為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

店慶充值活動方案篇一

本文雖然突出實(shí)戰(zhàn)介紹，但一些重要的`理論介紹還是不能一概省去。讓我們在開始之前，再次審視一下促銷的定義：促銷從字面理解就是“銷售促進(jìn)”，是通過信息傳播和說服活動，與個(gè)人、組織或群體溝通，以直接或間接地促使他們接受某種商品或服務(wù)。

站在零售的角度，在這個(gè)定義里，有三個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注：

1、“信息傳播”，主要就是指促銷廣告的宣傳和氛圍營造;

2、“溝通”，主要指現(xiàn)場的促銷口頭介紹和導(dǎo)購接待;

3、“說服”，這主要指通過促銷買贈、降價(jià)和銷售技巧等各種努力達(dá)成最終的交易。這三個(gè)關(guān)鍵詞，構(gòu)成了零售促銷執(zhí)行環(huán)節(jié)最主要的工作事項(xiàng)，是我們在促銷準(zhǔn)備和執(zhí)行中必須重點(diǎn)對待的。

賣場促銷，和單一品牌的廠家促銷活動，在其出發(fā)點(diǎn)上還是有著諸多鮮明的不同：廠家活動突出自身品牌和銷量的提升，而賣場促銷則既要突出個(gè)體品牌和品類的表現(xiàn)，又要關(guān)注賣場整體，實(shí)現(xiàn)綜合量和質(zhì)的提升。從賣場的角度，其開展的促銷目的主要有以下幾種：

1、鼓勵顧客大量購買，迅速提升賣場整體銷售量。

2、給顧客帶來新鮮感，加深對某商品品牌的印象。

3、爭取潛在顧客嘗試購買，使顧客盡快熟悉商品(新品)，促進(jìn)商品(新品)的銷售。

4、提升賣場品牌形象之目的。

5、老品、積壓品清庫，降低高庫存。

6、吸引競爭對手的顧客改變既有的消費(fèi)習(xí)慣，搶奪顧客，打擊競爭對手。

創(chuàng)新是促銷實(shí)現(xiàn)“突破”的“秘密武器”，是狙擊其它品牌跟進(jìn)和攔截的有效方式。如果活動形式?jīng)]有創(chuàng)新，簡單地依靠打打特價(jià)或買贈來執(zhí)行，這樣的活動不可能取得良好的效果。在各個(gè)商家促銷手段日益同質(zhì)化的今天，要做到創(chuàng)新就要充分地進(jìn)行差異化，促銷方案的設(shè)計(jì)﹑廣告的發(fā)布等均要考慮到差異化。

由于消費(fèi)者的欲望總是無止境，且都有越不容易得到的東西越想得到的心理，因此促銷要遵循“少量多次”的原則，每次促銷力度不宜過大(減少其期望，避免對平常銷售的影響)，產(chǎn)品范圍不宜太多(越難得到的東西，越想得到)，人為設(shè)定一些活動門檻讓客人覺得占了便宜。

消費(fèi)者在最終決定購買的那個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為“驚險(xiǎn)的一躍”，意思是說消費(fèi)者很嬌貴，往往會因?yàn)橐恍┰谄綍r(shí)很不起眼的小問題而放棄購買，警惕性非常高。在這種情況下，把握好執(zhí)行細(xì)節(jié)就顯得尤為重要。在整個(gè)促銷活動中，從小到海報(bào)設(shè)計(jì)與張貼，大到促銷流程精細(xì)化及現(xiàn)場執(zhí)行都要關(guān)注細(xì)節(jié)。

雖然有了促銷目的，但在很多時(shí)候，我們卻還是經(jīng)常陷入這種一種思考中：我該何時(shí)做促銷呢?何時(shí)做促銷效果會更好呢?以下的各種促銷分類和形式，或許能讓你在促銷策劃時(shí)找到更多的思路：

包括但不限于：元旦促銷、春節(jié)促銷、元宵節(jié)促銷、三八節(jié)促銷、端午節(jié)促銷、建軍節(jié)促銷、中秋節(jié)促銷、國慶節(jié)促銷等。

針對某一品類商品或事件的策劃組織的專項(xiàng)性主題促銷，包括但不限于：

(1)針對賣場重要節(jié)日開展的慶典促銷，比如公司司慶促銷

(2)新店開業(yè)促銷

(4)一般性主題性節(jié)日促銷：情人節(jié)促銷、3.15促銷、517促銷、父親節(jié)、母親節(jié)

