部門之間需要密切合作,保持溝通和協調,以實現整體目標。部門管理范文:人力資源部門規劃人才戰略,提升員工綜合素質,促進組織發展。
部門經理競聘演講稿例文
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝各位在__年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務部經理這一職位,我油然產生一種感慨:職務是暫時的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責任和信任是永恒的。回首悄然而逝的__年,酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結自己一年的工作深感出力甚微,業績甚小,唯一感到欣慰的是職責已盡,原則未失。
__年是酒店發展進程中承前啟后之年,作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作:
一、以身作則,鐵腕治軍。從__年開始,采購工作劃歸財務部,由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰斗力,將在部門采取如下措施:
(1)合理分工,有配合有制約。
(2)優勝劣汰,以汰逼質,確保人員素質不斷提高。
(3)以身作則,嚴紀律、明賞罰。
(4)事不親躬,權行其正。
二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標實現。在酒店整體采購工作思路引導下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保__年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現。
三、作宏觀之舉,盡參謀之責。
作為財務部經理,__年度將在完成本部門管理工作的同時,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務視角出發,向店領導提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業成敗之關健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制,將為企業發展奠定動力之基矗__年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理,為此財務部將在__年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執行中存在問題不斷進行總結、完善,適時向店領導提出修訂建議。在確保__年度經營預算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
各位領導,各位同事,職務代表的是一種信任和責任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經理職位的要求,我深知相去甚遠,但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經驗中創新,在成果中總結,將職位交給我,定不負各位領導與同仁之信任!
部門經理競聘演講稿例文
你們好!今天能站在這里接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫__,現年__歲,大專文化,中共黨員。__年進行工作,現任__營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢:
從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。
二、愛崗敬業,工作作風踏實我始終認為:干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。十余年來,無論在哪個,無論在干什么工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善于團結,并善于聽取群眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。
三、經歷廣多,工作經驗富足以前的鍛煉不必多講,就入行十余年的經歷而言,我先后擔任過__辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客戶三部客戶經理和__營業所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結拼搏,樂于奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000余萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。
這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:
1:不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層。
次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。
2:堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業務工作。
3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。
如果這次競崗不能如愿,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和"軟區",更能使我改進今后的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭"官",而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢于承擔責任和風險的精神面貌!在此,向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)今天和明天,請大家繼續支持我關心我,謝謝!我堅信:我們__的明天更美!銀行部門經理競聘演講稿【篇二】尊敬的各位領導、各位同仁:
大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我現年歲,中共黨員,助理經濟師職稱。年月進入行工作。曾從事過儲。
蓄、會計、聯行等工作,年月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經理。
我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點:
第一、我具備豐富的專業理論知識。年畢業于大學人力資源管理專業。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協調能力。年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯絡員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規范。
第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來,無論是在機關還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業、默默奉獻,認真完成領導交給的每一項任務。
當然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:
一、找準定位,當好助手。做為一名副經理,我會做到"辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉",積極思考,獻言獻策,當好一名合格的"副手",真正為領導分憂,作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以"尊重勞動,尊重知識,尊重人才"為導向,充分激發員工工作積極性、主動性、創造性,為企業經營發展營造和諧的人文環境。
三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規范管理,防范風險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度,也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。
部門經理競聘演講稿例文
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天,來到這個講臺參加__x部經理競聘,心情很激動。首先,感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫__,__年加入我們公司,現在是咱們__部的一名__。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰,將有利于我個人素質和業務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以,今天挑戰這個崗位,我已做好擔此重任的準備,有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事,都能取得好成績。
下面我將分三個部分進行我的競聘演講:
一、個人情況簡介:__x--------。
二、對競聘崗位的認識:
__x--------。
三、下一步的工作設想:
__x--------。
一如既往對自己工作的激情,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
但是,今天我站在這里我已充分了解這個崗位,渴望自己能成功競聘。我相信今后有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作,當好一名出色的__x部經理。
“給我一次機會,我將還您十分滿意!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們旅游區明天會更好!
謝謝大家!
演講人:____x年__月__日。
部門競聘演講稿例文
尊敬的各位評委、領導,各位同事:
大家好!很榮幸今日能站在這里向各位匯報和展示我的工作,并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向各位介紹自己的工作經歷和個人能力、個人優勢以及市場科今后的工作思路和方法。
我叫,38歲,中共黨員,大專文化。1992年學校畢業進入我局先后在規劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長至今。
市場科是這次我局機構改革中新成立的一個負責我市土地三級市場和土地儲備的綜合性科室,在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位,我相信我能勝任。
第一、我長期從事土地管理的基礎性工作,多次在大學進行業務學習和培訓學習,在局領導的指導和同志們的幫助下,經過長期的工作實踐,增強了自己的工作和業務水平,提高了管理經驗和領導能力。自己所帶領的部門也取得了良好的工作成績。期間,參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價、總體規劃的修編工作;并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業務知識和工作經驗。
第二、任評估所所長期間,在局領導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領導要求,服從領導安排,嚴格要求自己,認真參加業務學習,積極謀劃本科室工作思路,帶領各位努力和按質完成領導交辦的工作,在工作能力和思想、協調和管理能力方面有了進一步的提高,我所領導的科室也取得了很好的工作成績。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求,把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責。無論是在業務學習和管理上,我走到哪里學到哪里,向領導學習,向老同志學習,在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,尊重領導,團結同志,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。通過多年的學習和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了分析能力,組織協調和領導能力。我個人的工作也獲得了領導和同志們的認可,多次取得先進工作者榮譽稱號。
如果這次能得到領導們的信任和同志們的支持,我將積極努力的去工作,找準位置,擺正關系,認真履行職責,并將做好以下幾點:
一、發揮我的優勢,起到先鋒帶頭作用。
第一手資料和建議,抓好落實,提高工作效率,保證有良好的工作思想和作風,工作中有了失誤,主動承擔責任,開展批評與自我批評。繼續加強自己的協調和工作能力,培養和樹立責任意識,強化服務意識,全面提高工作水平,為科室人員做出示范,,發揮我科室的對外窗口作用。完成領導和崗位賦予的任務。
二、在局班子的領導下,抓好市場科業務工作。
工作中,積極動腦筋,想辦法,打消依賴和觀望思想,從大局出發,維護局集體的榮譽和利益。在土地交易方面,,嚴格執行招、拍、掛制度,做到公開、公平、公正。
在土地儲備方面,嚴格按照規劃和計劃,合理高效的利用土地資源。
在國有土地使用金征收方面,嚴格執行收費標準,防止資產流失。
三、不斷加強自身修養,提高自身素質。
以這次竟崗為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質,始終保持積極向上的工作姿態,發揚自己的優點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,適應崗位的要求,為我局的工作盡自己一份微薄之力。
如果我這次競崗成功,這是各位的厚愛、支持和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言,以自己的實際工作和成績來回報領導同志們的支持和幫助,無愧于領導和同志們的理解和信任。
如果我竟崗落選,說明我還有差距,決不氣餒,我都將一如既往,與各位同志一起,努力工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的理解和信任。
我的演講完畢,謝謝各位!
