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形容組織領(lǐng)導篇一

這次全省組織部長會議是省委會同意召開的。主要任務(wù)是：傳達學習中組部最近召開的四個會議精神，特別是、李源潮等中央領(lǐng)導同志的重要講話精神，按照省委會研究的意見，結(jié)合我省實際，就抓好干部監(jiān)督工作、縣委書記隊伍建設(shè)、機關(guān)黨建工作和“組織部長下基層”活動等，作出安排部署。

今年以來，中組部認真貫徹黨的xx大精神，堅持以改革創(chuàng)新精神推進組織工作，工作思路更加清晰，抓落實的力度不斷加大，所取得的成效日益明顯。最近又先后召開了全國干部監(jiān)督工作會議、貫徹落實《關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》座談會、機關(guān)黨的建設(shè)工作會議和“萬名組織部長下基層”活動視頻會議，對做好有關(guān)工作進行安排部署，提出明確要求。省委對貫徹落實中組部會議精神很重視，5 月27 日召開會專題聽取匯報，姜異康書記強調(diào)要認真學習領(lǐng)會中組部會議精神，結(jié)合我省實際，不折不扣地抓好貫徹落實。全省各級組織部門一定要按照省委的要求，進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加扎實有效的工作作風，把各項工作做得更好，確保圓滿完成年初確定的目標任務(wù)。

下面，我受省委組織部部務(wù)會委托，圍繞學習貫徹中組部四個會議精神，就做好下一步工作講幾點意見。

一、切實加強干部監(jiān)督工作，努力實現(xiàn)提高選人用人公信度的目標

這次全國干部監(jiān)督工作會議，主題非常鮮明，就是要以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，確保實現(xiàn)xx大提出的提高選人用人公信度目標。李源潮同志在會上著重講了“一個目標、三個辦法”，提出提高選人用人公信度是xx大對組織工作提出的明確目標，要通過進一步深化干部選拔任用制度改革，加大從源頭上防治用人上不正之風的力度;強化公開監(jiān)督，把選拔任用干部滿意度民意調(diào)查作為提高選人用人公信度的有力杠桿;嚴肅查處違規(guī)違紀行為，用鐵的紀律保證選人用人風清氣正等措施，確保目標的實現(xiàn)。從我省情況看，應(yīng)著力抓好以下五點：

1 、要進一步提高思想認識，增強責任感和緊迫感。 在這次全國干部監(jiān)督工作會議上，李源潮同志強調(diào)，要把整治用人上不正之風、提高選人用人公信度，作為當前和今后一個時期干部監(jiān)督工作的首要任務(wù)來抓。為強化公開監(jiān)督，更好地反映民意和接受群眾評判，去年，中組部在全國開展了組織工作滿意度調(diào)查，對干部選拔任用工作的滿意度為67.04 分，對防止和糾正用人上不正之風的滿意度為66.84 分。根據(jù)中組部反饋的情況，我省的“兩個滿意度”分別為78.56 分和78.41 分，均高于全國平均水平。面對這樣的結(jié)果，我們應(yīng)該怎樣來認識和把握?我認為要注意以下三點：一要有清醒的認識。要看到，中組部對群眾滿意度調(diào)查工作非常重視，要求很高，下一步要建立長效機制，不僅年年都要搞，而且要不斷加大公開力度，接受監(jiān)督，這是一個很大的壓力。要看到，目前各省區(qū)市都在努力工作，奮起直追，集中精力求突破，千方百計爭一流，工作創(chuàng)新的力度很大，工作成效很明顯，我們能否保住已有位次，這又是一個很大的壓力。還要看到，我們的工作盡管得到了干部群眾的認可，分值也比較高，但群眾不滿意的地方依然比較多，工作中的差距和不足還比較明顯，我們不能“一葉障目不見泰山”，更不能“一俊遮百丑”。如果對問題視而不見，久拖不決，就會影響我們工作水平的提高，黨員干部群眾就會不滿意，這更是一個很大的壓力。二要有明確的目標。在這次會議上，中組部提出了提高選人用人公信度的目標，那就是：到召開黨的時，全黨和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度要有提高，對整治用人上不正之風的滿意度要有提高。根據(jù)中組部要求，結(jié)合我省實際，我們的具體目標是“鞏固、突破、提高”。“鞏固”，就是鞏固已有成績，保持良好勢頭，防止出現(xiàn)下滑。“突破”，就是抓住薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，著力在深化干部選拔任用制度改革、從嚴管理干部、整治用人上不正之風等方面求得突破。“提高”，就是使“兩個滿意度”不斷有新的提高，始終高于全國平均水平，走在全國前列。三要有扎實的行動。面對成績和問題，面對機遇和挑戰(zhàn)，面對目標和壓力，各級組織部門必須增強危機意識、責任意識，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，以最堅決的態(tài)度同用人上不正之風進行戰(zhàn)斗;必須進一步加大開拓創(chuàng)新力度，以更加有力的措施整治用人上不正之風;必須立說立行、雷厲風行、一抓到底，確保整治工作的各項任務(wù)一件件付諸實踐、見諸行動、取得實效，確保我省組織工作滿意度不斷提升。

