對于每個月的工作總結,我們應該全面而客觀地反思自己的工作,并尋找提升之道。今年上半年的工作總結,我們在各項工作任務中取得了較為顯著的成果。
人事科工作總結
年初組織各科申報三新項目和軟科學31項,組織醫(yī)院學術委員會評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學術論文5篇。其中核心期刊4篇(a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇)。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。
人事科工作總結
在緊張有序的工作中,20xx年即將過去,回顧這一年的工作,我們xxxx人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xxxx領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了xxxx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡要總結如下:
工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發(fā)放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xxxx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,按季度考核并兌現(xiàn)。基層社還根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對xxxx的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務完成量,按比例返還。勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,xxxx在現(xiàn)有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,視其情節(jié)給予相應的經濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xxxx造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。
同時,制定員工教育實施細則,針對xxxx員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法。采取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習。區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實際情況進行培訓,通過加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質和業(yè)務素質有了一個質的飛躍。對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。使他們對xxxx有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。
及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。
人事科工作總結
一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關文件要求,積極推進醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據(jù)上報及后期實施工作。
三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度,建立學科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機制。
四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展。
五是跟進完成公開招考人員及調入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。
六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。
七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務交接事宜,配合經醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關事宜,同時,籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實施崗位與職務聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。
九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。
人事科。
20xx年6月26日。
人事科工作總結
xx年,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。
結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的“xx大”文件、“xx屆三中”全會精神和黨的“xx大”精神的學習,深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,增強在市場經濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進一步認識,增強搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
1、為搞好人事調配工作,我科對每所學校進行師資狀況調研,搞好教師需求預測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
2、貫徹省市有關畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調配工作抓緊抓好,嚴格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,專科畢業(yè)生34人,中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的xx屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
2、推行校長負責制,教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《xx市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學校內部管理體制改革的方案,并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區(qū)、萬安學區(qū)實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經驗。
3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,全區(qū)共有800人申請,經過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后,剩692人通過了中小學教師資格認定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,前后開展2期普通話培訓,進行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
根據(jù)省、市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規(guī)定及全面實施素質教育的要求,重視中小學師資培訓工作,努力提高中小學校長、教師的政治和業(yè)務素質。
1、廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習,80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學教師占13%。。
