通過大學規(guī)劃，學生可以更好地探索自己的潛力，為未來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。對于讀書計劃的制定，小編為大家整理了一些實用的方法和技巧，大家不妨一起來看看。

人才培訓計劃

甲方：

乙方：身份證號：

為持續(xù)提高公司的核心競爭力，提高員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)，更好的提升公司整體業(yè)務(wù)水平及員工素質(zhì)，根據(jù)甲方的戰(zhàn)略經(jīng)營目標及相關(guān)管理制度，選拔乙方為公司的核心人才，并經(jīng)雙方協(xié)商一致，就乙方成為甲方核心人才的相關(guān)內(nèi)容達成如下協(xié)議：

甲方根據(jù)內(nèi)部的選拔辦法確定核心人才培養(yǎng)對象，乙方作為甲方發(fā)展的核心人才培養(yǎng)期限自年月日至年月日。自該期限截止之日起，甲乙雙方基于核心人才培養(yǎng)協(xié)議下的所有權(quán)利義務(wù)關(guān)系隨之終止。

二、甲方的權(quán)利義務(wù)。

1、在本協(xié)議期內(nèi)，甲方根據(jù)內(nèi)部的核心人才管理辦法支付乙方除其從甲方獲得正常的各類薪酬福利外的額外報酬為元/月，此額外報酬與乙方的工資一起發(fā)放。

2、在本協(xié)議期內(nèi)，甲方根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略目標及核心人才管理辦法為乙方提供定期或不定期的培訓機會，以不斷提升乙方的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。培訓方式、培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容等培訓計劃由甲方制定并提前通知乙方，以便乙方及時協(xié)調(diào)自身工作。

3、甲方根據(jù)需要對乙方進行定期或不定期的考核，進行培訓效果。

評估，并將考核結(jié)果及時反饋給乙方。

4、甲方根據(jù)乙方的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)等方面決定乙方的晉升時間、晉升崗位等。

5、甲方有權(quán)根據(jù)乙方的專業(yè)技能或業(yè)績表現(xiàn)的決定本協(xié)議的終止期限。若乙方的專業(yè)技能或業(yè)績表現(xiàn)差著，甲方有權(quán)即時與乙方終止本協(xié)議，甲乙雙方基于本協(xié)議下的所有權(quán)利義務(wù)關(guān)系隨之終止。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方在職期間，需對公司發(fā)展核心人才培養(yǎng)方案的所有內(nèi)容進行保密。若經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方刻意或者由于乙方自身原因?qū)е潞诵娜瞬排囵B(yǎng)計劃內(nèi)容泄露，甲方將即時終止本協(xié)議，取消乙方的核心人才培養(yǎng)資格。

2、乙方根據(jù)自身情況，有權(quán)對培訓內(nèi)容提出合理的需求和建議。乙方需積極配合甲方對其進行培訓成果的考核。

3、乙方的晉升不受甲方普通員工的條件限制。乙方的晉升周期，晉升資格，晉升職位等由甲方根據(jù)相關(guān)管理辦法決定。

4、乙方可以根據(jù)甲方的要求適度的`參與公司的管理，包含但不限于定期或不定期的參與公司高層領(lǐng)導會議或公司重大決策的制定，發(fā)表自己的觀點，給予合理化的意見或建議。

5、乙方需不斷加強學習，努力提高自身的專業(yè)知識、技能及綜合素質(zhì)，在本專業(yè)領(lǐng)域起到“傳、幫、帶”作用，把自己掌握的知識和技能，按照甲方的要求在規(guī)定的時間按計劃對甲方指定的人員進行教導和培訓。

6、乙方需積極參加甲方安排的培訓課程，保證每季度不少于小時的培訓時數(shù)，本協(xié)議期結(jié)束后乙方需為甲方繼續(xù)服務(wù)年（甲方有權(quán)縮短該服務(wù)年限）。

7、乙方在本協(xié)議期內(nèi)的與公司相關(guān)的技術(shù)成果、發(fā)明、技術(shù)改進，，乙方應(yīng)在上述的發(fā)明、信息和數(shù)據(jù)，以使公司相應(yīng)人員達到完全理解。

四、特別約定：甲乙雙方簽訂本協(xié)議后應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》另行簽訂培訓服務(wù)期協(xié)議，以明確培訓服務(wù)期限及違約責任等。

五、本協(xié)議作為勞動合同附件，自簽字之日起生效。簽字各方保證遵守執(zhí)行，有效期至本協(xié)議第一條規(guī)定的截止日期期滿為止。

六、本協(xié)議未盡事宜，或因本協(xié)議發(fā)生爭議的，甲乙雙方因充分協(xié)商解決。協(xié)商不成，由甲方所在人民法院管轄。

七、本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方、各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

