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2023年劍川問劍破局心得體會(優質6篇)

時間:2023-09-19 15:32:48 作者:LZ文人

我們在一些事情上受到啟發后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

劍川問劍破局心得體會篇一

當基礎教育課程改革即將在我國部分城市試點時,教育界權威人士曾說:課程改革的關鍵在于教師觀念的更新,課程改革的成敗也在于教師的觀念更新。所以,培訓部門也為此做了大量工作,確確實實也堅持了“先培訓在上崗,不培訓,不上崗”的原則。但實際的情況是:我們有部分教師還是沒有把新課程的理念貫徹到我們的課堂教學之中,課本換了,觀念沒換,即所謂的舊瓶裝新酒,穿新鞋走老路。這樣,對課程改革是一種抹殺。

思考二:不斷“充電”,提高教師素質。

了大量的人力、物力、財力,但是效果不佳,或者說收效甚微。這有學校層面的原因,也有教師自身的原因。從教師角度上講,惰性、依賴性很強,缺乏學習的積極性。學校組織的有關提高教師素質的培訓,部分教師認為沒有什么效果,充其量來參加也是應付了事。學校基于各方面條件原因,確實也不能給老師提供更科學合理的培訓。從另一個角度分析,現在老師不大喜歡教師之間的工作交流,而更喜歡與網絡交流。可以這么說,教師一天當中花在網絡上的時間占了很大一部分。所以說,我們必須重視教師教師素質的提高,而且要花大力氣去做這件事情,但是我們確實也很困惑。

思考三:學校應該有自己的教學模式。

考察中我們發現,江蘇洋思、東廬中學都由一個名不經傳、農村普通初中一躍為眾人矚目的名校,教育教學成績突出,我想有一個自己獨特的教學模式是教學質量不斷提高的關鍵。洋思中學用的是“先學后教,當堂訓練”的教學模式,先學是有目標的學,發揮了學生學習的主體性,后教是針對先學過程中暴露出的問題引導學生討論,彌補先學中的不足。當堂訓練讓學生獨立完成作業,進行嚴格訓練,形成能力。這樣的課堂教學是真正的自學、探索、實踐的過程。東廬中學的教學模式是講學稿。講學稿講究提前備課,集體討論;講究精講多練;講究面向全體,分別要求。結合我們的實際情況,我從走進課堂的聽課調研中發現:我們有部分教師也有自己一套教學模式,那是純屬自己個人通過長時間的實踐研究出來的,我們也明顯看到,這些教師的教學成績很優秀。我們現在有個想法,應該讓這些教師的做法得以總結然后在學校推廣。先從點上去做這件事,然后著手讓其推而廣之。

思考四:課堂教學——教師最有研究價值的場所。

教育的基地是學校,教育的接受主體是學生、是人,教育的最終目的是全面提高國民素質,培養高素質的建設人才。要實現這一目標,就必須以人為本,把學校建設成為學生生活的家園、精神的樂園。無疑的,這一目標的實現,必須借助課堂這個充滿生機和活力的場所。當前,優化課堂教學,就是根據素質教育的培養目標和學科具體的教學任務,從師生的實際出發,根據教學規律,設計合理的、科學的教學方案,然后靈活機動的執行這個方案,以期用合理的投入(即師生時間、精力和資源耗費),取得最大可能的效果,這個效果反映在學生身上,就是促進他們的素質獲得最合理的發展。我們認為,課堂教學的評價應有五個重要標準:趣味性、自主性、合作性、探究性、實踐性。而我們現行的課堂教學,教師上課的目的在于只要把課上完,把教學內容講完。而恰恰相反,忽視了最有研究價值的主體---學生。課堂還是教師講,學生聽,學生記,學生是被動接受知識。所以在這樣的課堂中,學生是沒有什么樂趣,沒有什么探究性、自主性可言,也就無所謂的以學生為本。

洋思中學蔡林森校長曾說:教師一屆學生沒教好,還會有下一屆;而家長只有一個孩子,他們把孩子交給你,就希望你百分之百的成功,所以我們必須教好每一個學生。

辦好教育,任重而道遠。

劍川問劍破局心得體會篇二

20xx年12月11日到17日,林甸縣教育局組織全縣中小學校長、教導主任到長春市東北師范大學和東北師范大學附中、附小等地進行考察學習,前往長春學習前夕,林甸縣教育局組織召開了考察學習動員大會。會上,局領導對考察學習作了嚴格要求,進修校對本次活動作了周密部署。在這次活動中我受益匪淺,感觸很多:

1、領導的講話為今后的學校管理工作指明方向。

市教育局、縣教育局等領導的講話,從客觀存在的思維角度分析了我縣小學教育教學管理及教師專業成長存在的突出問題,深入淺出地闡明事理,嚴肅認真地作了要求,為所有學校管理者注入一劑強興劑。我想,查找并整改阻礙學校發展現實存在的問題已經刻不容緩。

2、學習東北師大教師的敬業精神。

敬業作為中國傳統道德規范之一,是教師必須具有的優良品質,敬業精神和品質,對于教師是至關重要的,在教育工作中要“敬事而信”和“敬業樂群”。 在東北師大學習時,深入拜見教師日常工作記載資料,每一事每一字都體現出兩校教師嚴謹的工作作風的崇高的敬業精神。

3、學習東北師大先進的校園文化。

校園文化建設是學校育人工作的重要一環,走在東北師大及附屬學校的校園中,看到豪華的高樓林立,但感觸到的是一種井然的秩序感,一種催人的節奏感。他們的校園文化并不復雜,卻別具匠心,文化走廊里列出影響中國發展的歷史人物、中國歷史朝代進程表及中國當代經濟、軍事、等方面的成就,讓學生們感觸悠久、燦爛的中華文明,這些展示無疑激發學生強烈的愛國熱情。教學樓的宣傳畫,以“愛我學校”為主題,將長春及東北師大的特色圖文并茂地展現于學生眼前,每一個細節都彰顯著他們獨特的視角。

4、學習東北師大及附屬學校先進的管理理念

在考察學習時,不僅親眼目睹他們的管理成效,還聽取了多位校長的工作經驗介紹。學校能否在良性軌道上運行和不斷發展,取決于學校領導層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執行是否有力。從各方面看,校領導的管理工作是實事求是、銳意進取的,用自身的工作踐行著科學發展的理念。

5、學習東北師大及附屬學校的高效的自主學習。

新課程理念告訴我們,在學習活動中必須自主、合作、探究、體驗,這一點在兩所小學的工作記載中體現得十分到位。他們的理念都十分先進,他們在自主學習意識上作了許多卓有成效地工作。

6、師徒結隊,為學校長遠發展提供動力。

他們在培養教師專業成長中,采用師徒結隊的方法,促進教師的教學技能不斷提高,學校規定了一些師徒之間必須完成的工作指標,如果沒完成,師徒互受“株連”,久而久之,一種強化的培養人才手段就被內化成老師自求進步的精神動力,兩校把教師不斷成長、學校長足發展落到實處。“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,這是一種不斷發展的戰略思想。

7、圍繞“三維目標”,深入開發工作。

從教師的教案設計、學生的學業成績、學生實驗基地、宣傳欄等處,無不體現出他們在學生的培養方面,緊扣“三維目標”開展工作,看到學生們的作品及學校的思想教育成果展示,發人深省,值得借鑒。

8、古詩詞誦讀,洋溢出對中華文化的贊嘆之情。

東北師大附屬小學學生文學素養的發展,沉淀良好的校園文化,自編校本教材,分年級要求誦讀篇目,每學期朗誦20首古詩詞,這一做法并持之以恒地得到推廣,同時得到上級多個部門的肯定。

9、教學管理貫徹“以人為本、和諧發展”思想。

教師是學校的頂梁柱,師資力量建設是學校發展的永恒主題,兩校通過教師民主議事會和教職工代表大會制定了許多規章制度,對教師行為作了嚴格規定,但更多地卻散發出管理的人性關懷。在校園中鼓勵教師以主人翁姿態敢說話、說真話,為學校發展提供智力支持,充分為每位教師提供實現人生價值的平臺。同時開展多種活動,以此來潤滑老師們的思想。

1、教師“招考選拔制”,醞釀著教育發展的不公平。

一所學校,有沒有學生和教師選擇于你,是檢驗學校現實狀況是否適應社會發展需要的試劑,這毋庸置疑。但學生和老師的選擇,也有受到地區差異和其他客觀因素的影響。牛頓曾說:“如果我看得更遠的話,那是因為我站在巨人的肩膀上”。這虛懷若谷的話語,也令我們發達地區學校深思。

