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園林工程年終工作總結篇一

今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設委的正確領導下，堅持科學規(guī)劃、品質建設、精細管理，圍繞全年重點工作目標，狠抓落實，圓滿完成全年工作任務，園林綠化品質不斷提升，城市生態(tài)環(huán)境不斷改善，為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設做出了貢獻。

（一）堅持品質化建設，植樹增綠工作成效顯著

1、植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項目建設，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路，17處節(jié)點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。

2、高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積448。61公頃，栽植喬灌木210。82萬株，地被209。57萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。

政府主要領導先后到浮山進行現場調研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設。

4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。

（二）堅持精細化養(yǎng)護，綠化管理水平有效提升

1、開展提升行動，增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。

2、實施園藝化修剪，提升綠化品質。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株；生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經費獎補辦法》，20xx年全市共落實獎補資金20xx萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

4、完善對公園的管理。制定《局屬公園網格化管理考核辦法》，四個公園網格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規(guī)劃、布點，在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內游商浮販進行了清理，公園內違法違章經營頑疾徹底清除，為游客營造了良好的園區(qū)環(huán)境。5。認真抓好安全工作。重點做好城區(qū)山林防火和事故預防工作，確保安全穩(wěn)定。

（三）堅持規(guī)范化管理，依法科學治綠水平不斷提高

1、依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標準》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。

2。園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術研究》科研課題透過了國家、省、市有關部門的驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

（四）黨委重視，黨風廉政建設成果不斷鞏固

1、注重學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。

2、高度重視。局黨委對黨風廉政建設高度重視，結合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。

3、落實制度。自覺落實八項規(guī)定，強化廉政建設，對廉政風險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等；建立請示報告制度，持續(xù)政令暢通。

4、解決問題。信訪工作實行“一崗雙責”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難；四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。

園林工程年終工作總結篇二

園林工程年終工作總結篇三

（一）義務植樹活動。xx月xx日植樹節(jié)，組織區(qū)機關、五鎮(zhèn)干部職工、轄區(qū)企業(yè)中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮(zhèn)高速路入口道路兩側種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發(fā)區(qū)德群路義務植樹活動，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。

（二）區(qū)管道路綠化改造。重點改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變葉木、非洲茉莉球等灌木100平方米。

（三）社區(qū)綠化改造。今年我局完成十個社區(qū)綠化改造，現已完成濱海新村社區(qū)、園內里社區(qū)、西門外社區(qū)、居仁坊社區(qū)綠化改造，種植變葉木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區(qū)、正義社區(qū)、南沙社區(qū)等社區(qū)綠化，補植苗木200平方米。對頭鋪村村內綠地進行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區(qū)、坡巷社區(qū)、人和坊社區(qū)進行綠化改造。

（四）積極開展“綠化達標單位”評比活動。根據海府辦[xx]2xx號文《人民政府辦公廳關于印發(fā)xx年度綠化先進單位復查暨評選活動實施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區(qū)25個新建的小區(qū)和單位庭院的綠化情況進行檢查評比，經現場查看和專家評議，經市綠化委員會表彰通報，我區(qū)寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達標單位”。

對所養(yǎng)護的公共綠地的花灌木和地被植物及時修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進行補植。

1、園林配套設備尚未完善，開展區(qū)管道路綠化養(yǎng)護有一定困難。

2、管理體制不順，市、區(qū)兩級園林部門的一些工作責任不明確。

3、由于經費有限，支持文明生態(tài)村和社區(qū)建設的力度不夠。

4、一些公共休閑綠地仍有待進行進一步改造。

3、是抓好病蟲害。

4、積極開展群眾性義務植樹活動。根據市里的安排，認真組織全區(qū)開展群眾性義務植樹活動。同時，做好義務植樹綠化費的收繳工作。

5、加大數字城管、12345政府熱線的辦結監(jiān)督力度。

6、落實開展創(chuàng)衛(wèi)工作，重點加強社區(qū)綠化建設，不斷改善居民區(qū)綠化環(huán)境。

7、積極完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務。

園林工程年終工作總結篇四

今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，上級業(yè)務主管部門的指導下，我局圍繞區(qū)年初確定的工作目標，結合本單位工作的實際，認真研究制訂工作計劃，統(tǒng)籌安排干部力量，認真抓好林改、園林綠化管護“五大”工程建設等方面的工作，并取得較好的成績。

