總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

新生引航工作總結篇一

迎新生工作已經結束。總體來說，我們水利學院第十七屆團委學生會在迎新工作中的表現，得到了學校以及院的認可。這一切的成績，與我們水利學院第十七屆團委學生會的每一個成員的辛苦努力是分不開的。我們從中，積累了經驗，汲取了教訓，改正了不足，受益匪淺。

下面，我就簡要地總結下我部辦公室的迎新工作：

在9月34日迎新工作進行當天，我部人員與其他兄弟部門通力合作，團結努力，服從指揮，積極主動，依照預先計劃，有條不紊地進行工作。本次迎新工作雖然順利，但仍暴露出一定的問題，列舉如下：

1、在迎新工作中組織午餐時，出現了“僧多粥少”的問題，直接原因為，在確定就餐人員方面，沒有做到嚴格管理，最終導致上述問題發生。同時也反映出我部工作的缺漏，以后當引以為戒，杜絕類似事件發生。

2、在工作計劃中，沒有引入危機意識，沒有進行問題備案。如若出現問題，比較被動，希望日后分析問題全面，提高計劃能力。

3、我的工作還不夠大膽，遇事顧慮太多。大二階段辦事不夠果斷利落的不良習慣還有發生，沒有很快進入角色，沒能將任務分配好，這樣大大降低了工作效率。

4、人際交往與溝通尚不夠成熟。幾個委員不能很好的與其他部門同學交流。5、在辦公室的物品管理上不夠嚴格，對于某些學生會干部對物品過于浪費現象管理力度不夠。如筒裝礦泉水不喝去喝瓶裝水的現象沒有有效地制止，紙杯使用浪費現象嚴重。在以后的工作中，我會嚴格把關，實施恰當的措施將工作進行到底。

6、通過迎新工作中，人員調配方面存在很多的問題，這不僅降低了工作效率，也易容易形成不必要的誤會。希望在以后的工作中，各部加強溝通，熟悉彼此。

總體來說，本次迎新生工作比較成功，我辦公室人在本次工作中鍛煉了隊伍，學習了技能。相信在以后的工作中，我部能再接再厲，協同團委學生會其他兄弟部門做好本職工作，再創佳績。

新生引航工作總結篇二

經過二天辛苦而細致的工作，我院20xx年迎新入校工作基本完成。截至9月15日下午六點半，20xx級新生已基本順利入校。在全院教職工和青年志愿者的努力下，我院20xx年迎新工作有不少新亮點，青年志愿者的表現優為突出。

由于第一天報到學生較多，用于火車站接送人員車輛不足，校禮儀隊成員于雅靜等同學耐心細致地向學生家長解釋，但部分家長不理解學院工作中的困難，對于雅靜等負責接站的同學惡語相加，她們轉過頭去，悄悄的把眼淚擦干又以真誠的笑臉迎接來自各地的20xx級新生和家長們。

她們在校外接待點以良好的精神風貌、嚴明的組織紀律、熱情的態度、周到的服務，給新生及家長們留下了深刻的印象，特別是火車站的人員復雜，在等待校車的時候同學們每隔幾分鐘都要給學生家長提示保管好貴重物品，有的同學因此嗓子都啞了，卻沒有一個人因故而離開自己的崗位，樹立了我院當代大學生的良好形象。

而在9月14日的早上6點，校園里就開始熱鬧和忙碌起來了。走進校門，各系的迎新點在指定位鋪開，大型橫幅標語、各色各樣的彩旗、示意圖和引導牌，把校園裝點得充滿了節日的歡樂氣氛。前來報到的新生和陪同的家長絡繹不絕，迎新工作人員熱情而又緊張地工作著。每當有接站的專車開進來，不等停穩，掛著志愿者胸牌的學生就一擁而上，“爭搶”各自的師弟師妹，新同學的大包小包，瞬間被“一搶而光”。志愿者積極為新生和家長服務，熱情接受各種咨詢，主動為新生帶路，幫助新生辦理報到手續。還有許多老同學主動做兼職“導游”，為新生和家長更好地熟悉環境及情況提供服務。