2、全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度,全面完成“”期間中小學校長培訓任務的基礎上,努力開展校長培訓工作,選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓,組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓,把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。
3、組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,100名中小學新教師在任職學校受常規(guī)培訓的同時,分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。
4、切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作,在培訓初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立培訓班,聘請計算機教師講課,并在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點,共培訓人員xx00名,有800人參加了測試并取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓;大規(guī)模培訓后,在馬甲、羅溪設立兩個培訓點,常年培訓初、中、高級信息技術。為我區(qū)教育實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎。
5、扎實開展中小學骨干教師省級和市級選拔和培訓工作,其中中學選拔30名骨干教師、小學選拔35名骨干教師分赴省市級培訓。
1、嚴格抓好專業(yè)技術職務評審。認真做好中學初級,小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執(zhí)行省、市有關的職務政策,完成253名中小學的中、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作,經評審,有125名小學教師,22名中學教師獲初級教師任職資格,60名中學教師、40名小學教師獲中級教師任務資格,6名中學教師獲高級教師任職資格。
2、認真搞好-xx學年度教師年度考核、考評工作,嚴格控制優(yōu)秀比例。
3、按照程序辦理xx年大中專畢業(yè)生轉正確定教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作。
1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權益的同時,進一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。
2、在有關科室的協(xié)作和支持下,認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。xx年教師節(jié)期間,評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神。
1、一年來及時為各中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
1、及時為各學校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。
2、審核各學校xx年度考核獎金發(fā)放工作。
3、辦理人員調動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作。
5、辦理xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7、辦理各學校教師職務聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面,做得還不夠;必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
人事科工作總結
20xx年我們以師德建設為引領,以教師均衡配置為重點,以促進教師專業(yè)成長為抓手,切實加強教育人才隊伍建設,現(xiàn)將有關工作匯報如下:。
1.協(xié)助局黨委制定主題實踐活動方案,努力加強黨員隊伍建設,新發(fā)展黨員56人,預備黨員轉正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會議上重點交流了經驗。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場推進會上作了經驗介紹。局關工委被國家教育部評為“關心下一代工作先進集體”。
2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學幼兒教師74人),其中引進碩士以上研究生12人,引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中2工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計劃。同時,面向本市在崗不在編幼師公開招考30人,招師取得新的突破。
3.今年在職教師進修研究生畢業(yè)就達21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級職稱人才123人,中學一級366人、小學高級283人。3人被評為教授級中學高級教師,在大市名列前茅。
1.5月初,舉行了師德文化建設年開班典禮,邀請省教授級特級教師朱建廉為學員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人,南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動教育十大人物葛永松老師的先進事跡,經專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農村教育的優(yōu)秀教師群體形象。
2.制定了20xx年中小學教職員工培訓工作計劃。認真部署了十大培訓工程,36個培訓項目。今年共組織教師出國培訓13人;國家級培訓(遠程)174人;中小學校長參加遠程教育培訓181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓36人;南通市級培訓529人;x市級培訓869人,暑期校本網絡培訓參培教師達4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長80余人到北師大學集中學習,強化了大家對北師文化的體驗與領悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學、實驗初中、如師附小等8所學校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質學校,總數(shù)列大市第一。
1.召開了20xx年x市教育人事工作會議,出臺了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務教育學校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠農村教師24人,各鎮(zhèn)中心學校與一般學校教師交流及初中教師分流到小學453人,包括交流的校長及城區(qū)中層干部,合計交流1049人,達全市義務教育學校專任教師的18.77%,力度之大超過我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關會議上作了專題介紹,受到上級領導及與會人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來我市取經。作為省級教育行政主管部門來我市考察教育,尚屬首次。