2 、要進一步組織實施好“從嚴管理干部行動計劃”。 這是我省落實中組部和省委要求，強化干部隊伍日常管理的一項重要舉措。前段時間，省里下發(fā)了《關(guān)于在全省實施“從嚴管理干部行動計劃”的意見》，確定從今年開始，利用3 年時間，通過從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，切實解決干部日常管理中存在的失之于寬、失之于軟的問題，切實解決少數(shù)黨員干部黨性不強、作風不正、為政不廉、紀律不嚴、品行不端的問題，進一步樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象。從實際情況看，領(lǐng)導干部出問題，往往是先從一些小事、小節(jié)開始的。如果平時不加注意，放松要求，就會“積少成多”，最后栽大跟頭。實施“從嚴管理干部行動計劃”，主要是圍繞干部隊伍日常管理中容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，堅持治標與治本、教育與管理、突出重點對象與兼顧一般相結(jié)合，切實抓好黨性修養(yǎng)教育、作風紀律集中整頓、重點對象管理、干部外出期間的管理等工作，努力實現(xiàn)“四個明顯”的目標，即反映干部問題的舉報數(shù)量明顯減少，領(lǐng)導干部違規(guī)違紀問題明顯減少，全省受組織處理的干部人數(shù)明顯減少，領(lǐng)導干部在社會上的形象明顯提高。各地各單位都要結(jié)合實際，制定具體工作方案，認真抓好組織實施。

3 、要進一步加大干部選拔任用制度改革力度。 李源潮同志指出：“當前，選人用人上存在的許多問題，都與干部選拔任用制度不夠完善有關(guān)。”根據(jù)中組部干部監(jiān)督局今年1月份的問卷調(diào)查，67.7% 的人認為，深化干部人事制度改革、增強干部工作的公開性和透明度，是遏制用人上不正之風的最有效措施。在這次全國干部監(jiān)督工作會議上，中組部提交討論了4 個法規(guī)文件。這些法規(guī)文件，有機銜接，相互配套，構(gòu)成了干部選拔任用工作“事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究”的“監(jiān)督鏈條”。我們要認真學習中組部的做法，按照年初確定的任務(wù)，重點圍繞規(guī)范領(lǐng)導干部選人用人行為不斷深化改革，為整治用人上不正之風提供可靠的制度保障。一是規(guī)范干部任用提名制度。進一步擴大規(guī)范干部選拔任用初始提名試點工作范圍，試行“兩公開四差額”選任縣(市、區(qū)) 黨政正職，選擇部分市開展規(guī)范干部任用初始提名、會討論任用干部差額票決等試點，制定出臺規(guī)范縣、鄉(xiāng)黨政正職任用提名工作的試行辦法。二是完善民主擇優(yōu)選拔干部制度。進一步加大競爭性選拔干部力度，加快完善公開選拔、競爭上崗等選拔干部方式，規(guī)范差額選拔干部制度，不斷擴大干部工作中的民主。三是健全規(guī)范和約束“一把手”用人行為有關(guān)制度。全面推行干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，探索實行市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查制度。省里將把科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣( 市) 委書記用人行為試點，擴大到全省一半左右的縣，并選擇2-3 個市開展規(guī)范和監(jiān)督市委書記用人行為試點工作。現(xiàn)在，中組部正在起草修改《20xx-20xx 年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，待《綱要》出臺后，我們將加大貫徹落實的力度。

4 、要進一步用好滿意度調(diào)查結(jié)果改進工作。 中組部這次民意調(diào)查，圍繞組織工作滿意度、組工干部形象滿意度、干部選拔任用工作滿意度、防止和糾正用人上不正之風滿意度四項基本測評指標展開，涉及領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、干部人事制度改革、人才工作、基層組織建設(shè)、組織部門自身建設(shè)等各個方面，共涉及21 項指標，可以說，項目選定合理，內(nèi)容設(shè)計科學，調(diào)查組織嚴密。從調(diào)查情況看，廣大黨員干部群眾參與比較積極，評價比較客觀，問題找得比較準。比如，關(guān)于近年來干部人事制度改革的效果，黨員干部群眾總體上比較滿意，對涉及公開、公正的措施評價比較高;關(guān)于干部人事制度改革需要解決的突出問題，反映比較集中的是選人用人民主化不夠，拉票、跑官要官、買官賣官等用人上不正之風，等等。總之，這次調(diào)查全面體現(xiàn)了黨員干部群眾對組織工作的期待和要求，真實反映了社會各界對組織工作的意見和看法，進一步指出了組織工作存在的差距和不足。我們一定要充分運用好這些調(diào)查結(jié)果，真正使?jié)M意度調(diào)查成為改進組織工作的有力杠桿。前段時間，省委組織部已經(jīng)下發(fā)《通知》，就充分運用滿意度調(diào)查結(jié)果、進一步加強和改進全省組織工作進行了安排。全省各級組織部門要認真抓好貫徹落實，特別是要對照這次調(diào)查結(jié)果，對照提出的意見建議，找準、抓住黨員干部群眾的關(guān)注點，積極主動地予以回應(yīng)，以更加有效的工作贏得他們的信任和支持;找準、抓住組織工作中存在的薄弱點，深入反思工作中存在的問題和不足，認真分析影響滿意度的主要因素，以突破重點、攻克難點的實際成效，不斷提升群眾對組織工作的滿意度;找準、抓住黨員干部群眾對組織工作評價的變化點，明確努力方向，完善工作思路，改進工作措施，進一步提高組織工作的整體水平。省委組織部將適時召開一次主題研討會，研究提出加強和改進組織工作、提高組織工作滿意度的對策措施。各地各單位要按照《通知》要求，進一步鞏固和深化“民意研討月”活動成果，引導廣大組工干部正確看待民意、真心尊重民意、切實服從民意、充分用好民意。

