總結,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
基層衛(wèi)生股個人工作總結篇一
一、一年之季在于春,進入元月份我站就開展了大刀闊斧的整頓工作,撤銷了藥供科,監(jiān)督監(jiān)測職能分開,成立了監(jiān)督執(zhí)法大隊、健康體檢中心、消毒殺蟲中心、信息中心、結核病防治中心等科室,職責進一步明確,功能進一步齊全。在這次抗擊__中,體檢中心、信息中心、消毒中心、監(jiān)督執(zhí)法大隊等均起到了非常重要的作用。
二、整頓了組織紀律,完善了規(guī)章制度,為規(guī)范一支作風嚴謹、紀律嚴明、素質(zhì)較高、訓練有素的防疫隊伍,我們經(jīng)過了二周紀律整頓,全部職工要求南遷辦公,實行每日指紋兩簽到,在嚴明紀律的基礎上,完善了各種規(guī)章制度和工作職責,各科工作在規(guī)章制度和工作職責的規(guī)范下開展得有聲有色。
三、傳染病防治與計劃免疫工作:
1、__年年1-6月份法定甲乙類傳染病發(fā)病情況:
2、以霍亂為主的腸道傳染病的監(jiān)測工作,根據(jù)全省腹瀉病監(jiān)測方案,全市縣級以上醫(yī)院均開設了腸道門診。為了認真做好以霍亂為主的腸道傳染病的監(jiān)測工作,我站于近日正在對各醫(yī)院腸道門診的開展情況進行檢查。5月31日下發(fā)了__市《關于加強夏季傳染病防治工作的通知》;6月7日下發(fā)了《關于開設腸道門診做好腸道傳染病防治工作的緊急通知》;6月18日我站轉(zhuǎn)發(fā)了省疾控中心《關于加強霍亂防治工作的通知》。
3、甲肝防治工作,為防制甲肝疫情在我市的發(fā)生,我站于3月份在全市范圍內(nèi)進行了甲肝疫苗的普種工作,共接種甲肝疫苗28萬人份。在廣大兒童青少年及高危人群中全面普種,廣泛地提高了人群的免疫水平。
四、消毒殺蟲工作。在做好防__消毒滅菌工作的同時,對市直醫(yī)療單位從事消毒工作的人員進行了上崗培訓,舉辦消毒專業(yè)技術培訓班三期,培訓專業(yè)人員120余人,經(jīng)過技術考核頒發(fā)了上崗證件。三月初對市直醫(yī)療單位進行了消毒質(zhì)量監(jiān)測;四月初因防__中斷。五月初以來,在做好防__消毒工作的同時,開展了大面積夏季滅蚊、蠅、鼠、蟑工作,電視發(fā)了通知通過廣播報刊做了廣告,目前工作進展順利。
五、地方病科在做好__防治工作的同時,積極落實今年的地方病防治工作。針對近年來布病逐年上升,而且今年上升速度非常之快的現(xiàn)狀,提出了防治計劃,并報市政府批準通過普種疫苗予以預防的計劃,目前工作正在落實中。
六、防癆科積極實施結核病項目計劃,落實歸口管理,并深入各項目縣開展了督促檢查。今年在條件十分困難的情況下,開辦了結核病門診,結核病實行統(tǒng)一管理,并開展了轟轟烈烈的3.24結核病防治宣傳周活動,在社會上形成良好局面。
七、體檢中心今年剛剛成立,就以出色的工作迎接sars的嚴峻挑戰(zhàn)。我市的唯一一例sars病人是他們從返鄉(xiāng)人員中篩查發(fā)現(xiàn),很好地完成了防 __體檢排查工作,全科同志榮立集體一等功。在做好體檢排查工作的同時,完成食品從業(yè)人員體檢991人,公共場所770人,藥品從業(yè)人員915人,同時注射甲肝疫苗1860份。
基層衛(wèi)生股個人工作總結篇二
對單位各項內(nèi)部制度和工作文件也組織進行了學習,及時傳達單位有關會議精神,增強了科室人員工作紀律觀念,建立了科室業(yè)務學習制度,每月組織一次業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和工作本事。
2、我們根據(jù)局各項工作制度,按局要求并接合科室實際,與科室每位人員簽訂了工作職責書,制訂了相應的科室管理制度,對工作做到有分工、有協(xié)作,職責明確,科室整體管理得到加強。
3、加強了許可文書、監(jiān)督文書檔案整理歸檔。
我們對立案案卷、許可申報要求有三人以上經(jīng)手制度,依法嚴格許可,對從業(yè)人員的健康體檢、衛(wèi)生條件、餐飲具消毒等關鍵點進行嚴格審查,規(guī)范了各項文書的制作,嚴格規(guī)范許可申請資料的核實審查,即時做好文書的整理歸檔,做到一戶一檔,建檔率達100%。
1、認真進取的做好了食品安全示范縣的迎檢、驗收、深入:創(chuàng)立食品安全示范縣是我縣20xx年度的一件重要大事,也是我們監(jiān)督局的一項重要工作任務,我們20xx中隊監(jiān)管有八大鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積廣、戰(zhàn)線長,城郊結合部多,基礎工作相對薄弱,應對困難我們沒有退縮,主動進取的和工商部門配合,由工商通知各經(jīng)營業(yè)主,按約定時間地點,我們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中受理了一批衛(wèi)生許可申請,對需要現(xiàn)場審核的再集中時間、集中人力審核,改變了以往單個分散受理模式,既方便了業(yè)主,又大大縮短了衛(wèi)生許可證發(fā)放時間,受到廣大業(yè)主的好評。