(5)賣場策劃的主題性節(jié)日促銷：手機(jī)節(jié)、智能手機(jī)節(jié)、音樂手機(jī)節(jié)

除以上兩類外，為了活躍現(xiàn)場氣氛、圍繞某一特定目的或市場應(yīng)變開展的小規(guī)模促銷，我們稱之為常規(guī)性促銷，主要包括以下幾類：

(1)平常周末提升人氣和銷量的小型促銷

(2)應(yīng)對競爭對手開業(yè)等促銷活動的應(yīng)對性促銷

(3)針對清庫機(jī)的專項(xiàng)促銷

(4)店慶促銷

(5)新品上柜促銷

(6)針對該區(qū)域有重大活動或節(jié)日的借勢性促銷。比如，海南每年年底都會有一個(gè)政府組織的大型海南歡樂節(jié)，海南的王者天創(chuàng)手機(jī)連鎖也會同期舉辦“王者天創(chuàng)手機(jī)歡樂節(jié)”，一直以來市場反響不錯(cuò)。

促銷到底應(yīng)該怎么搞?開展一個(gè)完整的促銷活動都有哪些步驟和流程?對于不少營銷新手來說，對于做促銷活動這種事情，想起來覺得很思路簡單，一旦真正開始操作起來卻又不知道從何開始，具體要做哪些準(zhǔn)備工作。以下的“6連環(huán)”將讓你輕松面對促銷：

1、明確促銷的時(shí)間、地點(diǎn)、對象及活動形式。

2、活動主題一定要突出，要搶眼、要有正當(dāng)合理性。

終端促銷，能夠有一個(gè)勾人眼球的活動標(biāo)題，整個(gè)活動就基本成功了一半。比如，某次促銷活動，某連鎖手機(jī)賣場打出了這樣的活動標(biāo)題：****店慶，送豪禮美女送地球，送美女其實(shí)就是由美女員工送的美女掛歷，送地球就是送了個(gè)地球儀，但活動標(biāo)題非常吸引人，很多消費(fèi)者都非常好奇地急于了解該活動。再比如，在某個(gè)淡季，某手機(jī)店策劃了一場促銷活動：重獎移動老用戶，0元購機(jī)，1元換禮，不僅活動標(biāo)題簡明直接，誘惑力超強(qiáng)，而且一下子牢牢抓住了眾多的移動用戶。

俗語說：名不正則言不順，做促銷同樣講究師出有名，沒有理由平白無故地給顧客優(yōu)惠或送禮，不但不能增進(jìn)銷售，反而可能讓有意購買的顧客退避三舍。所以，在做促銷主題設(shè)計(jì)時(shí)，一定要告知外界“我為什么要做這次促銷?”，比如周年慶、比如店慶之類，讓消費(fèi)者真正相信活動的真實(shí)性。

3、利益點(diǎn)要明確。(顧客為什么要買?有什么好處?)

4、活動細(xì)節(jié)要考慮周全。

5、特別強(qiáng)調(diào)：

(2)以價(jià)格搏殺和贈品對決為主的促銷，表現(xiàn)形式要直白、簡單，顧客一看就懂;

(3)好的活動主題：一要對現(xiàn)場顧客有誘惑力;二要具備傳播價(jià)值。

1、人員分工：成立促銷活動“常委會”，對活動準(zhǔn)備期進(jìn)行明確分工。

2、天氣確認(rèn)：通過氣象局、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)途徑，了解活動當(dāng)天的天氣情況。

3、現(xiàn)場蹲點(diǎn)：確定活動的最佳位置，確定最佳外場活動時(shí)間。以最容易引起顧客關(guān)注、駐足的地點(diǎn)和時(shí)間為佳。

4、場地落實(shí)：提前一周甚至一個(gè)月與城管或物業(yè)公司確定場地。

5、臨促招聘：對促銷員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，宜精不宜多，避免魚龍混雜。好的促銷員可以保留備一次活動使用。

6、臨促培訓(xùn)：促銷員和臨促必須經(jīng)過促銷活動的內(nèi)容培訓(xùn)方可上崗。

7、激勵制度：傳達(dá)好公司銷售政策，制定科學(xué)可行的現(xiàn)場激勵制度，提振員工積極性。

8、物料準(zhǔn)備：噴繪、海報(bào)、單頁等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷臺、贈品發(fā)放登記表等現(xiàn)場物料。

