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熱門安全生產(chǎn)每月會議紀(jì)要范文(16篇)

時間:2023-10-22 13:45:16 作者:字海

安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)月到來,各單位就安全生產(chǎn)召開會議,那么,以下是本站小編給大家整理收集的安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要,供大家閱讀參考。

會議時間:x年5月30日上午9時。

會議地點:街道會議室二樓。

會議內(nèi)容:安全生產(chǎn)月工作布置,上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。

參加人員:街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任。

會議內(nèi)容:

一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。

二、會議要求:

2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié),并逐一進(jìn)行檢查、排查,并做好登記、拍照。

三、及時認(rèn)真做好信息上報工作。

四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時,平時也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正常化。

x年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績。

在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報。

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議,對其進(jìn)行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo),針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進(jìn)行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進(jìn)度,實施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責(zé)任,建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案,為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,提出了明確要求。

1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,發(fā)揮護(hù)線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改。

通知書。

4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié),請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升,我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦,預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負(fù)荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作,相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理,發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

時間:

主要議題:

1、一周重點安全。

工作總結(jié)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項。

3、下周重點工作安排。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求。

會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、一周重點安全工作總結(jié)。

1.對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊伍進(jìn)行入廠安全教育。

2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動,超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù),共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危險源氨庫安全防護(hù)設(shè)施,配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項。

1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改,避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

2.檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護(hù)器材配置不到位,要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項。

1.設(shè)備部統(tǒng)計參與公司建設(shè)、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書,確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個月的時間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗,在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn),相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。

4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時,必須與項目所在單位積極溝通,認(rèn)真管理施工現(xiàn)場,保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,進(jìn)行安全技術(shù)交底,盡到危險有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求。

1.各單位認(rèn)真討論檢修方案,制定切合實際的安全措施,并保障落實。

2.設(shè)備部對外來施工隊伍加強(qiáng)管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3.各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強(qiáng)調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實,安全管理只顧檢修安全,不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進(jìn)度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)。

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達(dá)如下:

一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:

1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

二、會上施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。現(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:

1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo):

1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運行安全;

3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

2、對參會單位提出以下幾點要求:

1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。

2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。

4)嚴(yán)格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理,控制范圍,并及時上報。

3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:

1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。

2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。

3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

4)施工、設(shè)計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。

5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。

6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。

7)安全生產(chǎn)將納入每個月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。

8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

工程管理部。

xxxx—03—31。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

xxxx集團(tuán)公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會,本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流,四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義,希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員,為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ),同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況,第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況,并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下:

1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會議精神傳達(dá)。

2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密圍繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開工作,對所屬項目要有絕對的管控,對不配合管理、不落實整改的項目要及時采取措施。

3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé),并對項目的安全管理工作定期進(jìn)行考核,逐步總結(jié)完善事業(yè)部對項目進(jìn)行安全績效考核的要點,并爭取在短時間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。

4、各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強(qiáng)化大家的安全意識,普及安全知識。

1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓,同時還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、推動公司的一個生產(chǎn)經(jīng)營組織,核心組織。我們?nèi)鄙倬媲缶非笞吭降木瘢瑳]有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

3、安全管理體現(xiàn)兩個方面:一個是基礎(chǔ)管理,再一個是風(fēng)險管理。

(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問題,我們最基本的工作才是基礎(chǔ),只有最基本的做好了,才能運用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。

(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫,生產(chǎn)口做好本年度冬施項目的統(tǒng)計工作,各項目做好入冬前的排查工作和冬施的各項準(zhǔn)備工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同時公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵嵑妹恳豁椆ぷ鳌?/p>

(二)、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控,希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作,切實采取措施,堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

(三)、各事業(yè)部要對所屬項目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo),尤其是對安全員如何更好的開展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,要督導(dǎo)項目定期召開碰頭會。

(四)、各事業(yè)部要注重召開月度安全例會的效果和會議質(zhì)量,要明確會議的議題。

(五)、各事業(yè)部對集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問題和不足要在會上積極反饋,提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗做法。

(一)、10月份檢查情況。

10月份安全管理部對18個項目進(jìn)行了安全檢查,下達(dá)了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄,本月檢查的重點是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機(jī)械,通過檢查存在的問題有:

1、項目沒有和每個勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全目標(biāo)考核記錄不及時;中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線,機(jī)械操作工安全交底不及時。

2、工期緊張的項目現(xiàn)場樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時、洞口無覆蓋、人員出入口無安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項目,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、近期氣溫降低,現(xiàn)場使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對冬季施工的項目進(jìn)行重點檢查,防止項目使用以上物品取暖,妥善解決供熱問題。

4、安全資料方面:安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項工程交底、臨時用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒有年檢或過期、項目經(jīng)理現(xiàn)場帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒有針對性。

5、常見的安全隱患仍然較多:安全網(wǎng)綁扎不牢固,不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場材料隨意堆放且無滅火器、現(xiàn)場工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無防護(hù)、施工電梯樓層門不關(guān)閉、現(xiàn)場工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識、現(xiàn)場使用配電箱為外單位標(biāo)識等。上述的這些問題反復(fù)多次說了改、改了再犯,項目要對這些問題進(jìn)行反思,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控,減少現(xiàn)場安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場安全細(xì)節(jié)管理,及時發(fā)現(xiàn)這些問題并在現(xiàn)場旁站監(jiān)督整改,不可對安全隱患見慣不慣、視而不見。

(二)、事故通報。

住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人,同比分別上升43.02%和32.25%。

較大及以上事故情況:20xx年前三季度,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人,同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

事故類型情況:20xx年前三季度,房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分,高處墜落事故257起,占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起,占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起,占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起,占總數(shù)的10.16%;機(jī)械傷害、觸電、車輛傷害等其他事故69起,占總數(shù)的14.02%。

形勢綜述:20xx年前三季度,全國有10個地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降,有2個地區(qū)沒有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大,三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升,特別是進(jìn)入7月份以來,較大事故頻發(fā),3個月時間發(fā)生較大事故14起,死亡52人,比去年同期分別增加133%和108%。

住建部要求按照20xx年建筑施工安全專項整治工作方案部署,督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,深入開展以建筑起重機(jī)械、深基坑及高大模板支架為重點的安全隱患排查治理活動。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能,有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進(jìn)一步促進(jìn)全國建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)、11月份工作安排。

1、冬施項目要切實采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作,事業(yè)部主管部門要按照正常施工的節(jié)奏對項目進(jìn)行檢查,確保所有項目處于受控狀態(tài)。

2、11月份要對山西醫(yī)科大學(xué)二期工程,龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖浚茉磳W(xué)院,師范學(xué)院,忻州健康小區(qū)項目五個項目進(jìn)行省級建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗,涉及到第一事業(yè)部和總承包公司,事業(yè)部級的安全管理部門要高度重視此項工作,對集團(tuán)公司的安排部署堅定不移的按時完成,確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報名取證工作。

4、11月份安全管理部檢查的重點是起重設(shè)備和消防安全。

安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

會議紀(jì)要是根據(jù)會議的主導(dǎo)思想和會議記錄,對會議的重要內(nèi)容、決定事項進(jìn)行整理綜合、摘要、提高而形成的一種具有記實性、指導(dǎo)性的公文。以下是由本站pq小編為大家推薦的安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

20xx年3月28日,在輸電運行工區(qū)會議室,副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

在全體干部員工的共同努力下,公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故,未發(fā)生人身傷亡事故,截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運行良好。10kv一類障礙1次,比上年度(8)減少7次,35kv及以上線路故障2次,同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw,同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次,10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次,其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次,發(fā)現(xiàn)行為性違章13處,全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改,公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議,對其進(jìn)行安全知識教育及危險點交底,并與其簽署安全協(xié)議,使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二,配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核,對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充,對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述,并有針對性的制定防范措施;第三,安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo),針對各個時期出現(xiàn)的不同問題,進(jìn)行逐一的解決,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四,組織工區(qū)全體干部員工,了解該工程的實施進(jìn)度,實施內(nèi)容,安全措施,讓每位員工做到心中有數(shù)。同時,對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查,消除各種施工盲點,確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié),確定工程重點危險源點,明確責(zé)任,建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組,“一控”即安全監(jiān)督控制組,從細(xì)節(jié)入手,扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案,為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏,所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察,對線路環(huán)境做到了如指掌,并形成書面的切改方案,確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度,重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查,提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天,施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項,認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制,做好工作前施工會,分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中,嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票,認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施,確保此項工程安全順利完成。

