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實用農(nóng)村宅改工作情況匯報(通用18篇)

時間:2023-10-26 22:26:37 作者:ZS文王

工作匯報不僅可以展示出我們的工作能力和專業(yè)水平,還能促使我們思考并發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。接下來將為大家分享一些關(guān)于工作匯報的實用技巧和經(jīng)驗,希望能對大家有所幫助。

農(nóng)村抗旱工作情況匯報

為做好20xx年的防汛抗旱抗災(zāi)工作,自進(jìn)入洪水季節(jié)以來,根據(jù)州、縣文件要求,我社按照上級部門要求,加強組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視,精心策劃,切實加強防汛抗旱生活物資供應(yīng)的保障工作。現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:

我社黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對防汛抗旱工作十分重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了主任為組長的防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在行政辦公室,負(fù)責(zé)日常監(jiān)管工作,制定防汛抗旱工作方案,并落實儲備和調(diào)運工作,做到市場物價穩(wěn)定,供應(yīng)充足,儲備物資有得調(diào)、調(diào)得動。

(一)制度體系建設(shè)方面:為了做好防汛抗旱工作,完善保障生活必需品市場供應(yīng)體系。我社制定了《供銷社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《供銷社防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案制度,做到從預(yù)警報告、應(yīng)急啟動、保障措施等方面做到了責(zé)任到人,程序清晰。

(二)農(nóng)資網(wǎng)點防汛應(yīng)對準(zhǔn)備方面:供銷社要求各農(nóng)資網(wǎng)點嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人保證通信暢通,認(rèn)真落實上級防汛抗旱指示精神和要求。

(三)應(yīng)急商品調(diào)運和投放方面:供銷社主要依托便民超市為重點應(yīng)急商品儲備和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)資網(wǎng)點設(shè)為投放點,通過本次的.摸排檢查,供銷社應(yīng)急商品儲備9個,應(yīng)急商品投放點9個。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報

為深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,做好新農(nóng)村建設(shè)工作,永陽鎮(zhèn)緊扣新農(nóng)村建設(shè)的“新”要體現(xiàn)在環(huán)境面貌要有新改觀、村民素質(zhì)要有新提高、村風(fēng)文明要有新提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有新產(chǎn)業(yè)上,堅持“政府引導(dǎo)、群眾自愿、因地制宜、分類指導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、逐步推進(jìn)”的原則,立足蔣坊村實際,堅持以村莊規(guī)劃為基礎(chǔ),“五通一氣一綠化”為重點,“三清三改”為配套的社會主義新農(nóng)村工作思路,突出抓好“十個一”和“四合一”,走出一條建設(shè)有蔣坊文明特色的社會主義新農(nóng)村之路。

蔣坊村委會蔣坊村,是永陽鎮(zhèn)的”北大門”,吉永公路穿村而過。規(guī)劃區(qū)內(nèi)總占地面積約120畝,現(xiàn)有農(nóng)戶54戶,人口269人(其中新規(guī)劃小區(qū)已建成新房21戶,109人)。通電話12戶,通有線電視9戶,沼氣21座,戶戶通集中供水井1口,規(guī)劃供水66戶,通村道路3.5公里。新建房占地8460平米,粉刷面積2.3萬平米,新村綠化面積800平米,排水溝渠1020米。規(guī)劃區(qū)有一所占地12畝、教師13名、學(xué)生299人的全日制完小(南山希望小學(xué));一座占地20畝、日加工大米50噸的吉祥米廠,周邊另有兩座占地700畝的薇藻生產(chǎn)場、年產(chǎn)900萬塊磚的蔣坊機磚廠和160畝葡萄種植園。新村呈現(xiàn)了”新房寬敞、綠樹成行、溝渠成網(wǎng)、道路通暢、產(chǎn)業(yè)實壯”的新貌。

1、高標(biāo)準(zhǔn)抓好蔣坊村的規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行。組織規(guī)劃人。

員并收集和分析有關(guān)的基礎(chǔ)資料,經(jīng)充分調(diào)研、充分征求群眾意見,因地制宜,正式編制村莊建設(shè)規(guī)劃。由鎮(zhèn)政府、縣建設(shè)局組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和村民代表對規(guī)劃進(jìn)行評審,最終形成村莊規(guī)劃的正式文本。

2、組織機構(gòu)落實到位。按照縣委要求,認(rèn)真、迅速抓好貫。

徹落實,制定了實施方案,加強了領(lǐng)導(dǎo)力量,健全了組織機構(gòu),強化了組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立了新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記凌裕華同志任組長,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促工作。同時,安排二名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為掛點聯(lián)系人,村也明確了新農(nóng)村建設(shè)工作機構(gòu),進(jìn)而形成了縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。同時,充分抓住村第六屆換屆選舉工作的有利時機,積極選配思想好、作風(fēng)正、年紀(jì)輕、想干事、能成事的村民充實到村兩委干部和理事會中來,帶動群眾共同抓好新農(nóng)村建設(shè),打好組織基礎(chǔ)。

3、宣傳發(fā)動深入。縣動員大會召開以來,鎮(zhèn)召開了由鎮(zhèn)村干部、駐鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人參加的動員大會,村里召開了黨員干部會和全體村民會議,層層傳達(dá)新農(nóng)村建設(shè)工作的政策、精神。采取橫幅、標(biāo)語、公開信等形式,多渠道多形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、重大意義和方法步驟。成立了蔣坊新農(nóng)村建設(shè)理事會,把能力強、威望高的村“五老”納入其中,依托理事會動員群眾、引導(dǎo)群眾、組織群眾。并組織村理事會成員和群眾代表到贛州市興國縣實地參觀學(xué)習(xí),并把參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容全程全景拍攝下來,在全體村民會議上播放。深入廣泛的宣傳發(fā)動工作讓廣大群眾有切身的感受,充分認(rèn)識和理解了新農(nóng)村建設(shè)工作的`重要意義,調(diào)動了群眾自主參與的積極性。

性教育活動結(jié)合起來,充分發(fā)揮各級黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)工作中的先鋒模范作用。一是切實提高機關(guān)干部的思想境界和領(lǐng)導(dǎo)水平,努力加強隊伍建設(shè)。加強思想教育,提高自我修養(yǎng),認(rèn)真開展鎮(zhèn)“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,機關(guān)干部的工作作風(fēng)得到改善。鎮(zhèn)二名掛點領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)四名鎮(zhèn)干部吃、住在村,真正做到了和群眾同吃、同住、同勞動。二是堅持抓基層、強基礎(chǔ)不放松,不斷推進(jìn)村級組織建設(shè)。全體村干部和全自然村的無職黨員及理事會成員全部定職上崗,充實到新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村務(wù)監(jiān)督、沼氣管理、自來水管理、村容村貌管理、維穩(wěn)調(diào)解崗位上。鎮(zhèn)、村兩級干部全身心撲在新農(nóng)村建設(shè)工作中,組織干部群眾出工1000多人次,對全村進(jìn)行集中“三清”,鎮(zhèn)黨委書記凌裕華帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部參加了蔣坊村的“三清”工作,共拆除破舊房屋、露天廁所、違章搭建棚舍、廚房和殘垣斷壁20多處,面積1000多平米。通過黨員干部帶頭示范,引導(dǎo)和帶動廣大農(nóng)民群眾參與到新農(nóng)村建設(shè)工作中來。

通過開展社會主義新農(nóng)村建設(shè),蔣坊村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進(jìn)一步增強,黨員、干部人人有職有位有為,全村形成了葡萄、螺旋藻養(yǎng)殖、果業(yè)、優(yōu)質(zhì)稻、大米加工、機磚生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),幫助160多名村民解決就地務(wù)工,每人年平均增加收入5000元。干凈、整潔的村容村貌,極大改善了人居、家居、村居環(huán)境,400多平米的村文化宣傳中心,讓群眾的文化生活多姿多彩。全村評出“文明示范戶”5戶、“文明信用農(nóng)戶”5戶今后還要加強農(nóng)村文化隊伍建設(shè),組織群眾開展健康有益的活動,把思想道德教育寓于活動中,切實形成了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩,人與人和諧相處的良好氛圍。

新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報

雙塘村位于郭鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心地段,距樓區(qū)城中心5公里,東臨岳興公路,交通便利。全村有17個村民小組,568個居民戶,2568人,黨員82人,全村面積4.8平方公里,2012年人均收入12000元,是一個以生產(chǎn)糧、油、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)村。

工作情況

(一)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活環(huán)境。重點抓了五個方面的工作。一是抓了村組道路建設(shè)工作。全村17組80%的農(nóng)戶通了公路。同時硬化同組連屋場道路2公里。二是抓庭院美化工作。先后修建垃圾屋74座,購垃圾筒600個。三是對村委會辦公樓進(jìn)行了整修。添置了文體娛樂、電教等設(shè)備,使陣地規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了上檔升級。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。2017年村委會先后投入20萬元在排形組修建一處占地300平方米的小型文化廣場,方面群眾農(nóng)閑時休閑、娛樂。同時充分利用廣場邊上的宣傳欄,宣傳黨和國家的方針、政策、傳遞科學(xué)技術(shù)。

技文化示范戶、無輟學(xué)兒童、無政府外生育、無刑事治安案例、無賭毒黃、無群體上訪,干部群眾一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力抓增收。在“十星級文明戶”評選活動中,全村共評選“十星級文明戶”60戶。通過以上活動,達(dá)到了“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的目的。

(三)形成新機制,民主管理新提高。一是按照“五好”和“五個一”(一套規(guī)章制度、一個活動室、一套電教設(shè)備、一個農(nóng)家書屋、一個公開欄)的要求,狠抓了村級組織建設(shè),使農(nóng)村基層黨組織不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。二是進(jìn)一步抓實“三公開”工作。即黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開工作,堅持每季度更行一次公開欄內(nèi)容。認(rèn)真聽取群眾呼聲,了解社情民-意,把廣大農(nóng)民群眾的心凝聚到建設(shè)社會主義新農(nóng)村上面來。同時,以此為基礎(chǔ),大力探索鄉(xiāng)村道路維護(hù)、村容村貌治理、村級財務(wù)管理等新機制,成立了村務(wù)監(jiān)督委員會。

主要做法

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我村成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,村任組長,副書記任副組長,支村兩委成員任組員,負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃實施。

(二)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包干。按照以人為本的工作理念,實行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制,耐心細(xì)致地做群眾的思想工作,動員群眾積極投身新農(nóng)村建設(shè)。

(三)科學(xué)規(guī)劃、合理布局。按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村、培育現(xiàn)代農(nóng)民的總體要求,圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、組織合理化、環(huán)境生態(tài)化的基本思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對全村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃。整修規(guī)劃體現(xiàn)出現(xiàn)代生活方式與傳統(tǒng)風(fēng)貌相結(jié)合、民族文化和茶文化相結(jié)合,既能展示現(xiàn)代都市風(fēng)情,又秉承民族文化和茶文化。

(四)群眾主體、部門幫扶。通過各種方式廣泛宣傳、積極動員,專題培訓(xùn)等形式,從理論與實際相結(jié)合,教育干部群眾樹立三種理念:一是樹立主體理念,即認(rèn)清新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民,國家和部門的幫扶是以獎代補,大量的建設(shè)工作要靠農(nóng)民自力更生、艱苦奮斗。今年以來各職能部門先后為我村撥付幫扶資金53萬元。二是樹立系統(tǒng)理念,全面把握農(nóng)村建設(shè)設(shè)施不是拆幾間舊屋,蓋幾棟新房的單一概念,而是政治、經(jīng)濟(jì)、文化有機統(tǒng)一的綜合概念。三是樹立長期理念,新農(nóng)村建設(shè)是一項長期任務(wù),要樹立長期奮斗的思想。

雖然我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)成績的取得,得益于鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于區(qū)直單位及相關(guān)部門的大力支持,得益于廣大村民的積極參與。按照上級的要求,我們的工作還有一定差距,將在今后的工作中再加措施,使新農(nóng)村建設(shè)再上新臺階。

我們富民村被確定為新農(nóng)村建設(shè)示范點后,根據(jù)、市政府《關(guān)于爭創(chuàng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村的意見》和泰州市新農(nóng)村建設(shè)工作的指標(biāo),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,立足我村實際,以村莊規(guī)劃和村莊主街道清潔為抓手,深入推進(jìn)各項工作的開展。

1

大家對建設(shè)新農(nóng)村重要意義的認(rèn)識,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,制訂完善了《昌榮鎮(zhèn)富民村人居環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作實施方案》。

二、圍繞上級要求,立足村情村貌,加強統(tǒng)籌規(guī)劃 根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的'各項指標(biāo)要求,緊緊圍繞我們富民村工、農(nóng)業(yè)以及村莊建設(shè)的實際,邀請村鎮(zhèn)建設(shè)、國土資源等部門,編訂了富民村村莊規(guī)劃,重點規(guī)劃了工業(yè)集中區(qū),高效農(nóng)業(yè)區(qū)以及規(guī)模養(yǎng)殖區(qū),明確了今后村莊建設(shè)的重點。

三、圍繞實施方案,嚴(yán)格按照要求,有條不紊推進(jìn) 按照上級的要求和《昌榮鎮(zhèn)富民村人居環(huán)境建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作實施方案》,我村正在扎實有效的推進(jìn)各項工作。

2

了林權(quán)改制,落實了林權(quán)。二是清理垃圾。落實清潔衛(wèi)生人員3名,負(fù)責(zé)村莊主街道的垃圾清理,集中清運填埋處理2處,建立垃圾處理、道路保潔和污染防治措施制度。三是村莊建設(shè)。完成了村莊規(guī)劃的編制修訂工作,村莊街道的建設(shè)已經(jīng)完成了招投標(biāo)工作,村莊主街道的硬質(zhì)化計3600米,寬3米,支巷道6000米,寬2米,正在進(jìn)行中,有望年底完成,確保做到通村、通戶道路硬質(zhì)化95%以上。四個綠化景點及相關(guān)戶的拆遷工作正在規(guī)劃進(jìn)行。五是改廁工作。目前15戶正在按使用沼氣、海南劉澤村及大垛管阮村等模式進(jìn)行改廁試點。試點工作結(jié)束后,將根據(jù)實際,在全村全面推開改廁工作。六是清理河道。已完成清理河道3條,村東河400米、莊河250米、村西河260米,疏浚土方達(dá)7600立方米。七是對畜禽養(yǎng)殖區(qū)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。正積極對外招商,開發(fā)蛋品加工,發(fā)展產(chǎn)、加、銷一體化,做大做強鴨業(yè)經(jīng)濟(jì)。

委、市政府的要求還有相當(dāng)大的差距。在下一步工作中,我們將緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的要求,按照實施方案,解放思想,扎實工作,確保能盡快跟上全市新農(nóng)村示范點建設(shè)的步伐。

二oo六年十二月十二日

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo):

在年根歲尾,我區(qū)各項工作走向沖刺階段,并著手制定明年大盤子的時候,耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作,必將對我區(qū)的各項工作起到積極地推動作用,特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點,能夠給予及時地指導(dǎo)作用,我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。

自從一號文件出臺以來,從中央到省、市的各級領(lǐng)導(dǎo)對“三農(nóng)”工作高度重視,出臺了許多重要舉措,為此,我區(qū)在指導(dǎo)今年的經(jīng)濟(jì)工作中轉(zhuǎn)變了工作思路,由原來的以城市工作為重心,轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重,并突出農(nóng)村。我們認(rèn)為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題,農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章,我們突出抓了以下幾個方面。

一、把增加投入作為農(nóng)民增收的基礎(chǔ),在機制上創(chuàng)新。

投入是增收的基礎(chǔ),只有高投入,才有高回報。榆次是個“吃飯財政”,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財政,那只是杯水車薪,如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入,成為我們千方百計增加農(nóng)民收入的重要課題。為此,我們在投入這個主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機制,采取“財政引導(dǎo)、政策調(diào)動、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法,搞活了四方面的投入機制。