部門競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我競聘的崗位是辦公室主任競聘演講稿,招生辦公室主任。下面,我就個人競爭的優勢和具體工作思路向各位領導作一簡要匯報。
我的競聘理由和優勢是:
1、具備較高的政治素質。多年的教育工作,使我樹立了全心全意為教育工作服務的信念。在工作中,做事講原則,能夠認真學習黨的路線、方針政策并與實際工作相結合,自覺履行一名共產黨員的職責。
2、豐富的管理辦公室副主任競聘演講稿工作經驗。我已參加工作19年,其中,3年學生管理工作經歷培養了我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的工作作風,6年人事管理工作經歷鍛煉了我具有了一定的組織和協調能力,10年畢業生就業管理工作經歷使我具備了全局的工作意識和處理各種復雜問題的素質。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業工作經歷,讓我熟悉并掌握社會對高校畢業生人才的需求狀況,能夠有效地把經濟社會對人才的需求和學校的專業建設結合起來,實現以出口引導入口的招生模式,促進學校專業建設良性發展。
如果此次競聘成功,我將做好以下信用社主任競聘工作:
在組織協調上:積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護領導的威信,多請示匯報,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。
在理論學習上:加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養,牢固樹立全心全意為基層服務的思想;另外,還要加強業務知本文來自http://www。jingpingao。cn/,如轉載,請注明識的學習,認真學習國家招生政策,加強調查研究,提高對招生形勢和招生工作規律性的認識,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
在招生工作上:
部門競聘演講稿
各位領導、各位老師:
大家,下午好!
先做個自我介紹,我叫xx,33歲,工作20xx年,中共黨員,現任化學教研組組長,按照同科組不能同科室的原則,我競聘辦公室副主任的職位,選擇競聘,我有以下理由:
5年前,我選擇從和風中學來到了我們學校,5年后的今天,我選擇了這次。
的競聘,我想一個人應該有點追求,一個新的環境、一個新的崗位,往往能學到更多的新的知識,增長更多的新的才干,開拓更多新的視野,可以更多的鍛煉自己,提高自己,畢竟我還不是很老!
今天能站在這個講臺之上,離不開家人的支持,今年對我來說,是我活到現在最艱難的一年,老婆為了我能安心的工作,選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育,這份犧牲讓我很感動!還有一直支持我的朋友們,是他們給了我動力和勇氣!
(1)有較強的事業心和責任感,工作上我一直認真負責,任勞任怨,我承。
認我不算聰明,但是無論有多大的困難,別人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!
(2)做事細心,有耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能很好的、及時的完成。
(3)真誠做人,我覺得,人活著就是一種修行,善待身邊的每一個人,這是我一貫的作風,另外,我能很好的與人團結共事,和諧共處,還能虛心的向他人學習。
(4)具有一定的文字功底和計算機水平,能夠勝任辦公所需。
(5)具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。
(一)科學規范地做好日常事務工作。
學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的.事務,又要參與政務。我將會根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
(二)搞好綜合協調,確保學校政令暢通。
及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成興校大業。
(三)當好李主任的參謀助手,服務校長決策。
及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。
(四)加強個人修養,練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中,我會不斷的學習,不斷進取。
(五)在自己的能力范圍之內,服務好每一位老師,促進學校的和諧發展,努力為“人和風清”的校風添磚加瓦。
“不在其位不謀其事”,對于辦公室的工作我并不算熟悉,但只要竭盡全力,虛心學習,勤思善問,我相信我能夠努力做到:上為領導決策提供必要的信息和保障,做好上級指示的貫徹落實工作,下能為全校老師做好服務工作,為各個部門做好協調配合,使全校上下形成政令暢通,工作順心的一個美好局面。
“不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而自墜其志”,無論競聘結果如何,我都會以這句話自勉,一如既往,腳踏實地,努力工作,對得起學校,對得起學生,對得起自己的良心!
謝謝大家!
部門競聘演講稿
尊敬的評委、公司領導、朋友們:
我們又見面了!
