国产一级片91_一二三四在线视频观看社区_99精品久久久久久久_国产激情一区二区三区_国产一区在线不卡_成人午夜激情

當(dāng)前位置:首頁>計(jì)劃>2023年生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)部門工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

2023年生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃 生產(chǎn)部門工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

時(shí)間:2023-09-07 19:35:42 作者:紫薇兒

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我依據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),仔細(xì)踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得肯定成果。現(xiàn)將20xx年工作情況詳細(xì)總結(jié)如下:

20xx年,我?guī)еa(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心協(xié)力,仔細(xì)努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成xx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

(一)強(qiáng)化思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實(shí)強(qiáng)化對(duì)員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培育員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增加執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)強(qiáng)化裝備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

裝備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)強(qiáng)化裝備管理,一是教育員工要疼惜裝備,按操作要領(lǐng)運(yùn)用裝備,細(xì)心維護(hù)裝備,保持裝備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展裝備運(yùn)用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂裝備結(jié)構(gòu),懂裝備檢查的作用及方法,懂裝備的維護(hù)保養(yǎng),懂裝備操作規(guī)程。在工作中,運(yùn)用好裝備,保養(yǎng)好裝備,穩(wěn)定裝備功能,確保裝備正常運(yùn)行,滿意生產(chǎn)需要。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我明白我們企業(yè)技術(shù)力量比擬薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注意質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的'重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的根底性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和催促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落本質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,到達(dá)按時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,按時(shí)整治質(zhì)量問題,防止顯現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增加柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

20xx年,我切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。詳細(xì)抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)辰保持蘇醒的頭腦,充足熟悉到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)辰保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,到處保安全”的思想氣氛,消退一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,強(qiáng)化安全隱患排查,消退一切安全隱患。

三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。我強(qiáng)化對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新裝備的操作運(yùn)用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深化細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是同心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格根據(jù)制度要求,仔細(xì)排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)辰牢記于心,做到“不損害自己,不損害他人,不被他人損害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

(五)強(qiáng)化降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,我強(qiáng)化能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充足利用。通過實(shí)際詳細(xì)工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與奉獻(xiàn)。

20xx年,我在取得肯定成果的同時(shí)也存在一些缺乏,一是部分崗位員工的操作水平和理論學(xué)問不夠,管理人員的拓展思維欠缺,本錢節(jié)約觀念淡薄,存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要連續(xù)強(qiáng)化。

(一)堅(jiān)決信念,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,我要堅(jiān)決信念,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,仔細(xì)檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,強(qiáng)化質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工綜合素養(yǎng)

我要強(qiáng)化對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn),提高員工的專業(yè)學(xué)問水平和安全生產(chǎn)學(xué)問,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注意安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度,強(qiáng)化對(duì)裝備的運(yùn)用、保養(yǎng)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消退一切安全隱患,力爭完成無安全事故。

(四)強(qiáng)化管理,連續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步強(qiáng)化能源管理,強(qiáng)化原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛惜、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),連續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年,我仔細(xì)努力工作,雖然取得了肯定的工作成果,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要連續(xù)努力和提高。今后,我要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

公司自xx年以來,新購設(shè)備較多,特別是xx年進(jìn)的設(shè)備,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的.提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面,有以下幾點(diǎn)建議

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我……[此處自行補(bǔ)充]......達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

我叫xx,19xx年x月x日出生,原籍xx,20xx年x月入黨,20xx年x月畢業(yè)于xx,獲學(xué)士學(xué)位。20xx年參加xx省公務(wù)員考試,被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,試用期一年,工作單位xx鄉(xiāng)人民政府,20xx年x月正式到任,現(xiàn)任職務(wù)鄉(xiāng)黨政辦副主任、文書、公安員。

一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、簡要工作總結(jié)如下:

一年來,始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的.貢獻(xiàn)。

作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來,在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為文書負(fù)責(zé)辦理證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),比如計(jì)劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:

1、黨政辦工作。可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來完成各種報(bào)告70余篇,包括20xx年政府工作總結(jié)、20xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

2、綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面,年初綜治、禁毒、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五”普法驗(yàn)收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

作為一名公司生產(chǎn)部門的主管,管理好公司交給我的生產(chǎn)部門就是我最主要的工作和責(zé)任。所以在工作上,我不僅對(duì)我們生產(chǎn)部嚴(yán)格的要求,對(duì)待自己,我也是始終以最高要求約束自己。所為的“嚴(yán)于律己,寬以待人”在我們這是不存在的!只有上下兼修,這個(gè)部門才能主動(dòng)的向著進(jìn)步進(jìn)展,向著勝利前進(jìn)!