一是強化財政投入機制。今年我區(qū)“吃飯財政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出,由于中央不斷出臺調(diào)資政策,加大了一塊支出,各條條單位要求財政在一些經(jīng)費的支出上逐年遞增又?jǐn)D了一塊,有些政策因素減少了行政收費,增大了財政支出,又有了一塊,象教育系統(tǒng)實行一費制,公務(wù)經(jīng)費完全由財政負(fù)擔(dān)就是這種情況,在這種困難下,我區(qū)為確保財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位,做到了四不,即“不擠、不占、不少、不挪”。“不擠”,象今年的支農(nóng)支出我們預(yù)算安排439萬元,比上年增長12.85%,目前已全部到位;“不占”,所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金,不得以任何理由,任何形式隨便占用,象糧食直補資金,我們按照嚴(yán)格核定的實際面積不差分毫,100%直補到位;“不少”象科技研發(fā)管理費用,就是以前說的科技三項費用,按要求不少于財政收入的1.1%。榆次的財政收支能持平已經(jīng)夠吃力了,但給這塊的預(yù)算安排就達(dá)到132萬元,占到財政收入1.19%,并全部足額到位;“不挪”,象農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金大部分是項目專款,包括飲水工程、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等,資金總額為556萬元,已到位556萬元,僅此一項比上年增長48.66%。由于做到上述四點,使我區(qū)的財政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3%,比年初預(yù)算安排增加11.8%,達(dá)到7835萬元。

二是落實政策投入機制。我們主要抓了“四個一”,即:落實了一項政策,就是“糧食直補”政策。通過摸底造冊登記,經(jīng)督查和兩次公示后,核實小麥面積2.09萬畝,玉米面積30.45萬畝,發(fā)放糧補資金211.15萬元,為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1%;深化了一項改革,就是農(nóng)村稅費改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上,今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個百分點,減免絕對額219萬元,為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元;健全了一個制度,就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,是全省確定的五個試點之一,除上級撥款資金外,村級也需配套資金100萬元,東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化,剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位,25萬元隨工程進(jìn)度以物折資逐步到位;突出了一個主體,農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及農(nóng)田水利基本建設(shè)等項的農(nóng)業(yè)資金達(dá)到3.4億元,比上年增長31%。

三是引深“三資”投入機制。就是爭取上級資金,吸納國外資金,引入大戶資金。在爭取上級資金上,我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導(dǎo)作用,利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機遇,減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔(dān)比例,僅近2年就引進(jìn)國家及省級水利項目46個,如人畜飲水解困工程、淤積壩建設(shè)工程、水保治理工程等,共計總投資約6800萬元。“863”計劃是國家科技部在我區(qū)實施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項目,從2002年起至2005年四年建設(shè)期,建設(shè)規(guī)模10萬畝,主要是以高標(biāo)準(zhǔn)灌溉為主的節(jié)水工程,涉及張慶、郭家堡、修文等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個村。今年已完成投資800萬元。

在吸納國外資金上,我們主要抓了三大項目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目。該項目從2003年實施,到目前項目建設(shè)提供報帳已完成,共發(fā)放貸款891萬元,涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村,直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項目。項目總投資1719.9萬元,其中貸款1228.4萬元,政府配套245.8萬元,以勞抵資245.7萬元,現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元,發(fā)展大戶70戶,完成面積4355.7公頃,占到總?cè)蝿?wù)的95.6%。第三是中德技術(shù)合作項目,涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個村,面積20688畝,現(xiàn)已完成投資130萬元,其中德國投資62萬元,通過項目的開展,使我區(qū)農(nóng)民學(xué)到了參與式的高效集約管理方式,推動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在引入大戶資金上,我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境,因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式,即:開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡,進(jìn)行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā),現(xiàn)已完成投資1200萬元,已經(jīng)具備觀賞旅游的框架;開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運作,引進(jìn)社會資金300萬元,開始大規(guī)模瀟河治理,筑壩10公里,加寬取直河道,工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設(shè)邊開發(fā)的辦法,建設(shè)資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達(dá)到180余戶,開發(fā)面積16萬畝,占到全區(qū)紅棗面積的一半以上,累計已完成投資6200萬元。

四是搞活股份投入機制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換,進(jìn)行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元,打井18眼,保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程,堅持了井隨地有,國補建設(shè),誰出地,誰使用,誰維修,誰受益,除國家予以資金補助外,其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設(shè)備等入股。建成后,集蓄設(shè)施全部歸農(nóng)民個戶管理,使用20年。多元化的投入新格局,明確了各個項目的建設(shè)主體、管理主體和受益主體,促進(jìn)了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。

二、把推進(jìn)“三化”作為農(nóng)民增收的主線,在重點上突破。

從現(xiàn)階段看,農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)村城鎮(zhèn)化,新型工業(yè)化。今年以來,我們圍繞“三化”抓了三點,有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點。

榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段,就是要搞好區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn),市場化經(jīng)營,為適應(yīng)當(dāng)前市場準(zhǔn)入需要,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。為此,我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。

1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭,優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導(dǎo)向和資源優(yōu)勢,按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃,在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了科學(xué)的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個(蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁),畜禽產(chǎn)品4個(奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋),林產(chǎn)品4個(紅棗、蘋果、梨、核桃)。規(guī)劃實施一年來,取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積27萬畝,總產(chǎn)量達(dá)到9億公斤,總產(chǎn)值4.75億元,平均畝產(chǎn)量3519公斤,比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9%,平均畝產(chǎn)值1759元,比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9%。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地;規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝,其中有10萬畝進(jìn)入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛,存欄達(dá)到5600頭,比去年增長30.6%;規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝,實際完成播種面積33.5萬畝,比去年凈增18.8萬畝,增幅127.9%,全區(qū)玉米總產(chǎn)量達(dá)1.3億公斤,占糧食總產(chǎn)量的83.9%。

2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地,狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)到34萬畝(含馬鈴薯、瓜類),其中占用耕地22.6萬畝,復(fù)播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達(dá)到11.63億公斤,平均畝產(chǎn)量3421公斤,商品率85%以上,其中省外銷量7.5億公斤,較上年增長5.6%;全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元,較上年增長11.9%;僅此一項,為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元,較上年增長155元,占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4%。

紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史,現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝,居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟(jì)林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率,今年我區(qū)實施了“四個一工程”的棗園發(fā)展模式:即,一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池(提供有機肥、葉面肥)、一座保鮮庫(拉長銷售期)、一座烤房(處理裂果)。目前已在大戶棗園中普遍推廣,增效十分明顯。為此,晉中市為我區(qū)的四個紅棗園掛了示范園牌子,榆次又被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一,省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達(dá)到2000萬公斤,產(chǎn)值4000萬元,為農(nóng)民人均增收150元,進(jìn)入盛果期,全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達(dá)6.64萬噸,產(chǎn)值1.2億元,為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。

畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達(dá)到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65%以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達(dá)到3.8萬噸,比上年增長15%。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元,為農(nóng)民提供人均純收入516元,比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的:價格因素增長34.6元,增產(chǎn)因素增長5.8元,新技術(shù)推廣因素增長7.6元。

糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位,國家提高糧食收購價格,中央及我省糧食補貼政策的措施得力,從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢,今年糧食面積實現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達(dá)44.6萬畝,比去年增加10.6萬畝,增長31%。糧食總產(chǎn)1.55億公斤,比去年增長6000公斤。預(yù)計今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達(dá)1.9萬元,比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元,比上年凈增198元。

另外,果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中,也有較好的收成,總產(chǎn)量達(dá)到1.05億公斤,創(chuàng)歷史新高,總收入達(dá)到9000萬元,為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元,比去年凈增97元。

3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條,完善市場體系。主要抓了四方面工作:第一,抓中介服務(wù)組織的建設(shè)。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個,發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二,抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達(dá)到4000余戶,銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60%。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三,農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務(wù)體系,這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務(wù)項目,用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務(wù)體系,現(xiàn)已完成了25個連鎖店和100個村級服務(wù)站定點工作。第四,在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運營。同時,華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報省計委立項,總規(guī)劃占地400畝,總投資1.2億元。一期工程占地43畝,即將開工建設(shè)。

4、提升產(chǎn)業(yè)化級次,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年我們又對4個項目16個產(chǎn)品進(jìn)行了申報認(rèn)證,其中綠色認(rèn)證產(chǎn)品1個,無公害認(rèn)證產(chǎn)品15個。全區(qū)蔬菜新增認(rèn)證面積7萬畝,認(rèn)證品種達(dá)到15個;特別是東陽鎮(zhèn)在已認(rèn)證1.6萬畝產(chǎn)地認(rèn)證的基礎(chǔ)上,今年把面積擴(kuò)大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷,暢銷全國60多個大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(區(qū)),也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地;水果認(rèn)證工作也有所突破,黃金梨、新紅星蘋果有2個產(chǎn)品申報認(rèn)證;紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地,建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項標(biāo)準(zhǔn),中昌基地的梨棗產(chǎn)品進(jìn)行了綠色認(rèn)證,認(rèn)證面積300畝,另外,還新注冊了“寧早”、“老樹”2個紅棗專用商標(biāo),標(biāo)志著我區(qū)紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步,同時為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點。

第一是實施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村,1393戶4553人,采取地理位置上就近聯(lián)片,經(jīng)濟(jì)發(fā)展上強弱結(jié)合的辦法,使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用,進(jìn)一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模,優(yōu)化了邊遠(yuǎn)山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設(shè)上,與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃,齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個小城鎮(zhèn)之一,山西省35家中心鎮(zhèn)之一,是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)綜合開發(fā)示范項目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)中堅持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)建設(shè),以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)的原則。實施了一系列重點工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街,由上海同濟(jì)大學(xué)設(shè)計,工程總投資3000萬元,路兩側(cè)共建設(shè)134幢商住樓,商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶達(dá)到300余家,商貿(mào)業(yè)收入達(dá)360余萬元,是全省城鎮(zhèn)建設(shè)的示范工程和精品工程。另外,常家莊園的修復(fù)運營,使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達(dá)到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)帶動了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點行列。

城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚,并產(chǎn)生互動效應(yīng),加快了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移速度。為此,根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排,我區(qū)承擔(dān)實施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓(xùn)就業(yè)任務(wù),依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓(xùn)學(xué)校,對農(nóng)民工職業(yè)技能進(jìn)行實地培訓(xùn)。開設(shè)了計算機應(yīng)用、餐飲服務(wù)、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓(xùn)農(nóng)民工1856人,超額完成任務(wù)的15.6%,其中有60%學(xué)員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè),就業(yè)推薦率達(dá)到100%,就業(yè)成功率達(dá)到82%左右,就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)到95%以上。

據(jù)調(diào)查,我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)為12.9萬個,其中18—45歲的10萬人,從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要的為6萬個,剩余勞動力即需轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬個。2004年全區(qū)累計轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)達(dá)到4.2萬個,占總需求的75%,比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看,工資性收入是增長的主動力,貢獻(xiàn)率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元,比上年增加115.52元,增長29.6%。其中,在本鄉(xiāng)地域勞動得到的收入為649元。

(三)新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點。

加快工業(yè)化能夠為農(nóng)業(yè)提供廣闊市場,推動農(nóng)村工業(yè)化,還可以拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設(shè),總體規(guī)劃面積20平方公里,涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村,如何在加快發(fā)展的同時,妥善安置那些失去土地的農(nóng)民,就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認(rèn)真分析研究,我們制定了兩條措施,第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一方面,工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后,將新增近兩萬個就業(yè)崗位。針對這一情況,我們著手制訂了培訓(xùn)計劃,為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn),造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前,園區(qū)已投入資金15萬元,對101名農(nóng)民進(jìn)行了實用技術(shù)培訓(xùn),先后安置846名農(nóng)村剩余勞動力,占到一期工程所涉及4個村總勞動力的40%。另一方面,我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務(wù)區(qū),為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策,使他們向餐飲、娛樂、購物、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動,我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點,不遺余力地引進(jìn)能夠消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,實現(xiàn)以工補農(nóng),以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年消化面粉就達(dá)12萬噸。可以預(yù)料,隨著工業(yè)園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展,將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動作用。

三、把科技創(chuàng)新作為增加農(nóng)民收入的方式,在推廣上出新。

新形式培訓(xùn),造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢,我們?nèi)鎸嵤﹦?chuàng)新工程,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式,建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園,以示范園為“田間課堂”,通過現(xiàn)場參觀,使解決問題有針對性,不再是“黑板上種田”,農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進(jìn)行季節(jié)性實地指導(dǎo),現(xiàn)場培訓(xùn),印發(fā)一些實用技術(shù)的“明白紙”,帶著農(nóng)民干,做給農(nóng)民看,逐步實現(xiàn)一戶一個明白人和村村都有科技示范戶這個目標(biāo),造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚,今年實施旱作農(nóng)業(yè)工程,利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下,抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐該村,從溫室的規(guī)劃設(shè)計到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進(jìn)行全方面指導(dǎo)。目前,棚內(nèi)西紅柿長勢良好,估計畝均效益在萬元以上,并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時,我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓(xùn),發(fā)放光盤25類150盤。共培訓(xùn)農(nóng)民1800余場次,培訓(xùn)人數(shù)29.8萬人次,發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學(xué)習(xí),更新觀念,引進(jìn)技術(shù),發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

新技術(shù)推廣,加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力,今年我們引進(jìn)并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項高新技術(shù),引進(jìn)蔬菜新品種40余種,全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達(dá)到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素,今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元,其中科技貢獻(xiàn)率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙,今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,重點狠抓了果實套袋和果型劑的應(yīng)用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果,往年拉出去5毛一斤不好賣,今年套袋后,在家一塊二每斤全部批發(fā)出去;莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園,往年果品一共可賣2000元左右,平均0.35元/斤,而今年應(yīng)用果型劑后,生產(chǎn)出的蘋果果形高樁,五棱突起明顯,著色艷麗,品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤,特殊大的賣到1.2元/斤,最差的0.6元/斤,收入達(dá)到12000元,而一瓶果型劑成本才200元。

四、把強化措施作為增加農(nóng)民收入的保證,在落實上下功。

(二)督查調(diào)研,制定方案,讓農(nóng)民真正得到實惠。為了深入貫徹中央一號文件精神,促進(jìn)以春耕生產(chǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日,由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成了10支督查調(diào)研隊伍,分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了一次督查調(diào)研活動。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會,就各自所處的位置和職能如何貫徹落實中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條,如增加財政對農(nóng)業(yè)的投入力度,加快勞動力轉(zhuǎn)移,以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合榆次實際,出臺了《榆次區(qū)貫徹落實中央一號文件精神促進(jìn)農(nóng)民增收的實施意見》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實際也都制定了實施方案。同時,深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟(jì)農(nóng)活動。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學(xué)習(xí)資料,無償發(fā)放給農(nóng)戶;蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)班,真心實意地幫助農(nóng)民解決實際問題,真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng),讓老百姓得到了實惠。

(三)項目捆綁,龍頭帶動,大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實施農(nóng)業(yè)工程項目16項。為了充分發(fā)揮工程效益,我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財政、科技等部門聯(lián)動,將各部門同類性質(zhì)分散的項目捆綁實施,使有限的小塊資金捆綁使用,從而避免了重復(fù)投資,重復(fù)建設(shè),讓小資金啟動大項目,調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)民收入。

一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實施,至今已完成旱井407眼,今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程,完成投資100余萬元,建設(shè)墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好,預(yù)計每棚收益可達(dá)到1萬元以上,效益是原來的30多倍,成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項富民工程。

二是農(nóng)村能源(沼氣)項目與世行貸款養(yǎng)牛項目的組裝。通過沼氣項目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項目、博瑞乳品公司奶牛基地組裝,將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財政、世行資金進(jìn)行集中使用,養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設(shè)牛舍,企業(yè)自籌資金建設(shè)奶臺,財政資金建設(shè)沼氣,世行貸款購進(jìn)奶牛,建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套,并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米,入園農(nóng)戶22戶,飼養(yǎng)奶牛500頭。該項目集效益、生態(tài)、示范于一體,戶均年增收可達(dá)4000元以上。

