調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部是中國一種獨特的黨政干部淘汰模式,下面是本站小編給大家整理的干部調(diào)整宣布大會上的講話，僅供參考。

同志們：

剛才，某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導班子職務(wù)調(diào)整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。 今年年初，公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。

某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。某干部同志勤于學習，善于思考和總結(jié)，具有很強的事業(yè)心和工作責任感。 工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通信訪渠道，及時回復信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。

同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識強，領(lǐng)導經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。

當前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。

一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。 一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓，認真組織開展多種形式安全教育學習，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。

二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質(zhì)量責任書，層層分解落實質(zhì)量責任，真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二，要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程，嚴格三級審核，做到“三及時，五準確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查，嚴肅工藝紀律，抓問題整改，防微杜漸。第三，強化“三基”管理，提高分析管理水平。同時，強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度，從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護，嚴防泄密，依法打擊泄密行為，切實維護中心的合法權(quán)益。

三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的xx屆四中全會精神，認真落實總部及公司會議精神，堅持以人為本，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實領(lǐng)導下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求，及時做好疏導和解釋工作，努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、“送溫暖”活動，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進人事改革。按照公司改革目標，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認真開展“三定”工作，嚴格控制用工總量，同時，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓。

同志們：

春節(jié)將近，新的一年開始了。回顧過去一年的工作，我們感到十分欣慰，經(jīng)濟及社會各項事業(yè)都得到了長足的進展，政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。特別是換屆以后，黨委政府班子成員迅速進入角色，按照各自的分工，各司其職，轉(zhuǎn)變作風，努力工作，大膽負責，狠抓落實，推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。

剛才，宣布了管區(qū)人員調(diào)整，這是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領(lǐng)導崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛與重托，倍加珍惜同志們的信任和期望，倍加珍惜在一起合作共事的機會和緣分，利用這個平臺，充分展示自己的能力和才華。解放思想，恪盡職守;開拓進取，真抓實干;團結(jié)合作，爭創(chuàng)一流。上任伊始，我們就強調(diào)要團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力把黨委政府打造成一個“團結(jié)和諧、群眾信賴、務(wù)實高效、廉潔勤政”的領(lǐng)導集體。在此，我強調(diào)六點。

(一)強化政治意識，提高自身修養(yǎng)，增加向心力。講政治是一名合格領(lǐng)導干部的首要條件，作為一名黨員干部不具有一定的政治素質(zhì)是無法干好工作的。從大的方面講，我們要認真貫徹落實中央和省委、市委各項重大決策部署，在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;從小的方面講，就是要堅決維護以鎮(zhèn)黨委的為核心領(lǐng)導地位，自覺維護黨委決策的權(quán)威性、嚴肅性，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，令行禁止，確保黨委政府所確定的各項工作目標任務(wù)落到實處;要始終保持清醒的頭腦，嚴肅政治紀律，切實轉(zhuǎn)變作風，保持高尚情操，提高鑒別力和敏銳性，做一個政治上的明白人，生活上清白人，工作上的帶頭人，把對組織負責和對全鎮(zhèn)人民負責高度統(tǒng)一起來，做好結(jié)合文章，創(chuàng)造性地開展好工作。要堅持發(fā)展不動搖，努力做好社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負等工作。這幾項工作都是“一票否決”的工作，也是影響**鎮(zhèn)發(fā)展和對外形象的大事，大家一定要要高度重視，明確責任，強化領(lǐng)導，盯緊抓死，確保不出問題，讓廣大人民群眾過一個平安、幸福、祥和的春節(jié)。

