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最新的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì) 幼兒園長(zhǎng)培訓(xùn)心得(精選16篇)

時(shí)間:2023-10-13 10:52:16 作者:夢(mèng)幻泡

一份好的工作心得應(yīng)該客觀真實(shí)地反映自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲,能夠體現(xiàn)出個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。以下是一些軍訓(xùn)心得分享,希望對(duì)大家有所幫助。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇一

_月_號(hào)我參加了寒假最后一期園長(zhǎng)培訓(xùn)班。在此,首先感謝主辦方_師范大學(xué),承辦方_科技發(fā)展有限公司,給我提供了這次難得的學(xué)_機(jī)會(huì)。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課,在此由衷的說(shuō)聲“各位老師辛苦了”。

5天前的我是心無(wú)目標(biāo),沒(méi)有頭緒,懶懶散散。5天后的我,決心做真我自己,扎扎實(shí)實(shí)的我。

培訓(xùn)期間,我深刻的認(rèn)識(shí)到我對(duì)幼兒的一些想法是錯(cuò)的。本認(rèn)為孩子就像是一張白紙,你給他塞什么他就能學(xué)會(huì)什么,沒(méi)有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒(méi)有好好去讀,去反思各個(gè)年齡段的幼兒的學(xué)_和發(fā)展。培訓(xùn)完之后,我明白了,心理教育要尊重孩子的實(shí)際水平,在孩子尚未成熟之前,要耐心地等待,不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律,不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時(shí)間表”。否則只會(huì)適得其反,拔苗助長(zhǎng)的故事也就會(huì)重演。

看了_老師給我們放的那些小孩圖片被“小學(xué)化”,看了很是可憐,一棵顆的幼苗就這樣被時(shí)間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個(gè)好老師,做個(gè)對(duì)的起孩子的好老師。

在以后的日子了,我聽從_老師的教導(dǎo),首先給自己也做個(gè)個(gè)人成長(zhǎng)檔案ppt,我將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改造自己,包裝自己,全面提升個(gè)人素養(yǎng):

1、應(yīng)該改言,改性,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語(yǔ)言,如果我們說(shuō)話沒(méi)有藝術(shù),或是說(shuō)話不得當(dāng),就很難得到別人對(duì)自己的好感。在性格上假如_氣很重,惡性不改,壞心不改,心里面的邪見,嫉妒,愚癡,傲慢不改,就很難在道德,修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會(huì)不斷的改進(jìn),要改言,改性,改心,這樣才能得到不斷地進(jìn)步。

2、應(yīng)該受教,受苦。在人生的道路上,有的人為何能不斷的進(jìn)步,而有的人則不進(jìn)反退呢?問(wèn)題就是他不能“受”.和學(xué)_讀書是同樣的道理,有的人容易進(jìn)步,因?yàn)樗麡?lè)于接受;有的人容易退步,因?yàn)樗{不進(jìn)去.我們?cè)诩由钚摒B(yǎng)的過(guò)程中首先要學(xué)會(huì)受教,受教就是把東西吸收到自己心中,然后把它消化成為自己的思想.從一定意義上說(shuō),受教、受苦才會(huì)得以進(jìn)步.

3、應(yīng)該思考,反思。不管什么事情都必須三思而后行.任何事在經(jīng)過(guò)深思熟慮后再去做,必定能事半功倍,經(jīng)常的反思也會(huì)不斷的進(jìn)步。

4、應(yīng)該敢說(shuō),敢做,敢當(dāng):有些人不敢表達(dá)自己的想法,有意見的時(shí)候不敢在大眾面前發(fā)表,只會(huì)在私底下議論紛紛;遇事也不敢當(dāng),不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會(huì)負(fù)責(zé),不會(huì)負(fù)責(zé)就無(wú)法獲取別人對(duì)自己的信任,修養(yǎng)也不會(huì)提高。因此只要是好事,善事,我們就要學(xué)會(huì)敢說(shuō),敢做,敢當(dāng)。

其次,作為一名夢(mèng)想園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,接下來(lái),我將對(duì)自己的職業(yè)將從以下幾點(diǎn)提升:

1、要明確現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到什么樣的要求,要明確園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,要明確幼兒園的管理不容忽視,應(yīng)從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

2、_老師的講座,改變了我的育兒觀念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們收益匪淺。使我意識(shí)到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。

3、聽課的同時(shí)我不斷的反思對(duì)于幼兒“小學(xué)化“也不是說(shuō)一定不可以教和學(xué)一些“知識(shí)”,但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),主要是對(duì)幼兒進(jìn)行健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育。因此,我們應(yīng)通過(guò)游戲化的方式進(jìn)行基礎(chǔ)性、綜合性、非重復(fù)性的適宜教育。只要符合這些原則和要求,對(duì)幼兒開展多方面的學(xué)_活動(dòng)都是可以的。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,幼教工作者需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng),擁有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅(jiān)守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。

4、聽了各位專家的課,言語(yǔ)親切、明晰,不啰嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學(xué)中如何和家長(zhǎng)、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說(shuō)什么樣的話,干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了,也很清晰。我將知道我該怎么去做。

其實(shí)說(shuō)白了幼兒園的教育發(fā)展,說(shuō)到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們各位老師要以身作則,不端提升自己的品質(zhì),素養(yǎng),做到強(qiáng)化細(xì)節(jié),保證幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)_課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)_,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)_課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。

總之,對(duì)于剛出茅廬的我來(lái)說(shuō),任務(wù)艱巨。我將克服困難。做扎扎實(shí)實(shí)的我。也希望能再有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇二

作為一個(gè)幼兒園園長(zhǎng),我一直以來(lái)都積極參與和推動(dòng)園內(nèi)教育教學(xué)工作的發(fā)展。今年,我有幸參加了一次園長(zhǎng)談心得交流的研討會(huì),與來(lái)自各地的園長(zhǎng)們交流了自己的心得體會(huì)。這次研討會(huì)給了我很大的啟發(fā),讓我對(duì)幼兒園管理工作有了更深入的思考和認(rèn)識(shí)。

第二段:共鳴

在研討會(huì)上,我感受最深的一點(diǎn)就是園長(zhǎng)的角色不僅僅是一個(gè)管理者,更是一個(gè)引導(dǎo)者和啟發(fā)者。作為園長(zhǎng),我們不僅要關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)成績(jī),更要注重培養(yǎng)他們的品德和社會(huì)能力。我們要關(guān)注每一個(gè)孩子的成長(zhǎng),站在他們的角度去思考問(wèn)題,為他們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

第三段:挑戰(zhàn)與突破

在參加研討會(huì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)很多園長(zhǎng)們都面臨著相似的困境和挑戰(zhàn)。例如,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的要求越來(lái)越高,園長(zhǎng)需要更加有效地與家長(zhǎng)溝通,增加雙方的理解和信任;同時(shí),園長(zhǎng)還需要針對(duì)不同孩子的個(gè)性特點(diǎn),制定更為個(gè)性化的教育方案。在會(huì)上,我們分享了各自的經(jīng)驗(yàn)和方法,我也從中受益匪淺。

第四段:實(shí)踐與總結(jié)

回到幼兒園后,我積極運(yùn)用在研討會(huì)上學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐了一系列的教育改革舉措。首先,我加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的溝通,組織多次家長(zhǎng)會(huì),傾聽他們的心聲和意見,并及時(shí)反饋。其次,我注重培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng),提升他們的教育教學(xué)水平。同時(shí),我還與學(xué)校合作,開設(shè)培訓(xùn)課程,提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源給幼兒園的教師和幼兒。

第五段:展望未來(lái)

通過(guò)這次研討會(huì)和實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到,作為幼兒園園長(zhǎng),我應(yīng)該始終關(guān)注孩子的全面發(fā)展,既要培養(yǎng)其學(xué)術(shù)能力,又要注重獨(dú)立思考、合作與創(chuàng)新的能力。未來(lái),我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和更新教育理念,提升自己的管理和教育能力。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好地引導(dǎo)孩子們健康成長(zhǎng),為社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

這是一篇關(guān)于“幼兒園園長(zhǎng)談心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。首先,引入了話題,介紹了園長(zhǎng)參加研討會(huì)的背景和目的。然后,通過(guò)分享會(huì)上的共鳴,強(qiáng)調(diào)了園長(zhǎng)的角色和責(zé)任。接著,回顧了園長(zhǎng)們所面對(duì)的挑戰(zhàn),并分享了一些應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。第四段,通過(guò)實(shí)踐分享了自己的行動(dòng)和取得的成效。最后,展望了未來(lái)的發(fā)展方向,表達(dá)了對(duì)教育工作的熱情和信心。整篇文章通過(guò)邏輯清晰,實(shí)例豐富的方式,生動(dòng)地展現(xiàn)了園長(zhǎng)談心得的體會(huì)。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇三

近年來(lái),隨著幼兒園教育的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)對(duì)幼兒園質(zhì)量的不斷要求提高,幼兒園園長(zhǎng)的工作也日益重要。園長(zhǎng)作為園務(wù)管理的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著推動(dòng)幼兒園發(fā)展、保障兒童健康成長(zhǎng)的重要職責(zé)。本文將結(jié)合園長(zhǎng)談心得體會(huì),探討幼兒園園長(zhǎng)工作中的重要性、困難與挑戰(zhàn)以及有效的管理方法等方面。

首先,作為幼兒園的核心管理者,園長(zhǎng)具有重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。園長(zhǎng)需要明確幼兒園的辦學(xué)目標(biāo),樹立正確的教育理念,制定科學(xué)合理的教育方案,并組織全園教職工積極推進(jìn)。在談心得體會(huì)中,一位園長(zhǎng)談到,只有把教育資源分配到位,管理優(yōu)化,才能更好地推動(dòng)園所事業(yè)的發(fā)展。園長(zhǎng)要勇于擔(dān)當(dāng)、善于思考,以對(duì)幼兒園的教育質(zhì)量和教育教學(xué)的有效組織負(fù)責(zé),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值。

其次,園長(zhǎng)工作中面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。園長(zhǎng)在談心得體會(huì)時(shí)表示,幼兒園管理需要面對(duì)很多嚴(yán)峻的問(wèn)題,如人事管理、家長(zhǎng)溝通、教職工不穩(wěn)定等。園長(zhǎng)需要耐心地與教職工進(jìn)行溝通,傾聽他們的聲音,解決他們的困難,構(gòu)建和諧的園所關(guān)系。同時(shí),園長(zhǎng)還要與家長(zhǎng)保持良好的溝通與合作,了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的期望,提供專業(yè)的建議和指導(dǎo)。這些挑戰(zhàn)都需要園長(zhǎng)具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

第三,園長(zhǎng)還要注重園所管理的科學(xué)性與系統(tǒng)性。園長(zhǎng)在談心得的過(guò)程中,普遍關(guān)注教育管理的科學(xué)性。在園所管理中,園長(zhǎng)需要建立規(guī)范的管理制度,確保教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行。同時(shí),園長(zhǎng)還要系統(tǒng)化地進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,如教師培訓(xùn)、教師評(píng)價(jià)以及家園合作等,以促進(jìn)教育質(zhì)量的持續(xù)提高。園長(zhǎng)還應(yīng)注重園所管理的靈活性和創(chuàng)新性,及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)策略,提升教學(xué)效果。