9、贈品申請：根據(jù)目前禮品庫存情況和促銷需求，及時(shí)向行政部提出采購需求，并跟進(jìn)。

一場成功的促銷活動，三分靠現(xiàn)場，七分靠預(yù)熱。

預(yù)熱要以活動現(xiàn)場為圓心，以活動周邊××里以內(nèi)為半徑，針對目標(biāo)人群集中的地方進(jìn)行充分預(yù)熱。預(yù)熱時(shí)間通常在3-5天為最佳時(shí)間。太早容易被忘記，太晚產(chǎn)生不了效果。

1、提前布場。

2、人員分工：活動總指揮、宣傳員、銷售人員、產(chǎn)品及贈品保管員。

3、及時(shí)、充分地將銷售信息傳達(dá)給現(xiàn)場每一個(gè)人。

4、通過喊口號、碰頭會等形式對導(dǎo)購員進(jìn)行鼓氣。

5、對現(xiàn)場對手制造的干擾信息要及時(shí)排查、解決。

店慶充值活動方案篇二

六重驚喜歡樂無限——xx超市一周年輝煌慶典

6月25日——7月6日

1. 生日同歡笑，進(jìn)店送蛋糕(7月2日當(dāng)天前300名進(jìn)店即送蛋糕一份)

2. 可樂免費(fèi)喝(2-4日每日以不同形式派發(fā)可樂300罐)

3. 購物抽彩電(7月2日-7月4日，單票購物滿**元即贈獎券，不累計(jì)不分割憑獎券參與2-4日每日下午16:00的抽獎活動，僅限新興店)

4. 超值商品10元拍(2-4日各種超值商品10元起拍賣，然后每加價(jià)一次以5元為一單位可為5的整數(shù)倍，僅限新興店)

5. 雪花啤酒大賽添精彩(2-4日每日下午在活動現(xiàn)場舉行雪花啤酒大賽，分小組賽和決賽)

6. 購物小票有驚喜(2-4日活動現(xiàn)場公布幸運(yùn)票號，活動中進(jìn)店購物者均有機(jī)會獲得神秘禮品一份)

獎品：一等獎 3名 每日在山下店抽出 價(jià)值2990元32寸液晶電視一臺

二等獎 15名 每日5名 價(jià)值128元品牌電風(fēng)扇一臺

三等獎 30名 每日10名 價(jià)值38元清爽涼席一套

外部造勢：

傳 單(通用)

條 幅(通用)

宣傳車(通用)

彩虹門(通用)

發(fā)財(cái)龍(北山)

廣告語：

超市一周年六重禮雙店同慶

2.購物抽大獎，彩電手機(jī)免費(fèi)拿

3.全場特價(jià)實(shí)惠多多

4.精彩演繹歡樂開懷

5.啤酒大比拼要喝要拿憑本事

宣傳內(nèi)容：傳單——a面1/2活動主題+六項(xiàng)活動+廣告語+獎品圖

1/2促銷商品

b面 活動主題+促銷商品+廣告語

海報(bào)：活動主題+六項(xiàng)活動+部分促銷商品

條幅：廣告語或六項(xiàng)活動

宣傳車：主題+六項(xiàng)+獎品圖

吊旗：廣告語+形象圖

背景布：主題+六項(xiàng)+獎品圖+供應(yīng)商內(nèi)容

門前牌：主題+六項(xiàng)詳解+獎品圖

具體時(shí)間安排

宣傳準(zhǔn)備：6月25—28日整理落實(shí)促銷商品明細(xì)和價(jià)格同時(shí)定制宣傳品

宣傳定稿：6月28—30日物料齊備、宣傳實(shí)施、吊旗懸掛、陳列調(diào)整、吊旗懸掛

店內(nèi)預(yù)熱：30日—1日開始新興店提前購物發(fā)獎券(抽獎有效期7月2—4日)

店慶充值活動方案篇三

“十年同慶，共贏塑博”，慶店慶十周年，迎十屆塑博會，我們將以第十屆塑博會接待為契機(jī)，深入開展“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，展現(xiàn)太平洋酒店人的魅力風(fēng)采，鼓舞廣大員工以飽滿的熱情迎接酒店十周年盛典。

1、倡導(dǎo)每位員工時(shí)刻遵循太平洋大酒店“我們不斷努力，為您準(zhǔn)備好一切…”的服務(wù)承諾，并在實(shí)際工作中樂意付出實(shí)施，堅(jiān)持始終如一地為客人提供殷勤周到的服務(wù)，用主動、快捷、細(xì)膩、富于人情味的的服務(wù)，急客人所急，想客人之所想，解客人之所難等處處體現(xiàn)對顧客無微不至的關(guān)心，展現(xiàn)太平洋大酒店五星服務(wù)品質(zhì)。