(二)強化責任意識，牢記工作使命，提高執(zhí)行力。權(quán)力與責任是統(tǒng)一的，位臵越高，權(quán)力越大，責任越大，發(fā)展的重任，責無旁貸地落到了我們身上。科級干部、管區(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責”，以強烈的事業(yè)心和責任感，珍惜崗位，珍惜舞臺，不遺余力地干好工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。具體地說是三種責任，一是推動發(fā)展的責任。為官一任，造福一方，要按照十次黨代會確定的指導思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路，凝神聚力搞建設(shè)，一 心一意謀發(fā)展，全力以赴促和諧，持之以恒保穩(wěn)定，推動自己所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領(lǐng)導表率的責任。要率好班子，帶好隊伍，胸懷坦蕩，光明磊落，勇于擔當，敢于負責，善于謀劃。特別是在重點難點工作上，要靠前指揮，身先士卒，親歷親為，在攻堅克難中做好表率，以自己的人格魅力和實際行動帶動起干部群眾的工作熱情，推動工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責任。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個安定團結(jié)社會環(huán)境，什么事也搞不成。要扎實做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等重點工作，這些工作都是事關(guān)全局、重中之重的工作，一定要從思想上高度重視。特別是當前民師及幼師的上訪問題，要確保目標明確，責任具體，措施得力，爭取不給領(lǐng)導添麻煩，不給工作留隱患，不給自己留遺憾。

(三)強化學習意識，提高素質(zhì)水平，提升決策力。“勤奮學習、學以致用”作為我們黨提出的樹立八個方面良好風氣的第一條，充分說明和體現(xiàn)了學習的重要性和必要性。新形勢、新任務(wù)、新崗位，對我們的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。加強學習，既是我們適應(yīng)新崗位的需要，也是對領(lǐng)導干部的必然要求。一個不善學習的人是一個沒有前途和希望的人，一的人進步的過程就是不斷學習、逐步成長的過程。人都不是“生而知之”，而是“學而知之”的，有些同志工作方法多，群眾威信高，政治上進步快，很大程度上得益于不斷學習、勇于實踐、善于總結(jié)的工作作風。要把學習作為一種政治任務(wù)、政治責任和精神追求，作為提高自身素質(zhì)的一條重要途徑。不學習就無法提高自身素質(zhì)，不學習也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學;二是要向?qū)嵺`學，在豐富的實踐中增長知識，增長才干。古人說，“讀萬卷書，行萬里路”。“讀萬卷書”，就是增長學識;“行萬里路”，就是增長見識。大家要結(jié)合各自的工作，抓好學習，不斷充實自己，不管是分管領(lǐng)導、管區(qū)書記，還是部門的負責同志，都要成為本職工作的行家里手，不能當“門外漢”。“脫產(chǎn)干部萬金油”，實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯綜復雜、千頭萬緒，對每一名干部的能力要求是非常高的，我原來說過，我們的干部要開口能講，提筆能寫，遇事能辦，但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗和知識，要把學習作為一種政治責任和精神追求，做到勤于學習、善于學習、學以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部，既要學習黨的方針政策和重要部署，學習最新的經(jīng)濟、管理、法律等知識，又要學習好各方面的業(yè)務(wù)知識。要學會思考、學會珍惜、學會感恩、學會敬畏、學會團結(jié)。通過學習，明志立德、汲取智慧、增長才干;通過學習，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，強化自身素質(zhì)，完善工作思路，提高領(lǐng)導水平;通過學習，脫離低級趣味，克服狹隘偏私、提升思想境界，培養(yǎng)高尚德操，通過工作實踐中的學習和歷煉，提高科學決策的能力和水平。

(四)強化大局意識，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領(lǐng)導干部的重要標志。領(lǐng)導班子是一個統(tǒng)一的整體，上對各級黨委政府負責，下對全鎮(zhèn)黨員群眾負責。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，善于從全局和長遠的高度看待問題，自覺把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握，認清自己的位臵，明確自己的職責，處理好各方面的關(guān)系，始終服從服務(wù)于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強，盡管三令五申，卻我行我素，臵若罔聞，甚至頂風而上，破壞團結(jié)，造成了惡劣的影響，這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局，才能保持清醒的頭腦、堅持高尚的操守，才能不斤斤計較蠅頭小利，不拘泥于個人的恩怨得失。不只看一時一事的得失。決不允許任何人搞自由主義，令行不止，更不準與黨委政府討價還價。講大局，要求同志們之間相互信任、相互學習，多想事業(yè)，多琢磨事、少琢磨人。有話說在當面，不要背后亂說;有話說在會上，不要會后亂說。我們的一言一行都代表著形象。如何展示形象，非常關(guān)鍵，在外部，我們要把優(yōu)勢宣傳好，將民風民情、干部素質(zhì)、投資環(huán)境的優(yōu)勢宣傳出去。而在內(nèi)部，要多探討我們還存在哪些問題、不足和差距，從而不斷推動工作上水平。講大局具體地講就是要維護領(lǐng)導，科學定位;擺清位臵，干好工作;團結(jié)協(xié)作，不辱使命。作為主要負責同志，要做到：第一，依靠不依賴。要緊密團結(jié)、緊密依靠全體同志干好工作，但是不能依賴。第二，放手不甩手。要放手讓他們干，但是也不能當“甩手掌柜”。第三，決斷不武斷。遇事要敢于決斷，敢于拍板，敢于負責，但是決斷之前要廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主，不能獨斷專行。干副職也是三句話：第一，定位不錯位。每個同志都有自己責任，一定要定好位，不能錯位。第二，到位不缺位。每名同志都有分管的工作，都要抓到位，但是不能缺位，不能顧此失彼。第三，跑位不越位。跑位就是干活，就是抓落實。但是不能越位，一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領(lǐng)會不越位的涵義，包括遵守紀律、依規(guī)辦事。