借這次創(chuàng)立,我們對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、中心街、中心村、以及一些過去沒有監(jiān)管到角落,在今年進行了嚴格認真的監(jiān)管,累計發(fā)放衛(wèi)生許可證xx戶,審核衛(wèi)生許可證xx戶,提高了xx的發(fā)放率,監(jiān)管覆蓋率,監(jiān)督覆蓋率達98%,為食品安全示范縣創(chuàng)立做了一些實際的本職工作。
2、以餐飲業(yè)監(jiān)管為重點,進取深入開展餐飲業(yè)消費安全安全整治:以這次食品安全示范縣創(chuàng)立為契機,我們進取深入的開展了餐飲業(yè)消費安全安全整治工作,并結合開展食品安全誠信企業(yè)創(chuàng)立,嚴格按照《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度》推進大中型餐飲業(yè)量化分級管理,加大執(zhí)行《餐飲業(yè)和團體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,落實《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》,加大了對餐飲業(yè)餐具消毒效果監(jiān)測,共計完成檢測樣20xxxx份;對小型餐飲業(yè)我們也進行了進取監(jiān)管,下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書xx份,對經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督意見書責令整改xx家。
3、加強了對食品生產(chǎn)加工經(jīng)營的管理,逐步加大對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)管力度:鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工多是一些小作坊,規(guī)模小,衛(wèi)生條件差,我們對原先已經(jīng)發(fā)放有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營戶,堅持要求從業(yè)人員持健康證上崗、嚴格要求完善三防基礎設施、堅持嚴格食品添加劑管理。
對新申請食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生許可的經(jīng)營戶,在此基礎上嚴格要求對產(chǎn)品抽樣進行質(zhì)量檢測。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近年主要承擔從業(yè)人員體檢和配合我們食品衛(wèi)生執(zhí)法工作,沒有承擔執(zhí)法職能職責,沒有配備食品衛(wèi)生監(jiān)督員,我們作為基層監(jiān)督員,每到一鄉(xiāng)鎮(zhèn)就及時主動與院相關領導以及防疫科人員作好溝通解釋,從而在實際工作中得到他們理解支持與積極配合,這也是我們今年在人員經(jīng)費緊張的情景下,能較好的順利完成各項任務的原因之一。
基層衛(wèi)生股個人工作總結篇三
(一)積極推進分級診療制度建設,建設新的醫(yī)療格局。為了推進分級診療工作,制定并印發(fā)了《清水河縣醫(yī)療集團雙向轉(zhuǎn)診方案》,制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程,與相關單位簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。依托醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的建立,逐步構建分級、分層、分流的救治機制,基本形成了“村級首診、鄉(xiāng)級復診、大病進縣城、康復回社區(qū)”的醫(yī)療格局。
(二)加強大病集中救治,提高慢性病管理質(zhì)量。加強30種大病集中救治,提高慢性病管理質(zhì)量。針對鄉(xiāng)村振興局認定的防止返貧檢測對象,按照“四定兩加強”的原則,持續(xù)做好大病分類救治工作。截至5月底,累計救治大病119人次(其中30種專項大病30人次)。按照“應簽盡簽”的原則,重點檢測簽約人口7383人,簽約率100%。累計救治重病3人,共排查出慢性病患者2378人,規(guī)范管理率均達到了90%以上。