2、發(fā)揚(yáng)太平洋酒店人“團(tuán)結(jié)、睿智、奮勇、拼博”的工作作風(fēng)，群策群力、真誠相待，時(shí)刻展現(xiàn)誠摯、關(guān)愛和正直的個(gè)人品質(zhì)，建立承上啟下、你興我榮團(tuán)隊(duì)合作精神：增強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、后臺為前臺服務(wù)的意識。部門間處理事情不推諉，能換位思考，消滅“灰色地帶”，提高部門間、崗位間、同事間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；樹立主人翁的意識，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗的作風(fēng)及工作奉獻(xiàn)精神，共同創(chuàng)建良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

20xx年10月25日-------20xx年12月31日

第一階段：宣傳發(fā)動階段：（時(shí)間：10月25日---11月5日）

1、為使活動順利、有序、深入地開展，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)整次活動的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查，由陳冠君總經(jīng)理擔(dān)任組長，張國平副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為組員。

2、由人力資源部牽頭，落實(shí)準(zhǔn)備“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動相關(guān)服務(wù)理念的宣傳，人力資源部牽頭組織開展“迎塑博，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”主題培訓(xùn)，各部門圍繞提升服務(wù)品質(zhì)及結(jié)合部門工作特點(diǎn)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃及部門活動的開展，重點(diǎn)抓行為禮儀規(guī)范培訓(xùn)，對主題活動做好宣傳發(fā)動，利用內(nèi)部工作場所，增設(shè)儀表境、采用專欄、專刊、公共區(qū)域增設(shè)儀表境及行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容積極營造活動氣氛，加強(qiáng)對員工的宣傳引導(dǎo)。

3、各部門按制定的部門培訓(xùn)計(jì)劃有效落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，人力資源部將全力協(xié)助各部門培訓(xùn)工作的開展，同時(shí)要求各部門把《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》作為員工工作信條在實(shí)際工作中嚴(yán)格履行。

第二階段：學(xué)習(xí)提高階段：（時(shí)間：**年11月6日---12月10日）

1、“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”，要求各部門從細(xì)節(jié)入手，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，根據(jù)各部門的培訓(xùn)工作的進(jìn)展，人力資源部將制訂出有效的檢查督導(dǎo)計(jì)劃，依據(jù)《五星訪查規(guī)范》、《員工手冊》、《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》及《各部門sop標(biāo)準(zhǔn)》等，組織質(zhì)檢組對各部門的培訓(xùn)成效不定時(shí)的全面進(jìn)行檢查及督導(dǎo)。對存在問題及時(shí)反饋，督促相關(guān)部門及時(shí)整改落實(shí)。

2、在酒店十周年店慶來臨之際，人力資源部特召集各部門經(jīng)理、新老員工、優(yōu)秀員工代表、組織開展“十年暢想曲”員工座談會，共享我們與酒店成長的歷程，要求各部門從不同的層面來共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。議程一：各部門經(jīng)理發(fā)表“暢享十年，感動你我”專題演講；議程二：十年老員工、優(yōu)秀員工代表暢談“回味十年，我與酒店共成長；議程三：新老員工共同暢想下一個(gè)十年，為酒店發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，安排人員將深入到各部門及賓客間用dv去收集酒店各位同仁及賓客對我們十周年的關(guān)注與期待。

3、為深入挖掘員工身上的的閃光點(diǎn)，人力資源部將繼續(xù)開展“感動賓客”細(xì)節(jié)服務(wù)案例征集工作，要求各部門各班組積極落實(shí)，挖掘我們實(shí)際工作中的閃光點(diǎn)，重點(diǎn)挖掘提升服務(wù)和管理品質(zhì)的先進(jìn)事跡，總結(jié)部門在品質(zhì)管理工作中所取得的成效，提練部門服務(wù)中的亮點(diǎn)。人力資源部根據(jù)細(xì)節(jié)服務(wù)案例上交情況，評選出最佳細(xì)節(jié)服務(wù)品質(zhì)案列，并給予一定的獎勵，同時(shí)將對評選出的最佳細(xì)節(jié)服務(wù)案例推薦至《寧波飯店業(yè)》和《浙江省飯店業(yè)》雜志上發(fā)表，并將征集的優(yōu)秀案例匯編形成《太平洋大酒店十年經(jīng)典細(xì)節(jié)服務(wù)案例錦集》作為以后的培訓(xùn)及宣傳素材。