2、送課下鄉,立足于“實”, 著眼于“久”。

東北師大附小展開了送課下鄉活動,這項工作非常有必要開展。從另一角度看,貴校師資基本集結了水城縣的教育行家里手,這些教育教學楷模們的送課下鄉應該秉承“持久、成效”的觀念。

3、領導班子應成為“為師之師”。

無論是哪所學校,學校領導要有“上得天堂,下得廚房”的才能。學校領導除有先進教育思想、運籌帷幄的管理手段外,還應在教學技能、文化知識、社交禮儀上恨下功夫。這樣,“旗幟形象”才能在風雨飄搖中堅不可摧。

4、抓住“軟件帶硬件,硬件促軟件”。

東北師大及附屬學校出色的管理促進學校步入良性發展快車道,但硬件設施不能適應老師和學生教和學的需求,如果學校充分利用好區域和人文資源,學校的硬件設施定會更上一層樓。

5、“創特色”以“全面發展”要有機結合。

教育改革風起云涌,每一學校都在為學校發展努力探索,尋找出路,創自己的特色是學校發展歷程中的“招風牌”,但不能只是空架子,或者曇花一現,學校是否辦得好,除了有特色外,更重要的是要出現“特色成效”和學校得到全面發展。

劍川問劍破局心得體會篇三

xx月xx日至xx日,我有幸參加了由市教育局、xx師院組織的xx市名師培養工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學習。我們先后到xx市夫子廟小學、鳳游寺小學、上海洵陽路小學和xx文學校參觀考察,這四所學校的校園文化特色鮮明,或傳統、或鮮活、或深厚、或新銳,這四所學校的課堂教學也是各具特色,讓我體會到xx一帶教學改革的多元和深入。印象最深、觸動最大的應該是專家的講座,xxx的吳亞萍、李政濤、李永成三位專家分別從新基礎教育視野下的課堂教學轉型變革的策略、學生工作的核心命題和教師發展的角度為我們做了三場深刻而精彩的講座,給了我很多啟示,也讓我更理性的反思自己。

“愛自己,就要栽培自己”,這是李政濤博士講座的最后一句話,也是對我觸動最深的一句話。

“教師職業特點就是艱難、繁重、勞累。累是不可避免的!問題是,有沒有累出效率?累出品位?累出創造?累出智慧?累出成長和發展?”李政濤博士一連串的問題,問得我醍醐灌頂,原因很簡單,不是工作太多,不是任務太重,不是超過我的能力,而是我忘記了享受,忘記了享受教學、享受學習、享受失敗、享受成長!再看看比我年長的名師們,這幾天相處下來,他們對教育教學的熱情、執著,感染著我,也讓我汗顏,我想他們一定是享受到了繁重工作背后的品位、成長和發展,所以才能累并快樂著。我相信我也可以,一定可以,寵愛自己,用工作寵愛自己。

吳亞萍教授將課堂教學的“改革”狀態分為:方法的改革(舊框架+方法技術=教師主導)、形式的改革(舊框架+新元素=學生主動)、加法的改革(情境+活動+技術+開放題)、局部的改革(認識部分內化并轉化為行為),而這些都是傳統教學框架不變,學科知識立場末端的方法改革,表面形式化的狀態。這讓我不自覺地審視自己的課堂教學,發現自己真的還要努力更新自己、提升自己。

吳教授用案例的方式解析了新基礎教育理念下的教學內容組織的結構設計,從教結構到用結構,從整體到部分再到整體,其間體現了融合滲透的策略和整體感悟的策略。這種結構設計很適合數學學科的教學,它完全打破了現有的教材體系,不是將知識一口一口掰碎了喂給學生,而是呈現一個整體,讓學生發現它們的共性,先是跟著老師學結構,再讓學生去用結構,這種大體系、大探究,對學生掌握知識,尤其是掌握學習方法、思想方法是非常有效的。但是在聽實驗小學老師的執教時,以上的思想體現得并不是很理想,讓我有一點懷疑它的可操作性,好在吳教授的課后評課,并不停留在批評層面,而是給出了具體的做法。讓我羨慕洵陽路小學有華師大這么雄厚的專家支持的同時,也讓我堅定地相信這不僅僅是理論層面的愿景,更是可以真實達到的現實。