5 、要進一步加大查處違規(guī)違紀用人行為力度。 李源潮同志強調(diào)：查處是整治工作最直接、最有威懾力的手段。要有案必查，發(fā)現(xiàn)一件查處一件，讓那些想搞名堂的人心生畏懼、自我收斂。對發(fā)現(xiàn)和反映的選人用人違規(guī)違紀問題，各有關(guān)地區(qū)和部門要主動查、深入查，敢于動真碰硬，不怕得罪人。如果自己不主動查、查不動，上級部門就要督促查、直接查、查到底。對查處的案件要予以通報，作為最生動的教育材料，做到查處一起、震懾一批、教育一片。張紀南同志也強調(diào)：落實整治工作各項任務(wù)，我們既要有一種不怕啃硬骨頭的狠勁，還要有一種咬定青山不放松的韌勁。我們一定要落實好這些要求，切實加大違規(guī)違紀用人行為的查處力度。要實行舉報工作目標管理，將舉報量前5位的市列為重點對象動態(tài)管理，明確要求，加強督查。當前，一些省直、市直單位的舉報量也不少，各級要引起高度重視，認真研究解決。要實行舉報案件調(diào)查處理責任制，明確查核責任，該哪一級、哪個部門查處，必須切實負起責任，一查到底。對因工作不力導致越級上訪、重復上訪的，要追究相關(guān)部門和人員的責任。要立足于防范，把基礎(chǔ)工作做好，選人用人既要嚴格執(zhí)行標準、條件，又要嚴格按程序辦事，從源頭上防止各種信訪案件的發(fā)生。要嚴肅追究違規(guī)違紀人員的責任，對跑官要官的，不僅要處理跑官要官者，還要追究許愿說情者的責任;對買官賣官的，不僅要處理賣官者，還要追究買官者的責任;對拉票賄選的，不僅要處理為自己拉的人，還要追究幫別人拉的人的責任;對突擊提拔干部的，不僅要取消任職決定，還要追究黨委( 黨組) 和組織人事部門主要負責人的責任。總之，要以鐵的紀律查處用人上不正之風，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。

二、認真落實中央《規(guī)定》，著力抓好縣委書記隊伍建設(shè)

對縣委書記隊伍建設(shè)，中央、中組部歷來高度重視。特別是近年來，力度不斷加大。去年xx屆三中全會結(jié)束后，中組部對縣委書記進行了專題培訓。今年4 月，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》，進一步明確了縣委書記隊伍建設(shè)的主要任務(wù)和要求。5 月18 日，中組部召開座談會，就貫徹落實中央《規(guī)定》，加強縣委書記隊伍建設(shè)作出全面部署。

為什么中央、中組部這么重視縣委書記隊伍建設(shè)?李源潮同志對此作了非常深刻的論述。他說，縣一級在我們黨和國家組織結(jié)構(gòu)中處于關(guān)鍵地位，縣委書記是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政治國的骨干力量，是黨的中高級領(lǐng)導干部的重要來源。縣委書記權(quán)力大、責任大、影響大，不能按一般的處級干部來對待，必須實行重點管理。同時，他進一步指出，近些年來發(fā)生在縣里的重大群體性事件比較多，縣委書記中出的腐敗問題比較多，社會上對縣委書記的議論比較多，凸顯了加強縣委書記隊伍建設(shè)的現(xiàn)實緊迫性。從我省來看，縣委書記這支隊伍總體上是好的，但也存在一些不容忽視的問題，特別是極少數(shù)縣委書記違法亂紀問題，情節(jié)惡劣，影響很壞。我們一定要充分認識加強縣委書記隊伍建設(shè)的特殊重要性，認真貫徹落實中央《規(guī)定》，下氣力把縣委書記隊伍建設(shè)這項戰(zhàn)略重點工程抓緊、抓實、抓好。

1 、要在選好配強上下功夫。 堅持好中選優(yōu)，真正把縣委書記選好配強，是加強縣委書記隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。一要嚴格把握人選條件和要求。中央《規(guī)定》明確了縣委書記人選的條件和要求，除應(yīng)當具備黨章和《干部任用條例》規(guī)定的基本條件和資格外，特別強調(diào)了以下5 個方面，即政治堅定、實際工作經(jīng)驗豐富、認真貫徹民主集中制、注重黨性修養(yǎng)、宗旨觀念強。李源潮同志在講話中，又明確提出了4 條“德”的標準和5條“才”的標準。我們要認真落實這些要求，確保把最適合的人選配到縣委書記崗位上來。今后沒有地方基層領(lǐng)導工作經(jīng)歷的，一般不直接任用為縣委書記。市里在提出選拔任用建議時，要高度負責，切實把好第一道關(guān)。二要規(guī)范選任程序。按照中央《規(guī)定》要求，今后選拔縣委書記時，要按程序報經(jīng)省委會審議。縣委書記出現(xiàn)空缺，由省委組織部組織民主推薦、考察，部長辦公會審議后，報省委會研究決定。各市要從全省大局出發(fā)，把握好調(diào)整動議時機和初始提名、醞釀溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極配合做好各項工作。三要優(yōu)化縣委書記隊伍結(jié)構(gòu)。按照中央要求，下次換屆時，全省縣委書記45歲至50 歲的占40% 左右，45 歲以下的占30% 左右，保留一批50 歲以上、富有實際工作經(jīng)驗的縣委書記，形成老中青梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)。四要加大縣委書記交流力度。今年，省委組織部將公開選拔部分優(yōu)秀縣委書記擔任省直單位副職;從省直機關(guān)、事業(yè)單位、省屬高校的正處級干部和省委管理的國有重要骨干企業(yè)中層正職中，公開選拔部分年輕干部擔任縣長，表現(xiàn)突出的適時調(diào)整擔任縣委書記。要進一步完善干部交流配套政策，妥善解決工作和生活中的實際困難。縣委書記應(yīng)當任滿一屆，無特殊原因任期內(nèi)一般不得調(diào)動，切實把他們的心思和精力引導到干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展上來。