今年上半年，根據省、市林改工作的統(tǒng)一部署，月底前完成規(guī)劃林地確權發(fā)證達xx%以上，我們認真組織協(xié)調做好各方面的工作，抓好“五個到位”即組織領導到位；工作目標責任落實到位；工作措施指導到位；林改設備及工作人員調配到位；林改資金保障到位。從而有效地推進全區(qū)林改工作的順利開展。據統(tǒng)計，截至月日止，全區(qū)已申請林改確權發(fā)證的村（居）委會有個，完成率xx%，完成確權發(fā)證的村民小組有個，完成率達xx%，完成林地確權發(fā)證面積萬畝，完成率達4%（扣除因規(guī)劃原因暫不發(fā)證的面積）。走在全市前列，提前完成了林改確權發(fā)證階段的計劃任務。

根據強區(qū)擴權后劃分的管護區(qū)域，我們認真借鑒其它區(qū)園林管護的做法和經驗，把園林管護工作推向市場，采取邀標方式，把管護工作承包給園林管護公司管護，局每月組織檢查驗收，符合管護合同要求后付管護費。這樣的管理既節(jié)省人力和勞務支出，又提高管護的質量，園林綠化管護工作上了新臺階。

我局現在編人員5人，目前擔負區(qū)林改、“五大”工程建設及園林管護工作，工作壓力很大。但在工作人員少，壓力大，工作經費有限的情況下，全局干部團結一致，分工明確，責任落實，無論是在白天或黑夜，雙休日或節(jié)假日，只要是工作需要，干部們都主動地做好各自分管的工作，確保責任區(qū)路段的整潔亮麗，為全區(qū)“五大”工程建設取得好成績添磚加瓦，貢獻我們的一份力量。

一、繼續(xù)抓好林改主體改革的掃尾工作，努力提高林改完成率，確保林改工作質量。

二、按照省、市林改工作要求，做好林改查漏補缺工作，完善林改檔案資料，規(guī)范建立林改檔案。

三、做好林改配套改革的各項工作。

四、做好園林綠化管護工作，提高管護水平。

五、按照區(qū)委、區(qū)政府“五大”工程建設的統(tǒng)一部署，繼續(xù)加大工作力度，確保“五大”工程建設責任片區(qū)不扣分。

園林工程年終工作總結篇五

一、 認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。

三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。

四、 認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護，在城區(qū)現有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內的綠化地帶保持整潔。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。

六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現已有763戶住房已經全部拆除，取得了較大的成績。

七、 存在的問題

1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求，滿足于現狀 。

2．執(zhí)法查處力度有待加強，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術需提高。

3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現有品種單調，無法滿足一些綠化工程的需要 。

九、今后的工作目標

在住建局的領導下，加大對現有城區(qū)綠地的管護和維護，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。

一、繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”，推進“四綠”工程建設

（一）精心建綠，落實道路綠化項目建設

跟進道路建設項目，落實配套綠化建設，做到交一塊，綠一塊，景觀提升一塊。主要實施了鼓山大橋及接線工程（25萬平方米）、浦上大道拓寬綠化（1.5萬平方米）、三環(huán)二期a標段（12萬平方米）、福飛路綠化（2萬平方米）、琴亭湖公園（續(xù)建，含湖面31.6萬平方米）、三環(huán)東北段a段項目二期綠化、鰲峰居住區(qū)道路二期a、b、c、d路綠化等十幾項道路配套綠化建設。同時，建成了屏山公園二期（0.4萬平方米）、鳳湖綠地（0.4萬平方米）、華僑公園、天峰綠地、高架橋下綠地等一批公園綠地，城市綠量得到了較大的提高。

（二）精心美化，提升道路兩側綠化景觀

完成江濱大道、南二環(huán)、古田路等道路的駁岸、橋墩、堤壩及沿街小區(qū)欄桿的垂直綠化約300處；在屏山綠地、烏山綠地、則徐大道分車帶等處增加福建山櫻花、碧桃、大花紫薇等開花植物；利用花船、花球、花亭、花柱及配置雕塑等形式的植物造景20多處，豐富了華林路、楊橋路、二環(huán)路、江濱大道等道路的街旁園林景觀；完成環(huán)島、道路蒔花換種及節(jié)假日、會議、重大活動等擺花約175.8萬盆；結合創(chuàng)建國家文明城市工作，實施金山片區(qū)、烏山西路、江濱大道、屏山公園等21條道路樹木補植，種植30萬株花灌木（山丹、杜鵑、紅葉石楠等），草皮3.5萬平方米。12月份，我局與市總工會聯(lián)合開展了“我為福州添美景”——xx市園林景觀建設職工技能競賽活動，在福州城區(qū)白馬路、八一七路、福飛路等主要道路上選取16個景點進行園林景觀建設，作品匠心獨具，點綴著城市街景，得到了市民的普遍好評，輿論效果好。

