最快的單位”。
四、成人教育求實(shí)效,提升農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率。
在老領(lǐng)導(dǎo)閆校長的大力支持和指導(dǎo)下,以法制教育、文化建設(shè)、技術(shù)普及為依托,創(chuàng)建了“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校”的建設(shè),并成立了領(lǐng)導(dǎo)組。結(jié)合陶唐村的老年協(xié)會(huì),和高堆村的楹聯(lián)學(xué)會(huì),搞好村級(jí)農(nóng)校的建設(shè),在縣成教股年底督察中,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的極力贊揚(yáng),并當(dāng)即把以上兩村定為縣級(jí)“村農(nóng)校建設(shè)的窗口”。為普及農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的工作,我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農(nóng)業(yè)技術(shù)小報(bào)。從而大力提升了我鎮(zhèn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及率。
五、勤反思,促使自己不斷進(jìn)步。
回顧這半年的工作,成績之外還存在著一些不到位。例如,嚴(yán)禁用三輪車接送學(xué)生問題,接送車費(fèi)的統(tǒng)籌管理問題及農(nóng)村幼兒園的公民辦機(jī)制轉(zhuǎn)變問題等等。在今后的工作中,我會(huì)時(shí)刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的規(guī)律,研究新方法,采取新手段,進(jìn)一步走出農(nóng)村學(xué)校教育的特色之路。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真聽取同志們的意見,使自己的工作更上一層樓,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的信任。
謝謝大家!
述職報(bào)告
述職是民主考評(píng)干部的重要一環(huán),也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式.干部作述職報(bào)告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況.因此,述職報(bào)告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實(shí)績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實(shí)事,結(jié)果怎么樣,有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足,包括工作效率,完成任務(wù)的指標(biāo),取得的效益等等.工作實(shí)績?nèi)绾?是檢驗(yàn)干部稱職與否的主要標(biāo)志,述職人要充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績和問題反映出來.
(二)要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己
對(duì)自己的評(píng)價(jià)要實(shí)事求是,不夸大,不縮小,要準(zhǔn)確恰當(dāng),有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應(yīng)注意處理以下幾個(gè)關(guān)系:
1.處理好成績和問題的關(guān)系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.
2.處理好集體與個(gè)人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個(gè)人,也不要抹殺了個(gè)人的作用,必須分清個(gè)人實(shí)績和集體實(shí)績.
3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實(shí)績寫出來,不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對(duì)照崗位規(guī)范,根據(jù)敘述的事實(shí),引出評(píng)價(jià),不能拔高.
(三)要抓住重點(diǎn),突出個(gè)性
述職報(bào)告,如果用口頭報(bào)告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報(bào)告表述,一般以3000字以內(nèi)為宜.因此,表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點(diǎn),抓住最能顯示工作實(shí)績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報(bào)告.凡重點(diǎn)工作,經(jīng)驗(yàn),體會(huì)或問題等,一定要有理有據(jù),充實(shí)具體,而對(duì)一般性,事務(wù)性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點(diǎn),突出中心,還應(yīng)突出自己的特色,突出自己獨(dú)有的氣質(zhì),獨(dú)有的風(fēng)格,獨(dú)有的貢獻(xiàn),讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.
述職報(bào)告
本人熱愛中國共產(chǎn)黨,忠誠黨的教育事業(yè),在思想上我積極要求進(jìn)步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,及時(shí)反饋,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。我的真誠換來的是老師們的信任與照顧,在組里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,多說有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作。
開學(xué)前根據(jù)課標(biāo)的要求,新教材的編寫特點(diǎn),結(jié)合本學(xué)生的實(shí)際情況,制定了一套全面系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃按照學(xué)校的統(tǒng)一時(shí)間安排,合理設(shè)定了教學(xué)進(jìn)度;根據(jù)本冊(cè)教材的訓(xùn)練重點(diǎn),規(guī)定了總的教學(xué)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的語言感受能力,形成較高的語言表達(dá)能力。學(xué)會(huì)從內(nèi)容提要中體會(huì)思想,分清文章主次。會(huì)聽、會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)閱讀。 對(duì)不同的課文明確了重難點(diǎn)。教學(xué)計(jì)劃使整個(gè)學(xué)期的語文教學(xué)在預(yù)定的安排下,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展工作。
根據(jù)不同的課文類型,根據(jù)學(xué)生掌握知識(shí)的實(shí)際程度,安排了不同的教學(xué)方法。如:古詩教學(xué),就采用了看圖與學(xué)文相結(jié)合的方法,讓學(xué)生直觀的感受到每首詩的中心思想。《巨人的花園》一文就用情感引讀法,激發(fā)學(xué)生不同的情感,讓他們感悟、想象、思索,達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。還有些文章,就用朗讀為主,體會(huì)文章的內(nèi)容,自學(xué)完成教學(xué)目標(biāo)。例如我在講《長城》《頤和園》等文章的時(shí)候,這些課的教學(xué)難度比較大,如果照本宣科地講授,學(xué)生會(huì)感到困難和沉悶。為了上好這堂課,我認(rèn)真研究了課文,找出了重點(diǎn),難點(diǎn),有針對(duì)性地講。為了令教學(xué)生動(dòng),不沉悶,我還為此準(zhǔn)備了大量的多媒體,授課時(shí)就胸有成竹了。當(dāng)講到一半的時(shí)候,我又拿出準(zhǔn)備好的錄音帶,讓學(xué)生邊聽邊感受,學(xué)生興趣特別濃,教學(xué)效果十分理想。由于采用了不同的教學(xué)方法,有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,利于用最簡(jiǎn)單、最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄍ瓿山虒W(xué)目標(biāo)。相反,我沒有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候,課堂氣氛沉悶,教學(xué)效果不好,與此相比可見,認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)教學(xué)十分重要。
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認(rèn)真寫好述職報(bào)告,是搞好述職評(píng)議的前提條件之一。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的述職報(bào)告例文,供大家閱讀!
