總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
電力設備維護工作總結(jié)篇一
20xx年，x電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。對于20xx年的工作成果，我在此做下匯報：
廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設領導小組，成立了以5個職能部門相關人員組成的班組建設工作小組，建立了班組建設的組織機構(gòu)。各單位也成立了以黨政領導為組長，班組長為成員的班組建設領導小組，班組長直接負責本班組的班組建設工作。做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標，不斷創(chuàng)新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細的考評標準和年度目標。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細則》，每季度對班組進行考核，從班組建設、班組活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細化指標考核結(jié)果中評出3個先進班組，各獎勵300元。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。
全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達4135天。各分場嚴格落實了安全生產(chǎn)責任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書。各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運、機修等單位組織學習了《電廠設備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的'管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務。
20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個電廠，分2批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成280次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓，如5號機改造前開展5號發(fā)電機定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機鐵損試驗等適應性崗位培訓；保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”，他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整；三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
電力設備維護工作總結(jié)篇二
本人特就這一年的工作小結(jié)匯報如下：
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點，明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管碰到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省，絕對不答應出現(xiàn)自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證實自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習，加深熟悉。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的`煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
電力設備維護工作總結(jié)篇三
20xx年是深入貫徹落實《安徽省電力設施和電能保護條例》（簡稱《條例》），推進電力設施和電能保護行政執(zhí)法工作再上臺階的重要一年。20xx年電力行政執(zhí)法工作總體要求是：按照“預防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，加強《條例》的學習宣傳，繼續(xù)加強電力設施和電能保護執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設，建立健全聯(lián)合執(zhí)法工作長效機制。提高電力行政執(zhí)法效能，嚴厲打擊偷盜、破壞電力設施和電能的違法犯罪行為。通過加強電力行政執(zhí)法，進一步規(guī)范供用電秩序，努力營造良好的社會供用電環(huán)境。
1、進一步強化全市電力設施保護領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制功能作用。建立和完善電力設施保護領導小組成員單位聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決電力設施保護工作中的重大問題。定期召開領導小組成員單位聯(lián)絡員會議，加強信息通報和交流。
2、建立和完善縣級電力行政執(zhí)法機構(gòu)。加快推進縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設。到今年底，力爭完成3縣電力行政執(zhí)法機構(gòu)建設，電力設施和電能保護辦公室掛牌辦公。
1、堅持群防群治，將電力設施和電能保護工作納入全市社會治安綜合治理范疇。構(gòu)建政府統(tǒng)一領導、企業(yè)依法保護、群眾參與監(jiān)督、全社會大力支持的電力設施和電能保護工作格局。
2、部門聯(lián)動開展電力重大安全隱患整治工作。積極協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局、建設、國土、交通、林業(yè)等部門，按照電力法律法規(guī)及文件要求，繼續(xù)開展電力線路保護區(qū)內(nèi)違章樹障、違法建筑、違障施工等重大安全隱患整治工作。
3、開展涉電專項整治活動。充分發(fā)揮電力警務室的作用，嚴厲打擊盜竊、破壞電力設施和電能違法犯罪行為。會同公安、工商、電力等部門聯(lián)合開展廢品回收站經(jīng)營收購非法或不明來源的被盜電線或其他電力設施專項治理活動。
