報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報告篇一

1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，增強廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了每項工作責(zé)任和任務(wù)；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任；三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實行一票否決。

2、抓學(xué)習(xí)教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上認真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀(jì)委全會及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域；三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。

3、抓制度建設(shè)，增強自律意識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴(yán)格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。

4、抓預(yù)防監(jiān)督，正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標(biāo)。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬（工程項目名稱、標(biāo)的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴(yán)格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。

5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學(xué)習(xí)，多種形式開展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定，加強對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機關(guān)的要求，健全機關(guān)內(nèi)部管理制度，建立工作流程，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，節(jié)約三公開支；三是加強對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，從項目決策、招投標(biāo)活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。

（一）廉政教育突出“五個一”活動

思想是行動的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動為契機，在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識、廉政意識、風(fēng)險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。

（二）風(fēng)險防控抓住“五個關(guān)鍵”

一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風(fēng)險點查找關(guān)鍵，通過深入查找、反復(fù)查找，在查準(zhǔn)、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵，從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關(guān)鍵，對查找出廉政風(fēng)險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關(guān)鍵，建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度，使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)象得到改變。

（三）重點工程落實“六個一”措施

強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設(shè)項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員），加大監(jiān)督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。

（四）作風(fēng)建設(shè)抓好“四個結(jié)合”

將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合，圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標(biāo)，從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。

一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象；

二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位；

四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大，仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報告篇二

尊敬的市專項治理檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視，銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示，但銀峰書記到中央黨校參加學(xué)習(xí)，海祥區(qū)長到北京出差，因此，我受兩個主要領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表xx區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況，不當(dāng)之處，請檢查組批評指正。

按照中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳印發(fā)《xx市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發(fā)〔20xx〕41號）、xx市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發(fā)〔20xx〕3號）要求，我區(qū)堅持“誰建設(shè)，誰負責(zé)；誰主管，誰負責(zé)”的原則，圍繞工程建設(shè)項目決策、招投標(biāo)活動等七個重要環(huán)節(jié)，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀(jì)違法案件嚴(yán)肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。

1、突出問題排查情況

經(jīng)統(tǒng)計，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規(guī)模500萬元（含）至1000萬元的87個，投資規(guī)模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規(guī)模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規(guī)模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規(guī)模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數(shù)362個。

經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位基本按照工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定進行操作，做到程序規(guī)范、科學(xué)決策、嚴(yán)格招投標(biāo)、強化質(zhì)量和安全監(jiān)管、工程建設(shè)手續(xù)和資料齊全。但是，多數(shù)項目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題788個。其表現(xiàn)形式：

（一）項目決策環(huán)節(jié)問題208個；

（二）環(huán)境影響評價問題104個；

（三）土地和礦業(yè)權(quán)審批和出讓問題60個；

（四）規(guī)劃管理問題79個；

（五）招標(biāo)投標(biāo)問題37個；

（六）工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理類問題263個；

（七）資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其余問題也作了清理、說明和處置。

2、招投標(biāo)活動監(jiān)管情況

（1）招投標(biāo)交易中心建設(shè)情況

有關(guān)工作。目前，由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設(shè)方案已經(jīng)區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定，我區(qū)擬建的工程建設(shè)及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業(yè)單位，國有投資工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。

（2）招投標(biāo)制度建設(shè)情況。一是出臺健全招投標(biāo)制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范工程建設(shè)項目招投標(biāo)工作的通知》，為我區(qū)工程建設(shè)項目必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、對招投標(biāo)核準(zhǔn)、公告發(fā)布、評標(biāo)委員會組建、招投標(biāo)活動違規(guī)違紀(jì)的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細規(guī)定。二是嚴(yán)格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于〈標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件〉和〈標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件〉的實施意見》要求，我區(qū)的政府投資項目全面推行了《標(biāo)準(zhǔn)文件》，進一步推進了招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制。我區(qū)每年按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設(shè)項目招投標(biāo)監(jiān)督管理。我區(qū)20xx年、20xx年政府投資項目公開招標(biāo)率及招標(biāo)率均達到90﹪以上。

（3）招投標(biāo)違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構(gòu)、投標(biāo)單位違法問題4個，行政處罰12。8萬元，沒收投標(biāo)保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中，不在指定媒體上發(fā)布公告，20xx年11月，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進行調(diào)查，按照《xx市招標(biāo)投標(biāo)條例》之規(guī)定，要求代理公司和業(yè)主及時整改，并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法，無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)的行為，聯(lián)合區(qū)財政局進行了查處，作出沒收投標(biāo)保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內(nèi)禁止參加xx區(qū)政府的采購活動的行政處罰，并進行了通報。三是某建筑投標(biāo)單位中標(biāo)后無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標(biāo)保證金。四是某投標(biāo)單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業(yè)相關(guān)人員也給予了經(jīng)濟處罰。

3、土地出讓合同清理情況

（1）供地情況

20xx年至20xx年，我區(qū)共供應(yīng)房地產(chǎn)用地11宗，面積30。8836公頃，收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