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報(bào)告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人人(次)。
三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),28年來一直從事婦幼保健工作,1994年11月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下:
在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江的“xxxx”等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評(píng)為縣、市、省級(jí)先進(jìn)工作者。
在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的'婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨(dú)立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無差錯(cuò)事故的發(fā)生。
注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級(jí)科研項(xiàng)目,榮獲一等獎(jiǎng)。撰寫論文四篇,并先后在省級(jí)刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。
注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級(jí)婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0-7歲兒童健康查體1千余人次,實(shí)現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。
配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí),順利通過。
學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書寫版面,組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極開展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識(shí)及優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,每年舉辦學(xué)習(xí)班1-2期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。
自xx年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的最高水平。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。
綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評(píng)聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。
(一)切實(shí)履行社會(huì)義務(wù),為服務(wù)和改善民生而努力
圍繞全年工作重點(diǎn),我們對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,細(xì)化到人,確保重點(diǎn)重抓,確保時(shí)序進(jìn)度,并定期會(huì)辦解決實(shí)施過程中的問題。
1、提升倉儲(chǔ)物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫碼頭、場(chǎng)地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級(jí)航道施工被拆除。今年來,我們投入 125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè),其中爭(zhēng)取財(cái)政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達(dá)到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對(duì)現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場(chǎng)地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對(duì)26個(gè)收購庫點(diǎn)的維修改造,共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報(bào)“省級(jí)放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。
3、增儲(chǔ)計(jì)劃全面完成。我局積極與財(cái)政等相關(guān)部門溝通,專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全市地方儲(chǔ)備狀況及擴(kuò)大存儲(chǔ)規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準(zhǔn),今年新增地方儲(chǔ)備達(dá)9000噸,全市地儲(chǔ)總量達(dá)1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個(gè)國有收儲(chǔ)企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫 11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭(zhēng)5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個(gè)庫點(diǎn),確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持常年收購農(nóng)民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式,實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”,“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
(二)堅(jiān)定國有糧食購銷企業(yè)改革的信念,著力提升糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平
我們毫不動(dòng)搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷總公司為平臺(tái)載體,組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家,26家能夠正常運(yùn)行,存儲(chǔ)規(guī)模在萬噸以上的僅新團(tuán)國儲(chǔ)庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,部分庫點(diǎn)經(jīng)營量銳減,庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱,與社會(huì)上的其它經(jīng)營主體相比,競(jìng)爭(zhēng)力在下降,加之基層庫所現(xiàn)行的運(yùn)營體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場(chǎng)化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺(tái)的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場(chǎng)全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅(jiān)仗。通過整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng)新糧食購、銷、儲(chǔ)機(jī)制,提升規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國有收儲(chǔ)企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報(bào)市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺(tái)扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲(chǔ)能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,作為明年全年工作重中之重。
(三)精心組織,超前謀劃,全力以赴搞好夏秋糧收購
全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責(zé)所在,更是實(shí)現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲(chǔ)總量“三個(gè)突破”,安全、價(jià)格、質(zhì)量“三個(gè)確保”的總體要求,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達(dá)6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭(zhēng)取定金支持,總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們反復(fù)重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計(jì)打足庫容,避免單打一,嚴(yán)防錯(cuò)失最佳收購時(shí)機(jī)。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲(chǔ)企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,堅(jiān)決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競(jìng)爭(zhēng)抬價(jià)的現(xiàn)象。夏糧登場(chǎng)前夕,我局還專門組織了社會(huì)上有一定經(jīng)營規(guī)模的個(gè)體糧食經(jīng)營戶召開座談會(huì),倡導(dǎo)理性競(jìng)價(jià)收購,堅(jiān)決杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)抬價(jià),擾亂市場(chǎng)秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會(huì)議上,明確要求全市的國有收儲(chǔ)企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢(shì)正在逐步顯現(xiàn),以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場(chǎng)的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個(gè)收購庫點(diǎn),確保收購量6 萬噸。
(四)注重亮點(diǎn)工程建設(shè),奮力進(jìn)位爭(zhēng)先
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn),我們始終堅(jiān)持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費(fèi)全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議的作用,形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前,我局對(duì)全市獲得糧食收購資格的法人和個(gè)體經(jīng)營戶全面進(jìn)行資格核查,對(duì)資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個(gè)新的臺(tái)階,我們自加壓力,堅(jiān)持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項(xiàng)中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,9月份已通過省局考核驗(yàn)收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓,在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫,上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家,列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計(jì)劃26家,通過對(duì)全市“放心糧油店”梳理排隊(duì)后,分別在城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個(gè)店面進(jìn)行包裝,按照市局三星級(jí)放心糧店的標(biāo)準(zhǔn)和要求,投入專門資金進(jìn)行激勵(lì)和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”,引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級(jí),力爭(zhēng)近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級(jí)放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機(jī),站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動(dòng)。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達(dá)的1個(gè)億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目任務(wù)。