在兩天的迎新中，天氣艷陽高照，酷熱難當，但這絲毫不影響迎新師生們的熱情與干勁。校內也涌現出不少先進事跡，我校06級護理系志愿者在烈日下和沒有充足水和食物的條件下，堅持五六個小時不脫崗，維持各個系的正常報名秩序；院大門口學生會干部組和社長組的志愿者指揮車輛出入和新生接待工作，他們耐心解釋和引導，使校園車輛暢通，許多志愿者在新生報到第一天迎接人員不足的情況下只能吃上晚飯一頓飯。院大門口兩側的禮儀隊同學們保持禮儀站姿，笑迎新生，長達數小時，顧不上喝水、休息，成為我院一道亮麗的風景線。賀慧同學的腳上磨出水皰，也堅持不脫崗，直到迎新生工作完滿結束。

兩天下來，志愿者們的臉都曬黑了，嗓子也都喊啞了，他們有的全身汗濕透了，有的感冒、發燒了，有的喉嚨講啞了、眼睛熬紅了，有的沒有正常吃過一頓飯，但大家都毫無怨言。面對熱情的接待和周到的服務，前來報到的新生和家長的臉上洋溢著滿意而又欣慰的笑容。在值班安排方面，學生會干部實行24小時值班。隨時做好迎接新生的準備。校衛隊同學協助保衛科維持整個校園治安，為家長和新生同學提供很大幫助。

這次迎新在學院領導、老師、學生和家長的團結合作下完滿結束。我們看到了學院領導的領導風采、學院教師的諄諄善誘、家長們的親睦合作和學生們的洋溢才華。這不僅是一次迎新，而更是對整個學院的一次“大閱兵”。事實證明，我們的領導、教師和學生都是經得起考驗的。

新生引航工作總結篇三

為進一步改善就醫環境，醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金x萬余元，對院內及院周邊環境進行了整治，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區放置鮮花盆景等，從而改善了醫療環境，緩解了患者就醫的緊張情緒。

1、嚴格控制藥品在醫療業務收入中的比例，提高收入含金量，增加醫院可持續發展能力及抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優質的服務是近兩年來醫院收入結構調整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，對使用量多、金額大的前xx位藥品和國家發改委降價的xx種藥品以及有關科室申購的藥品進行了招標采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入的比例降到xx，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現了醫院經濟“軟著陸”，醫院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫院經濟狀況逐步進入良性循環軌道，社會對醫院價格的抱怨情結日漸趨于平緩。

2、鐵心硬手，抓好醫院行風建設。

按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務人員身份、常用藥品價格、主要醫療服務項目及收費標準、方便病人，接受患者及社會監督。醫院每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院聘請了x名義務監督員，每季度定期召開座談會，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫院便及時調查處理及組織整改。全年醫院共處理了x起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測評中門診患者的滿意度為x，住院患者的滿意度為x。據不完全統計，全年有x多人次拒絕病人吃請，x余人次拒收物品，x多人次拒收病人紅包，醫院收到表揚信、感謝信xx封，受到回訪信表揚的有xx人次。20xx年年底我院已順利通過縣、市“群眾滿意醫院”評審組的。考評驗收。

3、繼續推進人事分配制度的改革，實施了職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經過近三年時間的實施，已經取得了一定的成績和經驗，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標準過于籠統，有的針對性不很強，有的不便操作等。今年對考評方案進一步進行了修訂，使考評工作中難以操作的條款得到進一步細化、量化，力求使其更科學、合理。為了促進服務效率和服務質量的提高，醫院加大了考評處理力度，在職工年終考評中引入末位處理制，末位處理考評的主要內容有醫德醫風、工作質量及勞動紀律等方面，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫院給予停崗、待崗或轉崗的處理。根據全年的考評結果，財務科門診收費處有一名同志受到末位待崗處理。

