光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃大全篇一

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃大全篇二

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃大全篇三

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃大全篇四

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的.接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃大全篇五

計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。

計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場情勢

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產(chǎn)品情勢

應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢與劣勢分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這里，公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標(biāo)-----財務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。

1.財務(wù)目標(biāo)

每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤。

2.市場營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的.確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：

·各個目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標(biāo)進(jìn)行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示：

目標(biāo)市場：高收入家庭，特別注重于男性消費(fèi)者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30%。

研究與開發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10%的費(fèi)用來提高對消費(fèi)者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動。

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。

有些計劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應(yīng)采取的步驟。

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃大全篇六

甲方：

住址：

法人代表：

身份證號：

乙方：

住址：

法人代表：

身份證號：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著誠實信用，互惠互利原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。

一、合作事項、合作期限

1、甲方推行“獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人合作制”的經(jīng)營模式，即甲方與乙方由傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系改變?yōu)楹献麝P(guān)系，乙方可自愿申請解除勞動關(guān)系，辦理離職手續(xù)后，再與公司簽訂合作協(xié)議，而工資由原來底薪加提成的模式，改為無底薪高提成的激勵機(jī)制。

2、乙方以獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人身份與甲方合作。乙方使用甲方辦公場所、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話等辦公條件及樓盤資源、客戶資源等信息資源，并以甲方名義開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)及一切相關(guān)業(yè)務(wù)。

3、甲乙雙方約定合作期限自本協(xié)議簽訂之日起____年為限。

二、分成計算、給付方式、給付時間

1、甲乙雙方約定每筆成交單實際收到傭金扣除非本人盤源方、鑰匙方、合作方、按揭費(fèi)等其他分傭后所剩傭金為乙方個人實收傭金(以下簡稱實收傭金)。

2、乙方每筆租單按實收傭金的____%固定比例分成。

3、乙方每筆售單實收傭金的____%劃為開單分成，實收傭金的____%劃為結(jié)單分成。

4、乙方當(dāng)月售單累計實收傭金超過_____萬的，享有____%月獎勵分成。

5、乙方租單分成在傭金收齊、相關(guān)手續(xù)辦理完畢后即可發(fā)放。收取現(xiàn)金的，由分行行政助理即時發(fā)放傭金的____%作為分成;傭金為刷卡的，分成將于_______發(fā)放。

6、每月____號前，乙方售單開單分成在財務(wù)部確認(rèn)傭金到帳，分行經(jīng)理批準(zhǔn)，公司核準(zhǔn)后在每月____日發(fā)放;結(jié)單分成及獎勵分成按公司標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)單后次月____日一起發(fā)放，遇節(jié)假日順延。

7、乙方應(yīng)得分成甲方在代扣應(yīng)繳個人所得稅后以人民幣匯至乙方指定賬戶。

8、如乙方分成發(fā)放后發(fā)生撤單退傭或減傭等事項的，乙方須將多發(fā)分成退回公司。

9、乙方履行正常手續(xù)終止本協(xié)議，則未結(jié)單須交接給甲方指定的接手人繼續(xù)跟進(jìn)，該單的結(jié)單分成轉(zhuǎn)移給接手人作為跟單收益。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方免費(fèi)為乙方提供開展業(yè)務(wù)的辦公場所、電腦網(wǎng)絡(luò)、電話等辦公條件及樓盤資源、客戶資源等信息資源(不提供筆、本、計算器、等日常個人辦公用品)。

2、甲方根據(jù)乙方需要組織開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，甲方有義務(wù)為乙方辦理當(dāng)?shù)卣块T所要求的經(jīng)紀(jì)人資格認(rèn)證報考、培訓(xùn)、發(fā)證等事宜，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、在條件允許的情況下，甲方應(yīng)積極為乙方提供一切廣告、信息資源支持，并協(xié)助乙方開展業(yè)務(wù)。

4、甲方有權(quán)隨時了解乙方業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并要求乙方隨時匯報。

5、甲方有權(quán)干預(yù)、阻止乙方違反甲方業(yè)務(wù)操作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的行為，并對所造成損失要求乙方賠償。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方在合同期間所獲得所有客戶、樓盤信息等資源均須登記在甲方資源管理系統(tǒng)或登記本(冊)上，并按甲方規(guī)定享有所登記樓盤、客戶資源成交后的分傭。

2、乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)時必須遵守甲方有關(guān)規(guī)定及客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方開展業(yè)務(wù)時不能做出有損甲方品牌形象和聲譽(yù)的行為，并在進(jìn)行業(yè)務(wù)時不得有損害客戶及甲方利益的行為，不得吃差價，因前述情形給甲方帶來的品牌形象損害和經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償，并有權(quán)從分成中扣除。