(六)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的能力和水平
習(xí)提出“打鐵還得自身硬”,今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點(diǎn)放在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上,為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟(jì)工作,帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發(fā)展,我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)為抓手,出臺(tái)了全體機(jī)關(guān)工作人員“八個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定,并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求,將執(zhí)行情況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、評(píng)先晉升相掛鉤,真正讓“八個(gè)嚴(yán)禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),把機(jī)關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù),提升技能;學(xué)法律、規(guī)章,提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實(shí)武裝頭腦為切入點(diǎn),機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌,在完成、市政府下達(dá)的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財(cái)、物”三優(yōu)先,大局意識(shí)、時(shí)間結(jié)點(diǎn)意識(shí)在實(shí)際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,我們組織機(jī)關(guān)全體人員全面排查,制定貫徹落實(shí)的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)新形象。夏秋糧收購期間,機(jī)關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線,自行解決午餐和休息場(chǎng)所,這些細(xì)微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負(fù)責(zé)人的廣泛贊譽(yù)。
擔(dān)任教導(dǎo)副主任一職,不知不覺已過去將近三年,任期即將屆滿。回顧任職期間的工作,我收獲了很多。
在任職期間,我同時(shí)擔(dān)任著五年級(jí)一個(gè)班的語文教學(xué)工作和班主任的工作。說實(shí)話,在競(jìng)聘前,我反復(fù)思考過會(huì)不會(huì)因?yàn)榻虒?dǎo)處副主任的工作而耽誤了學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,放松了對(duì)學(xué)生班級(jí)的管理。所以,在競(jìng)聘前,我就已經(jīng)想好了所有的處理方法,然后才充滿信心地走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)。在競(jìng)聘成功之后,雖然我還處在休假期,但是,我已經(jīng)將自己在接下來的一個(gè)半學(xué)期的教學(xué)工作和班主任工作都已經(jīng)規(guī)劃好,并制定好了所有的計(jì)劃。在回校任職以后,我就按照我的規(guī)劃前進(jìn)。慶幸的是,教學(xué)工作和班級(jí)管理都沒有耽誤。
在任職期間,我還主要負(fù)責(zé)讀書活動(dòng)、學(xué)籍管理、黨支部工作,還要協(xié)助教導(dǎo)處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著一顆要對(duì)得起學(xué)校對(duì)我的信任的心在工作。因此,我每時(shí)每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),要稱職。在任職期間最大的收獲莫過于三個(gè)字——細(xì)、快、實(shí)。
一、工作實(shí)
人一急就容易犯錯(cuò)誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此,在完成每一項(xiàng)工作前,我都會(huì)先了解時(shí)間結(jié)點(diǎn)。然后根據(jù)工作時(shí)間結(jié)點(diǎn)的不同和工作的重要程度進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)地完成。比如學(xué)籍問題。由于是初次經(jīng)手,很多地方需要學(xué)習(xí)。為了避免出現(xiàn)問題,我都是在班主任完成之后,再對(duì)照資料重新審核。
當(dāng)然,我還存在很多很多的不足,比如創(chuàng)新觀念不夠,實(shí)踐能力不足,處事方法不妥,等等。但我會(huì)在我的崗位上繼續(xù)加油、努力,爭(zhēng)取能做一個(gè)大家都滿意的教導(dǎo)處副主任。
二、做事快
時(shí)間就是生命。自己浪費(fèi)一分鐘,可能就會(huì)影響幾十個(gè)一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認(rèn)識(shí)到,做事要講究效率,要快。以前的我也會(huì)出現(xiàn)惰性的時(shí)候,尤其是在疲憊的時(shí)候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每天在上班的車上會(huì)思考一天要完成的事情,在下班的車上會(huì)回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項(xiàng)工作,盡量做到當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,上交的工作在時(shí)間結(jié)點(diǎn)前完成。
三、思考細(xì)
教學(xué)工作、班主任工作、教導(dǎo)處工作都告訴我,在平時(shí)的工作中要細(xì)致觀察,仔細(xì)思考。就拿簡(jiǎn)單的一項(xiàng)監(jiān)考安排來說。我第一次安排監(jiān)考是在學(xué)期初的測(cè)評(píng)。那時(shí)的我思考一根筋,單純地認(rèn)為只要不重復(fù)就可以。但是在安排過程中發(fā)現(xiàn),有些老師的監(jiān)考可能會(huì)與上課的課程相沖突。就當(dāng)我以為所有安排已經(jīng)妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候,巫校的一個(gè)忠告又提醒了我:每個(gè)年級(jí)的監(jiān)考應(yīng)該都要安排至少一個(gè)相應(yīng)學(xué)科的老師,這樣便于發(fā)現(xiàn)試卷的問題,及時(shí)地進(jìn)行解決。一項(xiàng)監(jiān)考安排下來,我收獲了經(jīng)驗(yàn)。所以在期末安排監(jiān)考工作的時(shí)候,我懂得了要多方面考慮,但舊問題不在,新問題又現(xiàn)——我忽略了人際關(guān)系和男女搭配的問題。最后我得出一個(gè)結(jié)論——細(xì)工出好活。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
述職報(bào)告
學(xué)期又近結(jié)束,各個(gè)部門、各位老師又都在忙著寫總結(jié)和述職報(bào)告,要在全體教職工大會(huì)上向大家匯報(bào)自己一學(xué)期來的工作,班主任寫給學(xué)生的述職報(bào)告。筆者思考著:作為一個(gè)班級(jí)的靈魂——班主任,為什么不向自己的學(xué)生匯報(bào)一下自己的工作呢?換個(gè)角度述職,也許能帶來班級(jí)管理的新的變化。
1、是尊重學(xué)生和落實(shí)學(xué)生主體地位的一種表現(xiàn)。
過去,學(xué)生被動(dòng)接受班主任的教育和管理,這是一種單向的管理思想和模式,現(xiàn)在的學(xué)生民主意識(shí)越來越濃,要求參政議政的愿望越來越強(qiáng)。因此,班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)征求學(xué)生的意見,接受學(xué)生的監(jiān)督,班主任向?qū)W生述職,更能體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重和重視,更能有利于學(xué)生和班集體的發(fā)展。
2、能激勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與到班級(jí)管理中來。
現(xiàn)代管理理論告訴我們,最好的管理是學(xué)生的自我管理和自主發(fā)展。班主任向?qū)W生匯報(bào)自己的管理思想和方法,是對(duì)學(xué)生的一種管理教育,可以引發(fā)學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的興趣,激發(fā)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,還可以讓學(xué)生明白要在班級(jí)里盡到自己的責(zé)任,為班級(jí)工作貢獻(xiàn)力量。
3、能促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展。
班主任向?qū)W生匯報(bào)工作,是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。在學(xué)生這面鏡子前,必然要求班主任品德高尚、勤奮工作,勇于創(chuàng)新,絕對(duì)來不得半點(diǎn)虛假。這就要班主任平時(shí)虛心接受學(xué)生的意見,經(jīng)常反思自己的教育思想,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,全面提高自身素質(zhì)。
1、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班主任工作計(jì)劃相結(jié)合。
開學(xué)初,班主任重點(diǎn)從學(xué)生的角度寫了較詳細(xì)的班級(jí)工作計(jì)劃,并利用班會(huì)課時(shí)間向全班同學(xué)進(jìn)行了宣講,主要突出了班級(jí)管理的新目標(biāo)、新思想和新舉措,從而極大地吸引了同學(xué)們的興趣,讓學(xué)生對(duì)班級(jí)、對(duì)自己都充滿自信和希望。在述職報(bào)告中,要講明本學(xué)期我做了些什么,達(dá)到了什么目標(biāo),還有什么沒做,是何原因。
2、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與各級(jí)各類的活動(dòng)相結(jié)合。
一所學(xué)校每學(xué)期不可能不搞幾次活動(dòng),在各級(jí)各類活動(dòng)中本班取得了哪些成績,還存在哪些問題,我們班的參與度如何、獲獎(jiǎng)情況如何,同時(shí)也對(duì)同學(xué)們提出一個(gè)希望,這樣就能化過去一學(xué)期存在的遺憾為新學(xué)期的一個(gè)動(dòng)力。
3、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與班級(jí)量化考核情況相結(jié)合。
沒有規(guī)矩,不成方圓。校有校紀(jì),班有班規(guī)。班級(jí)量化考核是衡量一個(gè)班級(jí)優(yōu)劣的最重要依據(jù)。所以,班主任在寫述職報(bào)告時(shí),要結(jié)合學(xué)校對(duì)班級(jí)的量化考核情況,加以評(píng)述和總結(jié)。為下一學(xué)期的班級(jí)工作找到需要改進(jìn)的地方和奮斗的目標(biāo)。讓學(xué)生以生活在這個(gè)班級(jí)為榮,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