2 、要在教育培訓上下功夫。 中央《規(guī)定》專門拿出一個章節(jié)對縣委書記教育培訓提出要求，比如，新任縣委書記的任職培訓由中組部統(tǒng)籌組織實施，在中央黨校等國家級培訓機構(gòu)進行，今后新任縣委書記的任職培訓要在任職1 年內(nèi)完成;圍繞中央重大工作部署，中組部適時對縣委書記進行集中教育培訓;縣委書記的日常教育培訓由省委組織部組織實施，等等。根據(jù)中央、中組部要求，省委組織部每年將有針對性地舉辦“菜單式”專題教育培訓班，并有重點地組織縣委書記到境外或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習。省委黨校等培訓機構(gòu)，要按照《規(guī)定》要求，進一步創(chuàng)新培訓內(nèi)容、培訓形式，不斷提高培訓的針對性和實效性。各市要認真落實好上級調(diào)訓計劃，確保把培訓任務(wù)落到實處。

3 、要在考核激勵上下功夫。 加強考核和激勵，是激發(fā)縣委書記隊伍活力、加快科學發(fā)展的重要舉措。要改進考評辦法。省委組織部將探索制定適用于不同縣情的縣委書記考核評價辦法，特別是加大群眾評價在考核中的分量，把群眾滿意度作為評價縣委書記的重要標準。同時，堅持年度考核制度，加強重大事項跟蹤考察，把考核結(jié)果作為表彰獎勵、談話提醒、組織調(diào)整的重要參考。各市要配合抓好組織實施，并結(jié)合本地實際，研究制定具體的配套政策，真正發(fā)揮好考核的導向和激勵作用。要完善激勵政策。中央《規(guī)定》明確要求，上級黨委及其組織部門要采取適當措施激勵縣委書記干事創(chuàng)業(yè);要把縣委書記崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，根據(jù)工作需要，有的縣委書記可提拔為上一級領(lǐng)導班子成員并繼續(xù)兼任縣委書記。我們將根據(jù)中央《規(guī)定》要求，研究制定激勵縣委書記的具體政策。對優(yōu)秀縣委書記，特別是那些長期在條件艱苦、困難多矛盾多的地方勤奮工作、做出成績的，大膽提拔使用，充分調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。要注重典型帶動。目前，中組部正在總結(jié)宣傳原壽光縣委書記王伯祥同志先進事跡，省委已下發(fā)向王伯祥同志學習的《決定》，各市要扎實開展好學習活動。適當時機，省里將開展優(yōu)秀縣委書記評選活動，表彰一批優(yōu)秀縣委書記。

4 、要在管理監(jiān)督上下功夫。 監(jiān)督是最好的愛護。縣委書記主政一方，肩負著興一方事業(yè)、富一方百姓的重任，必須強化日常管理監(jiān)督，確保他們秉公用權(quán)、廉潔從政。要認真落實談心談話、審計、報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度。省委組織部正在開展“百名縣委書記談心活動”，取得了較好效果。對新任縣委書記，今后省委組織部和市委主要負責同志要分別與其進行任職談話。市委要抓好縣委書記的日常管理，主要負責同志每年要與縣委書記談心談話一次。要逐步健全縣委會向全委會定期報告工作并接受監(jiān)督的制度。省委巡視組對縣里的巡視工作，每屆任期內(nèi)至少巡視一次，重點了解縣委書記廉潔從政、落實黨風廉政建設(shè)責任制和選拔任用干部情況。要加大群眾監(jiān)督力度，直接聽取黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和普通群眾對縣委書記的意見。對發(fā)現(xiàn)有嚴重問題的，要一查到底、嚴厲查處，絕不姑息遷就，確保把縣委書記隊伍建設(shè)好、管理好。

三、按照“走在前頭”的要求，切實加強和改進機關(guān)黨建工作

機關(guān)黨建，是整個黨建工作的重要組成部分。各級機關(guān)是我們黨執(zhí)政的基本載體，是代表人民執(zhí)掌政權(quán)的領(lǐng)導機構(gòu)，是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的指揮部、參謀部。與其他基層組織相比，機關(guān)黨員最集中、執(zhí)政骨干最集中、權(quán)力與責任最集中，因此，機關(guān)黨建比其他基層黨建工作具有更特殊重要的意義和更高要求。強調(diào)，“機關(guān)黨建工作必須適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，走在黨的基層組織建設(shè)的前頭”，為我們進一步做好新形勢下機關(guān)黨建工作指明了方向。

近年來，全省機關(guān)黨建工作取得長足發(fā)展，通過開展“作風建設(shè)年”、創(chuàng)建“兩好一高”機關(guān)等活動，機關(guān)作風進一步轉(zhuǎn)變，行政效能和服務(wù)水平不斷提高，機關(guān)黨組織和廣大黨員的作用得到較好體現(xiàn)。但是與新的形勢任務(wù)要求相比，機關(guān)黨建仍存在許多不適應(yīng)、不符合的問題，李源潮同志在講話中對此作了深刻分析。比如，一些地方和部門對機關(guān)黨的建設(shè)重視不夠，業(yè)務(wù)工作和機關(guān)黨建“兩張皮”的現(xiàn)象比較突出;一些機關(guān)黨建工作缺乏創(chuàng)新;機關(guān)黨員干部隊伍狀況發(fā)生了很大變化，許多年輕同志是“三門”干部，缺乏嚴格的黨性鍛煉和基層艱苦環(huán)境的歷練，等等。這些問題，在我省機關(guān)黨建工作中也不同程度地存在。對此，我們必須高度重視，以改革創(chuàng)新精神全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，使機關(guān)黨建工作始終走在基層黨建前頭，更好地為省委工作大局服務(wù)，為完成機關(guān)中心任務(wù)服務(wù)，為基層和群眾服務(wù)。