第四,園長(zhǎng)在工作中應(yīng)注重自身的素質(zhì)提升。園長(zhǎng)在談心得的時(shí)候提到,幼兒園的發(fā)展與園長(zhǎng)的個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。園長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。他們還要關(guān)注教育前沿動(dòng)態(tài),了解新的教育理論和教學(xué)方法,不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),園長(zhǎng)還應(yīng)具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,激發(fā)教職工的工作積極性,為推進(jìn)園所的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后,園長(zhǎng)在談心得中也強(qiáng)調(diào)了幼兒園教育的社會(huì)責(zé)任。幼兒園作為兒童成長(zhǎng)的第一站,應(yīng)負(fù)起培養(yǎng)下一代的重任。園長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注兒童的全面發(fā)展,注重培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。他們應(yīng)積極參與社區(qū)和家長(zhǎng)組織的活動(dòng),宣傳幼兒園教育的重要性,爭(zhēng)取更多的支持和理解。只有園長(zhǎng)承擔(dān)起幼兒園的社會(huì)責(zé)任,才能推動(dòng)幼兒園事業(yè)的良性發(fā)展。

綜上所述,幼兒園園長(zhǎng)在談心得體會(huì)時(shí),強(qiáng)調(diào)了自身的領(lǐng)導(dǎo)作用、面臨的挑戰(zhàn)與困難、科學(xué)的管理與自身素質(zhì)的提升以及幼兒園教育的社會(huì)責(zé)任等方面的重要性。園長(zhǎng)作為幼兒園的核心管理者,承擔(dān)著推動(dòng)幼兒園事業(yè)發(fā)展的重要職責(zé),應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,為幼兒園教育質(zhì)量的提升做出積極的貢獻(xiàn)。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇四

_年_至_,參加了市督導(dǎo)室組織的銘師培訓(xùn)中心舉辦的督學(xué)培訓(xùn),聆聽了文新華、謝秋觀、湯赤、毛愛(ài)群、_、朱乃楣等教授、專家的報(bào)告收益匪淺。

文新華教授的《教育現(xiàn)代化與義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估》講到了國(guó)家層面教育的優(yōu)先發(fā)展的作用和意義;湯赤主任的《學(xué)校教育督導(dǎo)工具開發(fā)與使用》中的微表格制作與應(yīng)用;毛愛(ài)群主任《責(zé)任督學(xué)之督學(xué)責(zé)任—_本土實(shí)踐與思考》講解生動(dòng)、直觀,能夠與督學(xué)工作有機(jī)聯(lián)系;_實(shí)驗(yàn)中學(xué)_校長(zhǎng)的《六維創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐與思考》的六維考評(píng)、詩(shī)韻校園;_市_區(qū)_路小學(xué)朱乃楣校長(zhǎng)的學(xué)校主題課程教學(xué)研究與應(yīng)用等等,使我眼界大開、思維得到了拓展,結(jié)合我區(qū)教育督導(dǎo)和督學(xué)工作情況,反思如下:

一、督學(xué)角色定位要準(zhǔn)確

國(guó)家教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室內(nèi)設(shè)在教育部,和教育部督導(dǎo)局合署辦公,_教育督導(dǎo)室主任由教委主任擔(dān)任,充分說(shuō)明了我國(guó)現(xiàn)階段教育督導(dǎo)的`地位普遍不高,督學(xué)的政治和經(jīng)濟(jì)待遇較低,權(quán)利較小,責(zé)任很大,為了更好的完成現(xiàn)階段督導(dǎo)工作任務(wù),督學(xué)要確定好自己的角色,要讓我們的工作得到政府、學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可,必須要了解他們的需要,只有我們的工作成為了他們的需要,能為他們提供幫助,才能得到他們的認(rèn)可。國(guó)家要發(fā)展,教育必先行,我國(guó)地方教育的發(fā)展主要依靠地方政府,靠上級(jí)教育部門或教育督導(dǎo)部門督政來(lái)推進(jìn),縣級(jí)教育督導(dǎo)室相對(duì)地位比較尷尬,能夠履職的只有督學(xué)職能,而督學(xué)工作一定要和政府的需要,學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生的信任結(jié)合起來(lái)。如何做好縣級(jí)督學(xué),一要樹立有為才有位的思想,二要立一身正氣、兩袖清風(fēng)、敢說(shuō)敢干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牒妥黠L(fēng),三要作學(xué)校和家長(zhǎng)、學(xué)生,政府和學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生的橋梁和紐帶。

二、實(shí)際工作要做到真督實(shí)導(dǎo),方法靈活,善于溝通

督學(xué)到校督導(dǎo)一定要做好準(zhǔn)備工作,提前備好課,熟悉督導(dǎo)要求,對(duì)學(xué)校工作的督導(dǎo)要實(shí)地采集信息,用自己的眼睛和耳朵去發(fā)現(xiàn)學(xué)校的工作亮點(diǎn)和問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題要善于查找佐證資料,督導(dǎo)反饋之前一定要和校長(zhǎng)溝通,聽取校長(zhǎng)的申辯,反饋工作一定要及時(shí),程序到位。采集信息過(guò)程中要注意和學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、群眾的交流和溝通,直接掌握第一手資料,要作學(xué)校和群眾的知心朋友,盡量幫助學(xué)校和群眾解決一些棘手問(wèn)題,取得他們的信任。

三、善于學(xué)習(xí),樹立權(quán)威

督學(xué)工作的權(quán)威來(lái)自督學(xué)的督導(dǎo)工作,督學(xué)下校督導(dǎo),不僅能找出學(xué)校的亮點(diǎn)和問(wèn)題,而且還要有這些問(wèn)題和亮點(diǎn)工作的政策依據(jù),會(huì)運(yùn)用政策依據(jù)對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行分析,幫助學(xué)校找出解決問(wèn)題的辦法,只有這樣,督學(xué)工作才能得到學(xué)校支持,督學(xué)的權(quán)威才能確立。督學(xué)要做的這點(diǎn)必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平,只有用教育理論和新的理念武裝自己的頭腦,才能在督導(dǎo)過(guò)程中贏得學(xué)校和群眾的認(rèn)可。這一點(diǎn),通過(guò)本次的學(xué)習(xí),我們學(xué)到了許多平時(shí)在材料中看不到的內(nèi)容,體會(huì)到了中國(guó)最前沿的教育思想和理念,為下一步更好的到校督導(dǎo)奠定了基礎(chǔ)。

四、今后工作思路

今年,_區(qū)教育督導(dǎo)室將實(shí)施縣域內(nèi)陜西省第三輪“316工程”督導(dǎo)評(píng)估工作,在完成33所中學(xué)評(píng)估工作任務(wù)的同時(shí),要重點(diǎn)抓好中學(xué)“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”指標(biāo)達(dá)標(biāo)摸底工作,幫助學(xué)校查找工作中不達(dá)標(biāo)的短板,要求學(xué)校建立問(wèn)題整改臺(tái)賬,及時(shí)整改,為我區(qū)下階段創(chuàng)建國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ),既滿足了區(qū)政府需要,又能為學(xué)校提供很正確的指導(dǎo);中小學(xué)校掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)工作,重點(diǎn)抓問(wèn)題整改,促學(xué)校發(fā)展;本年度33所幼兒園規(guī)范辦園行為督導(dǎo)評(píng)估,重點(diǎn)抓信息采集,通過(guò)實(shí)地采集信息,真實(shí)反映幼兒園辦園行為,通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)評(píng)估幼兒園辦園行為,對(duì)不規(guī)范的辦園行為,向接受評(píng)估的幼兒園發(fā)整改通知書,能夠整改的要求立即整改,不能立即整改的,要將整改工作納入中長(zhǎng)期規(guī)劃中;對(duì)于評(píng)估不合格幼兒園,要求幼兒園整改存在問(wèn)題后,啟動(dòng)復(fù)評(píng);對(duì)于復(fù)評(píng)不合格的,建議區(qū)教體局民辦幼兒園年檢時(shí)暫緩年檢;如果無(wú)法整改到位,評(píng)估不合格的,建議區(qū)教體局取消幼兒園辦園資格。

本次培訓(xùn),既豐富了理論知識(shí),又為如何進(jìn)行教育督導(dǎo)指明了方向,為下一步工作確定了思路,便于更好的實(shí)施督學(xué)工作。

幼兒園長(zhǎng)培訓(xùn)心得2

緣分,讓我們相聚長(zhǎng)春;緣分,讓我們走進(jìn)東北師范大學(xué)的校門。相聚25天,在這里,留下我們聽課的專注、學(xué)習(xí)的身影,更久久回蕩著我們50學(xué)子爽朗的笑聲。忘不了專家教授的精彩分享;忘不了來(lái)自五湖四海的學(xué)子們認(rèn)真學(xué)習(xí)的模樣;忘不了他們的互相幫助與關(guān)心;忘不了朝鮮族孩子們帶給我們的民族禮儀;更忘不了培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的辛勤組織和付出。學(xué)習(xí)25天,收獲滿滿,相聚25天,情深意長(zhǎng)。收獲,讓我永記心頭;情誼,讓我們綿延流長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)多多,收獲多多,滿載收獲的希望回歸自己的本位,踐行學(xué)習(xí)的收獲,分享快樂(lè),真情感悟!