(五)強化團結(jié)意識，形成發(fā)展合力，增強凝聚力。我們大家能夠走到一起，合作共事，既是組織的安排，也是事業(yè)的需要，更是難得的緣分。團結(jié)是班子的生命力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，可以說沒有團結(jié)就沒有事業(yè)的發(fā)展，工作的進步，社會的和諧。有一種“木桶理論”，是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進一步的假設(shè)，縱使一個木桶不存在有短板，但木板之間不能緊密結(jié)合，存有縫隙，那么這個木桶里的水會一滴不留。我們常說“事因難能，所以可貴”，要想成就一番事業(yè)，需要科學的決策、領(lǐng)導的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐。“萬事俱備，只欠東風”，成功缺少一個條件也不行，而失敗則僅僅需要一個關(guān)鍵性的因素就夠了。“眾人拾柴火焰高”，“團結(jié)就是力量”說的全是團結(jié)的重要性，自古至今，因為內(nèi)訌而導致失敗的實力和教訓太多了。所以我們要以發(fā)展為重，珍視團結(jié)、維護團結(jié)、加強團結(jié)，以班子的團結(jié)帶動起全鎮(zhèn)村級班子的大團結(jié)。要嚴格執(zhí)行民主集中制，決策制定之前，要充分醞釀，廣泛征求意見建議;決策通過后，要堅決貫徹執(zhí)行，不折不扣地落實。要堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責制相結(jié)合，各司其職、各負其責、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學會換位思考，己所不欲，勿施于人;要嚴于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風格;要多溝通、多交流，善于將心比心。經(jīng)過大家共同努力，使領(lǐng)導班子“風正氣順、心齊勁足、堅強有力、團結(jié)和諧”，成為領(lǐng)導全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的堅強核心和有力保障。

(六)強化廉潔意識，維護自身形象，提高公信力。清正廉潔是對黨員干部的基本要求，也是提高班子號召力的基礎(chǔ)。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，一個人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進步。領(lǐng)導干部都要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、扎扎實實干事、清清白白為官。俗語說：“吃人家的嘴短，拿人家的手短，做了虧心事理短”，作風不嚴謹，生活不檢點，工作起來便沒有底氣。有些人凡事想著個人利益，心胸狹窄、境界不高，吃拿卡要、胡亂伸手，干部群眾意見反映很大，既影響了黨委政府的形象，也降低自己的威信。“群眾的眼光是雪亮的”，同志們當面不說，但人人心中都有一桿秤，兩次民主測評的結(jié)果就是一個很好的例子。要時刻繃緊廉潔干事這根弦，自覺強化個人修養(yǎng)，自覺接受群眾監(jiān)督，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，構(gòu)筑堅強的思想防線。要自尊自愛、潔身自好，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該說的話不說，嚴于律己，誠實做人。工作上高標準，生活上嚴要求，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗，耐得住寂寞，不辜負組織的信任和培養(yǎng)，不辜負親人朋友的關(guān)心和期望，樹好形象，干好工作，用行動和奉獻書寫大些的“人”字。

同志們，新年伊始，萬象更新。盡管今后的工作任務(wù)會更加繁重，但我們有信心、有決心、有能力按照縣委政府提出的任務(wù)要求，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實高效，廉潔勤政，真抓實干，務(wù)求實效，確保各項工作任務(wù)的順利完成，在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

新的崗位意味著新的征程，在干部任職大會上，領(lǐng)導通常會說什么呢？下面是本站小編給大家整理的宣布干部任職大會上領(lǐng)導講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們召開x局領(lǐng)導干部就職大會，宣布市局黨組任職文件，明確x局新一屆領(lǐng)導班子組成以及五個分局局長的調(diào)整任命。在這里，我首先代表全局及我個人向幾位新任領(lǐng)導干部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!