1、加強學科建設，逐步完善我院人才結構。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范，專科優勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據醫學技術發展方向和各科室的實際情況，充分發揮市場的調節作用，對部分學科進行結構性調整。目前，醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產科分為婦科和產科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過對醫院現有資源的整合，實現科有重點，人有專精的格局。

2、積極開展醫療新技術新項目，提高醫院技術水平。今年醫院已申報7項新技術項目：外二科2項，五官科2項，婦產科2項，檢驗科1項。其中外二科開展的r—f治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長骨骨折新技術，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產科施行的宮外孕保守手術獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術領域，通過提高醫療質量和服務水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風、心梗等危重疾病的救治技術，有獨到之處，常受到病人及家屬的贊揚，在縣城內有一定的聲譽。放射科利用胃腸×光機及遙控灌腸器開展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運用國內外先進的肝病治療診斷新觀點新理念，提高診斷水平，如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉出院率達xx。

3、認真總結臨床工作，積極撰寫醫學論文。全院共有57篇專業論文在全國各級各類醫學雜志上發表，其中國家級xx篇：急診科x篇，中醫科x篇，五官科x篇，藥劑科x篇，醫保科x篇，內科x篇，醫務科x篇。

4、加強繼續醫學教育，努力提高醫務人員業務素質。為提高醫務人員的業務素質和診療水平，醫院十分重視繼續醫學教育和專業人員的業務培訓。采取請進來，派出去及遠程醫學教育等形式抓好繼續醫學教育。去年我院有9個專業選派13人次到北京等地知名醫院進修深造，有9人次參加各類短期培訓，請上級醫院專家來我院會診、開展新手術16人次，對我院新技術新業務的開展，人才培養起到了積極的促進作用。

5、想方設法籌措資金，改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下，為滿足臨床醫療的需要，今年投資x余萬元，購進美國進口的貝克曼全自動生化分析儀、日本產的黑白b超、韓國產的c型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動手術床、手術整體無影燈等，使醫院的科技含量得到進一步提升。

由于歷史的原因，我院目前業務用地面積僅有x畝，已經不能滿足醫療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫院的發展。為使人民群眾醫療保健的環境得到進一步改善，也為醫院的長遠發展奠定基礎，去年醫院審時度勢，從長遠發展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發，自籌資金x萬元，在于銀大道旁購置土地x畝，用于籌建人民醫院分院。

新生引航工作總結篇四

時光流逝，轉眼間新生兒科全體醫護人員在成長中又渡過一年。回首這走過的一年里，我科全體醫護人員在我院領導班子的正確領導下、在各兄弟科室和職能科室大力支持下，認真貫徹落實科學發展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的責任意識、競爭意識、質量意識以及服務意識，在這一年中圓滿完成了上級交給的任務。現將工作總結如下：

入院人數：x人

出院人數：x人

床位使用率：x%

床位周轉：x次/年

平均住院日：x日

危重病人數：x人

搶救病人數：x人

搶救成功率：x%

死亡病人數：x人

死亡率：x%

總業務收入：x萬

總醫療收入：x萬

（1）根據科室現行工作模式，積極完善了科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準，并認真履行。切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實，提高醫療質量，保障了醫療安全。

（2）和醫院簽署了多項目標管理責任書，并按照醫院要求，認真履行目標管理責任書的具體內容，實行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過程管理和環節控制，順利完成各項工作指標。

（3）及時將院周會及科主任例會等的會議精神傳達，并認真履行。

（1）做好每周四查房后的業務學習，由科室主任、主治醫師、住院醫師輪流進行，對疑難重癥及時進行科室疑難病例討論，把握病情，制定最佳治療方案，保證了危重癥病人的全面有效的治療。

（2）本著“以病人為中心，提升醫療服務質量”的服務思想，要求每位醫護人員在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務質量，密切醫患關系，促進醫療質量，全年科室未出現一例因服務態度導致的醫療糾紛。