現在我開始本次第二輪部門經理競爭答辯。
我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴肅嚴謹的寬闊舞臺。
回顧過去這一年,在公司領導的關心和支持下,我在工作中取得了點滴進步和成績,市場網絡初步搭建,銷售復合肥50416.35噸,20號王恒光的1080噸沒給加,全面實完成總公司下達的銷售任務,同時也暴露了一些缺點和不足,借此機會匯報給大家。謹請指導,鞭策。
值得欣慰的幾方面是:
第一,管理和用人的才能有所提高。在20xx年度的工作中,感該領導對我的信任,我擔任奧格尼公司經理,金正大是一所大學校,我就是奧格尼公司一班之長,就要使奧格尼公司的運行有條不紊,就要多注意,多留心,發現不足及時彌補,把奧格尼公司成員擰成一股繩,使我們的團隊發揮出最大的潛能。我們成功的將三個業務部的兵力,劃為六個業務部,更大程度的調動了大家的積極性,增強了大家的責任心和競爭意識。新劃業務部個個全面完成并超額完成了任務。連續多年擔任業務主任的王恒光同志更是顧全大局,積極支持三劃六舉措,并比原計劃超額約兩千噸,富有創業激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的干勁,經常獨自一人背著重重的行囊,奔波于市場,成功的開發華中市場并比原計劃超額約兩千噸,鐘聲經理也是顧全公司在四月份調整的大局,頂力支持我的工作,團結一致,并兼任四部主任,使這個銷售業績滯后的業務部完成全年任務的84%。
第二,品牌管理和產品開發能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經歷了一年的時光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力,身兼數職,幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案,并積極配合市場部設計包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導,我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造,同時奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎,由于沖施肥銷售旺季還沒到來,在銷量上暫時一般,但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權,這說明我們的產品包裝策劃是有市場影響力的,為保護知識產權,已通過北京公司申請了包裝專利。
第三,報考了政法學院本科繼續教育,努力學習,提高水平,隨著公司的高速發展,也給本人帶來巨大的壓力和挑戰,我要認真學習羅文精神,時時處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。伴隨著金正大事業的壯大,我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。如果不進步,真是前有猛虎后有追兵,只有憑借堅持不懈的努力學習,才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長,力爭為二次創業做出更大貢獻。
第四,提高了覺悟,革新了意識。我是公司第一批派往青島參加fst意識革新訓練的學員。期間簡單的幾條內容大半天還背不下來,我真正領悟自己曾經是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單,但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子,身體力行的去做才能行。
當然,我本人的一點進步還遠遠跟不上公司前進的步伐,
微不足道的成績也是領導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點和不足有待于改進,主要表現為以下二十個問題:
1、新產品開發缺乏系統性,并且在新產品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的宣傳方案,甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。
2、對有些區域市場了解不透,沒能在適合的季節進行有效的市場開發。比如安徽市場,總公司其他品牌在這里銷量很大,而奧格尼產品當時錯過了市場開發的黃金時期,客戶又少又校解決方案是在20xx銷售年度開始之際,召集大家系統討論分析,廣泛咨詢論證,統一制定全年市場開發方案。
3、沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子,協調緩解車皮壓力。解決方案是統計、了解發貨涉及的鐵路局,找關系協調。
4、對員工管理方式缺乏科學的領導藝術,方式簡單粗暴,批評人不注意場合,影響了自己的形象,傷害了員工的感情和自尊心,挫傷了積極性,解決方案:不斷加強自身修養,換位思考。
5、在今年3月份發現個別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝,沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產品的銷售,解決方案是向客戶搜集材料,鼓勵客戶到當地工商部門投訴。案情較大的地方親自辦。
6、審核員工報銷單據連續兩次出現失誤,一次是不認真查看誤將聯通公司對帳單當成正式發票簽字,一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數額就簽字,也沒看出來。解決方案是:認真負責,細心工作。
7、對公司內部衛生管理不嚴,曾兩次被罰款。解決方案,注意培養衛生意識。
8、我公司業務二部和業務四部人員經常遲到請假,由于本人有老好人思想,本想拒絕簽字不同意,又怕得罪人,就簽字同意很多不當理由的請假,致使個別同志失去了改良的機會。解決方案:杜絕老好人思想。
9、原來本人制定的把部分部主任培養成銷售經理,把部分業務員培養成部主任的計劃沒落實,上次答辯瞎吹的承諾,在實際工作中沒做。解決辦法:認真去做。
10、對公司規定的周例會制度沒有落實,其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部,這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法:只要不出差,嚴格認真組織召開,并讓成為提高管理和開展工作的手段。
部門競聘演講稿
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!我叫。很榮幸能有這個機會參加競聘演講,我所競聘的崗位是:辦公室副主任兼綜合事務室主任。
我今年39歲,政工員職稱,本科學歷,1991年8月參加工作,畢業于廣西經濟管理干部學院會計學函授專業,從事過變電運行、財務、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長,我要由衷的感謝諸位領導對我的幫助、諸位后勤主任競聘演講稿同事對我的支持。
在兩年多的教育培訓工作中,我積極配合主任的工作,對我公司教育培訓工作進行全面的籌劃,做到突出重點、具體落實,并遵照廣西電網公司教育培訓目標考核標準,以管理的心態、服務的意識,切實推進了我公司全年整體培訓計劃的實施。使公司各類培訓及考試均取得了良好的預期效果。
我立足本崗工作,認真制訂切實可行的年度培訓計劃及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓方案,對全年的培訓工作進行全面性的總結及分析并認真撰寫我公司教育培訓工作總結。
多年來的工作,使我深深懂得電網企業的使命、價值觀、形象與服務關系著企業的生存與發展。所以我在做好本職工作的同時,積極搞好內部團建,協助幫助其他部門做好工作;與大家一起營造和諧有序,融洽的工作氛圍,為了公司的發展貢獻自己的力量。
如果此次競聘成功,我將努力做好以下工作。
揚長避短,當好銀行網點主任競聘書“副手”,要善于和敢于承擔責任,推動工作具體落實,協助主任做好綜合事務工作。
既要做好工作,又要擺正自己的位置,服從領導的安排,積極地開展各項工作;在工作中加強上下溝通,互相支持配合、加強團結,切實提高辦事效率。
發揮部室的帶頭作用,切實增強對創新工作的執行力,加強制度創新,突出以項目管理為抓手的創新創優活動,建立健全的整合、推進、督查、考核和激勵機制。
理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!雖然機遇社會保障部服務中心副主任競聘演講總是同挑戰并存,但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢麗的彩虹!
我的演講完畢。謝謝大家!
部門競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”xx年來,我一直從事計劃銷售工作,成為主辦科員也已有xx年,在日常工作中積累了豐富的工作經驗,無論是業務水平,還是管理、組織協調能力,都有一定保險。因此,我根據自己的工作特長,決定競聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!