剛才，各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發(fā)言，講得都非常好，下面，我再提幾點意見和要求，和大家共勉：

一、希望大家勤于學習，在銳意進取上當好表率 首先是在加強黨性鍛煉、改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學習，扎實開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，深入領(lǐng)會、準確把握中央及總局、省市局重要精神，提升思想覺悟，強化知行合一，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。

其次是在增強履職能力、提高領(lǐng)導水平上下功夫。虛心向上級，向同事、向群眾學習，積極從書本、從實踐中汲取營養(yǎng)，提高自身的領(lǐng)導藝術(shù)與個人魅力，增強決策部署能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復雜事務(wù)能力，切實解決發(fā)展中的突出矛盾和問題。

三是在加強業(yè)務(wù)知識學習、增強實際工作能力上下功夫。建立扎實的業(yè)務(wù)知識體系，不斷提高業(yè)務(wù)技能和工作指導水平，做專家型、創(chuàng)新型、學習型的領(lǐng)導干部，用自身出眾的業(yè)務(wù)水平，贏得群眾的認同和支持。

四是在加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)、激發(fā)國稅正能量上下功夫。通過積極學習、弘揚優(yōu)秀文化，塑造健康向上的陽光心態(tài)，培養(yǎng)高尚的道德情操，培育稅務(wù)精神，彰顯稅務(wù)形象，引領(lǐng)大家積聚國稅正能量。總之，每個領(lǐng)導干部，都要把學習作為第一需要，聯(lián)系實際，深入思考，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推進工作的措施，服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，真正學以致用，用有所成。

二、希望大家勇于擔當，在履職盡責上當好表率 國稅工作任務(wù)艱巨，使命光榮，每一個人都應(yīng)該牢固樹立“為國聚財，為民收稅”的宗旨意識，忠于職守，履職盡責，作為領(lǐng)導干部，更應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)，勇于擔當，勤勉敬業(yè)，為大家做好表率，當好標桿。從當前來看，要做到勇于擔當，需要做好以下幾個方面的工作：

一是做好崗位交接。這次x局領(lǐng)導班子增加四名成員，五名分局局長作了調(diào)整，變動范圍之大，調(diào)整面之廣，近年少有，其間涉及到方方面面工作的交接，情況比較復雜，請相關(guān)的領(lǐng)導干部積極主動地與前任做好對接，特別是要明確近期的工作重點和注意事項，確保交接過程中手續(xù)清楚，責任明確，不留尾巴，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。

二是做好工作調(diào)研。希望大家及時轉(zhuǎn)變角色，融入工作，做好職責范圍內(nèi)的調(diào)研，摸清人員狀況、工作狀況、稅源狀況等方方面面的情況，掌握存在的困難和矛盾，明確工作的思路、步驟和措施，做到穩(wěn)妥、有序、有力地推進整體工作，為迅速打開新的工作局面奠定堅實的基礎(chǔ)。

三是全身心履好職，盡好責。做到在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，不斷增強工作的積極性、主動和創(chuàng)造性，進一步以敬業(yè)奉獻的精神、求真務(wù)實的態(tài)度、扎扎實實的工作作風，撲下身子，真抓實干，不折不扣執(zhí)行好各項決策部署，圓滿完成各項任務(wù)，以一流的工作成績回報組織和群眾的信任。