制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,確立發(fā)展方向

習(xí)總書記說(shuō):“如果沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,走一步看一步,或者上面說(shuō)一說(shuō),下面動(dòng)一動(dòng),那不行。一定要有思路,要有規(guī)劃,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,不能只看眼前,要形成十到十五年的遠(yuǎn)景規(guī)劃,然后再考慮當(dāng)前做什么。”作為一個(gè)幼兒園,要想辦好,必須明白自己的辦園思想、辦園理念是什么?長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃怎么制定?正如張澤東教授在《幼兒園辦園理念及發(fā)展規(guī)劃制定》中講到:“一所幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)必須明白你為什么辦幼兒園?辦什么樣的幼兒園?怎樣辦好幼兒園?”這是對(duì)幼兒園辦園理念、辦園宗旨、管理理念的最好詮釋。幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定要求我們系統(tǒng)診斷幼兒園原有的的工作基礎(chǔ),確立幼兒園的辦園方向和發(fā)展目標(biāo),分析幼兒園優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,促使幼兒園挖掘自身潛在資源,提高幼兒園管理效應(yīng)和幼兒園的教育質(zhì)量。這是幼兒園發(fā)展的靈魂,引導(dǎo)著幼兒園發(fā)展的方向。

“新規(guī)”指方向,“國(guó)學(xué)”助管理

王小英教授深入解析了新《規(guī)程》的7大特點(diǎn),她風(fēng)趣幽默的個(gè)人魅力,讓人輕松愉悅的明確了“立德樹人,依法治園,尊重兒童,游戲地位,安全管理,家園合作”的深刻內(nèi)涵。我們更加明確了在工作中要時(shí)刻堅(jiān)持幼兒園的教育宗旨,要切實(shí)遵循《規(guī)程》中的要求,在平時(shí)的教學(xué)中多以游戲的形式開展教育教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)師幼之間的互動(dòng)性,提高幼兒的積極主動(dòng)性,讓幼兒在愉快的游戲活動(dòng)中得到全面的發(fā)展。

金太陽(yáng)幼教集團(tuán)總園長(zhǎng)孫磊的精彩講座《國(guó)學(xué)應(yīng)用于幼兒園管理》,從國(guó)學(xué)中的“仁、義、禮、智、信”五方面闡述了作為幼教行業(yè)管理者應(yīng)具備的管理理念。同時(shí)又從人不快樂(lè)的根源源自“貪、嗔、癡、暴、慢”五方面解讀了幼教管理者應(yīng)具備什么樣的格局及心態(tài)進(jìn)行了解讀,同時(shí)告誡園長(zhǎng)們:只有具有樂(lè)觀、積極向上的心態(tài),才能做好自我管理。

提升專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)全面發(fā)展

鄧濤教授在《幼兒園教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的路徑和策略》中講到園長(zhǎng)要做到“始于信、重于知、達(dá)于行”才能引領(lǐng)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。教師是學(xué)校最寶貴的人力資源,幼兒園是教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。我們要讓教師有堅(jiān)定的理想信念,有高尚的道德情操,有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要有博大的仁愛(ài)之心,師德為先,能力并重。

同時(shí),在培訓(xùn)中,老師們一再?gòu)?qiáng)調(diào)四大游戲活動(dòng),要貫穿一日常規(guī)。幼兒園的一日活動(dòng)包含生活活動(dòng)、游戲活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、體育活動(dòng)。在幼兒園組織和實(shí)施一日常規(guī)活動(dòng)時(shí)我們要做到:讓生活活動(dòng)更有序;讓學(xué)習(xí)活動(dòng)更生動(dòng);讓游戲活動(dòng)更有趣;讓體育活動(dòng)更豐富。

依法辦園,安全重于泰山

曲正偉教授的《園所安全事故歸責(zé)與安全管理》,是最具現(xiàn)實(shí)意義的工具性講座。他講授了關(guān)于幼兒園安全管理方面的相關(guān)法律及生動(dòng)案例,我進(jìn)一步明確了依法辦園、依法執(zhí)教的理念,也讓我懂得了如何用法律的武器維護(hù)我們的專業(yè)成長(zhǎng)和幼兒教師尊嚴(yán)。

影子跟崗、觀摩學(xué)習(xí)、提升自我

參觀特色園和跟崗名園,猶如美麗的秋景,3次10天的入園觀摩,是本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的點(diǎn)睛之筆。延吉“六一”“新苗”幼兒園,朝鮮族民族特色鮮明,外化于形的民族特色,內(nèi)化于心的民族禮儀,隨處都體現(xiàn)民族文化的傳承;長(zhǎng)春市市委機(jī)關(guān)幼兒園,高端大氣的園所環(huán)境,積極向上的師幼風(fēng)貌,多元豐富的特色課程,無(wú)處不彰顯著辦園品質(zhì)。不論是高、大、上,還是白、富、美,都令人心生向往,都激發(fā)了我對(duì)本園辦園理念和特色課程建設(shè)的思考,或反思、或借鑒、或模仿、或超越……帶著這份收獲,立足本園實(shí)際,構(gòu)建本園獨(dú)具特色的園所文化和課程。

在這次的培訓(xùn)中,對(duì)于我一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要更多的精神食糧來(lái)充實(shí)我的大腦,積淀我的思想,豐滿我的羽翼。自身的反思與沉淀,猶如醇香的佳釀,刺激了味蕾;學(xué)員間的生活相伴與思想碰撞,猶如豐碩的秋果,收獲了理論與知識(shí),享受了快樂(lè)與幸福。25天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)即將結(jié)束,但思考沒(méi)有結(jié)束,行動(dòng)沒(méi)有結(jié)束,前行的動(dòng)力沒(méi)有結(jié)束。我將帶著這份執(zhí)著的信念與追求,風(fēng)雨兼程,快馬加鞭,行走在幼教路上,收獲著一份份快樂(lè)與幸福!

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇五

幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園中至關(guān)重要的角色,擔(dān)負(fù)著管理和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的責(zé)任。在日常工作中,園長(zhǎng)承擔(dān)著各種各樣的任務(wù),包括管理幼兒園的運(yùn)行、與家長(zhǎng)溝通合作、帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)、制定課程和政策等等。園長(zhǎng)的工作和態(tài)度直接關(guān)系到幼兒園的整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,因此,園長(zhǎng)們的心得體會(huì)非常重要。

第二段:溝通與合作是園長(zhǎng)工作的核心

作為一位園長(zhǎng),溝通與合作是最重要的核心工作。園長(zhǎng)需要與家長(zhǎng)溝通,了解他們的期望和需求,合理解答他們的疑慮和問(wèn)題。同時(shí),園長(zhǎng)還需要與教師建立良好的合作關(guān)系,鼓勵(lì)和支持他們的教學(xué)工作。只有通過(guò)與家長(zhǎng)和教師的緊密合作,幼兒園才能順利運(yùn)營(yíng)并提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

第三段:園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力

園長(zhǎng)需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力。領(lǐng)導(dǎo)是指引和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力,園長(zhǎng)需要引導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),幫助他們提高教學(xué)質(zhì)量,并在困難和挑戰(zhàn)面前給予支持。此外,園長(zhǎng)還需要為幼兒園制定明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,確保幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),園長(zhǎng)還要管理好幼兒園的資源和財(cái)務(wù),確保資源的合理利用和財(cái)務(wù)的穩(wěn)定。

第四段:對(duì)家長(zhǎng)的理解和關(guān)愛(ài)

家長(zhǎng)是幼兒園園長(zhǎng)工作中重要的合作伙伴。園長(zhǎng)需要理解家長(zhǎng)的期望和擔(dān)憂,并及時(shí)解決他們的問(wèn)題。園長(zhǎng)要建立起與家長(zhǎng)的良好溝通渠道,定期與他們進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解他們對(duì)幼兒園工作的評(píng)價(jià)和建議。園長(zhǎng)還應(yīng)加強(qiáng)家庭教育的指導(dǎo),為家長(zhǎng)提供專業(yè)的支持和建議。通過(guò)與家長(zhǎng)的密切合作,幼兒園能夠更好地滿足他們的需求和期望。

第五段:園長(zhǎng)的成長(zhǎng)與反思

作為一位園長(zhǎng),不僅要注重工作的追求,還要進(jìn)行自我反思和不斷學(xué)習(xí)提升。園長(zhǎng)可以參加專業(yè)培訓(xùn)或讀書,了解最新的教育理念和發(fā)展趨勢(shì),為幼兒園帶來(lái)新的思維和創(chuàng)新。同時(shí),園長(zhǎng)還要定期與教師開展溝通和交流,了解他們的需求和建議。園長(zhǎng)應(yīng)定期反思自己的工作表現(xiàn),并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

結(jié)論:

幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園發(fā)展中至關(guān)重要的角色。通過(guò)與家長(zhǎng)和教師的緊密合作、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)與管理能力、關(guān)注對(duì)家長(zhǎng)的理解和關(guān)愛(ài)、以及園長(zhǎng)的成長(zhǎng)和反思,園長(zhǎng)能夠有效地推動(dòng)幼兒園的發(fā)展,并為孩子們提供更好的教育服務(wù)。這些心得體會(huì)不僅對(duì)園長(zhǎng)工作本身具有重要的指導(dǎo)作用,也對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。幼兒園園長(zhǎng)需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),以適應(yīng)教育領(lǐng)域的變化和挑戰(zhàn),為幼兒園帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和成就。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇六

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對(duì)教育事業(yè)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。你知道幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得是什么嗎?接下來(lái)就是本站小編為大家整理的關(guān)于幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)心得,供大家閱讀!

20xx年7月16日至10月28日,我受縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的委派,有幸赴xx幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心參加貴州省幼兒園園長(zhǎng)省級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了由貴陽(yáng)幼師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽(yáng)市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽取了各幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹,課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(zhǎng)同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

其次,作為一名年輕的園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識(shí)到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓(xùn)會(huì)上,多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(zhǎng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

一、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)——筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地

當(dāng)前我們推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強(qiáng)化教師對(duì)幼教事業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。首先要強(qiáng)化教職工對(duì)幼教工作的敬業(yè)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神,切實(shí)把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻(xiàn)。其次,要引導(dǎo)教職工強(qiáng)化對(duì)從事幼教工作的幸福感,在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè)趣、體驗(yàn)幸福。全體教職工對(duì)幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂(lè)業(yè)的心態(tài),就為實(shí)現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。

二、堅(jiān)持以人為本,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅(jiān)持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴(kuò)大,青年教師在教師隊(duì)伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來(lái),已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵(lì)老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開展班級(jí)管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級(jí)名師、縣級(jí)名師、市省級(jí)名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團(tuán)隊(duì)。

三、注重精細(xì)化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革

幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂(lè)的成長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預(yù),加強(qiáng)溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。

一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對(duì)培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要。”這次全省園長(zhǎng)省級(jí)培訓(xùn),使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 20xx年5月17日—21日,在許昌市教育局的組織下,我與全國(guó)幼教界的100多名園長(zhǎng)共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班,這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓(xùn),特別聽了園長(zhǎng)、朱家雄教授等專家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。

作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要學(xué)會(huì)與人和諧相處,提高自己的品位。

與人和諧相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。尊重上級(jí),既不阿諛?lè)畛校植浑S意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛(ài)護(hù)青年。對(duì)同級(jí)多看優(yōu)點(diǎn),見賢思齊,少看缺點(diǎn),見不賢而自省。作為一名園長(zhǎng),始終牢記:尊重上級(jí)是天職,尊重下級(jí)是美德,尊重對(duì)手是風(fēng)度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo),我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂(lè)。

把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話:權(quán),然后知輕重;度,然后知其長(zhǎng)短;物亦然,心甚然。這使我觸動(dòng)很大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)勢(shì)的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會(huì)大動(dòng)肝火,鬧到園長(zhǎng)這里,而我在處理起這類事情也會(huì)很生氣,我不希望教師出現(xiàn)不文明的行為,所以會(huì)進(jìn)行嚴(yán)厲地批評(píng),不管是出于什么原因,一陣嚴(yán)厲的批評(píng)過(guò)后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒(méi)有親近的語(yǔ)言……園長(zhǎng)告訴我,“作領(lǐng)導(dǎo)的要多動(dòng)腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸?shù)闷稹@蠋熒鷼馕也粴猓淖牢也慌模呗曃业吐暎屗a(chǎn)生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來(lái),能和老師一起生氣,那只能說(shuō)明一種現(xiàn)象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來(lái)!同時(shí)我還想到了家長(zhǎng)問(wèn)題,在幼兒園,每一種活動(dòng)的開展都會(huì)有部分家長(zhǎng)的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)常會(huì)感到做幼兒教師很累、很難。對(duì)待這樣的問(wèn)題我走過(guò)不少?gòu)澛罚院蟛粫?huì)了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動(dòng)之以情,而后抓住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給予一棒,保護(hù)好自己,保護(hù)好老師。