2.6月份,組織6個考核組對244名校長、副校長進行了述職、測評和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務教育學校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務教育學校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開的干部選拔任用工作會議上,我局在15個市級部門測評中名列第二;并代表15個市級部門作了專題介紹。
人事科工作總結
20xx年以來,xx市國稅局人事科以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實全省、全市國稅工作會議精神,圍繞省、市局黨組的工作部署,在抓領導班子建設、人才隊伍建設、基層建設和人事基礎建設上下功夫,各項工作取得了一定成效。
領導班子建設。
1.加強領導班子政治理論學習。組織全系統(tǒng)政治理論學習和黨組中心組學習,緊貼國稅實際,把學習宣傳貫徹黨的十七大精神和學習科學發(fā)展觀作為政治任務來抓。一是加強領導,精心組織,進一步細化相關舉措。二是突出重點,把握實質,落實“四個著重”的要求,精心選擇學習重點,力求把握精神實質。三是完善制度,營造氛圍,確保學習內容、時間、人員和效果四落實。充分發(fā)揮政治理論學習對日常工作的指導作用,不斷提高領導干部的政治素質、政治修養(yǎng)、業(yè)務素質以及科學管理水平。
2.開展領導班子屆中考核工作。為加強我市國稅系統(tǒng)縣(市、區(qū))局領導班子建設,促進考核評價工作科學化、制度化、規(guī)范化,進一步提高縣(市、區(qū))局領導班子及成員的領導水平和執(zhí)政能力,不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們于20xx年2-3月份對全市10個縣(市、區(qū))局領導班子及成員開展屆中考核工作。把班子及成員的整體協(xié)作情況、履行職責能力、廉潔自律情況、工作實績、帶頭作用等作為重點考核內容,采取領導述職、民主測評、問卷調查、征求意見、個別談話、查閱資料等形式進行。考核結束后,考核小組經過匯總整理,重點發(fā)現(xiàn)和查找班子及成員存在的問題,形成考核意見上報市局黨組,由市局黨組有針對性地對縣市區(qū)局班子及成員開展組織談話,并跟蹤督促,抓好整改,不斷提高縣(市、區(qū))局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步完善縣市區(qū)局班子建設。
此次考核工作采取了一些新的考核形式。一是民主測評形式的變化。測評采取大會動員、集中發(fā)放、分散填寫、規(guī)定時間投放票箱的形式,改變了以往現(xiàn)場填寫并上交的方式,給了測評參加者充分的思考時間,盡可能保證測評結果的準確性。二是高度重視群眾意見的征集。采取問卷調查的形式,向群眾發(fā)放《領導班子建設情況問卷調查》表格和《班子成員綜合表現(xiàn)問卷調查》表格,分別從8個方面以班子和成員的綜合表現(xiàn)情況進行意見征集,比較客觀地反映了群眾評價。三是征求當?shù)攸h委政府意見。也是采取問卷調查的形式,以國稅部門在當?shù)氐姆战洕⒄w評價、工作表現(xiàn)排名情況等方面向當?shù)攸h委發(fā)函征求意見,了解掌握班子在服務地方上的表現(xiàn)情況。
3.強化基層班子監(jiān)管機制建設。一是建立基層班子的考核監(jiān)督機制。我局繼續(xù)實行稅務所所長和稅務征收員目標管理量化考核工作,并緊密結合各縣市區(qū)局的稅務所綜合考評、稅務所工作人員績效考評等系列考核體系,以及稅務所所長述職述廉工作的開展,初步建立起基層領導班子考核評價體系。二是建立稅務征收員工作機制。為增強稅務征收員六項工作職責的可操作性,減少征收員和所長工作職能交叉的誤區(qū),我局人事部門對稅務所稅務征收員工作職責進行了具體化、項目化、條理化,同時組織稅務征收員開展專題討論,收集修改意見,形成基層稅務所稅務征收員工作細則,內容含學習教育工作、黨建工作、三項建設工作、績效管理工作、思想政治工作和業(yè)務協(xié)作等方面。工作細則從基層實際出發(fā),細化了征收員的工作內容、工作流程以及工作標準,便于執(zhí)行和監(jiān)督檢查,促進了稅務征收員工作職責履行到位。
4.逐步配齊配強基層領導班子。為完善基層領導力量,我局于今年5-7月份開展稅務所所長競聘上崗工作,于今年下半年開展部分稅務征收員選拔任用工作。全市國稅系統(tǒng)現(xiàn)有稅務所所長64名,已全部配齊;現(xiàn)有稅務征收員56名,擬配備7名,尚缺配1名。
為加強稅務所所長隊伍建設,配齊配強基層所領導班子,根據(jù)省局部署,我們開展了稅務所所長競聘上崗工作。全市系統(tǒng)競聘職位有6個縣市區(qū)局的8名稅務所所長職位。參加競聘人員共49名,平均每個職位6.13人。我們規(guī)定相關縣市區(qū)局45周歲以下的正股級干部和任職滿兩年的副股級干部可以報名參加競聘,符合該條件人員基本是基層骨干,綜合素質較高,業(yè)務素質較好。筆試最高分87分,80分以上5人,70分以上26人。面試最高分82.46分,80分以上13人。競聘上崗工作程序開展嚴格按照公開進行、全程監(jiān)督、及時公示等要求進行,群眾評價良好。
1.建立完善人才隊伍建設機制。我們進一步認真貫徹全國國稅系統(tǒng)基層建設和人才工作會議精神,落實國家局《關于進一步加強國稅系統(tǒng)基層建設的若干意見》和省局的《20xx-2010年全省國稅系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃》有關精神,加強基層干部隊伍建設,明確人才資源開發(fā)的目標、任務和要求,積極培養(yǎng)國稅隊伍的領導人才、基層執(zhí)法人才和高層次執(zhí)法人才等“三類人才”,逐步建立起符合系統(tǒng)實際情況的基層人才隊伍建設機制。
一是完善自主擇學機制。在大規(guī)模培訓干部的基本培訓內容范圍內,確定相應門類的課程提供干部自主學習。二是建立學時學分管理制度。進一步落實在職自學制度,實行“學時累計制”,將干部學習培訓折合成學時,進行學時學分登記。三是推行干部教育培訓。
評估考核制度。按照省局部署,改進和完善干部教育培訓評估考核方法,在各縣(市、區(qū))國稅局推行干部執(zhí)行教育培訓計劃、教育培訓經費落實、教育培訓的措施形式以及教育培訓成效等專項考核評估制度,推動干部教育培訓工作的全面落實。
2.加強基層國稅業(yè)務培訓工作。根據(jù)“四化”要求和省局多關心、多關注、多服務稅務所的要求,重點開展對基層稅務所干部的業(yè)務培訓。
一是根據(jù)“缺什么、補什么,需要什么、培訓什么”的原則,由業(yè)務科分別上報培訓計劃,采取多種形式,適時加強對基層稅務所干部的業(yè)務培訓工作。今年市局計劃舉辦培訓班29期,已辦28期,參訓人數(shù)達1350人次。二是積極開展基層巡回授課,幫助基層落實培訓任務。結合省國稅干校的課程計劃,根據(jù)實際需要,設置《經濟形勢》、《公務員禮儀》、《行政處罰程序》和《構建和諧社會》等課程,邀請省國稅干校教師在縣市區(qū)局開展巡回授課,現(xiàn)已完成全員輪訓。三是舉辦征收員經驗交流和培訓會議。今年10月份,我局為了規(guī)范和改善基層稅務所政工工作,更好地發(fā)揮稅務征收員作用,召開全市國稅系統(tǒng)稅務征收員經驗交流和培訓會議。會議上有10名稅務所征收員在會議上做了工作經驗典型發(fā)言。會議還邀請黨校老師和檢察院的同志對稅務征收員授課,增進了征收員對科學發(fā)展觀的理解和把握,促使他們進一步提高工作質量和水平,更好履行工作職責。
3.全力提高國稅隊伍整體素質。我們進一步創(chuàng)新培訓的內容和形式,提高培訓質量,指導和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓干部工作。
一是開展干部在線培訓。積極發(fā)揮國稅信息化技術和網絡的作用,在網上在線考試系統(tǒng)的基礎上,進一步拓展功能,構建網絡教育平臺,開展干部遠程教育培訓。二是認真組織信息化知識競賽活動。按照國家局和省局部署,及時成立競賽工作領導小組,下發(fā)《實施意見》,明確工作分工,建立網上交流平臺,把競賽組織工作細分為動員部署和自學輔導階段、網上在線測試階段、競賽選拔階段、集中訓練及參賽階段等四個階段,提出了活動的具體工作要求和工作內容,詳細規(guī)定獎罰措施,推動工作的開展。三是按照省局要求,組織選送2名處、科級骨干人才到高等院校進修培訓,到兄弟省、市國稅系統(tǒng)掛職鍛煉。選送7名市縣區(qū)國稅局局長參加國家局組織的局長培訓班。四是積極鼓勵干部參加在職學歷教育和中長期進修培訓,目前全市系統(tǒng)大專及以上學歷人數(shù)有972人,占全系統(tǒng)干部總數(shù)的85.02%。本科及以上學歷人數(shù)有385人,占全系統(tǒng)干部總數(shù)的33.68%。五是加大公務員錄用力度,20xx年春季和秋季分別招收14名和12名法律、計算機、經濟管理等專業(yè)公務員,充實了基層稅務所稅務征收力量。