三、希望大家善于團結(jié)，在團結(jié)干事上當好表率。

責己恕人，團結(jié)共事，是一種品德，是一種修養(yǎng)，是一種作風，也是領(lǐng)導干部的一種智慧和基本功。只有維護好團結(jié)，才能有效地調(diào)動一切積極因素，凝聚各方面力量。團結(jié)要講公心。對人對事，心存大氣，不摻雜個人私利。團結(jié)要講原則。著眼全局，站穩(wěn)立場，不拿原則作交易。團結(jié)也要講風格。以責人之心責己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，關(guān)心人，容忍人。團結(jié)還要自覺加強開展批評與自我批評，要以這次黨的群眾路線教育實踐活動為契機，通過深入開展批評與自我批評，更好地統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，發(fā)揮好班子戰(zhàn)斗堡壘作用，增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、希望大家嚴于自律，在清正廉潔上當好表率 在當前深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的形勢下，要時刻保持清醒頭腦，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”等各項禁令，堅決反對“四風”，不碰防火墻，不觸高壓線。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。要對權(quán)力、地位保持敬畏之心，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺接受上級和人民群眾的監(jiān)督，做到慎初、慎微、慎獨、慎行，自警、自省、自勵、自重。當然，作為領(lǐng)導干部，在管好自己的同時，也要高度注重對下屬和身邊人員的管理，加強職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，確保不讓一個人掉隊，共同維護好x局風清氣正的大好環(huán)境。

同志們，新的崗位意味著新的征程，希望各位新任領(lǐng)導干部不辱使命，不負重托，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同為國稅事業(yè)的科學、和諧、高位發(fā)展做出新的更大的貢獻!

最后，祝愿各位信任領(lǐng)導干部在新的崗位上工作順利，大有作為!

謝謝大家!

同志們：

剛才，了宣讀了關(guān)于**局干部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，與**局全體班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，克服困難，積極進取，務(wù)實開拓，勇于創(chuàng)新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設(shè)，形成了良好的發(fā)展局面，對于和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關(guān)心、支持**局進一步發(fā)展的重要舉措。新任局長工作經(jīng)驗豐富，先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業(yè)心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領(lǐng)導班子建設(shè)講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn)，這對領(lǐng)導班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導班子要認真執(zhí)行中心組學習制度，創(chuàng)新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領(lǐng)導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結(jié)。團結(jié)是領(lǐng)導班子的生命，團結(jié)出正氣，團結(jié)出政績，團結(jié)出干部。搞好團結(jié)首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權(quán)，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權(quán)威;領(lǐng)導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是關(guān)鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉基本情況，深入基層一線調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持，要積極主動、及時地向當?shù)卣I(lǐng)導匯報工作，向相關(guān)單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養(yǎng)和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最后，祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)務(wù)實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。

這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：

一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。

二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務(wù)部成立后，由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑耍具€將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。

三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領(lǐng)導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。

四、要搞好團結(jié)工作。

能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。

五、要做好服務(wù)工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。

公司召開主要領(lǐng)導任命宣布大會,領(lǐng)導會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導任職宣布大會上的講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。

這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：

一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。

二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務(wù)部成立后，由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑耍具€將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。

三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領(lǐng)導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。

四、要搞好團結(jié)工作。

能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。

五、要做好服務(wù)工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。

同志們：

剛才，了宣讀了關(guān)于**局干部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，與**局全體班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，克服困難，積極進取，務(wù)實開拓，勇于創(chuàng)新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設(shè)，形成了良好的發(fā)展局面，對于和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關(guān)心、支持**局進一步發(fā)展的重要舉措。新任局長工作經(jīng)驗豐富，先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業(yè)心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領(lǐng)導班子建設(shè)講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn)，這對領(lǐng)導班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導班子要認真執(zhí)行中心組學習制度，創(chuàng)新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領(lǐng)導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結(jié)。團結(jié)是領(lǐng)導班子的生命，團結(jié)出正氣，團結(jié)出政績，團結(jié)出干部。搞好團結(jié)首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權(quán)，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權(quán)威;領(lǐng)導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成工作合力。三要加強調(diào)研。5月是關(guān)鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉基本情況，深入基層一線調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持，要積極主動、及時地向當?shù)卣I(lǐng)導匯報工作，向相關(guān)單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養(yǎng)和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最后，祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)務(wù)實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!

同志們：

經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領(lǐng)導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學習與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)能出凝聚力，科學管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責任制，按照責任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。

最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

謝謝大家。