1 、要強化思想政治教育。 各級機關(guān)在貫徹落實黨委決策部署上工作最直接，任務(wù)最艱巨，作用最重要，必須進一步增強圍繞中心、服務(wù)大局的自覺性、主動性和實效性。要從實際出發(fā)，全面摸清機關(guān)黨員干部的思想狀況，找準存在的突出問題，有針對性地安排好專題培訓、領(lǐng)導干部講黨課、主題教育活動等工作，引導機關(guān)黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng)，自覺按照中央、省委的要求統(tǒng)一思想和行動。當前，要把開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，作為機關(guān)黨建工作的頭等大事來抓，省級機關(guān)要認真開展“回頭看”，繼續(xù)抓好整改落實的后續(xù)工作，鞏固擴大學習實踐活動成果;市縣機關(guān)要進一步突出實踐特色，著力抓好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作，確保學習實踐活動取得實效。

2 、要著力提高業(yè)務(wù)能力。 機關(guān)黨員干部的業(yè)務(wù)能力，直接影響機關(guān)工作的質(zhì)量和效率。近年來，一批學歷高、知識新、眼界寬、思想活躍的年輕干部進入了各級機關(guān)干部隊伍，有效地改善和提高了機關(guān)干部的知識化、專業(yè)化水平，但經(jīng)濟社會快速發(fā)展和競爭日趨激烈的形勢，對機關(guān)黨員干部更新知識、提升能力提出了新的更高要求。要突出業(yè)務(wù)知識的培訓，通過舉辦專家講座、領(lǐng)導干部講壇、機關(guān)干部上講臺、內(nèi)部業(yè)務(wù)研討等形式，強化業(yè)務(wù)學習。要結(jié)合機關(guān)實際，組織開展崗位練兵、行業(yè)比武、獻計獻策等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。各級黨委( 黨組) 要為黨員干部學習提高創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，堅持學習與研究相結(jié)合、讀書思考與實踐鍛煉相結(jié)合、開展集體輔導與個人自學相結(jié)合，在機關(guān)內(nèi)部形成學習知識、鉆研業(yè)務(wù)、鍛煉本領(lǐng)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

3 、要抓好機關(guān)作風建設(shè)。 機關(guān)作風好不好，關(guān)系黨和政府在人民群眾中的形象。李源潮同志指出，各級機關(guān)要大力倡導四種作風，即求真務(wù)實之風、親民為民之風、負責敬業(yè)之風、艱苦奮斗之風，具有很強的現(xiàn)實針對性。只有培養(yǎng)良好的機關(guān)作風，才能不斷增強宗旨意識、公仆意識、服務(wù)意識，以高度負責的精神履行好職責，帶著感情幫助基層群眾解決實際問題，建設(shè)人民滿意機關(guān)。要認真總結(jié)近年來加強作風建設(shè)形成的好經(jīng)驗、好做法，進一步突出機關(guān)特色，創(chuàng)新活動載體，努力健全常抓不懈的工作機制。

4 、要進一步擴大機關(guān)黨內(nèi)民主。 推進黨內(nèi)民主建設(shè)是xx大作出的重大戰(zhàn)略部署。機關(guān)黨員干部隊伍整體素質(zhì)高，參政意識強，推進黨內(nèi)民主具有良好的基礎(chǔ)。要以激發(fā)機關(guān)黨組織生機活力為重點，逐步建立健全保障機關(guān)黨員民主權(quán)利、落實黨員主體地位的制度機制。要進一步健全黨內(nèi)情況通報、情況反映等制度，推進黨務(wù)公開。要堅持和完善民主集中制，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活會制度。要積極探索擴大機關(guān)黨內(nèi)民主的有效途徑，努力創(chuàng)造黨內(nèi)民主討論的氛圍，搭建民主建議的平臺，暢通民主監(jiān)督的渠道，逐步提高機關(guān)黨內(nèi)民主的制度化水平。

5 、要嚴格落實廉潔從政各項規(guī)定。 機關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導干部，手中都有一定的權(quán)力，很容易成為被拉攏、被腐蝕的對象，稍有不慎，就會出問題，現(xiàn)實中有不少這樣的教訓。因此，必須把加強黨內(nèi)監(jiān)督作為機關(guān)黨建工作的重要內(nèi)容。部門黨組( 黨委) 要帶頭尊重、支持、鼓勵機關(guān)黨組織履行監(jiān)督職責，為他們有效監(jiān)督創(chuàng)造良好條件。要把黨內(nèi)監(jiān)督貫穿機關(guān)各項工作全過程，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督手段，增強監(jiān)督實效。要深入開展廉政文化進機關(guān)活動，善于運用正反兩方面典型，進行形式多樣的廉政教育，特別要加強警示教育。要組織開展豐富多彩的機關(guān)文體活動，教育引導機關(guān)黨員干部培養(yǎng)健康的生活情趣，保持身心健康，筑牢拒腐防變的思想防線。

按照這次全國機關(guān)黨建工作會議關(guān)于廣泛開展“講黨性、重品行、作表率”活動的要求，省委研究確定，從今年下半年開始，要以“講黨性、重品行、作表率”為主題，在全省機關(guān)黨組織中開展“三轉(zhuǎn)變、三服務(wù)”主題實踐活動，即“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，更好地為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”主題實踐活動。各級要注意把這項活動與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、慶祝新中國成立60 周年活動緊密結(jié)合起來，確保取得實效。省直機關(guān)作為全省的領(lǐng)導機關(guān)，要堅持標準更高、要求更嚴，努力走在全省機關(guān)黨建工作的前頭。