4、寫述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變相結(jié)合。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化向來是令許多班主任頭疼的事,最具有挑戰(zhàn)性,也是最能夠衡量班主任的工作能力和工作成效。因此,班主任在寫述職報(bào)告時(shí),要把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作情況寫清楚,特別是要把后進(jìn)生取得的成績寫出來,讓他們覺得自己在班級(jí)的不可或缺,樹立起奮發(fā)向上的信心,讓他們覺得“我能行”,為他們下一學(xué)期的進(jìn)步奠定思想基礎(chǔ)。
班主任向?qū)W生述職,必須要有一個(gè)正確的心態(tài),必須認(rèn)識(shí)到,這是對(duì)自己工作的一次回顧和總結(jié),是接受學(xué)生對(duì)自己的評(píng)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),是做到與學(xué)生同進(jìn)步、同發(fā)展的一個(gè)絕好良機(jī)。作為一個(gè)教育工作者,應(yīng)當(dāng)珍惜這樣的機(jī)會(huì),善用這樣的機(jī)會(huì),不斷提高自己的素養(yǎng)。
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位選民,感謝大家對(duì)我的信任與支持,使我當(dāng)選為第十七屆人大代表。一直原來,我始終以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),努力把為人民辦實(shí)事,某利益作為履行代表職權(quán)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以時(shí)效來回報(bào)人民賦予的神圣職責(zé)。今天,有幸向各位匯報(bào)我當(dāng)選以來履行職責(zé)的情況。聽取選民的意見,接受選民的監(jiān)督。現(xiàn)作簡(jiǎn)要回報(bào):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)和自身素質(zhì)是當(dāng)好代表,履行代表職責(zé)的前提。為了提高自己的履職能力。時(shí)刻注重學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。始終把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫穿于履行人大代表職責(zé)的全過程,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論與實(shí)際相結(jié)合,做到學(xué)用結(jié)合,以適應(yīng)本職工作和人大代表履行職責(zé)的要求。
二、認(rèn)真履行代表職責(zé)。
作為一名人大代表,最根本的職責(zé)就是為人民行使權(quán)力。廣泛聽取群眾的意見和建議,把群眾的意愿反映上去,積極參加人民代表大會(huì)會(huì)議,審議人代會(huì)的各項(xiàng)工作報(bào)告,參加各項(xiàng)選舉活動(dòng)。在任期間,向縣人大和縣政府提出了關(guān)于為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一體化診所配備pos機(jī)的建議,以方便新城保參與者就醫(yī)買藥。閉會(huì)期間,積極參加代表小組的活動(dòng),參加縣人大常委會(huì)組織的評(píng)議,培訓(xùn)等活動(dòng)。依法履行代表職責(zé)。
三、克盡職守,立足本職。
在日常工作中,身體力行,積極工作,盡可能避免工作中的失誤,以防影響代表的聲譽(yù),維護(hù)代表的形象。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,要牢固樹立為人民服務(wù)的思想,牢記自己的使命。急病人所急,想病人所想,做到合理檢查,合理治療,合理收費(fèi)。
四、存在的問題及不足。
人大代表不只是一份榮譽(yù),同時(shí)更是一份責(zé)任。作為一名人大代表,我個(gè)人以為還存在以下不足:
(一)是深入群眾調(diào)研不夠(二)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠。
(三)是進(jìn)言獻(xiàn)策不夠,這些在今后的工作中認(rèn)真改正。
述職報(bào)告
本人從20xx年6月開始擔(dān)任xx信用社xx主任一職以來,在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門的具體指導(dǎo)、幫促下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)全社職工,始終堅(jiān)持黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策,緊緊圍繞上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo),通過全體職工共同努力,使我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展,現(xiàn)在就三年多來的工作情況述職如下:
1、截止至20xx年3月14日,我社各項(xiàng)存款余額達(dá)9941萬元,比20xx年6月末凈增2925萬元,增幅%;珠江平安卡開卡1748張,安裝pos刷卡機(jī)1個(gè)。
2、內(nèi)控制度日趨完善,任職期間安全無事故無案件。
為實(shí)現(xiàn)安全無事故,預(yù)防案件的發(fā)生,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社要求,堅(jiān)持第周四學(xué)習(xí),每月至少召開二次以上的安全教育會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)“三防一保”知識(shí),傳達(dá)保衛(wèi)部門下發(fā)的案件通報(bào)文件等,切實(shí)提高每個(gè)職工安全防范意識(shí),做到警鐘長鳴,有效防止了案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全無事故。
管理是金融業(yè)的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,和全體員工一起,認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟記上級(jí)聯(lián)社制定的坐班主任、會(huì)計(jì)、出納等崗位職責(zé),并通過案例剖析,教育員工違反操作規(guī)定帶來的嚴(yán)重后果,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅(jiān)持每周一次制度學(xué)習(xí),使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強(qiáng)了員工的法制意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
對(duì)于我們金融行業(yè)來說,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),在目前我縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)品種、營業(yè)環(huán)境等不如其他專業(yè)銀行的情況下,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們吸引客戶、留住客戶的關(guān)鍵,是我們農(nóng)信社生存和發(fā)展的根本。在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上,要求我社全體員工始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。
存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,資金是信用社經(jīng)營的資。
本,生存的基礎(chǔ),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位,樹立“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,按照“早謀劃、早動(dòng)員,早收益”的籌資工作整體思路,大力拓展存款市場(chǎng),為充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性,我針對(duì)聯(lián)社下發(fā)的經(jīng)營目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了科學(xué)細(xì)化,實(shí)行全員按績?nèi)〕辏瑢€(gè)人存款業(yè)績、工作質(zhì)量與工資直接關(guān)聯(lián),對(duì)超出任務(wù)部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),多勞多得,上不封頂,極大地調(diào)動(dòng)了全職工的攬儲(chǔ)積極性,較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的工作任務(wù)。
作為一名坐班主任,我深知自己的言行舉止,都對(duì)職工都會(huì)有或大或小的影響,因此,在工作中,我處處高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做人,自覺遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),一切從大局出發(fā),講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求職工做到的,自己首先做到。時(shí)時(shí)處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
回顧過去的工作,自己感到仍有不少不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的崗位上,我將努力克服自身的不足,在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為農(nóng)信事業(yè)的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職報(bào)告
在過去的一年中,我繼續(xù)本人的一貫作風(fēng):認(rèn)真、扎實(shí)、身先士卒地做好學(xué)校的一切教育教學(xué)工作。下面是本人的工作總結(jié):
一、政治思想。
今年是非常不平凡的一年,1月:當(dāng)風(fēng)雪阻斷歸路,我們彼此取暖;3月:當(dāng)主權(quán)面對(duì)挑戰(zhàn),我們亮出利劍;4月:當(dāng)圣火遭遇屈辱,我們義無反顧;當(dāng)病毒吞噬生命,我們用愛彌補(bǔ);5月12日:當(dāng)震撼撕裂大地,我們開山辟路;7月,當(dāng)奧林匹克圣火熊熊燃燒在北京鳥巢,我們奮力拼搏……作為民進(jìn)的會(huì)員,我時(shí)時(shí)牢記民進(jìn)的宗旨,關(guān)心祖國的時(shí)事、要事,緊跟中國共產(chǎn)黨的步伐,和祖國的同呼吸,共命運(yùn)。捐款、捐物都是我義不容辭的責(zé)任。積極參加政治思想學(xué)習(xí)更是我不斷錘煉自己、提高思想覺悟的最佳途徑。
二、業(yè)務(wù)能力。
在過去的一年中,我時(shí)刻牢記自己是區(qū)里的語文學(xué)科帶頭人,不斷提高業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)水平是我的必修課程。我利用課余時(shí)間研讀了許多《湖南教育》、《科教新報(bào)》、《校本教研》、《小學(xué)語文教師》等雜志,閱讀了大量的有關(guān)于課題方面的指導(dǎo)性文章。暑假里,我參加了英特爾的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并順利獲得結(jié)業(yè)證。在不斷學(xué)習(xí)中,我覺得自己的理論水平和實(shí)踐能力得到了比較大的提高。
今年上半年我在高嶺小學(xué)支教,擔(dān)任了五、六年級(jí)的品德教學(xué)工作和語文組的指導(dǎo)工作以及陽朝小學(xué)的教科室工作;下半年我擔(dān)任了一年級(jí)的語文教學(xué)工作和教科室的工作。我主動(dòng)上了4節(jié)校內(nèi)教研課,2節(jié)區(qū)級(jí)教研課。每次的課例都能得到大家的肯定,能給聽課者一些啟迪,表現(xiàn)出了一些的亮點(diǎn)!作為學(xué)校教科室主任,我能帶領(lǐng)老師們積極探究教研和科研問題,如上半年以校際聯(lián)動(dòng)的方式組織語文組開展了語文一類閱讀課文的研討,數(shù)學(xué)組開展了“創(chuàng)造性地使用教材”的研討,綜合組的“有效課堂”的研討。下半年成功地和東風(fēng)小學(xué)聯(lián)動(dòng),舉辦了我校第二屆“和諧之花”教學(xué)比武,并對(duì)全區(qū)進(jìn)行了開放。
作為學(xué)科帶頭人,我積極參加了許多區(qū)級(jí)以上的活動(dòng):如參加區(qū)里的畢業(yè)班的閱卷工作,質(zhì)量檢測(cè)試卷的閱卷工作,區(qū)里招聘老師的閱卷工作;區(qū)里期末考試卷的出卷工作;到兄弟學(xué)校聽課評(píng)課送課工作;和區(qū)里的語文教研員李葆春老師以及所有的語文學(xué)科帶頭人商討全區(qū)的語文教學(xué)工作等等。無論是區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)提前或者臨時(shí)布置的工作,還是兄弟學(xué)校或者同事關(guān)于教學(xué)上的要求,我從來是二話不說地接受,并且認(rèn)真優(yōu)質(zhì)地完成!