年月日年月日。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃

全面落實中、省、市政府和上級安全監(jiān)管部門的各類部署要求，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體實際、普遍特點和突出問題，采取統(tǒng)籌部署、分級組織、分類實施、專家指導、全員參與的方式，有針對性、系統(tǒng)性、廣泛性地開展全市全年安全生產(chǎn)教育培訓工作。

二、培訓范圍。

通過統(tǒng)籌組織系列活動，實現(xiàn)對各縣市區(qū)政府縣級領(lǐng)導干部、各縣市區(qū)安委會領(lǐng)導、市安委會成員單位安全生產(chǎn)工作負責同志、各縣市區(qū)安委會成員單位主要領(lǐng)導和負責同志、各縣市區(qū)安監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員、重點監(jiān)管行業(yè)企業(yè)安全負責人員、在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)等的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)教育和資格培訓的全覆蓋。市安監(jiān)局具體負責20__年度全市安全生產(chǎn)培訓計劃的統(tǒng)籌落實。

三、主要內(nèi)容。

1、市安委會成員單位專題培訓。

共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：市安委會的43個成員單位安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導、安全監(jiān)管人員。

2、縣級領(lǐng)導干部專題培訓。

根據(jù)省政府和省安監(jiān)局的統(tǒng)一培訓計劃，安排各縣市區(qū)政府縣處領(lǐng)導干部參加各類省級安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓班。具體培訓的內(nèi)容、時間、地點依照省上通知實施。

共舉辦2期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作專題培訓班。培訓對象為：13個縣市區(qū)安委會領(lǐng)導、安委會各成員單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

4、安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員資格培訓。

按照省安監(jiān)局統(tǒng)一要求和安排，凡新進入市、縣安監(jiān)局執(zhí)法工作人員，均參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓班;執(zhí)法資格到期的，按規(guī)定參加省級安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法資格換證培訓班。具體培訓的內(nèi)容、時間、地點依照省上通知實施。

(1)在全市安監(jiān)系統(tǒng)，集中組織收看國家安全監(jiān)管總局舉辦的安全生產(chǎn)專題講座。重點學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)法實務(wù)、管理知識、創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)急救援、職業(yè)安全，以及煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識等。

(2)根據(jù)全國安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)試點工作要求，分2-3期，組織各縣市區(qū)、安委會成員單位赴寧夏省銀川市、安徽省馬鞍山市、湖北省鄂州市、浙江省湖州市德清縣等地，借鑒和學習兄弟單位在監(jiān)管執(zhí)法、信息平臺、隱患查治、應(yīng)急處理等方面的先進經(jīng)驗。

(3)舉辦3期全市安全生產(chǎn)監(jiān)管(鎮(zhèn)辦安監(jiān)站)業(yè)務(wù)培訓班，對全市151個鎮(zhèn)(辦)安監(jiān)站工作人員進行業(yè)務(wù)輪訓。重點培訓安全生產(chǎn)監(jiān)管的范圍、內(nèi)容、方法、要求等知識，全面提高基層安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管能力。培訓時間安排在5月、6月、7月。

(4)舉辦2期全市危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管業(yè)務(wù)專題培訓班，培訓時間安排在4月和7月。培訓對象為市、縣安監(jiān)局、化工園區(qū)相關(guān)分管領(lǐng)導和管理人員。重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危化品生產(chǎn)經(jīng)營和儲運的安全監(jiān)管、隱患排查治理、事故應(yīng)急處置等知識。

(5)舉辦1-2期，全市非煤礦山安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓班，培訓時間安排在5月至9月。培訓對象為全市非煤礦山安全監(jiān)管人員。培訓內(nèi)容：結(jié)合非煤礦山安全監(jiān)管工作實際，重點突出金屬非金屬礦山行業(yè)特點、執(zhí)法檢查重點及要害，側(cè)重專業(yè)理論知識、重點管理課程等。

(6)舉辦1期全市事故應(yīng)急處置專題培訓班，時間安排在8月份。培訓對象為市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮工作分管領(lǐng)導以及負責同志。培訓內(nèi)容為相關(guān)法規(guī)標準、預(yù)案編制、預(yù)案演練、實施評估、應(yīng)急處置、輿情應(yīng)對等。

(7)舉辦1期全市在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓班，時間安排在9月份。培訓對象為在咸開展安全生產(chǎn)服務(wù)和職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)負責人員。培訓內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、市情介紹、安監(jiān)概況、業(yè)務(wù)規(guī)范等。