身為部門的管理著,雖然我在工作的時(shí)分堅(jiān)持嚴(yán)格管理,但是在下班生活的時(shí)分,我也會(huì)和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的,也明白,對(duì)員工負(fù)責(zé),為員工和企業(yè)共同著想的臨到,才能得到勝利。為了接下來的工作,我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結(jié),看看自己在工作中還有哪些缺乏,還有那些需要改正的地方。我的工作總結(jié)如下:

一個(gè)生產(chǎn)車間的管理好壞,從剛進(jìn)去的時(shí)分就能夠看出個(gè)大約。除了員工的工作狀態(tài),在工具的擺放上,地面的衛(wèi)生上,還有很多的詳情能看出管理者對(duì)管理上的要求。

所以即使是在繁瑣,我也不曾對(duì)車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松!每天由相應(yīng)的班長來布置衛(wèi)生的清掃人員。而且我會(huì)在巡察的時(shí)分一起檢查,假如哪里找到了問題,我也不會(huì)做過多的懲罰,只是需要重掃一遍。

在生產(chǎn)車間,產(chǎn)品每天都會(huì)附帶生產(chǎn)出許多水口,這些產(chǎn)品在處理的時(shí)分很簡單讓細(xì)小的垃圾積累,長此已久,會(huì)讓車間的環(huán)境變得,臟、亂、差,所以對(duì)衛(wèi)生的嚴(yán)格要求,一點(diǎn)也不能放松。

面對(duì)客戶的要求,我們公司一直堅(jiān)持以讓客戶滿意而歸為目的,所以我們對(duì)產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴(yán)格。先由生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行一個(gè)一個(gè)的.篩選,然后再上交給質(zhì)檢部檢測(cè)。但是在今年的工作中,我們有很多的產(chǎn)品都被檢測(cè)為不合格而被質(zhì)檢部退了回來!這是我在今年人員管理上的大失誤,在之后我召開了一次會(huì)議,對(duì)員工也進(jìn)行了一次培訓(xùn),主要強(qiáng)調(diào)他們?cè)诤Y選時(shí)不能放低要求,肯定要做到最好。

在之后的一段時(shí)間里,我們的合格率有了大大的提升,公司的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此表示了贊許。但是一時(shí)的提升不能代表什么,我們不能將這做為超常發(fā)揮,要將這種提升轉(zhuǎn)變成日常,然后再求進(jìn)一步提升!總結(jié)一下,在員工的管理上,是對(duì)商品質(zhì)量的關(guān)鍵掌握點(diǎn),但是管理的過嚴(yán)會(huì)引起不滿,所以在管理員工方面,我還需要強(qiáng)化一下自己,這就是我接下來的主要任務(wù)。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

時(shí)光似水,光陰如梭,在繁忙充實(shí)的工作中,送走了豐收的2019年。回顧過去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來,我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作,工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下:

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在工作開展前,仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào),集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作職責(zé),從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時(shí)的工作中,我十分關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn),幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報(bào),調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對(duì)待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,但獎(jiǎng)懲公正合理,員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心,員工之間有愛心,團(tuán)隊(duì)合作有決心,大家對(duì)收入有信心!