(三)持續(xù)執(zhí)行“先診療后付費”一站式結算政策,建立因病返貧致貧動態(tài)監(jiān)測和精準幫扶措施。縣域內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生機構均對脫貧享受政策人口執(zhí)行“先診療后付費”政策。截至5月底,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院累計“先診療后付費”住院一站式結算271人次。對于門診治療的脫貧享受政策人口,縣醫(yī)院、縣中蒙醫(yī)院、各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構均通過醫(yī)保一站式結算平臺給予結算,只收取個人自付部分。主動配合各相關單位對重點人群、大病、重病救治情況進行跟蹤服務,對自付醫(yī)療費用較高的脫貧享受政策人口持續(xù)執(zhí)行“一事一議”政策。
(四)充分利用集團醫(yī)院人才優(yōu)勢,推進家庭醫(yī)生團隊簽約服務工作。由縣醫(yī)院14名西醫(yī)和中醫(yī)科專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)醫(yī)師和護士、村衛(wèi)生室(服務站)村醫(yī)組建了16個縣、鄉(xiāng)、村三級家庭醫(yī)生簽約服務團隊??h醫(yī)院每季度深入基層不低于一次(全年殘疾人和臥床不起患者服務率達到100%),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心入基層不低于每月一次(每季度殘疾人和臥床不起患者服務率達到100%),村衛(wèi)生室、服務站按照隨叫隨到的原則,進行長期處方、出診、家庭病床、慢性病隨訪、老年人管理、婦幼保健、健康教育等履約服務。按照“應簽盡簽”的原則,簽約易返貧致貧重點檢測對象7073人,簽約率100%。按照“簽約一人、履約一人、做實一人”的原則,慢性病履約3807人(次),幫助代購藥品62人(次)??h醫(yī)院配合各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對所有脫貧人口和未消除風險邊緣易致貧人員、突發(fā)嚴重困難戶中的高血壓、糖尿病患者1820人進行了“兩病”認定。
(五)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務統(tǒng)一管理,藥品(耗材)實行統(tǒng)一采購。縣醫(yī)療集團建立了統(tǒng)一規(guī)劃、審核、報銷的財務管理機制,有效避免了資源浪費,控制不合理支出。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品(耗材、中藥飲片)實行統(tǒng)一采購,統(tǒng)一管理,醫(yī)療集團統(tǒng)一采購9批次,運行良好,有效緩解了藥品(耗材)采購困難、品種不全、配送不及時的問題。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加強了慢性病患者醫(yī)保目錄內(nèi)用藥品種配備,基本能夠滿足慢性病患者用藥需求。
(一)持續(xù)做好家庭醫(yī)生簽約服務工作。根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務項目的通知》,縣衛(wèi)健委下發(fā)了《清水河縣衛(wèi)生健康委員會關于調(diào)整20xx年家庭醫(yī)生簽約服務團隊的函》,做實做細家庭醫(yī)生簽約服務工作,重點加強對高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙等慢病患者的規(guī)范管理,入戶隨訪要求每季度不低于一次。對開展簽約服務的其他慢性病患者,每年隨訪不低于一次。同時對腦血管病、慢性阻塞性肺氣腫、冠心病、類風濕性關節(jié)炎、關節(jié)?。y、膝)、重型老年慢性支氣管炎等慢病患者制訂個性化健康教育處方。全縣服務人口數(shù)為76674人,建檔人數(shù)為74608人,建檔率97.31%,簽約60732人,簽約率79.21%;重點人群28254人,簽約26473人,簽約率93.69%。為了加強重大公共衛(wèi)生服務管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)均指定專(兼)職人員負責疾病預防控制工作,提高了重大疾病和傳染病防控能力。均指定專(兼)職人員負責婦幼保健工作,并將宮頸癌和乳腺癌納入了基本公共衛(wèi)生服務管理,提高了婦幼健康管理能力。按照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,各項工作均基本達標。
(二)明確工作原則,實行分級管理制度。根據(jù)轄區(qū)服務人口分布情況,按照組建團隊以村衛(wèi)生室村醫(yī)為核心提供家庭醫(yī)生式簽約服務。并在各村衛(wèi)生室設立“家庭醫(yī)生式簽約服務團隊公示牌,公示團隊服務人員、服務范圍、服務時間、服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。