1.深化基層稅務所規(guī)范化建設。以稅務所辦公場所建設為契機,在新建設的17個稅務所中進一步推進“規(guī)范達標稅務所”創(chuàng)建工作,深化標準化的硬件建設,統(tǒng)一和規(guī)范稅務所形象、標識和制度,使其達到cis手冊的規(guī)范標準。認真總結達標創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經驗,增強深入開展工作的針對性和實效性,鞏固創(chuàng)建工作成果。今年的創(chuàng)建規(guī)范達標示范稅務所活動中,確定xxx稅務所為創(chuàng)建單位,目前已通過省局驗收組的考評驗收。
3.深入基層開展掛鉤指導服務。今年以來,我們積極配合省局開展基層領導班子建設調研、基層建設和干部隊伍建設專題調研、垂直管理課題調研、基層人員編制和使用情況調研等工作調研活動,進一步完善基層工作聯(lián)系點制度、機關指導基層制度等工作思路。
一是市局領導深入掛鉤所開展認真調查研究,了解基層實際情況,積極為稅務所排憂解難。市局召開黨組會議,專題聽取掛鉤點領導聯(lián)系稅務所有關情況的匯報,研究解決稅務所的困難和問題,推廣稅務所工作中好的經驗和做法,并專門下?lián)?2萬元更新補充基層稅務所的辦公設施和執(zhí)法裝備。二是督促指導縣(市、區(qū))局領導加強聯(lián)系稅務所力度,并抓好各單位聯(lián)系情況的報送工作。各縣(市、區(qū))局領導深入基層,聯(lián)系掛鉤開展一個月后,就解決稅務所各類困難67件,制作推廣先進經驗專刊8期。針對基層干部反映較多的稅務所人員素質問題,各縣(市、區(qū))舉辦稅務所干部參加的業(yè)務培訓52期,內容涵蓋執(zhí)法、注冊及信息化知識等,進一步提高了基層干部的履職能力。三是在xx縣國稅局抓好機關指導基層工作試點,制定機關職能股(室)指導稅務所工作制度和考核措施,促進機關指導、服務基層工作的全面開展。
4.積極拓展基層監(jiān)管服務思路。為促進稅務所適應新形勢的要求,將稅務所的職能重心轉移到稅務征收和服務發(fā)展工作中,我們根據(jù)省局要求,及時下發(fā)通知,要求各縣(市、區(qū))國稅局和市局各單位深入調查研究,開拓稅務所工作思路;增強創(chuàng)新意識,加強稅務所制度建設;加大培訓力度,打造適應新形勢的執(zhí)法隊伍;加強支持指導,優(yōu)化稅務所的工作環(huán)境。
xx、xx等縣(區(qū))局采取各種措施,積極開展調研,加大稅務征收工作力度,以討論、座談、經驗探索總結等形式,努力探索新形勢下稅務所工作的新思路、新辦法。xx縣國稅局組織在全局開展為期二十天的大討論,在提高干部的綜合素質、監(jiān)管“四個統(tǒng)一”、稅務所的職能和工作思路轉變等問題上統(tǒng)一了認識,進一步明晰了工作思路。xx區(qū)國稅局提出“推行三級三制,強監(jiān)管促服務”的工作思路,推行所、組、段三級責任,建立稅務所內部協(xié)作機制、外部協(xié)作機制和競爭互動機制,取得了良好的效果。
5、積極組織精神文明創(chuàng)建活動。組織開展“創(chuàng)文明行業(yè)”競賽活動總評工作,按照《xx省先進行業(yè)測評體系》的要求,進一步明確測評內容和標準,進一步加強各級國稅局和各創(chuàng)建示范點規(guī)范化建設,落實責任制,確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。1月份迎接市文明委精神文明創(chuàng)建工作檢查,2-3月份組織開展文明城市和文明縣城創(chuàng)建工作。4月份進行全系統(tǒng)星級文明示范窗口評選表彰活動。11-12月份迎接省級文明單位復查工作。
1.建立規(guī)范公務員日常登記制。建立公務員登記管理的相關制度,依法依規(guī),履行程序。認真組織和指導全系統(tǒng)及時做好新錄用公務員的登記工作。同時加強干部人事管理信息化建設,進一步完善全市國稅系統(tǒng)干部人事信息數(shù)據(jù)庫,建立各級國稅局領導班子和領導干部信息庫,加強干部人事動態(tài)管理和日常更新維護。積極運用計算機開展對全系統(tǒng)機構編制、干部任免、干部教育培訓以及工資檔案等干部人事業(yè)務管理,進一步提高干部人事管理水平。
2.強化人事部門自身建設工作。在市、縣(區(qū))國稅局人事部門中開展“講黨性、重品行、作表率,樹人事干部新形象”活動,與深入學習科學發(fā)展觀相銜接,陸續(xù)開展政治理論學習,“如何建設高素質國稅干部隊伍”大討論活動,“我為創(chuàng)新人事工作獻一策”活動,穩(wěn)步推進人事部門自身建設工作進程,逐步實現(xiàn)組工干部“黨性觀念進一步提高,品德修養(yǎng)進一步提升,表率作用進一步發(fā)揮”的目標,進一步樹立可信、可靠、可敬、可親的人事干部新形象。
3.做好公務員津補貼歸并工作。在去年完成了全系統(tǒng)工資制度改革工作之后,我們運用人事信息系統(tǒng),填報相關人才資源統(tǒng)計報表、干部統(tǒng)計報表、工資統(tǒng)計報表等,經過大量而細致的工作,完成了對于全系統(tǒng)公務員津貼補貼的調研摸底工作,于今年3月份完成市局機關、xx區(qū)局的津補貼歸并工作。同時我們積極組織和指導全系統(tǒng)逐步開展津補貼歸并工作的準備工作,力求進一步實現(xiàn)全市系統(tǒng)公務員的津貼補貼發(fā)放工作的規(guī)范化、科學化、合理化。
20xx年工作思路。
1.進一步規(guī)范干部選拔任用工作。結合學習貫徹省委組織部《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的實施意見》,組織人事干部學習干部選拔任用的政策法規(guī),進一步規(guī)范工作程序,增強公正選人用人的自覺性。
2.組織黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。在明年上半年,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,圍繞提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機制、促進科學發(fā)展的目標要求,把服務發(fā)展求具體、稅務征收求科學、隊伍建設求達標、系統(tǒng)管理求和諧、持續(xù)動作求實效作為實踐內容,采取有力措施,思想上高度重視,工作上落實責任,組織上提供保障,確保學習實踐活動取得實效。
3.完善稅務征收員工作機制。在征求基層意見和集體討論的基礎上,進一步修訂稅務征收員工作機制,并形成規(guī)范性文件下發(fā)至基層正式實施,發(fā)揮稅務征收員工作積極性。
4.加強對非領導職務干部的管理。針對體制和機構改革后,全市系統(tǒng)非領導職務干部人數(shù)不斷增加的實際,就如何加強對非領導職務干部的管理、發(fā)揮其應有的'積極性和作用組織專題調研。
5.繼續(xù)完善基層工作聯(lián)系點制度。繼續(xù)完善各級國稅局領導干部和機關科(股、室)聯(lián)系基層制度,推行機關指導基層工作經驗,明確職責,以點帶面,推動工作。
6.全面推行分級分類的稅務所規(guī)范達標考核評價制度。按照“規(guī)范達標示范稅務所”和“規(guī)范達標稅務所”兩個類別,依據(jù)不同的考核標準,認真總結達標創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經驗,增強深入開展工作的針對性和實效性,鞏固創(chuàng)建工作成果。
7.指導和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓干部工作。進一步創(chuàng)新培訓的內容和形式,提高培訓質量。根據(jù)省局的布置,選送干部到高等院校進修培訓,組織理論和業(yè)務的集中脫產輪訓,積極利用社會培訓資源培養(yǎng)“三類人才”。