堅(jiān)持原則,注意靈活。感情是一朵云,理智是一棵樹。堅(jiān)定不移地按照上級(jí)的方針政策做事是一個(gè)園長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任,尤其單位里的規(guī)章制度民主通過(guò)后,處理問(wèn)題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問(wèn)題具體分析,尤其在上下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)方面,更應(yīng)注意智慧引導(dǎo)、彈性調(diào)控。既然上級(jí)把重任教給自己,那自己就應(yīng)該學(xué)習(xí)多方面的知識(shí),吸取多方建議,靈活機(jī)智的去面對(duì)每一個(gè)問(wèn)題。

激勵(lì)進(jìn)取,安撫落后。每個(gè)單位都是一個(gè)小社會(huì),在這個(gè)社會(huì)團(tuán)體中要容納各種類型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當(dāng)一部分教師的業(yè)務(wù)過(guò)硬、品質(zhì)高尚。對(duì)這部分教師除了精神上多鼓勵(lì)外,還應(yīng)該在物質(zhì)上給予刺ji。如果一味地讓老師講奉獻(xiàn),無(wú)私奉獻(xiàn),覺(jué)悟再高的教師也會(huì)有思想倦怠,所以鼓勵(lì)先進(jìn)要有“ji勵(lì)機(jī)制”,物質(zhì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,能者多勞,多勞多得。

“管理是硬科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是軟科學(xué)”,這句話我深深印在了腦海。對(duì)待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評(píng),最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話;對(duì)落后的轉(zhuǎn)化要學(xué)會(huì)等待,要耐心等待這個(gè)過(guò)程。

這次的培訓(xùn)還安排我們到各個(gè)幼兒園實(shí)地參觀、觀摩,每到一處大家都認(rèn)真記錄,仔細(xì)聆聽,用手中的照相機(jī)攝像機(jī)留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀、觀摩感受多而深刻。首先:要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的問(wèn)題,反思我們?cè)趯?shí)際操作中存在的不足與欠缺。在活動(dòng)中,教育思想直接促進(jìn)或制約著我們教學(xué)方法的選定和設(shè)計(jì),同時(shí)決定著活動(dòng)的質(zhì)量和效果。如果能面向全體幼兒,全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)幼兒的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力,那么這就是跟上了新理念的步伐了。活動(dòng)中應(yīng)尊重每一幼兒個(gè)性,注重為幼兒創(chuàng)設(shè)自主寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。在以往設(shè)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候,往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”,而忽視了“幼兒該如何學(xué)”的問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)了解作為教師,要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用成為一名“指引者”,引導(dǎo)的目的主要是為了幼兒通過(guò)這種引導(dǎo),讓幼兒學(xué)會(huì)自己去學(xué)習(xí)、探索。在活動(dòng)中要善于營(yíng)造情感氛圍。有人說(shuō)過(guò):開展好一次活動(dòng),不僅是知識(shí)信息的傳播過(guò)程,更是一個(gè)心靈交匯的心理場(chǎng)。如果教師在活動(dòng)中的表現(xiàn)只是平平淡淡,沒(méi)有ji情,那么幼兒的情緒也不會(huì)特別高漲。因此我覺(jué)得在活動(dòng)中ji發(fā)幼兒的情感,教師自我的情感體現(xiàn)是非常重要的,這直接影響到了活動(dòng)的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規(guī)律,關(guān)注兒童的經(jīng)驗(yàn)與興趣,并借助現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)手段,使幼兒的學(xué)習(xí)成為在教師指導(dǎo)下主動(dòng)的、富有個(gè)性的過(guò)程。因?yàn)榻逃强茖W(xué)的,要求真實(shí)。這就需要自己去經(jīng)歷,去提煉問(wèn)題,因此通過(guò)活動(dòng)要讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的之所在。對(duì)于幼兒所提的問(wèn)題要具體情況具體分析,多讓孩子說(shuō)說(shuō)自己的理由。

非常感謝許昌市教育局為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階!

很榮幸在這嚴(yán)熱的暑期里能結(jié)識(shí)到這么多來(lái)自郴州市各地幼兒園園長(zhǎng)和骨干教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái);讓我們能再次走進(jìn)久別的教室學(xué)習(xí)深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗(yàn)的園長(zhǎng)和骨干教師們學(xué)習(xí),且相互交流溝通。通過(guò)這一段的理論學(xué)習(xí),讓我們切身感受到了很多,受益非淺。

課堂里我有幸能聽到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們認(rèn)識(shí)到我們要一起為我國(guó)的教育事業(yè)做貢獻(xiàn);也很感謝我們那么多的幼教先驅(qū)們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗(yàn):有郴州市直機(jī)關(guān)幼兒園的彭園長(zhǎng),向我們講述了撰寫教學(xué)案例的典范,讓我們認(rèn)識(shí)到教學(xué)案例并不是一謂的重復(fù)往日的內(nèi)容,為了完成一頁(yè)紙而矣,而是要將它當(dāng)作是一項(xiàng)創(chuàng)作,要用設(shè)計(jì)的理念去完成它,要精典又不失新異且真實(shí);有郴州市實(shí)驗(yàn)幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師,課堂氣氛生動(dòng)活潑,那毫無(wú)保留的教學(xué),很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長(zhǎng)不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí),安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,所學(xué)到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術(shù)教學(xué)這一塊,雖然自己是美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的但結(jié)合幼兒繪畫教學(xué)的學(xué)習(xí)和思考并不多,對(duì)幼兒美術(shù)教育很是困擾,尤其是對(duì)將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專業(yè)的知識(shí)將其通俗化應(yīng)用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內(nèi)容找到一種合適的方式結(jié)合到幼兒教學(xué)中,要讓孩子們?cè)谕娴倪^(guò)程中學(xué)習(xí),吸引它們愛(ài)上美術(shù),不說(shuō)搞創(chuàng)意,搞藝術(shù),而是“玩”,玩畫畫,玩創(chuàng)意,玩創(chuàng)作,玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過(guò)程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過(guò)不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品,同時(shí)還可以感受到,同一物體的多變性。

在這次的培訓(xùn)中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參加;園長(zhǎng)班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇七

近年來(lái),幼兒教育的重要性日益凸顯,幼兒園作為早期教育的重要載體,承擔(dān)著培養(yǎng)孩子全面發(fā)展的重要任務(wù)。作為幼兒園的核心管理者,園長(zhǎng)們的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。在我擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)的這段時(shí)間里,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己,我有幸獲得了一些心得體會(huì)。

首先,幼兒園園長(zhǎng)要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。教育是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè),幼兒教育更是如此。新的教育理念、新的教育技術(shù)以及最新的教育政策層出不窮。園長(zhǎng)作為幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)者,必須緊跟時(shí)代的步伐,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我常常利用業(yè)余時(shí)間深入研究教育理論,參加各類培訓(xùn)班和研討會(huì),與其他園長(zhǎng)進(jìn)行交流。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我不斷豐富自己的教育思想,提升自己的教育水平,才能更好地引領(lǐng)園所事業(yè)的發(fā)展。

其次,幼兒園園長(zhǎng)要深入了解幼兒的特點(diǎn)。每個(gè)幼兒都有自己獨(dú)特的個(gè)性、特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好。作為園長(zhǎng),要善于觀察和傾聽,了解每一個(gè)孩子的需要,與教師們合作,制定出科學(xué)合理的教育方案。在幼兒入園前,我常常親自與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解他們對(duì)幼兒的期望和需求,以便能給予恰當(dāng)?shù)膸椭M瑫r(shí),我也經(jīng)常參加班級(jí)的活動(dòng),與孩子們親近,與教師們交流,了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況。通過(guò)這些親身的接觸與觀察,我能更好地指導(dǎo)教師工作,為孩子們提供更好的教育環(huán)境。

再次,幼兒園園長(zhǎng)要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神。一個(gè)優(yōu)秀的園長(zhǎng),必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠統(tǒng)籌全園的教育工作。然而,作為一人之力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有和園所教師、家長(zhǎng)等多方力量共同合作,才能創(chuàng)造出更好的教育環(huán)境。我時(shí)常召開園務(wù)會(huì)議,邀請(qǐng)教師們參與園所的決策和規(guī)劃,收集各種意見和建議,并及時(shí)給予反饋。我也積極與家長(zhǎng)們溝通,了解他們對(duì)園所的期望和建議,與他們一起共同探討解決幼兒教育中的問(wèn)題。通過(guò)大家的努力,我們形成了一個(gè)緊密協(xié)作的團(tuán)隊(duì),共同促進(jìn)幼兒園事業(yè)的發(fā)展。

最后,幼兒園園長(zhǎng)要具有堅(jiān)定的教育信念。教育是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程,很多教育成果需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)出來(lái)。在教育工作中,我時(shí)常遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,有時(shí)會(huì)遭受外界的質(zhì)疑和壓力。然而,我始終相信,教育是一種使命,是為了孩子們的成長(zhǎng)、幸福和美好未來(lái)。只要堅(jiān)持初心,相信教育的力量,就能戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。因此,我在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中時(shí)刻提醒自己,要堅(jiān)持辦園的初衷,不忘教育的本質(zhì),為孩子們的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)起來(lái),作為幼兒園園長(zhǎng),學(xué)習(xí)是一種必然和持續(xù)的狀態(tài)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),我們能更好地了解幼兒的特點(diǎn),提升教育水平,以及與教師和家長(zhǎng)共同努力,為幼兒教育貢獻(xiàn)自己的力量。在我以后的工作中,我一定會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己,為幼兒教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇八

幼兒園園長(zhǎng)是幼兒園的核心領(lǐng)導(dǎo)者,既要負(fù)責(zé)園所的管理與組織,又要關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展。為了更好地適應(yīng)幼兒園工作的需要,園長(zhǎng)們積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),提升自身的專業(yè)能力與素質(zhì)。在這個(gè)進(jìn)修的過(guò)程中,他們汲取了許多寶貴的心得體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法

園長(zhǎng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)之一是提高幼兒園的質(zhì)量和水平,為孩子們提供更好的教育環(huán)境。這就要求他們熟悉現(xiàn)代教育理念和教育方法,注重培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)。園長(zhǎng)們通過(guò)參加各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)等活動(dòng),向?qū)<艺?qǐng)教,學(xué)習(xí)最新的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,及時(shí)總結(jié)和反思工作中遇到的問(wèn)題和困惑。

第三段:學(xué)習(xí)中的收獲和體會(huì)