(一)各衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)均配置了大三件(dr、彩超、全自動生化分析儀)和小三件(血球計數(shù)儀、尿沉渣分析儀、心電圖機)醫(yī)療設備,并建設了遠程協(xié)診診斷系統(tǒng),與縣醫(yī)院超聲、心電、放射實現(xiàn)了“下級檢查、上級診斷”。
(二)各衛(wèi)生院全部建立了中醫(yī)館和名醫(yī)工作室,安裝了“智醫(yī)助理”輔診系統(tǒng),實現(xiàn)了his系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)的互聯(lián)互通。
(三)對部分衛(wèi)生室人員進行了優(yōu)化調(diào)整,為衛(wèi)生室配置了常規(guī)診療設備,規(guī)范了藥品采購程序。通過對基層醫(yī)療機構設備購置、人員優(yōu)化和信息系統(tǒng)建設等,有效提高了基層醫(yī)療服務能力。
(一)充分發(fā)揮我縣人才優(yōu)勢,開展了名醫(yī)下基層服務。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構均建立了“名醫(yī)工作室”和“中醫(yī)館”。累計專家出診322人次,接診1448人次,開具處方1017人次。派出中西醫(yī)、檢驗、放射、彩超、心電圖等37名專家,組建了8個醫(yī)療下基層團隊,定期到各醫(yī)療機構開展診療服務,讓群眾在基層就可以享受到高質(zhì)量的診療服務。
(二)名醫(yī)專家定期開展座診服務。各名醫(yī)每周至少在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構坐診一天,按照要求記錄門診日志,用云his系統(tǒng)開具處方,規(guī)范書寫門診病歷。委基層衛(wèi)生股每周監(jiān)測名醫(yī)考勤記錄并進行考核。
一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人才短缺,很難破解“招的住、留得下、用的上”的實際問題。二是鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍人員老齡化、學歷層次不高、服務能力和水平不強等問題依然突出,導致履約服務質(zhì)量參差不齊。三是相關普惠政策宣傳不到位,導致部分群眾未及時享受政策。四是部分群眾對“送醫(yī)配藥”的理解有偏差,認為應該免費送藥。五是基層醫(yī)療機構對“大三件、小三件”使用率較低。六是由于交通比較便利,居民選擇到縣城或去呼市就診,基層醫(yī)療機名醫(yī)工作室就診人員較少。
(一)進一步做好疫情防控各項工作。按照市、縣統(tǒng)一安排部署,始終做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項疫情防控工作,切實落實好常態(tài)化防控各項措施,進一步鞏固疫情防控成效,切實保障人民群眾的身體健康。
(二)全力做好健康幫扶與鄉(xiāng)村振興有效斜接。一是持續(xù)落實健康扶貧“三個一批”行動計劃,持續(xù)做好健康幫扶成果;二是配合相關部門繼續(xù)做好易地扶貧搬遷后續(xù)醫(yī)療保障工作、安全飲水檢測工作、普惠政策宣傳工作;三是針對脫貧不穩(wěn)定戶、突發(fā)困難戶及邊緣戶繼續(xù)做好監(jiān)測預警工作;四是為交通不便、行動不便人群做好“送醫(yī)配藥”工作;五是扎實做好指導督導檢查工作。
(三)進一步加強公共衛(wèi)生服務能力。繼續(xù)做好傳染病防控工作,落實各項傳染病防控制度、措施。強化部門密切配合,認真做好國家免疫規(guī)劃疫苗接種工作,確保疫苗接種工作全覆蓋,全力做好基層基本公共衛(wèi)生服務項目各項工作。
基層衛(wèi)生股個人工作總結篇四
為提高居民生活質(zhì)量,確保居民身體的健康,進一步做好轄區(qū)內(nèi)居民的除四害工作,鞏固滅鼠、滅蟑達標成績。首先定出全年計劃“除四害”工作計劃,以及每年春、秋兩季的“除四害”工作計劃,加強向居民宣傳除四害的意義和重要性,在這項工作主中,我們堅持以環(huán)境治理為的綜合防治方針,各項環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制,為鞏固除四害工作成果。
一、加強領導,保障措施
1、提高認識,加強領導。社區(qū)書記和衛(wèi)生主任把這項工作納入工作日程,精心組織,安排扎實有效的措施,做好各項工作,真正把除四害防疫工作提高到為居民身體健康著想的高度來抓。
2、落實任務、明確責任,層層把關,確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成。社區(qū)通過與居民簽定責任書,明確除四害工作的重要性,并把工作的成效納入年終考核。
3、強化監(jiān)督,嚴格檢查。社區(qū)除四害領導小組定期對各居民小區(qū)除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促,對工作進行督察,心得體會確保除四害工作取得階段性勝利。