（3）科室成立質控小組，建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度，其中科主任每月定期質控40份病歷，及時反饋給相關人員并得到及時修改，全年未出現一份iii級及以上的缺陷病歷。

（4）健全科室各項規章制度，對遲到、早退、溜崗等現象建立懲罰制度，科主任、護士長不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進并療建立醫療缺陷防范措施，實行醫療缺陷責任追究制。

（5）加強醫療文書的管理，使醫療文書標準化、規范化、明細化。定期抽查，對不足之處及院長大查房、醫務科查到的問題在晨會上及時反饋并督促相關人員及時改進。

（1）為了提升醫護人員的專業技能，在科室醫生比較緊張的情況下仍安排1名醫生和兩名護士到省級醫院到省三醫院進修學習，多次安排科室醫生參加省市的學術會議和新進展新技術短期培訓班。

（2）認真對待醫院科教科組織的各種培訓，尤其是住院醫師規范化培訓和專科醫師培訓，不斷充實自身視野，提高自身專業水平。

（3）要求課內醫生積極主動加入如”xx”“xx”等專業微信群，組織醫生參加這些群內定期舉行的遠程教學講座，真正做到了在家就享受到國內知名專家們的精彩講座。

（1）科主任親自把關，以認真負責的態度完成教學任務。

（2）科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房，要求帶教老師每天查房結合病人情況進行相關提問并學習，督促學生利用業余時間努力學習，出科前進行理論及技能考核，并完成相關病歷書寫。

（3）成立xx學院見習生帶教小組，科主任任組長，較好的完成了學院交付的帶教工作。

（1）加強與省級醫院的聯系和合作。今年x月份，我院順利加入由xxx醫院為核心的xx兒科醫療聯合體，通過這一平臺，整合了全省范圍內優勢兒科資源，全面提升了各級醫院分級診療服務能力，我們基層醫院有了堅強的后盾。

3（2）加強與周邊縣市各級醫院建立較為廣泛的橫向聯系，充分利用多渠道、多種方式建立業務聯系，互相取長補短。堅持接診轉入我科住院的危重患兒，在轉運病兒時，不管什么時間接到電話，我們都堅持及時出診，精心治療，細心護理，使其盡快康復。得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評。

新生兒科住院患者全程免陪，特級護理，工作繁重，但全體醫務人員都甘于吃苦，樂于奉獻。特別是如醫生xxx、護士xxx等同志，在身體有病（xxx）和懷有身孕（xxx）情況下，經常是連續工作，加班加點，毫無怨言。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、團結進取，敢于挑戰的隊伍，我科得到了社會人民群眾的信任與認可。全年治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例xxx例，特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功為體重僅xxx克的早產兒置好picc管并救治成功，是目前我們置管和救治體重最輕的早產兒，標志著科室在救治超低出生體重兒（體重低于1000克）技術水平已達到了新的高度。

20xx年在x月份之前，在科室醫生嚴重不足（只有x名醫生，其中四名倒班）情況下，毅然接受xxx醫院產科病人的陪產任務，全年中心醫院陪產x名，xxx名，120接診xx名。全年外院轉診病人xx名，覆蓋了xxx等周邊十余縣市的病人。

新生引航工作總結篇五

20xx年即將結束，我科在院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力配合下，認真貫徹落實。本著全心全意為病人服務的工作熱情和態度，順利完成年初制定的`各項工作計劃，為20xx年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各項工作任務完成情況總結如下：

在院領導及科主任、護士長的組織帶領下，全科人員以積極的態度學習了院領導在各種行風會議上的講話，深入學習，結合工作實際，利用報紙、雜志、書籍積極開展學習政治，道德法規，認真學習法律知識，愛崗敬業具有強烈的責任感和事業心，積極主動的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，操作規程。