(8)舉辦1期全市企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管業(yè)務(wù)知識專題培訓班，時間安排在6月份。培訓對象為全市轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生負責人和管理人員。培訓內(nèi)容為職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標準、職業(yè)病危害防護、事故應(yīng)急救援、職業(yè)健康管理體系建設(shè)、監(jiān)護與檢查等。

(9)舉辦7期全市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓。個人初次培訓時間不少于48學時，每年再培訓時間不少于16學時。

四、相關(guān)要求。

1、各縣市區(qū)、各單位要結(jié)合實際，進一步制定本地本部門的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，嚴格培訓管理，規(guī)范培訓行為，著力提升安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力，全面提高企業(yè)及其從業(yè)人員的安全素質(zhì)，為落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任夯實基礎(chǔ)。

2、市安監(jiān)局要嚴格按照干部培訓教育工作的相關(guān)法律法規(guī)和紀律要求開展工作，要緊扣全市培訓計劃，制定培訓方案，細化培訓責任，認真組織落實，強化督促考評，確保培訓質(zhì)量和效果。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃

為了深入貫徹國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，高標準建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市，不斷完善知識產(chǎn)權(quán)培訓體系，普及知識產(chǎn)權(quán)知識和理念，培養(yǎng)一批知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍，市知識產(chǎn)權(quán)局將組織開展20__年度昆山知識產(chǎn)權(quán)教育培訓活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

一、培訓內(nèi)容。

(一)專題講座。

全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報告宣講會。圍繞專利的創(chuàng)造、運用、管理和保護，針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)負責人、研發(fā)人員、專利工程師等，結(jié)合國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢，宣傳知識產(chǎn)權(quán)的價值理念，培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)的管理意識，努力推動將知識產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識和能力。

(二)系統(tǒng)培訓。

面向企業(yè)管理層、知識產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開展以下系統(tǒng)培訓：

1、專利分析實戰(zhàn)培訓班;。

2、專利布局實戰(zhàn)培訓班;。

3、企業(yè)貫標專題培訓班。

培訓班以2—4天為一期，聘請國家知識產(chǎn)權(quán)局、專利服務(wù)機構(gòu)等單位的專業(yè)講師，組織開展較為深入的系統(tǒng)課程培訓，幫助企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才，全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作能力和水平。

(三)定制培訓。

區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)按照本區(qū)域、本單位的特點和實際需求，向市知識產(chǎn)權(quán)局提報培訓教育需求申請，由市局根據(jù)實際情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等，免費為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)提供個性化的定制培訓服務(wù)，增強培訓的針對性和實用性，提升區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)水平。

二、培訓實施。

(一)市知識產(chǎn)權(quán)局負責知識產(chǎn)權(quán)培訓教育計劃的制定、培訓教育開展過程中的監(jiān)督管理;區(qū)鎮(zhèn)科技局(辦)負責培訓教育活動的組織、場地的落實等協(xié)調(diào)工作;第三方的專利服務(wù)機構(gòu)接受委托，負責師資、資料、授課等培訓教育活動的具體組織實施工作。

(二)專題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開展，系統(tǒng)培訓在市區(qū)范圍開展，由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;未開展專題講座的區(qū)鎮(zhèn)可自主選擇定制培訓。

(三)各區(qū)鎮(zhèn)要深入調(diào)研，了解本地區(qū)企業(yè)的實際需求，積極配合做好組織工作，有針對性的發(fā)動企業(yè)，選擇合適的課程報名參加，強化培訓的針對性和實效性。

(四)建立培訓教育開展情況的反饋機制，通過走訪了解、問卷調(diào)查等，及時總結(jié)，改進培訓教育的組織實施。

(五)培訓費用由市知識產(chǎn)權(quán)局承擔。具體教育培訓活動內(nèi)容以下發(fā)的培訓通知為準。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃

為切實提升經(jīng)信系統(tǒng)安全意識，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全面實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)縣政府安委會辦公室《關(guān)于做好20_年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的通知》精神，結(jié)合系統(tǒng)實際，特制定本計劃。

一、培訓目的。

通過培訓提高經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)負責人、分管領(lǐng)導、安全管理人員安全生產(chǎn)意識和企業(yè)員工安全素質(zhì)，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

二、培訓對象。

經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)負責人、分管領(lǐng)導、安全管理人員。

三、培訓內(nèi)容。

(一)集中培訓內(nèi)容。

4月：新《安全生產(chǎn)法》及《四川省安全生產(chǎn)條例》。

6月：基本安全知識。

8月：專業(yè)安全知識。

11月：安全管理知識。

(二)自主培訓內(nèi)容。

各企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點、安全生產(chǎn)需要自行確定內(nèi)容，將培訓實施方案交經(jīng)信局安全生產(chǎn)股備案。