（2）土地供應(yīng)程序情況

堅持土地供應(yīng)年度計劃制度。每年供地計劃由區(qū)國土房管局牽頭，會同規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展改革等部門共同編制完成，經(jīng)區(qū)府審定后報xx市國土房管局備案后執(zhí)行。 20xx年至20xx年的房地產(chǎn)用地供應(yīng)均無超計劃用地和無計劃指標(biāo)用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標(biāo)后，區(qū)國土房管局按照《xx市人民政府關(guān)于加強國有經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)公開交易成本審計評估的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕122）號規(guī)定加強對經(jīng)營性用地成本審計評估，參照xx市基準(zhǔn)地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價，并擬定出讓方案，由原區(qū)地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)電視臺公告，最大限度的達到公開告知目標(biāo)。競買結(jié)束后，按相關(guān)規(guī)定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合xx市國土房管局規(guī)范文書格式標(biāo)準(zhǔn)。在合同簽訂十個工作日內(nèi)在中國土地市場網(wǎng)、xx市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設(shè)用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。

（3）土地出讓價金收繳情況

我區(qū)均在競得人完清土地綜合價金后，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶，并按規(guī)定解繳國庫，管理和使用均符合有關(guān)規(guī)定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

（4）供地后宗地使用情況

供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設(shè)要求、規(guī)避土地有償使用和招標(biāo)拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。

4、違規(guī)調(diào)整容積率問題清理情況

經(jīng)清理，20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項目109個，其中，調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項目1個，調(diào)整容積率的項目11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項目屬局部調(diào)規(guī)，經(jīng)區(qū)政府20xx年第43次常務(wù)會審議同意局部調(diào)規(guī)，有調(diào)整用地性質(zhì)批復(fù)。調(diào)整規(guī)劃容積率的11個項目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調(diào)整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會研究為許可依據(jù)，缺乏法定依據(jù)。《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后，為進一步規(guī)范規(guī)劃管理，區(qū)規(guī)劃局對東部新城控規(guī)進行了整合，通過20xx年第一次區(qū)規(guī)委會審查后，于20xx年6月完善了相關(guān)報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區(qū)規(guī)劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現(xiàn)已符合規(guī)劃。20xx年至20xx年3月31日，區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元，其中，涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。

5、政府采購工作監(jiān)管情況

（1）嚴(yán)格實行管采分離。按《政府采購法》的要求，落實管采分離的監(jiān)督、操作機制，從源頭上杜絕既當(dāng)“裁判員又當(dāng)運動員”的管理模式，即財政、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門對政府采購工作情況實施全程監(jiān)督，財政部門負責(zé)政府采購制度的建設(shè)、采購預(yù)算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應(yīng)商投訴等工作；監(jiān)察局負責(zé)對參與政府采購工作的監(jiān)察對象實施監(jiān)察；審計部門對各單位執(zhí)行政府采購工作實施財務(wù)審計監(jiān)督；區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機構(gòu)按各自職責(zé)具體組織實施采購。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行政府采購目錄，依法做到應(yīng)采盡采。我區(qū)從20xx年執(zhí)行《政府采購法》以來，采購量逐年上升，采購范圍進一步擴大，20xx年政府采購擴展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機構(gòu)，目前已對貨物、工程、服務(wù)三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次，支付采購金額10929萬元，節(jié)約資金1269萬元，節(jié)約率為了10。4%。

（3）加強監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標(biāo)書的制作審查，全程參與政府采購監(jiān)督，防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理，確保參與政府采購各方當(dāng)事人利益，維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金，嚴(yán)格支付管理。建立完善政府采購專家?guī)欤訌妼⑴c政府采購評標(biāo)專家的監(jiān)督教育并實行年度考核。

（4）采購方式靈活多樣，提高政府采購效率。一是對“商品或服務(wù)通用性強、規(guī)格型號統(tǒng)一、采購頻繁、價格相對穩(wěn)定”的標(biāo)準(zhǔn)項目實施定點采購，提高政府采購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節(jié)性強的重大項目報區(qū)政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，采用可行的招標(biāo)方式招標(biāo)，完善采購程序，確保工作任務(wù)的落實。

專項治理排查期間，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設(shè)領(lǐng)域的違法違紀(jì)案件2件，涉及14人，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)干部1人、事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部2人、村社干部11人，有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設(shè)方面的案件2件，正在立案調(diào)查中。

一是對雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設(shè)中收受賄賂的行為進行了嚴(yán)肅查處，楊某被xx區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩期二年執(zhí)行，陳某被判處有期徒刑一年，緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進行了立案處理，于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分，同時區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合（江津—合江）公路建設(shè)中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件，胡某被判處有期徒刑六年零六個月，區(qū)紀(jì)委對胡某進行了立案檢查，20xx年12月，報經(jīng)區(qū)委研究決定，給予胡某開除黨籍、開除公職處分；同時，慈云鎮(zhèn)紀(jì)委對11名村干部進行立案檢查，給予黨紀(jì)處分，其中撤銷黨內(nèi)職務(wù)9人。

上述案件查處后，我們向全區(qū)發(fā)出了通報，各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型，增強了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的意識。

1、主要做法

實的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)認真仔細排查每個項目存在的問題，建立項目臺帳，摸清了項目底數(shù)，并匯總形成自查報告。5月19日，區(qū)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會，對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調(diào)。

二是全面排查，不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎(chǔ)，排查工作開展得好壞，直接關(guān)系整個專項治理工作的成效。我區(qū)結(jié)合實際，制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》、《關(guān)于填報建設(shè)項目數(shù)據(jù)庫的通知》，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，同時將其他投資項目（非政府投資和未使用國有資金的項目）納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設(shè)項目的情況，將xx市專項治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上，其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上；并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下，其他投資項目投資額1000萬元以下的，要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門和其他投資主體也要進行統(tǒng)計排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，建立好臺帳，但不列入抽查范圍。