1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作,安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場,請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn),電網(wǎng)非正常方式較多,請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度,保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度,安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實,確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰,各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,發(fā)揮護(hù)線隊作用,對線路做好巡視處缺,有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長,從每年的負(fù)荷曲線來看,每年4月份都會出現(xiàn)一個負(fù)荷高峰,甚至超過5月和6月的水平,今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高,對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力,各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作,及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線,及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭,保證電網(wǎng)無功平衡,電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開,相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查,對存在諧波用戶下發(fā)整改。

通知書。

4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查,避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè),危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收,嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場,請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核,統(tǒng)籌做好檢修工作安排,提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核,確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié),請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升,我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦,預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式,特別是隨著負(fù)荷的不斷增長,電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運行情況,輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作,相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項目施工改造工作,請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門,要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工,鳥搭窩季節(jié),請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理,發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

時間:20xx年1月4日地點:洋埭村委會三樓會議室。

主持:林永燦記錄:朱文火。

參加對象:全體村兩委、副點長、下村干部、村務(wù)工作者、大學(xué)生村官。

主要內(nèi)容:

新的一年我村必須仍將安全生產(chǎn)放在首要位置,堅持預(yù)防為主。

1、迅速開展安全用電宣傳活動。

2、迅速組織力量,進(jìn)行大排查,加大安全力度。

3、相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查食品、藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營。

村主任:我們要對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé),對發(fā)現(xiàn)的違章行為應(yīng)予以制止,將責(zé)任落實到位。

村書記:希望大家認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,認(rèn)真開展排查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。做到無事故發(fā)生,對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé),促進(jìn)全村安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx。

會議主持:xxx。

會議記錄:xxx。

參議人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

會議內(nèi)容:

為加強(qiáng)我公司安全管理能力的建設(shè),提升公司安全管理水平,現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點要求:

第一、思想重視。各部門、車間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅持對各崗位作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)教育,做好培訓(xùn)記錄,確保每次培訓(xùn)都有一定的效果,只有具備足夠的安全意識、知識和技能,把這些事情抓好了,安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。

第二、搞好宣傳,加強(qiáng)引導(dǎo)。各負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī),對公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵,提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識。

第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機(jī)制。一是我們堅定不移地貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線,對企業(yè)的重點行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查。二是加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級教育卡20xx安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文20xx安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達(dá)標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實行進(jìn)場驗收,禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴(yán)格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

13、項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

20xx年1月13日下午,縣委常委、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議,縣政府辦公室副主任姜允宏,縣安辦主任、安監(jiān)局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上傳達(dá)了1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,分析研究了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下:

會議認(rèn)為,20xx年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn),各類事故指標(biāo)均在市政府下達(dá)的控制范圍之內(nèi)。但是,由于當(dāng)前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響,加之春節(jié)將至,各行各業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)入旺季,外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng),一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險化學(xué)品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出,必須引起我們的高度警惕。

會議指出,安全生產(chǎn)工作是一項長期、系統(tǒng)、復(fù)雜、艱巨的工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密協(xié)作,共同努力,以嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性、崇高的責(zé)任感和使命感,扎實高效地開展工作,切實把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

會議要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要克服麻痹松懈思想,始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,強(qiáng)化措施,狠抓落實。

二、要把食品藥品安全專項整治工作推向深入,建立健全長效機(jī)制;

四、加強(qiáng)交通道路安全管理,嚴(yán)禁超限超載、公車私用、亂停亂放;

六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn),每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報告一次。當(dāng)前正值雨雪天氣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪,保障道路安全暢通和廣大市民出行安全,讓全縣人民過一個平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

大全會議紀(jì)要n0:會議主題會議議程安全工作會議會議主持會議記錄會議時間2013年*月*日16:00-17:00地點參加人員缺席人員一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定會議就電氣設(shè)......

如何寫一、會議目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn),特召開此次......

2014年1月16日上午,市科技知識產(chǎn)權(quán)局在局會議室召開安全生產(chǎn)會議,參加會議人員有領(lǐng)導(dǎo)郭局、工程中心全體人員和本溪龍源物業(yè)部分人員參加。會議首先,由于長海......