四、培訓形式。

(一)集中培訓。由經(jīng)信局統(tǒng)一組織對系統(tǒng)企業(yè)負責人、分管領(lǐng)導及安全管理人員進行全面的安全培訓。

(二)企業(yè)自訓。依托企業(yè)自身培訓資源，采取企業(yè)培訓班、師傅帶徒弟和以會代訓等方式，結(jié)合企業(yè)實際情況全面開展安全知識培訓，由企業(yè)自行組織。

(三)行業(yè)交流。采取行業(yè)間交流觀摩、以會代訓等方式，有針對性地開展安全培訓，提高其行業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

五、工作要求。

(一)加強領(lǐng)導，強化保障。

組長：

成員：

各直屬企業(yè)負責人。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在局安全生產(chǎn)股，由同志負責日常工作。

(二)精心組織，務(wù)求實效。

各企業(yè)要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“國家憲法日”、“全國法制宣傳日”、“綜治集中宣傳月”等各類活動主題，結(jié)合本單位實際，認真籌劃，制定方案。利用廣播、通訊(手機短信)、戶外廣告、標語、墻報、安全預(yù)警提示等，大力開展咨詢?nèi)铡V場宣傳、知識競賽等活動，傳遞安全常識，增強企業(yè)職工安全意識。積極開展安全生產(chǎn)“三尋找活動”(尋找最盡職的安全操作手、最負責的安全管理者、最履職的安全監(jiān)管者)，大力宣傳先進典型，營造學先進、趕先進、崇尚安全的良好氛圍。

(三)強化督查，健全檔案各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓領(lǐng)導小組，制定年度培訓計劃并組織實施，收集培訓活動相關(guān)圖片、資料，健全和完善培訓檔案管理工作。

招聘人才宣傳用語

先聲藥業(yè)：我們需要比我們更強的人。你們想知道招聘人才宣傳用語有哪些嗎?下面，本站小編整理了招聘人才宣傳用語給大家，希望幫助大家。

1.經(jīng)緯天地，遠大前程。

2.攜手xx人資，贏得精彩人生!

3.聚人才，倍放光彩;納賢士，共享未來。

4.企業(yè)招聘黃金臺，人才求職加油站。

5.不變的忠心服務(wù)，為你鋪就成功路。

6.，帶你一路前行。

7.博攬精英，鴻程似錦。

8.聚四方八友，攬?zhí)煜氯河ⅰ?/p>

9.伯得天下才，聞名廣宇間。

10.沒有過去，沒有將來，只有現(xiàn)在!

11.聚良材睿智，秀人生舞臺。

12.千金易得，人才難求，偉才人力資源。

13.你只需要換個位置，你只需要得一人才。

14.人才難得，可覓;偉才難求，可遇。

15.求才求職找伯聞，企業(yè)人才兩雙贏。

1.康佳集團：有夢的人最美。

2.伯樂慧眼千里馬,xx人才大平臺!

3.開天下英才之門，筑企業(yè)錦繡前程。

4.有些人可能一輩子都不知道自己的潛力在哪。與其浪費天賦，不如到xx網(wǎng)吧找一份適合的工作。

5.xx網(wǎng)吧，放飛你的夢想!

6.美好前程，輕松搞定。

7.招聘，理想的開始。

8.先聲藥業(yè)：我們需要比我們更強的人。

9.您選擇我，我看中您，彩虹連接綻放異彩。

10.慧眼識得人盡其才，伯聞樂為企業(yè)人才牽線。

11.送你一程，事業(yè)靠你打拼。

12.獵頭智慧，唯有伯聞。

13.別再為錯誤的工作賣命了。生命短暫，禁不起一份錯誤的工作。快跳槽吧，到這里尋找你的新天地!

14.易成，有你更精彩。

15.伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。

16.明朗人生，勇于優(yōu)秀。

17.招賢納士，我選伯聞。

18.慧眼識人賽劉備，聚焦英才皆精粹。

19.人才為您瘋狂，偉才人力資源。

20.錦繡前程，伯樂慧眼。

1.我們熱情，不僅對顧客;我們規(guī)范，不僅于制度。和我一樣，帶著夢想，在合適的位置上開始我們專注一生的事業(yè)吧。

2.招天上兵，納天下士。

4.動動手，動動腳，動動腦筋皆有高薪!

5.你想飛，就給你一雙翅膀!——xx網(wǎng)吧招聘。

6.人盡其才，你最有才。

7.你選擇了伯聞，伯聞給你更好的選擇。

8.化難為易，助您顯才。

9.阿里巴巴：let’sgo!let’sdo!let’sshine!