三是龍頭企業(yè)的建設(shè)。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們重點對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進(jìn)行了扶持,其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款,采取“公司+農(nóng)戶”的模式,在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個奶牛養(yǎng)殖園區(qū),北胡喬、陳侃2個奶牛園區(qū)已經(jīng)完成,進(jìn)駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶,養(yǎng)殖奶牛500頭,逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量,博瑞公司還投資60萬元,建設(shè)兩個擠奶平臺,減少了環(huán)節(jié),降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點工程,正在積極引入資金,擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),力爭今年的加工能力達(dá)到800萬公斤,實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,利稅280萬元。2月初,我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,加大了爭投資、跑項目的力度,并綜合協(xié)調(diào)項目的實施,達(dá)到以項引項的效果,從各個層面、各個渠道吸引爭取更多的項目投資。通過項目捆綁建設(shè),龍頭帶動,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。

(四)信息引導(dǎo),加強服務(wù),全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題,我區(qū)今年啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上,加快網(wǎng)絡(luò)延伸和信息員隊伍建設(shè)。截止目前,以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心,農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)站,并全部注冊應(yīng)用“一站通”,將我區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息及時地發(fā)布出去,尋找最廣闊的市場,解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后,發(fā)布了銷售葡萄的信息,第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系,第四天來人直接訂貨,成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N,而且價格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題,我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)媒介,僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機頂盒97戶,讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好,有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時建立起145名的農(nóng)村信息員隊伍,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架初步形成,并正逐步走向完善,讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)及時準(zhǔn)確地了解和掌握所需的各種信息。為了進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和貿(mào)易往來,6月份,我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會,在大力宣傳榆次的同時,拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會,銷售總額達(dá)到6萬元,達(dá)成合作銷售協(xié)議83個。海玉食品有限公司在參展的同時,在人民大會堂召開了新聞發(fā)布會,由央視大腕肖維主持,來自全國各地的200余個經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會。共簽訂銷售協(xié)議7000余份,一次拿到訂單價值總額3000余萬元。

五、把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)作為增加農(nóng)民收入的前提,在制度上完善。

今年我們在基層組織建設(shè)上突出了三點。

首先,對任職20年以上(包括20年)的離任農(nóng)村支部書記,實行了生活補助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選,再經(jīng)區(qū)委組織部審核后,由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補助。全區(qū)共有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項工作的開展,增強了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會的感情,拉近了距離,他們把感激之情化解為行動,積極投入到農(nóng)村基層各項工作中,有力促進(jìn)了農(nóng)村工作的進(jìn)展。

其次,在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進(jìn)農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭,重點是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以農(nóng)村“五個好”為目標(biāo),重點解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為,“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào),村情不穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作,以前村支部中存在的問題基本上得以解決,農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。

第三,開展了農(nóng)村黨支部(總支)換屆選舉工作。今年,我區(qū)農(nóng)村黨支部(總支)班子任期屆滿,需進(jìn)行換屆。這次我們換屆的指導(dǎo)思想就是要通過選舉,把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,為我區(qū)“五大中心”建設(shè)提供有力的組織保證,為此專門出臺了《二00四年農(nóng)村黨支部(總支)換屆選舉。

工作方案。

》,目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極有序進(jìn)行。

六、存在的問題。

(一)農(nóng)資漲價和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲,特別是今年春季電力供應(yīng)的普遍嚴(yán)重短缺,直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。

(二)溫室蔬菜受阻,調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的影響下,糧食播種面積猛增,蔬菜面積增長緩慢,與去年基本持平。特別是溫室大棚建設(shè)實施較難。一方面是嚴(yán)格保護(hù)耕地政策的約束,不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾,也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價,也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴(kuò)張。如張胡的溫室套袋黃瓜,由于得不到消費者的認(rèn)可,使溫室效益大打折扣。

(三)重點工程進(jìn)展緩慢。銀行信貸較難,對農(nóng)業(yè)的支持力度不大,特別是圍繞我區(qū)菜棗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元,由于資金上的問題,動作不大;萬頭奶牛基地工程、紅馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。

(四)服務(wù)體系有待加強。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設(shè)四個科室,四個編制(4人),要對應(yīng)上級部門(晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局)13個科室(130余人)的業(yè)務(wù),給正常開展工作造成了一定的困難。同時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機構(gòu)、隊伍急待建立和加強。

七、下一步的工作重點。

一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全,認(rèn)真落實糧食補貼政策同時,繼續(xù)堅定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點,以實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點,以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為保障,圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)目標(biāo),加快建設(shè)蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

二是積極推進(jìn)重點工程建設(shè)。溫室大棚工程要加大宣傳力度,充分發(fā)動,典型帶動,搞好培訓(xùn),繼續(xù)擴(kuò)大溫室大棚面積;加強土地整理,合理開發(fā)土地,積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設(shè)用地,加快萬頭奶牛建設(shè)工程的步伐;對于龍頭企業(yè)的發(fā)展,要積極制定和落實扶持的各項優(yōu)惠政策,鼓勵工商資本進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域,使得福大、豐元等早日建成運行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制,充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動作用。

三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系,加強農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系建設(shè),提升對農(nóng)業(yè)的服務(wù)功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促力度,在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務(wù)站,在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡(luò)100個。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程,建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū),推進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認(rèn)證制度,以適應(yīng)市場化和準(zhǔn)入制度的需要。

四是繼續(xù)加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。認(rèn)真總結(jié)今年實施“陽光工程”的經(jīng)驗,組織安排好明年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人,帶動一戶”的思路,努力挖掘增收潛力,拓寬農(nóng)民增收渠道。

五是積極落實農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)項目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè),下一步要加大支持力度,積極運作,爭取早日建成投入使用。

以上匯報,不妥之處請指正。

二oo四年十二月。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報

××村總面積3平方公里,17個村民組,農(nóng)戶599戶,耕地面積500畝,山林面積3400畝,企業(yè)(基地)21家,是個山多田少的村莊。全村擁有大小、機動車輛112輛,摩托車500輛,手機450只,電腦39臺,互聯(lián)網(wǎng)入戶31家,固定電話460余門,程控電話入戶率100%,有線電視入戶率100%。全村基礎(chǔ)設(shè)施完善,社會秩序井然,民風(fēng)淳樸純正,文明新風(fēng)層出不窮。曾多次榮獲“中華優(yōu)秀單位”、“江西省農(nóng)村先進(jìn)村落社區(qū)”、“江西省文明村”。20xx年被評為“上栗縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)新型村莊”。20xx年,××文明自然村定為新農(nóng)村建設(shè)試點村。在新農(nóng)村建設(shè)中,該自然村全面規(guī)劃,齊抓共建,各項工作和諧發(fā)展。

一、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)生活寬裕。

該村借助區(qū)位優(yōu)勢揚長避短,拓寬致富路子。一是發(fā)展工業(yè),走以工促農(nóng)、以工興村的科學(xué)發(fā)展之路。做活煤炭、鞭炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從技術(shù)、安全、管理等主要環(huán)節(jié)入手挖掘潛力,使以前連年虧損的老煤礦煥發(fā)了青春,產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益,并取締家庭作坊式生產(chǎn)鞭炮模式,將花炮加工基地建在遠(yuǎn)離居民點的山坡上,同時進(jìn)行技術(shù)提升改造,建成正規(guī)的生產(chǎn)廠。二是擴(kuò)大招商引資。優(yōu)化招商環(huán)境,巧用地域邊界優(yōu)勢,吸引了湖南等一大批客商落戶××,引進(jìn)了為花炮生產(chǎn)企業(yè)提供配套產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)廠商,所需的包裝、原材料等大都能在村內(nèi)就地采購,為企業(yè)節(jié)約了成本,形成了規(guī)模效應(yīng),從而將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是做活運輸業(yè)。依托便利的交通優(yōu)勢,將運輸業(yè)做大做強。四是拓寬就業(yè)渠道。目前,村上配備電腦39臺,建立了信息網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)為村民提供致富信息,培訓(xùn)青年掌握兩門以上實用技術(shù),收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品營銷動態(tài)等,提高了村民駕馭市場的能力,全村基本實現(xiàn)了村內(nèi)就業(yè),還接納了來自外村的600余名勞動力。

二、加強基礎(chǔ)建設(shè),實現(xiàn)村容整潔。

××村制定了《發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃》,實現(xiàn)了“五化”、“五通”、“六有”,將改水、改路、美化、亮化村容村貌列入重點工作計劃,注重人居環(huán)境的.改善。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路面積56000多平方米,全村實現(xiàn)水泥路組組通,文明自然村入戶道路全部硬化。安裝高桿路燈35盞,既方便村民晚上外出、活動,又起到了美化效果。大興水利,改造農(nóng)田。修建了760米的水泥渠道,疏通了2480米的兩條灌溉水圳,改造河道1000米,使過去260畝的深水低產(chǎn)田變成了良田。二是大力改善人居環(huán)境。通過村民自籌和村上補助新建房屋9戶,每戶村上補助4000元,其中1000元專門用來改水改廁。目前90%以上的房屋已貼上墻面磚。組織實施“三清三改”,新建了兩個自來水工程,全自然村完成改水改廁100%,村民都用上了干凈衛(wèi)生的自來水和水沖廁。開展“植樹造林、妝扮家園”活動,引導(dǎo)村民在屋前屋后栽種花木,美化庭院。提出了“一戶十棵樹,十盆花”的口號。還封山育林3400畝,新建了一個30多畝的苗木基地,村道兩旁建成綠化帶,設(shè)有花壇、石桌、石凳。增配保潔人員,成立保潔隊伍,新設(shè)40多個垃圾箱,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,道路長期保潔。

三、創(chuàng)新活動載體,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

該村注重打造文化陣地,文體設(shè)施齊全,新建了健身廣場、文化大院、多媒體教學(xué)樓和農(nóng)民夜校。在村部門口建立了一個集休閑、健身、娛樂于一體的廣場。添加了活動設(shè)施,購買了軍鼓、腰鼓、表演服裝、音響設(shè)備等,特別為青少年購買了一批圖書、圖片;為老年人建立了門球場,添置了太極劍、花棍、牌桌等。村上建立了秧歌、腰鼓、軍鼓、門球、舞蹈等隊伍,還搭建了戲臺,組織村民自編自導(dǎo)自演,讓村民登臺表演歌舞、小品、春鑼、花鼓戲、獅子舞等民間藝術(shù),定期組織青少年進(jìn)行演講比賽、書畫作品展等活動。每年開展“十星文明戶”評比活動,群眾積極主動參與,90%的農(nóng)戶獲得了“十星文明戶”稱號。

該村還新建了一個全省唯一一家村級無線廣播站,每家每戶開通調(diào)頻喇叭;完善了有線電視站,使全村有線電視入戶率達(dá)100%。廣泛開展了“破陳規(guī)、革陋習(xí)”活動,成立紅白喜事理事會,開展“尊師重教”活動,營造了一種積極向上、開拓進(jìn)取的文化氛圍。

四、抓好村務(wù)公開,實現(xiàn)民主管理。

該村成立了村務(wù)監(jiān)督小組及民主理財監(jiān)督小組;健全村規(guī)民約、村民議事制度、村務(wù)公開制度及村級帳務(wù)代理制度,定期公開財務(wù)、計育、民政優(yōu)撫、升學(xué)獎金等。健全農(nóng)民理事會,理事會每月定期召開會議,對試點自然村的集體資產(chǎn)處理、公益事業(yè)建設(shè)等日常事務(wù),進(jìn)行事前聽證、參與決策,引導(dǎo)村民自主開展農(nóng)村公益性設(shè)施建設(shè),推動村民志愿服務(wù)活動,讓村民真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報

現(xiàn)如今,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

自開展生態(tài)文明村建設(shè)工作以來,我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,堅持以群眾為主體,用規(guī)劃指導(dǎo)群眾,用政策激勵群眾,用示范帶動群眾,生態(tài)文明村建設(shè)呈現(xiàn)良好的'發(fā)展態(tài)勢,取得了階段性成效。現(xiàn)將我鄉(xiāng)棗元、賀莊兩村建設(shè)社會主義新農(nóng)村有關(guān)情況匯報如下:

xx年,棗元、賀莊兩村被確定為生態(tài)文明村建設(shè)試點。棗元村集中精力,著力抓基礎(chǔ)謀發(fā)展。經(jīng)村兩委班子積極爭取,得到了多方面的支持,通過“爭取項目投一點、村中老板捐一點、村民集一點、投工投勞擔(dān)一點”的方式,實施了:一是投資40萬元,完成村內(nèi)道路和環(huán)村公路的硬化;二是投資23萬元,修建了沿街花池,安裝了路燈,使村容得到美化;三是投資30余萬元,打深水井一眼,鋪設(shè)管道一萬余米,使全村戶戶通自來水;四是村民義務(wù)出工1000余人次,清理路邊柴草、垃圾300余堆;五是開展沼氣池建設(shè),年底已建成沼氣池32個且使用率在90%以上。基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),解決了棗元村最想解決,也是最需要解決的問題,打牢了棗元村進(jìn)一步建設(shè)社會主義新農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ),增強了發(fā)展能力。

賀莊村按照中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”二十字方針,積極響應(yīng)政府的號召。村民自籌資金,自行規(guī)劃,自行建設(shè),用不到五個月的時間便完成了村中地下排污排水、村道硬底化等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、村道旁的綠化建設(shè),社會主義新農(nóng)村建設(shè)神速推進(jìn)。結(jié)合本村實際,科學(xué)地制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,規(guī)劃圖交村民代表大會討論通過后,便迅速在全村掀起了新農(nóng)村建設(shè)高潮。群眾們本著“有錢出錢,無錢出力”的精神,紛紛主動投身新農(nóng)村建設(shè)。為解決資金問題,村干部帶頭捐資,為節(jié)省開支,該村規(guī)定每戶每天義務(wù)出動一名勞力投入到新農(nóng)村建設(shè),村干部堅持日日出勤,每天帶領(lǐng)6 0多名群眾奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。該村先是投入資金60多萬元大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在不到兩個月的時間內(nèi),建好地下排水排污道5800米;改造村內(nèi)民居衛(wèi)生廁所68間;鋪設(shè)硬底化村巷3500平方米;拆除不符規(guī)劃的閑置民宅xx多平米;清理路邊柴草、垃圾300余堆。接著又投入20多萬元打深水井一眼,鋪設(shè)管道7000余米,使全村戶戶通自來水。全村共建成沼氣建成沼氣池24個。

目前,東棗元鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)正緊張有序地向前推進(jìn)。xx年,我鄉(xiāng)決定在八里圈和大十二里兩村開展新農(nóng)村建設(shè)工作,讓更多群眾參與到新農(nóng)村建設(shè)中來,享受新農(nóng)村建設(shè)的美好成果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,同時感謝省委、省政府在這次新農(nóng)村建設(shè)中把省中小企業(yè)發(fā)展局和**市**區(qū)**鎮(zhèn)接成包保對子,希望通過這次包保對接能夠促進(jìn)**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展,同時也加深我們之間的溝通。

**村幅員面積55平方公里,總?cè)丝?740人,轄13個行政小組,耕地面積249公頃,林地面積44.61平方公里,水域面積2.6公頃。年***村村本級純收入43萬農(nóng)民人均收入3353元。

1、全力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民收入。

按照區(qū)里建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體部署,**鎮(zhèn)將以“六有工程”為載體,重點在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收,加快社會主義事業(yè)發(fā)展,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)和集體發(fā)展上下工夫。通過落實“六有工程”,開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)的新局面,具體抓好以下幾個重點:

一是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)競爭力。通過目前建成的207畝高標(biāo)準(zhǔn)無公害蔬菜科技示范園區(qū),帶動***蔬菜產(chǎn)業(yè)的布局調(diào)整,有步驟的在遠(yuǎn)郊建立蔬菜基地,目前園區(qū)已通過省級無公害蔬菜基地的認(rèn)證。園區(qū)內(nèi)黃瓜、番茄、茄子、茼蒿、白菜、芹菜6個品種通過了國家無公害蔬菜的認(rèn)證,無公害蔬菜種植面積發(fā)展到3510畝,年上市量達(dá)4500噸,產(chǎn)值達(dá)620萬元。