四、進一步轉(zhuǎn)變作風，扎實抓好各項工作的落實

開展“萬名組織部長下基層”活動，是組織部門開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實際舉措，是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動的重要步驟，有利于組織部門更好地把握大局，了解基層，推進改革創(chuàng)新，服務(wù)科學發(fā)展，也有利于組工干部增強黨性、改進作風、提升水平、抓好工作落實。全省各級組織部門要把這次活動作為當前一項重要任務(wù)來抓，通過開展活動，切實達到進一步了解基層、多辦實事、轉(zhuǎn)變作風、樹立形象的目的，達到更好地推進各項工作落實的目的。按照中組部部署，這次活動的主要對象是，省、市、縣三級地方黨委組織部門的部長、副部長和部務(wù)會其他成員。省直部門和省管企業(yè)、高校的組織人事部門負責同志下基層活動，根據(jù)實際情況自行安排。市、縣直屬機關(guān)的組織人事部門負責同志下基層活動，由各市委組織部具體部署。活動中，要切實抓好四項工作：

1 、要深入聽取群眾意見。 作為組織部門的領(lǐng)導干部，要帶頭強化宗旨意識和群眾觀念，主動到基層去、到黨員干部群眾中去，問政于民、問需于民、問計于民。每位同志都要專門拿出時間，帶著題目下去調(diào)研，深入了解基層的實際情況，深入了解組織工作政策措施的落實情況，深入了解干部群眾對組織工作和組織部門的意見建議。當前，特別要圍繞組織工作如何更好地服務(wù)科學發(fā)展，如何為應(yīng)對國際金融危機提供組織保證，如何提高選人用人公信度和組織工作滿意度，如何進一步提升基層黨建工作水平等重大問題進行調(diào)研。要結(jié)合調(diào)研，對年初確定的重點工作進行督查。這里我要強調(diào)的是，同志們下基層時，要注意對農(nóng)村基層黨建情況，特別是村黨支部書記隊伍建設(shè)“一定三有”、村“兩委”換屆選舉、基層干部隊伍作風、黨員發(fā)展、流動黨員管理服務(wù)、黨費收繳管理和使用、村級組織活動場所建設(shè)、遠程教育站點管理使用、縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建專項述職等情況，集中進行一次調(diào)研摸底和督促檢查。調(diào)研結(jié)束后，每位同志都要對征求到的意見和建議進行認真梳理和分析，研究提出改進措施，寫出有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告，使這項活動真正起到推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展和加強組織部門自身建設(shè)的重要作用。

2 、要搞好談心談話。 談心談話是組織部門關(guān)心了解干部的重要途徑，也是廣大干部的強烈愿望。從正在開展的“百名縣委書記談心活動”看，這項工作深受干部歡迎，應(yīng)當進一步加強，堅持不懈地抓好。全省各級組織部門都要制定計劃、分工負責，年內(nèi)與分管或聯(lián)系的干部進行一次談心談話，爭取做到“全覆蓋”。組織部長要重點找各級黨政正職談心。要讓干部講真話、講實話、講心里話，真正了解干部的真實想法和愿望，積極幫助解決學習、工作和生活上的困難，讓干部切實感受到組織的關(guān)懷和溫暖。對有這樣那樣缺點和不足的干部，也要及時提醒打招呼。

3 、要結(jié)合組織工作解決一些實際問題。 能否辦幾件基層歡迎的事、黨員干部群眾關(guān)心的事，是檢驗這次活動實效的重要標準。近年來，全省各級組織部門注意發(fā)揮職能作用，解決基層關(guān)心關(guān)注的一些熱點、難點問題。比如，威海市建立聯(lián)系企業(yè)特派員制度，日照市針對部分返鄉(xiāng)農(nóng)民工失去工作的情況，開展“有話跟我說、有難叫我?guī)汀薄ⅰ拔覟榉掂l(xiāng)農(nóng)民工送溫暖”系列活動，等等。這些工作，深受基層單位和黨員干部群眾的歡迎。要根據(jù)基層黨員干部群眾的愿望訴求，結(jié)合組織工作實際，真正做幾件基層希望我們做的實事、好事。要進一步健全落實聯(lián)系點制度，組織部門的每位領(lǐng)導干部，都要在基層建立工作聯(lián)系點，并至少與1 名基層黨員特別是生活困難黨員、老黨員、下崗失業(yè)職工黨員、農(nóng)民工黨員等結(jié)成幫扶對子，幫助他們解決實際困難，不斷增強黨組織對黨員的親和力和凝聚力。

4 、要帶頭參加信訪接待工作。 信訪工作是我們聯(lián)系群眾、了解基層實情的重要渠道。作為組織部長，要帶頭做好這項工作，面對面地聽取來訪黨員干部群眾的意見與訴求，認真解決問題、化解矛盾、增進和諧。最近，中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導干部定期接待群眾來訪的意見》，全省各級組織部門的領(lǐng)導同志要帶頭貫徹落實。在這次活動中，要拿出一定時間直接參加接訪或處理信訪案件。對信訪中涉及組織工作的問題，能夠解決的要及時解決，暫時不能解決的要做好解釋工作，并抓緊研究解決。對涉及其他部門的問題，也要主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理。

同志們，當前組織工作抓什么、如何抓，達到什么要求，已經(jīng)非常明確。能否順利完成，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導、工作到位，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實。各級黨委( 黨組)要經(jīng)常聽取工作匯報，及時研究重點問題，切實加強領(lǐng)導和指導。各級組織部門要在黨委的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，抓好具體落實。要明確責任主體，明確具體措施，明確時間進度，明確質(zhì)量要求，一件一件抓落實。要緊緊抓住影響組織工作滿意度的關(guān)鍵問題、干部群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題、長期得不到解決的難點問題，創(chuàng)造性地開展工作，努力取得突破。要健全組織系統(tǒng)內(nèi)部的分工協(xié)作機制，加強與有關(guān)部門、單位的聯(lián)系、溝通和合作，努力形成上下左右聯(lián)動、共同抓好落實的良好局面，不斷提高全省組織工作服務(wù)科學發(fā)展的質(zhì)量和水平。

形容組織領(lǐng)導篇二

認識到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的.，而是來源于對人類社會發(fā)展規(guī)律和人生價值的科學認識與理性把握，來源于馬克思主義理論的武裝。