三、教育教學(xué)成果。
論文獲獎(jiǎng)?lì)悾?/p>
1、《課件制作與教師正常工作的矛盾及其解決方法探討》獲省一等獎(jiǎng);
2、《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)小學(xué)課程教學(xué)中師生互動(dòng)方式創(chuàng)新研究》獲省一等獎(jiǎng);
3、《異彩紛呈的傳媒世界》省二等獎(jiǎng);
4、《網(wǎng)絡(luò)連通你我他,知識(shí)能力快速達(dá)》省二等獎(jiǎng);
5、《老師,我們不要錢》省二等獎(jiǎng);
6、《利用網(wǎng)絡(luò)及其資源優(yōu)化品德教學(xué)》市一等獎(jiǎng);
7、《多媒體讓思想品德課堂開放和諧之花》市一等獎(jiǎng);
8、《現(xiàn)代教育技術(shù)催開品德之花》市一等獎(jiǎng);省二等獎(jiǎng);
9、《音樂課愉快教學(xué)八法初探》市一等獎(jiǎng);
10、《和時(shí)間賽跑》區(qū)一等獎(jiǎng);
11、《可愛的草塘》區(qū)一等獎(jiǎng);
12、教學(xué)故事《老師我們不要錢》區(qū)一等獎(jiǎng);
榮譽(yù)類:
榮獲20xx年度區(qū)里優(yōu)秀教研積極分子。
榮獲20xx年度區(qū)優(yōu)秀資源提交最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
論文發(fā)表類:
《鼠標(biāo)串起語文復(fù)習(xí)課堂》發(fā)表在20xx年5月的《長沙民進(jìn)》上。
《快樂學(xué)拼音》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
《語文研究性學(xué)習(xí)初探》發(fā)表在20xx年6-7月的《校本教研》上。
《讓語文課情感飛揚(yáng)》發(fā)表在20xx年6月的《科教新報(bào)》上。
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排,現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
(一)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對(duì)黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模,醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長等基本達(dá)到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位,轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展,想方設(shè)法強(qiáng)管理,并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”,通過管理要效益,要質(zhì)量,要增長;通過管理調(diào)結(jié)構(gòu),正行風(fēng),優(yōu)服務(wù),在病房硬件設(shè)施相對(duì)滯后,承載力有限的情況下,醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢(shì)頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術(shù)xx臺(tái)次,業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)得來的很不容易,全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,激發(fā)正能量,克服工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數(shù)達(dá)xx人次,病床使用率一度高居xx%。
(二)抓住醫(yī)療質(zhì)量這個(gè)核心,內(nèi)部管理日趨科學(xué)。
我一直把“抓質(zhì)量促安全,抓績效促穩(wěn)定”,作為管理強(qiáng)院的兩項(xiàng)不可分割、相得益彰的重點(diǎn)工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個(gè)方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理,雷打不動(dòng)地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題;進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量,開設(shè)投訴、糾紛接待室,實(shí)行5人輪流值班制,做到投訴即時(shí)接待,不推諉責(zé)任,不掩飾過失,實(shí)行責(zé)任大排查,有錯(cuò)立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責(zé)任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實(shí)行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進(jìn)一步加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量控制,做到月月有簡(jiǎn)報(bào),次次有處罰。
在經(jīng)濟(jì)管理方面,獎(jiǎng)金分配差距拉大,優(yōu)勞優(yōu)酬,向風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎(jiǎng)金待遇。
這樣一來,懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)濟(jì)管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
(三)抓住病人滿意度管理這個(gè)重心,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
今年年初,我就開始思考:要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo),把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意;同時(shí)將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創(chuàng)收評(píng)定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測(cè)評(píng)工作,每月由測(cè)評(píng)工作小組對(duì)門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進(jìn)行滿意度調(diào)查,請(qǐng)病人給醫(yī)院“開處方”、找不足,提意見,每個(gè)科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會(huì)議上通報(bào)點(diǎn)評(píng),病人提出的意見毫不留情面地點(diǎn)出來,這樣一來,對(duì)分管的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人形成不小的壓力。
通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時(shí)間掌握了醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等方面的真實(shí)信息,為我們改進(jìn)工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時(shí)使全體醫(yī)護(hù)人員頭上戴上了一個(gè)“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全院推廣也帶動(dòng)了滿意度的提升,我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護(hù)病人的實(shí)際行動(dòng),收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個(gè)關(guān)鍵,收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為社會(huì)所詬病的一個(gè)方面,我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變過程。
今年,我們?cè)陂_展抗菌素專項(xiàng)整治活動(dòng)方面動(dòng)真格、出實(shí)招、“下猛藥”,從意識(shí)層面向全院醫(yī)師倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級(jí)管理辦法、處方醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎(jiǎng)金制度等,要求每位醫(yī)師使用國家基藥達(dá)到x%,未達(dá)到扣罰x%獎(jiǎng)金數(shù)。真抓實(shí)管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個(gè)“瘦身”到xx個(gè),藥品比例從xx%下降到xx%,超標(biāo)準(zhǔn)用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,含金量變高了,醫(yī)生也能帶著感情下病房,帶著計(jì)算器開處方,病人醫(yī)藥費(fèi)用減少,可報(bào)銷比例提高,進(jìn)一步提升了我院的惠民聲譽(yù),也更加堅(jiān)定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個(gè)根本,謀劃長遠(yuǎn)優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院,人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺,發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積,在狹小空間里科學(xué)規(guī)劃病房建設(shè),通過改善醫(yī)院建設(shè),把醫(yī)院做大做強(qiáng),是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事,此事已反復(fù)醞釀近2年,期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請(qǐng)教規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家,多次向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聽取指導(dǎo)意見,多次召開專題會(huì)議,對(duì)x個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案反復(fù)比對(duì)、論證、甄選,為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評(píng)審?fù)ㄟ^,現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計(jì)。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場(chǎng)及急救中心,計(jì)劃在一年半的時(shí)間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計(jì)劃在2年半的時(shí)間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長,我深感責(zé)任重大,義不容辭,同時(shí)倍感使命艱巨,任重道遠(yuǎn):