各單位按照區(qū)專項治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會議要求，及時召開會議、安排人員，圍繞工程建設(shè)項目決策、環(huán)境影響評價、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理、規(guī)劃許可及程序、招標(biāo)投標(biāo)活動、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理、物資采購和資金管理等七個環(huán)節(jié)進行詳細自查。部分項目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級主管部門，結(jié)合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實際，將區(qū)專項治理排查工作方案轉(zhuǎn)發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所，確保排查工作上下聯(lián)動、縱向到底。

三是部門審查，確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發(fā)給專項治理牽頭部門，按照各自的工作職責(zé)，對相應(yīng)環(huán)節(jié)問題進行再次審查清理，確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知，規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責(zé)任單位、整改時限，適時對整改情況進行檢查驗收。

四是重點抽查，強化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況，推動專項治理工作深入開展，區(qū)專項治理辦公室組織區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)審計局及區(qū)級有關(guān)主管部門30余人，分三個組，將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行，采取“聽、查、看、核”的方式，其中抽查專項治理項目52個，包括交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，投資額大、社會關(guān)注度高、對江津經(jīng)濟社會發(fā)展影響大的項目，飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校教育等關(guān)系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關(guān)注的項目，發(fā)現(xiàn)問題123個。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動作用，建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，作為重要工作任務(wù)進行安排，全面參與該項工作。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報告篇三

克什克騰旗民族實驗幼兒園

教學(xué)樓工程自查報告

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位、管理和使用情況

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

（一）、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負責(zé)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

（三）工程進度

織金縣教育局關(guān)于2007年至2009年

教育工程項目建設(shè)的自查報告

根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況

我局2007至2009年教育工程建設(shè)項目為 98 個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

1、薄弱學(xué)校：

2007年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。

2008年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2009年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學(xué))，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所 。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

目前，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

三、項目實施情況

1、機構(gòu)設(shè)臵

國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施。 縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。

（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

建筑工程自查自糾報告

根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》xx精神，xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認真的自檢自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目基本情況：

xx市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

二、目前項目進展情況：

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標(biāo)段是xx集團有限公司、二標(biāo)段是xx有限公司）、工程監(jiān)理（xx興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標(biāo)段x公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況：

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境。勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

四、存在問題：

一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行強制監(jiān)督。

五、下一步措施：

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報告篇四

縣紀(jì)委、監(jiān)察局：

根據(jù)織紀(jì)通25號通知要求,我院于年九月14日對該項目工作情況進行自查，現(xiàn)將開展該項目來的工作情況匯報如下:

根據(jù)省、地、縣“十一五”規(guī)劃中積極發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的要求，為解決我院業(yè)務(wù)用房緊缺和布局不合理的狀況，經(jīng)縣、地、省發(fā)改部門審批，同意建設(shè)縣中醫(yī)院住院綜合樓，建設(shè)資金部份申請國債資金補助、部份為醫(yī)院自籌。

1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報告，并上報縣發(fā)改局。

2月縣發(fā)改局上報該項目至地區(qū)發(fā)改局。

5月地區(qū)發(fā)改局批復(fù)原則同意建設(shè)并上報省發(fā)改委。

7月可行性研究報告通過省發(fā)改委組織的專家評審，批復(fù)我院建設(shè)建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設(shè)項目。

九月下達了投資計劃，補助資金為中央預(yù)算內(nèi)專項資金（國債）170萬元，自籌資金80萬元。工程建設(shè)時間為xxxx年xx月xx日。

12月完成住院綜合樓的初步設(shè)計并報地區(qū)發(fā)改局。

2月完成了地勘工作。

4月，初步設(shè)計方案通過了地區(qū)發(fā)改局組織的專家評審。

5月地區(qū)發(fā)改局下達了該項目初步設(shè)計的批復(fù)，原則同意我院的總平面規(guī)劃布置。

建設(shè)用地為院內(nèi)地塊,符合城市規(guī)劃,環(huán)評手續(xù)完善。同意在院內(nèi)建設(shè)面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設(shè)計方案。由于城市土地資源稀少及我院實際業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)請示相關(guān)部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設(shè)計方案上報相關(guān)部門批準(zhǔn)。同時邀請多家招投標(biāo)公司來縣招標(biāo)辦競爭性談判、價格低者確定為招標(biāo)代理公司；3月該工程按規(guī)定在縣招標(biāo)辦公開招標(biāo),工程價格為現(xiàn)行規(guī)定定額；建設(shè)資金賬戶設(shè)在縣會計核算中心,國債資金及醫(yī)院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規(guī)定,按工程進度付款；同時也通過競爭性談判、選擇公司資質(zhì)高、信譽好、價格低的監(jiān)理公司對該工程進行同步監(jiān)理；中標(biāo)方已于4月底進場施工,現(xiàn)該工程完成2/5。

存在問題:

目前因兩個孔樁持力層不夠,正在進行處理中。

縣中醫(yī)院

年九月十三日

投標(biāo)工程建設(shè)自查報告篇五

為了進一步推進學(xué)校基礎(chǔ)教育改革，全面實施素質(zhì)教育，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的`不斷提高，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人，按照教育主管部門的安排，結(jié)合我校實際，我們扎實開展了基礎(chǔ)教育學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實施，特別是最近一段時間來，我們對照《學(xué)校質(zhì)量建設(shè)工程的實施方案》，進行了全面認真的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：

xxx是一所村級完小，現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生11人，其中：小學(xué)高級教師人，小學(xué)一級教師人，現(xiàn)有本科學(xué)歷教師1人，大專學(xué)歷教師10人。學(xué)校教師是一支勤奮敬業(yè)、踏實從教的教師隊伍。