（三）精心改造，推進公園景區(qū)建設、整治

繼續(xù)對各大公園進行改造提升，其中，西湖公園重點實施了大夢山景區(qū)杜鵑園建設，在大夢山景區(qū)墨池周邊先后種植了5個品種的大毛鵑近20xx株，通過精心配置種植，現已初見成效，形成了繼公園柳堤桃花盛開后又一片杜鵑花綻放的季相景觀效果；金山公園在流花溪建設“風荷流韻”景點，通過遍植荷花營造風荷流韻、十里荷香的景觀，目前項目一期已完成；注重挖掘鼓山、于山、烏山等風景區(qū)的文化底蘊，加大景區(qū)改造建設、綜合整治等工作力度，其中，鼓山風景區(qū)擬恢復承載著豐富閩都山水文化的梅里歷史景觀帶，打造一條“賞梅尋茶思圣賢”的梅里新游線，根據規(guī)劃，目前景區(qū)已完成一期建設，在鼓山梅里一帶種植了四個品種2765株的梅花，并對梅里景群進行改造提升，景區(qū)效果較好。

（四)精心宣傳，營造愛綠護綠良好氛圍

繼續(xù)開展園林綠化進機關、進社區(qū)、進軍營、進學校活動，為市民贈送茉莉花、園林畫冊，傳授居家園林小技藝，宣傳園林法規(guī)和園林綠化小常識，倡議大家積極參與“愛綠、建綠、護綠”活動；舉辦“秀出你的陽臺”家庭綠化比賽及專題攝影大賽等活動，引導市民關注居家綠化、身邊園林；繼續(xù)發(fā)動社會力量進行綠化建設，萬達集團、福州商會等捐資對鰲峰大橋北引橋下、尤溪洲大橋北引橋下、桔園洲大橋橋下、南江濱大道東側等地塊進行綠化建設和景觀提升。

二、持續(xù)推進山水城市建設，提升園林綠化檔次

（一）注重規(guī)劃，做好山水城市文章

一是根據《xx市閩江以北片區(qū)內河景觀規(guī)劃》與《xx市內河綜合整治規(guī)劃》，結合福州內河綜合整治工程，逐步推進福州內河水系的濱水綠地建設，積極配合內河指揮部做好沿河兩岸公園改造的拆遷、綠化、移樹等工作，目前，白馬河綜合整治工程之一的省幻燈片廠地塊已拆除建綠，使白馬河公園增加了3400多平方米的綠地，白馬河公園的步行道和景觀道也已基本貫通，成為xx市兼具游覽性與觀賞性的重要慢行系統(tǒng)及富含文化品位與彰顯地方個性的城市景觀帶；晉安河綜合整治工程已全面開工，完成了晉安河公園的封閉工作并開始實施綠化改造；光明港綜合整治工程已完成了前期的可研階段，設計單位正在進行方案設計。

二是與市規(guī)劃局共同編制《福州山體公園主題概念性規(guī)劃方案》。對景觀價值、生態(tài)價值和歷史文化價值較為重要的一、二級共30座山體進行了專項山體公園主題研究（包括分類、命名及定位等）。將“小三山”、大夢山、煙臺山、冶山、閩山等7座山體定位為風景名勝公園，重點保護文物古跡，恢復重建與山體歷史有關的建筑及景點，并嚴格控制其周圍建設，使其成為以文物古跡、風景名勝點為主要形式的具有城市公園功能的城市綠地。將“中三山”、五鳳山、清涼山、城門山、黃山、飛鳳山、牛港山、秀山等19座山體定位為山地公園，嚴格控制“中三山”山體周邊的城市建設，清理山體及山體周邊與景觀不相適應的建筑和設施，加強山體的可達性，強化山體與城市干道、重要開放空間和其他山體之間的對景，設計種植花灌木和季相變化的植物，優(yōu)化登山景觀視野的美觀性，將其建設成具有不同景觀特色、對城市文化整體風貌和生態(tài)環(huán)境具有良好作用的集游覽、休憩、休閑、娛樂、健身等為一體的山地公園。將妙峰山、赤塘山、金山、長門頭山等4座山體定位為風景林地，種植生長穩(wěn)定、抗逆性強、有季相變化、苗源豐富、便于管理的色葉樹種或開花喬灌木植物。