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓(xùn)班深受啟發(fā),同級(jí)醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面,業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達(dá)到了x個(gè)多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴(yán)重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下,很多醫(yī)院花費(fèi)大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面,我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)防火墻,但還是疲于應(yīng)付,我在今年的省人大會(huì)上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責(zé)還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責(zé)任性缺失,執(zhí)行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達(dá)”的圈子,習(xí)慣于敷衍推諉的調(diào)子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責(zé)。
我們將建立目標(biāo)分解逼壓力、時(shí)間倒排逼進(jìn)度、督查督辦逼落實(shí)、考核追究逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,真正做到責(zé)任明確、任務(wù)硬性、事事落實(shí)。
最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵(lì),請(qǐng)大家對(duì)我的述職進(jìn)行評(píng)議。
述職報(bào)告
2015年9月起,我正式成為了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)全科方向中的一員,時(shí)光飛逝,現(xiàn)已規(guī)培完兩年,在上一年的時(shí)間里,不論在思想上,技術(shù)上還是個(gè)人方面,我都有了長足的進(jìn)步,并努力朝著一個(gè)合格的醫(yī)生而努力。對(duì)上一年的規(guī)培學(xué)習(xí)情況,我有很多的思考和感受,在這里作簡(jiǎn)單的總結(jié):
一、思想政治方面。
我在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的這一年里,能自覺的遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到不早退,以一個(gè)醫(yī)學(xué)工作者的身份要求自己,在工作中,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛;始終堅(jiān)持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。救死扶傷,實(shí)行社會(huì)主義的人道主義。尊重病人的人格與權(quán)利,對(duì)待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁;文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,廉潔奉公。自覺遵紀(jì)守法,不接受患者紅包、宴請(qǐng),不向患者或家屬借錢、借物,不泄露病人隱私與秘密;正確處理同行同事間的關(guān)系,相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作;嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。誓將自己打造成一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者。
二、工作學(xué)習(xí)方面這一年的輪轉(zhuǎn)期間我在醫(yī)學(xué)的道路上走的越來越遠(yuǎn),在這一年時(shí)光里,我輪轉(zhuǎn)了骨三科、康復(fù)科、干一病區(qū)、消化內(nèi)科、眼科、神經(jīng)內(nèi)科、耳鼻咽喉頭頸外科、干三病區(qū)、干四病區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等,深感作為一名醫(yī)務(wù)人員的艱辛和神圣,醫(yī)生不僅要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),還要練就各種臨床操作技術(shù),熟悉各種先進(jìn)儀器使用,隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,保證病人的生命安全。此外還要積極學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)新方法,使自己的視野不斷的開闊,于此同時(shí),不斷的完善自己的臨床業(yè)務(wù)水平,為自己未來的工作打下更夯實(shí)的基礎(chǔ),使自己成為一個(gè)更加成熟的臨床醫(yī)生。在努力增加醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,積極參加科室及醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)講座,從一點(diǎn)一滴開始提升自己,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。利用空閑時(shí)間閱讀各種醫(yī)學(xué)文獻(xiàn),學(xué)習(xí)課題的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)的采集,逐步學(xué)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的專業(yè)分析,對(duì)專業(yè)課題以及醫(yī)學(xué)論文的基本方法有了一定認(rèn)識(shí),努力書寫一些醫(yī)學(xué)綜述和論文,使自身的學(xué)術(shù)理論更上一步。隨著人民對(duì)健康期望值的提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛已比較常見。所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三、道德品質(zhì)方面熱情接待每一位前來就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立自身良好形象。堅(jiān)持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可,我覺得所有的付出都值得。記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚(yáng)那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),努力成長為一名德藝雙馨的醫(yī)師。
匯報(bào)人:
2017年10月30日。
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
給我一個(gè)述職的機(jī)會(huì),我就把這幾年的工作情況向大家匯報(bào)一下,請(qǐng)大家批評(píng)指正。我想從四個(gè)方面進(jìn)行我的述職。一、自身作風(fēng)。二、積極改善辦學(xué)條件。三、教師師德及業(yè)務(wù)水平的提高。四、學(xué)生德育水平的提高。
到張莊小學(xué)已有將近四個(gè)年頭,這四年來,我始終誠惶誠恐,唯恐辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任和師生的期待。第一年,老師比較富裕,我就擔(dān)任了三個(gè)年級(jí)的體育課。06年至今,我連續(xù)擔(dān)任四至五年級(jí)的語文課。一個(gè)校長,業(yè)務(wù)上拿不上來,憑什么帶領(lǐng)一群精英。這幾年里,我感謝所有的老師給了我信任和支持,更感謝改芳老師,在我最忙碌的時(shí)候,她毫無怨言的接替了我的上課時(shí)間。我是一個(gè)心直口快的人,心里藏不住事情,對(duì)老師存在的問題很多情況下都是直接了當(dāng)?shù)奶岢鰜恚郧蟠蠹夜餐M(jìn)步。除了上午開會(huì)外,我每天都提前20分鐘到校,好準(zhǔn)備一天的工作。可就是這樣,很多時(shí)候也會(huì)落在小琴老師和李平等老師的后面。小琴老師經(jīng)常下午放學(xué)后給學(xué)生補(bǔ)課,很晚了還不知道走,但我總堅(jiān)持把他們送走后最后一個(gè)離開學(xué)校。因?yàn)樽寧熒吒吲d興到校來,平平安安回家去是我最大的心愿。在任何工作中,我都愿意走在最前頭,為大家服務(wù)好也是我做好校長工作的追求。
我05年到張莊小學(xué),第一眼看到這個(gè)學(xué)校,感覺有些凄涼,荒草長滿了整個(gè)校園,低矮破舊的廁所,咧著大口子的六間危房,擁擠的辦公室,一下雨就泥濘不堪的地面。給我印象最深的是有一次下大雨后,女生廁所進(jìn)不去人,于是,男生、女生、老師大家輪流使用一個(gè)男生廁所。可以說,除了一棟教學(xué)樓外,一片空白。從那時(shí)起,我就下決心改變這個(gè)學(xué)校,讓她真正成為師生的樂園。我?guī)ьI(lǐng)老師用了三年半的時(shí)間,基本改變了校園的整體面貌。05年,給教樓安裝線路,修繕讓人看了心酸的桌登80套,又想領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)了40套新桌凳。這樣,學(xué)校有了照明,學(xué)生有了基本能用的桌凳。06年,在教科體局6000元的支持下,學(xué)校又投資4000元左右重新建了磚混結(jié)構(gòu)的廁所,拆除了危房,硬化了400平方地面,粉刷了校園圍墻。07年,擴(kuò)建了操場(chǎng),老師們一起動(dòng)手美化、綠化了校園,進(jìn)行了一系列的校園文化建設(shè)。08年在教科體局泡了兩天,新建了教學(xué)輔助用房280平方。墊平了一下雨就成了池塘的西操場(chǎng)。同時(shí)學(xué)校規(guī)范化管理工作和聽評(píng)課活動(dòng)工作得到了教科體局的肯定。09年開學(xué)前,投資一萬多元硬化了剩余的全部地面,并整體規(guī)劃了學(xué)校的校園環(huán)境。幾年下來,總投資3萬元還要多。說到這里,我心里感覺有些慚愧,老師們跟著我沒有享受到多少福利,卻跟著我不少干活、遭了不少的罪。如果把這些錢用到老師培訓(xùn)或是改善待遇上,老師們可能還會(huì)念我的好,我是何苦呢?但不能那樣,我們不能看著讓孩子們?cè)谀菢拥臈l件下求學(xué),心里不安吶!所以,我只能求助于老師的諒解。我也相信,老師們會(huì)諒解我的,因?yàn)檫@也是我們?nèi)w老師共同的心愿。
師德及老師的教育教學(xué)水平關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的成長。幾年來,我始終要求老師們嚴(yán)格遵守師德規(guī)范及漯河市師德十條等。每次例會(huì),師德教育是必不可少的內(nèi)容,大大小小的師德事例記滿了我的工作筆記。06年因?yàn)橐晃焕蠋熀鸵晃患议L吵架,我去家里向家長道過歉。開老師會(huì)時(shí),我狠狠的批評(píng)這位老師和當(dāng)日的值班校領(lǐng)導(dǎo)。以后,再?zèng)]有出現(xiàn)過類似的事情。07年在教科體局搞聽評(píng)課活動(dòng)之前,我校率先開展了課堂教學(xué)改革之路,在我的督促下,我校的課堂教學(xué)有了一些改變,雖然不是很明顯,但我們畢竟走出了這一步。今年初,我提出了老師的校內(nèi)外公開課必須使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我可以驕傲的說,現(xiàn)在,我校任何一位老師都能熟練使用現(xiàn)代教育手段駕馭課堂。
我非常注重學(xué)生的德育教育和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。剛來張莊學(xué)校的幾件事,我至今記憶猶新。很多學(xué)生很隨意的叫老師的名字;老師在課堂上被學(xué)生氣哭了,甚至和老師大吵大鬧;老師提包里的錢全部被拿走,弄得老師中途下車。我意識(shí)到不抓學(xué)生的德育和行為習(xí)慣的教育是老師的失敗,更是學(xué)校教育的失敗。于是,我們制定了張莊小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范,開展了多種形式的教育活動(dòng)。每周的升旗儀式,是我對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育的重點(diǎn),我要求老師每周必須糾正一點(diǎn)不良的行為習(xí)慣。現(xiàn)在,我可以這樣說,張莊小學(xué)的學(xué)生基本告別不良的行為習(xí)慣。前幾天發(fā)生的一件事讓我感到很溫暖。小琴老師丟失的300元錢在一個(gè)星期后又重新回到了她的辦公室。
學(xué)校變美了,老師們高興的工作,同學(xué)們愉快的學(xué)習(xí),這就是我做校長的最大的快樂。
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!