回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低,時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),我們?cè)诠芾碇校箚T工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,改善生產(chǎn)流程,節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面,要用心配合領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境,提升我做起,我相信,只有認(rèn)識(shí)分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,持續(xù)一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

今年以來,我xx廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,本廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開勸違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了xx廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx廠專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx廠重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx廠檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

我叫xx,19xx年xx月xx日出生,原籍xx,20xx年x月入黨,20xx年x月畢業(yè)于xx,獲學(xué)士學(xué)位。20xx年參加xx省公務(wù)員考試,被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,試用期一年,工作單位xx鄉(xiāng)人民政府,20xx年x月正式到任,現(xiàn)任職務(wù)鄉(xiāng)黨政辦副主任、文書、公安員。

一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、簡要工作總結(jié)如下:

一年來,始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

作為一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一年來,在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議,到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為文書負(fù)責(zé)辦理證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),比如計(jì)劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的'學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:

1、黨政辦工作。可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來完成各種報(bào)告70余篇,包括20xx年政府工作總結(jié)、20xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

2、綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報(bào)告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面,年初綜治、禁毒、安全生產(chǎn)等7個(gè)方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五”普法驗(yàn)收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,深入村里的時(shí)間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

這半年的工作我感覺非常有進(jìn)步,我們的車間也做好了充分的準(zhǔn)備,有些事情應(yīng)該是要落實(shí)到位的,我們生產(chǎn)部門上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,從年初的時(shí)候就制定好了計(jì)劃,在這半年來的工作當(dāng)中大家都是非常的努力,結(jié)合部門的實(shí)際情況做好相關(guān)的規(guī)劃,我堅(jiān)定的認(rèn)為這是需要有一個(gè)的好的方式去做好的,我們部門一直都在保持好的心態(tài),遵守公司的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格完善好每天的`工作量,對(duì)于這半年的來的工作我也是非常清楚自己的狀態(tài),這半年來的工作還需總結(jié)一番。

首先我么部門也一直在做好自己的本職工作,每個(gè)人都是各司其職,不緊不慢的做好工作,接下來的每一天都將會(huì)有更多的事情和挑戰(zhàn)在等著,這半年我們車間雖然也是遇到了很多問題,可是在大家共同的努力下還是堅(jiān)持了下來,克服每一個(gè)困難這無比的關(guān)鍵,回顧半年的工作經(jīng)歷確實(shí)是有很多事情在慢慢的改變著,為這非常的寶貴,我部門一直都嚴(yán)格落實(shí)好公司的相關(guān)規(guī)定,在這一階段的生產(chǎn)工作當(dāng)中也是在一點(diǎn)點(diǎn)的積累,這是無比重要的,有些事情就是需要慢慢的去做好這些細(xì)節(jié)的工作,有些事情還是需要持續(xù)的發(fā)展,我認(rèn)為還是要進(jìn)一步的完善好部門的整體狀況,經(jīng)歷過了這些事情之后才能夠得到更好的發(fā)展。

這半年當(dāng)中直接的看到了部門每一個(gè)工作人員的變化,我們部門所有工作人員都是非常的團(tuán)結(jié),現(xiàn)在我也意識(shí)到了這些細(xì)節(jié),在這一方面更加需要清楚,我們部門非常的團(tuán)結(jié),現(xiàn)在還是要得到積累的,讓工作有一點(diǎn)的壓力才是比較合適的,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,現(xiàn)階段的工作當(dāng)中一定要做好充分的準(zhǔn)備,半年來的所有工作更加像是對(duì)我們部門的一場(chǎng)挑戰(zhàn),我們也展示了生產(chǎn)部門不畏工作堅(jiān)信的風(fēng)采,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的工作房方針,聽從公司的安排,讓自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中做的越來越好,有些事情是不需要說明白的,只要自己清楚就可以了,服從安排完成哈每天的產(chǎn)量要求,這在什么時(shí)候都是非常關(guān)鍵的,我想只有在這個(gè)過程當(dāng)中讓自己得到一定的積累才可以做的更加細(xì)心,這半年從另一角度來講也是展示了我們部門的能力還是可以做的更好,把產(chǎn)量提高上去,也為下半年的工作做好了準(zhǔn)備,我們會(huì)陸陸續(xù)續(xù)的去落實(shí)好相關(guān)的生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績。現(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20__年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

20__年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

20__年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20__年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20__年,我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

20__年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

離上次寫總結(jié)又過了一段時(shí)間,過了這么久,經(jīng)過了這么多時(shí)間的努力,寫下這份總結(jié)自豪的將這一段時(shí)間的努力記錄下來,并在今后做的更好吧。下面是由小編為大家整理的“生產(chǎn)部門工作總結(jié)20xx”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