1、學(xué)校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，對學(xué)生的一生幸福負責(zé)”的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想;以“立志尚德崇真樂學(xué)健體創(chuàng)美”的辦學(xué)理念，著力培養(yǎng)和塑造學(xué)生。

2、全面貫徹教育方針。我們堅持定期組織廣大干部教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論，認真貫徹上級關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展決定的實施意見，不斷更新教育理念，樹立了正確的教育觀、人生觀和科學(xué)的發(fā)展觀。學(xué)校制定有詳實的質(zhì)量建設(shè)工程的實施方案，嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程，尤其加強了體、音、美學(xué)科的教學(xué)，同時，堅持面向全體學(xué)生，積極組織開展豐富多彩的活動，發(fā)展學(xué)生特長，張揚學(xué)生個性，豐富校園生活，為促進學(xué)生全面發(fā)展提供了舞臺。

3、面向全體學(xué)生。在教育教學(xué)工作中，我們依據(jù)各年級實際和教師現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配備教師，使各年級、各學(xué)科都有骨干教師把關(guān)，教師學(xué)歷達標(biāo)、年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，同時，我們堅持因材施教，分類推進，既重視優(yōu)等生的培養(yǎng)，也絕不放棄一個后進生。實行教師包后進生制度，堅持賞識教育，幫助他們尋找自己的閃光點，增強信心，幫助他們進步。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計劃

教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃，是學(xué)校施教的行動綱領(lǐng)。在此綱領(lǐng)下，每期開學(xué)初，我校組織全校教職工認真學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育政策，反復(fù)領(lǐng)會其精神實質(zhì)，幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義，把全體教職工教育教學(xué)思想、工作觀念統(tǒng)一到黨的教育方針上來，與部分課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃保持一致。正確定位自己教改與教育發(fā)展的指導(dǎo)思想，為教職工擬定每學(xué)期教學(xué)工作計劃指明了方向。為確保素質(zhì)教育質(zhì)量，不斷提高辦學(xué)效益，我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時計劃和教學(xué)內(nèi)容，開齊課程，開足課時。

2、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃

學(xué)校教學(xué)工作計劃是課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃和教學(xué)內(nèi)容實施的基礎(chǔ)，為夯實這個基礎(chǔ)，每學(xué)期開學(xué)初制定學(xué)校教學(xué)工作計劃，經(jīng)全校教職工會議通過。然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計劃，擬訂各類計劃。

3、實施教學(xué)計劃

為確保《學(xué)校教學(xué)工作計劃》的實施，我們一是建立健全各種管理制度，組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)校教學(xué)工作計劃，明確責(zé)任，落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度，確保制度生效;三是加大督促檢查力度，變以往的定期抽查為不定期抽查，檢查了各教研組計劃和和抽查教師教學(xué)工作計劃;四是嚴(yán)格兌現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量獎懲方案。

4、教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)

開展好這項工作，學(xué)校用例會制度來規(guī)范全校教職工的參會情況。例會規(guī)定：每周一、四下午學(xué)生放學(xué)后為全校教職工集中學(xué)習(xí)時間，利用周例會，安排教師收集好信息，廣泛獵取資料。

1、建立健全教研組織

我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計劃以及教學(xué)內(nèi)容要求，結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點，共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、綜合三個教研組。各教研組長均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識水平較高、科研意識較強、具有學(xué)科帶頭作用的骨干老師擔(dān)任。

2、參加教研活動，指導(dǎo)教研工作

為抓好這項工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員個個聯(lián)系教研組工作，人人參加教研活動，指導(dǎo)教研工作。具體分工：張愛書老師任年級語文組教研組長;xxx老師任年級數(shù)學(xué)教研組長。劉紅艷老師任綜合教研組組長，她們除了參加教研活動，指導(dǎo)教研工作，還人人兼課，親臨第一線。

3、教研創(chuàng)新有特色。

我校教研工作以校本教研為主。各教研組每學(xué)期在校內(nèi)都組織每位教師講公開課、評選優(yōu)質(zhì)課，并結(jié)合活動對教師進行一年一次的課堂教學(xué)達標(biāo)復(fù)驗。此外，還鼓勵教師跨組聽課，評教法、教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、知識整合活動，組織教師積極參加校際大教研做課、聽課、評課交流等活動。各教研組每學(xué)期均按學(xué)校要求圍繞教學(xué)的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)探討。

1、教學(xué)常規(guī)檢查與督促

主要從四個方面進行：一是各教研組每月底檢查一次本組教師教案、作業(yè)批改。為督促各教研組檢查本組教師教案、作業(yè)批改的質(zhì)量，教研組還定期與不定期對教師進行抽查。抽查結(jié)果顯示：一是各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是加大教學(xué)中的“備、教、輔、批、考、研”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度。每學(xué)期至少集中檢查2次以上，檢查結(jié)果顯示：教師能潛心鉆研教材，認真提前備課，及時進行教學(xué)反思;各組教師作業(yè)布置適量，補救措施較具，每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié)。三是督促班主任每學(xué)期終給學(xué)生寫鼓勵性評語，并根據(jù)評語的質(zhì)量進行評比。四是校領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時，學(xué)期內(nèi)安排聽課周活動，同時及時與講課教師交流并提出較合理的意見和建議;五是每學(xué)期抓好教案、作業(yè)、課件、評語的展評，評出優(yōu)秀教案、作業(yè)批改優(yōu)秀人員，并進行獎懲。經(jīng)過上述工作，有力地推進了學(xué)校教學(xué)的常規(guī)管理順利進行。為促進教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的不斷提高夯實了基礎(chǔ)。