10.人才哪里找，伯聞最明了。

11.伯樂之名，聞于天下。

12.昔日伯樂識賢士，今朝伯聞薦良才。

13.攬一程清風，唯愿你扶搖直上。

14.攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。

15.用友軟件：我的未來我管理。

保密宣傳教育培訓計劃

的要求，緊密圍繞全局的工作大局，組織開展一次全員的宣傳教育。圍繞保密安全工作，以防泄密、防火、防盜、防事故為重點，以提高干部職工安全防范意識為主要內(nèi)容，開展形式多樣的宣傳教育活動，使干部職工自覺遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本單位的有關(guān)規(guī)章制度，增強法紀觀念，樹立安全意識，防止發(fā)生違法違紀、失泄密問題，切實提高全員的安全防范意識和自救能力。

1、進一步抓好涉密人員管理。切實改進對涉密人員的教育管理，不斷增強針對性。抓好保密形勢、保密法紀教育、保密知識、保密技能教育，加大保密培訓力度，組織全員積極參加市委組織部、市人社局、市保密局統(tǒng)一組織的保密教育培訓、考試，考試成績作為公務(wù)員任職、晉級、晉職的依據(jù)之一。無故不參加考試或考試不合格的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴。

2、進一步強化和完善辦公計算機網(wǎng)絡(luò)的管理。加強涉密網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，八月底之前完成我局安裝物理隔離卡的工作。加強對各類涉密載體的管理，不僅要認真管好涉密紙質(zhì)文件，而且要抓好涉密計算機、移動存儲介質(zhì)的使用管理。加強互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布的監(jiān)管，對信息發(fā)布嚴格審查、嚴格把關(guān)，做到“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”，嚴防國家秘密信息通過互聯(lián)網(wǎng)泄漏。

3、進一步抓好保密要害部門、部位管理。進一步建立健全管理制度，加強內(nèi)部防范，落實崗位責任。保密要害部門、部位必須按照國家保密標準，配備保密技術(shù)防護設(shè)備，提高防護水平。

1、各處室、直屬單位要開展安全自查，突出重點，消除隱患。

2、組織統(tǒng)一檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保安全穩(wěn)定。要對涉密保密要害部門的收發(fā)室、計算機房、檔案庫房、財務(wù)部門等場所進行認真細致地檢查和清理整治。

落到實處。局辦公室將組織相關(guān)人員對各處室、直屬單位的__進行安全檢查、考核。

人才培訓計劃

我們往往會認為人的能力是天生決定的。但是，如果我們能夠戰(zhàn)勝自己，不斷精進，能力一定會提高。這個觀點很重要。

能力一定會提高。

在工作中，在想要成就某項新的事情時，首先必須相信自己的可能性。憑現(xiàn)有的能力，我們常常會很簡單地下結(jié)論說：“這事太難了，做不了。”抱這種態(tài)度，新的或困難的工作就無法完成。

我們的能力并不是一成不變的，能力一定會提高。為此，相信人的能力具備無限的可能性，不斷努力，不斷琢磨創(chuàng)新，能力就會提高，就能完成開始認為無法勝任的新的工作或困難的工作。相信人的無限的可能性，拿出勇氣去挑戰(zhàn)，這種人生態(tài)度非常重要。

能力要用將來進行時。

在確定新目標時，要敢于將這個目標設(shè)定在自己的能力之上。現(xiàn)在被認為無法實現(xiàn)的高目標，在將來的某一時點定能實現(xiàn)。據(jù)此設(shè)定目標。同時，為了在設(shè)定的時點達成目標，必須考慮如何提升自己現(xiàn)有的能力，使之適應(yīng)實現(xiàn)高目標的要求。

僅憑現(xiàn)有的能力，誰都能斷言能做或不能做。但是，不提高現(xiàn)有的能力，就不可能完成新的工作、實現(xiàn)更高的目標。

雖然現(xiàn)在做不到，但到時無論如何也要做到，只有這種態(tài)度才能達成高目標。

工作時要“有意注意”

所謂“有意注意”，就是“有意識地將意識注入”，“將意識高度集中于某一事物”。與此相對應(yīng)，聽到背后的聲響，條件反射式地回頭，這樣運用意識的方式稱為“無意注意”。一般人大體上都是“無意注意”，漫不經(jīng)心地生活。

但是，如果我們想要度過一個不平凡的人生，那么無論何時，無論何種環(huán)境下，無論多么細小的事情，“那是什么啊?”自覺地將意識朝向這一事物，在這里將意識聚焦，這一條很重要。開始時做到這一點也許很困難。但只要從平時起，不斷地思考“為什么”、“是什么”，“有意注意”就會變成習慣。