時(shí)光似水,光陰如梭,在繁忙充實(shí)的工作中,送走了豐收的20xx年。回顧過去的一年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來,我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作,工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下:

一、工作計(jì)劃細(xì),部門協(xié)作強(qiáng)

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中,我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下,在工作開展前,仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié),制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào),集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),抓住環(huán)節(jié),明確員工的工作職責(zé),從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)和諧

在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時(shí)的工作中,我十分關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況,及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn),幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報(bào),調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對(duì)待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格,但獎(jiǎng)懲公正合理,員工們?cè)谛睦砩鲜钦鄯摹?/p>

一年來,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是:領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心,員工之間有愛心,團(tuán)隊(duì)合作有決心,大家對(duì)收入有信心!

三、學(xué)習(xí)無止境,提升我做起

回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低,時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn),我們?cè)诠芾碇校箚T工的思想教育常規(guī)化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習(xí)新事物,動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,改善生產(chǎn)流程,節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面,要用心配合領(lǐng)導(dǎo),提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境,提升我做起,我相信,只有認(rèn)識(shí)分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,持續(xù)一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展?fàn)畲笞髫暙I(xiàn)。

20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

一、工作重點(diǎn)

1.配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)

進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二、日常工作

1.由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2.不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3.不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入20xx年。

4.加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在20xx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問。

三、安全與管理

20xx年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

1.上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

2.在20xx年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

4.生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四、不足之處

20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。

1.個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

五、20xx年工作展望

20xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),履行環(huán)境保護(hù)職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實(shí)。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好完成全季度的環(huán)保工作。

一、第三季度環(huán)保工作回顧

(一)建立健全環(huán)保管理制度,確保環(huán)保管理工作有章可循

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理工作,防止環(huán)境污染事故發(fā)生,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,制定并完善了《環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx公司危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定》等制度。這些制度的建立,使公司環(huán)境保護(hù)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、有序化,也為環(huán)保管理的有效性和環(huán)境治理的成效、力爭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的共贏提供了制度保障。

(二)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度

公司在項(xiàng)目建設(shè)中,較好地履行了“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度。

(三)加大巡查力度,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行

環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行,是各項(xiàng)污染物有效治理的保證。公司環(huán)保員堅(jiān)持每日對(duì)公司各環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,全心全意服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),服務(wù)于一線生產(chǎn),全季度公司各環(huán)保設(shè)施基本正常運(yùn)行。

截止9月x日止,污水處理廠共處理廢水合計(jì)108298立方米,經(jīng)公司污水處理廠進(jìn)一步生化處理的廢水全部達(dá)標(biāo)排放。污水處理廠廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)施運(yùn)行正常,上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

(四)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造適宜工作環(huán)境

在日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作中,公司環(huán)保員嚴(yán)格按照公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定中的要求,每月對(duì)公司生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),則對(duì)責(zé)任單位口頭通知限期整改或下發(fā)整改通知書限期完成整改,并隨后進(jìn)行追蹤驗(yàn)證;在設(shè)備停機(jī)檢修過程中,做好設(shè)備停機(jī)、設(shè)備檢修全過程環(huán)境保護(hù)措施,避免發(fā)生環(huán)境污染事故。

(五) 加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,提高全員環(huán)保意識(shí)

為不斷提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開展環(huán)保宣傳活動(dòng),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、通訊報(bào)道等多種宣傳形式,做到全員參與。通過宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大員工環(huán)境保護(hù)法制觀念和環(huán)境保護(hù)意識(shí),使其能夠正確認(rèn)識(shí)到學(xué)法、懂法、用法的重要性和必要性,以及自身責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),為環(huán)境保護(hù)工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織單位出版兩版黑板報(bào)參加**市兩級(jí)世界環(huán)境日展覽,送報(bào)材料參加全區(qū)“”節(jié)能減排成果展等,宣傳企業(yè)環(huán)保理念,樹立企業(yè)形象,營造企業(yè)一個(gè)良好的外部環(huán)境。

根據(jù)生產(chǎn)的需要,為提高環(huán)保員的業(yè)務(wù)技能水平,生產(chǎn)部組織人員分別于5月份和11月份外出參加環(huán)保方面的培訓(xùn)。