名師培養工程這個團隊,既有市教育局人事處的方向領航,又有xx大學師范學院的專業引領,再加上各區名師們的相互碰撞,真的是一個非常好的平臺。在華師大的教室里,我們放下盒飯就開始分組討論,不管是師院的老師還是名師都暢所欲言,將自己的所感所想進行交流、甚至爭論,一直到下午的教授來上課才被迫停下來。在從上海到杭州的高速路上,整整一路我們都在交流、在分享,話筒在手中傳遞,思想在分享中豐富,情感在掌聲中交融,不知不覺間,三個小時的車程讓我們更加充盈、更加豐沛。相信浸潤在這個優質團隊中,我們的課堂一定會逐漸充滿生長氣息,我們都能實現自己的生命自覺,乃至達到對學生的生命自覺。

劍川問劍破局心得體會篇四

首先,我感謝學校領導給我這次學習的機會,讓我參加了學校組織的學校領導和班主任外出考察學習。從7月29日到8月4日歷時七天的考察學習中,8月1日我們來到了北京商貿學校,參觀了其學校的教育教學環境,一路行程緊張而充實。所考察的這所學校是全省職業教育領域中的佼佼者。雖然這次考察學習活動已經結束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內心久久不能平靜,胸中似有千言萬語,卻無從下筆。疏理了自己的思緒之后,使我更加清楚的認識到,新時期班主任工作應具備一定的技巧和素質。下面我就從以下五方面談談這次考察學習的一點感受和體會。

的有效連接,體現著超前的辦學思想。然而我深知,這些學校所形成的教育規模、管理風格和辦學特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業,這些學校將素質教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!

學校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環境無疑對學生有著潛移默化的傷害。老子曾說:“天下大事,必做于細。”教育作為一種事業,如果光停留在口頭上而不體現在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這所學校校園環境優美,建筑設計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現著教育者為學生才能的展現和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進。

班主任一言一行,一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用。自古以來就強調身教勝于言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。同時班主任還要善于創新,做到以德育德、以個性育個性、以創新育創新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關知識,提高自身素質,嚴于律己,以身作則,才能在學生中樹立實實在在的形象。著名教育家魏書生說過:“教師應具備進入學生心靈的本領。育人先育心,只有走進學生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。”所以老師要善待每一個學生,關愛每一個學生,把學生當作自己的孩子,當成自己的朋友,給學生以心靈的自由,多與每一個學生接觸,縮短師生間的心理距離,與學生打成一片,切實走進學生的心靈,做學生最信任的領路人。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心,這樣才能搞好師生關系,管理班級才能取得良好的效果。

愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛學生,還表現在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求,又要注意對學生的個體差異,區別對待。對成績比較差的學生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。只有注入了愛才能引起學生的共鳴,才能走近學生的心靈,才能成為學生的良師益友,成為一個成功的教育者。作為職業教育者,還要用心去引導學生的轉型,足使學生由學生到技術工人的轉變,使養成良好的習慣,加強安全教育,苦累教育等,讓學生健康快樂的成長。

教師肩負著即教書又育人的重任。首先,班主任要有嚴謹的治學態度,雄厚的學科專業知識和廣博的科學文化知識。其次,班主任還要有良好的職業道德與責任感、使命感。這樣就會有為教育事業無私奉獻、就會有甘為人梯、善為人梯的精神。這幾天的考察學習使我認識到作為學生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細致地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。

總之, 此次考察學習是一次難忘的學習經歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學工作的鞭策!以上僅是我個人考察學習的一點體會,并不能展現此次參觀考察的全貌。通過學習,我認識到,作為一名教師、班主任,樹立終身學習的意識,不作井底之蛙,在反思中調整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學習先進經驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優秀。

劍川問劍破局心得體會篇五

首先,我感謝學校領導給我這次學習的機會,讓我參加了學校在暑假組織的班主任考察學習。在歷時三天的考察學習中,我們先后參觀了秦皇島職業技術學校,聽講座報告4場,一路行程緊張而充實。所考察的學校是省級重點中專學校,主講的都是在教育行業卓有成就的優秀教育者。雖然這次考察學習活動已經結束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象,各位學者的演講更使我感受頗深,疏理了自己的思緒之后,使我更加清楚的認識到,新時期班主任工作應具備一定的技巧和素質。下面我通過此次考察學習的一點感受和體會。