二、加大培訓,保證效果
安全措施對于除四害工作顯得尤為重要的。因此,我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓,聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓指導,使其掌握除四害工作的基礎知識和基本方法,使我社區(qū)除四害工作扎實有效、安全地開展。
三、加強措施,確保實效
滅蚊方面,我們因地制宜、集中人力、物力對相關區(qū)域進行徹底消殺,采用噴霧機藥物消殺方法,統(tǒng)一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。
滅鼠工作,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、同時,封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞,生活垃圾,日產(chǎn)日清,杜絕老鼠的食源、水源。加大投藥和預防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。
滅蠅工作,加大宣傳力度,通過櫥窗、黑板報等多渠道,發(fā)動居民共同參與,真抓實干,將任務落實到人頭,重點抓好環(huán)境清理。
滅蟑螂工作,重點對居民等地方進行整治,采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結合的方法,徹底消滅蟑螂滋生地。
除四害工作經(jīng)過階段性的整治后,社區(qū)環(huán)境取得了一定的改觀,居民的環(huán)境意識有了很大的提高,社區(qū)將立足實際,從點滴小事做起,力爭把社區(qū)建設成為環(huán)境優(yōu)美,居民安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。
基層衛(wèi)生股個人工作總結篇五
一、健全組織,明確責任
根據(jù)上級文件精神,我校及各村級小學成立了食品衛(wèi)生安全工作領導小組,由校長任組長,副校長或教導主任為副組長,班主任為成員組成。教導處負責學校平時衛(wèi)生情況檢查;辦公室主任做好預防、宣傳和健康教育檔案工作;班主任負責本班學生健康衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。層層落實,以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進行。
二、加強學習,提高認識
為了使每個組員增強自己的責任感、使命感,學校召開了領導小組會議、班主任會議,傳達了上級有關文件精神,學習了《食品衛(wèi)生法》、《貴州省學校傳染病預防控制管理有關規(guī)定》等法律法規(guī),讓他們真正樹立“安全第一,預防為主”的思想,使他們真正明白“安全責任重于泰山”的道理。教育學生從點滴做起,從小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一頓飯,時時講安全,處處講安全,真正做好防患未然,嚴防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用班會、黑板報等形式,經(jīng)常不斷地教育學生注意安全。針對流行病季節(jié)性特征,以高度戒備心理,從小處、細處入手,做好流行病的預防、宣傳教育工作。
三、排查遺漏,杜絕隱患
在食品安全衛(wèi)生工作中,我們先后對學校安全衛(wèi)生工作,特別是食品衛(wèi)生安全作了細致的檢查。
在衛(wèi)生防疫方面,各校負責衛(wèi)生防疫的實施和統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)病人及時控制,建立健康檔案。我們將努力改善學校的衛(wèi)生環(huán)境。保證學生每天有充足的睡眠和1小時的體育活動時間,認真上好體育課、課外活動和“兩操”,努力增強學生抵抗疾病的能力。
四、存在問題
1、學生人數(shù)較多,學生監(jiān)督檢查工作存在一定困難,檢查力度不夠,今后還要進一步加強。
2、學校周邊擺攤設點情況還時有出現(xiàn),還要征得縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府及有關部門的大力支持和通力配合,整治力度還要加強。
五、下一步工作的重點
1、加大對學生買帶零食的監(jiān)管力度,從學生思想上根除買帶零食的陋習。
2、進一步加大宣傳教育力度。
3、認真開展“食品衛(wèi)生安全”為主題的班團隊活動。
4、加大校園周邊零食攤點的整治工作。