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,園長(zhǎng)們獲得了很多收獲和體會(huì)。首先是對(duì)幼兒園管理的認(rèn)識(shí)更加深入。通過(guò)學(xué)習(xí),園長(zhǎng)們明確了幼兒園管理的目標(biāo)與方法,了解了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。其次是對(duì)教育理念和方法的更新和拓展。園長(zhǎng)們學(xué)會(huì)了運(yùn)用多元化的教育手段,關(guān)注每個(gè)孩子的獨(dú)特性,提供個(gè)性化的教育服務(wù)。同時(shí),園長(zhǎng)們也學(xué)會(huì)了如何從幼兒園中發(fā)掘和培養(yǎng)教育人才,為園所的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

第四段:學(xué)習(xí)的感悟和應(yīng)用

園長(zhǎng)們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到自身的不足和問(wèn)題。他們學(xué)會(huì)了反思與改進(jìn)自己的工作方式,不斷提高自身的教育水平和管理能力。學(xué)習(xí)了新知識(shí)和新技能后,園長(zhǎng)們也不斷進(jìn)行實(shí)踐與應(yīng)用,通過(guò)追蹤幼兒的學(xué)習(xí)情況和家長(zhǎng)的反饋,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的教育方法和管理策略,以滿足幼兒園教育的需求。

第五段:總結(jié)全文,展望未來(lái)

園長(zhǎng)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)是園長(zhǎng)職業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過(guò)學(xué)習(xí),園長(zhǎng)們提高了自身的能力和素質(zhì),為幼兒園的發(fā)展和提升做出了巨大貢獻(xiàn)。然而,學(xué)習(xí)不是一蹴而就的,園長(zhǎng)們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。只有這樣,才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)幼兒園教育的發(fā)展,為孩子們提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境和教育服務(wù)。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇九

策略一:變批評(píng)、指責(zé)、懲處為鼓勵(lì)、溝通、建議,傾聽教師行為的動(dòng)機(jī)和想法,建立相互信任、接納、尊重的人際溝通渠道。

過(guò)去,我非常注重工作結(jié)果和目標(biāo)的達(dá)成,一旦發(fā)現(xiàn)教師工作中的過(guò)錯(cuò)和失誤,就習(xí)慣站在自己的角度去批評(píng)、指責(zé)、懲處。結(jié)果,不僅教師畏懼我,我和教師之間的關(guān)系也很緊張,許多教師甚至不愿意承擔(dān)一些重要的工作任務(wù)和壓力,深怕自己工作有閃失而挨批。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的反思和深刻的自我剖析后,我嘗試改變工作方式,用“以人為本”的思想和策略去領(lǐng)導(dǎo)和管理教師,具體做法如下:

1、加強(qiáng)與教師之間的溝通聯(lián)系,學(xué)會(huì)傾聽。我經(jīng)常利用午餐時(shí)間、個(gè)別商談、教師座談會(huì)、教研學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),主動(dòng)與教師進(jìn)行溝通,隨時(shí)傾聽、詢問(wèn)、注意和回應(yīng)教師的想法。

2、有彈性地安排幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),尊重、接納教師提出的`合理建議,用積極的、正面的語(yǔ)言鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)及探討、追根究底的專業(yè)精神,不輕易否定教師的想法。

3、用“鼓勵(lì)、溝通、建議”取代“批評(píng)、指責(zé)、懲處”。在批評(píng)教師之前,先要了解教師行為的動(dòng)機(jī)和想法,盡量不在眾人前批評(píng)教師。用寬容、理解、關(guān)懷、鼓勵(lì)來(lái)關(guān)心教師的生活細(xì)節(jié)、學(xué)習(xí)需要,解決教師困難。注意自身情緒的變化,保持心態(tài)平和,克服急噪情緒,經(jīng)常進(jìn)行自我反思與檢討。

通過(guò)一段時(shí)間的嘗試,幼兒園的工作氛圍得到了明顯的改善,大家彼此學(xué)習(xí)、寬容、支持,建立了一種相互信任、接納、尊重的人際溝通渠道,我和教師之間的關(guān)系也變得十分融洽,教師工作的積極性、主動(dòng)性得到了明顯的提高。

策略二:變替教師做決定為賦予教師更大的專業(yè)自主權(quán),尊重教師的專業(yè)決定及工作能力,鼓勵(lì)其探究與創(chuàng)造。

過(guò)去的我習(xí)慣幫助教師選定幼教教材、制訂計(jì)劃、解決問(wèn)題,什么事都愛(ài)掛在自己身上,對(duì)教師的限制也較多,喜歡過(guò)多地干預(yù)教師的幼兒教育教學(xué)活動(dòng),教師成了等待指令的旁觀者,工作顯得被動(dòng)和消極。

后來(lái),我嘗試改變過(guò)去那種習(xí)慣替教師解決問(wèn)題、替教師做決定的管理方式,將教學(xué)主權(quán)賦予教師,不用統(tǒng)一規(guī)定或化一標(biāo)準(zhǔn)去限制教師,而是充分尊重教師的專業(yè)決定及工作能力,鼓勵(lì)其探究與創(chuàng)造。具體做法如下:

1、允許教師根據(jù)本班幼兒實(shí)際,自行研究、設(shè)計(jì)適應(yīng)本班教學(xué)實(shí)際的課程計(jì)劃。

2、允許教師建立相對(duì)穩(wěn)定又有彈性的活動(dòng)日程,在時(shí)間分配上作出彈性的安排。

3、允許教師依據(jù)活動(dòng)設(shè)計(jì)及幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)際情況調(diào)整活動(dòng)進(jìn)程。

4、允許教師依據(jù)實(shí)際活動(dòng)的需要進(jìn)行環(huán)境的布置與更換,而不是在開學(xué)初就要求教師加班加點(diǎn)地布置好環(huán)境,進(jìn)行環(huán)境的評(píng)比。

5、允許教師自行選擇和運(yùn)用各種幼教教學(xué)資源及教學(xué)評(píng)量工具,包括選擇適合本班幼兒實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的評(píng)價(jià)方式等等。教師有了一定的幼教教學(xué)自主空間后,工作變得積極、主動(dòng)、活躍,在教學(xué)過(guò)程中能積極主動(dòng)地對(duì)自身教育行為進(jìn)行反思,努力追求創(chuàng)新,學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)孩子負(fù)責(zé),而不僅僅是對(duì)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

策略三:變服從個(gè)人權(quán)威為注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作學(xué)習(xí)。

過(guò)去,認(rèn)為管理者是權(quán)威者,是“無(wú)所不知”的能人。因而,不管大小事務(wù)我都親力親為,很多決策都是“自上而下”,自己先拿方案,然后分配教師做,很少在決策前去主動(dòng)征求、傾聽教師的想法和建議。如果教師提出反對(duì)或異議的話,就以說(shuō)教者或權(quán)威者身份去說(shuō)服教師執(zhí)行,說(shuō)服不了或執(zhí)行不了就認(rèn)為教師不尊重自己,不配合自己的工作。尤其是在組織大型活動(dòng)時(shí),往往由于方案不夠慎密或團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性不強(qiáng),導(dǎo)致一些失誤或過(guò)錯(cuò)。自己感覺(jué)累,教師也不是非常配合,工作很后挫敗感。后來(lái),我嘗試調(diào)整自己的心態(tài),變支配型管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍凸芾恚黠@感受到教師團(tuán)隊(duì)凝聚的增強(qiáng)和工作效能的提高。具體做法如下:

1、改變“一言堂”的工作作風(fēng),變“自上而下”為“自下而上”。每一項(xiàng)重大的幼兒教育教學(xué)改革舉措從醞釀到出臺(tái),我都盡量讓每一個(gè)教師參與討論、表達(dá)意見,讓教師明白:每個(gè)人對(duì)幼兒園的發(fā)展均負(fù)責(zé)任,幼兒園強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、集體進(jìn)步。讓教師從心理上認(rèn)同組織,體驗(yàn)自己的存在與價(jià)值,把自己的目標(biāo)同組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。

2、改變園本培訓(xùn)方式,變過(guò)去單純依賴專家講學(xué)為注重教師之間的經(jīng)驗(yàn)分享、合作學(xué)習(xí)。通過(guò)定期組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課、年級(jí)組教研活動(dòng)、專題研討會(huì)等,與教師共同設(shè)計(jì)課程活動(dòng)計(jì)劃,研究、解決課程實(shí)施中出現(xiàn)的各種“教”與“學(xué)”的問(wèn)題,探討幼兒園教育目標(biāo)與發(fā)展方向,相互分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及讀書心得等等。通過(guò)共同討論、研究、分享、反省與評(píng)量,管理者與教師之間、教師與教師之間相互學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),增強(qiáng)了教師的專業(yè)能力,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)精神,提高協(xié)同教學(xué)默契,使課程理念更能有效地得到貫徹、實(shí)施。

策略四:變命令、分配為支持、服務(wù),深入課室了解教師的實(shí)際需要,提供盡可能的教育引導(dǎo)和資源服務(wù),協(xié)助教師推進(jìn)課程實(shí)施。

過(guò)去,我將自己定位于行政長(zhǎng)官的權(quán)威角色,習(xí)慣命令、分配教師這樣做或那樣做,自己覺(jué)得累,教師也認(rèn)為凡事有園長(zhǎng)兜著,只要園長(zhǎng)滿意就行了,工作極度缺乏積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

當(dāng)我嘗試改變行政長(zhǎng)官的權(quán)威角色,從權(quán)力型向服務(wù)型角色轉(zhuǎn)換后,我開始深入班級(jí)了解教師的實(shí)際需要,學(xué)習(xí)為教師提供必要的教育引導(dǎo)和盡可能的支持、服務(wù),一段時(shí)間后,教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到了有效的發(fā)揮,幼教課程也得到了有效的推進(jìn)。具體做法如下:

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇十

作為一名園長(zhǎng),對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。南明區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園鄭園長(zhǎng)說(shuō)得好,沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的客戶。鄭園長(zhǎng)的管理是:她以愛(ài)關(guān)注每一位員工,對(duì)員工的愛(ài)表現(xiàn)在以事業(yè)留人,關(guān)心員工的事事處處,時(shí)時(shí)刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人,關(guān)心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機(jī)和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見,有了好的員工就有好的團(tuán)隊(duì),有了好的團(tuán)隊(duì)才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地,才能生存和發(fā)展。講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。

再次,周老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,更讓我深刻意識(shí)到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn),由來(lái)至園外的、也有來(lái)至園內(nèi)的,有災(zāi)的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過(guò)最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn),特別是近期,校園血案頻頻發(fā)生,再次凸顯幼兒園安全問(wèn)題。社會(huì)上一些不法分子對(duì)社會(huì)不滿,專對(duì)幼兒園弱勢(shì)群體進(jìn)行報(bào)復(fù),在一個(gè)多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園血案,令世人震驚。

通過(guò)培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護(hù)人,也不是指定監(jiān)護(hù)人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據(jù),參考依據(jù)。通過(guò)許多的案例分析,使我了解了園方和家長(zhǎng)的矛盾集結(jié)點(diǎn);發(fā)生的原因與啟示;賠償?shù)呢?zé)任與范圍;妥善處理的對(duì)策以及幼兒園對(duì)幼兒三個(gè)責(zé)任,即教育、管理、保護(hù)。在今后的工作中,我們要拿起法律的武器維護(hù)教師、幼兒的合法權(quán)利。以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們收益匪淺。