實施素質教育是當前我國教育的主旋律,新課程的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質教育的助推劑,教師和教育教學管理者是教育發展、學生成長的生力軍。我們所參觀考察的學校是秦皇島市教育局直屬的一所省級重點中專學校,這所學校在“以德立校、特色興校、文化強校”的治校方略的引領下,不斷創新理念,深化教育教學改革,拓展校企合作空間,根據現今社會就業需要,開設特色專業立了“以就業為導向,以市場為依托,大力開展訂單招生、定向培養”的辦學模式,注重學生身體素質教育,開設了特色的羽毛球課,培養了學生在體育方面的一技之長。相比之下,我以前在潛意識之中還是只看重學生的成績的,在育人方面缺少創新和實踐,然而我深知,這所學校所形成的教學特色、管理風格和辦學特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。作為班主任我們一定要以學生為本,多方面教育,培養全新職教學生。

學校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環境無疑對學生有著潛移默化的傷害。老子曾說:“天下大事,必做于細。”教育作為一種事業,如果光停留在口頭上而不體現在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這些學校校園環境優美,建筑設計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現著教育者為學生才能的展現和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規教育的話,那么對學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進。

著名教育家魏書生說過:“教師應具備進入學生心靈的本領。育人先育心,只有走進學生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。”所以老師要善待每一個學生,關愛每一個學生,把學生當作自己的孩子,當成自己的朋友,給學生以心靈的自由,多與每一個學生接觸,縮短師生間的心理距離,與學生打成一片,切實走進學生的心靈,做學生最信任的領路人。自古以來就強調身教勝于言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心,這樣才能搞好師生關系,管理班級才能取得良好的效果。

班主任工作要處理好師生關系,師生關系是教育教學活動的前提和基礎,對教育教學質量有著決定的作用。因此,建立民主和諧的師生關系是實現教育改革實施素質教育的關鍵。教師能否勝任教育教學工作,學生能否全面、主動地發展,最終完成學習任務,很大程度上取決于師生關系是否良好。教育的本質是培養人、造就人。現代教育思想告訴我們:師生關系和諧健康,學生才會樂于接受教育。

所以作為教師,面對的是各種類型的學生,就必須端正思想,正確認識學生,研究學生,要用“心”去教育學生,使所有的學生都能接收教師的教育,用愛去呵護,使所有學生在人生的道路上健康成長。

班主任是班集體的組織者、教育者、領導者,是培養學生良好的思想品德和指導學生健康成長的導師,從心理品質上講,學生的課屬性很強,班主任的健康心態可直接影響學生的心理發展,班主任要以自身良好的心態,促進學生的健康發展。作為教師,我們應用我們的愛去關懷學生,用友誼去親近學生,讓我們的愛沖破極限,撒向班中的每一名學生,讓師生間的友誼培育出人世間的最美的花朵。要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細致地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。

總之,此次考察,我開闊了眼界,增長了見識,學到了經驗,思想受到了沖擊,促使了我一直反思自己以往的工作,也重新構思今后的工作思路,我將今后的工作中努力學習,不斷提高管理水平,樹立終身學習的意識,不作井底之蛙,在反思中調整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學習先進經驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優秀。

劍川問劍破局心得體會篇六

4月9日,有工會魏主席帶領的優秀班組長一行36人,先后來到新礦集團的協莊煤礦、萊鋼集團、濟三礦用材料廠進行實地考察學習。所到之處受到了貴單位的熱情款待和大力支持,協莊礦領導為我們舉行了歡迎儀式,并組織礦上的優秀班組長跟我們介紹企業班組管理的經驗和交流談心。在萊鋼集團我們看到了一種先進班組管理的優秀企業的團結精神和創新模式,萊鋼嶄新的管理模式深深地吸引著我們的視角,以一種好奇、探索、追求的心態深入到他們的基層去吸取營養。通過這次優秀班組長實地考察學習,加深了班組長對班組管理的認識,提高了思想境界,加深了班組長之間的相互學習。這種形式得學習有利于班組的建設和發展,對提升企業形象和知名度有很大的促進作用。對班組長也是一種業務能力的考察和鍛煉。