8.組織和指導工作人員規(guī)范津貼補貼工作。根據(jù)省工改辦統(tǒng)一部署,組織和指導全系統(tǒng)規(guī)范公務員津貼補貼實施工作,并按照執(zhí)行標準和政策規(guī)定,認真做好各級國稅局規(guī)范津貼補貼的匯總和審核工作。
人事科工作總結
(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據(jù)實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。
(二)做好各項業(yè)務工作。
1、完成20××年決算和20××年預算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求,完成20××年部門預算、“三公”經費預算和20××年部門決算、“三公”經費決算的編報工作,并按時上報了《20××年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。
2、據(jù)實編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報20××年政府采購計劃的通知》要求,結合我局實際情況,對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《20××年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。
3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調研工作。協(xié)調相關各科室,為調研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。
5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。
6、根據(jù)相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批,并按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社保卡發(fā)放和使用解釋說明。
1、學習業(yè)務的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。
2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。
2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經法律法規(guī)和財政部門有關要求完成20××年預算執(zhí)行。
人事科工作總結
我叫xx,現(xiàn)在xx公司人事科工作,主要負責公司員工的工資、休假,實習生招考、檔案管理及調出調入人員統(tǒng)計、登記。20xx年,在公司領導、同事們的關懷、指導和支持下,我能夠堅持圍繞工資制度改革的中心工作,發(fā)揮崗位職能,踏實做好本職工作,熱心服務基層同事,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一年來,在政治思想方面,能夠認真學習黨中央重要思想,關心國家大事和政治方向,把落實科學發(fā)展觀貫穿工作的始終,做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持一致。同時還認真學習黨和國家的法律法規(guī)及相關業(yè)務知識,堅持理論與實踐相結合,做到學以致用,不斷提高自己的業(yè)務能力和水平。同時,我還積極向黨組織靠攏,學習黨的制度和章程,積極參加單位組織的各項政治活動,以黨的十七大精神作為行動指導方針,用各項政策和理論嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來,嚴格人事紀律、工作規(guī)范和辦事程序,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。
作為一名機關工作人員,在工作中我時刻提醒自己注意工作態(tài)度和工作形象,強化服務意識,堅持愛崗敬業(yè)。在工作上,始終圍繞省公司、公司的中心工作,對照省公司下發(fā)的工資標準,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤懇踏實、任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務,能夠做到遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進。
工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益,是一個永遠的焦點話題,每項工作的開展,都要保證耐心、負責和高度認真。首先要認真學習領會上級文件精神,真正掌握工作要點。在具體工作中,要不怕麻煩、嚴格審查、認真把關,堅持以事實為依據(jù),以制度為準繩,以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志,更要耐心解釋、認真對待處理,力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。
20xx年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:
2、做好年休假統(tǒng)計工作;。
3、做好請銷假統(tǒng)計工作;。
量,這需要在以后的工作中注意控制和克服,不斷在繁復的工作中磨練意志,增長才干;二是學習和溝通方面做的還不夠好,離領導的要求還有差距,需要在以后的工作中不斷加強同領導、同事之間的溝通,廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己,同時努力提高自己學習效率,扎實自己的理論功底及辯證的思維方法,力求把工作做得更好。
人事科工作總結
2015年即將過去,為了做好2015年的工作,人力資源部作為一個重要的部門,現(xiàn)針對在2015年工作中取得的成績及不足之處做一下總結,以便今后進一步更好地開展工作:
一、人員情況。
公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴格控制人員增長。若短期生產任務緊張,例如f1賽事期間,我部通過機關職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產月餅期間,使用大量季節(jié)人員。
目前人員共計326名,其中合同工61名(其中東美安置人員22名),勞務工278名,港方人員1名。根據(jù)投資公司精神,為了安定團結,從2015年5月20日我公司已接受東美人員22名合同工;從2015年7月1日接受旅業(yè)1人。
公司招聘102人,離職50人,招聘季節(jié)工130人。
二、人工成本
針對公司目前的實際情況,有效地控制人工成本費用,在輔助崗位的用工采用招勞務工、季節(jié)工和實習生,在短期生產任務,我部通過對外關系申請援助。并以上海市最低工資標準簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產任務結束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。
三、主要業(yè)績及完成的工作任務
(一)、人員招聘準備工作。
1、很好完成了f1賽事工作
為了保證f1賽事任務圓滿完成,人力資源部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障f1賽事項目的完滿完成。通過相關培訓,以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從f1賽事項目的總指揮。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務。賽事結束后,我部針對各部參與人員對于此次f1項目提出的建議進行了匯總,公司在積累經驗的同時,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進的依據(jù)。
2、很好保障了月餅生產人員