在護士長的組織帶領下，牢固樹立安全意識，本著優質護理宗旨在克服工作壓力大，人員緊張的條件下，落實各級質控人員的責任，強化安全管理，質量安全基礎工作得到不斷加強。在護理部推出的品管圈活動中，護士們對品管圈從陌生、認知、理解、運用到成果展。取得了喜人的收獲，此項活動充分調動了護士們工作積極性，增加了護士的價值感和自我認同感，學會用科學、先進的管理方法解決了護理工作中常見的一些難題，如：提高輸液執行單簽字率等。并書寫相關論文一篇。有效地保證了輸液安全，為安全護理做好保障。提高了患者滿意度，推動了優質護理的前進的車輪。

嚴格落實責任包干制護理，彈性排班，根據季節、患者高峰就診時間安排增加、班次。按照分級管理制度將我科護士按n0—n4進行分級、并納入績效考核。并將每月滿意度結果公布：表揚加分，批評扣分，與績效掛鉤，有效地實現了公平、公正、透明、多勞多得的原則。積極發揮了護士的主觀能動性，認真檢查并組織全科護士共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實、病人對護士的滿意度調查的工作，從而大大增強護士的責任心。逐步使護理工作制度化、滿意度、規范化、科學化管理。加強病房管理，提高床單位清潔方便患者使用一次性紙尿墊；方便患者和家屬，保證了床單元的清潔，提高了基礎護理的質量，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的修養環境。

每月一次護理工作全面檢查，并及時反饋信息，護士長每周一次科室工作質量檢查并記錄，重點危重病人管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救器材的使用，急救器材專人管理，完好率達100%。嚴格執行查對制度及護理操作規程減少差錯事故的發生，加強特一級、基礎護理，加強護理表格書寫，護士長認真把關，定期對科室出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。

努力做好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，對治療室及門診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環節的管理和監測，一次性醫療器材等用后回收，專人管理并登記備案。

科室全年分別對護理人員進行了常見病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度、應急預案等業務知識、技能進行培訓，采用筆試、口頭提問、實際操作等方式每月考核一次，考核成績與及每月考核結合。此外，并針對不同年齡段的兒童的心肺復蘇進行模擬人實際操作考核。提高了護士急救意識。

1。過去的一年，在病房條件與工作環境的限制下，雖然在服務質量上順利走過，但滿意度較多的衛生欠佳的問題還存在，陪人的管理也是重點。

2。面對醫患關系緊張，家長期望值高的問題，對于護士的責任心和付出精神還有待提高，應進一步加強醫護人員職業道德教育，提高待遇、穩定護理隊伍，以形成一支服務質量好，技術硬的互助共進的團隊。

3。通過對品管圈的理論掌握及實際操作的成熟，我們將繼續深挖工作種常見的難題與熱點，有效地運用到工作中，來提高工作質量，精益求精。

新生引航工作總結篇六

公共管理與政法學院的迎新工作于8月26日完美落下帷幕，共145名本科新生以及89名研究生新生順利的完成了報道的工作。

迎新的三天伴著淅淅瀝瀝的小雨，但大家的熱情卻不減分毫。在我院學生工作組組長余小英老師、20xx級研究生新生輔導員董小剛老師、輔導員易恬老師、張哲老師、20xx級本科新生輔導員王再鋒老師的指導下，本科生、研究生迎新工作人員分別在各自迎新點有條不紊的進行著新生接待工作，從注冊手續的辦理到領取新生大禮包和紀念冊，所有的事情他們都會事無巨細的給新生交代清楚，大家在做事的時候都懷有高度的熱忱，無論本科生還是研究生的迎新人員都給新生和家長呈現出了公共管理與政法學院團結和諧、欣欣向榮的良好面貌。

另外，我院今年的迎新工作有很多亮點可尋，線上線下相結合，精彩紛呈。微信平臺“guan_ni”推出了很多線上活動，增強了新生與學院之間的參與度，使新生更快更好的融入了我院這個大家庭。線下活動中的新生紀念冊將開學典禮、游園會以及圖書館入館教育等新生入學教育活動以游戲任務的形式推出，為新生的開學活動增添了更多的趣味。另外，今年各班加入了駐班黨員幫助協導員處理新生的疑問以及就入黨方面問題提供講解和解答，大大地便利了新生的生活和學習。