4、開展電力行政執(zhí)法專項行動驗收考核工作。根據(jù)省經(jīng)信委、省公安廳、省安監(jiān)局、省電力公司等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于在全省開展電力設施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作的.通知》（皖經(jīng)信電力函〔2009〕324號）文件要求，對照考核評分細則，認真做好省經(jīng)信委等四部門來市進行檢查驗收工作。
5、探索建立行政許可審批制度。在規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)配合下，按照《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)委關于進一步規(guī)范可能危及電力設施安全的作業(yè)許可審批事項的通知》要求，探索建立許可審批制度，確保電力設施安全和電力可靠供應。
電力設備維護工作總結(jié)篇四
1、售電量
年累計計劃為9580.72萬kwh，實際完成9045.74萬kwh，超額完成534.98萬kwh，完成累計計劃的1-.91%。
2、售電均價(不含稅及不含代征費)
年累計計劃為488.19元/千kwh，實際完成售電均價為493.35元/千kwh，超額完成8.12元/千kwh。
3、電費回收率
年累計應收電費5781.39萬元，實際回收5781.39萬元，未收電費0萬元，回收率為100%。
4、線損率
年度實際完成線損率為4.89%，計劃指標為3.23%，較計劃指標高1.66%。未完成計劃指標的原因主要是高低壓抄表時間差所致。
1、積極開展安全可靠性評價活動。
2、做好了元旦、春節(jié)、五一、國慶期間的安全值班及保電工作，確保了節(jié)日和重大活動期間的用電可靠性。
3、完成15起10kv網(wǎng)絡消缺任務，排除重大隱患6處，低壓配網(wǎng)故障267起。
4、加強10kv線路的巡視工作，嚴格按照規(guī)定完善基礎資料。
5、嚴格執(zhí)行二票三制，保證各項安全措施的落實。
6、認真做好24小時值班工作，保證網(wǎng)絡的正常運行，保障客戶的正常用電需求。
7、20xx度沒有發(fā)生安全責任事故。
1、營銷管理上了新臺階。
首先，進一步理順和規(guī)范了營銷管理流程，加強了抄、核、收的監(jiān)督力度，漏抄、估抄的現(xiàn)象逐步減少。
其二，加強了抄表質(zhì)量的考核，在抄表人員抄表期間，中心加強了抄表質(zhì)量的抽查，并對沒有按期完成抄表任務的的.別抄表人員進行了處理。其三，逐步規(guī)范和完善了營銷基礎資料，對由于移民搬遷造成的基礎資料不完善的用戶進行了全面清理。
其四，嚴格執(zhí)行電價政策，確保國家利益不受損失。今年城區(qū)主要抓了四方面的工作。一是嚴格控制門面用電性質(zhì)；二是加強二樓以上商業(yè)用電客戶的和核查力度；三是對用電性質(zhì)的變動嚴格把關，實行用電性質(zhì)變更現(xiàn)場核實和不定期復查制度；四是組織對30-100kw及以上復合搭入公變的客戶進行清理，嚴格按照公司規(guī)定征收變損電量和電費。
2、結(jié)合線損管理年活動，認真搞好降損工作。
城區(qū)由于負荷集中，受季節(jié)性變化影響較大，而且高低壓抄表時間差為12-21天，對線損錯月波動影響特別突出。雖然存在很多困難，但通過中心職工的共同努力，今年在降損工作中主要做了以下工作：
(1)在10kv網(wǎng)絡上，對線路走向迂回的望東1、2線路進行了合并運行；對長生線迂回部分改道，縮短供電半徑；平西1負荷重、地埋電纜不利于維護維修，調(diào)整到望西2線路上，提高了供電可靠性和日常維護工作。
(2)加強電能表計管理，組織對二期移民中如人民醫(yī)院安裝的部分劣質(zhì)電能表進行了更換和校驗。
(3)配合公司的統(tǒng)一行動和中心開展用電檢查，查獲晶兆酒店等竊電大戶，糾正57戶的違約違章用電行為。
(4)進行臺區(qū)考核表準確度的檢查工作，規(guī)范清理18臺交叉負荷公變，合理調(diào)整公變配置地點，實行合并轉(zhuǎn)移負荷等方式，并拆除了望江小區(qū)天主教堂、濱江西路公變，縮短了低壓供電半徑，調(diào)整了不平衡三相負荷，降低了臺區(qū)電量損耗。對線損高于15%的臺區(qū)進行有針對性的排查原因，分部門落實，使臺區(qū)及10kv線損得到了真實的反映。
3、發(fā)揚“三千”精神，加強電費回收。
由于城區(qū)電費回收難度較大，中心的全體職工發(fā)揚“三千”精神，加大對電費繳納疑難用戶的追費跟蹤力度，特別是象自來水公司、安寧水泥廠、市政路燈、花園水泥廠、機關事務管理中心等拒絕按期或按照繳費協(xié)議繳費客戶，在公司領導的大力支持下，中心與市場營銷部通過多方努力，采取加強宣傳、溝通和協(xié)調(diào)、按照營銷規(guī)程停電等多種方式，基本理順了繳費秩序。
對于一般欠費客戶，中心建立了客戶信用檔案，在電量錄入結(jié)束后就開始對此部分用戶進行催收電費，在每月21日起對此部分還存在欠費的客戶采取首先停電措施，并采取上門催收等方式，保證了20xx度電費的全面回收。
本年完成安裝一戶一表2918只，動力用戶52只；拆表50只，移表8只,換表260只，校表12只。
電力設備維護工作總結(jié)篇五
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的電力系統(tǒng)安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強管理創(chuàng)新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術(shù)培訓，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現(xiàn)場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務閉環(huán)管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發(fā)生2次設備一類障礙，4次設備二類障礙，未發(fā)生異常。
我部加強管理創(chuàng)新，出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》，分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質(zhì)的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度，進一步規(guī)范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。