安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

根據(jù)上級有關(guān)部門的部署,全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,為此,公司召開專題會議,進(jìn)行活動安排。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:xxxx年5月26日下午3時。

會議地點:公司會議室。

主持人:譚小科。

iii與會者。

xxxxxxxxxx。

iv會議內(nèi)容、要求。

譚副總主持會議,在說明會議內(nèi)容后強(qiáng)調(diào):全國第八個安全生產(chǎn)月活動即將開始,作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),我們必須一如既往地保持高度參與的熱情,認(rèn)真地把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的第一要務(wù),努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。

接著,公司莫董事長就開展安全生產(chǎn)月活動發(fā)表重要講話并進(jìn)行工作部署:

一、宣講xxxx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案要點(略)。

二、總結(jié)前段時間的安全生產(chǎn)工作。

我們雖是中小企業(yè),但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù),這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些,但在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此,今年以來公司未發(fā)生任何重大設(shè)備和人身安全事故,這使我感到十分欣慰,在此要對大家的努力表示感謝。

三、下階段的.安全生產(chǎn)工作要求。

下個月,第八個全國安全生產(chǎn)月活動即將在全國范圍內(nèi)展開,作為生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)張的企業(yè),我們更應(yīng)積極投入到這項活動中去,在抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。

1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進(jìn)入尾聲,八、九月份我們就可以遷往新場地生產(chǎn)工作了,環(huán)境改觀了,這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利,我們現(xiàn)在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌、安全通道的設(shè)計、設(shè)置,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會一定要指導(dǎo)和協(xié)助抓好這一項工作。

2、涉及安全設(shè)施的費用要事先做好計劃預(yù)算,財務(wù)部要提前做好資金準(zhǔn)備,確保計劃實施。今后每年都要根據(jù)實際情況做好安全生產(chǎn)資金的預(yù)算和準(zhǔn)備。

3、在加強(qiáng)員工的勞動保護(hù)工作方面,除了對他們進(jìn)行長期的安全知識教育、安全工作檢查外,做好工作服和防護(hù)用品的發(fā)放準(zhǔn)備,這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現(xiàn)問題,分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織實施。

4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,我想結(jié)合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點搞一次消防滅火培訓(xùn)演練,請柳機(jī)保衛(wèi)部的消防干事來給我們講有關(guān)的消防安全知識,模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙,看是不是在下個月的下旬進(jìn)行,具體的由綜合辦安排一下。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

會議地點項目部。

主持人。

記錄。

出席人員。

會議內(nèi)容:

我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價工作已完成,對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報如下:

項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山,人民生命財產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感,狠抓安全工作的落實。切實細(xì)化安全責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬無一失。

各部門強(qiáng)化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強(qiáng)了安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實消防安全監(jiān)管隊伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實的部門進(jìn)行通報,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場,拌和站、油庫等重點部位,以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。

針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,充實搶險隊伍、增強(qiáng)搶險設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé),建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。

4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見和建議,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

1、及時召開會議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后,項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織召開專題工作會議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現(xiàn)場辦公,就地解決問題。

3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作,并根據(jù)工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項檢查。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實,認(rèn)真抓實抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理,深入開展安全檢查,認(rèn)真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專人監(jiān)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員,責(zé)令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育,考核合格后方可上崗。

6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時消防值班制度,落實了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬無一失。

3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),不倒一名筑路人。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、制定新老員工考核體系,評估崗位技術(shù)含量和勞動強(qiáng)度。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位,機(jī)器沒有做到預(yù)防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產(chǎn)過程的時間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費的時間。

2、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺操作技能的培訓(xùn),把調(diào)機(jī)消耗降到最低。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)場實際情況,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理,做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅決杜絕浪費。

4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),讓大家對安全有一個更深刻的認(rèn)識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。

5、牢固樹立“安全第一”的思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

面對到來的20__年,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量,抓好消耗的控制,抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。

安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要

年9月26日,花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席工作會議,會議由花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長馮善民主持,同時參加聯(lián)席會議的各成員單位人員有15人。會議學(xué)習(xí)了《全市藥品安全監(jiān)管專項工作方案》,通報了全鎮(zhèn)近期藥品安全監(jiān)管進(jìn)展情況,研究了《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》。現(xiàn)紀(jì)要如下:

會議指出,市政府部署開展藥品安全專項整治,是一項重要的民生工程,目的是通過深入整治,解決藥品生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)的突出問題,強(qiáng)化市場監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序,使藥品質(zhì)量安全水平顯著提高,確保公眾用藥安全,全面落實“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的藥品安全責(zé)任體系。

會議要求,各成員單位要高度重視藥品安全專項整治工作,按照各自的職責(zé)分工,扎實有效的開展整治工作。各單位之間要緊密配合,加強(qiáng)協(xié)作,形成專項整治工作的合力;要加強(qiáng)溝通和交流,以便能夠及時準(zhǔn)確的提供信息,交流經(jīng)驗,反饋意見,研究對策。

會議議定以下事項:

一、會上,花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議召集人、副召集人通報了聯(lián)席會議制度起草的相關(guān)情況,并與聯(lián)席會議各成員單位就如何更好地開展藥品安全專項整治工作進(jìn)行了探討,聽取了各相關(guān)單位的意見和建議。

二、各相關(guān)單位要按照鎮(zhèn)政府辦公室文件要求,聯(lián)系本單位工作職責(zé),對涉及藥品安全監(jiān)管的工作進(jìn)行梳理,抓緊制定部門工作重點及實施方案并及時報送聯(lián)席會議辦公室。

三、各成員單位要嚴(yán)格執(zhí)行會議確定的《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》,依照制度明確的主要職能、職責(zé)分工、工作規(guī)則和工作要求,認(rèn)真落實聯(lián)席會議確定的各項工作任務(wù)和議定事項。

四、會議記錄人認(rèn)真做好會議記錄。詳細(xì)記下會議主持人、出席會議應(yīng)到和實到人數(shù),缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù),記錄者姓名。并設(shè)置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。同時會議記錄要準(zhǔn)確完整,會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限,如此項決議的完成需要多方資源,一定要在決議記錄中明確說明,避免會后互相推諉,影響決議的完成。

參會單位、人員:

馮善民?花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。

陳杏元?花橋鎮(zhèn)黨委副鎮(zhèn)長。

李金元?花橋鎮(zhèn)文衛(wèi)辦主任。

陸秋明?花橋人民醫(yī)院院長、預(yù)防保健所所長。

陳茂盛?花橋鎮(zhèn)人民政府辦公室主任。

羅繼紅?民政辦主任。

徐斌紅?計生辦主任。

張祥元?農(nóng)服中心主任。

沈文忠?環(huán)保辦主任。

管小明?財政分局局長。

程永明?工商分局局長。

金培明?花橋派出所所長。

趙?華?曹安派出所所長。

趙?陽?花橋城管中隊隊長。

陸建華?花橋鎮(zhèn)預(yù)防保健所副所長。

唐仁杰?郵政支局局長。

二零一一年九月二十六日。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

××××年××月××日上午8:30,公司召開安全生產(chǎn)會議,會議在公司會議室召開,各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實、安全事故預(yù)警、安全專項整治四個方面總結(jié)了第二季度安全工作,并指出4項存在的問題:安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施:

1、不斷加強(qiáng)思想教育;。

2、嚴(yán)格落實各項安全制度,加強(qiáng)安全檢查;。

3、從嚴(yán)要求,從細(xì)管理;。

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識;。

5、積極開展各項安全活動。

下一步工作要求:

1、全年不出事故,確保安全生產(chǎn)工作順利開展;。

2、認(rèn)真開展各項安全活動;。

4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制;。

5、加強(qiáng)安全文化建設(shè);。

6、開展安全隱患排查治理活動。

記錄人:×××。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

1、礦總工程師趙以樂會上傳達(dá)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見(國辦發(fā)20xx年99號文)文件精神。

2、新吉克煤礦總經(jīng)理郭懷義總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作及下一步安全生產(chǎn)工作安排和部署。