2、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)管理

為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生輪流值班，并班主任配合執(zhí)行，處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)，對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生強化思想教育工作。二是各班嚴(yán)格班級管理，注重班風(fēng)建設(shè)，學(xué)校政教處組織召開一到兩次班主任經(jīng)驗交流會、召開兩到三次學(xué)生代表座談會，各班級分別舉行班級學(xué)生代表座談會，進行評教評學(xué)活動。三是抓好每期一次的學(xué)生“學(xué)法”經(jīng)驗交流;四是每學(xué)年學(xué)校組織一次全校性的家長開放日活動，一次全校性的家長座談會，要求家長代表積極獻言獻策，參加管理學(xué)校。五是抓好好人好事的宣傳報道，在國旗下講話時表彰上周模范班級和好人好事。由于各方密切配合，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷改觀，每天學(xué)校教學(xué)秩序井然。在師生中，比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)風(fēng)較濃。

1、xxx遵循《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)辦學(xué)，實行校長負責(zé)制，教代會、黨員會議參與管理和監(jiān)督，堅持德育為首、教學(xué)為主，建立健全各級各類崗位責(zé)任制，提高教師業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德，實施以德治校，依法治校，實施每年“教師節(jié)”、“六一”對優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員給予表彰獎勵的制度。

2、xxx注重加強學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實有效地貫徹《小學(xué)德育大綱》，大力宣傳并按《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求學(xué)生，每學(xué)期對優(yōu)秀學(xué)生給予獎勵，對違紀(jì)學(xué)生給予批評教育和處分。

3、充分利用班會課、升旗講話、集會等，對學(xué)生進行理想教育、公民道德教育、成功教育、品德教育、法紀(jì)教育和心理健康教育，引導(dǎo)學(xué)生正確看待人生，正確看待社會，努力在文明建設(shè)中完善自我，超越自我。

4、組織支部、工會、少先大隊認真搞好黨、會、隊活動，舉辦教職工文體活動，學(xué)生演講賽、文藝匯演、朗誦、故事會、運動會等各項有益活動，組織學(xué)生并積極參加社會實踐活動，大力推進素質(zhì)教育。

5、聘請法制副校長到校搞法制講座，深入開展法制教育宣傳工作;建立學(xué)校與學(xué)生家長聯(lián)系制度，定期組織家訪或召開家長座談會，促進學(xué)校教育發(fā)展。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家教委、國家體委《關(guān)于中小學(xué)體育工作的暫行規(guī)定》、《保證中小學(xué)生每天有一小時體育活動的通知》、《中小學(xué)生衛(wèi)生工作暫行規(guī)定》以及有關(guān)加強中小學(xué)生視力保護等規(guī)定，認真上好體育課、廣播操，眼保健操積極開展體育活動，保證學(xué)生每天至少有一小時體育活動時間，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。

7、按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定和我縣實施“普九"工作的要求，積極做好提高學(xué)生鞏固率、減少輟學(xué)率的工作，積極向社會組織爭取資金，對特別優(yōu)秀或家庭經(jīng)濟特別困難的學(xué)生給予資助，使之更好地、圓滿地完成學(xué)業(yè)。

8、認真施行《中華人民共和國國旗法》，嚴(yán)格執(zhí)行國家教委制定的升降國旗制度，每周一早上搞好升旗儀式和周五放學(xué)的降旗儀式，加強愛國主義教育。

9、認真貫徹國家、自治區(qū)關(guān)于加強中小學(xué)安全工作的各項要求，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全工作責(zé)任制，教師、班主任鑒訂了《xxx安全工作責(zé)任書》，切實抓好防火、防震、防盜、防毒、防暴、防意外傷害事故的防范工作，確保全校師生的安全。

10、認真執(zhí)行《未成年人保護法》，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，不許鼓勵、放任學(xué)生參加超過其體力、能力的危險活動，組織郊游等活動，必須請示，堅持誰主辦誰負責(zé)的安全責(zé)任追究制，認真做好安全防范工作，若因玩忽職守發(fā)生事故，堅決追究責(zé)任。

11、建立《xxx安全工作請示報告制度》，一旦發(fā)生意外事故，及時上報并做好救護善后工作。

在校長劉和南的領(lǐng)導(dǎo)下，我校積極開展了豐富多彩的、有意義的社會活動、校內(nèi)活動、學(xué)科競賽活動，認真參加全縣開展的體育、美術(shù)、書法、演講、征文等活動。每次活動都要求擬訂出切實的活動計劃，按計劃組織訓(xùn)練參加。我校的各種活動非常積極，活躍，而且成績顯著。20xx年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)20xx-2009小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀獎;20xx年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎，xxx老師榮獲優(yōu)秀獎;20xx年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎，鎮(zhèn)級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎。

1、建立健全各室規(guī)章制度

我校分別設(shè)有圖書室、微機室、實驗室、遠教室等。為強化對各室的管理，各室均安排責(zé)任心強、素質(zhì)高的人員負責(zé)，并建立健全有關(guān)管理制度及工作措施，規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。

2、充分發(fā)揮各室作用，為教學(xué)服務(wù)

(1)、各室在學(xué)期開學(xué)前制訂了工作計劃，并有工作記錄，各室工作管理制度及措施規(guī)范，管理人員強化了工作責(zé)任心，嚴(yán)格紀(jì)律，到崗到位好，物品、儀器堆放有序、存放整齊，使用程序清楚，歸還手續(xù)齊備，真正為教學(xué)提供了良好的服務(wù)。