通過這次外出考察學習我的收獲很大。班組管理不是封閉式的,要走出去向優秀的企業班組學習,要學習他們的班組管理精神和企業文化,提高自己的思想境界和管理業務水平。企業在班組管理上都有自己的特點,我們要取長補短,看到自己的不足,吸取別人的長處。

新礦集團的協莊煤礦是全國企業安全文化建設示范單位,該礦認真貫徹落實科學發展觀和安全發展觀,已深入開展“安全誠信”活動為主線,加大“安全誠信班組”創建活動力度,從根本上夯實管理基礎,使基層班組管理工作實現了質的飛躍。截止今,礦井實現連續安全生產4087天,安全產煤2180余萬噸,創同行業安全生產最好水平。

協莊礦班組管理出臺新舉措,區隊實現“因需設崗,合理配置”。根據生產崗位的生產任務和工作環境不同來確定班組長的配置。人員少工作量輕的崗點,有一名班長和一名副班長來主持工作,在人員多繁重的生產崗點配置一名班長和多名副班長。這種班組管理模式的推出,充分實現了突出重點合理分配有利調整現場管理工作。

隨著科學技術的發展,為提高班組長業務的整體素質,在選拔班組長標準上有了更高的要求,對班組長的年齡、工齡、文化程度、操作技能、組織協調等方面進行考核。制訂了詳細的任職標準和職責權利,同時推行在班組配備技術員制度,礦長與班組長聯系書制度。各項制度的設立對班組建設起到了監督作用,有利于上下級的聯系,促進了安全生產的發展。

為確保班組管理人員的穩定和整體素質,原則上不隨意調整班組管理人員,確需調整要本著“保持穩定,個別調整,控制總數,按崗定員”的原則來聘任。

該礦對職工實行重獎輕罰的管理制度,對安全誠信(金牌)班組長實行連獎制度。各種制度的有效建立,有利于調動職工的積極性,減少“三違”事故的發生,職工素質不斷提高,形成人人講誠信,講安全的良好局面,推動了企業健康和諧安全發展。

結束對協莊礦的考察學習,我們又來到了萊鋼集團。萊鋼集團始建于1970年,經過42年的建設發展,現已成為具有年產1300萬噸鋼以上綜合生產能力的大型鋼鐵企業集團,先后獲得全國及山東省數十項國家級和省級榮譽稱號,經過20多年的不懈努力,在全國率先創建了學習型班組,成為全國及全省各企業學習的典范。

對創建學習型班組的建設,首先要創新理念,采用先進管理理論加強班組建設,將學習組織理論引入班組建設,積極消化、吸收、創新、發展,逐步形成了“創建學習型組織,促進班組建設”的思路,按照學習型組織“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考”五項學習要求推動學習型班組建設,把“改善指標、管理指標、創新指標’也融入建設內容,使班組建設與企業發展緊密結合。

學習型班組的創建推動了企業的健康穩步發展。榜樣的力量是無窮的,通過發揮典型的示范帶動作用,培養和選樹了以全國五一勞動獎狀集體----運輸部姜立松班、全國工人先鋒號----品保部特鋼物理檢測班等為代表的一批典范,命名表彰了一大批萊鋼“工人先鋒號”和學習型班組,使班組學有榜樣,趕有目標。

班組文化成為建設亮點,豐富了企業文化的內涵,廣大班組發動職工參與班組文化建設,設計班組作風、工作理念、服務承諾、職業道德等富有特色的班組文化,使企業文化落腳在基層。如煉鋼廠4#爐“黑螞蟻團隊”能把“敢肯硬骨頭,能把泰山移”的精神發揮的淋漓盡致。紅磚團隊“肩并肩煉精品,心連心構和諧”的企業精神以及鴻雁團隊“團結、有序、超越、堅韌、高效”的團結奮斗精神,這些工作理念在萊鋼集團企業中發揮著重要作用。

萊鋼集團充分發揮宏觀管理機制、目標導向機制、有效激勵機制和動態控制機制的作用,按照“行政領導、工會牽頭、部門配合、班組參與”的要求,組成領導小組,為了一個目標,進行激勵考核,最后使班組建設始終處于受控狀態。班組管理實行輪換制,班組長每月一換,輪流管理,使每一名職工都懂得管理,也親身體驗一下班組長的難處,增加班組長與職工的聯系,充分發揮班組管理的效能。

