每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇一

一、問題及原因

企業(yè)防控方面：

1、企業(yè)疫情防控主體責任意識“前緊后松”

企業(yè)是疫情防控的主體，在掛包企業(yè)開展疫情防控過程中，企業(yè)均表示理解，能夠按照屬地疫情防控指揮部提出的疫情防控要求積極開展復(fù)工前、復(fù)工后的防疫工作，隨著防疫工作戰(zhàn)線延伸、周期拉長、要求提升和全市疫情局面轉(zhuǎn)好向好，部分企業(yè)意識松懈、自我管理要求降低，出現(xiàn)“前緊后松”的情況，究其原因還是在于企業(yè)疫情防控主體責任意識淡薄，思想麻痹，將疫情防控當做影響正常生產(chǎn)生活秩序的“累贅”、“包袱”對待，存在僥幸和過關(guān)心態(tài)。

2、企業(yè)防疫物資應(yīng)急保障渠道不暢

在疫情期間開展企業(yè)復(fù)工審核及現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在防疫物資應(yīng)急儲備保障方面存在明顯不足，由于部分防疫物資生產(chǎn)、采購、調(diào)配在特殊時期由市場配置轉(zhuǎn)為計劃管理，采購渠道不暢，企業(yè)物資保障不足，側(cè)面影響了企業(yè)正常開工。隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后上崗人員數(shù)量逐漸增加和產(chǎn)能進一步釋放，部分防疫物資缺口逐漸增大，屬地疫情防控指揮部所能提供物資有限，不能完全解決供需矛盾。

3、企業(yè)對疫情防控要求理解不同，更新不及時

屬地疫情防控指揮部提出的部分防控要求比較籠統(tǒng)，企業(yè)在落實過程中一般根據(jù)各自特點和實情自行把握分寸、掌握尺度，出臺具體防控舉措，并在防疫方案中明確。企業(yè)缺乏基本的防疫常識，缺乏系統(tǒng)防控理念，也沒有形成全員參與的防控體系，隨著疫情防控等級和要求調(diào)整，相應(yīng)的防疫舉措沒有及時更新，“走一步看一步”、“說到哪做到哪”、“兩張皮”現(xiàn)象仍然存在。

4、掛包駐企人員缺乏科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)督方式

對疫情防控開展駐企監(jiān)督可以有效預(yù)防企業(yè)疫情擴散，提升企業(yè)疫情防控主體責任意識和防控水平。駐企人員在開展疫情防控監(jiān)督中不但要熟悉疫情防控要求，企業(yè)主體情況，還要掌握科學(xué)、有效、規(guī)范的監(jiān)督方法和手段，要有清晰的思路和底線思維，明確工作界限和職權(quán)范圍，說該說的話，做該做的事，守位不失位，到位不越位，確保監(jiān)督工作高效、有序、規(guī)范、可追溯。抽調(diào)下沉駐企掛包的人員來自不同部門、不同地區(qū)，上崗之前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，在操作過程中，各自理解不同，尺度拿捏不同，監(jiān)督方式也各不相同，容易出現(xiàn)偏差和失真。

社區(qū)防控方面：

1、社區(qū)人力、財力有限

社區(qū)工作人員數(shù)量少，年齡結(jié)構(gòu)和性別不平衡，文化結(jié)構(gòu)也參差不齊。“上面千條線，下面一根針”，社區(qū)承擔了大量繁瑣的基層事務(wù)，工資待遇與工作量不匹配。社區(qū)資金來源大部分依靠街道下?lián)芎忘h建經(jīng)費，除了正常辦公開支外，還要承擔公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、青少年教育、社區(qū)治安、組織活動、美化環(huán)境等一系列開支，資金投入與需求缺口大的問題很明顯。

2、社區(qū)內(nèi)黨員履行義務(wù)不夠

社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有黨員群體主要包括退休在家的老黨員和在職黨員。疫情期間，有少數(shù)機關(guān)黨員干部參與到社區(qū)疫情防控志愿服務(wù)工作中，但總體來說，疫情防控工作中社區(qū)在職黨員沒有最大限度發(fā)揮先鋒模范作用。