下面我介紹一下個人情況。
我叫xx,今年31歲,黨員積極分子。本科學歷,經濟師職稱。19xx年畢業于天津財經學院(現財經大學)商業經濟系貿易經濟專業,xx年進入xx公司從事xx工作。xx年進入公司銷售科負責xx工作,xx年進入公司計劃科負責xx工作,現任職位計劃科進貨員崗位。由于我工作盡心盡力,兢兢業業,曾多次得到領導和同事們的好評,xx年還獲得公司優秀共青團員稱號。
各位評委,各位領導,今天我之所以來參加競聘,是因為我自信有如下優勢:
優勢之一,我經驗豐富,了解工作流程和業務程序,能夠全面多方位的把工作做好。
在銷售科我工作了三年,主要負責區內省市成品油銷售結算,省市到站計劃變更,銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責區內五省市中的四個省市公司的結算工作,每月結算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里,我主要負責石化區內煉廠的進貨業務,與中國石油集團的互供油業務,還有陜西地煉結算業務。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結算都是我一人經手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業務。相信這些優勢會非常利于今后工作的有效開展。
優勢之二,我了解市場運行規律,熟知省市公司的市場經營情況。
在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講。而在計劃科工作的5年里,我曾負責“華北區省市公司外采日報、月報”匯總上報,“華北區成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。
優勢之三,我忠誠敬業,有膽識有魄力,具有良好的綜合素質。
我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業業。因而從忠誠敬業與綜合素質方面,我將不會辜負各位領導的信任。
優勢之四,我是貿易經濟本科專業畢業,能熟練使用erp辦公軟件,從知識儲備上完全適合該崗位。
我在大學里所學的專業是貿易經濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用erp辦公軟件,我在xx工作中的xx部分工作就是在辦公系統里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰。
各位領導,各位評委,參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在求真務實中認識自己,在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重擔交給我,我將不負重望,力爭把工作推進一個新臺階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一,外采方面。
1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手,實現“平衡資源、穩定價格、調控市場、保證供應”的目標。具體措施是,對陜西地煉、社會經營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源,要實時監督其完成兌現率,并監控出廠價格,以便隨時掌控市場變化,保證省市石油公司市場供應。同時加強對社會經營單位、中國石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,以發揮地域資源優勢互補作用,也可以穩定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節省運費。另外,山東地煉由于質量不合格一直沒有進行采購,但也是未來主要供應渠道。
2、在進口成品油的收購方面,可以充分發揮我公司靠近天津港口儲備庫的優勢,在保證質量和價格偏低的情況下,定量收購進口成品油進行儲備,在市場供應緊張時再適時銷售,不僅可以彌補市場供應的不足風險管理部經理競聘演講,還可以為公司創造可觀的利潤。
3、是具體操作環節方面:我認為應該執行以下操作流程,即:計劃的下達——外采供應商的資質審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。
其中要嚴格審核外采供應商的資質,包括對供應商實力和信譽的審核。同時,關于合同中包括數量、質量、價格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴格做出規定。其中質量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質量關,并且根據市場價格走勢進行認真分析后,再制定外采價格。
因為外采合同的審批程序非常復雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長時間,而市場情況又是變化莫測的,所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,將數量主管競聘報告范文、品種、價格等重要外采細目標明,經外采領導小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進行外采,到月底統一補辦審批手續。這樣可以隨時抓住市場有利時機,避免因合同審批時間過長造成機會的流失。
第二,加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。
1、對市場供求及價格變化規律進行認真地分析和總結,為今后外采工作的順利開展打下良好基礎。
2、對信譽好、合同履行順利的供應商爭取長期合作意向。
3、根據上月外采分析和對下月市場的預測,制訂外采框架,對全月的外采有一個總的執行意向。
各位領導,各位評委們,幾分鐘的競聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對今后工作的暢想,請各位給我一個機會,我愿意和各位攜手,把這些暢想變為實踐,共創我公司的輝煌!請相信,只要給我一個機會,我一定給還您一份驚喜!
部門競聘演講稿
各位老師:
大家,下午好!
先做個。
自我介紹。
我叫33歲工作20xx年中共。
黨
員,現任化學教研組組長,按照同科組不能同科室的原則,我競聘辦公室副主任的職位,選擇競聘,我有以下理由:
5年前,我選擇從和風中學來到了我們學校,5年后的今天,我選擇了這次。
的競聘,我想一個人應該有點追求,一個新的環境、一個新的崗位,往往能學到更多的新的知識,增長更多的新的才干,開拓更多新的視野,可以更多的鍛煉自己,提高自己,畢竟我還不是很老!
今天能站在這個講臺之上,離不開家人的支持,今年對我來說,是我活到現在最艱難的一年,老婆為了我能安心的工作,選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育,這份犧牲讓我很感動!還有一直支持我的朋友們,是他們給了我動力和勇氣!
(1)有較強的事業心和責任感,工作上我一直認真負責,任勞任怨,我承。
認我不算聰明,但是無論有多大的困難,別人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!
(2)做事細心,有耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能很好的、及時的完成。
(3)真誠做人,我覺得,人活著就是一種修行,善待身邊的每一個人,這是我一貫的作風,另外,我能很好的與人團結共事,和諧共處,還能虛心的向他人學習。
(4)具有一定的文字功底和計算機水平,能夠勝任辦公所需。
(5)具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。
如果競選成功,我會從以下幾個方面開展工作:
(一)科學規范地做好日常事務工作。
學校辦公室承擔著。
黨
務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將會根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
(二)搞好綜合協調,確保學校政令暢通。
與
領導。
處室與處室之間的溝通協調工作,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成興校大業。
(三)當好李主任的參謀助手,服務校長決策。
及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校。
領導。
反饋各方面的信息,注重調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為。
領導。
決策。
提供。
可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。
(四)加強個人修養,練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中,我會不斷的學習,不斷進取。
(五)在自己的能力范圍之內,服務好每一位老師,促進學校的和諧發展,努力為“人和風清”的校風添磚加瓦。
決策。
提供。
必要的信息和保障,做好上級指示的貫徹落實工作,下能為全校老師做好服務工作,為各個部門做好協調配合,使全校上下形成政令暢通,工作順心的一個美好局面。
“不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而自墜其志”,無論競聘結果如何,我都會以這句話自勉,一如既往,腳踏實地,努力工作,對得起學校,對得起學生,對得起自己的良心!