在培訓(xùn)中,多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(zhǎng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

此次培訓(xùn)不光是知識(shí)上的收獲,更多是意識(shí)上的提高。使我體會(huì)到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次,真是不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級(jí)主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識(shí)武裝頭腦,用法律解決問(wèn)題,努力做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇十一

第一段:引言(200字)

作為幼兒園園長(zhǎng),在帶領(lǐng)小班工作了一段時(shí)間后,我深刻認(rèn)識(shí)到了小班教育的特殊性和重要性。小班階段是幼兒園教育中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)乎到孩子的身心發(fā)展和未來(lái)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。因此,我在工作中認(rèn)真總結(jié)、反思,力求不斷完善小班工作。

第二段:建立親密關(guān)系(200字)

在小班階段,我們需要建立起與孩子們的親密關(guān)系。孩子們面對(duì)新的環(huán)境和陌生的人際關(guān)系時(shí),往往會(huì)比較“頑固”和“不聽話”。因此,我通常會(huì)用親切的語(yǔ)言與孩子對(duì)話,關(guān)切他們的情感和生活狀態(tài)。

另外,我也會(huì)堅(jiān)持定期進(jìn)行家訪,與家長(zhǎng)了解孩子的家庭環(huán)境、興趣愛(ài)好等信息,以便為孩子提供更具個(gè)性化的教育服務(wù)。

第三段:創(chuàng)設(shè)適合小班的學(xué)習(xí)環(huán)境(300字)

小班的學(xué)習(xí)環(huán)境需要關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和游戲需求,同時(shí)也要有一定的教育和引導(dǎo)作用。我們常常把教室布置得溫馨舒適、萌趣活潑,讓孩子們感受到學(xué)習(xí)生活的快樂(lè)。

另一方面,我注重采用各種經(jīng)驗(yàn)豐富的、相對(duì)低技術(shù)門檻的教具、玩具,增強(qiáng)孩子們的觀察能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)造力。例如,讓孩子們親手制作羽毛球和紙板城堡,寓教于樂(lè),化“枯燥”為“有趣”。

第四段:注重細(xì)節(jié),針對(duì)個(gè)性差異開展教育(300字)

在小班教育中,孩子的個(gè)性差異比較明顯,有的孩子天性溫和,有的孩子則比較活潑好動(dòng)。針對(duì)不同的孩子特點(diǎn),我們要有目的地進(jìn)行一些個(gè)性化的教育。

例如,對(duì)于較內(nèi)向的孩子,我們會(huì)多陪他們玩一些安靜的游戲,讓他們慢慢適應(yīng)教室的環(huán)境;對(duì)于較外向的孩子,則會(huì)讓他們多參與一些團(tuán)體游戲,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

同時(shí),關(guān)于細(xì)節(jié),我們也注重孩子的情感教育。我們尊重孩子的感受、鼓勵(lì)孩子多說(shuō)“請(qǐng)”、“謝謝”,讓孩子們學(xué)會(huì)與他人相處、共同生活。

第五段:總結(jié)(200字)

小班教育需要我們一步一步的扶持和悉心呵護(hù),即使有時(shí)候碰到一些不順心的事情,也要保持樂(lè)觀的心態(tài)。與小班孩子在一起,讓我們能夠感受到他們天真、無(wú)邪的純真可愛(ài),也讓我們反思成人世界中還存在的一些問(wèn)題。我相信只要我們?nèi)娜怅P(guān)愛(ài)孩子,孩子們的未來(lái)一定會(huì)更加光明。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇十二

第一段:引言 (120字)

作為一位幼兒園園長(zhǎng),多年來(lái),我的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自我是非常重要的。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,幼兒教育也隨之不斷發(fā)展,我深感自己需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。在這一過(guò)程中,我獲得了許多寶貴的心得與體會(huì)。

第二段:尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) (240字)

在我開始擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)。于是,我主動(dòng)參加了各類幼兒教育相關(guān)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),包括教育研討會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)課程等。通過(guò)這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我增進(jìn)了對(duì)幼兒教育的理解,了解到新的教育理念和方法,這對(duì)于我的工作起到了非常大的幫助。

第三段:與同行交流分享 (240字)

除了參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我還積極與其他園長(zhǎng)進(jìn)行交流、分享經(jīng)驗(yàn)。在教育領(lǐng)域,沒(méi)有誰(shuí)是孤立的,互相學(xué)習(xí)和借鑒是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。通過(guò)與同行的交流,我了解到其他園長(zhǎng)在幼兒教育中遇到的問(wèn)題及解決方法,這讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

第四段:參與教研活動(dòng) (240字)

為了更好地應(yīng)對(duì)幼兒園教育中的難題,我開始積極參與教研活動(dòng)。教研活動(dòng)不僅可以讓我學(xué)習(xí)其他幼兒園的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),還能夠幫助我思考和反思自己的教育方式。通過(guò)和其他教師的合作,我能夠不斷地改進(jìn)自己的教育方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

第五段:總結(jié)與展望 (360字)

多年的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),我對(duì)幼兒教育的認(rèn)識(shí)更加全面,也更加了解如何與幼兒建立親近的關(guān)系。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己還有許多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在未來(lái),我會(huì)繼續(xù)參加各類學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)交流和合作,不斷汲取新的教育理念和方法。我相信,這將會(huì)使我成為一名更好的園長(zhǎng),給孩子們提供更好的教育。最后,我也希望能夠激勵(lì)身邊的教師們,一起努力學(xué)習(xí),為孩子們的成長(zhǎng)和未來(lái)貢獻(xiàn)更多。

總結(jié) (120字)

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,作為一名幼兒園園長(zhǎng),我深感自己對(duì)幼兒教育的理解和能力的提高。通過(guò)參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、與同行交流分享、參與教研活動(dòng)等途徑,我不斷提升自己的專業(yè)能力和教育水平,也讓自己更適應(yīng)這個(gè)快速變化的時(shí)代。我相信,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新,才能為孩子們提供更好的幼兒教育。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇十三

作為一名幼兒園園長(zhǎng),我深知小班教育的重要性。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷了小班教學(xué)的各種問(wèn)題,也切身感受到了小班課堂教學(xué)的樂(lè)趣。因此,我想分享一下我在小班教學(xué)中的心得體會(huì)。

第二段:提高課堂互動(dòng)性

小班教育難點(diǎn)在于孩子們的興趣和愛(ài)好不同,需要盡量滿足每位孩子的需求。我認(rèn)為,提高課堂互動(dòng)性是解決這一難點(diǎn)的關(guān)鍵。作為教師,我們要時(shí)常鼓勵(lì)孩子們進(jìn)行互動(dòng),讓孩子們自由交流。另外,我們還可以通過(guò)游戲和角色扮演的方式來(lái)拓展孩子們的交際能力。

第三段:提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

學(xué)習(xí)環(huán)境是學(xué)生成功的重要因素之一。小班學(xué)生尤其需要一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,這能夠讓他們感到安全和被關(guān)注。與此同時(shí),我們也需要提高課內(nèi)外的安全控制,保障孩子們的安全。一旦孩子們感到安全,他們的學(xué)習(xí)積極性就會(huì)大大提高。

第四段:積極開發(fā)孩子們的創(chuàng)造力

因?yàn)槭切“嘟逃覀兏鼞?yīng)該開發(fā)孩子們的創(chuàng)造性。這不僅能激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,還有助于培養(yǎng)孩子的獨(dú)立思考能力。比如,我們可以利用故事、游戲等多種形式進(jìn)行教學(xué),讓孩子們?cè)诳鞓?lè)中掌握知識(shí)。

第五段:創(chuàng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍

最后,無(wú)論是大班還是小班教育,課堂氛圍的創(chuàng)造都是至關(guān)重要的。當(dāng)老師能夠營(yíng)造輕松愉快的氛圍時(shí),孩子們則能夠在舒適的狀態(tài)下學(xué)習(xí)。要知道,有了一個(gè)輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,孩子們的學(xué)習(xí)效果和興趣都會(huì)比平時(shí)更強(qiáng)。

結(jié)語(yǔ):

作為幼兒園園長(zhǎng),我非常欣賞和喜愛(ài)小班教育。只要能按照上述幾點(diǎn)進(jìn)行合理教學(xué),就能令孩子們茁壯成長(zhǎng),充分利用小班教育的優(yōu)勢(shì)。最后,我希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ν袀冇兴鶐椭蛦⑹尽?/p>

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇十四

今年我有幸參加了由洛陽(yáng)市幼兒師范和信陽(yáng)師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn),收獲頗多,特總結(jié)如下:

在本次學(xué)習(xí)中,信陽(yáng)師范學(xué)院的郭勇教授對(duì)教育法規(guī)及政策進(jìn)行了解讀,如:教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì),以及三者的聯(lián)系等,這些概念都是以前從未了解過(guò)的,在實(shí)際工作中更是缺乏相關(guān)知識(shí)指導(dǎo)。今后有了這強(qiáng)有力的法律和政策依據(jù),相信今后的工作會(huì)更好開展。

郭勇教授還針對(duì)“幼兒園生命與安全教育”這一主題進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。那些觸目驚心的安全事故為每個(gè)人敲響了安全警鐘,那一條條具體詳細(xì)、切實(shí)可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。

信陽(yáng)師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長(zhǎng)陳天順教授的課幽默風(fēng)趣,印象也很深刻。他沒(méi)有按照一些教條去強(qiáng)調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些,而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習(xí)最重要的三件事是什么?為了實(shí)現(xiàn)“幼兒健康快樂(lè)地學(xué)習(xí)發(fā)展”這一目標(biāo),幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對(duì)我的啟發(fā)很大,我會(huì)在對(duì)教師的日常管理中不斷反思和改進(jìn),和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng),逐漸達(dá)到內(nèi)化自律。特摘抄重點(diǎn)如下:

一是誠(chéng),即要真誠(chéng)尊重教師。原有的幼兒園管理模式,是把被管理者置于被動(dòng)的地位,充滿著對(duì)人的不信任,這就導(dǎo)致被管理者對(duì)工作缺乏熱情,消極應(yīng)付了事。其實(shí)每個(gè)人都是一個(gè)主體,具有能動(dòng)性、自主性、創(chuàng)造性以及個(gè)體特征,只有發(fā)揮教師的主體性,才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。

二是細(xì),就是細(xì)致工作。馬卡連柯說(shuō)過(guò):“教育工作中沒(méi)有小事,最好的教育工作是不可忽略細(xì)節(jié)與小事的。”

三是嚴(yán),就是要嚴(yán)格要求。園長(zhǎng)在管理中,要善于把教師的思想和行為作為研究對(duì)象進(jìn)行觀察分析,關(guān)注教師自我反思意識(shí)和能力的發(fā)展。