4、乙方在甲方所接受的培訓(xùn)內(nèi)容及講義、內(nèi)部文件、內(nèi)部規(guī)章制度、乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)時所使用、獲知的所有客戶、樓盤等信息資源均為甲方機(jī)密，不得以任何形式泄露，未經(jīng)甲方書面許可不得提供給第三人及用于其它任何用途。

5、乙方須遵守甲方管理制度及相關(guān)規(guī)定。甲方制定的規(guī)定和限制，與本協(xié)議內(nèi)容不一致的，乙方可提出書面異議，否則視為同意，雙方不另行簽訂協(xié)議。

6、乙方所成交售單過戶按揭手續(xù)須在甲方服務(wù)部門或指定合作機(jī)構(gòu)辦理，未經(jīng)甲方書面許可私自找外部機(jī)構(gòu)辦理的，甲方有權(quán)扣除乙方該單所有收益，如因甲方服務(wù)部門或指定合作機(jī)構(gòu)過錯造成該單產(chǎn)生糾紛的，由甲方服務(wù)部門或甲方指定合作機(jī)構(gòu)承擔(dān)損失。

五、協(xié)議變更、終止、違約責(zé)任

1、合作期限內(nèi)如乙方未經(jīng)許可私自收取紅包、好處費(fèi)、傭金等，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，并扣發(fā)乙方所有未支付分成及預(yù)留保證金作為違約金。

2、乙方如因違規(guī)操作被辦公地點所在地政府管理部門通報或處罰，則本協(xié)議自行終止。

3、乙方因違反甲方制度規(guī)定，使甲方受到損害的，甲方有權(quán)單方終止本協(xié)議。

4、乙方因故連續(xù)____天(含)以上無法開展業(yè)務(wù)，未向甲方管理人員通報，甲方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并暫停發(fā)放所有未發(fā)放分成，直至交接清楚后予以發(fā)放。

5、合作期限內(nèi)如需變更協(xié)議內(nèi)容由雙方協(xié)商確定。因不可抗力的原因，使協(xié)議無法完全履行或部分無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，可以變更、修改或終止本協(xié)議。

6、合作期間內(nèi)甲乙雙方不得擅自變更或解除本協(xié)議，如需單方終止，由一方提前____個工作日書面通知另一方，雙方交接完畢則終止協(xié)議。

六、其它的約定

1、甲乙雙方不因本協(xié)議而存在勞動關(guān)系，乙方自行承擔(dān)各項社保福利費(fèi)用及按國家規(guī)定應(yīng)繳的個人所得稅。

2、合作期間因任何一切的違法違規(guī)行為給第三人造成損失的，由過錯方自行承擔(dān)。

3、對交易中出現(xiàn)的合同糾紛，甲方有義務(wù)提供法律咨詢服務(wù)及幫助，但因乙方過錯導(dǎo)致的，乙方應(yīng)承擔(dān)由此帶來的損失;對于合作期間發(fā)生的訴訟案件，由過錯方承擔(dān)訴訟費(fèi)用及損害賠償;因第三人的行為損害甲乙雙方利益的，由甲乙雙方平攤訴訟費(fèi)。

4、對違約行為若雙方協(xié)商不成，可憑此協(xié)議向______人民法院提出訴訟。

5、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各持____份。

甲方：(簽章)

地址：

聯(lián)系方式：

簽約日期：______年____月____日

乙方：(簽章)

地址：

聯(lián)系方式：

簽約日期：______年____月____

2023年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計劃大全篇七

出來參加工作已經(jīng)有兩年半了，根據(jù)當(dāng)初我給自己的期望，來對比目前的現(xiàn)實狀況，簡直是讓人太失望了，這又中了一句話：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

20xx年6月至今一直在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西，認(rèn)識到了自己的不足，綜合來說，在工作中我缺乏計劃性，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒有很好的去運(yùn)用，主觀意識不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為20xx年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我會活出最精彩的自己，我一定會成功的！相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結(jié)：生活不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。

工作總結(jié)：

首先是業(yè)績方面：從20xx年6月—12月這七個月的時間我共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù)，但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強(qiáng)，其次是，受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題：由于我們xxx店成立時間不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機(jī)拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會有一個疲憊期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們xx店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化，這就更需要公司按時給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費(fèi)過少，嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上，我們?nèi)鄙僖粋€真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過來，嚴(yán)重影響了整個團(tuán)隊成績，希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé)，管理與業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設(shè)計的“流水式”工作程序是不錯，但我們實行情況卻不好，特別是x部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價的上價，我們的腰包越來越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。

第三新戶籍制度放寬，外來購買一手房的人增加。

第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米120xx元以上。

第五是新政策的實施，銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件，最低計稅價提高等！

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機(jī)遇，做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店，離xxxx基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會團(tuán)結(jié)一致，共同做好周圍的租賃工作。