(2)、學(xué)期期末各室向?qū)W校匯報為學(xué)校和活動類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量、效果。

3、強化各室建設(shè)

(1)、根據(jù)教學(xué)需要和學(xué)校財力，學(xué)校安裝了網(wǎng)絡(luò)，不斷更新和充實各室的設(shè)備，為實現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化，為教師運用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)，開展教學(xué)、教研、教改創(chuàng)造了條件。

(2)、我校除為各室更新和增添設(shè)備外，還以不同的方式和途徑提高各室工作人員的素質(zhì)和能力。一是通過加強各室自身的學(xué)習(xí)來提高管理素質(zhì);二是通過實際工作來檢驗各室人員的反應(yīng)能力，應(yīng)變能力;三是通過邊干邊總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各室的規(guī)章制度及相關(guān)措施，從而不斷提高各室人員的管理素質(zhì)，增加工作效率。

為體現(xiàn)全校教師業(yè)務(wù)成長過程，學(xué)校建立健全教師業(yè)務(wù)檔案，做好對教師教學(xué)工作的全面評價，收集資料及時，登記齊全，管理規(guī)范。教師業(yè)務(wù)檔案有自己的特色：實行人為管理和電腦管理相結(jié)合。學(xué)校將教師每期教學(xué)工作計劃、總結(jié)、聽課記錄、教學(xué)經(jīng)驗交流、教學(xué)論文、輔優(yōu)扶差等情況匯歸教師業(yè)務(wù)檔案。為教師增強各方面的能力作參考以及學(xué)校公正地考評教師的工作提供詳實可信的依據(jù)。

綜上所述，我校教學(xué)常規(guī)管理工作，按上級要求抓得具體扎實，為我校提高教育教學(xué)質(zhì)量，為提高辦學(xué)效益夯實了基礎(chǔ)，取得了一定成績。 20xx年9月榮獲平關(guān)鎮(zhèn)20xx-2009小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀獎;20xx年榮獲平關(guān)鎮(zhèn)慶祝建國60周年歌詠比賽三等獎;20xx年3月26日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)教師技能大賽語文科xxx老師榮獲三等獎，xxx老師榮獲優(yōu)秀獎;20xx年4月1日在平關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)舉辦的美術(shù)優(yōu)質(zhì)比賽中榮獲三等獎;20xx年3月榮獲全縣組織的音樂優(yōu)質(zhì)課三等獎，鎮(zhèn)級一等獎。20xx年6月1日我校榮獲平關(guān)鎮(zhèn)六.一兒歌童謠大傳唱三等獎;同時榮獲六一兒童節(jié)兒歌大傳唱三等獎。

投標(biāo)工程建設(shè)自查報告篇六

工程建設(shè)情況自查報告

四川能投川西文化旅游投資有限公司：

按照能投川西公司規(guī)建中心《關(guān)于做好工程建設(shè)專項督

查準(zhǔn)備工作的通知》要求，靈山公司立即組織相關(guān)部門及人

員對公司工程建設(shè)情況進行自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

一、工程管理內(nèi)控制度建設(shè)情況

“科學(xué)施工、制度先行”，靈山公司高度重視工程管理內(nèi)

控制度體系建設(shè)，前后共建立“五大十五小”共計二十項制

度，其中五大項制度分別是：《設(shè)計管理制度》、《材料設(shè)備驗收

管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工藝工序驗收管理制

度》以及《施工階段質(zhì)量控制制度》。十五小項制度分別是：

《設(shè)計方案優(yōu)化管理制度》、《施工圖技術(shù)評審制度》、《材料驗收

制度》、《材料抽樣檢查制度》、《定期安全知識培訓(xùn)制度》、《安全

技術(shù)交底制度》、《定期安全生產(chǎn)大檢查制度》、《施工工藝工序

技術(shù)交接制度》、《施工工藝工序檢查制度》、《總包和分包資質(zhì)

審核制度》、《設(shè)計變更審核制度》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度》、《監(jiān)理

旁站制度》以及《樣板先行制度》。

二、年度經(jīng)營目標(biāo)重大建設(shè)節(jié)點完成情況及進度滯后

原因說明

（一）索道及配套設(shè)施建設(shè)工程1、索道及配套設(shè)施建設(shè)工程已完工作情況：

專項地質(zhì)災(zāi)害評估工作；

實地踏勘，召開專題研討會議，目前已完成相關(guān)地災(zāi)治理工

作。

（3）根據(jù)索道地質(zhì)災(zāi)害論證成果，啟動索道 12#-17#支架

基礎(chǔ)的設(shè)計變更工作，并計劃 9 月 20 日前完成。

（4）鑒于并購前已完成的索道上下站房設(shè)計不合理、建

設(shè)難度大、投資成本高等問題，組織完成上下站房總平設(shè)計

優(yōu)化論證工作。因原索道上下站房設(shè)計單位無索道站房設(shè)計

業(yè)績及設(shè)計經(jīng)驗，建議解除合同并進行相關(guān)商務(wù)洽談。目前

正在開展設(shè)計單位的招采工作，計劃 10 月 30 日前完成索道

上下站房的設(shè)計優(yōu)化工作。

（5）鑒于索道原基礎(chǔ)施工單位無建筑施工資質(zhì)，無法辦

理施工許可證，就此，組織多輪的合同終止洽談，目前已完

成洽談。

（6）為確保原索道基礎(chǔ)施工單位已完成 1#-8#索道基礎(chǔ)