最讓我難以忘懷的莫過(guò)于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了,湯老師年過(guò)七旬,仍然致力于傳播陶行知思想。通過(guò)她熱情洋溢的講座,我們才對(duì)被譽(yù)為“萬(wàn)世師表”的陶行知先生有了更進(jìn)一步的了解,無(wú)論是他無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品格,還是他偉大的教育思想、先進(jìn)的教育理念都深深感動(dòng)著我,我愿做行知思想的踐行者,在工作中大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。

行知思想的精髓:生活即教育、社會(huì)即學(xué)校、教學(xué)做合一。

行知思想的核心:創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識(shí),處處是創(chuàng)造之地,人人是創(chuàng)造之人。

行知思想的目標(biāo):民主教育,自主學(xué)習(xí)。

行知教育理念:以人為本,以生為本,為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究,情感態(tài)度價(jià)值觀;因材施教,發(fā)展個(gè)性;開發(fā)潛能,六大解放。

此次培訓(xùn)最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授,他博學(xué)多識(shí),妙語(yǔ)連珠,用一些淺顯幽默的語(yǔ)句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹,不僅讓我增長(zhǎng)了知識(shí),還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法,真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進(jìn)”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。

我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座,對(duì)“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解,我會(huì)和我園教師一起牢記“一個(gè)人的形象是反映一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”,從生活中的點(diǎn)滴做起,處處以身作則、注意自己的一言一行,為孩子們樹立禮儀好榜樣。

感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我一定會(huì)在工作中運(yùn)用所學(xué)到的理論知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn),把我園管理工作做得更好,讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇十五

過(guò)去的一年,是不平凡的一年,在這一年里,河西幼兒園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨,帶領(lǐng)全體教職工立足本園,在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、通力合作,圓滿完成本學(xué)年的計(jì)劃,并順利通過(guò)“雙高雙普”驗(yàn)收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作,從以下幾個(gè)方面,客觀地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議:

一、崗位恪盡職守,提升素質(zhì)豐富內(nèi)涵

任職以來(lái),首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識(shí)和一些幼兒園管理的理論, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策。貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作規(guī)范》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》等法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件。其次看書、上網(wǎng)閱覽、參加培訓(xùn)、和教育專家交談、向園長(zhǎng)前輩請(qǐng)教、和老師一起探討等都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。把握時(shí)間、抓住重點(diǎn),充實(shí)自己,讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識(shí)豐富起來(lái)。先后學(xué)習(xí)了《學(xué)校及幼兒園管理》、《女性管理的特點(diǎn)》、《管理創(chuàng)新》等內(nèi)容。每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會(huì)對(duì)照自己的工作尋找差距,不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念,及時(shí)調(diào)整工作方式。第三通過(guò)多種途徑參與保教研討,堅(jiān)持聽課、評(píng)課、議課,和教師共同解決一些實(shí)踐中的困惑難題,及時(shí)點(diǎn)撥;每周定期參加教師培訓(xùn)活動(dòng),使自己對(duì)幼教理論、方法的感悟,內(nèi)化及運(yùn)用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華,使我能系統(tǒng)地、靈活地運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐與研究。

二、注重幼兒園建設(shè),打造園所文化品牌

1.全面規(guī)劃,重實(shí)施

在建園初,我們?nèi)w教職員工就確定了科學(xué)的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標(biāo),設(shè)計(jì)了我園的園徽與園旗,確定了我園的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和三年規(guī)劃,豐富了幼兒園文化內(nèi)涵。制定了一系列規(guī)章制度,使我們的工作有章可循。我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學(xué)期每個(gè)人做出學(xué)期的規(guī)劃,目的在于早計(jì)劃早安排,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并與全體教師簽訂《保教目標(biāo)責(zé)任書》、《崗位目標(biāo)責(zé)任書》,制定《河西幼兒園目標(biāo)管理考核辦法》(試行),《河西幼兒園衛(wèi)生考評(píng)細(xì)則》(試行)對(duì)兩教一保的工作等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學(xué)而規(guī)范的量化標(biāo)準(zhǔn),并提出了可操作的考評(píng)要求,定期檢查,及時(shí)公布檢查結(jié)果并予以通報(bào),本學(xué)年我們將常規(guī)考核責(zé)任到人,加強(qiáng)常規(guī)檢查力度,將常規(guī)工作細(xì)化,做到每天一檢查,每周一小結(jié),每月一匯總。保證了保教工作各環(huán)節(jié)落實(shí)到位。用科學(xué)機(jī)制客觀公正的調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2.優(yōu)化環(huán)境,重服務(wù)

本著長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分段實(shí)施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學(xué)條件。更換文化櫥窗、園務(wù)公開欄、綠化園所環(huán)境,校園文化氛圍得到提升;20xx年9月,為幼兒添置條形桌50張,小椅子200把,床鋪200套,桌面玩具等。在園內(nèi)環(huán)境建設(shè)方面,全面實(shí)現(xiàn)園內(nèi)地面硬化1500平方米,室外活動(dòng)場(chǎng)所鋪設(shè)了人造草坪,4個(gè)30米直跑道;園內(nèi)增設(shè)大型玩具區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)。二次硬化完后將建有舞臺(tái),升旗臺(tái),種植區(qū)、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設(shè)置了手繪畫,集美化實(shí)用為一體。此外多方籌措資金投入20萬(wàn)元,為每個(gè)班級(jí)增設(shè)了幼兒書架,玩教具柜、桌面玩具等,樓道內(nèi)增設(shè)區(qū)角活動(dòng)器材、角色游戲器材。加強(qiáng)園內(nèi)文化建設(shè),班班有各具特色的活動(dòng)區(qū)域:有生物角、動(dòng)手區(qū)、爭(zhēng)章墻、繪畫角等,充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設(shè),做到了讓每面墻壁會(huì)說(shuō)話,讓孩子在園所里隨時(shí)能感受到文化氛圍的熏陶,開闊幼兒視野構(gòu)建活化了教材以外的知識(shí)體系。建立健全了各類部室如:科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機(jī),使各項(xiàng)硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。在20xx年4月我園被縣教育局授予20xx年度精神文明建設(shè)“創(chuàng)佳評(píng)差”工作先進(jìn)單位。

3.創(chuàng)建特色顯亮點(diǎn)

黃陵是一座文化歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)古城。"雅言傳誦文明,經(jīng)典浸潤(rùn)人生",這也是無(wú)數(shù)有識(shí)之士的見解與共識(shí),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在縣上的統(tǒng)一部署和倡導(dǎo)“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂(lè)誦讀經(jīng)典古詩(shī)文,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。我們實(shí)行"循環(huán)"方法,第一年誦讀《三字經(jīng)》,第二年誦讀《弟子規(guī)》,第三年誦讀優(yōu)秀古詩(shī)文,如此循環(huán)。注意引導(dǎo)家長(zhǎng)觀念轉(zhuǎn)變,營(yíng)造濃郁氛圍。加強(qiáng)日常管理,形成讀經(jīng)制度。本年度各班級(jí)每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內(nèi)容,供幼兒活動(dòng)前后時(shí)間誦讀。并在班級(jí)圖書角,配備相關(guān)資料。部分班級(jí)還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度,及時(shí)了解每個(gè)家庭的閱讀進(jìn)展、閱讀成效,并及時(shí)給予肯定鼓勵(lì)。開展結(jié)對(duì)互助同班級(jí)中進(jìn)展快的同學(xué)幫扶相對(duì)滯后的幼兒。早操時(shí)間,不再喊口號(hào),而是邊走邊讀,充分利用時(shí)間進(jìn)行滲透。同時(shí)我們還組織多彩活動(dòng),高漲讀經(jīng)典情緒。例如:充分發(fā)揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據(jù)作品的語(yǔ)言描繪、繪畫、演經(jīng)典,從而活化經(jīng)典、再現(xiàn)經(jīng)典。幼兒園每學(xué)期開展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動(dòng),每年“六一”期間,結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié),進(jìn)行個(gè)人、小組、親子、班級(jí)、集體中華經(jīng)典朗誦會(huì),指定內(nèi)容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩(shī)文繪畫展等。總之我們做到了日積月累,可滋潤(rùn)心田,滴水穿石,有可喜變化。

三、加強(qiáng)科學(xué)管理,規(guī)范專業(yè)辦園行為

1.樹師德鑄師魂重園風(fēng)建設(shè)

著名的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“學(xué)高為師,德高為范”。作為一名教師,不僅要具有廣博的知識(shí),更要有高尚的道德。師德師風(fēng)教育活動(dòng)正是改善教育發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風(fēng)的內(nèi)在要求,也是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。我園結(jié)合中省市縣有關(guān)師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神,教育全體老師開拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新、關(guān)愛(ài)幼兒,熱愛(ài)教育事業(yè)。幼兒園定為每周二、周四為學(xué)習(xí)日。集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,反復(fù)學(xué)習(xí)《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)和文件等,樹師德、鑄師魂。要求每位教師每學(xué)期寫5000字政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及4篇學(xué)習(xí)心得。

我園十分重視園風(fēng)建設(shè),在工作中我將自己融于教職工之中,營(yíng)造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍,關(guān)心每位教師:尉佩、程鳳梅教師因病請(qǐng)假,我?guī)ьI(lǐng)園委會(huì)前去探望、問(wèn)候;劉文慧老師懷孕在身,我們積極協(xié)調(diào)合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動(dòng),全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項(xiàng)目在內(nèi)的趣味活動(dòng),全體教師在輕松愉快的活動(dòng)中得到娛樂(lè)與放松,校園里到處是歡聲笑語(yǔ),熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。記住每個(gè)教師的生日,借助短信平臺(tái),送上生日的祝福;“三八"婦女節(jié),教師節(jié)為教職工送上精心準(zhǔn)備的禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進(jìn)了感情,使教師身心愉悅。我園堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,在新年到來(lái)之際慰問(wèn)退休退養(yǎng)教師并發(fā)出了新年信;園內(nèi)重大事件都是教師群策群力共同處理,班子成員在教職工中享有較高的威信,教師在家長(zhǎng)中反應(yīng)良好,園內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

2.關(guān)注教師成長(zhǎng),重視幼兒發(fā)展

我們幼兒園大部分是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的教師,對(duì)于每學(xué)期新調(diào)入的教師,首先重視觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學(xué)習(xí)、聽課,回來(lái)后與他們交流心得,讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來(lái)幫帶新教師。并認(rèn)真組織開展了有關(guān)備課、制定計(jì)劃、教育反思等方面的專題培訓(xùn),加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標(biāo),將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機(jī)結(jié)合,教師之間互相討論,相互指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)深入到班級(jí)了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,帶領(lǐng)她們認(rèn)真開展每一次的公開教學(xué)觀摩活動(dòng),每一天的教育游戲活動(dòng)。活動(dòng)后及時(shí)與教師交流想法,提出改進(jìn)意見,使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn),積極關(guān)注教師的成長(zhǎng),對(duì)每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都給予肯定。將一部分教師外派培訓(xùn)也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的有效途徑,我園短短兩年已有2名教師參加國(guó)培,3人次參加省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào),7名教師參加省級(jí)培訓(xùn),108人次參加縣級(jí)培訓(xùn)。給教師提供相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),教師的自身成長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確立骨干教師體系,已上報(bào)6名骨干教師。近年來(lái),有2人獲縣優(yōu)秀教師;2人獲縣級(jí)賽教新秀;1人獲得縣級(jí)優(yōu)秀家長(zhǎng);6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱號(hào)。