第三階段總結(jié)評比階段：（時(shí)間：12月11日—12月31日）

通過“追求細(xì)節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動這個(gè)載體，促進(jìn)各部門服務(wù)品質(zhì)的不斷提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動主題活動期間，神秘客人將不定期到訪，活動領(lǐng)導(dǎo)小組及酒店績效考核組將通過質(zhì)檢組、eod檢查情況、神秘客人暗訪情況，平日賓客意見反饋情況等，綜合各部門品質(zhì)管理目標(biāo)達(dá)成情況評選出品質(zhì)管理優(yōu)秀部門3個(gè)，分別授予“品質(zhì)管理進(jìn)步獎”、“品質(zhì)管理杰出部門獎”；結(jié)合酒店年終評優(yōu)工作，綜合評選出“太平洋大酒店十佳魅力之星”，分別給予一定獎勵。

店慶充值活動方案篇四

值此新華書店成立80周年店慶之契機(jī)，為更好的向全社會展示新時(shí)期新華書店的新風(fēng)貌，爭取社會各界最廣泛、最有力的信任與支持;進(jìn)一步增強(qiáng)新華書店的品牌影響力、號召力，繼承、發(fā)揚(yáng)新華書店光榮傳統(tǒng)，引導(dǎo)、激勵全省書店干部職工提振精神、繼往開來，為發(fā)行事業(yè)快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)，推動發(fā)行行業(yè)朝著更健康的方向前進(jìn)。

(一)弘揚(yáng)傳統(tǒng)，展示成就。通過開展一系列活動，回顧書店發(fā)展歷程，集中展示新華書店近年來取得的`突出成就，展現(xiàn)員工自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌，抒發(fā)廣大讀者朋友內(nèi)心深處的新華情懷，共筑新華夢。

(二)加強(qiáng)交流、促進(jìn)發(fā)展。通過店慶80周年的契機(jī)，深化同各級黨委政府和社會各界的聯(lián)系，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)相關(guān)單位的溝通，拓展與關(guān)聯(lián)行業(yè)的合作，征詢社會各界對書店工作的意見和建議，不斷擴(kuò)大新華書店的品牌影響力與社會美譽(yù)度。

(三)凝心聚力，再創(chuàng)輝煌。通過店慶活動，激發(fā)全店干部職工的工作熱情，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感和緊迫感，倡導(dǎo)全體新華人以更加飽滿振奮的精神狀態(tài)，更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)有效的工作方法，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展。

新華書店作為國內(nèi)外知名文化品牌，網(wǎng)點(diǎn)遍布祖國城鄉(xiāng)，影響遠(yuǎn)播海內(nèi)外，是我國出版物市場的主導(dǎo)力量。我省組織舉辦店慶80周年系列活動要與各級新華書店的成長、發(fā)展和壯大及新時(shí)期新華書店轉(zhuǎn)型發(fā)展與服務(wù)地域經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，要與各單位重點(diǎn)工作相結(jié)合，精心籌劃、整體設(shè)計(jì)、分工負(fù)責(zé)、分步實(shí)施，有序推進(jìn)。

報(bào)送作品請標(biāo)明類別：文稿類、展品類、照片類、設(shè)計(jì)類、書畫類、視頻微電影類。

(一)征文活動

總結(jié)梳理建店80年來取得的各項(xiàng)成績，注重全面展示近10年來各項(xiàng)情況，挖掘新華書店始終堅(jiān)守黨的輿論宣傳陣地，凸顯作為紅色傳媒的使命擔(dān)當(dāng);憶往昔崢嶸歲月，見今朝時(shí)代變遷，抒發(fā)幾代人與每個(gè)個(gè)體心中的新華情結(jié)，記錄新華人的心路歷程;繼承和發(fā)揚(yáng)新華書店的優(yōu)良傳統(tǒng)，擦亮新華書店金字招牌，服務(wù)讀者、服務(wù)社會、服務(wù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。憶一憶風(fēng)雨點(diǎn)滴，曬一曬新華情誼，讓新華書店成為我們永恒的記憶。具體征稿細(xì)則如下：

1.征稿對象：

全省書店系統(tǒng)內(nèi)部職工(含離退休職工)和廣大社會讀者;

2.征集內(nèi)容：

(1)“漫漫新華路悠悠歲月情”征文——本征文活動面向全省書店系統(tǒng)內(nèi)部職工(含離退休職工)，暢談從事黨的宣傳文化工作、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)大眾閱讀等方面的難忘往事、所思所感等，撫今追昔，暢想未來。

(2)“我與新華書店的故事”征文——本征文活動面向全社會廣大讀者及系統(tǒng)內(nèi)部職工家屬，追憶兒時(shí)學(xué)習(xí)過程中的新華情結(jié)，暢談工作、生活過程中的新華情緣。