在結束新礦集團和萊鋼集團的實地考察學習后,全體優秀班組長在萊鋼教培中心教室召開了現場學習考察經驗交流會,會上各位班組長對這次學習考察所取得收獲發表了自己心得體會,并對魏主席提出的3個主題進行討論:一是提升學習考察的認識;二是提升對學習考察的認識;三是提升對班組建設的認識。班組長們認為這次的學習形式很好,理論與實踐相結合,適當放松了緊張的工作狀態又學到了實際經驗,不具形式突出特色,希望這種學習活動多舉行。

這次外出學習考察,作為一名班組長我感到了責任和重擔。如何將學到的東西靈活的運用到實際工作中去,在工作中發揮效能并充分發揮班組長的能動性和感召力,積極帶領班組成員創出自己班組的特色。為此在今后的工作中我將做如下打算:

一、完善班組管理:班組管理必須根據工作性質和環境找到適合自己特點的管理模式,以先進單位的管理方法為榜樣,因地制宜創出自己的特色。班組管理必須從“細、周、全”上下功夫,對《王兆軍班組管理辦法》管理制度進行細致的優化,提升班組成員對班組管理的看法和認識,變“被動管理為主動管理”,逐步形成“要我管理為我要管理”的新局面,充分體現員工的責任感。

在班組管理上努力實現四個協調:一是區隊與班組的協調,積極參與開好班前會,聽取值班領導傳達的上級安全辦公會議精神,深刻領會班前會的內容,排查好安全不放心人,學習好安全法律法規知識和崗位操作技能,接受區隊安排的一切工作任務;二是班組與班組之間的協調,到達工作現場必須實行“三位一體”(兩班的跟班隊長、班組長、司機)進行現場交接班,嚴格執行“手指口述”制度,在跟班隊長和班組長的監督下對車輛必須逐項檢查。針對上一班的遺留問題和未完成的任務做進一步的了解,結合本班組的情況進行充分的完善,提前預知安全隱患,發現問題及時匯報處理;三是班組與服務單位之間的協調,在分配工作之前將各用車單位的運輸情況進行詢問,包括運輸的設備,運輸地點,運輸時間等做充分的了解,只有做到胸有成竹才能合理的安排協調工作。對不能完成和無法完成的運輸任務要虛心向用車單位解釋,以求用車單位的諒解和支持,對于能夠緩解的運輸任務承諾擇時完成;四是班組與班組成員之間的協調,班組與成員之間的關系非常密切。要高好班組管理,首先是提高職工的思想境界,處理好利益關系。在單位處理好安全與學習之間的關系,在班組處理好工作與待遇之間的關系,在生活上處理好人情處事之間的關系。

二、加強崗位練兵:為了提高職工的技術水平,全面掌握各種車型的操作,加強對職工的技能操作提升,利用一切可能的時間,結合導師帶徒對班組成員進行崗位練兵,引導職工的學習熱情,開通qq群和博客進行安全技術和技能操作學習。

三、優化服務質量:由于膠輪車隊的工作性質和特點,職工都是單人單崗,工作地點分散,運輸時間難以控制,運輸質量難以監督。班組督導職工做好工作前的誠信,我承諾:積極配合、仔細操作、周全細致、完善服務。為提高職工的積極性,提高服務質量,班長在班后對用車單位進行走訪,針對反饋的意見和工作態度對職工進行思想評價,并做為劃分的依據。

四、確保安全生產:安全是煤礦生產的頭等大事,關系到職工的生命和家庭幸福,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針人人皆知家喻戶曉,為此,認真學習煤礦安全知識和法律法規,提高對安全隱患的防范能力,做好安全措施的執行力,班前排查安全不放心人,并根據任務分工,提出操作要求,明確崗位行動,嚴格運輸規范,杜絕“三違”現象的發生,工作中嚴格按裝封車制度執行,避免“三超”(超高、超寬、超重)落實責任,監督跟車工做好裝封車工作。安全為了生產,生產必選安全,遇到安全問題,絕不蠻干,否則因小失大,強化隱患排查,落實整改措施,這時必須沉著冷靜,及時匯報,在安全隱患排查后方可工作。在今后的工作中加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

綜合上述,學習的目的是為了更好的開展工作,為了提高自己的管理水平,取長補短,發揮自己的特點和長處。作為一名班組長,我應該虛心向職工學習,搞好班組建設,努力工作。

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