管理知識，提高管理能力上做表率。科學文化管理知識是社會文明的基礎(chǔ)，是社會文明的基礎(chǔ)，是人類進步的階梯，當今世界知識經(jīng)濟已現(xiàn)端倪，經(jīng)濟全球化，科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫，因此，能夠不斷學習賓館飯店的管理知識，并不時充實到工作中。

作為一名部門經(jīng)理，時刻不忘組織的信任，對待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對領(lǐng)導交辦工作都能積極踏實的做好。敢于闡明自已的觀點，為人正直，作風正派，能把自已置于領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權(quán)力為個人謀私利，有較強的事業(yè)心和責任心。

形容組織領(lǐng)導篇三

在組織中，領(lǐng)導者的作用至關(guān)重要。無論是在政治、軍事、商業(yè)，還是在日常生活中，領(lǐng)導者都承擔著組織無組織無紀律的責任，他們需要通過自己的行為和言語來引導和激勵團隊成員。但是，領(lǐng)導無組織無紀律時，組織的秩序和目標可能會被破壞，導致團隊凝聚力的削弱。在這篇文章中，我將分享一些我在領(lǐng)導無組織無紀律中的心得和體會。

第二段：無組織無紀律的危害

當領(lǐng)導者缺乏組織和紀律時，團隊將面臨許多問題和挑戰(zhàn)。首先，無組織無紀律的領(lǐng)導會導致工作效率的下降。團隊成員容易迷失方向，不清楚自己的工作任務(wù)和目標，導致工作無序進行，人員之間協(xié)作不默契。其次，無組織無紀律會破壞團隊的凝聚力和信任。成員們可能會對領(lǐng)導的決策產(chǎn)生疑慮，互相之間產(chǎn)生矛盾和分歧。這將導致團隊的內(nèi)部壁壘日益加劇，團隊的大局觀弱化，甚至可能導致團隊的解散。

第三段：領(lǐng)導無組織無紀律的原因

了解領(lǐng)導無組織無紀律的原因是非常關(guān)鍵的。首先，領(lǐng)導者可能缺乏明確的目標和計劃。他們對團隊的期望和目標不明確，導致團隊缺乏共同的目標方向，無法有效執(zhí)行工作。其次，領(lǐng)導者可能沒有建立起一個有效的溝通渠道。他們需要與團隊成員保持良好的溝通，了解成員的需求和困難，及時解決問題，指導工作。最后，領(lǐng)導者可能缺乏自律和自我管理能力。他們需要做到自律，及時調(diào)整自己的行為和態(tài)度，以便更好地引導團隊成員。

第四段：改進領(lǐng)導無組織無紀律的方法

為了改進領(lǐng)導的無組織無紀律現(xiàn)象，領(lǐng)導者可以采取一些方法。首先，建立明確的目標和計劃是至關(guān)重要的。領(lǐng)導者需要確定團隊的長遠目標，并制定出可行的計劃和措施，以確保團隊朝著正確的方向發(fā)展。其次，建立良好的溝通渠道非常重要。領(lǐng)導者應(yīng)該與團隊成員保持密切的聯(lián)系，聽取他們的建議和反饋，及時解決問題和困難，確保工作的順利進行。最后，領(lǐng)導者需要自我反思和自我管理。他們需要時刻關(guān)注自己的行為和態(tài)度，及時糾正錯誤，并鼓勵團隊成員提供反饋，以促進個人和團隊的不斷成長。

第五段：結(jié)論

領(lǐng)導無組織無紀律會對組織造成嚴重的損害，因此領(lǐng)導者需要重視自己的行為和態(tài)度。通過建立明確的目標和計劃、建立良好的溝通渠道、自我反思和自我管理等方法，領(lǐng)導者可以改進自己的無組織無紀律現(xiàn)象，提高領(lǐng)導能力，促進團隊的成功發(fā)展。只有領(lǐng)導者能夠給予團隊正確的指導和激勵，才能帶領(lǐng)團隊走向成功。

形容組織領(lǐng)導篇四

作為一個領(lǐng)導者，組織和紀律是我們工作中必不可少的兩個方面。然而，有時候我們可能會面臨領(lǐng)導無組織無紀律的情況，這給我們的工作帶來了困擾和挑戰(zhàn)。在經(jīng)歷了一些試錯和總結(jié)后，我深深體會到了領(lǐng)導無組織無紀律的重要性，并且獲得了一些心得體會。

首先，一個領(lǐng)導者需要有組織能力。組織能力是領(lǐng)導者最基本的素質(zhì)，也是管理工作的核心。無組織性常常導致工作混亂，任務(wù)的完成度也會大打折扣。因此，我不斷提升自己的組織能力，以確保團隊和部門工作的有條不紊進行。我學會了將任務(wù)拆分成小而明確的目標，并分配給具備相應(yīng)能力的團隊成員。同時，我還制定了詳細的工作計劃和時間表，確保每個任務(wù)都有明確的起止時間。這樣一來，每個人都能明確自己的工作職責和目標，團隊的整體效率和工作質(zhì)量也都得到了提升。

其次，領(lǐng)導者還需要保持紀律性。紀律性使團隊成員明確要求和工作規(guī)范，遵守組織規(guī)定和程序，并且時刻保持良好的職業(yè)道德。領(lǐng)導無紀律往往會導致員工敷衍了事、違規(guī)違紀等現(xiàn)象出現(xiàn)，不利于團隊的發(fā)展和成長。因此，我時刻要求自己做到以身作則，始終遵守各項規(guī)定，嚴格要求自己和團隊成員做好本職工作。

