總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

黨建品牌活動總結(jié)完整版篇一

安縣中醫(yī)院自建成縣級文明單位以來，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以“從嚴(yán)治院、科技興院、特色辦院、改革強(qiáng)院”為辦院宗旨，不斷鞏固和完善創(chuàng)建成果，經(jīng)過三年來的不懈努力，創(chuàng)建工作取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收，堅(jiān)持愛國主義、集體主義、社會主義教育，加強(qiáng)社會公道、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，引導(dǎo)職工樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。全院在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境及學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”的創(chuàng)建工作中，形成了毫不利已、專門利人、無私奉獻(xiàn)，同志間互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相幫助，熱心公益、扶貧幫困、扶弱助殘的優(yōu)良品質(zhì)；愛崗敬業(yè)、做好本職工作，不論何種崗位，不論能力大小，不能職務(wù)高低，全心全意為人民服務(wù)。先后被評為“綿陽市先進(jìn)中醫(yī)院”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)團(tuán)支部”、“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣”、“服務(wù)質(zhì)量信得過單位”等榮譽(yù)稱號。目前，醫(yī)院正在以嶄新的姿態(tài)迎接國家“二級甲等”中醫(yī)院的驗(yàn)收。

一、落實(shí)措施，營造創(chuàng)建氛圍

我院把爭創(chuàng)市級文明單位作為“育新人，樹新風(fēng)”系列工程來抓，努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。

健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院院長鄒興貴任組長，各科室、部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的規(guī)劃、部署、監(jiān)督、檢查、評比、總結(jié)、表彰，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)和政工部門一起抓，形成了縱向到底，橫向到邊，齊抓共管的局面。

狠抓制度建設(shè)。醫(yī)院先后制定了文明科室、五好家庭、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀護(hù)士等評比標(biāo)準(zhǔn)，制定出了各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及措施，做到按部就班，有條不紊。

建立獎懲機(jī)制。我院把創(chuàng)建工作同各科室工作目標(biāo)、個(gè)人年度目標(biāo)掛鉤、同科室、個(gè)人評選先進(jìn)掛鉤，制定了切實(shí)可行的`目標(biāo)責(zé)任制，明確各科室、職工責(zé)任，簽訂了責(zé)任書。做到了任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，大事有規(guī)劃，小事有安排，事事有著落，并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

二、以人為本，增強(qiáng)創(chuàng)建省活力

我院始終圍繞人的因素作文章，堅(jiān)持“一切為了病人”，以德育人，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

堅(jiān)持不懈抓好職工思想教育。廣泛開展鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和良好的職業(yè)道德觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，形成了拒腐、拒吃、拒送、拒玩的良好風(fēng)尚。

唱響主旋律，全面進(jìn)行愛國、愛院、愛崗教育。采取學(xué)習(xí)討論、收看電視、組織參觀、圖片展覽等多種形式，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的宣傳教育，增強(qiáng)了全院職工愛院如家的思想觀念。激發(fā)了全院職工愛崗敬業(yè)、服務(wù)病員、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神。

積極開展職業(yè)道德教育，全面提高職工隊(duì)伍思想道德素質(zhì)。我院編印了《職業(yè)道德手冊》、《文明單位建設(shè)手冊》、《綿陽市民手冊》，《醫(yī)德規(guī)范》等并定期組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，找差距，添措施。各科室堅(jiān)持每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)及季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講評制度，對職工個(gè)人進(jìn)行醫(yī)德百分制考核，并將考核結(jié)果作為晉升、晉級的依據(jù)。

廣泛開展法律法規(guī)教育，編印了法律法規(guī)手則。各科室結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)《憲法》、《勞動法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師法》、《行政訴訟法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件匯編》、《國家賠償法》、《關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)、加強(qiáng)廉政自律的規(guī)定》等一大批有關(guān)法律法規(guī)文件。提高了職工學(xué)法、用法的自覺性，增強(qiáng)了職工的法制觀念。