我們始終以高度警惕的思想做好食品衛(wèi)生安全工作,力求工作細致、具體、全面、到位,但也還有不到的地方。如宣傳教育的力度還不夠,特別是在與家長取得聯(lián)系、共同搞好學生的食品衛(wèi)生安全工作上做得不夠,致使個別學生偷偷到校外攤點上購買一些很不衛(wèi)生的飲食品。為此,我們準備通過開家長會的形式,與家長取得聯(lián)系,建立起寬廣的安全衛(wèi)生網(wǎng)絡,把食品安全衛(wèi)生工作做得更好,警鐘長鳴,常抓不懈。
基層衛(wèi)生股個人工作總結篇六
一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況
(一)領導重視,精心組織
1、成立專班,制訂方案。
派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構中的82家支援單位,認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務人員的計劃。
2、明確任務,選派人員。
“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務:一是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的衛(wèi)生人員進修學習;三是指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的基礎設施建設,幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強事業(yè)心和責任感,身體健康的醫(yī)務人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓,啟動工作。
春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)
“千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務人員,進行了全員培訓。要求下派的醫(yī)務人員除完成日常的支援任務外,還應做到“三個一”:一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。
2月底,全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點醫(yī)務人員135名,駐點醫(yī)務人員395名,有263名醫(yī)務人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。
識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務,有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術服務指導6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業(yè)務、新技術。
這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務、新技術。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設備開展新技術、新業(yè)務,受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。
3、提高基層醫(yī)療技術水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心,對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結合實際,使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的'交流,醫(yī)療技術水平有了明顯的提高。
4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。
我市大型醫(yī)療機構的醫(yī)務人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹盏恼嗡刭|(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理,認真考核
為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。