人力資源部從6月開始為月餅生產任務積極組織開展招聘工作,由于工作時間短、任務重,人員工作性質為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人力資源部壓力很大,人力資源部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產人員的需求。
3、很好保障了貴賓廳業(yè)務
目前,隨著貴賓廳業(yè)務不斷擴張,公司共配有名員工前往浦東機場貴賓廳內工作。由于機場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,以便人員的及時補足。
(二)、培訓工作。
人力資源部組織各種培訓,分別有專項培訓,包括思想觀念轉變的培訓,服務質量的培訓,使員工質量意識、服務意識均有所提高。崗前培訓,對每名新進員工進行公司規(guī)章制度培訓并且進行相關考核工作,對各部門自身建設起到推動作用。
由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產制作培訓極為重要,生產部各負責人在保障每日生產任務完成的同時,對大量新進員工進行生產制作培訓。在經過一段時間的培訓后,我部根據(jù)對每位新進員工的技能考核結果,結合員工平時工作表現(xiàn),及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人力資源,做到用對人、用好人,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
另外,針對貴賓廳人員的工作性質,貴賓廳人員在機場貴賓廳內做相關服務性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進行了全方位的培訓,也請來了貴賓廳相關負責人來對其進行針對性培訓。各員工在通過培訓考核并經過貴賓廳負責人的認可后,方可上崗進行工作。
(三)、員工工資福利統(tǒng)計工作
人力資源部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
(四)、勞動關系處理
員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴重后果。公司在視情節(jié)嚴重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關規(guī)定將其退回所在勞務所,人力資源部針對違章員工,耐心細致、有理有據(jù),在出示相關培訓記錄和證據(jù)之后,讓員工認識自已,妥善解決。特別針對8.28事件,妥善處理工傷事件。
(五)、績效管理與考核
根據(jù)公司運行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權限,實施分層次管理和考核。目前公司對于生產部進行經濟責任制考核,根據(jù)質量控制部每日的.檢查結果和不符合項目的比例,我部制定相關的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進行相對應的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務完成情況,對于未按時完成任務的部門進行相對應的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
四、目前存在很多問題2015年需要推進的方法
1、加強基礎維護管理
員工考勤計算直接影響人工成本,目前,只有虹橋有電子考勤,浦東用打卡機器,無法及時反映各部的考勤情況,在人力成本計算上不能正確反映,故在浦東申請電子考勤設備,為以后做考勤天天清做準備。
2、做好基礎工作的同時,各部進行員工崗位定崗定編
目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強,人力資源部要進行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人力資源各項工作順利開展夯實基礎,把人力資源管理提到一個新的高度。
3、進一步深入做好業(yè)績考核制度,建立一套適合公司績效管理制度
當前,公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,員工獎金發(fā)放按照獎分制,如果在公司轉型的發(fā)展道路上,不轉換思路,按老路走,必死路一條,取消獎分制,多勞多得,才能調動廣大員工積極性,人力資源部要肩負起艱巨的任務,建立一套適合美心自已的薪酬體系,人力資源部要緊密圍繞企業(yè)目標,以公司戰(zhàn)略人力資源角色為公司出謀劃策、完成經營指標而貢獻應有力量。
人事科工作總結
200x年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
1、 人事制度改革工作 人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自200x年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。 為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,會員參閱不得傳播如果你是從其他盜版網站下載本文將視為侵權 人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。 為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。 在 4月16日 召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到 4月20日 我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。
2、 健全制度,
3、 完善管理 按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。200x年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、 整理基建檔案,
5、 迎接總局驗收 為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下, 參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中: 工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。 技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網絡技術資料;電氣設備資料等。
6、 基礎工作 人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,200x年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。 通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。 今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
人事科工作總結
出臺了《安慶市支教教師管理辦法(暫行)》;多次召集會議,征求廣大教師、校長和區(qū)教育主管部門的意見,兩次書面征求市委組織部、人社、編辦、財政等部門意見,積極準備市政府常務會議、市人大主任會議、市政協(xié)主席會議關于研究教師校長交流工作情況匯報的材料,擬定了《安慶市人民政府關于推進城區(qū)義務教育學校教師校長交流工作的指導意見(送審稿)》;按照《安徽省人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》(皖政[20xx]67號)文件精神,擬定了《安慶市人民政府關于加強中小學教師隊伍建設的意見(送審稿)》;按照省教育廳等四部門要求,擬定了《安慶市職業(yè)學校聘用兼職教師管理辦法》;為不斷提升教師專業(yè)化水平,探索建立并逐步完善教師梯級培養(yǎng)機制,擬定了《安慶市名師培養(yǎng)工程實施意見》。
人事科工作總結
20xx年人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎,全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