大力倡導(dǎo)科教興院，堅(jiān)持走大專科小綜合的發(fā)展道路，形成人無我有，人有我精的專科專病特色。我院先后投入巨資改建醫(yī)院住院大樓，新建門診綜合大樓及引進(jìn)電視腹腔鏡、白內(nèi)障人工晶體植入、體外震波碎石等高、精、尖醫(yī)療技術(shù)。制定了人才培養(yǎng)管理考核辦法，每年選派學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，促進(jìn)了醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步上升，職工崗位技能明顯提高。同時(shí)，全院建立起適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的員工管理體制和收入分配機(jī)制，形成了“能者上，平者讓，庸者下”的人才競爭機(jī)制，從根本上轉(zhuǎn)變了全院干部職工的觀念，增強(qiáng)了改革意識和競爭意識，促使全院干部職工積極投身改革與競爭的洪流之中，為全院創(chuàng)建活動注入了生機(jī)和活力。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化細(xì)胞建設(shè)

長期以來，我院堅(jiān)持“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)建工作“重在建設(shè)”的方針，以創(chuàng)建文明單位為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)一流醫(yī)療隊(duì)伍為目標(biāo)，在全院深入廣泛地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動、講文明樹新風(fēng)活動、文明部位塑形活動，以及爭創(chuàng)青年文明號、文明示范窗口、評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)科室和“三下鄉(xiāng)”活動等。為了樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，讓每位患者明明白白就醫(yī),輕輕松松治病，醫(yī)院成立了糾風(fēng)辦，聘請了醫(yī)風(fēng)醫(yī)德監(jiān)督員，實(shí)行了“首問負(fù)責(zé)制”，建立和完善了“藥品招標(biāo)采購制度”，實(shí)行醫(yī)藥公開核算，堅(jiān)持收費(fèi)管理“十不準(zhǔn)”等，保護(hù)了患者利益。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，我院始終堅(jiān)持以病人為中心，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推行了“以病員為中心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的“三優(yōu)一學(xué)”“爭先創(chuàng)優(yōu)”及創(chuàng)建“文明科室”“五好家庭”的競賽活動。通過競賽，使廣大干部職工增強(qiáng)了服務(wù)意識和法制觀念，做到了“文明行醫(yī)、禮貌待人”，廣大醫(yī)護(hù)人員結(jié)合臨床工作，想病人所想，急病人所急，獻(xiàn)愛心、送溫暖、做好事，等到了患者和社會各界的廣泛贊譽(yù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，收到病員感謝信27封，錦旗18面，為病人做好事817件次，拒收紅包24人次，為貧困學(xué)生、殘疾人、下崗職工等捐款萬余元，病員滿意度達(dá)90％以上。為我院圓滿完成第七屆“三優(yōu)一學(xué)”創(chuàng)建工作及爭創(chuàng)“市級精神文明單位”打下了良好的基礎(chǔ)，提高了醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

黨建品牌活動總結(jié)完整版篇二

×月×日-×日，××大學(xué)××級××班的全體同學(xué)將在母校進(jìn)行聚會，我們希望所有的同學(xué)放下一切大小事務(wù)，惟念同學(xué)情份，前來參加，以使大家能有機(jī)會敞開心扉，共話滄桑。如今，友情已如綠水長流，浩然成湖。十多年的分別，十多年的牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學(xué)聚會的順利進(jìn)行，讓同學(xué)們能夠在短暫的聚會時(shí)光中盡情暢談美好的未來，牽手?jǐn)⒄f當(dāng)年友情，分享十多年來的人生經(jīng)歷，特?cái)M訂本活動方案。

相識是杯醇香的酒，相逢是首優(yōu)雅的歌，相處是那南飛的雁，讓我們一起期待相會吧!