一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務人員成為雙方長期業(yè)務來往的關系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務人員在基層的作用,城市醫(yī)務人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務人員的學習熱情,提高了基層醫(yī)務人員的技術水平;城市醫(yī)務人員在基層為群眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。 四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領導下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領導下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強對下基層醫(yī)務人員的管理。同時,主動關心他們的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。 二是認真開展工作總結,推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結,認真歸納和整理,總結經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務。
三是提早準備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下,認真分析今年工作,仔細查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎。
各位領導:
一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中,強化了全所職工的服務
意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓和學習,基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過我們?nèi)粘娀t(yī)護人員的核心制度的學習,掌握、實施及檢查,進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故,實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
二、日常工作中嚴格執(zhí)行相關各項規(guī)章制度,按照標準化管理要求,對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理,每月進行處方評價,認真落實《抗菌藥物臨床使用實施細則》,合理應用抗菌藥物。
二、在經(jīng)營工作中,嚴格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構收
張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。
三、積極搞好服務,尤其是便民服務,由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫,進行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到,要搞好服務,贏得居民的認可,必須有過硬的業(yè)務本領,今年結合我們的工作實際及一些流行疾病的特征,加強一些急性病及季節(jié)病的相關培訓,對于一些基本技能操作下如心肺復蘇術,心電圖操作等技術,達到人人過關。
四、存在的問題主要是業(yè)務開展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務能力不強;人才儲配少。
2015工作打算
2015年對衛(wèi)生所來說,具有歷史意義,隨著多年房屋問題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇,加大職工的業(yè)務知識及技能培訓力度,爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進一步拓寬服務范圍,在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務,來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
xx衛(wèi)生所
2012-9-16
自全縣“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動開展以來,三二村下基層工作組緊密結合工作實際,積極主動發(fā)揮作用,以宣傳惠農(nóng)政策、了解社情民-意、扶貧幫困、化解矛盾糾紛、推動重點工作等為切入點,開展了“送資金、送技術、送信息、調(diào)糾紛、解難題、送溫暖”活動,通過這兩多月來與村干部群眾同學習、同工作、同勞動,我們工作組成員不僅積累了基層工作經(jīng)驗、豐富了人生閱歷,而且加深了對農(nóng)村工作的認識,更是切身體會到了如何做好基層群眾工作。下面駐村工作組主要圍繞六個方面展開工作。
一是圍繞農(nóng)民增收,宣傳各項惠農(nóng)政策。我們利用開會、走訪群眾的時機,將惠農(nóng)政策做為重點,對一號文件中的各項優(yōu)惠政策及享受優(yōu)惠政策的條件、途徑進行了詳細宣傳;針對該村土地流轉(zhuǎn)外出務工人員多的現(xiàn)狀,開展《勞動合同法》、《勞動仲裁法》、《計劃生育法》、《土地承包法》等學習宣傳,盡可能讓群眾知曉法律和應用法律維護自己的權益;把惠農(nóng)政策作為重點內(nèi)容,將糧食直補、農(nóng)機補貼、婦女小額貸款、合作醫(yī)療及新農(nóng)保等政策進行了再宣傳,力求各項惠農(nóng)政策家喻戶曉。