如果能這樣，那么在任何狀況下，全神貫注于某一現(xiàn)象，這種基本能力就能夠被我們掌握，因而不管發(fā)生什么問題，都能立即抓住其核心，很快地予以解決。

在日常的生活和工作中，我們必須養(yǎng)成對無論多么細小的事情都認真注意的習慣。

戰(zhàn)勝自我。

人最偉大的能力，就是戰(zhàn)勝自我的能力。只要戰(zhàn)勝自己，就能克服其他的壁障，取得卓越的成果。

戰(zhàn)勝自己，需要強大的意志。在評價人的能力的時候，應(yīng)該把意志的強弱考慮進去。意志軟弱，回避與自身作斗爭，一味選擇安逸，這種人的能力歸于低劣。

在漫長的人生旅程中獲取成功的能力，絕不僅僅限于所謂的智力。

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招聘人才宣傳標語

1、不想挨踢？就做it！

2、招立即行動說干就干的人。

3、世界那么大，跟我去看看。

4、我們不跟你談理想，知道你的理想是不上班。

5、此時此刻，機會來啦！

6、成就夢想，“職”在未來。

7、擴大人才總量，提高人才質(zhì)量，盤活人才存量。

8、招熱情的人。

9、網(wǎng)羅天下英才，共創(chuàng)輝煌明天。

10、人的一生：選對伴侶幸福一生：選對老師智慧一生：選對環(huán)境快樂一生：選對行業(yè)成就一生。

11、牽手企業(yè)，尋求人才。

12、黃金萬兩易得，知己一人難求，我愿意成為你最知心的'hr。

13、享受工作帶來的快樂——酷職。

14、回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。

15、想在廣州買房的請過來。

16、你選擇了伯聞，伯聞給你更好的選擇。

17、我們在挖掘，不讓你埋沒了。高薪不是問題，問題是你敢來嗎？

18、聚天下英才，招賢良能士。

19、人才哪里找，伯聞最明了。

20、世界辣么大，來xx公司賺夠了就能盡情浪！

人才培訓計劃方案,培訓計劃方案

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導小組，成立了以5個職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導為組長，班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導小組，班組長直接負責本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位。

衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。

全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。

4、以班組長為重點，加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓管理20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應(yīng)性崗位培訓;保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日，領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。

由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

保密宣傳教育培訓計劃

重視****的重要性，繼續(xù)把****作為我局內(nèi)部的一件大事來抓。堅持****目標管理原則，按照目標管理考核內(nèi)容進行任務(wù)分解并且落到實處，按要求納入領(lǐng)導干部民主生活會和干部考核內(nèi)容。認真執(zhí)行****領(lǐng)導責任制，堅持局長親自抓、分管領(lǐng)導具體管、辦公室組織實施，科室有人管理的****組織原則，有分工有協(xié)作，盡其職責，同時，把****納入科室目標任務(wù)重要內(nèi)容，與其他目標同布置、同落實、同檢查。充分發(fā)揮我局****領(lǐng)導小組作用，加強****的指導和管理檢查。

進一步修訂完善我局****各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié)，堵塞各種失泄密漏洞，進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責，建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關(guān)干部在****中的重要作用。

作為****單位，我局將認真貫徹落實保密崗位制，把****與涉及國家機密的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合，不斷提高****規(guī)范化管理水平。一是要嚴格文件收發(fā)、傳閱程度，認真開展規(guī)范定密，做好國家秘密動態(tài)管理工作。三是要不斷完善保密制度，根據(jù)形勢發(fā)展需要和市保密局的新要求進一步健全十項保密制度，并不定期地進行嚴格檢查，從制度上保證****的貫徹落實。四是要加強涉密載體管理，認真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作。五是要強化涉密信息分級保護，增強保密技術(shù)防范能力。嚴格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度和涉密信息分級制度，加強保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè)，采取切實可行的保密技術(shù)措施，對全局計算機的管理要嚴格管理，實行專人維護。

保密宣傳教育是****的一項基礎(chǔ)性工作，也是一項長期而艱巨的任務(wù)。我局將在新的一年內(nèi)，高度重視并認真抓好工作落實，增強針對性、注重實效性；要深入開展保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術(shù)支持教育；要大力開展群眾性宣傳教育，不斷提高我局干部職工保密觀念，增強保密意識，自覺履行保密職責和義務(wù)。一是要認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī)，及時組織學習中央、省、市、縣有關(guān)****文件和指示，特別是加強經(jīng)科檔案工作的保密教育；二是要利用《****》雜志、宣傳資料及其他途徑擴充****的內(nèi)容，特別是針對新形勢下****的具體情況，突出宣傳教育的重點；三是要積極探索宣傳教育的新形式，采取多種形式，多種措施，多種方法，特別是加強警示教育力度，繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導干部中心組學習內(nèi)容，同時強化全局干部職工****的宣傳教育。通過這些宣傳教育措施，努力力增強全體干部職工的保密意識和法制觀念。