一、聚會的指導(dǎo)思想

以加深和拓展同學(xué)之間的友誼為第一宗旨，以提高全班之凝聚力為第一目標(biāo)，以促進(jìn)大家之間人生體驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為第一目的。

二、聚會的原則

1、堅(jiān)持自愿的原則。

2、堅(jiān)持aa制原則。(每人預(yù)計(jì)出資××元。含住宿、餐食、活動費(fèi)，多退少補(bǔ))

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則。

4、堅(jiān)持一切從儉原則。

三、聚會的時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間擬定于20×月×日到2015年×月×日。

具體地點(diǎn)：(盡量征求大家意見)。

黨建品牌活動總結(jié)完整版篇三

滴滴更名的社會化營銷是最為大眾所熟知的，開始時(shí)滴滴打車的將啟動界面被更換為“滴滴打車，再見”，隨之通過官方微博發(fā)布6款海報(bào)，文藝煽情范兒結(jié)合地域要素傳播，引起用戶的各種猜測，主要集中在滴滴業(yè)務(wù)是否大轉(zhuǎn)向上，包括要停掉出租車、滴滴為規(guī)避限制自己買車租給車主、快車業(yè)務(wù)要消失等等流言，滴滴打車下午發(fā)布官方微博辟謠，從客觀上說，這些流言對于滴滴的更名起到了相當(dāng)大的.關(guān)注度預(yù)熱。

緊跟著滴滴在第二天推出h5創(chuàng)意頁面，用戶通過微信掃描二維碼進(jìn)行瀏覽，由于內(nèi)容新穎在朋友圈廣泛流傳，其內(nèi)容主要是卸載與保留app的創(chuàng)意，典型的懸疑式推廣。與此同時(shí)滴滴通過做aso優(yōu)化、選擇首發(fā)平臺、與開發(fā)商合作等方式占據(jù)各大應(yīng)用市場的榜單來提升下載量。

經(jīng)過資料分析 我發(fā)現(xiàn)滴滴在本次改名的營銷過程中，用到了以下移動營銷的工具：微博 微信公眾號 h5 二維碼 安卓和蘋果的應(yīng)用市場。在本次案列中 我們可以發(fā)現(xiàn)移動營銷擁有高度的便捷性：

1.移動終端具有先天的便捷性

實(shí)用有趣的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)讓人們大量碎片化時(shí)間得以有效利用，吸引越來越多手機(jī)用戶參與其中;平臺的開放也給手機(jī)用戶更多個(gè)性化選擇，人們可以隨時(shí)通過微博 微信公眾平臺等移動營銷工具來了解滴滴的最新動態(tài)，十分便捷。

2、高度精準(zhǔn)性

滴滴出行在微博和微信公眾平臺投放廣告吸引大批年輕目標(biāo)用戶，在浩瀚人海中鎖定與自己項(xiàng)目相匹配的目標(biāo)人群并把新盤信息有效傳播，借助手機(jī)公眾平臺新聞，微博等投放系統(tǒng)，通過精準(zhǔn)匹配將信息實(shí)現(xiàn)四維定向(時(shí)空定向、終端定向、行為定向、屬性定向)，傳遞給與之相匹配的目標(biāo)群體。

3、成本相對低廉

由于移動終端用戶規(guī)模大，不受地域、時(shí)間限制，移動營銷以其快捷、低成本、高覆蓋面的特點(diǎn)與優(yōu)勢迎合了時(shí)代潮流和用戶需求，成為新財(cái)富時(shí)代的一個(gè)重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

黨建品牌活動總結(jié)完整版篇四

物流是一個(gè)大型企業(yè)成功的紐帶，詳細(xì)的物流調(diào)查對物流的案例進(jìn)行分析對于企業(yè)所能帶來的好處有最快的到貨時(shí)間，最省力省時(shí)的運(yùn)輸方式，最廉價(jià)的貨運(yùn)單位，最好信譽(yù)的保證，再有就是回款的準(zhǔn)確性和速度。可以通過一些企業(yè)的物流案例分析出那些物流有合作的基礎(chǔ)和未來的發(fā)展方向。隨著市場競爭日益激烈，產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程形成了從采購、生產(chǎn)到銷售為一體的供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理。通過提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

物流案例分析培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際物流管理問題能力，同時(shí)培養(yǎng)了我們學(xué)生的創(chuàng)新能力。如今受到越來越多人的關(guān)注。在課堂上老師提供了具有代表性的案例，提出問題，引發(fā)我們的思考。這些案例都來自于商業(yè)管理的真實(shí)情境或事件，透過這些方式，有利于我們學(xué)生培養(yǎng)和發(fā)展主動參與能力，使我們掌握了對采購、倉儲、庫存、搬運(yùn)、配送、物流案例解剖、引發(fā)我們思考、闡述理論、得出結(jié)論、將我們的知識轉(zhuǎn)化為技能，使我們逐步掌握分析問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