3.作品細(xì)則

(1)緊扣主題，圍繞新華書店的歷史沿革、品牌建設(shè)、升級發(fā)展、愛崗敬業(yè)等方面，抒發(fā)作者與新華書店、與圖書發(fā)行的真情實(shí)感，展現(xiàn)風(fēng)貌、釋放情懷，書寫、傳遞崇尚閱讀、熱愛生活的正能量。

(2)參賽作品體裁不限，字?jǐn)?shù)在3000字以內(nèi)。嚴(yán)禁抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接取消評優(yōu)資格。此外，作品不論是否入選，恕不退稿，所有作品一律由新華書店店慶辦公室收藏。

(3)請附上作者姓名、聯(lián)系電話和詳細(xì)通訊地址。

(4)作品征集日期：自即日起至11月15日。優(yōu)秀征文將在《河南圖書信息》和發(fā)行集團(tuán)官網(wǎng)的相關(guān)欄目中陸續(xù)刊出。

4.獎項(xiàng)及出版計(jì)劃：

(1)兩個(gè)征文分別設(shè)置以下獎項(xiàng)：

一等獎：3名，獎勵20xx元云書網(wǎng)讀書卡;

二等獎：6名，獎勵1000元云書網(wǎng)讀書卡;

三等獎：10名，獎勵500元云書網(wǎng)讀書卡;

優(yōu)秀獎：若干名。

(2)提交作品經(jīng)編輯委員會評審，獲獎優(yōu)秀作品將擇時(shí)出版。兩部征文集暫定名為《漫漫新華路——發(fā)行戰(zhàn)線》和《我與新華書店——店慶80周年優(yōu)秀作品集錦》。

(二)展品征集

本次紀(jì)念活動將舉辦一次主題展覽。現(xiàn)以新華書店發(fā)揮黨的文化宣傳主陣地作用為主線，以新華書店發(fā)展歷史為脈絡(luò)，征集具有紀(jì)念意義和代表性的文稿、圖表、照片、實(shí)物、影音資料等資料。以上資料將集中展示新華書店在開展政治理論讀物發(fā)行、服務(wù)教育教學(xué)、豐富群眾精神文化生活;在擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，開展振災(zāi)扶貧、公益捐贈;在創(chuàng)新發(fā)展、品牌延伸、轉(zhuǎn)型升級等不同發(fā)展階段，腳踏實(shí)地踏出了一步又一步清晰而又豐滿的發(fā)展路徑。望各店報(bào)送有歷史遺痕的老照片、老資料、老物件。

1.征集內(nèi)容

(1)書店老門市及周邊老街道歷史圖片資料，以及新舊對比照片;

(2)能反映書店不同時(shí)期的老賬本、老日記、老算盤、老打字機(jī)、老打包機(jī)、第一臺計(jì)算機(jī)等物品。

(3)不同歷史時(shí)期新華人參加的各項(xiàng)重大活動的各種相關(guān)資料;

(4)新時(shí)期反映新華書店渠道體系、實(shí)體門店嶄新面貌的照片，如尚書房社區(qū)書店、校園書店、鄉(xiāng)村電商服務(wù)站及刷墻廣告等照片，圖書進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動照片，門店主題營銷活動照片等。

(5)圍繞店慶80周年主題創(chuàng)作的創(chuàng)意作品，如pop宣傳海報(bào)、易拉寶、書簽、小設(shè)計(jì)文創(chuàng)用品與文創(chuàng)飾品等。

2.作品細(xì)則

(1)提交圖片資料直接發(fā)送電子版即可，實(shí)物資料需先提供電子版，店慶辦公室審核后統(tǒng)一選定實(shí)物邀請參展。

(2)每件作品請附上作者或提供者姓名、聯(lián)系電話和詳細(xì)通訊地址。

(3)提供照片、影音資料、實(shí)物數(shù)量不限，電子版及翻拍、刻錄資料恕不退稿，實(shí)物資料由發(fā)行集團(tuán)公司暫借，展覽結(jié)束后按時(shí)歸還展品所有人。優(yōu)秀作品將用于今后新華書店的品牌建設(shè)與營銷宣傳。

(4)作品征集日期：自即日起至20xx年11月15日。

3.獎勵設(shè)置

(1)展覽時(shí)，將注明所展物品提供者姓名;