合同解除商務(wù)洽談及索道監(jiān)理的招采工作。

（8）鑒于貨運索道停運時間較長，就貨索停運期間看護

費用、貨索恢復(fù)運行的維護費用、止 2018 年 11 月 30 日的貨

索運輸費用等進行洽談，目前已完成相關(guān)洽談工作，貨索計

劃 2018 年 9 月 20 日恢復(fù)運行。

（9）鑒于并購前與北起公司簽訂客運索道技術(shù)顧問合同

相關(guān)條款與實際不符，就此與北起公司進行洽談，簽訂補充

協(xié)議。

（10）就索道基礎(chǔ)施工與能投建工通過內(nèi)部協(xié)同方式，展

開復(fù)工前的相關(guān)洽談工作。

2、索道及配套建設(shè)進度滯后原因分析：

（1）原索道支架 12#-17#支架基礎(chǔ)設(shè)計選點位置地災(zāi)問

題嚴(yán)重，需明確地質(zhì)災(zāi)害治理方案且確保已施工完成支架基

礎(chǔ)不作調(diào)整的情況下，方可開展索道基礎(chǔ)的施工工作；

（2）并購前原靈投公司就索道建設(shè)遺留問題較多，需逐一

進行處理。

（二）靈山寺至索道下站剩余 400 米道路建設(shè)工程

層的實施工作。（三）彝棲酒店修繕工程

對彝棲酒店零星項目進行維修改造；彝棲酒店共 18 棟

樓二樓制作鋼架雨棚；彝棲酒店屋面瓦維修改造；彝棲酒店

玻璃餐廳工；以上項目已在 5 月 20 日前全面完工，已完成竣

工驗收并交付使用，比預(yù)定目標(biāo)提前 40 天完成。

截止目前，以上不論是已完竣工驗收工程，還是在建工

程均未發(fā)生任何安全及質(zhì)量事故，但安全生產(chǎn)一刻都不能忽

視，在未來的工程建設(shè)中，工程部將一如既往地狠抓安全，重抓安全、質(zhì)量，科學(xué)有序的推進工程建設(shè)。

三、建設(shè)項目質(zhì)量管控情況

公司嚴(yán)格把控建設(shè)項目施工質(zhì)量，做到事前、事中及事

后全過程管控，主要包括以下措施：

1、施工前質(zhì)量管控：

勝任本工程。中標(biāo)單位進場后核查相關(guān)人員是否完善以及持

證情況。

（2）嚴(yán)格考察監(jiān)理工程監(jiān)理單位，確保技術(shù)力量（主要是

總監(jiān)）、設(shè)備、業(yè)績等方面是否勝任本工程。

（3）檢查工程部相關(guān)負責(zé)人對施工圖紙的熟悉了解程度。

（4）統(tǒng)計圖紙技術(shù)數(shù)據(jù)和材料用量。（5）認真審閱監(jiān)理大綱及實施細則并嚴(yán)格督促落實。

（6）認真審閱施工組織設(shè)計和施工措施方案以及工程質(zhì)

量通病防治措施、質(zhì)量控制要點等，并嚴(yán)格督促落實。

（7）認真學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)行設(shè)計及施工規(guī)范，確保施工項

目滿足相關(guān)設(shè)計及施工規(guī)范要求。

（8）檢查監(jiān)理公司和施工單位管理、施工人員到崗及工

作情況，對不合格管理人員及時要求調(diào)整。

（9）檢查監(jiān)理公司和施工單位設(shè)備到場情況。

（10）檢查質(zhì)量保證措施的落實情況。

（11）組織圖紙會審、設(shè)計交底，并對設(shè)計變更進行認真

審查。

（12）要求施工單位呈報基礎(chǔ)施工階段使用材料清單，考

察工程使用材料、設(shè)備，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信

息，選擇好的供貨廠家，選定并檢驗第一階段施工所用材料。

對主要裝飾材料及建筑構(gòu)、配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供

樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂貨時，審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。

（13）檢查進場的主要施工設(shè)備：承包單位主要施工設(shè)備

進場并調(diào)試合格后，報項目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工

現(xiàn)場設(shè)備的規(guī)格、型號是否施工組織設(shè)計的要求。

（14）組織每周（日）工程例會，對各專業(yè)、各工序施工進

行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)，對存在的質(zhì)量問題提出整改要求及完成時間。

（15）嚴(yán)格重大技術(shù)文件審批：

施工組織設(shè)計審批：施工組織設(shè)計由施工單位編制，編

制人、審核人（項目經(jīng)理）審批人（上級技術(shù)負責(zé)人）簽字，專

業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字，加蓋施工單位和監(jiān)理單

位公章。填制施工組織設(shè)計報審表，項目經(jīng)理簽字、專業(yè)監(jiān)