通過對物流案例分析的學(xué)習(xí)，我知道了商業(yè)的核心或營銷的核心是物流，如果沒有物流，整個(gè)商業(yè)交換的實(shí)質(zhì)就不存在。對于商業(yè)的現(xiàn)代化來講，核心在于物流的現(xiàn)代化。事實(shí)上，從一個(gè)更為宏觀的角度而言，在中國，零售企業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢正在逐漸被巨大的流通成本所抵消。著眼于物流環(huán)節(jié)對于企業(yè)來講有著深遠(yuǎn)的影響。獨(dú)立建立高效敏捷的物流配送體系，通過以顧客滿意為導(dǎo)向，運(yùn)用一體化信息傳輸體系，優(yōu)化流通環(huán)節(jié)，控制庫存結(jié)構(gòu)等手段降低流通成本，使消費(fèi)者能夠迅速買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，這也是某些大企業(yè)在某些時(shí)候敢打價(jià)格戰(zhàn)的根本所在。所以我覺得通過物流案例分析我們能夠了解到一個(gè)企業(yè)最內(nèi)部的環(huán)節(jié)與實(shí)體構(gòu)造，這是很不簡單的，這也是這門課程的精髓所在。

在課堂上，老師對知識點(diǎn)進(jìn)行了深刻的剖析，收集了物流采購、倉儲、庫存、搬運(yùn)、配送、物流系統(tǒng)等方面的知識要點(diǎn)，在課堂上進(jìn)行梳理，這也完全有利于我們對于物流的一些概念性的詞語有了深刻的理解。而老師在課堂上提供案例，提出問題，啟發(fā)我們思考，這也完全利于培養(yǎng)我們的主動參與能力以及思維創(chuàng)新的能力。而有時(shí)候老師讓我們進(jìn)行的小組討論也大大提高了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，每個(gè)小組派一名代表發(fā)言，把小組成員得出比較一致的結(jié)論進(jìn)行闡述，這個(gè)環(huán)節(jié)充分利用了代表發(fā)言和自由發(fā)言相結(jié)合的原則，鼓勵了我們各抒己見，暢所欲言，培養(yǎng)了我們多思考多創(chuàng)新多合作的綜合能力。

現(xiàn)代物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛地認(rèn)為是企業(yè)降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率以外的“第三利潤源泉”。物流管理要解決的基本問題就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶。因此，物流管理對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭能力的發(fā)揮起著非常重要的作用。通過對現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)物流管理的分析，加深了我們對理論知識的深層次理解；增強(qiáng)合理高效管理的意識，提高了我們綜合分析和解決問題的能力。

其實(shí)我覺得物流案例分析這門課程的實(shí)施也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要，其改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。它是最能體現(xiàn)學(xué)校特色、地域文化，滿足學(xué)生個(gè)性差異的發(fā)展性課程，有助于克服片面的書本教育的弊端，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力以及社會責(zé)任感，它為學(xué)生的發(fā)展開辟了面向生活、面向自然、面向社會的廣闊空間。它讓我們從自主化，多角度，系列化（同一個(gè)內(nèi)容，不同的做法，由此體現(xiàn)案例分析的層次性與新穎性，形成一個(gè)序列，這是在物流案例分析中的一個(gè)創(chuàng)新。）

這門課程的學(xué)習(xí)其實(shí)也是一個(gè)交流分析分享相結(jié)合的課程。這門課程的學(xué)習(xí)提升了我的課程意識，深化了我對物流案例分析課程的理解和價(jià)值認(rèn)同，也解決了很多疑惑。在學(xué)習(xí)中，我們真切窺見了這門課程教學(xué)的亮光所在。同時(shí)培養(yǎng)了我們多方面的能力，不僅僅能應(yīng)用于我們這門課程，相信對我們未來的人生也有很大的促進(jìn)作用。

黨建品牌活動總結(jié)完整版篇五

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20月日