二是擴(kuò)大畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)一步發(fā)展好特色養(yǎng)殖。牧業(yè)有奶牛、生豬、肉牛、蛋雞4個支柱產(chǎn)業(yè),**鎮(zhèn)清泉肉牛養(yǎng)殖場是**市規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地,年出欄萬頭以上,收入可達(dá)200萬元。以大明奶業(yè)為龍頭企業(yè),實行飼養(yǎng)、防疫、銷售一體化,通過公司加農(nóng)戶的.生產(chǎn)模式,走出了一條以工業(yè)企業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的新路。

三是科學(xué)謀劃特產(chǎn)業(yè),用信息引導(dǎo)做活鎮(zhèn)域特產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。加大對萬畝林下參、千畝藥園、五味子園、細(xì)辛園等具有規(guī)模的藥園的引導(dǎo)和扶持。同時,推進(jìn)零散種植戶規(guī)模的擴(kuò)充,提高中藥材的經(jīng)濟(jì)收入,對于食用菌產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)、果品產(chǎn)業(yè)將采用科技扶持和信息引導(dǎo)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,帶動農(nóng)民增收。

四是加強產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。重點抓好蔬菜、中藥材、花卉、食用菌等種植基地建設(shè),同時對養(yǎng)殖基地要加強扶持和管理,使**鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖基地充分發(fā)揮典型示范作用。

2、全力加快社會公益事業(yè)建設(shè),提高農(nóng)村綜合服務(wù)水平。

一是搞好村部建設(shè),改善辦公條件。

為徹底改變村里辦公環(huán)境差、沒有會議室、培訓(xùn)室的現(xiàn)狀,20計劃重建各村村部。

**村計劃新建二層樓村部,占地面積4畝,建筑面積400平方米。村部內(nèi)新建文化活動室80平方米,室內(nèi)安裝電視、購買各種圖書、完善文體設(shè)施;村部內(nèi)新建計生室15平方米。總投資30萬元。

二是加大教育投入力度,努力改善教學(xué)環(huán)境。

**鎮(zhèn)小學(xué)校教室已全部實現(xiàn)樓房化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但鎮(zhèn)域內(nèi)的二十中學(xué)教室還是平房,校舍老化,急需改造。2006年計劃新建四層教學(xué)樓,建筑面積3200平方米,計劃投資260萬元。目前,正準(zhǔn)備開工建設(shè)。另外,2006年計劃投資2.5萬元,為**希望學(xué)校購買微機;為龍頭學(xué)校改造鍋爐房及購買桌椅等。

三是加快村醫(yī)療站建設(shè),滿足農(nóng)民求醫(yī)問藥需要。

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)有3000平方米的鎮(zhèn)中心醫(yī)院一所,有醫(yī)護(hù)人員20名,床位20個,醫(yī)療設(shè)施完善,醫(yī)療條件能滿足金廠村農(nóng)民的需求;夾皮村醫(yī)療衛(wèi)生站現(xiàn)有床位5個,也基本能滿足村民求醫(yī)問藥的需求;2006年在龍頭村將新建200平方米醫(yī)療衛(wèi)生站,計劃總投資10萬元,改善龍頭村醫(yī)療條件。

四是做好農(nóng)村低保和農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

目前**鎮(zhèn)有231戶共計541人享有每人每年360元――720元的農(nóng)村低保,政府每年發(fā)放低保資金合計13.14萬元。

2006年,**鎮(zhèn)按照**區(qū)委區(qū)政府的要求,開始實行農(nóng)村合作醫(yī)療,采取每人市級補助5元、區(qū)級補助10元、鎮(zhèn)政府補助10元、農(nóng)民自己交納10元的形式,目前共有2825戶7027人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,參合率達(dá)到了86.6%。

3、全力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境。

一是加快中心小城鎮(zhèn)建設(shè)。

為改善村民住宅條件,繼續(xù)實施居民小區(qū)建設(shè)。現(xiàn)我鎮(zhèn)在市土地局已辦完建筑面積9萬平方米用地手續(xù),2006年將開發(fā)4.2萬平方米小區(qū),總投資約5000多萬元:一是金廠鎮(zhèn)集資建設(shè)3萬平方米小區(qū);二是**村農(nóng)民集資建設(shè)1.2萬平方米住宅。爭取完成4.8萬平方米小區(qū)建設(shè)。小區(qū)內(nèi)水、電、供暖、通訊、有線電視等設(shè)施齊全,同時小區(qū)內(nèi)實行美化、綠化、硬化。

二是完善村路建設(shè)。

2006年計劃修路6條,總長11公里,總投資310萬元,其中:新修**村九組水泥路1.5公里,寬6米,總投資45萬元;新修**村夾皮片一組、七組,江沿片一組、六組水泥路7.5公里,總投資205萬元;新修龍頭村新立片一組工建營至五組國防戰(zhàn)備道(途中需建兩座橋、四道涵管),路長2公里,寬4.5米,總投資60萬元。

三是加強對鎮(zhèn)內(nèi)河流的治理。

目前,總投資1200萬元的**河流域治理工作已經(jīng)展開,該工程對鎮(zhèn)內(nèi)防汛工作和環(huán)境治理將起到巨大的改善作用。其他地段小流域未來幾年也要全面整治。

4、全力發(fā)展鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì),壯大發(fā)展勢力。

一是鼓勵各村發(fā)展自身集體經(jīng)濟(jì)。

**村的集體磚廠、**村和**村的山場、參場都為村本級帶來了可觀的收入。

二是鼓勵招商引資,培養(yǎng)稅源。

鎮(zhèn)政府為發(fā)展經(jīng)濟(jì),與各村簽定協(xié)議,企業(yè)落戶生產(chǎn)后鎮(zhèn)本級稅收入的20%反還村里作為村集體發(fā)展資金,極大的調(diào)動了各村的積極性,2005年,**鎮(zhèn)新落戶生產(chǎn)型企業(yè)4戶,其中雙鑫食品、金愷威藥業(yè)、納森木業(yè)三家在夾皮溝村內(nèi),投入生產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)4000萬元,利稅300萬元。

三、工作中存在的問題。

一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐還不快,農(nóng)民增收相對緩慢。主要是鄉(xiāng)村缺少主要帶動力的項目,農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)不夠突出,規(guī)模小。

二是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)村投入不足,爭取項目、資金力度還不大。

三是鎮(zhèn)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展緩慢,企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、效益提升還存在著很多困難。

四是鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)實力不強,主導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)、自我發(fā)展的能力較弱。

以上是我鎮(zhèn)對新農(nóng)村建設(shè)的初步想法,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見給予批評指正,同時也希望省中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)對我們今后的新農(nóng)村建設(shè)給予關(guān)心、關(guān)懷,幫助我們破解工作的困難。

農(nóng)村亂占耕地建房工作情況匯報

4月19日上午,我縣在宣傳文化中心廣場開展農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作集中宣傳活動。副縣長湯欽出席并講話。

湯欽指出,今年以來,全縣在開展農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作中,成效非常顯著,根據(jù)上級要求開展此次農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作集中宣傳月活動,希望通過此次集中宣傳活動的開展,進(jìn)一步增強人民群眾自覺保護(hù)耕地、抵制亂占耕地建房意識、堅決遏制農(nóng)村亂占耕地建房新增現(xiàn)象的發(fā)生,為全縣在推進(jìn)農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作中營造出良好的氛圍。

活動現(xiàn)場,通過搭建了農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作宣傳點,設(shè)立宣傳展板、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢等形式讓人民群眾了解到農(nóng)村亂占耕地建房的危害性以及如何保障農(nóng)村村民住宅建設(shè)合理用地。

據(jù)了解,此次集中宣傳活動同時在張良鎮(zhèn)和讓河鄉(xiāng)設(shè)立分會場,全縣共發(fā)放宣傳資料20xx余份、設(shè)立宣傳展板120余塊、懸掛宣傳橫幅600余條,接受群眾咨詢千余人次、出動農(nóng)村亂占耕地建房宣傳車30余輛。

文檔為doc格式。

農(nóng)村垃圾治理工作開展情況匯報

根據(jù)《中共區(qū)委區(qū)人民政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動計劃》以及《2020年農(nóng)村生活垃圾治理工作方案》等文件要求,現(xiàn)將區(qū)城管局2020年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中關(guān)于農(nóng)村生活垃圾治理工作自查情況報告如下:

1、高度重視,精心布置。8月1日,區(qū)委區(qū)政府研究出臺了《區(qū)生活垃圾分類工作方案》《區(qū)2020年農(nóng)村生活垃圾治理工作方案》等,細(xì)致謀劃了農(nóng)村垃圾治理工作,形成了農(nóng)村生活垃圾“兩次四分法”制度。8月初,區(qū)委區(qū)政府召開了高規(guī)格的動員會議,專題研究部署垃圾治理工作,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入農(nóng)村地區(qū)調(diào)研檢查、暗訪督查,推動工作落實。各鎮(zhèn)街也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時積極做好宣傳氛圍營造工作,成立了專題宣講隊伍,開展宣傳、培訓(xùn)、主題服務(wù)300余場,設(shè)置大型戶外廣告及宣傳欄200余處,印制并發(fā)放海報、手冊、倡議書等10萬余份。

2、落實責(zé)任,加快推進(jìn)。落實各鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理主體責(zé)任,明確城管局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等成員單位責(zé)任分工,加快推進(jìn)垃圾治理工作。一是開展垃圾死角集中清理行動。以村居、自然村為單位,組織人力和機械,清理積存垃圾,消除環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,新增生活垃圾日積日清,農(nóng)村居民生活環(huán)境改善明顯。二是無害化處理率超額完成。區(qū)農(nóng)村人口約33、72萬人,截止12月底,江北7座垃圾站累計處理生活垃圾5、75萬噸(日均158噸),按照農(nóng)村人均生活垃圾產(chǎn)生量0、4—0、6千克/人·日計算,我區(qū)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率已達(dá)100%。三是市場化運行有序推進(jìn)。鎮(zhèn)均實行了農(nóng)村垃圾治理市場化運作,年市場化投入費用1700余萬元,四鎮(zhèn)市場化率平均約60%,其中沈巷鎮(zhèn)、二壩鎮(zhèn)市場化率達(dá)95%以上。四是垃圾治理配套設(shè)施逐步完善。沈巷鎮(zhèn)已啟動陽光堆放房建設(shè)選址工作,4鎮(zhèn)9個試點村生活垃圾分類實施和容器樣品已采購,正在進(jìn)行垃圾容器招標(biāo)工作。加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)中轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè),計劃在江北新建1座大型垃圾中轉(zhuǎn)站(預(yù)計投入800萬元,占地6畝),該項目已列入《區(qū)2020年政府性項目投資計劃表》,預(yù)計2020年完成前期200萬元的基礎(chǔ)工作,2021年建成投入使用。

3、常態(tài)考核,督促整改。1—5月份,依據(jù)《區(qū)2018年農(nóng)村生活垃圾治理和農(nóng)村廁所改造工作考評及獎補辦法》,對鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理情況逐月進(jìn)行督查考核通報,兌現(xiàn)以獎代補資金115萬元。對通報存在的問題,督促載體單位限期整改,并納入下一月份督查考核內(nèi)容。8月份以后,農(nóng)村垃圾治理納入人居環(huán)境整治考核單位,區(qū)城管局按照考核評分細(xì)則,堅持每月考核,及時將成績上報區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

1、垃圾治理仍有死角盲區(qū)。鎮(zhèn)部分農(nóng)村區(qū)域垃圾清理不到位,有死角盲區(qū),個別地方還有露天垃圾未及時清理到位,部分鎮(zhèn)垃圾治理市場化率不高,常態(tài)化保潔機制不健全。

2、垃圾治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位。陽光堆肥房選址未確定,因沈巷鎮(zhèn)區(qū)無建設(shè)用地,靠近村莊的土地又不能得到居民的同意,多次選址均未滿足要求。試點村垃圾容器未配備到位。試點村莊垃圾設(shè)施于居民每戶垃圾容器未列入財政預(yù)算,費用較高,需要公開招標(biāo),導(dǎo)致容器配置進(jìn)度不快。

3、垃圾分類覆蓋面不足。按照《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》要求,到2020年實現(xiàn)生活垃圾分類處理的建制村達(dá)到30%以上,我區(qū)鎮(zhèn)共有村部72個,按照任務(wù)要求,應(yīng)有22個村開展垃圾分類工作。目前我區(qū)僅有9個村開展試點,且處于起步階段,距離任務(wù)還有差距。

1、深化垃圾治理工作。結(jié)合“五清一改”持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理,消除垃圾衛(wèi)生死角,進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境面貌。擴(kuò)大農(nóng)村垃圾分類覆蓋面,在2020年,農(nóng)村垃圾分類的村達(dá)到22個村。

2、落實農(nóng)村陽光堆肥房建設(shè)。試點村居至少建設(shè)一座陽光堆肥房,其他村居采取聯(lián)建方式建設(shè)。

3、足額配備垃圾容器。抓緊啟動垃圾容器公開招標(biāo)前期工作,確保2020年5月前,試點村垃圾容器配備到位。

4、完善農(nóng)村垃圾治理長效機制。運用市場化手段,提升農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村垃圾治理市場化覆蓋率,提升垃圾治理常態(tài)化工作水平,加快推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類工作。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報

嘉禾縣建縣于1639年,位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心,面積696平方公里,總?cè)丝?0.5萬,其中農(nóng)村人口24.3萬人,轄13個鎮(zhèn)、242個建制村、33個城鄉(xiāng)社區(qū),是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來,嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo),按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”,把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn),著力推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸,城市文明向鄉(xiāng)村傳播,促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置,有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮,有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年,嘉禾獲得了全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號,廣大群眾對社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng),并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來的實惠,民調(diào)由20xx年的全省第128位,躍升為20xx年的全省第9位。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實際,在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),表現(xiàn)出三個方面的特點:

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個典型,而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆,卻有“低調(diào)、實用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路,城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路,建成港灣式招呼站173個,開通公交一體化線路13條,87%的行政村通公交車,票價平均下降20%,65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐,同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工,17萬城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)全覆蓋,通訊信號覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個、村鎮(zhèn)游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”垃圾處理方式,80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動,縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動,80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè),推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化,錢怎么來是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級政策資金,集中財力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章,做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障,有效助推了項目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場運作的多元化投融資體制,歸集資產(chǎn)60億元,吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時主觀意志決策向著眼長遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化,群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個主意、朝令夕改,最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計為總攬,編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃,分步編制專項規(guī)劃,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃,實現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實施方案》,力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規(guī)范性市場、一個特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個星級農(nóng)莊、一個標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機制,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”,實現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依,嚴(yán)格依規(guī)辦事,不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

1、堅持“四輪驅(qū)動”,社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實事來抓,著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強化領(lǐng)導(dǎo),高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問,縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,對重點難點問題現(xiàn)場辦公、限時解決,確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制,責(zé)任驅(qū)動。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋創(chuàng)建。

活動方案。

》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗收的通知》等文件,明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實措施,把該項工作納入全縣綜合目標(biāo)績效考核范圍,形成了強有力的責(zé)任驅(qū)動機制。三是緊密配合,上下聯(lián)動。明確了21個職能部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé),細(xì)化了132項工作任務(wù),各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合,自覺做到項目優(yōu)先立項、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排,確保了社區(qū)建設(shè)所有項目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資,投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬元,驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵,近三年,財政共投入建設(shè)經(jīng)費2400余萬元。各級部門大力支持,聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬元。倡導(dǎo)社會踴躍捐助,企業(yè)和社會賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬元。同時,整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財力,著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前,全縣已多方投入1.8億元,有力推動了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實“四大基礎(chǔ)”,社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè),對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計。每個農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn),即有機構(gòu)、有機制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場地、有制度、有隊伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評。同時,根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點,科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈,確保基本公共服務(wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則,在農(nóng)村社區(qū)實施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺。“1”,即一個小游園;“2”,即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”,即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊伍;“4”,即多功能活動室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個室;“5”,即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個站,農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心,保證每天有2個以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù),方便群眾辦事。每個社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會救助、社會福利、社會保障、就業(yè)服務(wù)、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口,對群眾要辦理的事項,能辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié),不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦,直至走完各項程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后,提高了工作效率,降低了農(nóng)民辦事成本,不少群眾感嘆“有事不出村,辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評、應(yīng)急管理等。