(六)開展清潔生產(chǎn)審核工作,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

清潔生產(chǎn)審核是指按一定程序,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。根據(jù)公司的實(shí)際情況及總體安排,xx廠首先開展清潔生產(chǎn)審核工作。通過開展清潔生產(chǎn)審核,xx廠在各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)都比審核前有所下降,不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,同時(shí)也增加了客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信心。為鞏固清潔生產(chǎn)審核成果和持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核,第三季度x月,公司研究決定在各分廠繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核工作。目前各單位的清潔生產(chǎn)審核工作都在有序開展,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

(七)強(qiáng)化管理,組織完成各類環(huán)保方面的相關(guān)工作

二、存在的問題

第三季度環(huán)保工作雖然取得一定的成績,但也存在一些需要改進(jìn)的地方。

1、員工的環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng),員工參與清潔生產(chǎn)審核工作的積極性不高。需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識(shí),特別是下面分廠領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)分廠負(fù)責(zé)人和員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),在各個(gè)場(chǎng)合開展各種形式的宣傳活動(dòng),提高員工的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,鼓勵(lì)和支持群眾性員工環(huán)保活動(dòng)。對(duì)在保護(hù)環(huán)境、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓員工積極參與企業(yè)的環(huán)保工作,營造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)企業(yè)文化。

2、各種環(huán)保計(jì)量設(shè)施有待完善。公司現(xiàn)有的環(huán)保計(jì)量基礎(chǔ)比較薄弱,為做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作,利于環(huán)保考核制度的執(zhí)行,必須完善環(huán)保各種計(jì)量設(shè)施。

3、各種環(huán)保管理制度需進(jìn)一步完善并落實(shí),特別是獎(jiǎng)罰與激勵(lì)機(jī)制的完善。加強(qiáng)環(huán)保檔案的管理。

4、全公司的環(huán)保管理組織架構(gòu)要完善,特別要完善分廠級(jí)的環(huán)保管理。

三、第四季度工作計(jì)劃

第四季度公司環(huán)保工作主要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等方面開展,在做好日常環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下6項(xiàng)工作:

1、完善公司各種環(huán)保管理制度,加強(qiáng)環(huán)保檔案管理,做好第三季度排污申報(bào)工作。

2、在各分廠開機(jī)正常情況下,完善公司各級(jí)環(huán)保管理,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,全面落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作,進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

3、做好公司環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

4、做好廢水、廢氣監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作。

5、深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,加強(qiáng)環(huán)保管理,并做好各種專項(xiàng)資金的材料申報(bào)申報(bào)工作。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)及下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制共同努力工作。在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下:

一、工作回顧

1、生產(chǎn)完成情況

20xx年共采原礦342455噸,平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸,平均品位tfe51.72%,完成計(jì)劃的82.1%,精礦細(xì)度-200目占70.73%,精礦回收率51.53%,尾礦品位9.55%。

2、安全生產(chǎn)情況

在過去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)當(dāng)重點(diǎn)來抓,每月組織相關(guān)部門進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除車間存在的安全隱患,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的督查,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設(shè)備事故。

3、未完成產(chǎn)量原因分析

(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現(xiàn)狀,沒有固定水源,枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機(jī)頻繁發(fā)生。

(2)未取得采礦權(quán)證,國土、安監(jiān)等相關(guān)部門經(jīng)常檢查責(zé)令停機(jī);

(3)苦水期電力緊張,電網(wǎng)公司限電停產(chǎn);

(4)操作工多屬當(dāng)?shù)孛窆ぃ幕刭|(zhì)低,操作技能欠缺,給料不穩(wěn)定,生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告磨礦細(xì)度未能得到有效控制。

(6)入磨粒度沒得到有效控制,入磨粒度較大造成磨礦周期長,生產(chǎn)效率低。

二、存在的不足

在這一年的工作中,生產(chǎn)部雖然做了很多工作,但仍然存在一些不足之處。

2、人員配置不足,造成對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促不到位,不同程度的影響生產(chǎn);

