人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工作計(jì)劃匯編篇一

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率

二、主要工作。

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任(部門負(fù)責(zé)人)到班組到個(gè)人的管理體系，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)施控，確保工作落到實(shí)處，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2. 加強(qiáng)ehs宣傳、教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識(shí)，熟練掌握安全技能。

3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車間(部門)安全員，然后通知車間主任(部門負(fù)責(zé)人)，然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查審批后方可動(dòng)火。

4. 加強(qiáng)安全巡視，落實(shí)隱患整改。對(duì)不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。

5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

6. 結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。

7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)保考核。開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對(duì)其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí)。

9. 對(duì)各個(gè)車間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn)，不定期對(duì)各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰。

10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善ehs管理體系。

工作計(jì)劃匯編篇二

2014-2014學(xué)年度，本人擔(dān)任高一（10）班班主任工作。接手之初，總覺信心滿滿，工作交接之時(shí)，卻深覺底氣不足，心有余力，卻力不從心！這一年，有收獲，也有更多的感觸！

1、學(xué)年初，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)風(fēng)沒有養(yǎng)好前，與學(xué)生共進(jìn)退，到班上坐班。

2、學(xué)習(xí)比爾?蓋茨對(duì)中學(xué)生的十一告誡。學(xué)會(huì)尊重學(xué)生、重視學(xué)生，讓學(xué)生知道：我很重要，你很重要，你我他都很重要。一視同仁。

3、開好主題班會(huì)，要克服困難，領(lǐng)會(huì)讀書的意義。

4、及時(shí)多鼓勵(lì)學(xué)生，形成優(yōu)良的品質(zhì)，優(yōu)良的班傳統(tǒng)。

5、開班長、學(xué)習(xí)委、紀(jì)律委的會(huì)議，讓學(xué)生來管理班。充分培養(yǎng)、發(fā)揮班干的作用，沒有重大事情要講的班會(huì)都由班干來總結(jié)。

6、發(fā)揮課代表的作用。堅(jiān)持英語科早晚讀提前五分鐘領(lǐng)讀！

7、發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

8、更多地關(guān)注后進(jìn)生，力爭(zhēng)找每個(gè)學(xué)生談話兩次以上，勤于巡班。

不足：思想工作做的還不足，缺乏耐心，做的不夠細(xì)心，本學(xué)期流失了幾個(gè)學(xué)生，這是最大的失敗。

第二學(xué)期，重新分了班。本班是普通班，總體的基礎(chǔ)非常之差，除了數(shù)學(xué)科平均分中等水平之外，其他科目幾乎是墊底。教學(xué)和管理難上加難。開學(xué)之初，上課睡覺的一大片，自習(xí)講話的一大堆！不想學(xué)習(xí)的想混日子的還一大片。

針對(duì)這些情況，考慮到是個(gè)普通班，不能對(duì)他們有太高的要求，立足大體，軟硬兼施，給了他們多一些寬容，班風(fēng)、紀(jì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)，慢慢的樹立!到了本學(xué)期末，已經(jīng)很少發(fā)現(xiàn)有學(xué)生上課睡覺的了!九門科目平均分都比開學(xué)初有很大的進(jìn)步，這是很好的轉(zhuǎn)變！

不足的地方主要還是在思想工作這一塊，總認(rèn)為自己做學(xué)生的時(shí)候可以做到的，學(xué)生們都可以做到，因此管理起來不夠靈活，太過嚴(yán)厲，對(duì)學(xué)生們的要求也高一些，沒能很好的做到因材施教。思想工作做的比較粗，不夠細(xì)心和耐性！

工作計(jì)劃匯編篇三

為了確保我鄉(xiāng)控?zé)煿ぷ黜樌_展，我們成立了以鄉(xiāng)長為組長、黨委成員為副組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，由組長、副組長親自負(fù)責(zé)相關(guān)部門制訂計(jì)劃，組織實(shí)施，進(jìn)一步完善控?zé)熤贫龋⒇?zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。

衛(wèi)生院通過制定《縣衛(wèi)生院禁煙工作實(shí)施方案》和《縣衛(wèi)生院控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度》使衛(wèi)生院禁煙工作及時(shí)、有序、到位地開展，保證了禁煙工作的效果。同時(shí)，還成立了監(jiān)督、巡查小組，監(jiān)督小組負(fù)責(zé)全院禁煙工作的實(shí)施、監(jiān)督，并提供戒煙幫助、宣傳煙草危害知識(shí)等。巡查小組負(fù)責(zé)全院控?zé)煿ぷ鞯难膊楣ぷ鳎總€(gè)月最少對(duì)全院各科室進(jìn)行一次巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)控?zé)煿ぷ餍〗M采取整改措施并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。在全院范圍內(nèi)，利用宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、會(huì)議等形式，深入開展有關(guān)吸煙危害健康的宣傳；在全院各公共場(chǎng)合張貼了“禁止吸煙”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁吸煙；還利用世界無煙日，組織全院職工，開展以“遠(yuǎn)離煙草、珍愛生命、文明單位”為主題的活動(dòng)。經(jīng)過全體廣大干部職工的共同努力，我鄉(xiāng)創(chuàng)建無煙單位工作取得了明顯的成績。廣大干部職工都能意識(shí)到吸煙對(duì)人體健康的巨大危害，已逐漸改變?cè)诠矆?chǎng)所吸煙的陋習(xí)，控?zé)熞庾R(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，控?zé)熥杂X性不斷提高，努力營造一個(gè)無煙的工作環(huán)境。