規(guī)章制度。

做到用制度管人、按制度辦事。加強社區(qū)干部培訓(xùn)委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點社區(qū)掛職鍛煉實施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計劃組建社區(qū)志愿者隊伍打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍。建立健全社區(qū)組織體系對農(nóng)村社區(qū)按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過程中,在“摸著石頭過河”的同時,不斷地在探索中實踐,在實踐中探索。

1、要正確認(rèn)識新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面,新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵,是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸,其目的是城鄉(xiāng)共榮,縮小城鄉(xiāng)差距。因此,新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成,相得益彰。另一方面,新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點,而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點。農(nóng)村社區(qū),既有別于傳統(tǒng)的行政村,又不同于城市社區(qū),它是由若干行政村合并在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè),或者是由一個行政村建制而成,形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),既不能等同于村莊翻新,也不是簡單的人口聚居,而是加快縮小城鄉(xiāng)差距,在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài),讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù),享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè),政府既不能大包大攬,也不能撒手不管,要堅持“政府引導(dǎo),社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子,有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃,便于做事;以獎代補,有錢做事;強化監(jiān)管,辦好實事。社區(qū)主導(dǎo),就是要群策群力、自愿創(chuàng)建,主動作為、創(chuàng)先爭優(yōu);減少負(fù)債,量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實際,打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū),先易后難,成熟一個啟動一個,啟動一個成功一個。雙管齊下抓創(chuàng)建,社區(qū)建設(shè)井然有序,殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡單地“小村并大村”,也不是單純的“平房換樓房”,更不是把農(nóng)村都建成城市,而是要體現(xiàn)地域特色,凸顯田園風(fēng)光,打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū),建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū),解決農(nóng)民的就業(yè)增收問題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”,愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場經(jīng)營者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的,可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè),并將原承包土地通過租賃、入股等方式,獲得財產(chǎn)性收入,促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理,常態(tài)運作,才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù),就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項,讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣,讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣,讓民做主。要充分尊重民意,在選舉、政務(wù)、財務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓權(quán)力在陽光下運作,做到公開透明,變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動起群眾參與的積極性,才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制,配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施,讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來。社區(qū)的一項重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé),為人民服務(wù)。如殘疾證、計生證辦理、新農(nóng)合報賬等工作,各級各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變,減少審批、簡政放權(quán),交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來,有利于深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開,努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐,讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城”,就地就業(yè)致富,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn),把耕地通過租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營,從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè),鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機制。社區(qū)要把關(guān)愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬,適時記錄他們的勞動生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶,為他們排憂解難,疏導(dǎo)不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等,社區(qū)干部要及時調(diào)解處置,避免矛盾升級。二要建立健全服務(wù)機制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會等社團(tuán)組織的作用,服務(wù)“三留”群體。要通過駐外地的行業(yè)協(xié)會、商會開展團(tuán)聚活動、親子活動,想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育,切實維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動室、社區(qū)學(xué)校,切實解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂的問題。

在上級民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”,誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個別社區(qū)干部對于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住,對群眾辦事的語言態(tài)度有點生硬,為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級配套,目前僅為300余元每月,開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后,村干部工作量加大,勞動與報酬不協(xié)調(diào),工資待遇急需提高。同時,一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級財力較小,縣級財政撥付每個農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費是1萬元/年,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費,大部份村無集體經(jīng)濟(jì)收入,缺乏資金來源,工作運轉(zhuǎn)困難。借此機會,特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)多來我縣加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時,派遣專家下鄉(xiāng)開班授課,打造一支能力強、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊伍。由于我縣縣小財弱,財力有限,要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè),困難重重,請求各級民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇,提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法,省級撥付專項資金,相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度,把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍中來,以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

市委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議情況匯報

今年以來,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實中央1號文件和全縣農(nóng)村工作會議精神,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo),以實施省級新農(nóng)村示范片建設(shè)為抓手,突出工作重點,落實有力措施,確保了各項目標(biāo)任務(wù)全面完成,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、主要工作和成效。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新增長。預(yù)計全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)64.49億元,同比增長5.2%;實現(xiàn)糧食總產(chǎn)46.93萬噸;完成固定資產(chǎn)投資8.78億元,同比增長15.6%;爭取中省涉農(nóng)項目106個,項目資金5.2億元,分別增長65.6%和7%;轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村剩余勞動力36.5萬人,同比增長3.1%,創(chuàng)勞務(wù)收入41億元,同比增長16.5%;實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8411元,同比增加1283元,增長18%。我縣先后獲得全國首屆國土資源節(jié)約集約模范縣、首批省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣、現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣等榮譽稱號。

(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新進(jìn)展。穩(wěn)定發(fā)展糧油生產(chǎn)。實施“40萬畝糧食豐收工程”,建成優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良田30萬畝,小麥、水稻、大豆等高產(chǎn)示范片6萬畝,完成農(nóng)作物播種面積166.42萬畝,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)46.62萬噸,油料2.71萬噸,分別比上年增長0.24%、1.1%。改造提升果蔬產(chǎn)業(yè)基地。實施“15萬畝優(yōu)質(zhì)柑桔”工程,新建優(yōu)質(zhì)柑桔基地1.2萬畝,全縣水果面積達(dá)14.8萬畝。實施“30萬畝榨菜”和“20萬畝調(diào)味品”工程,發(fā)展榨菜6萬畝、青菜10萬畝、海椒5萬畝,全縣蔬菜基地達(dá)到16.5萬畝,其中大棚設(shè)施蔬菜1萬畝。加快發(fā)展特色基地。實施“20萬畝稻田生態(tài)水產(chǎn)及有機稻”工程,新建生態(tài)有機稻基地5000畝,發(fā)展稻田養(yǎng)魚1000畝。穩(wěn)步發(fā)展食用菌及中藥材產(chǎn)業(yè),新建食用菌種植基地300余畝,發(fā)展食用菌2000萬袋。新建中藥材基地2000畝,全縣優(yōu)質(zhì)中藥材面積達(dá)3.6萬畝。

(三)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展邁出新步伐。以建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點縣為契機,按照畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化“五化”要求,加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),加快促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面。實施“200萬頭優(yōu)質(zhì)生豬”工程,依托超強、和泰、清泉等龍頭企業(yè),加快發(fā)展綠色生豬產(chǎn)業(yè),全縣已建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)591個,萬頭豬場23個,種豬繁育場11個,良種擴(kuò)繁場87個,適度規(guī)模養(yǎng)殖戶近9000戶,年出欄生豬142萬頭,肉牛6.2萬頭、肉羊22萬只,分別增長5.09%、28.8%、7.9%。實施“1億只白羽肉雞”工程,依托金川公司,已發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖戶19戶,面積4.07萬平方米,在建農(nóng)戶153戶,面積35.4萬平方米,肉雞生產(chǎn)加工能力已達(dá)3000萬只。全縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化適度規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到66%。

(四)現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。快速推進(jìn)現(xiàn)代林產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),實施“30萬畝特色經(jīng)濟(jì)林”工程,重點打造以核桃、香桂、青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)基地。全縣已建成核桃基地8.5萬畝,香桂樹基地5.2萬畝,青花椒基地2萬畝,黃柏、杜仲、連翹、佛手等中藥材基地2.5萬畝,椿樹、楊樹等工業(yè)原料林基地13.1萬畝,竹產(chǎn)業(yè)基地4萬畝,全縣現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地總面積達(dá)35.4萬畝。加快發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),全縣林下養(yǎng)殖總面積達(dá)1.2萬畝,養(yǎng)殖土雞、鵝、豬等200萬只(頭)。加快發(fā)展林產(chǎn)品加工業(yè),培育發(fā)展林產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)3家,全縣年木竹材加工產(chǎn)值實現(xiàn)2.3億元。

(五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)得到新加強。加快百億農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工園區(qū)建設(shè),培育引進(jìn)實際龍頭企業(yè)4家,簽約企業(yè)5家,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近5億元,產(chǎn)業(yè)工人達(dá)到2200人,實現(xiàn)生產(chǎn)總值10億元以上。啟動建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),已完成園區(qū)規(guī)劃并通過市級評審,規(guī)劃在、、、、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)核心區(qū)5萬畝,輻射區(qū)10萬畝。加快建設(shè)金鶴超強綠色農(nóng)牧園區(qū),以超強公司為依托,已建成綠色蔬菜基地1萬畝,發(fā)展綠色生豬0.7萬頭,帶動農(nóng)民養(yǎng)殖生豬504戶。加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū),引進(jìn)業(yè)主實施土地整理,完善基礎(chǔ)設(shè)施,已建成大棚設(shè)施蔬菜基地5000畝。

(六)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到新改善。積極推進(jìn)水利建設(shè),全縣新建、整治渠道124.9公里,完成水庫除險加固5座,整治山坪塘、石河堰116處,新建蓄水池141口,治理水土流失面積30平方公里,解決農(nóng)村安全飲水人口3.8萬人,新增蓄引提水能力406.6萬方,新增節(jié)水能力221.5萬方。大力推進(jìn)耕地質(zhì)量建設(shè),全年建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5.31萬畝,完成土地開發(fā)整理14862.7畝,新增耕地1497.8畝。扎實推進(jìn)道路交通和農(nóng)機化建設(shè),新建縣鄉(xiāng)斷頭路50公里,通村聯(lián)網(wǎng)路100公里,機耕便民道建設(shè)147公里,修復(fù)提灌機械876臺,新增提水控灌設(shè)備90臺,機電提水0.4億立方米,提水保灌面積達(dá)17萬畝。大力推進(jìn)生態(tài)農(nóng)村建設(shè),完成森林管護(hù)62.2萬畝,鞏固退耕還林成果6.22萬畝,新建高效經(jīng)濟(jì)林3.8萬畝,新增戶用沼氣池4320口,完成戶辦工程建設(shè)12500戶,完成重點村建設(shè)37個。

(七)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)新提升。堅持外引內(nèi)育方針,加大對龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)業(yè)大戶的扶持和指導(dǎo)力度。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)達(dá)到78家,其中國家級1家、省級5家、市級33家,實現(xiàn)銷售收入25.8億元,同比增長7%。發(fā)展各類專合組織總數(shù)達(dá)到460個,入社成員4.8萬個,其中農(nóng)民成員占95.2%,帶動農(nóng)戶10.86萬戶,聯(lián)系農(nóng)戶4.23萬戶。新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化適度規(guī)模種養(yǎng)殖大戶110戶,全縣各類農(nóng)業(yè)大戶達(dá)到5000多戶,其中縣級大戶達(dá)到360戶。全縣新增無公害農(nóng)產(chǎn)品5個,總數(shù)達(dá)到35個,新增綠色食品5個,總數(shù)達(dá)到7個,新增有機食品1個,總數(shù)達(dá)到4個,申報認(rèn)證地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品1個。各類帶動主體帶動農(nóng)民覆蓋面達(dá)到60%以上。

(八)新農(nóng)村建設(shè)取得新業(yè)績。深入推進(jìn)省級新農(nóng)村示范片建設(shè)。按照“五位一體”、“七區(qū)配套”的要求,深入促進(jìn)省道205線新農(nóng)村示范帶集中連片發(fā)展,全縣新建農(nóng)村綜合體3個,實施風(fēng)貌改造1.27萬戶,打造風(fēng)貌整治精品戶363戶,發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔基地4.2萬畝,建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)30個,新建提灌站10座,新建(整治)山坪塘、蓄水池1600口,新建村社道路200公里,入戶路硬化率達(dá)95%。大力加強新村建設(shè)。按照“全域、全程、全面小康”、“三打破、三提高”和“產(chǎn)村相融、成片推進(jìn)”的要求,統(tǒng)籌推進(jìn)新村建設(shè),建成縣級樣板村12個,市級樣板村4個。積極推進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)。以村級組織活動場所為重點,配套建設(shè)“1+6”村級公共服務(wù)活動中心30個,新建村級組織陣地231處,新建改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化活動站32個。扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。堅持“戶定點、組分類、村收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))運轉(zhuǎn)、縣處理”的建設(shè)運行機制,全縣規(guī)劃建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站14座、垃圾壓縮站6座、生態(tài)垃圾池85口、農(nóng)村再生資源回收站30座。深入推進(jìn)全縣2鎮(zhèn)15村開展環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村創(chuàng)建。繼續(xù)加大綿遂高速公路、省道205線段沿線的農(nóng)戶風(fēng)貌打造力度,完成鎮(zhèn)魏家營村風(fēng)貌整治精品戶打造90戶。

(九)農(nóng)村體制機制創(chuàng)新取得新突破。籌備組建農(nóng)業(yè)投資公司,搭建投融資平臺,吸引社會資金、信貸資金等投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,前期各項籌備工作進(jìn)展順利。深化農(nóng)民利益聯(lián)結(jié),引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素入股,實行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)或?qū):辖M織結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體。依托金川公司,采取“五統(tǒng)一分零風(fēng)險”一體化經(jīng)營模式,發(fā)展養(yǎng)殖大戶近200戶,新建肉雞標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場40萬平方米。依托清見公司、金檸公司、子昂李燒臘等,采取“寄種寄養(yǎng)”生產(chǎn)模式,新發(fā)展野山豬寄養(yǎng)1萬頭,百草鵝寄養(yǎng)近20萬只。依托威邁公司,采取“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”的共建共享模式,新發(fā)展青花椒種植基地1萬畝。

(十)農(nóng)村惠農(nóng)政策得到全面落實。嚴(yán)格落實各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,兌現(xiàn)糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等資金4032.6萬元,兌現(xiàn)“一事一議”財政獎補資金2500萬元。加強農(nóng)村衛(wèi)生保障體系建設(shè),農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率達(dá)到97%。加強農(nóng)村社會保障,新農(nóng)保覆蓋人數(shù)達(dá)到18.16萬人,60歲以上直接享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)99%以上,供養(yǎng)符合條件農(nóng)村五保戶5706人,人平月供養(yǎng)金150元。加強農(nóng)民技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出,全年開展農(nóng)民工培訓(xùn)1.53萬人,同比增長5.5%,勞務(wù)輸出36.5萬人,創(chuàng)勞務(wù)收入41億元,同比增長16.5%。大力開展農(nóng)村扶貧開發(fā),深入推進(jìn)整村扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)扶貧、金鶴連片扶貧開發(fā)等扶貧開發(fā)重點項目建設(shè),受益貧困人口達(dá)到1.4萬人。

二、存在的主要問題。

一是農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收難度較大。農(nóng)資價格上漲,農(nóng)業(yè)成本增加,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),城鄉(xiāng)就業(yè)渠道少,農(nóng)民增收門路窄。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入不足。體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)融資困難,業(yè)主和農(nóng)戶投入不夠,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。

三是農(nóng)村有效勞動力缺乏。勞動者年齡偏大,接受新品種、新技術(shù)、新模式能力弱,制約了農(nóng)業(yè)科技的快速推廣應(yīng)用。

四是新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)進(jìn)度放緩。全縣新農(nóng)村覆蓋面還不大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、公路沿線與偏遠(yuǎn)地方之間發(fā)展不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“等、靠、要”思想較重,群眾積極性發(fā)揮不夠。

縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報

攸縣地處湖南省東南部,轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),533個村(社區(qū)),總面積2664平方公里,耕地面積63.7萬畝,總?cè)丝?6.9萬人,其中農(nóng)業(yè)人口63.86萬人。歷史較為悠久,西漢高祖五年正式設(shè)縣,至今已有22的歷史。資源較為豐富,探明煤炭儲量4.9億噸,鐵礦石儲量1億噸,是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣,商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣,擁有國家級地質(zhì)公園酒埠江風(fēng)景區(qū)。經(jīng)濟(jì)較為活躍,是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣,湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地;縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕,常年在外務(wù)工經(jīng)商人員近18萬人,有全國“的士第一縣”之稱。元—10月,全縣完成gdp136.05億元,增長16.2%;實現(xiàn)財政總收入9.35億元,增長33.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達(dá)到14753元、7304元,分別增長12.78%、15.99%。