本次迎新得到了校領導和院領導的充分肯定，8月25日西南交通大學黨委書記王順洪教授、校長徐飛教授在視察本科生迎新工作時，認為我院的迎新點布置以及微信平臺的靈活運用體現了我院的創意性和特色性，予以表揚和鼓勵。當我院院長陳光教授、黨委書記王永杰教授、副院長陳家宏教授視察研究生工作時親切地詢問了迎新工作情況，“今年新生報到多少名了?困難的學生多不多?”。在視察本科生的迎新工作情況時也對迎新工作人員認真的態度和熱情的狀態提出了表揚。得到的贊許使工作人員的情緒高漲起來，也使迎新人員面對工作的.時候更加積極了。

截至8月26日，我院本科生以及研究生的迎新工作圓滿結束。祝愿這些剛剛來到交大的新面孔可以有初生牛犢不怕虎的勇氣和沖勁，在交大實現自己美好的理想。

9月是收獲的季節，鞍山師范學院體育系也有自己的收獲——10級新生，這是一筆了不起的財富，他們代表著鞍山師范學院體育系的未來和希望！

我校報到注冊的時間是 9月4日，今年我系新生人數119人。為做好迎接新生的工作，9月3日晚我系召開迎新工作會議，會議上制定了詳細方案，進行分工，明確任務。9月4日早晨體育系分團委、學生會的學生干部按照既定的計劃全面展開了迎接新生的工作，并在我系主任王德民、副書記徐鐵軍、輔導員譚成鋼等老師的現場指揮下，各部門、各小組分工合作，有序的進行著新生的接待工作，使得本次迎新工作圓滿成功。

為了迎新生能順利進行，我系在各個地點都安排了接待新生人員。車站接待3人，系門口接站人員9人，理化實驗樓接待人員12人，宿舍接待人員8人，引導員47人。同時為了使新生能順利辦理入學手續，我系學生會實行一帶一的工作方式，責任到人。從新生的接待到報到、住宿，由學生干部全程負責。無論是細節上的小問題，還是一些較為常見的問題，學校都已經為新生提供最方便的服務和幫助，讓新生在進校的那一刻就能感受到學校和老師對他們的歡迎和關心，家長們對此表示滿意。面對陌生的環境、陌生的人群，新生的內心多少有些忐忑不安，都或多或少有點不適應。但我系細致周到的迎新工作讓新生找到了家的感覺，其中一個新生就說：“你們的接待工作太周到了，迎新人員太熱情了，簡直超乎想象！”還有一些新生家長說：“看見你們這樣熱情的接待，這樣熱情的服務，我們很放心孩子待在這。”

通過這次接新生可以看出學生干部表現的都很出色，尤其是中午，大家都跑的滿頭大汗，但是沒有一個人喊累，中途退縮。他們認真務實的工作態度向廣大新生和家長展示了我們體育系人的風采，值得我們每一個人學習。

下午3點新生全部到齊，并在系體育館召開新生家長座談會和全體新生大會，出席會議的有徐鐵軍書記、輔導員譚成剛老師、2位助理輔導員、各班級導生級全體新生，會議由徐鐵軍副書記主持。首先，徐書記簡單的對體育系作了介紹，10級新生兩年后分專業，依據成績選擇專業，專業包括體育教育和社會體育。教學方面，師資力量較強，擁有一支教學經驗豐富、學術造詣較深的師資隊伍，現有專任教師34人，教授3人，副教授17人，講師13人，助教1人，其中博士1人，碩士19人，國際級裁判員1人，國家級裁判2人。近年來，具有研究生學歷的年富力強的優秀教師已成為教師隊伍的主體，并形成了力量較強、水平較高的教學科研隊伍，其中體育科研所所長劉志敏教授在全國享有盛譽。同時，我系多位畢業生成功就業，面對當今巨大的就業壓力，每年都有大批考研、當兵、從事教練、考取教師的學生。最后由于剛剛進入大學校園，安全問題尤為注意，無論是人身安全還是財產安全都不容忽視。