(一)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內容,重點突出工作實績,考核結果,作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據(jù)。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調動了廣大員工的工作積極性,為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>
3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學習交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質,激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整,充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍,為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入市局(公司)機關工作。
(二)認真開以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設,提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學習相關文件,圍繞提高十個素質增強六種能力深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準確把握國家局、省局(公司)卷煙上水平總體規(guī)劃的科學內涵,統(tǒng)一思想,提高認識,集思廣益,在總結十二五工作的基礎上,精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對今后一個時期的教育培訓,人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面教育,開展 卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平,科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓力度
今年以來,我們結合以提高十個素質和六種能力為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓內容,做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質,全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育,創(chuàng)建學習型企業(yè),提高干部職工隊伍整體素質,我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經職代會通過后事實,有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。
2.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓要求,結合市局(公司)實際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施,做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
組織2名市局(公司)黨委領導參加國家局黨校培訓;4名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓,使新進機關人員盡快實現(xiàn)角色轉變,適應新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
一是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓。為全面提升員工的業(yè)務技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,中級專賣管理員通過率為74.73%。
二是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道,激發(fā)員工學習業(yè)務技能的熱情,全面提升生產操作類(業(yè)務技術類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。
三是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領導親自安排,分管領導牽頭,人勞科、銷售部、市場部和相關部門科學安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓和為期1個月封閉培訓的基礎上,又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓。培訓重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓期間,參賽選手以高度的責任心和使命感認真?zhèn)淇迹洺<影嗉狱c學習到深夜,選手們相互團結,相互幫助,相互鼓勵,充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛三同志被授予山東省煙草技術能手榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報全國煙草技術能手,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,取得了全國35名的好成績。
四是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務,市局(公司)高度重視,成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組,制定了考務實施方案,由分管領導召集相關部門召開考務會議,在考場設置,考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,明確專人負責,保證了考務工作有條不紊的開展。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。在充分調研的基礎上,本著精簡、統(tǒng)一、效能原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調配,進一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率。
2.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調動了工作積極性。
3完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓班,提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省局(公司)要求,及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。
4全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務,市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
5. 認真開展了iso9000貫標工作,規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉觀念,調思路全方位地做好貫標工作。二是明確責任,細化措施,切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進。
6認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作,每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