(三)書畫、視頻、微信宣傳文案、微電影作品征集

反映新華書店的歷史變遷和舊貌新顏，描述書店干部職工在送書到校和送閱讀到機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、廠礦、田間、地頭等的生動、感人細(xì)節(jié)，展現(xiàn)新華書店人的奮斗歷程和昂揚(yáng)斗志，現(xiàn)面向系統(tǒng)內(nèi)和全社會征集相關(guān)作品，具體征稿細(xì)則如下：

1.征集對象：面向系統(tǒng)內(nèi)和全社會公開征集作品。

2.作品細(xì)則

(2)作品需先提供電子版，店慶辦公室審核后統(tǒng)一選定實(shí)物邀請參展。請附上作者姓名、聯(lián)系電話和詳細(xì)通訊地址。

(3)作品由河南省新華書店收藏，寄來作品恕不退稿，凡投稿者視為認(rèn)同本條款。

(4)作品征集時(shí)間：自即日起至20xx年11月30日。

3.獎項(xiàng)設(shè)置

一等獎：3名，獎勵20xx元云書網(wǎng)讀書卡;

二等獎：6名，獎勵1000元云書網(wǎng)讀書卡;

三等獎：10名，獎勵500元云書網(wǎng)讀書卡;

優(yōu)秀獎：若干名。

店慶充值活動方案篇五

1、主題：激情從此開始

2、活動時(shí)間：214.12.15--31

3、內(nèi)容：購物滿1元，獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價(jià)值5元左右)，團(tuán)購不參加，單張小票限送二次。

4、贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。

5、贈品落實(shí)部門：生鮮

6、分工：1)、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈品準(zhǔn)備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備;

2)、理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺對贈品進(jìn)行發(fā)送及贈品的陳列工作。

3)、總臺根據(jù)贈品的量，進(jìn)行每天的等比分配，保證贈品數(shù)與活動期同步進(jìn)行;

7、宣傳：場內(nèi)：帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。

對外：店慶專刊、社區(qū)輔助宣傳等手段。

8、設(shè)想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價(jià)，從來增加銷售。

二、形象活動

1、主題：承諾再續(xù)

3、宣傳和推廣：1)、超市主入口處，用顯注的標(biāo)語提示!

2)、店慶的dm、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進(jìn)行提示，樹立企業(yè)的形象。

三、重點(diǎn)大類，促銷活動

保健品：

1、主題：以舊換新

5、內(nèi)容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。

3)、總臺：現(xiàn)場兌換工作的實(shí)施;每日臺帳登記;

7、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對這個(gè)大類推出以上活動。成功重點(diǎn)：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。

家電：

1、主題：觸“電”大行動

3、內(nèi)容：全場家電特價(jià)，并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。

4、分工：1)、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈品的準(zhǔn)備;

2)、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷的氣氛!

四、特價(jià)

(一)、店慶價(jià)商品

1、主題：將降價(jià)進(jìn)行到底

3、數(shù)量：3個(gè)左右

4、分工：1)、各理貨組談判，準(zhǔn)備特價(jià)清單，比例：3：6：7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格絕對要有震撼效果)。(提示：準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的一批作為dm商品，數(shù)量為8個(gè)，各理上dm比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢定)

2)、企劃：dm的排版和制作工作;店慶價(jià)標(biāo)識設(shè)計(jì)和制作;

5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。

(二)、每日沖浪價(jià)商品

1、主題：激情放縱，超值感覺

2、每日一物

3、分工：1)、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)(分配比例：3：6：7)。價(jià)格尺度絕對低;

2)、企劃：沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾;dm首版制作;沖浪商品畫報(bào)制作;每天更換工作。

4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的。

店慶充值活動方案篇六

7月28日是xx公司的廠慶日，每年的這一天公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，公司隆重推出了等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的.產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

冬天，讓我們感動上帝——20xx年半年?duì)I銷工作會議

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

20xx年7月27日——7月29日

君臨大酒店

主辦單位

承辦單位

協(xié)辦單位

支持單位

1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含—大林代理商10人）;

2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;

4、銷售公司：20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）;

5、工作人員：10人;

6、合計(jì)：120人。

（一）經(jīng)銷商會議

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）;

3、余波助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱（含廣宣政策）;