趙總在會上傳達(dá)了國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見(國辦發(fā)20xx年99號文)文件精神。對文件內(nèi)容從加快落后小煤礦關(guān)閉退出、嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入、深化煤礦瓦斯綜合治理、全面普查煤礦隱蔽致災(zāi)因素、大力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)、強(qiáng)化煤礦礦長責(zé)任和勞動用工管理六大項及20個小項等方面對全體干部工人全面做了講述和學(xué)習(xí)。使所有干部工人了解了國家關(guān)于近期煤礦安全工作的精神和相關(guān)工作要求。

郭總首先向大家說明了召開此次安全生產(chǎn)動員大會的背景和意義,為全礦干部和工人傳達(dá)富源縣縣委和縣政府的26日會議精神,各級政府對煤礦安全管理工作的布置和要求,宣貫雙七條規(guī)定內(nèi)容。

對11月份我礦安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)。11月份在廣大干部和工人的共同努力下,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),原煤產(chǎn)量達(dá)到了41000噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺340米。但安全管理上還有漏洞,還有三違現(xiàn)象不時發(fā)生,安全設(shè)施使用不到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平下滑等等,今年以來發(fā)生的事故也為我們敲響了警鐘,必須引起全礦上下的高度重視,問題突出的區(qū)隊,工人培訓(xùn)要好好的抓,各級管理部門要有足夠的重視。希望看到每個干部和工人都能每天高高興興的上班,生活幸福平安,不希望任何人受傷害。

郭總對下一步的安全生產(chǎn)工作提出了以下要求和部署。

1、全礦干部和工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會議精神,人力資源和安監(jiān)部對區(qū)隊的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好礦領(lǐng)導(dǎo)值班和跟班工作,切實負(fù)起安全監(jiān)督管理責(zé)任;區(qū)隊落實好每項工程措施,真正做好一工程一措施,做到不安全不生產(chǎn)。

3、加大瓦斯治理工作力度,瓦斯治理工作是礦井的重中之重,通防部門要認(rèn)真對井下所有地點的瓦斯管理進(jìn)行全面排查和監(jiān)管,防突和預(yù)測預(yù)報工作要走在瓦斯治理的前邊。

4、加強(qiáng)頂板管理工作,110901兩巷頂板壓力大,一定要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)技術(shù)措施,用好前探梁等支護(hù),實現(xiàn)班班安全生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)放炮管理,堅持好三人連鎖和一炮三檢工作,堅持在防突風(fēng)門外放炮,通防部、安監(jiān)部要對放炮管理工作認(rèn)真落實,現(xiàn)場監(jiān)督工作做好。

6、加強(qiáng)機(jī)電運輸管理工作,機(jī)電部門要經(jīng)常深入井下,嚴(yán)檢查、嚴(yán)落實,杜絕井下失爆出現(xiàn),機(jī)電部、機(jī)電隊和運搬隊等部門的責(zé)任重大,要落實好崗位責(zé)任。

7、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場工作與要求的還有差距,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),以后每月、每旬要對井下和地面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查和評比,表揚好的,批評做得差的。不換思想就換人,區(qū)隊要按照礦上的要求去做。

8、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,今年礦上共培訓(xùn)特員146人次,年初也對全體人員進(jìn)行了培訓(xùn),但效果不是很好,還有工人對自己的崗位責(zé)任不清楚的。安監(jiān)部要結(jié)合實際情況,對工人的再培訓(xùn)、再落實工作進(jìn)一步做好,要把工人培訓(xùn)成技術(shù)工人。當(dāng)?shù)芈毠ぐ踩庾R不強(qiáng),明年開工下一步安全工作要求,所有入職人員進(jìn)行再培訓(xùn)和考試,礦長要參加崗位描述面試工作,不能進(jìn)行崗位描述和手指口述的工人不能入職。要生產(chǎn),首先要安全有所保證,各區(qū)隊一定要提前做好準(zhǔn)備這項工作。

9、20xx年全年目標(biāo):計劃實現(xiàn)原煤產(chǎn)量35萬噸,進(jìn)尺3800米,營業(yè)額1億5千萬,實現(xiàn)利潤400萬元,20xx年和20xx年實現(xiàn)采掘正常接替。新吉克煤礦可采儲量潛力很大,地面環(huán)境設(shè)施在全省排名也在前十,工資收入比起周邊煤礦也算是很好的,我們應(yīng)該為我們生活工作在新吉克煤礦感到幸福。

最后,我祝愿全礦干部和工人都能幸福平安,xxx煤礦也能更好的發(fā)展。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