晚上，體育系主任王德民、教學主任馬斌、副書記徐鐵軍、辦公室主任王建軍等多位老師帶領新生導生、助理輔導員、學生會成員等一行前往新生宿舍，積極了解新生的入住情況。在走訪過程中，各位領導和老師就學生關心的專業建設、軍訓安排、學生宿舍相關管理制度等，為新生們做了介紹和講解，新生同學都表示，感謝系領導的關心，遵守學院的各項規章制度，努力適應大學生活。

至此，體育系10級新生迎接工作圓滿結束。10級新生他們帶著向往和期望進入大學校園，在這里展現出一份青春和活力，相信明天的體育系因有他們的到來而更加精彩。同時，迎新志愿者心中也有一種東西讓他們感到充實，這是服務的樂趣，是付出的欣喜，是自我價值的實現。讓人生從此刻升級，讓夢想在這里插上翅膀，放飛希望，去追尋心中的夢！

新生引航工作總結篇七

為慶祝中華人民共和國成立70周年，唱響愛國主旋律，促進校園文化建設，豐富學生的校園生活，我校于9月30日開展了第二屆“慶國慶、迎新生”校園合唱比賽。

：20xx年9月30日

：xx一中樹人廣場

：高一、高二年級各班

以班級為單位， 選唱能體現本次活動主題的優秀歌曲。

1、參賽選手服裝要統一，儀態大方，精神面貌佳。（2分）

2、合唱曲目要完整，演唱整齊，聲部分明、和諧。（2分）

3、在演唱的基礎上增加難度，花樣變化、新穎。（2分）

4、指揮要儀表大方，指揮拍子規范、正確，自始至終要起到指揮的作用。（2分）

5、上下場整齊有序，做到快、靜、齊。（2分）

本次活動取得了圓滿成功，以及得到了校領導的肯定與贊揚。

新生引航工作總結篇八

根據醫院下發的《臨床路徑管理工作實施方案》，成立了臨床路徑工作小組，明確了我科臨床路徑試點工作實施步驟、工作內容、責任人、時間節點，建立了臨床路徑試點工作實施效果評價及分析制度。由科主任擔任組長的臨床路徑試點工作實施小組，并設立了個案管理員。以母嬰abo血型不合性溶血病為臨床試點病種，全年收治10例病人，完成臨床路徑管理且治愈6例。變異4例，均為經濟因素自動出院。治療效果滿意，治療時間大大縮短，治愈病例均未超過7天。病人家屬滿意率為100%。對實施臨床路徑的病種相關指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室組織病例討論，分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例，科室通過分析治療過程、患者轉歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。通過臨床路徑試點工作的開展，我們進一步優化了醫療流程，規范了醫護人員的醫療行為，提高了整體醫療質量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數，試點病種同比總費用比以前減低了5.6個百分點，住院天數同比減少了0.8天，提高了全院工作效率。進一步增強了醫患溝通，醫務人員醫患溝通能力有了明顯提高，密切了醫患關系，減少了醫療投訴和糾紛，試點病例未發生一起醫療事故及糾紛。

加強醫療質控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫療質量，規范醫療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關，接診醫師要及時和專科經治醫師溝通，詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化，隨時發現、處置、干預出現的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規程和醫囑內容。三是要搞好數據收集、分析及效果評價，及時總結經驗，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。

1.臨床醫務人員對臨床路徑相關政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚。

2.醫患溝通有待加強。部分醫護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的，影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。