為探索美術(shù)活動(dòng)方式的多樣化,培養(yǎng)孩子對(duì)美術(shù)活動(dòng)的興趣,并逐步形成我園美術(shù)活動(dòng)的特色。本學(xué)期,各班根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn),選擇各異的美術(shù)材料和方式,每周一的下午結(jié)合主題活動(dòng)內(nèi)容,全園統(tǒng)一時(shí)間開展美工活動(dòng),以區(qū)域活動(dòng)的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級(jí)特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現(xiàn)在各班的區(qū)域活動(dòng)中。給幼兒創(chuàng)造了自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所,鼓勵(lì)幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達(dá)自己的情感、理解和想象。同時(shí)給幼兒提供展示作品的機(jī)會(huì),使幼兒在主題實(shí)施的過(guò)程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動(dòng),獲得豐富而有益的體驗(yàn),使幼兒的個(gè)性得到充分的凸顯和張揚(yáng)。我們立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,給每一個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),開展了多種形式的活動(dòng);學(xué)雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開展“我為小樹澆澆水”活動(dòng);每年清明節(jié)后組織大班幼兒開展“我愛(ài)黃帝陵”半日春游活動(dòng);三八婦女節(jié)開展半日開放活動(dòng),組織幼兒向媽媽獻(xiàn)愛(ài)心;端午節(jié)各班舉辦了豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)。“六一”開展第一屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業(yè),開展“大手拉小手”活動(dòng),做好幼小銜接;國(guó)慶節(jié)全園幼兒參加了“我為祖國(guó)獻(xiàn)首歌”活動(dòng);此外換開展了幼兒基本技能大比武活動(dòng);趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進(jìn)自然,融入社會(huì),增強(qiáng)了幼兒的動(dòng)手能力,為幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.安全保健工作不松懈

建園以來(lái),將幼兒的安全保健工作放到首要位置,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé)。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《河西幼兒園預(yù)防季節(jié)性流行病緊急預(yù)案》等制度,和相關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)督查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止發(fā)生火災(zāi)、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強(qiáng)門衛(wèi)工作,嚴(yán)格把好門口關(guān),把安全工作做細(xì),做深,做實(shí)。在教學(xué)上增設(shè)對(duì)幼兒安全常識(shí)教育課程內(nèi)容,教育幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己,躲避危險(xiǎn),不和陌生人走,切實(shí)做好幼兒園安全工作。堅(jiān)持一人一卡接送園制度,堅(jiān)持來(lái)客登記制度。每周我?guī)ьI(lǐng)園委會(huì)對(duì)活動(dòng)室、休息室、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保幼兒安全。每學(xué)期組織幼兒進(jìn)行模擬安全逃生大演練,每學(xué)年對(duì)教師和新入園的幼兒全部體檢,并辦理健康檔案。此外每學(xué)期對(duì)全園幼兒進(jìn)行兩次體檢,制定科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)的幼兒食譜,成立了疾病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,做好了季節(jié)性疾病防控工作,做到早發(fā)現(xiàn)早治療。

4.家園聯(lián)系

我園的家園工作扎實(shí)有效,積極倡導(dǎo)建立了新型的家園關(guān)系,我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),召開座談會(huì),讓家長(zhǎng)為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解,支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),我利用短信平臺(tái),及時(shí)向家長(zhǎng)做好宣傳、溝通、引導(dǎo)工作,各班通過(guò)家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動(dòng),每學(xué)期定期召開一次家長(zhǎng)會(huì),半日開放活動(dòng),家長(zhǎng)助教活動(dòng)等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀、使家長(zhǎng)全面地了解幼兒園工作,大力支持了我園的工作。

四、今后工作的思考:

兩年來(lái),我們與河西幼兒園一同成長(zhǎng),折射在教師們身上那種腳踏實(shí)地、積極向上的精神,是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大精神財(cái)富,把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),全面推行細(xì)微化服務(wù),是今后工作的重點(diǎn),我將以“沒(méi)有最好,只有更好”的工作信念,用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫新的篇章。

的幼兒園園長(zhǎng)心得體會(huì)篇十六

20__年8月17—18日,根據(jù)沙區(qū)政府、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,我有幸參加了沙區(qū)幼兒園園長(zhǎng)維穩(wěn)工作實(shí)訓(xùn)暨培訓(xùn)活動(dòng),這次培訓(xùn)除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)“庭院式”管理的社區(qū),還到烏魯木齊市火車南站進(jìn)行了為期半天的維穩(wěn)實(shí)訓(xùn),利用半天的時(shí)間就如何適應(yīng)形勢(shì)需要,加強(qiáng)和改進(jìn)幼兒園維穩(wěn)工作進(jìn)行分組討論。培訓(xùn)暨實(shí)訓(xùn)期間,我認(rèn)真聆聽,做好筆記,仔細(xì)學(xué)習(xí),并同其他園長(zhǎng)進(jìn)行交流,雖然只是短短的一天半的時(shí)間,但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),卻是受益匪淺。

一、夯實(shí)基礎(chǔ),深入民心,打造團(tuán)結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境

大浦溝社區(qū)地處偏遠(yuǎn)、交通不便,弱勢(shì)群體居多;平頂山社區(qū)規(guī)模大、人員密集,困難群眾多。兩個(gè)社區(qū)都存在流動(dòng)人口多,居住環(huán)境復(fù)雜,管理難度大,就業(yè)人員少,居民文化程度低,居民基本沒(méi)有固定的工作,主要靠低保和臨工維持基本的生活問(wèn)題。通過(guò)兩個(gè)社區(qū)主任的介紹和我們實(shí)地觀摩,我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實(shí)保障社區(qū)居民的基本生活,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定,在沙區(qū)政府的親切關(guān)懷親臨指導(dǎo)下,把去極端化思想和維穩(wěn)工作作為頭等大事來(lái)抓,作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來(lái)做。

通過(guò)“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動(dòng)”、“加大措施,健全網(wǎng)絡(luò)”、“加強(qiáng)宣傳,家喻戶曉”三項(xiàng)措施,充分調(diào)動(dòng)各方面的社會(huì)治安積極因素,以群防群治隊(duì)伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)。

社區(qū)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,做到齊抓共管,將強(qiáng)化對(duì)廣大群眾的去極端化思想的教育,提高居民的去極端化意識(shí)作為抓手,結(jié)合不同人群的特點(diǎn)和轄區(qū)實(shí)際情況,有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動(dòng)。首先采用了沿山砌墻封閉式管理的模式,社區(qū)借助沙區(qū)政府大力資金投入支持下,不斷的改變內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施,為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂、社區(qū)學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)蔬菜直銷點(diǎn)等,方便社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部幫助社區(qū)居民掌握生活技能,增加家庭收入,提高了居民生活質(zhì)量,引進(jìn)阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè),為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織、廚藝、縫紉等居民就業(yè)培訓(xùn)基地,特別是少數(shù)民族婦女的扎花技術(shù)得到了參觀人員的高度贊揚(yáng)。稱贊的背后是對(duì)沙區(qū)政府工作細(xì)致的由衷感動(dòng)。看到那些大大小小漂亮的花束、一盤盤精美放的點(diǎn)心、小朋友在干凈明亮的教室接受學(xué)前教育、漢語(yǔ)教師用流利的維吾爾語(yǔ)給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等,所見之處都是用心之為“授之以魚不如授之以漁”。社區(qū)文化站倡導(dǎo)文民健康的生活方式,促進(jìn)居民自身覺(jué)醒,增強(qiáng)自主自立的能力,就是維護(hù)穩(wěn)定的最大成效。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊(duì)伍,一顆顆飽含熱情奉獻(xiàn)于這片社區(qū)的心,才將一團(tuán)亂麻一點(diǎn)點(diǎn)梳理成型,打磨成爍爍閃光的模板,給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪。

二、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,才有百姓的幸福安寧

三、實(shí)訓(xùn)暨培訓(xùn)后的感悟

經(jīng)過(guò)一天半的實(shí)地觀摩兩個(gè)“庭院式”管理社區(qū)和親身體會(huì)火車南站維穩(wěn)安保的實(shí)訓(xùn),收獲滿滿。兩個(gè)社區(qū)都是全封閉式的管理模式,但這里的居民從精神面貌到生活習(xí)俗上充滿著愉悅和祥和之情,在這個(gè)社區(qū)各民族之間團(tuán)結(jié)和諧、幸福快樂(lè),看到孩子們雖置身于這個(gè)全封閉的社區(qū),但滿臉洋溢著童趣和幸福,使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的平易近人、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。火車南站管委會(huì)管轄面積不如這兩個(gè)社區(qū)大,但是她們同樣擔(dān)負(fù)著異常繁重的安全維穩(wěn)工作,雖然來(lái)往人員繁多,但他們的管理工作依然是井然有序。結(jié)合我園實(shí)際,全面落實(shí)責(zé)任和措施,廣泛深入地開展維穩(wěn)宣傳教育工作,并組織園所維穩(wěn)工作情況總結(jié)分析整改。強(qiáng)調(diào)幼兒園的安全、穩(wěn)定,并向教職員工及家長(zhǎng)通過(guò)對(duì)普法工作文件材料、維穩(wěn)知識(shí)及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進(jìn)行了宣傳,使幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及廣大教職工增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),明確搞好幼兒園維穩(wěn)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保障,幼兒園的安全、穩(wěn)定對(duì)維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)秩序的重要性,切實(shí)增強(qiáng)抓好幼兒園維穩(wěn)安保工作的責(zé)任感和緊迫感。把幼兒園維穩(wěn)安保工作納入重要議事日程,并作為教育的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊、抓好。切實(shí)維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,保證了幼兒園的安全、穩(wěn)定,初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與維穩(wěn)安保工作的良好局面。抓好宣傳教育工作,提高師幼維穩(wěn)安保法律意識(shí)和自我防范能力。

實(shí)訓(xùn)暨培訓(xùn)是精彩的,學(xué)習(xí)是可貴的。維穩(wěn)安保對(duì)于提高我們園長(zhǎng)整體素質(zhì),開拓維穩(wěn)工作新局面、推進(jìn)幼兒園維穩(wěn)工作的深入開展意義重大,要認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收。我也切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒園維穩(wěn)安保工作任重道遠(yuǎn),幼兒園園長(zhǎng)的責(zé)任重大,要明確職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加類似培訓(xùn)班提高自身素質(zhì)和工作能力,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造平安壞境做貢獻(xiàn),從而真正做到“強(qiáng)穩(wěn)定,創(chuàng)平安,促發(fā)展”。

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