3、居民自治不能有序組織

居民自治組織運作和管理方面，政府的指導(dǎo)和宣傳未能到位，相應(yīng)的機制不健全，難以發(fā)揮居民自治組織的主觀能動性和應(yīng)有的組織作用。

二、工作建議

企業(yè)防控方面：

1、通過宣傳、通報等方式不斷提高企業(yè)主體責任意識，強化危機意識，時刻繃緊疫情防控之弦，提高企業(yè)違規(guī)成本，真正讓企業(yè)思想上重視，行動上自覺。

2、拓寬防疫物資保障渠道，統(tǒng)一調(diào)配物資，根據(jù)區(qū)域需求不同，平衡物資供給儲備，緩解物資保障緊張的局面。

3、多角度、多渠道加大疫情防控宣傳，對企業(yè)疫情防控主要責任人、分管責任人開展疫情防控知識、要求培訓(xùn)，加深對疫情防控要求的理解和把握，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后重點審核企業(yè)疫情防控方案，確保其針對性強、可操作性強，并及時更新、補充完善。

4、對駐企掛包人員建議開展崗前培訓(xùn)，講明工作要求和工作紀律，基本統(tǒng)一監(jiān)督方式和派駐方式，可以根據(jù)疫情防控需要和企業(yè)特點，設(shè)置監(jiān)督重點環(huán)節(jié)、重點人員和重要區(qū)域，采取過程參與、文件審查、調(diào)取記錄等多種手段，采用抽查和巡查相結(jié)合的方式開展工作，鼓勵企業(yè)引入先進、高效的科技手段，提升工作效率。

社區(qū)防控方面：

1、建立“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”平臺

建議運用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”，精準掌握轄區(qū)疫情重點地區(qū)人員分布情況，能快速有效地收集、研判、核查、處置各類疫情。大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通共享，既能實現(xiàn)社區(qū)實時動態(tài)化管控，減少社區(qū)報送各種表格的工作量，對于人員追蹤、資源部署、政務(wù)決策也能起到積極有效的作用。

2、整合社區(qū)黨員力量

機關(guān)部門有眾多黨員干部，建議組織部門對黨員在所住社區(qū)的服務(wù)時間和服務(wù)質(zhì)量提出明確量化要求，讓黨員下沉社區(qū)共同參與基層治理工作，最大限度整合、充實社區(qū)黨員力量。

3、激發(fā)居民自治活力

基層社會治理，居民是主體，應(yīng)該發(fā)揮他們的積極性和主動性。建議完善相關(guān)機制、加大宣傳力度、做好貼心服務(wù)，不斷激發(fā)居民在社會治理中的積極性和主動性，實現(xiàn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，同時也能增強居民的責任感和凝聚力，形成基層社會治理的合力。

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇二

疫情的嚴峻形勢讓春節(jié)假期非同尋常，不見了往日的人流喧鬧和熙熙攘攘，打開窗子，入耳的是防疫宣傳廣播，看見的是仿佛畫中的安靜樓閣，再向遠處望一望，有一群社區(qū)疫情防控人員穿梭在樓宇之間，他們是社區(qū)的“守門員”，用愛與擔當筑起小區(qū)的安全屏障。

當你打開小區(qū)的門，迎面的是一群群忙碌的身影。小區(qū)疫情防控人員在忙著量體溫、忙著消毒、忙著發(fā)宣傳單、忙著辦通行證……他們24小時輪流守護，有時幾小時不喝一口水，泡面就是一頓飯。在東北大地他們是鋼鐵戰(zhàn)士，零下三十度的天氣，凍壞了手腳，凍不壞小區(qū)守護者的堅定意志;在嚴重疫區(qū)他們是越艱險越向前的無畏勇士，用無私奉獻保衛(wèi)人民安全，用責任與擔當踐行初心使命。每一個守候為的是防控不留死角、全力織密社區(qū)的防護網(wǎng)，用他們的赤誠之心換小區(qū)居民的在家安心。