理工程師、總監(jiān)理工程師簽批意見并簽字，加蓋施工單位和

監(jiān)理單位公章。

嚴(yán)格圖紙會審及設(shè)計變更審批：五大責(zé)任主體在圖紙會

審記錄上（專用簽字單）簽字蓋章。設(shè)計變更、洽商記錄：與圖

紙會審一致的設(shè)計變更可不再審批，圖紙會審以外的設(shè)計變

更必須經(jīng)監(jiān)理和甲方審查批準(zhǔn)簽字蓋章后生效。洽商記錄需

經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后實施。

2、施工中質(zhì)量管控

（1）根據(jù)監(jiān)理大綱監(jiān)督檢查監(jiān)理公司工作；

（2）根據(jù)施工組織設(shè)計和批準(zhǔn)的施工方案、措施監(jiān)督檢

查施工單位工作；

（3）認真熟悉本階段施工圖紙和技術(shù)規(guī)范。

（4）檢查項目經(jīng)理和施工班組對圖紙和施工方案、工藝、工序以及通病防止的熟悉情況。

（5）每天進行工地巡視，只要有工人施工，就有管理人員

在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（6）嚴(yán)格監(jiān)理旁站制度：

監(jiān)理人員在承包單位施工期間，應(yīng)用大部分時間在施工

現(xiàn)場，對承包單位的各項工程活動進行全面跟蹤監(jiān)理，隨時

檢查施工過程中的每個細節(jié)，如施工中所用的材料及混凝土

與己批準(zhǔn)的材料是否相符，承包單位是否按技術(shù)規(guī)范和開工

申請中被批準(zhǔn)的工藝施工，承包單位自身的質(zhì)量檢查人員是

否到位。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時指

令承包單位予以糾正，以杜絕或減少質(zhì)量問題的發(fā)生，杜絕

程實際特點，制定了保障旁站監(jiān)理的措施:

在保證要求的監(jiān)理人員數(shù)量下，根據(jù)工程施工部位的重

點，加強旁站監(jiān)理的工作:；

在施工期間，尤其是混凝土澆筑、防水工程施工期間，現(xiàn)場旁站監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量；

在施工期間，加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，特別是夜間

值班期間進行檢查，對需要監(jiān)理旁站的項目未有監(jiān)理旁站的進行嚴(yán)肅處理;

現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員在值班期間，應(yīng)及時解決處理現(xiàn)場問

題，重大問題應(yīng)及時向總監(jiān)匯報。

3、施工后質(zhì)量管控

查施工單位工作。

防審查要求組織工程初驗并督促施工單位進行整修整改。

（4）檢查監(jiān)理公司、施工單位竣工資料整理情況。

（5）組織電梯、消防、防雷等專項驗收。

（6）重點檢查屋面防水、衛(wèi)生間的閉水試驗、上水、暖氣的試壓情況，電氣檢測情況，檢查供電、供水的串戶情況。

（7）組織工程正式竣工驗收和分戶驗收。

（8）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)報告。

（9）辦理工程質(zhì)量驗收備案。

四、工程合同執(zhí)行情況

例為 35%。

支付比例偏低原因：一是在建項目合同金額較大，尚未

達到支付支付條件，二是部分項目支付資料不齊全尚未支付，三是公司注冊資本金未到位，工程費用支付較為困難。

合同已支付款項嚴(yán)格按照合同支付條款支付，未發(fā)現(xiàn)不

按照合同支付條款進行支付情況，合同支付情況未發(fā)現(xiàn)超付款現(xiàn)象。

五、安全文明施工管控情況

公司高度重視安全施工和文明施工，除組織相關(guān)施工企

業(yè)及人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度、管理條例條例外，公司還不定

期組織工程管理及安委會相關(guān)人員蹲守現(xiàn)場進行督查指導(dǎo)，主要包括以下方面：

（一）安全施工管理

1、對于現(xiàn)場各種機電設(shè)備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌

驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須

持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作；

2、吊車作業(yè)時嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體

凌空于人行道和周圍建筑物的上空；

3、對于所有預(yù)留洞、樓梯口、電梯門口、樓層邊四周均

做好安全欄桿，圍上安全網(wǎng)，在樓層立面上高挑安全網(wǎng)，防

止高空落物；

4、對于各種特種工種均持證上崗，無證者一律不得進行

操作；

5、施工機械及電氣設(shè)備均要求相關(guān)操作人員認真學(xué)習(xí)

安全規(guī)范，非專業(yè)人員不得隨意操作；

6、挖土前均事先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護好地下管

網(wǎng)；

7、主體及外墻裝飾施工，四口按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)，起重、吊裝設(shè)專人指揮；

8、地溝、地槽挖土均適當(dāng)放坡，防止塌方；

人員均配有安全帶；

11、外墻粘泡沫板、刷涂料時，工人均佩戴安全帶或安全

繩。

（二）文明施工管理

1、施工現(xiàn)場設(shè)彩鋼瓦圍擋、鋼絲網(wǎng)圍擋完全隔離施工區(qū)

域，圍擋高度不低于 2.5 米。

2、施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”（即：工程概況標(biāo)牌、施工管

理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)

牌、施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明

顯、張掛牢固。

3、操作層及樓地面的落地灰，建渣做到隨用隨清理，物

盡其用，不得堆放材料影響施工，嚴(yán)禁樓層超載、亂堆物料，建筑垃圾集中堆放清運。

4、場地、材料管理

（1）各種材料、成品、半成品、機械設(shè)備的堆放位置與施

工平面相符。

1、嚴(yán)格遵守守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)條

合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民；

2、現(xiàn)場定人定時清理，建筑垃圾均清運到規(guī)定的地點卸

放，嚴(yán)禁從高空處向下拋散建筑垃圾，嚴(yán)禁將有毒、有害廢

棄物做土方回填；

3、生活垃圾定點堆放，及時清理，未發(fā)生焚燒行為。

4、夜間施工控制人為噪聲；

5、夜間照明，燈光一律朝向施工區(qū)域，不照向居民生活

區(qū)域；

7、設(shè)置專人清理門前道路。

特此報告。

四川省攀西靈山旅游投資開發(fā)有限公司

2018 年 9 月 15 日