今年，我局將在抓好保密法規(guī)宣傳教育、目標責任落實以外，著力抓好涉密人員的****，以確保****萬無一失。

(一)在審核文件、圖件時，嚴格對照保密等級對號入座確定秘級；認真搞好文件、圖件收發(fā)、傳送和清退工作，對上級文件實行專人收發(fā)，嚴格上級文件特別是秘密以上文件、圖件的簽收、傳送制度，及時清收上級文件，避免丟失；對密碼電報按規(guī)定做好核對、移交和銷毀工作；對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作。

(二)辦公室要加強打印、復(fù)印文件資料的管理和監(jiān)督檢查。堅持對所進打字文印人員實行崗前保密培訓；對秘密及以上文件資料實行專人打印，并將微機內(nèi)存秘密級以上文件資料及時加密處理；上級秘密級文件不得對外復(fù)印，廢舊涉密載體實行定點銷毀。

(三)全局干部要繼續(xù)強化涉密計算機信息系統(tǒng)的保密管理，嚴格執(zhí)行涉密計算機信息系統(tǒng)集成建設(shè)和應(yīng)用中保密管理的有關(guān)法規(guī)和標準，按要求對涉密計算機信息系統(tǒng)實行分級管理和防護，加強涉密網(wǎng)絡(luò)和涉密介質(zhì)的保密管理。加強互聯(lián)網(wǎng)管理，要堅持實行物理隔離，凡內(nèi)外網(wǎng)同機運行的都必須隔離，微機內(nèi)存秘密資料文件實行密碼管理，杜絕他人隨意調(diào)看；堅持上網(wǎng)信息審查審批制度，堅持“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”和誰上網(wǎng)誰負責的原則。

(四)要進一步加強接待安全****。嚴格加強對信息、資料、文件和領(lǐng)導干部日程安排等的****，堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。

201x年，我局將繼續(xù)加大對****的督查力度，推動各項****任務(wù)的落實。嚴格執(zhí)行泄密報告制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。認真做好全年****的目標考核，認真完成好保密各項工作任務(wù)，切實增強本局職工的保密意識，及時消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生。

人才服務(wù)宣傳月活動宣傳標語

1、禮貌是人類文明共處的金鑰匙。

2、心靈美，語言美，行為美，環(huán)境美。

3、禮貌是最容易做到的事情，也是最容易忽視的事情，但她卻是最珍貴的事情。

4、花草也有生命，愛護從我做起。

5、樹木擁有綠色，地球才有脈搏。

6、手邊留情花似錦，腳下留情草如茵!

7、花兒用美麗裝扮世界，我們用行動美化校園!

8、順手撿起是的一片紙，純潔的是自己的精神;有意擦去的一塊污漬，凈化的是自己的靈魂。

9、今天，你微笑了嗎？你問候了嗎？你禮讓了嗎？你幫助別人了嗎？

10、“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。

11、一滴水只有放進大海才永遠不會干涸。

12、鮮花因芬芳而美麗，校園因文明而將更加進步。

13、微笑能縮短彼此的距離。

14、良言一句暖三冬，惡語傷人六月寒。

15、見面笑一笑，生活更美好。

16、謙讓不是軟弱的表現(xiàn)，而是胸懷的象征。

17、己所不欲，勿施于人。

18、拿出真誠，以心換心。心中有愛，處處是家。

人才宣傳心得體會

人才是一個社會發(fā)展壯大的基石，無論是國家還是企業(yè)，都需要大量的人才支撐其持續(xù)發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的公司開始加強人才宣傳和招聘工作，以便更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。在這樣的背景下，我在近期個人進行一些人才宣傳方面的努力，現(xiàn)想在此分享一些心得（本篇為五段式文章）。

第一段：切實了解招聘市場情況，掌握熱點。

在當前競爭十分激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)想要脫穎而出，需要具有敏銳的市場洞察力和把握市場熱點的能力。針對公司所處的行業(yè)，我經(jīng)常跟蹤關(guān)注媒體資訊并定期進行同行業(yè)競品對比分析。根據(jù)近期的市場趨勢和招聘人才的熱點，我在公司網(wǎng)站、社交媒體平臺、招聘網(wǎng)站等多個渠道上進行針對性人才招聘宣傳工作，通過對招聘職位的描述和加強公司形象的展示，吸引更多有潛力的人才加入我們公司。