當你打開小區(qū)的門，看見的是一個個焦急的眼神。防控人員焦急居民的不聽指令、不講大局，焦急他們的不理解、不珍惜。小區(qū)守護者門急切防護的是每個“門”的安全，他們是黨員、是公務(wù)員、是職員、是志愿者，崗位上他們無畏無懼，堅守“大門”，回到家他們是爸爸、是媽媽、是兒子、是女兒，是家里的支柱，他們知道保護好每一個“門”，才能保護好每個家的安全，才能在春暖花開時與家人團聚共享戰(zhàn)“疫”的勝利。

當你打開小區(qū)的門，聽見的是一聲聲關(guān)心的勸阻。小區(qū)防控人員每天要苦口婆心勸阻居民盡量回到安全堡壘，最大限度做到疫情不擴散。有的群眾聽到了勸阻，知道那是愛與守護，宅在家里不出門添麻煩，有的群眾聽到了勸阻，卻覺得是限制與枷鎖，對防控人員質(zhì)疑指責，拒不配合。出門不戴口罩、出門只為遛狗、出門放松心情等等的群眾還有很多，他們不理解出的這道“門”是防控人員日日夜夜、一點一點筑起的安全“門”，病毒無情人有情，對于無數(shù)前線抗“疫”戰(zhàn)士的付出與犧牲，誰還忍心再開那道“門”。

防控疫情，人人有責，小區(qū)大門內(nèi)外的你與我，都要為戰(zhàn)“疫”貢獻自己的力量，堅持落實習總書記重要指示，把防控力量向社區(qū)下沉，加強社區(qū)各項防控措施的落實，使所有社區(qū)成為疫情防控的堅強堡壘。

企業(yè)、

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社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇三

為切實完善街道病毒感染的肺炎疫情防控機制，督促基層科學(xué)開展防控工作，有效遏制疫情擴散和蔓延，現(xiàn)街道實行疫情包抓責任制，細化責任分工，靠實防控責任，確保病毒能夠得到有效抑制。

一、工作目標

疫情防控工作是關(guān)乎人民群眾生命安全的大事情，當前疫情形勢嚴峻復(fù)雜，抗擊疫情正處在十分關(guān)鍵時期，全街黨員干部務(wù)必提高認識，擺正態(tài)度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，全街上下齊心協(xié)力，嚴格做好疫情防控工作。

二、責任劃分

1.班子成員職責。實行班子成員包社區(qū)，社區(qū)干部包小區(qū)，班子成員要每天督促各監(jiān)測點運行情況，督促包社區(qū)干部到位情況及作用發(fā)揮情況。

2.社區(qū)職責。負責劃清職責范圍，安排包社區(qū)干部定小區(qū)進行值守，職責范圍務(wù)必明確，做到包社區(qū)干部對轄區(qū)所有小區(qū)進行全覆蓋。同時根據(jù)現(xiàn)有條件提供一定的防護措施（分管領(lǐng)導(dǎo)及包社區(qū)干部名單見附件）。

3.包社區(qū)干部。社區(qū)干部要對所包小區(qū)實行“四包”責任制，即包外來人員車輛摸排、包重點人員跟蹤檢測、包健康宣傳、包監(jiān)測點監(jiān)測及正常運行，要對所包小區(qū)的數(shù)字清、底數(shù)明，實時掌握最新動態(tài)，尤其在重點人員跟蹤檢測上要組織社區(qū)委員、網(wǎng)格員時刻掌握動態(tài)、觀察情況，做好應(yīng)急準備。

三、工作任務(wù)

1、嚴格出入口管理。包抓干部聯(lián)合小區(qū)物業(yè)，對外來人員及車輛建立排摸和日報告臺賬，對疫情較為嚴重地區(qū)的返甘人員信息全面進行登記管理。

2、加強重點人員管理。對小區(qū)重點人員進行追蹤管理，關(guān)注體溫變化、是否具有疫情所表現(xiàn)出的癥狀，對體溫超過37.3℃的人員及時采取隔離留觀上報。

3、加強健康宣傳引導(dǎo)。在小區(qū)各樓棟單元樓口張貼《致居民的信》、《做好居家消毒預(yù)防病毒》等宣傳材料，達到小區(qū)單元樓口全覆蓋。科學(xué)引導(dǎo)居民做好個人防護，盡量不出門，出門必須帶口罩，不參加集體活動。

