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2023年校園超市的經營方案設計(模板5篇)

時間:2023-10-07 09:09:52 作者:書香墨

方案在解決問題、實現目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校園超市的經營方案設計篇一

12月31日(星期日)——元月3日(星期三)(4天)

繽紛元旦歡樂送禮

火爆酬賓熱賣。

越多,贏得越多。

活動三:繽紛元旦慶超市大行動

【超低價買大米】

活動期間,超市大米超低價熱賣,每斤1.39元。

【投色子贏雞蛋】

超市購物單張小票滿38元,可憑電腦小票投色子一次,滿76元投色子二次,并根據自己所投的點數為準,獲得與點數相同的雞蛋。企劃部準備大色子一個,直徑800×800(白色紅字)超市準備好雞蛋,在超市出口處參加活動?,F場送雞蛋。

郵報10000張8開2頁4版急定印刷28號發(fā)行

2、手機短信100000條。

3、電視臺、氣象局廣告。

4、企劃準備燈謎的內容。布置燈謎大街(一樓服務臺東走廊、二樓)

5、二樓三樓電梯入口柱子用滿100送活動內容寫真裝飾

6.a2廣告架支撐活動版面10個(一樓4個,二樓2個,三樓2個,四樓2個)

7、一樓南門裝飾元旦氛圍,大活動版面2塊。

8、臨沂發(fā)貨采購注水旗桿20套,制作布旗,放置樓前營造氛圍

9、過大年背景做超市出口、入口及超市內立體版面懸掛。超市出口1個,超市入口1個,超市內寫真懸掛40套,(寫真、泡沫板、kt板制作)費用2000元已交。

校園超市的經營方案設計篇二

通過此次對超市全方位的診斷和調整,發(fā)現問題、解決問題,實現超市的良性運轉,從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利能力,使超市不偏離我們正規(guī)化、標準化的管理軌道,生活超市整改方案。

通過實地考察,對超市進行全方位的診斷,根據診斷出的問題提出整改意見和措施,并按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的。做出規(guī)劃,分步運作。做到既要解決眼前的現實問題,更要為將來的發(fā)展做好鋪墊,作為一項系統(tǒng)工程來抓,杜絕隨機性,從總體上進行規(guī)劃。

力爭在今年6月底之前,有從內到外的變化,見到成效,為接下來每一個集日、節(jié)日做好準備,具體時間安排將在下面的整改內容中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。

整改大致內容包括:人力資源的重新規(guī)劃與培訓、約束與激勵制度的建設;超市經營結構的重新定位;商品結構優(yōu)化;商品擺設重整等。

(一)、人力資源的重新規(guī)劃、培訓與考核

現狀:

1、崗位職責不明確,制度約束力不強。

2、負責人管理水平偏低

3、員工服務意識不強,服務技能高,服務技巧不靈活。

4、現場紀律松懈,管理技術有待提高。

解決方案:

1、組織架構整合,重新對人力資源配置進行規(guī)劃、設計;建立相應的崗位職責及規(guī)范;完善并實施適合超市現狀的管理制度。

2、改變現在的薪酬體制,逐步推行績效考核,把超市盈虧情況與員工的貢獻度緊密對接,建立健全超市的激勵與約束機制。

注:在績效考核的從上往下的推行中,應讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利,只有重視激勵與約束,企業(yè)才能增強競爭力,大家的共同利益才有保障,規(guī)劃方案《生活超市整改方案》。

(二)、超市的經營結構和商品結構

現狀:

超市的經營結構,優(yōu)勢是新經營品項的引進,豐富了超市的服務功能,滿足了消費者的多樣需求,地理位置優(yōu)越,只要超市足夠引人注意,客源就會充足。但是經營特色依然不夠突出。在商品結構上,有同一類商品的構成比例失調,動銷情況不明,對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現象。

解決方案

1、超市經營再定位:采取實地考察的方式,做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢對比分析,洞悉雙方勢力,了解消費動態(tài),挖掘百姓潛在需求,洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。xxxxxx?對超市歷史經營數據分析對比,了解各類別商品對超市的貢獻度,包括銷售額、毛利額、動銷率等,核定各類商品的經營規(guī)模和投入力量的大小。

xxxxxx?各經營小組對競爭店作細致的市調,充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經營商品總品種數,有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導消費,更加全面具體的了解老百姓的現在及未來一段時間內的需求。

2、經營結構調整

集中供貨商,將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉,盡量爭取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。

3、商品結構調整

盤點工作的全面實施,以便更新系統(tǒng)數據,并解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。對超標庫存進行清理,原則上食品周轉天數大于30天,非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存,堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。

注:周轉天數:企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經歷的天數。

(三)、商品擺設重整

商品陳列

現狀:

1、目前商品的排列還比較凌亂,不規(guī)范,季節(jié)性不明顯。

2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費空間。

解決方案

商品陳列的原則很多,但是大體可以根據這些原則采取措施:

1、季節(jié)性:商品的銷售是隨著產品的季節(jié)而有變化的,在商品陳列上一定要突出本季的特點。冬季暖柜,夏季冰柜。

2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題,把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才可以吸引顧客,刺激消費。每天上班前進行衛(wèi)生清理工作,特別是門面衛(wèi)生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。

3、及時性:要定期及時調換更新陳列商品的位置,對于暢銷的貨品要多點陳列,給顧客以新的面貌,擴大購買機率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進??爝^期商品及時促銷,過期商品及時下架。

4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以達到商品多、商品流通速度快的氣勢,使顧客產生視覺沖擊。

(四)品牌推廣

1、擴大宣傳力度,特別是特價商品、特色商品的的宣傳,以優(yōu)勢項目吸引顧客,擴大商圈輻射力。

2、搞好團購銷售和會員銷售,爭取長期穩(wěn)定顧客群。

3、搞好服務工作,提升服務質量,在服務上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費者較集中的特點,擴大免費送貨上門的范圍,拉近和消費者距離。

校園超市的經營方案設計篇三

1、讓幼兒了解超市的特點、價目表的顏色標志

2、培養(yǎng)幼兒能學會自主購物,按要求根據自己的喜好選擇物品。

3、引導幼兒為父母購買小禮物,以表達自己的感恩之心。

1、確定購物的路線。

2、向家長說明活動意圖,告知本次活動的目的以及需要家長配合的事項。如:給幼兒穿戴舒適、準備好10元錢及購物袋等等。

3、讓幼兒知道購物的要求,想好自己要購買的物品。

4、照相機一臺。

5、對幼兒進行分類、確定負責人。

1、教師交代活動目的與要求。

2、教師帶領小朋友徙步到達目的地,注意路上安全。

3、活動現場:

(1)在老師的帶領下,了解超市的特點,以及超市的價目表的區(qū)別。

(2)在老師的帶領下,孩子們拿著爸爸媽媽給準備好的10元錢陸續(xù)進入超市的二樓,分組進行購物。

(3)教師關注幼兒的行動,及時給與指導。引導幼兒為自己的父母購買一份小禮物,并提醒所購買物品價格不超過10元。

(4)在二樓集中幼兒,清點人數。

(5)排隊結賬。拿出自己準備好的購物袋,放好自己的食品、收銀小票和找的零錢。

4、結完帳的幼兒按要求排好隊,教師再次清點幼兒人數。

5、教師帶領幼兒按原路返回幼兒園。

6、集體交流。

(1)說一說。請幼兒用語言大膽介紹自己所選購的食品。

7、活動延伸:

請家長與幼兒針對本次活動制作以“我的超市行”為主題的繪本。

校園超市的經營方案設計篇四

為在全校進一步弘揚和樹立“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,讓廣大學生積極參與和了解志愿者服務活動,現校團委青年志愿者服務隊確定在5月份開展第一屆校園志愿者服務超市。

以推動學生開展校園公益實踐,以弘揚志愿者精神、倡導志愿者文化、開展服務實踐、塑造服務形象,學習先進服務理念為宗旨,策劃開展校園志愿者服務超市活動。

為了加強和改進學生感恩教育,豐富校園文化,我校欲策劃第一屆校園志愿者服務超市,使全校師生都能參與到這次校園志愿者服務超市活動中來;為了加深我校師生對我校志愿服務的認識和了解志愿服務精神;提高學生志愿服務的意識;志愿者服務是“送人玫瑰,手有余香”,從而讓整個校園充滿芳香;在五月里,把校園志愿服務推向高潮,擴大我校在社會上影響力。

通過校園志愿服務超市窗口化的宣傳,使學生與志愿文化相結合,突出志愿性、無償性、公益性、組織性,通過學習雷鋒精神,從而營造和諧、文明的校園氛圍。學生參加校園志愿者服務超市服務,在服務他人、服務校園的同時,自身也得到了提高、完善和發(fā)展,精神和心靈也得到滿足。學生參與志愿服務超市,既是在幫助師生,服務社會,同時也是在傳遞愛心與傳播志愿者精神與文化,在為他人送去玫瑰的同時自己也收獲到了芬芳。

與愛同行,志愿服務在心中。

(1)志愿者服務知識宣傳窗口,主要是宣傳我校志愿者服務活動(與圖片方式展示)以及宣揚志愿者服務精神。(包括志愿者知識、志愿者精神)

(2)愛心創(chuàng)意義賣窗口:主要通過義賣特殊學校作品、創(chuàng)意品,義賣所得金額資助特殊學校智障兒童。

(3)節(jié)約型校園,環(huán)保知識宣傳窗口:通過宣傳單張進行宣傳環(huán)保知識,以及倡議節(jié)約型校園開展(節(jié)約用水與用電)及環(huán)保作品展示(巧手杯作品)。

(4)圖書漂流窗口:倡議學生在志愿者服務超市當天把書籍捐贈到圖書漂流窗口,捐贈書籍將漂流到山區(qū)兒童手中。

(5)愛心銀行窗口:現場倡議學生進行愛心捐贈活動,捐贈所得金額將資助我校特困學生。

(6)就業(yè)指導窗口:現場由就業(yè)指導老師進行職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)形勢、行業(yè)走向介紹與解答,并印制相關資料供學生參考。