20xx年1月,國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘,下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村,通過試點社區(qū)建設(shè),以點帶面,帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面鋪開,特別是今年以來,縣委、縣政府投入資金100多萬元,開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設(shè)工作,取得了較好的成效,有效推動了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作,召開專題會議進(jìn)行研究部署,成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個社區(qū)明確一個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》,并以縣政府文件轉(zhuǎn)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位,建立了“黨政主導(dǎo)、部門配合、兩委主辦、村民參與”的工作機制,明確工作職責(zé),細(xì)化了工作任務(wù)。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組,帶領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到外地考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗。通過交流意見,干部更新了觀念,明確了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式,充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè),使廣大居民了解開展社區(qū)建設(shè)的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得“讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中,從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。

2、科學(xué)規(guī)劃,積極探索特色社區(qū)模式。結(jié)合我縣的實際情況,堅持“因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,有機部署”的總體要求,完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村(社區(qū))的總體規(guī)劃,扎實推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,打造了“兩委+協(xié)會”社區(qū)模式,建設(shè)一批獨具特色的村(社區(qū)),其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū);網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū);新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū);大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則,設(shè)立農(nóng)村社區(qū)黨支部,明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán),社區(qū)村委會和社區(qū)建設(shè)協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設(shè),發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容,通過社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)真正意義上的村民自治,各項工作落實了以村為主,加快了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設(shè),帶動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。立足服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民生活,建立社區(qū)建設(shè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設(shè)分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系,所有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人實行義務(wù)制,群眾實行“社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣”的入會方針,努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式,實現(xiàn)了村民組織的“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”。

3、夯實基礎(chǔ),逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間,使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到“兩化八個一”的要求,即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務(wù)室、1個固定的村務(wù)公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、1個計生服務(wù)中心和1個社區(qū)小型超市;構(gòu)筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)。一是完善公共設(shè)施。目前,全縣95%的社區(qū)通上了水泥路,70%的社區(qū)居民用上了自來水,為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達(dá)到90%,縣財政共投入4000萬元到社區(qū),實施凈化、美化、亮化工程,農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式,引導(dǎo)耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積24.6萬畝,占耕地總面積的36.2%,涉及農(nóng)戶6.8萬戶,占總農(nóng)戶的40%,發(fā)展專業(yè)組織153個,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展,基本形成了60萬畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質(zhì)油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地,催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎(chǔ)服務(wù)。加強農(nóng)村教育建設(shè),基本消除學(xué)校危房;為所有的學(xué)校開設(shè)了寬帶網(wǎng),先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學(xué)校全覆蓋。按照“一社區(qū)一室”的原則,為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備,村級醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善,實現(xiàn)了“小病不出社區(qū)”的工作目標(biāo)。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,社區(qū)村民參合率達(dá)100%。嚴(yán)格落實計生獎勵扶助對象待遇,社區(qū)計劃生育工作進(jìn)一步強化。建立愛心超市或便民超市,實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū),農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進(jìn)以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內(nèi)容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動”活動,有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

4、強化措施,著力推進(jìn)社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事,增強為民服務(wù)能力,今年10月份,縣委、縣政府出臺《關(guān)于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級(村、居、社區(qū))定期聯(lián)合辦公試點,要求各村對村級重要事務(wù)、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公,每月安排2天,規(guī)定每天辦公時間不少于8小時,按照村為主的原則,由各村支部書記主持,支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加,工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本,每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡,每個小組設(shè)立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表,每年至少召開一次村民代表大會,推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設(shè)。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍,組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目;并定期舉辦村民夜校,開展遠(yuǎn)程教育,實現(xiàn)文化、體育、教育服務(wù)不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺,定期舉辦各種比賽,豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會,今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術(shù)節(jié),社區(qū)群眾熱情高漲,踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點,建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務(wù)室,推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè),維護(hù)農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務(wù)公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中,我們通過社區(qū)建設(shè)中的民主制度推動社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。縣政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于攸縣村務(wù)公開和民主管理工作的實施意見》,編印了《攸縣村務(wù)公開和民主管理工作手冊》20xx冊,分發(fā)給533個村(社區(qū))的村支兩委成員,進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開和民主管理工作,保障村務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。533個村(社區(qū))都建立了村務(wù)公開欄,對國家、政府和有關(guān)部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務(wù)計劃、財務(wù)收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標(biāo)、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進(jìn)行公開,保障村民權(quán)利落到實處。

三、工作建議。

1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度,尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導(dǎo)、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜,提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。

2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體范疇來考慮,與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設(shè)、農(nóng)村綜合配套改革等相結(jié)合,出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策,推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上臺階。

農(nóng)村垃圾治理工作開展情況匯報

為進(jìn)一步深入推進(jìn)x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,提升環(huán)境治理水平,實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾“減量化、無害化、資源化”治理,從根本上解決農(nóng)村垃圾“出口”問題,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好生態(tài)環(huán)境,根據(jù)彭州市《關(guān)于城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作實施意見》,一年來,x鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類工作經(jīng)精心組織,落實投入,成效顯著。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

鎮(zhèn)黨委政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,生活垃圾分類工作納入鎮(zhèn)重點工作。鎮(zhèn)各辦所目標(biāo)工作季度推進(jìn)專題會向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況。分類工作由開展此項工作的村支部書記親自負(fù)責(zé),落實相關(guān)設(shè)施設(shè)備的修建安裝,宣傳氛圍的營造和分類有償回收。

一是召開鎮(zhèn)、村(社區(qū))、農(nóng)戶三級動員會、交心談心會等,宣傳動員,講解、學(xué)習(xí)垃圾分類的內(nèi)容、意義、目的,安排各村(社區(qū))、各辦所(中心)相關(guān)工作。二是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,利用現(xiàn)有資源,如廣播、宣傳車、宣傳欄、“快樂星期六”等多種形式、多種方式搭建宣傳平臺,生動宣傳講解垃圾分類相關(guān)內(nèi)容。三是鎮(zhèn)城管辦牽頭,各村(社區(qū))協(xié)作,定期進(jìn)行入戶宣傳,為全鎮(zhèn)村(社區(qū))人員發(fā)放《實施垃圾分類創(chuàng)建綠色家園》等宣傳單及宣傳手冊x余份,并認(rèn)真做好解釋、宣傳教育工作。

今年8月,組織鎮(zhèn)村干部、保潔公司、小區(qū)業(yè)委會、點位居民召開農(nóng)垃前端分類工作現(xiàn)場會。通過召開現(xiàn)場會采取相應(yīng)的措施,教育引導(dǎo)村民了解垃圾分類的基本要求,掌握垃圾分類的基本方法,養(yǎng)成垃圾分類的良好習(xí)慣。此外,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解示范、建立激勵機制等措施,使環(huán)衛(wèi)人員懂得如何對不同垃圾進(jìn)行收集、回收和處理。尤其是在集中處理的地方,進(jìn)一步規(guī)范工作流程和操作規(guī)程,嚴(yán)防“分散污染”變成“集中污染”。在廢舊電池和醫(yī)療垃圾的回收處理方面,堅決杜絕擅自處理、隨意處理和與生活垃圾一并處理的現(xiàn)象。

通過一年的農(nóng)村生活垃圾分類整治,改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活環(huán)境。我們深信,有上級部門的`指導(dǎo)和支持,鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾工作一定會常抓不懈,建成環(huán)境優(yōu)美、安全文明的x小鎮(zhèn)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的要點,重點,難點是什么?下面是中國人才網(wǎng)的小編為大家分享的一篇農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報,通過這篇文章或許能夠為大家解答以上問題。

按照民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司《關(guān)于籌備召開全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作座談會的通知》的要求,現(xiàn)將我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作情況匯報如下:

《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》下發(fā)后,天津市委、市政府高度重視,常務(wù)副市長對推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做出重要批示:“‘三鎮(zhèn)兩村’或整個天津,努力爭取成為民政部的試點”。副市長只升華要求,“將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入明年的重點工作,整體推進(jìn)”。在貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示中,我們做了以下工作:

(一)為貫徹xx屆六中全會和天津市委八屆十次會議精神,市民政局黨組召開會議,組織學(xué)習(xí)了《民政部關(guān)于做好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的通知》,將推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做為今后一個時期民政部門的重點工作,切實抓出特點、抓出成效,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

(二)開展專題調(diào)研。由民政局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入我市一些農(nóng)村,聽取基層干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見,掌握了當(dāng)前農(nóng)村的基本情況。并與市委組織部、市農(nóng)委和市發(fā)改委多次座談研討,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,共同作為開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作的核心單位,密切配合,攜手推進(jìn)。

工作方案。

》,提出了試點工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、范圍內(nèi)容和組織領(lǐng)導(dǎo)等具體要求。《方案》決定,在全市有農(nóng)村的區(qū)縣,在城郊結(jié)合部農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)中心村社區(qū)和傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)等不同類型中,確定1至2個農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行試點工作。爭取通過半年時間的努力,初步形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本模式。同時,鼓勵非試點村根據(jù)自身實際,探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。

(四)召開了市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作啟動會議。市有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和有農(nóng)村的區(qū)縣民政局局長、科長參加了會議。市民政局黨組副書記、副局長周克麗在會議上做了重要講話,對開展試點工作提出了具體要求。會上,還聽取了區(qū)縣民政部門的意見,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,增強了搞好試點工作的信心。

(五)籌備農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點培訓(xùn)工作。本月下旬,將舉辦培訓(xùn)班,對各區(qū)縣的民政部門、組織部門以及試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村干部進(jìn)行有關(guān)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的集中培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo),了解基本要求,掌握工作方法,為試點工作的順利開展奠定思想基礎(chǔ)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是對村民自治、民主管理工作的進(jìn)一步深化和拓展,是一項全新的探索性的工作,當(dāng)前的主要問題是:一是思想認(rèn)識未完全統(tǒng)一,基層反映:搞不清楚農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村民自治、與文明生態(tài)村建設(shè)、與“五個一”建設(shè)的關(guān)系;二是經(jīng)驗不足,缺少成熟的模式可以借鑒;三是不同地區(qū)農(nóng)村社區(qū)條件差異很大,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后地區(qū)開展社區(qū)建設(shè)有一定難度。

第一,希望民政部加強對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)和經(jīng)驗總結(jié)推廣,多組織省市間交流和學(xué)習(xí),相互借鑒,共同提高。

第二,在各地區(qū)政府加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投入的同時,希望能得到民政部必要的資金支持。

農(nóng)村統(tǒng)計工作情況匯報

20xx年度,xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局的具體指導(dǎo)下,在我區(qū)農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,經(jīng)過全區(qū)廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作人員的共同努力,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)于后:

年報工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計的重要組成部分,是全面準(zhǔn)確反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展全貌和成果最重要的一環(huán)。由于年報任務(wù)重、時間緊、要求高,為此xx統(tǒng)計局農(nóng)經(jīng)股精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、扎實工作,保質(zhì)、保量、按時完成了各項任務(wù)。

一是認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)把年報數(shù)據(jù)的收集整理以及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核關(guān),數(shù)據(jù)程序的處理責(zé)任落實到人。

二是切實做好部門之間、本局各專業(yè)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),防止了工作脫節(jié)扯皮和數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象。

三是結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,深入相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究,認(rèn)真搞好主要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全年預(yù)計工作。

四是在上報數(shù)據(jù)報表的同時,一并上報了數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告和相關(guān)說明。

今年年初,農(nóng)經(jīng)股專門制作并下發(fā)了《xx區(qū)20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作要點》,重點針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計定期報表包括小春和大春農(nóng)作物播種面積報表,小春和大春農(nóng)作預(yù)測和實際產(chǎn)量報表,畜牧業(yè)生產(chǎn)全年預(yù)計和農(nóng)林牧漁及其服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計報表等;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計季度報表包括畜牧業(yè)生產(chǎn)季度報表,農(nóng)林牧漁及其服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值季度報表等。定期和季度報表表種多,時間跨度長,全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計專業(yè)人員增強時間感和責(zé)任感,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時、按質(zhì)、按量完成了各項任務(wù)。

目前,統(tǒng)計數(shù)據(jù)備受各方關(guān)注。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命保障,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高政府統(tǒng)計的公信力是統(tǒng)計工作的主題,為切實提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,我們牢固樹立質(zhì)量意識,進(jìn)一步加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評估,研究有利于提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的'手段和方法,加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核力度和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù),堅持準(zhǔn)確性、真實性、一致性,反對弄虛作假,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)下管一級制度,杜絕了數(shù)據(jù)在未經(jīng)上級統(tǒng)計部門核定之前就擅自公開使用的行為發(fā)生。20xx年度農(nóng)村統(tǒng)計沒有出現(xiàn)未經(jīng)市局審定就提前利用專業(yè)數(shù)據(jù)寫分析、信息的現(xiàn)象。

深入開展“統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主題實踐活動,圍繞農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民生產(chǎn)、生活中存在的熱點、難點和亮點,充分利用豐富翔實的農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù),多角度、多層面進(jìn)行分析研究,并積極開展統(tǒng)計調(diào)研活動,掌握第一手資料,增強對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)控的預(yù)見性、科學(xué)性和有效性,及時反映新情況、研究新問題,為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供“快、精、準(zhǔn)”的數(shù)據(jù)信息和分析資料及其決策建議等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)。全年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計專業(yè)共深入基層開展調(diào)查研究8次,撰寫上報省統(tǒng)計局信息、分析資料 10 余篇、上報市統(tǒng)計局及其他刊物信息、分析資料 20余 篇(附件于后)。

加強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作長期而又艱巨的任務(wù)。今年我局農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計專業(yè)人員嚴(yán)格按照上級“六有” 要求,一方面認(rèn)真做好本專業(yè)基礎(chǔ)工作,包括制度建設(shè)、臺帳建立、資料整理規(guī)范等;另一方面深入基層開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,針對存在的問題提出了整改建議,并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員建好臺帳,規(guī)范好基礎(chǔ)資料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我區(qū)農(nóng)口部門結(jié)合自身情況,采取有力措施,進(jìn)一步規(guī)范了基層基礎(chǔ)工作。

我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)較好,但也存在人員、知識結(jié)構(gòu)老化或不合理的問題,為適應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作的要求,我們強化了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計人員末取得從業(yè)資格證的,都按時參加了從業(yè)資格上崗培訓(xùn)。

二是利用農(nóng)業(yè)年報會和畜牧業(yè)年報會及其季報會等進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年初召開培訓(xùn)會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和片區(qū)畜牧統(tǒng)計人員進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在內(nèi)容上,重點學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識,統(tǒng)計調(diào)查技能和其他新的經(jīng)濟(jì)知識。

為了增強農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計人員的法紀(jì)意識,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)統(tǒng)計的一系列法律、法規(guī),使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計走上制度化、法制化的軌道。我們加大了農(nóng)口部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,與法規(guī)專業(yè)人員一道深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查,對違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格追究單位和有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,凈化了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作環(huán)境,做到了依法治統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關(guān)單位,特別是統(tǒng)計工作人員,增強法紀(jì)意識,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)統(tǒng)計的一系列法律、法規(guī),使統(tǒng)計走上制度化、法制化的軌道。

七、

今年以來,我局農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計專業(yè)除完成上述業(yè)務(wù)工作外,還做好了以下一些工作:

一是按時參加了統(tǒng)計局舉辦的各項會議及培訓(xùn),并認(rèn)真貫徹精神,抓了落實;

三是認(rèn)真完成了糧油生產(chǎn)及畜牧生產(chǎn)形勢調(diào)查和上報其動態(tài)分析資料等各項臨時性任務(wù);四是完成了20xx年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)村統(tǒng)計資料的整理工作;五是認(rèn)真配合全局搞好其他事務(wù)。