新生引航工作總結篇九

為慶祝中華人民共和國成立xx周年，唱響愛國主旋律，促進校園文化建設，豐富學生的校園生活，我校于9月30日開展了第二屆“慶國慶、迎新生”校園合唱比賽。

：20xx年9月30日

：xx一中樹人廣場

：高一、高二年級各班

以班級為單位， 選唱能體現本次活動主題的優秀歌曲。

1、參賽選手服裝要統一，儀態大方，精神面貌佳。（2分）

2、合唱曲目要完整，演唱整齊，聲部分明、和諧。（2分）

3、在演唱的基礎上增加難度，花樣變化、新穎。（2分）

4、指揮要儀表大方，指揮拍子規范、正確，自始至終要起到指揮的作用。（2分）

5、上下場整齊有序，做到快、靜、齊。（2分）

本次活動取得了圓滿成功，以及得到了校領導的肯定與贊揚。

新生引航工作總結篇十

新生兒科在院領導的關懷下成立1年多了，一年來，在院領導的支持關懷下，順利完成了20xx年度的醫療、教學、科研、預防保健任務。作為科主任，我以身作則，遵守勞動紀律和醫院的各項規章制度，每天第一個來到病房查看病人，多次夜間趕到病房搶救危重患兒，認真落實醫院的十四項醫療核心制度，狠抓醫療護理質量，盡最大可能保證醫療安全，利用現有病房條件，創建溫馨病房，實施人性化醫療護理服務，醫德醫風良好，對待病人一視同仁，態度和藹，多次受到病人家屬好評，收到錦旗4面，拒收病人家屬現金、購物卡若干。對新生兒常見疾病建立了醫療護理常規，開展了臨床路徑，對有關疾病實施規范化治療，加強疑難危急重癥病人的搶救和會診工作，根據新生兒病例的臨床特點、治療情況、預后等問題，同事之間、醫護人員與家屬之間多溝通多商量，避免醫療糾紛的發生。重視醫院感染管理及抗生素的合理應用工作，認真落實各項預防控制措施，最大限度的的減少院內感染發生，年底通過了省衛生廳醫療質量萬里行檢查，對專家提出的建議進行了及時整改。在完善熟練原有醫療技術前提下，引進并繼續開展了大劑量丙種球蛋白治療新生兒溶血病，大劑量氨溴索聯合cpap、氣管內注入ps治療早產兒呼吸窘迫綜合征，hie的藥物治療和綜合康復治療，引進嬰兒專用呼吸機1臺，價值29。8萬元，從而及時有效地搶救各種原因引起的呼吸衰竭患兒，開展了新生兒靜脈高營養、嬰幼兒遺傳代謝病的早期篩查，及時給予干預和治療，創造了良好的社會和經濟效益。據不完全統計，20xx年共收治病人879人，平均住院日8。28天，其中新生兒618人，較去年出院病例增長38%，搶救危重新生兒病例72人次，成功率達到89%，全年新生兒死亡病例僅有8人，有3例是極低出生體重兒，1例為復雜性先天性心臟病，因合并癥嚴重，家屬因經濟及預后原因放棄進一步治療后死亡，未出現醫療差錯及事故，無醫患糾紛及賠償。在藥物比例較低的前提下全年完成經濟收入305萬元。

根據科室發展需要，20xx年新引進醫生2人，均為碩士研究生，護士6人，至此為止，共有醫生7人，其中6人為碩士學歷，護士19人，為今后科室的發展準備力量，年內派出參加學習9人次。20xx年1名研究生順利畢業，新招收碩士生2人，指導在職研究生1人，年內參加醫學院課堂授課24學時，指導進修、實習、見習醫生160余人次。年內參與組織成立了濰坊市醫學會新生兒學會，當選副主任委員。

20xx年發表論文2篇，修回論文2篇，指導完成“血清胱抑素c在評價新生兒高膽紅素血癥腎損害中的臨床價值”經專家鑒定為國內領先水平，另一項課題順利實施中，相關論文已修回，計劃20xx年組織專家鑒定。

由于工作經驗不足，受病房條件、診療技術、儀器設備及人員水平所限，在開展新技術、危重病人搶救方面還有一些不足需要改進。