回顧過去的一年,計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,經(jīng)過全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù),監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了xxxx年度既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào)。
作為xxxx商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作,同時(shí)還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:
1。全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上,調(diào)整思路,重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會(huì)上,將各部門主要營收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。
從實(shí)施效果來看,各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了,也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2。統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強(qiáng)計(jì)劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時(shí),超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。
3。發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí),我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。
對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí),我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問題先后xx次召開專題協(xié)調(diào)會(huì),討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。
4。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到xx月底已達(dá)xx家,給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠,我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。
二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào),積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,酒店開業(yè)xx年來,未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到xx%,保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí),我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。
6。做好市場(chǎng)考察,降低采購價(jià)格,及時(shí)高效完成采購任務(wù)。為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向了解市場(chǎng)行情,有效控制采購價(jià)格,我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購工作計(jì)劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價(jià)基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。
部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo),根據(jù)各部門的要求,合理安排采購時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成各項(xiàng)采購計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購項(xiàng)目xx余項(xiàng),金額達(dá)xx萬元,完成率為xx%。
7。定期價(jià)格公示,接受各方監(jiān)督。xxxx年我們?cè)谖镔Y采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示xx次,做到采購價(jià)格透明公開,收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭(zhēng)取酒店效益最大化,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問題。為此,20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對(duì)新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能,爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,謝謝大家。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
述職報(bào)告
xxxx年對(duì)于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名麻醉醫(yī)生的我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。
過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,并在實(shí)際工作中,以“三好一滿意”指導(dǎo)自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責(zé)。
一年來,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的方針、政策和醫(yī)院及科室管理方面的知識(shí),也積極參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)余文化活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高,特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)照先進(jìn),查找差距,查問題,找不足,使得自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗(yàn)。
一年來,在工作中,以“三好一滿意”嚴(yán)格要求自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)麻醉知識(shí),從而豐富了自己的理論知識(shí)。通過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理,新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論的學(xué)習(xí),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一位患者,盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.2%,搶救危重病人27人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約 45萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
在即將過去的一年里,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,但還虛進(jìn)一步提高,在未來的一年里我會(huì)做到以下幾點(diǎn):一是自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。二是工作的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步加強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作。三是爭(zhēng)取去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。
以上就是小編準(zhǔn)備的述職報(bào)告模板,大家可以仿造該模板的寫作方式寫出屬于自己的述職報(bào)告。
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,我忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真履行校長職責(zé),使庫爾巴格小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會(huì)、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個(gè)方面,將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
我校的基本情況:我校現(xiàn)有教學(xué)班級(jí)13個(gè),學(xué)生人數(shù)372人,教師23名,保安3名,多媒體教室3間、班班通教室5間,計(jì)算機(jī)教室1間,學(xué)生電腦19臺(tái)。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
擔(dān)任校長以來,我認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作。
1、成立校委會(huì),成員:阿地力·買買提、阿布都肉蘇里·吾斯曼、阿瓦古·亞森、米仁莎·圖拉普、阿依古麗·吾普爾,用于校務(wù)管理、學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理等重大事件的討論、監(jiān)督等。
2、組織成立了教務(wù)教研小組,由教務(wù)主任阿布都肉蘇力主抓學(xué)校教務(wù)教學(xué)工作;成立值周領(lǐng)導(dǎo)小組,由校委會(huì)成員每天輪流值周,及時(shí)掌握學(xué)校的正常教學(xué)工作;樓道秩序管理小組由學(xué)生會(huì)擔(dān)任,衛(wèi)生情況由米娜瓦爾·蘇萊曼主管。明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的安全順利開展。
3、是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。
4、大力落實(shí)學(xué)生到校考勤制度,各項(xiàng)安全檢查制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校園登記制度。
5、是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,放學(xué)排隊(duì),安排教師護(hù)送學(xué)生到路口。積極開展了豐富多彩的校園文化活動(dòng),抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動(dòng)向社會(huì)展示了學(xué)校的良好形象,受到家長的一致好評(píng)。
三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本學(xué)年,我所做的主要工作有:
1、政治思想方面:牢固樹立“五觀”,以“四好老師”的標(biāo)準(zhǔn)要求教師;帶領(lǐng)全體教師積極參加政治學(xué)習(xí),寫好筆記。
2、取得的主要成績:經(jīng)過努力,我校一名教師得到縣級(jí)“骨干教師”的榮譽(yù)稱號(hào);一名教師被聘為“縣級(jí)兼職教研員”,協(xié)助縣教育局教研室的領(lǐng)導(dǎo)做教研工作;在2016年6月,5名同學(xué)考入內(nèi)初班,學(xué)校整體成績比去年增長2%,除了學(xué)習(xí),我校還關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)生在縣級(jí)舉行的黑板報(bào)比賽中,得到縣級(jí)的第一名和第三名;足球比賽中,先后取得第二名、第三名的好成績。
4、存在問題:
漢語教師嚴(yán)重不足,影響我校雙語教學(xué)的正常開展;學(xué)生電腦新配置20臺(tái),但沒有多余的教室作為計(jì)算機(jī)教室;學(xué)校值班室老化,需要新建;學(xué)校沒有專門的炊事員。