總之,20xx年我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作按時、按質(zhì)、按量完成了市統(tǒng)計局和區(qū)委政府安排布置的各項任務(wù)。一年來,我局農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作雖然取得了一定成績,但也還存在一些不足,特別是在調(diào)查研究、部門協(xié)調(diào)、向上級業(yè)務(wù)部門匯報等方面還有待于提高。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹統(tǒng)計“一法一條例”為契機,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性,為各級黨委和政府科學(xué)決策和管理提供真實可信的統(tǒng)計數(shù)據(jù),為人民群眾參政議政提供真實可靠的信息貢獻(xiàn)力量。

農(nóng)村能源建設(shè)工作情況匯報

今年來,我市按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,以亮點打造為抓手,整體推進(jìn),省級示范點創(chuàng)建工作成效明顯,實現(xiàn)了農(nóng)村能源事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

1、項目任務(wù)全面超額完成。截止11月底,全市共新建戶用沼氣池4100口,聯(lián)戶沼氣工程280處供氣2900戶,沼氣國債任務(wù)全面超額完成;新建鄉(xiāng)村農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)點14個,推廣太陽能熱水器1.1萬臺、太陽能路燈20xx盞,省柴灶節(jié)煤爐8500臺,秸稈生物質(zhì)固化和風(fēng)能利用也發(fā)展較快;新建大型沼氣工程7處,20xx年批復(fù)的4處大型沼氣工程預(yù)計年底可完成主體工程。

2、示范點創(chuàng)建工作成效顯著。按照省辦創(chuàng)建農(nóng)村能源示范點的統(tǒng)一部署,我們提出,在示范項目申報和創(chuàng)建時,要與農(nóng)村環(huán)境整治相結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與市縣領(lǐng)導(dǎo)辦點示范相結(jié)合、與交通優(yōu)勢相結(jié)合、與秀美村莊相結(jié)合、與良好的群眾基礎(chǔ)相結(jié)合、與自然資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相結(jié)合,加強項目整合力度,全力推進(jìn)農(nóng)村能源項目建設(shè),全市共創(chuàng)建了聯(lián)戶管網(wǎng)沼氣示范村、管道沼氣示范項目、農(nóng)村能源后續(xù)服務(wù)示范點、秸桿能源化利用示范項目、“三沼”綜合利用示范點和多能互補示范村等六個方面32個示范點。全省農(nóng)村能源工作會議11月13日-14日在我市成功召開,張碩輔副省長主持會議,省委孫金龍副書記出席會議并作重要講話,榮華市長作經(jīng)驗交流發(fā)言;與會代表參觀了湘陰縣三塘鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)站和岳陽縣楓樹灣大型沼氣集中供氣工程兩個示范點現(xiàn)場,反響很好。

1、成功構(gòu)建三大模式。今年來,我們依托示范點創(chuàng)建,成功構(gòu)建了三大模式。一是大型沼氣集中供氣新模式。通過發(fā)展大型沼氣集中供氣工程,實現(xiàn)了管道沼氣運營的規(guī)模化、市場化,達(dá)到了業(yè)主和老百姓“雙贏”。岳陽縣楓樹灣畜牧公司大型沼氣集中供氣工程始建于20xx年,今年再投資350多萬元進(jìn)行全面提質(zhì)改造,重點發(fā)展管道沼氣和沼肥的商業(yè)化。管道沼氣方面,工程日產(chǎn)沼氣800m3-1200m3,周邊進(jìn)塘村等村的1038戶農(nóng)戶和城市居民一樣,也可以刷ic卡有償用氣,每戶年可節(jié)約生活用能開支600元左右,業(yè)主年收入可達(dá)47萬元,實現(xiàn)農(nóng)戶和業(yè)主雙贏。沼肥商業(yè)化方面,在沼液中加入種植水果、花卉苗木、蔬菜等需要的營養(yǎng)元素,用桶灌裝后計劃以每噸400元或制成“營養(yǎng)快線”以每壺10元的價格向外銷售。工程年產(chǎn)固態(tài)沼肥1200噸、液態(tài)有機肥2.9萬噸,產(chǎn)值可達(dá)600余萬元。該項目是我省第一個集環(huán)保、有機肥加工、管道供氣的大型沼氣綜合利用工程,目前正力爭打造成中國大型沼氣工程南方模式。二是農(nóng)村能源后續(xù)服務(wù)新模式。通過探索“專業(yè)管護(hù)、付費服務(wù)、沼氣合作社、協(xié)議服務(wù)”等模式,形成了覆蓋全面、服務(wù)及時的服務(wù)體系。湘陰縣三塘鎮(zhèn)聯(lián)合管網(wǎng)供氣點本著養(yǎng)殖基地相對集中的優(yōu)勢,利用6大養(yǎng)殖基地豐富的沼氣資源,采取鋪設(shè)管道聯(lián)合供氣的方式,每戶收取200-400元的服務(wù)費,供農(nóng)戶使用沼氣。此管網(wǎng)供氣具有如下特點:所鋪管道相互聯(lián)通,能輸送各養(yǎng)殖場所產(chǎn)生的沼氣到農(nóng)戶;所產(chǎn)沼氣既可通過管網(wǎng)“進(jìn)村入戶”,多余的沼氣又可進(jìn)入儲氣罐,以備所需;養(yǎng)殖場的沼氣池與儲氣柜及農(nóng)戶形成網(wǎng)絡(luò),沼氣通過管網(wǎng)隨時可以調(diào)節(jié)和互補,確保入網(wǎng)農(nóng)戶常年用氣。目前已供農(nóng)戶187戶,每戶交初裝費400元,每用1立方沼氣收費1.5元。君山區(qū)友誼村率先采取“三聯(lián)兩改一提升”后續(xù)服務(wù)模式,沼氣技術(shù)員與大中型養(yǎng)殖業(yè)主、沼氣池農(nóng)戶簽訂禽畜糞便原料。

購銷合同。

沼氣池農(nóng)戶只需支付300元/年的服務(wù)費另外能源局在試點區(qū)補償技術(shù)員200元/戶技術(shù)員保證合同農(nóng)戶每年至少8個月時間的正常用氣。同時經(jīng)過發(fā)酵后的沼渣沼液技術(shù)員負(fù)責(zé)抽排送到農(nóng)戶的菜園、西瓜和葡萄地里用于改良土壤生產(chǎn)有機蔬菜和水果。該服務(wù)模式得到大多數(shù)農(nóng)戶的好評有利于發(fā)揮沼氣池的綜合利用效益。據(jù)測算友誼村示范創(chuàng)建共投入資金約58萬元其中財政項目補助21.2萬元不足部分由示范村農(nóng)戶自籌。沼氣池和太陽能熱水器的綜合利用每年能為每戶農(nóng)戶至少增收節(jié)支1800元沼液沼肥的綜合利用對改良土質(zhì)、提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量效果顯著。岳陽縣能旺沼氣專業(yè)合作社采取“1+5”(一項收費五項優(yōu)惠)的模式為合作社會員提供五項優(yōu)惠服務(wù)(及時維修、上門回訪、小修勞務(wù)免費、大修勞務(wù)60元/天、出料200元/10m3池)入社會員有5000多戶入社會員的沼氣使用率已達(dá)95%。三是秸桿能源化利用新模式。通過將農(nóng)作物秸桿等廢棄物轉(zhuǎn)換成生物質(zhì)燃料變廢為寶實現(xiàn)了秸桿利用的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益全面提高。湖南給力新能源公司和華容縣農(nóng)福來公司生產(chǎn)的多種生物質(zhì)燃料可替代煤既節(jié)約了資源又為企業(yè)帶來可觀收入還凈化了環(huán)境成為我省農(nóng)作物秸桿能源化利用的典型。湖南給力新能源公司位于平江縣伍市鎮(zhèn)占地104畝現(xiàn)有員工168人下設(shè)10個子公司主要以農(nóng)作物廢棄物為原料加工生產(chǎn)生物質(zhì)顆粒、薪棒、環(huán)保碳等燃料產(chǎn)品供不應(yīng)求公司有5條生產(chǎn)線20xx年產(chǎn)值7963萬元。目前正在征地50畝準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)建設(shè)生物質(zhì)發(fā)酵氣化生產(chǎn)線。

2、大力促進(jìn)三大轉(zhuǎn)變。通過積極運用典型示范的創(chuàng)建成果,我市積極推動實現(xiàn)農(nóng)村能源建設(shè)的三大轉(zhuǎn)變。一是由戶用沼氣為主向聯(lián)合管網(wǎng)沼氣供氣轉(zhuǎn)變。聯(lián)合管網(wǎng)沼氣既可以解決養(yǎng)殖污染,又可以為周邊農(nóng)戶提供生活用能。如湘陰縣、華容縣、汨羅市等地的聯(lián)合沼氣管網(wǎng)工程,養(yǎng)殖業(yè)主、沼氣用戶分別與服務(wù)網(wǎng)點簽訂服務(wù)協(xié)議,由服務(wù)網(wǎng)點將多個中小型沼氣工程跨區(qū)域串聯(lián)起來,采用管網(wǎng)經(jīng)營的模式,實行聯(lián)合供氣,目前供氣都在200戶以上,深受群眾歡迎。二是由單一沼氣利用向三沼綜合利用轉(zhuǎn)變。利用沼渣建設(shè)有機肥加工廠、將沼液制成“營養(yǎng)快線”變廢為寶,既解決污染問題,又為養(yǎng)殖業(yè)主盈利,沼渣沼液通過綜合利用,已成為養(yǎng)殖業(yè)主和服務(wù)網(wǎng)點的重要收入來源。如岳陽縣勝奇養(yǎng)殖場和汨羅市景園利用沼渣加工有機肥,以每噸20xx元的價格遠(yuǎn)銷河南、山西等,平江縣園藝場打造全省“三沼”綜合利用第一場,用沼氣煮飯、照明、洗澡、取暖和沼渣沼液發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),同時,沼渣沼液用于周邊3200畝果園種植葡萄、柑桔和黃冠梨,發(fā)展綠色水果。三是由單一發(fā)展沼氣向多能互補轉(zhuǎn)變。在重點抓好農(nóng)村沼氣、太陽能熱水器、節(jié)能煤灶推廣的同時,積極發(fā)展太陽能光伏發(fā)電、生物質(zhì)固化碳化、風(fēng)力發(fā)電、地?zé)崂玫惹鍧嵞茉矗瑢崿F(xiàn)了多能互補,為節(jié)能減排作出了較大貢獻(xiàn)。如平江縣、汨羅市的光伏發(fā)電,華容縣、岳陽縣和臨湘市的風(fēng)電,都已經(jīng)出具規(guī)模,成為我市可再生能源的一道亮麗風(fēng)景線。

3、努力強化三大保障。針對近年來農(nóng)村沼氣發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”,我們著力完善機制,強化保障措施,加大工作力度,確保農(nóng)村能源建設(shè)工作不斷取得新成效。一是強化組織保障。成立了市縣兩級農(nóng)村能源工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,將農(nóng)村能源工作納入縣市區(qū)政府千分制績效考評,并通過實地督促指導(dǎo)、召開流動現(xiàn)場會、講評會等措施加大工作力度,推動工作落實。省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視我市農(nóng)村能源工作,多次調(diào)研農(nóng)村能源發(fā)展,今年8月和10月,省人大常委會副主任徐明華、副省長張碩輔和市長盛榮華、市委副書記李志堅、副市長熊煒先后專程考察指導(dǎo)岳陽縣楓樹灣大型沼氣綜合利用工程,對農(nóng)村能源建設(shè)提出具體要求,對我市示范創(chuàng)建工作成果給予充分肯定。二是強化經(jīng)費保障。近幾年,我市積極爭取中央投資農(nóng)村沼氣建設(shè)項目資金3億多元,同時,地方財政投入每年不斷增加,縣市區(qū)每年整合畜牧、環(huán)保、林業(yè)、血防、水利、移民和科技等部門資金在20xx萬元以上,用于發(fā)展沼氣、太陽能熱水器、太陽能路燈。另外,通過典型示范,積極引導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)主和社會資金投入農(nóng)村能源建設(shè),據(jù)統(tǒng)計,今年社會資金共投入7580萬元用于農(nóng)村可再生能源發(fā)展。三是強化規(guī)劃保障。我們明確要求各縣市區(qū)對本地農(nóng)村能源資源和發(fā)展?jié)摿ψ饕淮紊钊爰?xì)致地全面調(diào)查,因地制宜做好本地區(qū)農(nóng)村能源發(fā)展規(guī)劃,把長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期規(guī)劃有機結(jié)合起來。作為長遠(yuǎn)規(guī)劃主要是選好點,每個縣市區(qū)要選好一批基礎(chǔ)條件較好的點,每年發(fā)展哪些村場要有明確計劃,縣市區(qū)生態(tài)能源局一年內(nèi)如果不具備能力整村清潔能源,可以先發(fā)展幾個生產(chǎn)組,然后整村推進(jìn),逐村實施。這樣既方便我們進(jìn)行后續(xù)管理,確保使用率,起到典型帶頭示范作用,又可以做大做強農(nóng)村能源事業(yè),發(fā)揮更大地經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。

1、加大宣傳力度。由于多方面原因,生態(tài)能源建設(shè)宣傳力度不夠,目前在一些群眾心目中存在“農(nóng)村沼氣已經(jīng)沒什么作用”的概念,不利于農(nóng)村能源的發(fā)展。建議進(jìn)一步加強生態(tài)能源在節(jié)能減排、美化優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境等全方面深層次的宣傳,營造清潔能源發(fā)展的良好氛圍。

2、增加資金投入。農(nóng)村沼氣經(jīng)過多年發(fā)展,已初具規(guī)模,但由于服務(wù)網(wǎng)點難以自負(fù)盈虧,服務(wù)沒有完全跟上來,很多有一些“小毛病”的沼氣池沒有發(fā)揮作用,對農(nóng)村沼氣的發(fā)展也造成一些負(fù)面影響。建議上級每年安排一部分“病池”修復(fù)和扶持農(nóng)村能源后續(xù)服務(wù)網(wǎng)點資金,并明確要求各級地方財政納入預(yù)算,以提升農(nóng)村沼氣使用率。

3、解決技術(shù)員待遇。從上世紀(jì)七十年代發(fā)展農(nóng)村沼氣至今,已有四十多年時間,很多技術(shù)員年齡在六十歲左右,面臨養(yǎng)老保障問題。我省原來從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民、民辦教師和赤腳醫(yī)生,省里出臺了相關(guān)政策,均可納入社會養(yǎng)老保險,但屬縣市區(qū)生態(tài)能源局管理的農(nóng)村沼氣技術(shù)員一直未能納入社保,部分地方出現(xiàn)了沼氣技術(shù)員強烈要求納入社保,多次到省市集體上訪的現(xiàn)象,已成為縣市區(qū)生態(tài)能源局的重要遺留問題。建議出臺相關(guān)政策。

為深入貫徹落實黨的xx大關(guān)于建設(shè)生態(tài)文明的要求,按照省市統(tǒng)一部署、因地制宜、整體推進(jìn)、項目示范、技術(shù)一流、服務(wù)到位、群眾滿意、提質(zhì)增效的原則,以大力提高農(nóng)村沼氣使用率為主,積極發(fā)展可再生能源,提升可再生能源利用水平,實現(xiàn)多能互補。20xx年主要工作目標(biāo):。

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成中央投資計劃。根據(jù)省發(fā)改委、省農(nóng)辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)我省20xx年農(nóng)村沼氣工程中央預(yù)算內(nèi)投資計劃通知》(湘發(fā)改投資[20xx]812號)文件,我市20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃新建農(nóng)村戶用沼氣3000戶、養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣312處供氣3100戶、農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點19個、大中型沼氣工程11處(其中先建后補3處),項目總投資8305.96萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資2493.7萬元。各項目單位必須嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓落實。