年初，我部根據(jù)公司下達的安全目標，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產(chǎn)風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業(yè)、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現(xiàn)。
針對各班的專業(yè)特點，我部組織班組進行了內(nèi)容豐富的安全教育活動，根據(jù)生產(chǎn)情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質(zhì)量。
充分認識“安全工作，重點在班組，關鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據(jù)“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施，努力提高全員安全技術(shù)水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質(zhì)量，狠抓落實，切實提高全員安全素質(zhì)，不斷夯實安全基礎。
對于上級下發(fā)的事故快報，我部組織有關專職、安全員先行學習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門領導閱批，然后下發(fā)到班組，班組各成員學習，提出學習體會后，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學習、落實，最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發(fā)的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學習效果。《安全生產(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學習，班組制定了具體的學習計劃，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識得到進一步增強。
我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預控單執(zhí)行的過程管理，加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點預控工作當作大事來抓，進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現(xiàn)場xx工作主要運用危險點預控單的形式來體現(xiàn)危險點分析活動；機組調(diào)停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全，使xx修作業(yè)危險點可控、在控。
平時我部安全網(wǎng)絡小組定期到現(xiàn)場巡視，查禁違章，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分，并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。在現(xiàn)場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產(chǎn)。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規(guī)定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業(yè)特點，規(guī)定了電氣專業(yè)、熱工專業(yè)使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監(jiān)護人，經(jīng)我部安全員或我部領導同意后方可派工。
我部充分認識到今年兩臺機組大修改造任務艱巨性、復雜性、危險性，積極做好各項準備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，我部積極組織全體員工學習《安規(guī)》、《機組大修安全施工管理規(guī)定》及公司有關安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多，人員復雜，安全素質(zhì)參差不齊。在安全工作準備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴格審批。大修開工前，與安監(jiān)部一起組織外包隊伍進行安全知識的學習和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網(wǎng)絡成員為主的安全巡視小組，每天到現(xiàn)場加強檢查，查禁違章，及時排除隱患。機組大修過程中，我部把監(jiān)督安全措施和“三措”的落實當作大事來抓，發(fā)現(xiàn)問題加強考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協(xié)調(diào)會，保證了機組大修有序進行。
完成了兩臺機組大修技改安全目標。
對于生產(chǎn)中的一切不安全情況嚴格執(zhí)行“三不放過”原則，徹底查清原因，落實各級人員安全責任，舉一反三，加強事故安全教育，認真吸取教訓，研究事故防范對策，并嚴格審批。及時將防范措施下發(fā)到專業(yè)、班組進行整改、落實，按時檢查、總結(jié)、考核，嚴格進行閉環(huán)管理。
安全性評價活動是安全管理的先進手段，我部以安全性評價復查為契機，認真搞好自我查評、自我診斷、自我完善，對于安全性評價中提出的整改項目，進行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責進行落實整改，嚴格實行閉環(huán)管理，在安全性評價復查中取得了較好的成績，保證了公司安全性評價復查有95。02%的較高得分率。
我部領導帶頭進行各項安全生產(chǎn)大檢查活動，加強對外圍系統(tǒng)的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中，自覺地運用安全評價的方法，對我部的安全生產(chǎn)情況進行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真組織制定整改工作計劃，并定期對整改工作計劃落實情況進行檢查、總結(jié)。
20xx年我部通過加強管理手段、方法，狠抓各項制度的落實，加強各級人員安全責任的落實，群策群力，奮發(fā)進取，較好地完成了兩臺機組大修和一臺機組小修，安全工作取得了較好的成績，順利完成了公司下達的安全目標，但是，我部安全工作仍存在一些不足或有待加強的地方：
1、通過走出去的方法，進一步探索研究安全管理創(chuàng)新工作。
2、xx作業(yè)危險點分析活動需進一步規(guī)范、加強。
3、職工的安全技術(shù)培訓工作需進一步加強。