謝謝大家!
部門競聘演講稿
尊敬的各位衛生院領導評委,同事們:
我在鄉鎮衛生院工作了多年,因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有鄉鎮衛生院院長競聘范文以下幾方面優勢:
一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏,練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我經常深入一線,了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發鄉鎮衛生院長競聘演講稿展,在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展,受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫改的新方針新政策,尤其鄉鎮競聘演講是與農村醫療衛生工作相關的內容,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。
如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、把握政策方向、明確工作思路。
深刻理解醫改工作方針政策,認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關人員到建檔工作速度快鄉鎮醫院院長競聘稿、質量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際,靈活操作,提高質量。三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降鄉鎮競聘上崗演講稿、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫務人員工作量增加。
二、強化管理,切實發揮衛生院應有的功能和作用。
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發展。
加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結,努力探索與單位發展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排鄉鎮中層干部競聘上崗,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作。
根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會和諧穩定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工,在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業;二是積極推薦聘用。對具有相應執業(從業)資格的衛生專業技術人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展。
隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最鄉鎮醫院院長競聘演講好的發展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發展機遇,不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發性公共衛生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政鄉鎮干部競聘演講稿策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系。
加強衛生院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作,促進醫院和諧發展。
一是抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。
部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、同志們:
今天我非常榮幸地在這里參加公司經理的競聘演講,心情十分激動。
同時非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是xxxx部經理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。
一、多年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
二、是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
三、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。
我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。
3、以客戶為中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率。客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關系,同時也積極協調銀行內部的相關業務部門,共同為客戶提供相應的金融服務或解決方案,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客戶。
4、求真務實,勇于創新,創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規范自己的言行,在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象。靠誠信守諾留住客戶,靠特色服務贏得客戶,靠良好形象和優質服務拓展客戶。
最后,無論當不當選,我都要注意自身的廉政建設,要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,嚴以律己,防微杜漸、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以權謀私、不與民爭利,不謀求職務待遇之外特權和非法利益,要公道正派,對人對事,一視同仁,要帶頭遵守黨紀政紀和公司、分公司的各項制度,主動接受上級和員工的`監督,要注意傾聽員工呼聲,關心職工利益,正確處理企業內部分配,把對上級負責和對群眾負責統一起來。以上觀點如有不妥,請批評指正。
謝謝大家!
部門經理競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現在社會,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的部門經理競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
我叫xxx,目前在區域負責,感謝各位領導給我這次機會,我競聘的崗位是營銷業務主管。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優勢:
第一,我深深熱愛自己的企業
愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土,愿意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。
第二,我具有較強的工作能力
我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協調工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應對。
第三,我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰;我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將在做好各項常規工作的基礎上,對以下方面給予格外的關注:
通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現企業效益的最大化。
在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習,提高整體業務水平,這也是改善服務具體工作的實施。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標,服務,業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力,最終營造業務指標最大化,服務質量一流化。
營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力,幫助區域發現問題,成為區域的管理的好幫手,我認為區域對到位驗證制執行的好壞,取決于區域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風,決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責,更不允許行動遲緩,同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務工作打下良好的基礎,從而在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務,穩定的同時發展新的客戶。
目前區域內靜態高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值,因沒有得到移動公司的關懷,所以波動性很大,也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客戶經理小組及個人高價回訪小組并全面結對,通過電話回訪確定客戶所在區域的位置,按區域按片進行劃分片區服務,以人盯人的方式,定期分層次地走訪靜態大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。
習慣于標準及機械化的進行服務,沒有特色服務,營銷能力差,客戶走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務,沒有合理的宣傳新業務。一方面采取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業中的重要性,提高營業員的品牌意識,一方面進行營銷知識的培訓,結果前一個生意興隆,另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考核力度,讓營業員在營銷方面有所提高,達到新業務的第一推薦率。
尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標注了人生一個新的起點。在此,我鄭重承諾,愛崗敬業,無私奉獻,用奮發的激情擂響奮進的戰鼓,用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我!我的演講完畢,謝謝大家!
部門競聘演講稿
下面是小編帶來的部門內部。
希望大家喜歡。
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我競聘的崗位是辦公室主任競聘演講稿,招生辦公室主任。下面,我就個人競爭的優勢和具體工作思路向各位領導作一簡要匯報。
我的競聘理由和優勢是:
1、具備較高的政治素質。多年的教育工作,使我樹立了全心全意為教育工作服務的信念。在工作中,做事講原則,能夠認真學習黨的路線、方針政策并與實際工作相結合,自覺履行一名共產黨員的職責。
2、豐富的管理辦公室副主任競聘演講稿工作經驗。我已參加工作20xx年,其中,3年學生管理工作經歷培養了我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的工作作風,6年人事管理工作經歷鍛煉了我具有了一定的組織和協調能力,20xx年畢業生就業管理工作經歷使我具備了全局的工作意識和處理各種復雜問題的素質。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業工作經歷,讓我熟悉并掌握社會對高校畢業生人才的需求狀況,能夠有效地把經濟社會對人才的需求和學校的專業建設結合起來,實現以出口引導入口的招生模式,促進學校專業建設良性發展。
如果此次競聘成功,我將做好以下信用社主任競聘工作:
在組織協調上:積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護領導的威信,多請示匯報,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團結不分散。
在理論學習上:加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養,牢固樹立全心全意為基層服務的思想;另外,還要加強業務知本文來自/,如轉載,請注明識的學習,認真學習國家招生政策,加強調查研究,提高對招生形勢和招生工作規律性的認識,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。
在招生工作上:
一是加大招生宣傳力度,充分利用電視、宣傳單、報刊等宣傳手段以及信訪和咨詢等,多形式、多層次、多渠道地開展宣傳工作。加強全國各地生源基地的建設,采取有效途徑提高生源質量。在現有工作成績的基礎上認真研究和吸收兄弟院校招生工作經驗,結合自身實際,努力形成我校招生聯社副主任競聘演講稿工作的優勢和特色。
二是結合學校專業學科建設、就業市場需求及辦學規模、效益等情況。科學預測社會的對人才的需求,科學合理編制年度的招生計劃。
三是深化招生陽光教務處副主任競聘工程,全面貫徹執行國家招生工作的有關政策和規定,完善招生工作的。
規章制度。
嚴格規范管理維護招生公平、公開、公正加強信息公開和社會監督強化加試環境綜合治理確保招生錄取各項工作順利的完成。
各位領導,隨著我國對招生制度的不斷改革,我今后要在全面貫徹上級招生精神的基礎上,樹立起全局觀念,主動掌握招生社區主任競聘演講工作動態,大膽開拓,積極在招生方法、內容等方面加大改革力度,用新的信息指導幫助基層學校調整教學思路,提高工作績效,為我校的招生工作獻出自己應有的力量。
謝謝大家!