（二）提升檔次，做好精品的文章

一是用心建綠。更新綠化觀念、改變綠化模式，加強以植物造景和園林小品為主的景觀提升；并在原有綠化的基礎上，持續(xù)加強花化、美化、香化工作。二是特色植綠。從保護自然和保護物種多樣性的角度，注意種植鄉(xiāng)土樹種，合理配置具有地域特征的植物群落，發(fā)揮綠化的最大生態(tài)效益和景觀效益。在江河沿岸、道路綠化帶種植茉莉花、榕樹，展示xx市市花市樹的風采與魅力，讓福州變得更加多姿多彩，香氣宜人。三是沿路造綠。提高主次干道的綠化水平和綠化檔次，狠抓道路兩側綠化帶和街旁綠地建設，在規(guī)劃建綠的同時對道路沿線邊角空地見縫插綠，宜園則園，宜壇則壇，處處造景，創(chuàng)造出富有個性、生動活潑的街景，構建起“樹成群、花成團、草成坪”的生態(tài)景觀。四是拆遷增綠。在舊城改造中拆遷增綠，建成街旁綠地。五是拆墻透綠。對具備通透和綠化條件的沿街單位實施拆墻透綠，使庭院綠化與道路綠化連為一體，變成街道景點，達到綠色共享效果。六是科技興綠。堅持節(jié)約、環(huán)保理念，積極利用新材料、新技術、新能源，把科技融入到園林綠化建設中，在城市綠化用地不足的情況下，研究立體綠化、垂直綠化的新舉措，新方法，充分利用駁岸、護坡、墻面等進行綠化。

三、加強園林綠化管理，配合做好“三城同創(chuàng)”工作

(一）抓好道路綠化養(yǎng)護和環(huán)境保潔工作

一是做好已建成綠化項目的日常養(yǎng)護與保潔工作。落實會展島酒店兩側及霞洲路兩側綠化、會展建筑兩側綠化、南江濱東段、貨運通道、林浦路道路及兩側、福灣路道路及兩側、上下店路配套綠化、316國道（洪山橋至洪塘大橋段）等已竣工項目的綠化養(yǎng)護與保潔工作，組織代建業(yè)主、市園林質監(jiān)站、監(jiān)理等單位進行定期與不定期的巡查工作，發(fā)現養(yǎng)護問題及時通知、整改到位。二是組織近30多次全市道路的綠化養(yǎng)護管理檢查，對江濱大道、福馬路、浦上大道、二環(huán)路、六一路、金山大道等 1000多條次的道路及綠地養(yǎng)護情況進行全面的檢查監(jiān)督，將檢查結果及時反饋給相關的養(yǎng)管單位，共發(fā)出26份整改通知書，指出問題383處。同時對各養(yǎng)護單位的整改及反饋情況進行檢查，督促養(yǎng)管單位整改到位，確保了良好的城市道路綠化景觀。

（二）加強公園景區(qū)建設、管理力度

（一）發(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項工作任務。

林業(yè)站主要承擔我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達，努力當好領導和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業(yè)務指導，整個面上工作取得新的成績。

1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標任務。

全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。

2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標任務。

規(guī)劃建成區(qū)范圍內，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務的133.5％。

3、圍繞花城目標，全面抓好區(qū)級綠化重點工程建設。

一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。

二是積極推進道路綠化建設。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設先進個人稱號。

三是積極推進荷塘月色濕地公園建設。首期建設區(qū)域近20xx畝，于去年2月啟動建設，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。

四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據區(qū)委主要領導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設全面完成。

4、抓好面上服務、加強技術指導。

一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數量還是在質量上都名列xx市前茅。

二是開展各類專業(yè)知識技術培訓。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養(yǎng)護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式，使廣大“花城”建設一線人員，在業(yè)務員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。