2、加快推進(jìn)以楓樹灣大型沼氣綜合利用工程為龍頭的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。岳陽縣楓樹灣大型沼氣綜合利用工程始建于20xx年,主池發(fā)酵容積1200立方米。今年進(jìn)行了全面提質(zhì)改造,新增太陽能路燈,太陽能增溫保溫系統(tǒng),有機肥加工設(shè)備,沼氣常年供應(yīng)周邊1000多農(nóng)戶,沼液制成“營養(yǎng)快線”,沼渣制成有機肥,初步形成了豬-沼-果、豬-沼-魚、豬-沼-菜的三沼綜合利用綠色產(chǎn)業(yè)園中國南方新模式。20xx年每個縣市區(qū)要結(jié)合大型沼氣綜合利用工程建設(shè)打造一個以上的綠色產(chǎn)業(yè)園。

3、全力建設(shè)可再生能源示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。各地要認(rèn)真落實20xx年11月14日全省農(nóng)村能源工作會議精神,集中人力、財力和物力,打造一批集農(nóng)村沼氣或太陽能路燈、太陽能熱水器于一體的可再生能源示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,積極發(fā)展太陽能光伏發(fā)電、農(nóng)村秸桿沼氣化、風(fēng)能、地?zé)崮堋⑽⑺姷确矫婵稍偕茉蠢檬痉饵c。

4、認(rèn)真抓好湘陰縣三塘鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)站和聯(lián)合管網(wǎng)供氣為示范點的農(nóng)村能源服務(wù)體系建設(shè)。湘陰縣三塘鎮(zhèn)農(nóng)村能源服務(wù)站的“三聯(lián)兩解一提升”(將養(yǎng)殖場、建池農(nóng)戶和種養(yǎng)基地有機結(jié)合起來,構(gòu)建反應(yīng)迅速、便捷高效、服務(wù)周到的農(nóng)村能源服務(wù)體系)的物業(yè)化管理模式,對農(nóng)戶實現(xiàn)了“四包”(包進(jìn)出料、包上門服務(wù)、包安全指導(dǎo)、包沼氣供應(yīng)),同時又打破地域界限將附近的大中型沼氣工程、聯(lián)戶沼氣工程、戶用沼氣所產(chǎn)沼氣用管道串聯(lián),在多處建設(shè)多個儲氣柜,將多余沼氣儲蓄起來,形成一個縱橫交錯的聯(lián)合管網(wǎng)供氣工程。20xx年各縣市區(qū)要建設(shè)一個以上的農(nóng)村能源后續(xù)服務(wù)示范點和聯(lián)合管網(wǎng)供氣工程。

5、積極發(fā)展秸稈能源化綜合利用。各地要積極探索,將農(nóng)林廢棄物能源化,變廢為寶,生產(chǎn)生物質(zhì)成型燃料或?qū)⑸镔|(zhì)氣化,有條件的地方要大力發(fā)展,同時要推廣熱效率較高的節(jié)煤省柴灶,減少農(nóng)村薪柴和煤炭的使用量,降低生活成本。

6、堅持安全第一的原則。各地要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強安全生產(chǎn)和使用的管理,每年要定期或不定期認(rèn)真開展對沼氣用戶和大中型沼氣工程的安全檢查,對排查出來的安全隱患整改要落實到人,確保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

7、規(guī)范項目管理。各地要依法加強項目資金管理,做到專款專用,嚴(yán)禁擠占挪用,灶具、器材和建池材料要依法公開采購,技術(shù)員要嚴(yán)格按國家技術(shù)規(guī)范建池,禁止偷工減料,切實保護(hù)農(nóng)民利益,確保建池均能正常產(chǎn)氣。

8、加大對可再生能源的宣傳力度。農(nóng)村生態(tài)能源建設(shè)是一件利國利民的好事,各地要充分利用報紙、電視和網(wǎng)絡(luò),宣傳生態(tài)能源在節(jié)能減排、亮化、美化全方位的作用,營造清潔能源發(fā)展的良好氛圍,每年要在主流媒體宣傳報道本地的好經(jīng)驗好作法。

9、加強農(nóng)村能源專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)。嚴(yán)格堅持職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,加強農(nóng)村能源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),定期開展農(nóng)村能源職業(yè)技能鑒定工作,加強技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)合格的服務(wù)人才。

10、爭取政府支持。全市各級要以這次全省農(nóng)村能源工作會議為契機,爭取政府重視,加大經(jīng)費投入力度,確保農(nóng)村能源事業(yè)快速健康發(fā)展。

市委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議情況匯報

近期,宜州市委、市政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議,總結(jié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村情況,分析新常態(tài)下“三農(nóng)”工作的新趨勢,研究部署的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

宜州市委副書記、市長梁寧,市人大常委會副主任蔡敏,市政府副市長梁基武,市政協(xié)副主席彭中華、韋景超出席會議。

會議指出,20,面對復(fù)雜形勢和多重挑戰(zhàn),宜州市各級各部門緊緊圍繞“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增收可持續(xù)”工作主線,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力破解“三農(nóng)”難題,增強創(chuàng)新動力,厚植發(fā)展優(yōu)勢,全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向優(yōu)的良好態(tài)勢,糧食生產(chǎn)保持繼續(xù)增長;甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中提質(zhì);桑園面積和鮮繭產(chǎn)量連續(xù)領(lǐng)跑全國縣域第一,蠶桑資源綜合利用能力繼續(xù)保持自治區(qū)縣域第一,榮獲“中國優(yōu)質(zhì)繭絲生產(chǎn)基地”稱號;建成廣西規(guī)模最大、功能最全、標(biāo)準(zhǔn)最高的縣級糧庫;成功承辦第九屆中國國際絲綢閉幕會;核桃種植總面積達(dá)15.75萬畝;建成食用菌示范基地33個,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地7個;立足資源優(yōu)勢發(fā)展花椒種植6163畝。

會議指出,過去一年,宜州市圍繞“六個精準(zhǔn)”強力推進(jìn)“七個一批”脫貧攻堅舉措,全市7個貧困村1.64萬貧困人口實現(xiàn)脫貧摘帽。9945戶貧困戶每戶獲得產(chǎn)業(yè)扶持小額信用貸款5萬元,戶均直接增收4000元以上;桑蠶、甘蔗兩大支柱產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民帶來收入超過30億元;林下經(jīng)濟(jì)、食用菌、水果、花椒等特色產(chǎn)業(yè)為農(nóng)民帶來增收8億元;新建區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)11個;新增河池市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工重點龍頭企業(yè)1家,農(nóng)民專業(yè)合作社由242個發(fā)展到342個,家庭農(nóng)場由19家發(fā)展到32家;完成農(nóng)田水利投資1.38億元,新建續(xù)建水庫除險加固工程2座,河道治理工程6處,農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程33處,小農(nóng)水重點縣項目及節(jié)水配套改造項目灌片10個,抗旱引調(diào)提水工程5處,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升。

周飛在會上講話時說,年,雖然該市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但也還存在許多不足。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱;二是土地流轉(zhuǎn)增收效益不明顯;三是科技支撐能力不強。

周飛強調(diào),農(nóng)業(yè)興則百業(yè)興,農(nóng)村穩(wěn)則全局穩(wěn)。宜州市各級各部門務(wù)必高度重視,認(rèn)清形勢,采取有力措施,全力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作,努力在新的起點上實現(xiàn)新突破,再創(chuàng)新佳績。

周飛說,要突出重點,圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全力推進(jìn)糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化。扎實開展糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建活動,推進(jìn)良種良法配套和農(nóng)機農(nóng)藝融合,重點抓好玉米、超級稻及優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),提高單產(chǎn)、提升品質(zhì)、增加總產(chǎn)。力爭20完成超級稻種植18.7萬畝、玉米單交種種植23.5萬畝,良種覆蓋率達(dá)到98%以上,實現(xiàn)糧食產(chǎn)量21萬噸以上。要全力推進(jìn)桑蠶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,繼續(xù)大力推廣桑、蠶新品種及節(jié)本增效養(yǎng)蠶技術(shù),引進(jìn)新優(yōu)、抗病桑樹品種及條桑育進(jìn)行試驗示范;強化商品小蠶共育管理和服務(wù),實施商品小蠶共育規(guī)范化建設(shè);加大蠶病動態(tài)監(jiān)測點建設(shè)力度,做好桑蠶病蟲害測報防控,推動全市形成產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)、效益好的優(yōu)質(zhì)原料繭基地。同時,結(jié)合“美麗宜州·宜居鄉(xiāng)村”活動,繼續(xù)探索創(chuàng)新工廠化和農(nóng)村千家萬戶蠶沙治理途徑及模式,提高蠶沙的利用率,年內(nèi)在鞏固原有村屯的基礎(chǔ)上,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增1個蠶沙治理示范屯。要全力推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)集約化,不斷創(chuàng)新經(jīng)營主體和模式,鼓勵支持種蔗大戶和經(jīng)濟(jì)能人參與甘蔗集約化經(jīng)營,引導(dǎo)制糖企業(yè)、種植公司、家庭農(nóng)場、甘蔗生產(chǎn)合作社等建設(shè)主體參與“雙高”基地建設(shè),提升“雙高”基地建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量。積極推廣小型農(nóng)業(yè)機械,逐步實現(xiàn)農(nóng)戶從甘蔗種植、護(hù)理、砍蔗、倒運等各環(huán)節(jié)使用機械作業(yè)的新模式,降低甘蔗生產(chǎn)人工成本,提高種蔗效益。大力推廣高產(chǎn)、高糖、抗逆性強、宿根性好的新優(yōu)品種,新種甘蔗良種率達(dá)100%,進(jìn)一步提高甘蔗新優(yōu)品種占有率。同時,繼續(xù)全面推廣深耕深松、地膜覆蓋、測土配方施肥、肥料深施、節(jié)水灌溉等先進(jìn)、適用技術(shù),提高甘蔗單產(chǎn),力爭2017年全市原料蔗平均畝產(chǎn)達(dá)4.5噸以上。要全力推進(jìn)核桃管護(hù)常態(tài)化,全面推進(jìn)“管、補、造”三位一體建設(shè),加強核桃開發(fā)、生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化,加快推進(jìn)全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作步伐,助推承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。抓好自治區(qū)級、市級、縣級、鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)建設(shè),以推進(jìn)主要農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)為主線,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),切實提高農(nóng)機裝備水平、作業(yè)水平,實現(xiàn)農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達(dá)48.47%以上。要全力推進(jìn)桉樹整治長效化,各級各部門要堅定立場,加強源頭管理,切實履行執(zhí)法職能,對桉樹育苗基地及苗木運輸、銷售等環(huán)節(jié)層層管控,有效遏制基本農(nóng)田種植桉樹的現(xiàn)象發(fā)生。

周飛要求,宜州市各級各部門要強化創(chuàng)新,全面提升“三農(nóng)”工作水平。特別是要圍繞強化基礎(chǔ)建設(shè),整合各類資金,加大農(nóng)村道路、水利、農(nóng)村電網(wǎng)改造等投入力度。要在鞏固清潔鄉(xiāng)村、生態(tài)鄉(xiāng)村活動成果的基礎(chǔ)上,實施“宜居鄉(xiāng)村”建設(shè)。以開展“產(chǎn)業(yè)富民”“服務(wù)惠民”“基礎(chǔ)便民”三個專項活動為主要任務(wù)。實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,改善農(nóng)村住房、飲水、能源、道路、照明、網(wǎng)絡(luò)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件,改善村容村貌,實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境新提升。要進(jìn)一步實施全面精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)行動,凝聚合力攻堅“正能量”,重點在產(chǎn)業(yè)扶貧、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大扶持力度,確保實現(xiàn)結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“六個到村到戶”。全市各級各部門要牢固樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和時不我待的緊迫感,搶抓機遇、主動作為、攻堅克難,全力推動全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺階,為建設(shè)幸福新宜州作出新的更大的貢獻(xiàn)。

宜州市委副書記、市長梁寧主持會議。他要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要認(rèn)真抓好當(dāng)前的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,特別是要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,不違農(nóng)時抓好春耕備耕、農(nóng)作物田間管理工作;要充分抓住當(dāng)前有利時機,加快推進(jìn)春植蔗生產(chǎn)工作,確保全面完成全年甘蔗種植任務(wù);要抓好核桃的種植和管護(hù)工作,要按照“管補造”三位一體的要求,確保面積只增不減和今年核桃種植各項任務(wù)和完成。

會上,宜州市林業(yè)局、國土資源局、糖業(yè)局負(fù)責(zé)人分別就核桃種植管護(hù)、基本農(nóng)田桉樹整治、甘蔗生產(chǎn)工作作了發(fā)言。

當(dāng)天,全體與會人員還參觀了石別鎮(zhèn)屯蒙街甘蔗種植及桉樹整治現(xiàn)場。周飛、梁寧等領(lǐng)導(dǎo)還來到地里與當(dāng)?shù)厝罕娨坏婪N植春植蔗。

農(nóng)村生活垃圾治理工作情況匯報

為進(jìn)一步深入推進(jìn)x鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,提升環(huán)境治理水平,實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾“減量化、無害化、資源化”治理,從根本上解決農(nóng)村垃圾“出口”問題,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好生態(tài)環(huán)境,根據(jù)彭州市《關(guān)于城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作實施意見》,一年來,x鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類工作經(jīng)精心組織,落實投入,成效顯著。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

鎮(zhèn)黨委政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,生活垃圾分類工作納入鎮(zhèn)重點工作。鎮(zhèn)各辦所目標(biāo)工作季度推進(jìn)專題會向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展情況。分類工作由開展此項工作的村支部書記親自負(fù)責(zé),落實相關(guān)設(shè)施設(shè)備的修建安裝,宣傳氛圍的營造和分類有償回收。

一是召開鎮(zhèn)、村(社區(qū))、農(nóng)戶三級動員會、交心談心會等,宣傳動員,講解、學(xué)習(xí)垃圾分類的內(nèi)容、意義、目的,安排各村(社區(qū))、各辦所(中心)相關(guān)工作。二是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,利用現(xiàn)有資源,如廣播、宣傳車、宣傳欄、“快樂星期六”等多種形式、多種方式搭建宣傳平臺,生動宣傳講解垃圾分類相關(guān)內(nèi)容。三是鎮(zhèn)城管辦牽頭,各村(社區(qū))協(xié)作,定期進(jìn)行入戶宣傳,為全鎮(zhèn)村(社區(qū))人員發(fā)放《實施垃圾分類創(chuàng)建綠色家園》等宣傳單及宣傳手冊x余份,并認(rèn)真做好解釋、宣傳教育工作。

今年8月,組織鎮(zhèn)村干部、保潔公司、小區(qū)業(yè)委會、點位居民召開農(nóng)垃前端分類工作現(xiàn)場會。通過召開現(xiàn)場會采取相應(yīng)的措施,教育引導(dǎo)村民了解垃圾分類的基本要求,掌握垃圾分類的基本方法,養(yǎng)成垃圾分類的良好習(xí)慣。此外,通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解示范、建立激勵機制等措施,使環(huán)衛(wèi)人員懂得如何對不同垃圾進(jìn)行收集、回收和處理。尤其是在集中處理的地方,進(jìn)一步規(guī)范工作流程和操作規(guī)程,嚴(yán)防“分散污染”變成“集中污染”。在廢舊電池和醫(yī)療垃圾的回收處理方面,堅決杜絕擅自處理、隨意處理和與生活垃圾一并處理的現(xiàn)象。

今年我鎮(zhèn)垃圾分類在x社區(qū)xx等x個點位開展,按照餐廚垃圾、可回收垃圾、不可回收垃圾、有害垃圾分類投放并收運垃圾。全鎮(zhèn)2019年建成垃圾分類房x座,新配置分類果屑箱x個,前端回收分類垃圾桶x個,制作宣傳展板x個,小插板x個,分發(fā)宣傳資料x份,清理各類垃圾x噸。通過發(fā)動群眾積極參與,目前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生已大為改觀,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生大變化,使全鎮(zhèn)展現(xiàn)新面貌。

通過一年的農(nóng)村生活垃圾分類整治,改善了我鎮(zhèn)農(nóng)村生活環(huán)境。我們深信,有上級部門的指導(dǎo)和支持,鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾工作一定會常抓不懈,建成環(huán)境優(yōu)美、安全文明的x小鎮(zhèn)。

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