各位領導、各位老師:
大家,下午好!
先做個。
自我介紹。
我叫33歲工作20xx年中共黨員現任化學教研組組長按照同科組不能同科室的原則我競聘辦公室副主任的職位選擇競聘我有以下理由:
一、給自己一點發展的機會。
5年前,我選擇從和風中學來到了我們學校,5年后的今天,我選擇了這次。
的競聘,我想一個人應該有點追求,一個新的環境、一個新的崗位,往往能學到更多的新的知識,增長更多的新的才干,開拓更多新的視野,可以更多的鍛煉自己,提高自己,畢竟我還不是很老!
二、家人和朋友的支持。
今天能站在這個講臺之上,離不開家人的支持,今年對我來說,是我活到現在最艱難的一年,老婆為了我能安心的工作,選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育,這份犧牲讓我很感動!還有一直支持我的朋友們,是他們給了我動力和勇氣!
三、自己的一點能耐。
(1)有較強的事業心和責任感,工作上我一直認真負責,任勞任怨,我承。
認我不算聰明,但是無論有多大的困難,別人可以做好的事情,我相信我一定也可以做好!
(2)做事細心,有耐心,堅持不懈,對所承擔的工作能很好的、及時的完成。
(3)真誠做人,我覺得,人活著就是一種修行,善待身邊的每一個人,這是我一貫的作風,另外,我能很好的與人團結共事,和諧共處,還能虛心的向他人學習。
(4)具有一定的文字功底和計算機水平,能夠勝任辦公所需。
(5)具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。
如果競選成功,我會從以下幾個方面開展工作:
(一)科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將會根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。
(二)搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成興校大業。
(三)當好李主任的參謀助手,服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。
(四)加強個人修養,練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中,我會不斷的學習,不斷進取。
(五)在自己的能力范圍之內,服務好每一位老師,促進學校的和諧發展,努力為“人和風清”的校風添磚加瓦。
“不在其位不謀其事”,對于辦公室的工作我并不算熟悉,但只要竭盡全力,虛心學習,勤思善問,我相信我能夠努力做到:上為領導決策提供必要的信息和保障,做好上級指示的貫徹落實工作,下能為全校老師做好服務工作,為各個部門做好協調配合,使全校上下形成政令暢通,工作順心的一個美好局面。
“不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而自墜其志”,無論競聘結果如何,我都會以這句話自勉,一如既往,腳踏實地,努力工作,對得起學校,對得起學生,對得起自己的良心!
謝謝大家!
尊敬的各位領導!下午好:
我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優化,確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環節的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統的觀點出發,全局性、整體性、統籌考慮問題,使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統,只有處理好企業各個環節的互動關系,才能使整個系統產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發,進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態。
4、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路。
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規范管理,建立起一支“有凝聚力、執行力、戰斗力和學習力”的出色團隊。
堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養干,不想干的管著干”的人才培養原則。
以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
對賓客負責,為賓客提供更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
各位領導、各位評委:
您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說,這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機會。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的。
名言。
:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天,我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里,就是要當個演員,接受大家的評判。
我叫,今年33歲,中共黨員,大專學歷,高級營銷員職稱。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關客戶服務部擔任客戶經理。20xx年1月至今在營銷部工作。20xx年榮獲先進工作者。
我知道,要成為一名合格的營銷部副主任不容易,因為這個崗位要負責貫徹執行國家《煙草專賣法》等相關法規和規章制度,負責組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作,包括:制定我縣的卷煙營銷目標;指導和檢查的客戶關系管理工作;組織市場分析預測,匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協調與其他部門的信用社主任競聘工作關系,加強本部員工的內部管理、業務培訓、業績考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位,因為我具備以下四個優勢:
一是熱愛卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來,不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態度。
二是具有極強的組織協調能力和管理能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營銷理論基礎扎實,業務操作熟練,具有豐富的實踐經驗和較強的管理能力,在聯社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹,有良好的溝通能力,與營銷部客戶間建立了良好的人際關系,個人社會資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營銷實戰經驗、市場開拓能力和組織協調能力,在營銷部工作期間,不斷追求創新,深入推進營業部營銷團隊建設,組織落實各項業務合作及宣傳,積極引導客戶參與卷煙營銷市場,營銷部客戶開發和業務拓展各項工作均取得實質性進展。
馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出,我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下,根據營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點,做好以下工作:
一、努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,要干出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展社區主任競聘演講工作,要想當好一位領導,要學會先做人后做事,以打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業績,我將會加強管理,努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使營銷部成為一個團結協作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細,關心干部職工的疾苦,經常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態度投入工作。
三、擺正位置,當好助手。作為醫院科主任。
競聘書。
首先要擺正位置當好營銷部主任的助手和參謀正確處理好各種關系并按照分工明確自身職責堅持集體領導下的分工負責不遺余力地做好自己份內工作創造性地做好營銷部客戶開發和業務拓展工作積極推進觀念創新和機制創新成為密切聯系群眾的橋梁。
各位領導、各位評委,以上的工作思路只是我的一些工作綱領,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對煙草事業的執著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協同辦公室主任競聘稿成功,我將以凌云之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績,不遺余力地做好本職工作,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登公司事業的更高峰。但競爭上崗有上有下,無論我能否競聘成功,我都會一如既往的踏踏實實的工作,我還要在此用感恩的心說一聲:“感謝您們!”