(7)愛心墻:學生在愛心墻對于本次活動進行愛心寄語及簽名。

1、現場師生進行志愿參與方式,每個窗口由志愿者組織與宣傳。

2、由學校領導啟動校園志愿者服務超市開市儀式。

3、參與師生進行積分形式,換取小禮品,換完為止。

(1)4月20日—5月10日為活動宣傳階段,印制宣傳單張、張貼宣傳單張。

(2)設置宣傳標語。

(3)準備愛心倡議書、環(huán)保倡議書、圖書捐贈倡議書,發(fā)放到各班和各科室。

(1)5月10日—5月18日為活動進行物資準備。

(2)召開各班參與校園志愿服務超市動員會。

(3)安排各志愿服務超市窗口負責人。

(1)5月24日下午進行校園志愿者服務超市開市。

5月24日下午(暫定)

廣播站前操場

校團委青年志愿者服務隊、就業(yè)科。

全校師生

校園超市的經營方案設計篇五

為繼續(xù)深入貫徹落實《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》(以下簡稱《條例》)、《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》和《河北省人民政府關于大力整頓奶業(yè)秩序促進奶業(yè)健康發(fā)展的意見》(冀政〔20xx〕91號)精神,進一步加強生鮮乳質量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購銷活動,嚴厲打擊無證照經營和收購、銷售生鮮乳的違法違規(guī)行為,重點解決流動攤點在居民生活區(qū)銷售生鮮乳的問題,消除生鮮乳質量安全隱患。決定在全市范圍內組織開展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動,特制訂本行動方案。

城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū)、戶)、奶站。

(一)堅決取締散養(yǎng)奶牛?!稐l例》規(guī)定:“設立奶牛養(yǎng)殖場應當符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模?!卑凑帐≌甗20xx]91號文件和市政府《關于進一步加強生鮮乳生產收購監(jiān)管工作的實施意見》(石政發(fā)〔20xx〕63號)文件要求,奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達到300頭以上,實際存欄要達到150頭以上。石家莊市于20xx年6月底前全部實現了奶牛入區(qū)飼養(yǎng),在全省率先實現了奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖。針對目前個別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))要對本轄區(qū)認真進行排查,務必于7月30日前引導所有散養(yǎng)奶牛(無論產奶還是不產奶的),全部進入和奶站一體化建設的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進行飼養(yǎng)。

(二)聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動攤點零售生鮮乳的現象,經初步調查了解,這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質量安全隱患,屬于非法經營。一是零售生鮮乳的經營者沒有人員健康證明和《營業(yè)執(zhí)照》等有效證照,由衛(wèi)生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產的未經檢疫檢測的質量沒有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明,儲存容器不符合冷藏要求等均違反了《乳品質量安全監(jiān)督管理條例》的有關規(guī)定,畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門要依據有關法律法規(guī)的規(guī)定,按照各自權限,全面清理居民生活區(qū)內銷售生鮮乳的'違法流動攤點,依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。

(三)強化奶站監(jiān)管,確保生鮮乳質量安全。畜牧部門要加強對本轄區(qū)內現有奶站的監(jiān)管力度,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的“三項記錄”、做好乳品企業(yè)檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執(zhí)行休藥期的有關規(guī)定,嚴禁超范圍收購生鮮乳,奶牛養(yǎng)殖場和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內的奶農不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳,確保生鮮乳質量安全。

本次專項整治行動自20xx年7月5日始,至7月30日結束,為期一個月左右,分三個階段進行:

(一)調查摸底階段(20xx年7月5日-10日):各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))及街道辦事處要對轄區(qū)內所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進行拉網式排查,詳細掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關情況,并做好登記。

(二)宣傳發(fā)動階段(20xx年7月10日-15日):一是以市政府名義發(fā)布通告,在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場(小區(qū)、戶)和奶站等場所進行張貼,宣傳有關法律法規(guī);二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”,宣傳零售生鮮乳存在的質量安全隱患,引導居民樹立正確的乳品消費觀念。

(三)清理整頓階段(20xx年7月16日-30日):嚴格按照上級文件要求,多措并舉,堅決引導散養(yǎng)奶牛(無論產奶還是不產奶的),進入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng);聯(lián)合執(zhí)法,依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動攤販,嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為;深化奶站監(jiān)管工作,嚴格落實奶站標準化建設和規(guī)范化管理的有關要求,對不合格奶站要限期整改,整改無望的要堅決予以取締。

(一)加強組織領導。市政府成立以主管副市長為組長,畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動領導小組,下設領導小組辦公室,辦公室設在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))也要成立相應機構,責任落實到人。

(二)明確工作責任,搞好協(xié)調配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))負責本轄區(qū)內城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質檢、城管、公安等部門密切配合,加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度,嚴肅查處一批違法案件,對構成犯罪的移交司法機關,追究刑事責任。

(三)加強信息溝通。活動期間,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(區(qū))和有關部門要在每個階段結束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局(居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治辦公室)。

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