述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2006年度,在集團(tuán)公司和財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體目標(biāo),按照集團(tuán)公司和財(cái)務(wù)部的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,下面將一年的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來,在機(jī)關(guān)黨委和財(cái)務(wù)部黨支部的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持參加各項(xiàng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的思想覺悟,黨性觀念得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)理論及上級(jí)的政策法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)文件,以良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)文財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,通過不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),豐富了自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力,在工作中比較得心應(yīng)手,為做好本質(zhì)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
二、積極主動(dòng),努力創(chuàng)新,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,在財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不怕苦,不怕累,不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。歸納起來,主要做了以下幾方面的工作。
1、全面調(diào)度籌集資金,有效保障了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營和投資項(xiàng)目的資金需求。
今年以來,由于國家宏觀金融政策調(diào)控和煤款回收質(zhì)量不斷下滑的影響,我公司的資金狀況十分嚴(yán)峻。面對(duì)這種情況,克服了煤款回收質(zhì)量差,煤款回收滯后和國家宏觀金融政策調(diào)控等重重困難,加強(qiáng)銀企合作,加大融資力度,合理安排、調(diào)度、籌集資金,嚴(yán)格執(zhí)行資金收支預(yù)算制度以及集團(tuán)公司和財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定,做到了計(jì)劃,超計(jì)劃資金堅(jiān)決不付,由于超前安排,措施得力,確保了工資、稅款、利息等必保項(xiàng)目的資金支付,有效保障了集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和投資項(xiàng)目的資金需求,為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展,做出了努力。
2、做好銀行授信工作,保證了信貸業(yè)務(wù)的順利開展。針對(duì)我公司財(cái)務(wù)狀況不理想,擔(dān)保能力不足的實(shí)際,積極與各家銀行聯(lián)系,協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系,并且多次向上級(jí)銀行溝通,向銀行講明我公司發(fā)展后勁償還借款的渠道和能力,取得了各家銀行的認(rèn)可,今年的銀行授信工作開展的較為順利。年度我公司其辦理銀行借款萬元,歸還銀行借款萬元,新增銀行借款萬元,有效的保證了銀行借款的銜接和集團(tuán)公司的資金需求,為集團(tuán)公司增強(qiáng)發(fā)展后勁,提升綜合實(shí)力起到了積極作用。
3、爭(zhēng)取規(guī)模票據(jù)操作,提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。今年以來,我對(duì)貼現(xiàn)市場(chǎng)和各家銀行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入地研究和分析,針對(duì)各家銀行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,實(shí)行一行一策,進(jìn)行磋商。在煤款收取承兌匯票不足規(guī)模的情況下,通過做部分銀行的工作,將一定數(shù)量的流貸轉(zhuǎn)換為銀行承兌匯票,形成了票據(jù)規(guī)模,實(shí)施了規(guī)模票據(jù)操作,致使各家銀行貼現(xiàn)率相互競(jìng)壓,使我公司的承兌匯票貼現(xiàn)率在全省貼現(xiàn)市場(chǎng)上一直處于較低水平。為此,在流貸轉(zhuǎn)換為承兌匯票運(yùn)作中,建行、招行做出了很大讓步和利益上的犧牲,在貼現(xiàn)率較低的情況下,無疑是將銀行腰包的錢放入自己的口袋。通過開展規(guī)模票據(jù)貼現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù),2006年度,我公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用增加利潤萬元。
(1)流動(dòng)資金貸款壯歡承兌匯票貼現(xiàn)萬元,貼現(xiàn)月利率‰—‰,比銀行月基準(zhǔn)利率‰—‰,降低約個(gè)千分點(diǎn),降低財(cái)務(wù)費(fèi)用增加利潤萬元。
(2)煤款收取的承兌匯票貼現(xiàn)萬元,通過實(shí)行規(guī)模貼現(xiàn),貼現(xiàn)率平均降低個(gè)千分點(diǎn),降低財(cái)務(wù)費(fèi)用增加利潤萬元。
通過規(guī)模票據(jù)貼現(xiàn),不僅為集團(tuán)公司謀取了較大的經(jīng)濟(jì)效益,而且也展示了我公司在社會(huì)上的影響力和知名度。
4、財(cái)政補(bǔ)貼工作取得良好的效果今年以來,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)精神和部領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)申請(qǐng)煤矸石熱電廠基本建設(shè)專項(xiàng)貸款財(cái)政貼息和主輔分離改制補(bǔ)貼工作。在這項(xiàng)工作中,積極與有關(guān)部門和各家銀行聯(lián)系,主動(dòng)與上級(jí)補(bǔ)貼主管部門多次溝通,克服了貼息體制不順,資料收集難度大等重重困難,經(jīng)過辛勤工作和努力,得到了各家銀行和有關(guān)部門的鼎力幫助,煤矸石電廠財(cái)政貼息在各貼息單位保量、減量的情況下,由我們工作到位、溝通及時(shí)、材料過硬,取得了上級(jí)補(bǔ)貼主管部門的認(rèn)可,給予了我公司貼息增量,從而爭(zhēng)取到煤矸石電廠財(cái)政貼息萬元,主輔分離改制補(bǔ)助資金元,兩項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼合計(jì)萬元。
5、對(duì)銀行承兌匯票收支管理進(jìn)行了規(guī)范。
針對(duì)我公司經(jīng)營業(yè)務(wù)收取銀行承兌匯票較多的實(shí)際(約占煤款收入的%),為規(guī)范銀行承兌匯票結(jié)算,防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)算質(zhì)量,根據(jù)中國人民銀行有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司結(jié)算實(shí)際,起草制定了《關(guān)于規(guī)范銀行承兌匯票結(jié)算的規(guī)定》,對(duì)銀行承兌匯票的收支管理作了嚴(yán)格要求,并安排專人向基層單位有關(guān)人員講解了票據(jù)的要素,隨時(shí)答復(fù)基層單位提出的關(guān)于票據(jù)方面的有關(guān)問題。通過各單位認(rèn)真討論和學(xué)習(xí),較好地掌握了票據(jù)的有關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng),收到較好的效果,為票據(jù)收支業(yè)務(wù)的正常結(jié)算,避免票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)銀行賬戶管理,規(guī)范銀行開戶行為為強(qiáng)化貨幣資金管理,提高資金使用效能,規(guī)范貨幣資金支付行為,杜絕亂開戶、小金庫和不合理支付等現(xiàn)象,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和貨幣資金的支付范圍,針對(duì)各單位外部銀行賬戶開設(shè)較多,支付不規(guī)范、不合理的實(shí)際,起草了《關(guān)于加強(qiáng)開設(shè)銀行賬戶管理的有關(guān)規(guī)定》,組織人員對(duì)全公司所有銀行賬戶進(jìn)行了清查,清查前開設(shè)銀行結(jié)算賬戶個(gè),清查后銀行結(jié)算賬戶保留個(gè),清理撤銷銀行結(jié)算賬戶個(gè),清理比率為%。較好地解決了開戶分散,戶多點(diǎn)多的現(xiàn)象,優(yōu)化了銀行賬戶管理,對(duì)加強(qiáng)銀行帳戶開戶管理,規(guī)范資金收支行為起到了較好作用。
7、加強(qiáng)銀企合作,做好雙向服務(wù)。
為加強(qiáng)銀企之間的溝通和協(xié)調(diào),更好地為我公司的銀行業(yè)務(wù)服務(wù),于2006年6月16日,在煤礦召開了銀企座談會(huì),各行行長、信貸副行長、公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理參加了會(huì)議,會(huì)議對(duì)今年的授信申報(bào)工作以及進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作關(guān)系進(jìn)行了深入地討論,與會(huì)人員均作了表態(tài)發(fā)言。今年通過各種形式與銀行溝通交流,銀企關(guān)系更加融洽,各項(xiàng)服務(wù)更加到位,為銀企之間的合作創(chuàng)造了一個(gè)良好的“雙贏”環(huán)境,對(duì)推動(dòng)我公司的授信、貼現(xiàn)、結(jié)算等業(yè)務(wù)的順利開展起到了較好的作用。
8、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)在全公司全面展開。
網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),年通過財(cái)務(wù)部資金科試運(yùn)行,在管理、安全、操作、性能等方面進(jìn)行了總結(jié),成熟后,于年月在召開了網(wǎng)上銀行推廣會(huì)議,并安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí),網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)在全公司全面展開,總體上運(yùn)行效果較好,對(duì)提高集團(tuán)公司資金管理水平,降低資金使用成本起到了較好的作用。
9、認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,自覺遵守上級(jí)和集團(tuán)公司一系列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》,加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔自律、勤政務(wù)實(shí)、嚴(yán)格要求、不謀私利,樹立了良好的機(jī)關(guān)干部形象。
四、存在的問題和不足。
1、學(xué)習(xí)抓的不緊,存在吃老本的思想。只強(qiáng)調(diào)日常工作忙,放松了對(duì)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中有時(shí)遇上新的問題,只能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。
2、深入基層不夠。今年以來去基層單位很少,甚至有的基層單位一次也沒去過,對(duì)基層單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度不夠。
總之,2006年度在集團(tuán)公司和財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量扎實(shí)、積極、有效的工作,做出了點(diǎn)滴成績,但也存在許多不足。2007年更加積極努力工作,克服工作中的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。以上匯報(bào)不足之處,請(qǐng)予以批評(píng)指正。
二〇〇六年十二月十四日。