在市局(公司)黨委正確領導和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認識到,與領導要求與先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
一是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
二是思想解放的程度與市局(公司)黨委的要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng)新精神。
三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。
1落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作,通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,優(yōu)化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經營中心工作。
2.樹立大局意識,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
4認真開展了iso9000貫標工作,規(guī)范了人力資源管理基礎。
一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標工作,特別是對貫標內審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉觀念,調思路全方位地做好貫標工作。
二是充分發(fā)揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,借助貫標內審,全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作,依照iso9000標準要求,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié),通過檢查、督導,推進基層人力資源工作的持續(xù)改進,促進全市人力資源管理工作再上新水平。
三是明確責任,細化措施,切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工,結合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進。
1.樹立大局意識,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務專賣專營,誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學的精神,認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設,激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作,通過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式,優(yōu)化人才結構,打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調動全體員工的工作積極性,全力服務專賣管理,服務卷煙經營中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
人事科工作總結
召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。
按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
今年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,
參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:
工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。
技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網絡技術資料;電氣設備資料等。
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,今年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
學習班結束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現(xiàn)有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。
人事科工作總結
20_年我在新的崗位上迎來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。回想起一年前,隨著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動,我到總公司人事科工作,我很感謝領導的信任,雖然我對人事工作并不陌生,可在這非常時期還是感到責任和擔子的沉重。一年來,在科室領導和機關全體同志的幫助、支持下,我以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了各項繁重的改制工作,使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,成績已經成為過去。在此,我向20_年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向簡要匯報如下:
1、加強學習,努力提高自身素質。
我始終把堅持學習做為提高自身素質的重要措施。面對改制企業(yè)人員多,情況雜、遺留問題多等實際情況,我利用業(yè)余時間重新自學了e_cel表格的制作、word文字的錄入,讓改制企業(yè)員工信息能在最短的時間內準確、詳實錄入電腦,生成改制企業(yè)員工信息數(shù)據(jù)庫,保證我系統(tǒng)的改制工作中的員工數(shù)據(jù)及時、準確、有序提供,并積極認真參加機關組織的各種集體學習,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,認真撰寫學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。也為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守,認真作好本職工作。
一年來,認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是建立《改制企業(yè)員工信息》、《商業(yè)企業(yè)離、退休人員信息》、《商業(yè)企業(yè)干部信息》;二是完成商業(yè)改制企業(yè)工齡補償工作的審核、報批、發(fā)放等環(huán)節(jié)的制表工作;三是完成商業(yè)改制企業(yè)進入職工托管中心人員情況的審核、報批工作,理順員工個人醫(yī)保、社保帳戶,按時足額計算、繳納個人醫(yī)保、社保部分;四是完成改制企業(yè)職工失業(yè)金的審批、失業(yè)卡發(fā)放工作;五是完成改制企業(yè)職工以前年度生活費的審核、報批、發(fā)放制表工作;六是在悅科長的安排下重新對原隆泰商業(yè)服務中心________年度生活救助金發(fā)放情況進行逐一核實、認定;七是完成本年度進入中心到齡人員的退休審核、報批、核算退休金等審批工作;八是根據(jù)工作需要完成領導交辦的其他中心工作。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求,工作認真細致,具有強烈的事業(yè)心和工作責任心,為人隨和,善于處理人際關系,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于團結的事不做,不利于團結的話不說,用實際行動維護機關的良好形象。
一年來,我做了一定的工作,得到了領導和同志們的認可,也取得了一點成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。