5、加強林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設質量。

我們利用全市森林資源二類調查成果，建立了資源數據庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。

6、加強森防工作。

以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區(qū)森林資源的安全。

（二）規(guī)范制度、強化監(jiān)督，切實抓好工程管理。

07年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護標段18個，養(yǎng)護經費390萬元；送審工程50個，金額20xx萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現優(yōu)質高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調健康發(fā)展，必須加強組織領導、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質量監(jiān)理、綠化（土方）驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設項目的施工質量。

1、把好工程設計關。

我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。20xx年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領導和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。

2、把好工程監(jiān)理關。

為抓好綠化工程建設工程質量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術人員為主的工程技術監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質量、定植技術標準，到綠地平整綠地內線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管，不符合質量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。

3、把好工程驗收關。

成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調的有關人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。

4、把好工程資料關。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關的要求，如實提供項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。

5、把好養(yǎng)護管理關。

對已完成的綠化工程，采用競標養(yǎng)護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。

6、把好工程審計關。

通過這些制度的實施，規(guī)范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。

（三）加強政治業(yè)務學習，狠抓“班子、隊伍、作風”建設。

綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強政治業(yè)務學習，強化服務意識，提高林業(yè)站隊伍素質具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質建設放在林業(yè)站工作的首要位置。

一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神，緊貼林業(yè)建設中心任務，以權力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工，做到工作更主動、隊伍素質的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。

二是加強法律、法規(guī)知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的學習，提高專業(yè)知識和業(yè)務技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。

三是加強制度建設。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實現了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

1、服從、服務于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。

2、進一步加強隊伍建設和制度建設，切實加強人員的素質教育。

3、進一步增強服務意識，轉變工作作風。

4、明年工作重點：

一條主干道路：

227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點規(guī)劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。

二條生態(tài)防護綠帶：

根據上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護綠帶，合計面積4000畝。。

三條重點河道：

進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。

八路提升工程：

滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續(xù)增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。

八十個村莊綠化建設：

結合新農村建設，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。

（2）、進一步落實綠化養(yǎng)護長效管理機制，加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。

我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻，依法執(zhí)政，文明服務”的新形象，把林業(yè)站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。

園林工程年終工作總結篇六

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，建立禮貌公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。

回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x萬余盆。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我x綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包職責制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實職責制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了職責制，任務到地，職責到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料)。x內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績。

今后，在領導下，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應有的貢獻。

園林工程年終工作總結篇七

按照建設局xx年年工作目標管理責任制度要求，為進一步明確工作任務和目標，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調整工作思路，落實工作責任，堅持以城市園林綠化項目建設為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標管理責任狀，將全年的各項工作任務分解落實到位，全面實行經濟目標責任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。

1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設的龍頭。一是嚴格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強“綠化”管理，城市建設項目嚴把綠化用地審批關，按照法律法規(guī)有關規(guī)定，對新建、擴建、改建項目嚴格綠化用地審批，對達不到綠化用地標準的按所欠面積收取綠化補償費，辦理了建設項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補償費10萬元，私建22戶，征收綠化補償費8萬元。實現了時間過半任務過半。二是加強監(jiān)督管理，對建設項目在建設過程中嚴格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設過程中建設單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。

2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養(yǎng)護及監(jiān)察管理，努力維護綠化成果。一是嚴格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認真搞好城市綠化養(yǎng)護管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲的地段進行了多次反復的打藥治蟲。

一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關法律、法規(guī)及園林綠化建設動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。

二是爭取領導支持，平時勤集情況，及時給領導匯報，爭取政策，多提建議，爭取領導對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。

為更好的履行園林部門職責，抓園林隊伍建設，使內強素質，外強形象落實到實處。一是加強作風建設，制定完善機關各項規(guī)章制度。嚴格勞動紀律，對違章行為嚴查嚴處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內外，個人不計得失，職工工作責任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質教育和黨風廉正建設，堅持周六學習制度。嚴格制止本局職工私自承接綠化工程，促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強，進一步提高了干部職工的政治素質和業(yè)務水平。

回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設局殷切關懷和大力支持的結果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設和黨風廉正建設，加強職工政治學習和業(yè)務學習，健全各項規(guī)章制度，加強領導班子團結和職工團結，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設局的正確領導下，珍惜機遇、正視現實、團結拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。

園林工程年終工作總結篇八

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。

展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅x級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：xx綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米 。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x余盆。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始， 改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我x單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素質逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情（加上再具體些的內容）。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史成績。

今后，在領導下，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。