會議地點。

主持人。

出席人員。

會議內(nèi)容:

本次會議由*****主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報***總經(jīng)理簽批。

送安委會成員。

相關(guān)。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

xxxx年xx月xx日下午三時,在市建設(shè)局五樓會議室召開xxxx年xx月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會。會議由局領(lǐng)導(dǎo)某講話,市建設(shè)局工程建設(shè)股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會議。會議首先傳達(dá)了上級下發(fā)的有關(guān)文件精神,并提出了今年我市建筑施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)及安排措施。現(xiàn)紀(jì)要如下:

1、傳達(dá)了x建管[xxxx]xx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件通報了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災(zāi)事故,為確保當(dāng)前與兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的情勢下提出了具體的三點要求:

(1)、提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

(2)、突出重點,迅速開展事故隱患大排查。

(3)、積極宣傳,努力提高廣大群眾安全意識。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場不安全因素影響,會議要求各有關(guān)單位要按照文件精神,開展建筑施工檢查,對人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容,我局將適時進(jìn)行督查。會議還要求今后建筑工地現(xiàn)場的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。

2、傳達(dá)了x建設(shè)[xxxx]xxx號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等4部委關(guān)于貫徹實施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面實施建筑節(jié)能,推進(jìn)‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會建設(shè)。我市今年開始要在建筑領(lǐng)域逐步開展落實建筑節(jié)能工作,要求各有關(guān)單位要按照我局武建[]33號《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強(qiáng)建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求,開展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。

3、做好迎接全省文明城市檢查各項準(zhǔn)備工作。這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級文明城市的大事,為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動,要求大家務(wù)必要高度重視,被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項任務(wù)做好、做細(xì)、做到位,在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時宿舍,未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作,各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。

會上,xxx局長針對去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點建議:

3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究;。

5)繼續(xù)淘汰毛竹腳手架的使用,在鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、景區(qū)、推廣使用鋼管腳手架;。

6)限制使用井字架提升機(jī),凡層高達(dá)六層及以上建筑工程推廣使用人貨梯或塔吊;。

7)推廣標(biāo)準(zhǔn)配電箱的使用,提高我市建筑工地臨時用電水平;。

9)搞好建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育與隊伍人員培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì);。

10)主動服務(wù)市重點工作建設(shè)項目,確保工程的安全與質(zhì)量。

安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

4月28日下午,藍(lán)山縣安委會召集全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,縣安委會成員單位負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站長、企業(yè)代表等近200人在縣黨校二樓召開第一季度安全形勢分析、“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”動員暨省級安全生產(chǎn)示范縣驗收工作推進(jìn)會。縣委副書記李勁濤主持會議,副縣長聶朝飛作工作報告,縣長魏和勝出席會議,并做重要講話,縣領(lǐng)導(dǎo)梁有余,盤運貴、李云望出席會議。

會議首先由縣安委辦通報我縣一季度安全生產(chǎn)總體情況:一季度我縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,各行領(lǐng)域均未發(fā)生安全事故,在全市一季度安全生產(chǎn)考核中名列第二,實現(xiàn)了“零事故、零死亡”目標(biāo)。安委辦就我縣下步的安全生產(chǎn)工作提出了五點工作建議。

所城鎮(zhèn)、犁頭鄉(xiāng)、縣經(jīng)開區(qū)、交警大隊和湘威運動品有限公司的代表就安全監(jiān)管、示范創(chuàng)建、交通秩序整治、企業(yè)主體責(zé)任落實做了工作發(fā)言。

縣委常委,常務(wù)縣長聶朝飛在會上指出:認(rèn)真貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作部署,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,安排部署“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”推進(jìn)“省級安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建工作及二季度安全生產(chǎn)工作是本次會議的`主要任務(wù)。一是要客觀總結(jié),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”;三是全力以赴確保“省級安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng)建成功,四是強(qiáng)化措施,全力做好二季度安全生產(chǎn)各項工作。

縣委副書記,縣長魏和勝強(qiáng)調(diào):各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識,切實做到警鐘常鳴;進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅克難,切實做了標(biāo)本兼治;進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,確保創(chuàng)建“省級安全生產(chǎn)示范縣”一舉成功。

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