同時，我也深刻感受到了溝通的重要性。一個沒有組織和紀律的團隊往往是溝通不暢的。只有通過良好的溝通，領(lǐng)導者才能與團隊成員保持有效的聯(lián)系，理解每個人的需求和困擾，并給予必要的指導和支持。為了改善組織和紀律問題，我推行了一系列溝通機制，包括定期開展團隊會議、設(shè)立溝通渠道等。通過與團隊的定期交流，我了解到每個人的工作進展、困難以及對組織和紀律方面的看法，從而及時調(diào)整和改進工作方式，提高整體團隊的效能。

此外，領(lǐng)導無組織無紀律的問題也需要引起領(lǐng)導者的高度重視和處理。作為一名領(lǐng)導者，要善于觀察并及時發(fā)現(xiàn)組織和紀律問題的蛛絲馬跡，并采取有力的措施進行糾正。在處理組織問題時，我積極營造工作氛圍，組織團隊成員進行團隊建設(shè)活動，提高團隊凝聚力和合作意識。在處理紀律問題時，我注重法治思維，始終堅守底線，并通過設(shè)定明確的規(guī)章制度、強調(diào)積極正面的激勵機制，引導團隊成員自覺遵紀守法。

最后，我深切體會到領(lǐng)導無組織無紀律所帶來的挑戰(zhàn)和困境。只有通過不斷提升自己的組織能力、保持紀律性、加強團隊溝通和重視問題解決，才能解決領(lǐng)導無組織無紀律問題，提升團隊的整體效能和工作質(zhì)量。

綜上所述，領(lǐng)導無組織無紀律是一個困擾我們工作的問題。然而，只要我們堅持不斷提升自己的組織能力、保持紀律性、加強團隊溝通和及時處理問題，就能夠化解這一問題帶來的困擾，實現(xiàn)團隊工作的高效和卓越。作為一個領(lǐng)導者，我們需要時刻關(guān)注并解決這一問題，為我們的團隊帶來良好的工作氛圍和良好的效果。

形容組織領(lǐng)導篇五

領(lǐng)導是組織中不可或缺的重要角色，他們的能力和行為直接影響著組織的運作和員工的工作效率。然而，不幸的是，在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常會遇到一些領(lǐng)導無組織無紀律的情況。這些領(lǐng)導在組織中缺乏條理性和紀律性，不僅給員工帶來困擾，也給組織的發(fā)展帶來了阻礙。在經(jīng)歷了與這類領(lǐng)導的相處，我深刻認識到領(lǐng)導無組織無紀律的危害以及應(yīng)對方式。

二、領(lǐng)導無組織無紀律帶來的危害

1. 組織運作混亂。領(lǐng)導在組織中的核心職責之一就是協(xié)調(diào)和規(guī)劃工作流程，但如果領(lǐng)導缺乏組織能力和紀律意識，工作就會變得雜亂無章。任務(wù)分配混亂、優(yōu)先級不明確，往往導致工作重疊、溝通不暢，最終影響組織的正常運轉(zhuǎn)。

2. 員工效率低下。沒有組織和紀律的領(lǐng)導不僅使員工難以從領(lǐng)導中獲取明確的指導和安排，還會破壞工作的秩序與規(guī)律。員工無法預測和計劃工作，只能被動地等待領(lǐng)導的命令，勢必導致效率低下和工作積極性的下降。

3. 資源浪費。領(lǐng)導無組織無紀律不僅會影響員工的工作效率，還會導致組織資源的浪費。例如，領(lǐng)導在安排工作時可能忽視了人員的實際情況和專業(yè)背景，從而導致了人員的重復投入和浪費。

三、應(yīng)對領(lǐng)導無組織無紀律的方式

1. 建立良好的溝通機制。與領(lǐng)導進行有效的溝通是解決領(lǐng)導無組織無紀律問題的第一步。可以直接向領(lǐng)導表達自己的困惑和焦慮，同時建議和提供一些組織和紀律性的方案，并與領(lǐng)導共同探討改進的方法。

2. 建立完善的管理制度。為了解決領(lǐng)導無組織無紀律帶來的混亂問題，組織可以建立一套完善的管理制度，明確工作流程和責任分工。這樣不僅能夠有效規(guī)范領(lǐng)導的行為，也能讓員工在管理制度中獲得明確的工作指導。

3. 提供培訓和指導。如果領(lǐng)導缺乏組織和紀律能力，組織可以通過培訓和指導來提升他們的管理水平。可以邀請專業(yè)人士開展針對領(lǐng)導的培訓課程，幫助他們提升自己的組織和紀律能力，更好地協(xié)調(diào)和管理團隊。

四、倡導組織紀律與組建團隊

1. 倡導組織紀律。作為員工，我們也可以從自身做起，在團隊中倡導組織紀律的重要性。通過遵守工作紀律、共享工作經(jīng)驗和提供幫助，可以幫助團隊形成更好的工作氛圍，激發(fā)彼此的工作潛力。

2. 結(jié)成高效團隊。面對領(lǐng)導無組織無紀律的問題，團隊合作是解決問題的關(guān)鍵。通過建立高效的團隊，共同協(xié)作和解決問題，可以最大限度地減少領(lǐng)導無組織無紀律帶來的負面影響，提升整個組織的績效。

五、總結(jié)

組織中的領(lǐng)導無組織無紀律現(xiàn)象對組織的發(fā)展和員工的工作效率造成了諸多危害。但通過建立良好溝通機制、建立完善的管理制度、提供培訓和指導以及倡導組織紀律和建立高效團隊等方式，我們可以有效應(yīng)對和解決這個問題。最終，我們應(yīng)該認識到領(lǐng)導無組織無紀律問題的重要性，不僅要關(guān)注個人的組織和紀律能力的提升，也要從系統(tǒng)和組織層面推進領(lǐng)導的培訓和提升，以提升整個組織的工作效率和績效水平。