第二段：強化品牌形象，提升企業(yè)識別度。

公司的品牌形象是吸引人才的重要因素之一，這需要從多個方面進行考慮，如公司文化、企業(yè)價值觀、公司愿景、員工福利、公司規(guī)模、公司發(fā)展前景、企業(yè)社會責任等。我們需要進行市場調(diào)研和市場分析，了解我們的品牌形象、競爭對手的品牌優(yōu)劣，并制定品牌提升方案與策略。在宣傳過程中需要強調(diào)公司品牌特點，并通過這些特點塑造一個有吸引力的企業(yè)形象，從而提高公司在人才市場上的知名度和吸引力。

第三段：制作優(yōu)質(zhì)宣傳材料，增加互動性。

人才宣傳除了依靠文字，也需要制作視覺化和互動性強的宣傳材料。我注意到當前市場上招聘壓力大，對于公司宣傳需要有創(chuàng)意且體現(xiàn)企業(yè)文化，這樣才能更好地吸引目標群體。我們研究公司文化，收集市場上優(yōu)秀的宣傳案例，并結(jié)合市場風格特點與招聘職位需求，設(shè)計出具有物有所值的優(yōu)質(zhì)宣傳材料，提高品牌的可感度。

第四段：充分利用新媒體渠道，加強傳播效果。

隨著社交媒體的迅猛發(fā)展，企業(yè)人才招聘需求也在不斷轉(zhuǎn)向新媒體渠道。我們需要在社交媒體、微信公眾號、博客等多個新媒體平臺上發(fā)布內(nèi)容，進行企業(yè)形象露出和對于招聘職位的宣傳。在新媒體工具的背后，盡最大努力將品牌優(yōu)勢和價值傳播、共享和放大。同時，關(guān)注人才需求的動態(tài)變化，結(jié)合企業(yè)整體需求選擇合適的人才招聘渠道。

第五段：加強人才服務(wù)，提高保障體系。

企業(yè)中骨干人才的流失對于企業(yè)的長遠影響極大，因此我們需要加強對人才的重視，完善人才培養(yǎng)、激勵制度及福利保障體系等保障措施，提升企業(yè)吸引人才的能力。同時，對于加入公司的員工，需要及時對其進行內(nèi)部培訓，加強技能和業(yè)務(wù)知識的學習和訓練，從而更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和角色要求。此外，我們需要建立完善的人才服務(wù)體系，充分借助培訓、晉升和拓展機會，讓員工感受到公司對于人才的支持和關(guān)注。

總的來說，人才是企業(yè)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)勝利的有力后盾。隨著招聘市場的競爭加劇，企業(yè)應(yīng)該通過加強品牌形象建設(shè)，制作優(yōu)質(zhì)的宣傳材料，充分利用新媒體渠道等多種方式進行人才宣傳和招聘工作，從而吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司。同時，建立完善的人才服務(wù)體系保障群體內(nèi)的隊員士氣，并對于加入公司的員工進行內(nèi)部培訓，在實踐中不斷提高延留人才的能力，注重保護人力資本，推動企業(yè)比拼更快發(fā)展。

公司人才選拔培訓計劃書

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一、總體目標。

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓搞好基礎(chǔ)培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。

3、堅持廠校聯(lián)合辦學，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。

4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2018年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

三、培訓內(nèi)容與方式。

(一)公司領(lǐng)導與企業(yè)高管人員。

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的`研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

(二)中層管理干部。

1、管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在集團培訓中心接收時代光華課程。

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

(三)專業(yè)技術(shù)人員。

1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術(shù)講座，并充分利用集團的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓安排如下，共310人：

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到山東海化、連云港堿廠等單位參觀學習。

3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓科，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

(四)職工基礎(chǔ)培訓。

1、新工入廠培訓。

通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓。

2018年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于3個月。

3、職工技術(shù)等級培訓。

2018年集團公司計劃新培養(yǎng)技師15名，高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，2018年一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)工人，計劃培養(yǎng)高級技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，形成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經(jīng)驗。

其他子公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強的個別工種，重點培養(yǎng)5技師，50名高級工。

(五)開展學歷教育。

1、集團培訓中心與工業(yè)大學聯(lián)合辦學，開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷。

2、與理工大學聯(lián)合辦學，舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的服務(wù)，幫助職工報名，提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學習的動力。

四、組織領(lǐng)導。

1、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程，實行責任制。公司總經(jīng)理對培訓工作全面負責，主管領(lǐng)導(分管干部人事工作)要抓好落實。

2、組織到位，經(jīng)費到位。公司人事組織部門要按培訓計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作，公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓經(jīng)費，以保證培訓工作落實到位。