4、巡檢力度不夠,有些存在安全隱患的問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),最終造成設(shè)備事故影響生產(chǎn);

5、有些管理制度操作性不強(qiáng),甚至沒有健全。

三、幾點(diǎn)建議

2、對(duì)拋廢系統(tǒng)進(jìn)行改造,加大拋廢磁場(chǎng)強(qiáng)度,提高拋廢效率;

3、對(duì)破碎系統(tǒng)進(jìn)行改造,減小破碎粒度;

4、加大人員招聘力度,補(bǔ)齊差缺人員缺口,以保證監(jiān)管到位。

總之,面對(duì)即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情。

對(duì)待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)盡職盡責(zé),為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧20xx年x月6號(hào)正式開工至今,生產(chǎn)上由蹣跚起步到現(xiàn)今初具規(guī)模,走過了一條即曲折又艱辛的路,員工由什么都不會(huì)到現(xiàn)在基本掌握一定的生產(chǎn)技能,產(chǎn)能由開始的每天幾百只到現(xiàn)在的每天幾千只,生產(chǎn)管理人員由不足到基本配置完整,全體員工都付出了巨大的努力。當(dāng)然,其中還有許多地方做的不足和不好,要在今后工作中逐步改善。

首先,生產(chǎn)過程中物料損耗控制不理想,生產(chǎn)車間出現(xiàn)用錯(cuò)刀模,車間補(bǔ)數(shù)大的問題,針對(duì)這些問題,我們進(jìn)行了相應(yīng)的工作安排:

4.車縫車間領(lǐng)取裁片時(shí),與裁床部確認(rèn)數(shù)量進(jìn)行交接,且在生產(chǎn)過程中嚴(yán)控裁片的浪費(fèi),減少不必要的損耗。

5.增加人員(pmc)對(duì)物料專項(xiàng)管控;

6.車縫、手縫車間生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)必須進(jìn)行產(chǎn)前板的確認(rèn);

7.爭取全年物料損耗率控制在1%以內(nèi)。

第二是產(chǎn)能始終得不到提高,這個(gè)也是一直長期困擾生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn),員工的平均每小時(shí)產(chǎn)值由最初的1塊幾到現(xiàn)在的車縫平均3.50元、手縫的平均2.80元,但離合理的產(chǎn)值仍有相當(dāng)大的距離,也是前期生產(chǎn)加班多且生產(chǎn)周期長的原因。現(xiàn)在采取以下的措施:

1.加強(qiáng)對(duì)班組長的培訓(xùn),增強(qiáng)他們現(xiàn)場(chǎng)管理能力和管理意識(shí),提高組長自身生產(chǎn)技能。選拔有上進(jìn)心和管理能力的員工作為儲(chǔ)備人員。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高組員的操作技能,合理的安排生產(chǎn)流程;

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理,減少員工說話和無故走動(dòng)的時(shí)間;

5.增強(qiáng)管理人員對(duì)產(chǎn)能低下的緊張感和對(duì)提高產(chǎn)能的緊迫感;

6.通過一系列的管理手段,將產(chǎn)能在近期在原有基礎(chǔ)上,再提升10%到15%,爭取年內(nèi)達(dá)到合理的水平。

第三是在生產(chǎn)安排上出現(xiàn)一定的失誤,造成出貨延期,生產(chǎn)成本提高。以后要做到:

2.對(duì)每個(gè)生產(chǎn)訂單進(jìn)行產(chǎn)前分析和產(chǎn)能評(píng)估,在每個(gè)管理腦中有個(gè)正確的認(rèn)識(shí);

3.進(jìn)行合理的生產(chǎn)流程安排;

4.加強(qiáng)管理人員之間的溝通,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍;

5.灌輸“我們是一家人”的理念,遇到困難伸出援手互相幫助;

6.提高管理人員的責(zé)任意識(shí);

第四是產(chǎn)品品質(zhì)管控不理想,收到客訴和退貨,給公司形象和經(jīng)濟(jì)都帶來不小的損失,是我們?cè)谏a(chǎn)中對(duì)品質(zhì)要求不重視造成的,為避免今后出現(xiàn)類似的情況,要做到:

1.加強(qiáng)管理人員和員工的品質(zhì)意識(shí);