任務重、工作量大的現(xiàn)狀,工作組成員白天完成業(yè)務工作,晚上或周末積極與村兩委班子協(xié)商,共同探討項目建設難點問題,幫助解決突出困難問題。1、工作組深入到現(xiàn)代化玉米制種繁育基地,與企業(yè)技術人員面對面交流,協(xié)助企業(yè)做好種植計劃,指導機械化鋪膜、點種,并配合技術人員安裝滴灌,至目前完成大田滴灌500畝的安裝工作。2、針對該村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)電力設施未配套、部分線路老化等問題,縣電力局籌資10萬元,架設高低壓輸電線路,其中高壓線路0.5公里,低壓線路0.8公里。3、工作組積極與村兩委班子商議,并出謀劃策,利用土地流轉(zhuǎn)后玉米秸稈多的優(yōu)勢,在村北部荒灘新建千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1處,總投資260萬元,占地77畝,修建高標準雙列式牛舍16棟,養(yǎng)殖肉牛600頭以上,協(xié)助村上完成規(guī)劃設計、占地補償、場地平整、自來水管道架設工作;4、工作組了解到該村三社謝菊芳一家,丈夫年初因車禍身亡,小女兒小腿骨折不能走路,孤兒寡女,生活比較困難的情況后,立即送去了面粉和鮮奶,鼓勵謝菊芳要堅定生活的信念和信心,抓好生產(chǎn),照顧好女兒,讓女兒早日回到課堂。通過調(diào)查摸底和群眾評測,全村篩選出了生活有困難的八戶農(nóng)戶爭取到了每戶600元的臨時救助資金,對9戶生產(chǎn)有困難黨員和農(nóng)戶由工作組出籌資2000多元,為每戶送去了面粉和牛奶,緩解他們生活上的困難。
成為加強黨性鍛煉、轉(zhuǎn)變工作作風、密切黨群干群關系的過程”的要求,把解決矛盾糾紛作為這次工作的重點。進村后,組織召村社干部會、黨員會、村民代表會等會議,與村社干部談、與老干部談、與有利害關系的群眾談,認真聽取黨員群眾的意見建議,了解存在矛盾糾紛的根源以及群眾的利益訴求。對排查出的6起矛盾糾紛采取工作組包案和掛牌銷號制度。針對二社部分群眾與劉正國土地流轉(zhuǎn)矛盾,工作組配合鎮(zhèn)村采取戶戶訪談的方式,聽群眾怨言,解群眾心結,順群眾情緒,拉近與群眾的距離,消除了隔閡,和解了糾紛。通過這種工作方式,提升了群眾對我們的信任度,調(diào)解一些矛盾糾紛也有了基礎,工作的開展就變得順利了。個別農(nóng)戶因為樹木權屬、鄰里關系引起的矛盾糾紛,經(jīng)過說服調(diào)解,都得到了有效地解決。
幾點思考,并建議村委會要廣泛聽取村民-意見,因地制宜,迅速制定出高質(zhì)量、高標準、可操作的村級發(fā)展規(guī)劃,為新農(nóng)村建設勾畫好美好藍圖。
六是轉(zhuǎn)變工作作風,密切干群關系。在這次活動中,通過和群眾溝通聯(lián)系,親眼見,親耳聽,拉家長里短、解百姓心結。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易;感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機關辦事程序的不明,才產(chǎn)生了機關單位事難辦的錯覺。另一方面我們講解一些機關單位辦事的基本程序,消除群眾把辦事程序當成機關干部門難進、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關中推行首問責任制的重要性和必要性。當我們接待來辦事群眾時,一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風。
下一步打算
基層干部還未知或者一知半解的情況,如果這樣,下基層干部不但威信掃地,工作更是無從開展。二是下基層干部做群眾工作要“善聽、會說、重做”。作為下基層干部,“聽”的能力是一種氣度、修養(yǎng)和技巧。有的干部還沒等人家說完,就說“我知道了,你莫說了”,反駁、申辯很及時,缺乏耐心,傷害了群眾的感情。當然在聽的過程中,也需要有一些善意的引導。三是僅僅“善聽”、“會說”、“重做”還不夠,開展任何工作都需要有人脈,人熟好辦事,做群眾工作尤其如此。出現(xiàn)糾紛時你叫得上名字,拍拍熟人的肩膀,裝盒煙給大伙發(fā)一發(fā),問題就好解決多了。因此下基層干部必須要與群眾搞好關系,才能更好的解決問題。
王書記講,要扎扎實實的、撲下身子為老百姓辦一些實事好事,把政策帶下去,把民情帶上來。用實際行動來感動百姓,親近百姓。只有這樣,我們才能和百姓們?nèi)跒橐惑w,打成一片,干群關系才能更加密切。下一步,我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,充分履行駐村工作組職責,扎扎實實開展下一階段下基層工作。