我的演講完畢。謝謝大家!
尊敬的各位衛生院領導評委,同事們:
我在鄉鎮衛生院工作了多年,因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有鄉鎮衛生院院長競聘范文以下幾方面優勢:
一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作,經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏,練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我經常深入一線,了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發鄉鎮衛生院長競聘演講稿展,在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展,受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫改的新方針新政策,尤其鄉鎮競聘演講是與農村醫療衛生工作相關的內容,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。
如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、把握政策方向、明確工作思路。
深刻理解醫改工作方針政策,認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關人員到建檔工作速度快鄉鎮醫院院長競聘稿、質量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際,靈活操作,提高質量。三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降鄉鎮競聘上崗演講稿、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫務人員工作量增加。
二、強化管理,切實發揮衛生院應有的功能和作用。
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發展。
加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結,努力探索與單位發展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排鄉鎮中層干部競聘上崗,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作。
根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會和諧穩定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工,在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業;二是積極推薦聘用。對具有相應執業(從業)資格的衛生專業技術人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展。
隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最鄉鎮醫院院長競聘演講好的發展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發展機遇,不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發性公共衛生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政鄉鎮干部競聘演講稿策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系。
加強衛生院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作,促進醫院和諧發展。
一是抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。
部門經理競聘演講稿
首先感謝公司、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。
我叫,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標項目副經理(分管機務、材料、行政協調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我年參加工作,年開始從事機械設備工作,年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。
“五個做到”是:
一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。
三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,嚴格執行政策,是非分明。
四、發揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。
最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
部門主管競聘演講稿
尊敬的各位領導:
大家好!
無論這次競聘結果如何,各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!
懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當擋車工;至年先后在xx公司、xxxx公司擔任銷售員、會計;20xx年xx月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作;20xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。
從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業系統,站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;工商機關,學習行政法規,優化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。
要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統化。
我近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。
謝謝大家!
部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xxx,是來自內導部一名員工,今年28歲,20xx年加入我們公司,所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個部門的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的內導部發展迅速,已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了,對景區的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關系,把內導部的工作向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區的業績更上一層樓。
目前,我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足:1、內導的工作不夠規范化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,內導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關系景區的利益,內導是第一個與游客接觸,也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區商品的售賣。
3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:
第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。我們要從發展入手。
第二、提升服務。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升景區形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。
第三、加強管理。沒有科學的、規范的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區創造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。
空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區明天會更好!
謝謝大家!
部門經理競聘演講稿
首先請允許我詳盡的自我介紹一下,因為我想讓大家盡可能多的了解我,因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作!
我叫甘**,東北遼寧人,87年的,出生在一個很普通的家庭,父母都是做生意的,可能是受父母影響,小時候就勵志要做個成功的商人,小時候理解就是以后要賺到很多錢!慢慢有了更深入的理解,有很多錢能做什么,有很多錢能盡到很多責任,最先考慮的是對父母的責任,想到父母為了我們兄弟奮斗了大半輩子,沒享受過什么,所以我一心想讓我的父母享受一下,也不枉此生,這個是我最初的出發點!
想想我的家庭環境也是一波三折,高中二年級的時候,父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監獄,而我母親一直有心臟病,所以我特別擔心,也出于各種原因高二沒念完我就回家自由復習準備高考,由于之前底子好還可以,勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人,所以考上大學之后我一直半工半讀,目的是想多了解各行各業多鍛煉自己,做過炸雞工,發過報紙,賣過很多東西,接觸了很多行業,畢業后做了一段時間我所學專業房地產的一些銷售管理的工作,之后自己決定來南方這邊闖一下,這種個性也是源于自己一直很獨立。
接觸裝修完全是機緣巧合,是在11年的4月,剛開始對裝修不是很了解,所以開始做了裝修業務,因為我覺得做業務更像是自己在創業,我認為的業務就是利用別人的資源給自己做生意!我做事情總是在想是給自己做的,因為工資只是勉強生活,如果靠工資我理解就是公司把你養活給公司干活,給公司賺錢,所以我不這么認為,可能也是這種心理,做了7個月的業務攢了點錢,也學到了很多裝修的知識,提高了些這方面的能力,后來到11月份,公司放假的早,自己又想做些事情,感覺我是一個閑不住的人,所以想創業,因為我不可能從東北過來為了給別人打工,考慮到餐飲投資少,收入快等等,所以就考慮餐飲創業,當時也有想過多數會失敗,但是自己可能是太過自信了,只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員,所以說干就干了,當時也克服了很多困難,從選址,裝修到考察項目,到買設備……后來做了一段時間賺不多少錢,我想不是我要的,剛好有朋友找我一起賣酒,就找了個攤位和朋友一起賣酒,后來年后,店面關了,我想我還是要堅持裝修,又在原來的公司做業務工作,沒有要了底薪,做了一個多月簽了一個單,后來決定不在虎門了,想到深圳有更大的平臺,因為我想做人應該要做一,就好比小沈陽比以前更紅了,是因為拜了趙本山為師,趙本山帶他到了春晚,是一個道理!剛來深圳對這邊市場也不了解,所以也是周轉了很多地方,也去廣州,惠州珠海等地了解過,最后來到了龍華!
說來到**為什么選擇**,為什么選做了監理,因為走了很多地方才到龍華,龍華市場較大,裝飾行業是個機會。我本來的目的是做項目經理,自己承包工程,但考慮到剛來沒有工人,裝修技能也是欠火候,所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發展,找了幾家監理方面的工作,也包括業務經理方面的,最后選擇**,聽說**發展很快,是專注家裝的,所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優勢的,所以就厚著臉皮找到了**龍華分部,當時也沒帶簡歷,接待我的是趙經理,我說上來了解下,比較倉促,于是適應了幾天來總部面試,還是很感謝趙經理的,就這樣與**結成了緣份!