4.督促疫情防控監(jiān)測點的運行。認真落實24小時值班值守制度，督促值班人員扎實排摸，做好臺賬資料，切實發(fā)揮監(jiān)測點作用，要確保達到無一車漏登、無一人漏報，凡進出小區(qū)的人員車輛均需登記，做到凡進必登，為有效控制疫情站好崗、值好勤。

四、工作要求

全街干部要嚴格落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療”原則，切實做好轄區(qū)病毒感染的肺炎疫情發(fā)現(xiàn)、防控和應(yīng)急處置工作。對待疫情一定不能掉以輕心，要嚴明工作紀律，確保排查、統(tǒng)計、跟訪、隨訪、監(jiān)測等環(huán)節(jié)嚴絲合縫，不出紕漏，共同攜手為人民的生命安全和身體健康筑起一道堅實的長城。

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇四

社區(qū)疫情防控應(yīng)急預(yù)案篇五

在當前新冠肺炎疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜、任務(wù)艱巨的情勢下，河北省遵化市充分發(fā)揮下沉社區(qū)機關(guān)黨員干部作用，以社區(qū)為單位，構(gòu)建“社區(qū)-小區(qū)-樓棟-樓門”生活物資服務(wù)保障四級聯(lián)動體系，全力保障群眾日常生活。

“網(wǎng)格化”運轉(zhuǎn)，確保應(yīng)急保供全面覆蓋。

充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，明確社區(qū)黨組織書記為保供第一責任人，全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本社區(qū)生活物資服務(wù)保障工作。成立以樓門長、黨員志愿者、“雙報到”黨員干部為主要成員的保供服務(wù)隊伍，在每個社區(qū)設(shè)隊、每個小區(qū)設(shè)分隊、每個樓棟設(shè)組、每個樓門設(shè)小組，完善組織架構(gòu)，織密保供網(wǎng)格，確保層層有人管、戶戶有人幫。目前，全市共組建社區(qū)保供隊42支，小區(qū)保供分隊345支，樓棟保供組1253支，樓門保供小組4140支，實現(xiàn)了社區(qū)保供全覆蓋。同時，以社區(qū)保供隊為單位成立臨時黨支部，以小區(qū)保供分隊為單位成立臨時黨小組，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化堡壘作用。

“無接觸”供應(yīng)，確保防控措施落實到位。

通過電視、廣播、微信，在小區(qū)顯著位置和樓門口張貼公示等方式，公布14家生活必需品保供商超和14家保供藥店聯(lián)系方式，以及線上線下采購流程。按照隊、分隊、組、小組逐級建立微信工作群，暢通居民聯(lián)絡(luò)渠道，隨時收集統(tǒng)計生活物資需求，溝通反饋采購配送情況。居民可通過線上軟件自主購買，也可在線下通過微信工作群逐級上報后統(tǒng)一購買，所有商品由社區(qū)保供工作人員逐級向下配送至各戶門口。對于有緊急需要居民，要做到快速下單、及時配送，既滿足居民生活需要，又防止疫情輸入傳播。

“點對點”服務(wù)，確保特殊群體得到保障。

通過社區(qū)保供網(wǎng)格，對特殊群體進行拉網(wǎng)排查，共排查出低保特困人員、待產(chǎn)孕婦、獨居老人、無人照顧的病人等特殊群體298戶。建立特殊群體工作臺賬，根據(jù)不同情況逐人制定關(guān)愛幫扶措施，明確社區(qū)保供隊員專人包聯(lián)，開展“點對點”服務(wù)。要求保供隊員每天至少開展一次上門詢問或電話溝通，詳細了解包聯(lián)對象生活需求、健康狀況，并做到隨叫隨到，及時提供代買代辦、聯(lián)系就醫(yī)等服務(wù)，保障其正常生活和身體健康。同時，通過臨時救助和組織愛心捐贈等形式，籌集款物價值7萬余元，用于特困人員生活幫扶，確保其順利度過疫情嚴峻期。