4、繆文斌宣貫20xx年—大林摩托上市營銷方案

5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案（含售后服務(wù)政策）

7、分組討論

（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

2、董事長給先進(jìn)頒獎

3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結(jié)果

（三）參觀公司產(chǎn)品展廳

（四）聯(lián)歡晚會

擺放位置 使用人 跟進(jìn)人 廳內(nèi)四側(cè) 咨詢?nèi)藛T

李蓓

講臺

黃總/曾昭輝

蘆慍智孫先東\ 講臺 官莫鴻

李貝博

咨詢處 咨詢?nèi)藛T 謝輝 簽到處4支

外圍草坪

講臺

贈送 黃總黃顧問

危美麗肖春燕

黃總，黃顧問，孫紅

簽到處2份/咨詢處

4份 客戶顧問

檢票：呂雷 廳內(nèi)兩側(cè)

會場布置

蘆/孫/官

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：負(fù)責(zé)本次會議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; （二）分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員： 工作任務(wù)： 2、組織管理組 成員： 工作任務(wù)： 3、會務(wù)服務(wù)組：

成員：

工作任務(wù)：

（可用表格式）

一、序號式如：

1、房 費(fèi)：49500元

330元/間×50間×3天=49500元

2、餐 費(fèi)：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元

3、煙、酒水：15000元

4、會議室：8000元（租賃費(fèi)含音響、話筒）

5、布置費(fèi)：15000元（包括等離子摩托車形象店樣板的搭建）

6、晚會費(fèi)用：5000元

7、代理商禮品及獎牌：14600元

8、現(xiàn)場訂購獎金：14440元

9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：6460元

費(fèi)用總計(jì)：200000元

1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;

2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。

3、會議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝，佩帶工作牌;

4、會議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席。

店慶充值活動方案篇七

1、主題：激情從此開始

2、活動時(shí)間：20xx.12.15--31

3、內(nèi)容：購物滿100元，獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份（價(jià)值5元左右），團(tuán)購不參加，單張小票限送二次。

4、贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。

5、贈品落實(shí)部門：生鮮

6、分工：1）、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈品準(zhǔn)備及贈送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備；

2）、理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺對贈品進(jìn)行發(fā)送及贈品的陳列工作。

3）、總臺根據(jù)贈品的量，進(jìn)行每天的等比分配，保證贈品數(shù)與活動期同步進(jìn)行；

7、宣傳：場內(nèi)：帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。

對外：店慶專刊、社區(qū)輔助宣傳等手段。

8、設(shè)想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價(jià)，從來增加銷售。

1、主題：承諾再續(xù)

2、宣傳和推廣：

1）、超市主入口處，用顯注的標(biāo)語提示！

2）、店慶的dm、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進(jìn)行提示，樹立企業(yè)的形象。

保健品：

1、主題：以舊換新

2、內(nèi)容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產(chǎn)品的外包裝（或舊包裝）可抵換現(xiàn)金3元。

3、分工：

1）、理貨：與參加活動的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān)；

2）、企劃：

a、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報(bào)刊宣傳；

b、準(zhǔn)備顯眼的兌換場地及布置；

c、臺帳表格的提供；

d、活動結(jié)束后費(fèi)用的清算工作；

3）、總臺：現(xiàn)場兌換工作的實(shí)施；每日臺帳登記；

7、設(shè)想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié)，更是保健品的天地，因此針對這個(gè)大類推出以上活動。成功重點(diǎn)：爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動中。

家電：

1、主題：觸“電”大行動

3、內(nèi)容：全場家電特價(jià)，并跟供應(yīng)商協(xié)調(diào)，爭取各類商品相關(guān)的贈品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。

4、分工：

1）、理貨組：與供應(yīng)商談判，讓利促銷及贈品的準(zhǔn)備；

2）、企劃：家電區(qū)裝飾，突出促銷的氣氛！

（一）、店慶價(jià)商品

1、主題：將降價(jià)進(jìn)行到底

3、數(shù)量：300個(gè)左右

4、分工：1）、各理貨組談判，準(zhǔn)備特價(jià)清單，比例：3：6：7（生鮮、食品、百貨）。（準(zhǔn)線：商品是當(dāng)令商品，價(jià)格絕對要有震撼效果）。（提示：準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的一批作為dm商品，數(shù)量為80個(gè)，各理上dm比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢定）

2）、企劃：dm的排版和制作工作；店慶價(jià)標(biāo)識設(shè)計(jì)和制作；

5、設(shè)想分析：店慶商品的選擇，因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中，真正的實(shí)惠。

（二）、每日沖浪價(jià)商品

1、主題：激情放縱，超值感覺

2、每日一物

3、分工：1）、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)（分配比例：3：6：7）。價(jià)格尺度絕對低；

2）、企劃：沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾；dm首版制作；沖浪商品畫報(bào)制作；每天更換工作。

4、想分析：以低價(jià)為主，體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達(dá)到店慶的目的`。