今天來應聘新開分部的部門經理,我知道責任重大,企業以盈利為目的,如果我能競聘成功也相當于我的第二次創業,所以我會竭盡所能!一個企業的主要兩個部分是市場和研發, 對于裝飾行業的市場方面,由于我也是從做業務開始的,所以對市場的開拓和發展也有一定的了解,在7個月的時間里做了10個單的成績,雖然不是很多,但在當時相比還是可以的。研發就相當于設計和施工兩個方面, 由于我本人大學學的是房地產專業,對相關的平面布置設計也有一定的認識,加上做監理的經驗,我想我會結合的很好!我知道靠我一個人的力量是不行的,所以在我做業務經理之時,利用職權之便查找了很多簡歷,加了很多相關方面的人才,從前臺,到客服,業務員,設計助理,設計師……因為怕他們換掉電話,所以直接加了qq,也幫助過一些后來認識的朋友,也有過一些很好的交流,經過一段時間,他們也有了很多提高,我想如果有好的機會,我是能夠說服他們和我一起做的!通過一個長期的了解,也會了解到他們的一些性格,人品各個方面,也有利于我的管理,實在不行,我也可以很快建立我的團隊,因為我有2年的管理經驗!所以為了這次創業我準備了很多,我可能不是最合適的,但我覺得我是合適者之一,總的來說,自己自認為也是一個比較二的人,為什么呢,在家里排行老二,高中讀了二年,大學讀了兩年,裝修是我從事的第二個行業,以后可能還會發生很多二的事情,但二的手勢意為什么,意為勝利!我相信我是最棒的!
部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝各位在xx年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務部經理這一職位,我油然產生一種感慨:職務是暫時的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責任和信任是永恒的。回首悄然而逝的xx年,酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結自己一年的工作深感出力甚微,業績甚小,唯一感到欣慰的是職責已盡,原則未失。
xx年是酒店發展進程中承前啟后之年,作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作:
一、以身作則,鐵腕治軍。從xx年開始,采購工作劃歸財務部,由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰斗力,將在部門采取如下措施:
(1)合理分工,有配合有制約。
(2)優勝劣汰,以汰逼質,確保人員素質不斷提高。
(3)以身作則,嚴紀律、明賞罰。
(4)事不親躬,權行其正。
二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標實現。在酒店整體采購工作思路引導下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保xx年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現。
三、作宏觀之舉,盡參謀之責。
作為財務部經理,xx年度將在完成本部門管理工作的同時,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務視角出發,向店領導提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業成敗之關健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制,將為企業發展奠定動力之基矗xx年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理,為此財務部將在xx年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執行中存在問題不斷進行總結、完善,適時向店領導提出修訂建議。在確保xx年度經營預算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
各位領導,各位同事,職務代表的是一種信任和責任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經理職位的要求,我深知相去甚遠,但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經驗中創新,在成果中總結,將職位交給我,定不負各位領導與同仁之信任!
部門經理競聘演講稿
尊敬的各位領導:
大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我的機會,競聘部門經理講稿。我競聘的職位是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把*行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現*行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才,崗位競聘演講稿《競聘部門經理講稿》。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創造條件,及時發現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。
總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!
部門經理競聘演講稿
尊敬的行領導、各位評委:
下午好!本人xxx,現年xx歲,xx預備黨員,湘大計算機系軟件專業,大學本科,學士學位,工程師職稱。現在市分行信用卡中心/電子銀行部工作,我競聘的也正是該門部的高級客戶經理。隨著農行改革不斷的發展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。
我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經理是一份極富挑戰性的崗位,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值,勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。農行要生存、要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,為客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業務是我行綜合經營效益的一個新的業務支撐點和新的創收增長點。將客戶經理以競聘的形式產生充分體現了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產品經理等崗位的工作,始終做到干一行愛一行,對待工作認真負責,曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵,其中06、07、08連續三年被評為全省科技工作先進個人,09年年度考核為優秀。我總覺得作為年青人總該有點追求,改革的浪潮迎面而來,想回避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干加實干,全面奉獻自己,才能不辱使命。
如果我競聘成功,我要采取的措施就是“練好“3456”內功,大力拓展信用卡和電子銀行”。
“3”指提升“三個認識”,優先發展信用卡/電子銀行業務。發展信用卡/電子銀行業務是提升綜合競爭力的需要、是網點轉型的助推器、是優化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網住客戶,明天注定無戶可“卡”、無戶可“網”。
“4”指做好“四個結合”,統籌發展信用卡/電子銀行業務。一是內外結合,由內而外,加強宣傳,快速發展;二是公私結合,以公帶私,以私促公,交叉發展;三是高低結合,焊牢高端,分流低端,精準發展;四是長短結合借長助短,互相促進,全面發展。在此,我倡議,從今日起,所有農行員工都不要到柜臺上去辦理業務,而是使用銀行卡,通過網上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業務。
“5”指做到“五個必訪”,有效發展信用卡/電子銀行業務。客戶申請要親訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”,確保發展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片,做到拓展新客戶、維護優質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶,最終保證有效發展信用卡/電子銀行業務。
“6”指把好“六道嚴關”,健康發展信用卡/電子銀行業務。即落實受理關、嚴守審核關、規范發放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”,就嚴控了風險,保護了客戶,也保護了自己。
我的演講快結束了,坦誠地說,我在乎每一次的競聘結果,渴望參與能夠成功,但我知道,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作,而它確是不平凡的事業。如果這次競聘成功,我將嚴格履行自己的諾言。如果不能,說明我的工作能力還有待提高,我將在今后的工作中加倍學習,與其他員工一道為農行的事業努力工作。
最后,以一副對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,勤勉盡職不氣餒”,橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家!