2.盡快提升品質(zhì)人員的個(gè)人技能,對(duì)品質(zhì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn);

3.加強(qiáng)品管隊(duì)伍的建設(shè);

4.加強(qiáng)對(duì)外發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)的控制,這項(xiàng)工作也將做為今年加強(qiáng)品質(zhì)管理工作的重點(diǎn);

5.生產(chǎn)部門對(duì)品質(zhì)部門提出的任何品質(zhì)質(zhì)疑都要引起足夠的重視,并及時(shí)解決;

6.建立逐級(jí)上報(bào)制度;

7.通過加強(qiáng)品質(zhì)管理,爭取今年做到全年客訴不超過3次,全年退貨事件不超過1次。

第五是倉庫管理上的問題,存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,出貨數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等情況,要求做好以下工作:

1.倉庫主管負(fù)責(zé)對(duì)倉管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快提高倉管員業(yè)務(wù)水平;

2.根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求對(duì)倉庫進(jìn)行日常管理,做到卡、物、賬的統(tǒng)一;

3.對(duì)倉庫內(nèi)物品進(jìn)行合理擺放,合理規(guī)劃擺放區(qū)域;

4.做好倉庫內(nèi)防水防火防盜工作;

5.做好物品進(jìn)出倉數(shù)據(jù)登記和核對(duì)工作;

6.爭取做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率在98%以上。

在生產(chǎn)中我們也遇到很多一時(shí)解決不了的問題,比如機(jī)修人員的缺失,造成車間內(nèi)的設(shè)備無法正常的使用;基層管理人員的素質(zhì)不高,開展工作不是很順利,員工流失也比較多,特別是裁床車間,由去年的7個(gè)人到現(xiàn)在只剩下3個(gè)人,技術(shù)力量嚴(yán)重不足,給生產(chǎn)帶來極大的不便和困難。手縫工人和裁床工人流失后很難補(bǔ)充,預(yù)防技術(shù)工人的流失也是今后工作的重點(diǎn)。

另外,生產(chǎn)過程中產(chǎn)成品的丟失也是一個(gè)不容小視的問題,將會(huì)與公司行政部門進(jìn)行商討,尋找解決的辦法。

新的一年開始了,現(xiàn)階段是按公司指示進(jìn)行新員工的培訓(xùn),包括廠規(guī)廠紀(jì)和基本生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)訂單的實(shí)際情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

今后除了要將之前做的不好的地方盡快改善和將改進(jìn)措施落到實(shí)處,還要在生產(chǎn)中不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,不斷的創(chuàng)新,將生產(chǎn)工作做的更好。同時(shí)也相信,生產(chǎn)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指引下,會(huì)為公司發(fā)展的更快更好做出貢獻(xiàn)。

相關(guān)范文推薦
主站蜘蛛池模板: 日本欧美国产在线 | 久久久性色精品国产免费观看 | 毛片免费视频 | 成年人午夜免费视频 | 欧美猛交ⅹxxx乱大交视频 | 欧美激情网 | 欧美一区二区三区日韩 | 91.xxx.高清在线 | 精品少妇一区二区三区视频 | 亚洲经典自拍 | 少妇性色午夜淫片aaa播放 | 少妇一级淫片免费放播放 | 天堂一区二区三区四区 | 亚洲一区二区三区四区视频 | 人人看人人射 | 欧美一级视频在线 | 麻豆三级 | 欧美人与性动交xxⅹxx | 99国产精品久久久久99打野战 | 国产日韩一区 | 一区二区三区免费观看视频 | 四虎在线观看精品视频 | 欧美国产日韩精品 | 免费看av在线网站网址 | 国产日韩欧美高清 | 人人综合网 | 亚洲精品日韩在线 | 日韩精品一区二区三区电影 | 日韩精品欧美精品 | 不卡的日韩av | 亚洲国产精选 | 亚洲国产成人久久综合一区,久久久国产99 | 这里只有精品在线播放 | 国产成人网 | 香蕉网站在线 | 国产又粗又猛又爽又黄91 | 天天摸天天操 | www精品视频| 日韩三级电影在线 | 四虎影视在线免费观看 | 久一在线 |