初級(jí)中學(xué)及中心小學(xué)通過定期開展健康知識(shí)講座、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、主題班會(huì)、板報(bào)、廣播等多種形式，對(duì)學(xué)生開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高學(xué)生的控?zé)熤R(shí)，培養(yǎng)學(xué)生不吸煙行為的好習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生自我保健意識(shí)和能力。同時(shí)，學(xué)校還利用教師會(huì)議等活動(dòng)，開展教職工的控?zé)煛⒔錈煛⒖責(zé)熃逃M(jìn)一步提高教職工的控?zé)熌芰Α；顒?dòng)開展后，得到了學(xué)校廣大教師的積極支持，為教師專門設(shè)置活動(dòng)中心，開展大量的業(yè)余活動(dòng)，豐富教師業(yè)余生活，使有吸煙史的教職工在一個(gè)無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。

我鄉(xiāng)政府辦公大樓、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、郵政儲(chǔ)蓄所、信用社及各村委會(huì)辦公室等公共場(chǎng)所張貼禁煙標(biāo)志。并在主要街道及政府辦公大樓前懸掛控?zé)煓M幅，向廣大群眾普及控?zé)熤R(shí)，推廣正確、健康生活方式。

總之，經(jīng)努力，全鄉(xiāng)人民進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，培養(yǎng)居民形成良好的健康習(xí)慣，促進(jìn)人民群眾的身心健康作出了一定的成績。我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ鳎瑺I造無煙、清潔、健康的環(huán)境。

工作計(jì)劃匯編篇四

以河岸規(guī)劃管控重塑濱水空間。抓好全鎮(zhèn)水系慢行系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃編制與河湖劃界工作，加快掌洲島農(nóng)業(yè)公園建設(shè)以及瀝江圍河、赤滘口河、流涌河二期等河岸景觀提升，力爭(zhēng)年內(nèi)全面建成20公里北海河綠色慢行系統(tǒng)，打造河岸公園小鎮(zhèn)升級(jí)版。依法清拆河道管理范圍內(nèi)違章建筑，全面加強(qiáng)河岸沿線建筑風(fēng)貌管控，打造獨(dú)具嶺南水鄉(xiāng)特色的建筑群落。繼續(xù)推進(jìn)公里堤圍提標(biāo)改造，筑牢河岸安全防線。

以人居環(huán)境整治優(yōu)化鄉(xiāng)村空間。分步推進(jìn)總投資億元，涵蓋74個(gè)項(xiàng)目的鄉(xiāng)村振興環(huán)境整治項(xiàng)目庫建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)所有村達(dá)到美麗宜居村標(biāo)準(zhǔn)，南丫、大嶺丫、蔡白打造特色精品村取得階段性成效。高質(zhì)量融入水鄉(xiāng)功能區(qū)建設(shè)，率先建成大嶺丫、九曲2個(gè)水鄉(xiāng)特色示范村莊。加強(qiáng)農(nóng)村民房建設(shè)報(bào)建審批和巡查監(jiān)管，堅(jiān)決遏制民房無序建設(shè)亂象。持續(xù)鞏固田間窩棚整治成效，統(tǒng)籌整合更多連片農(nóng)用地資源，建設(shè)一批示范家庭農(nóng)場(chǎng)，打造美麗田園“道滘樣板”。

二、加快產(chǎn)業(yè)體系重構(gòu)，增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群集約發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

培育發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮道滘鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金引導(dǎo)作用，推動(dòng)道睿石墨烯研究院與鎮(zhèn)內(nèi)新材料企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，依托黃家圣幸、盛元中天等平臺(tái)導(dǎo)入更多生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造以南丫新材料產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、大羅沙生命健康小鎮(zhèn)為驅(qū)動(dòng)源頭的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)。積極搶抓5g、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，做大做強(qiáng)以搜于特為代表的供應(yīng)鏈企業(yè)，支持華科城?創(chuàng)新島構(gòu)建全鏈條企業(yè)孵化育成體系，推動(dòng)昌平片區(qū)打造成先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展示范區(qū)。強(qiáng)化全域旅游發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)作用，創(chuàng)造條件支持粵暉園改造提升，高水平推進(jìn)水鄉(xiāng)道滘特色小鎮(zhèn)建設(shè)以及蔡白北島、大嶺丫片區(qū)等文旅項(xiàng)目開發(fā)，不斷擴(kuò)大道滘文旅板塊的影響力。

抓好重大項(xiàng)目招引、落地及建設(shè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和薄弱短板，做好“十四五”重大項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)超億元項(xiàng)目不少于3個(gè)，其中超3億元項(xiàng)目不少于1個(gè)。嚴(yán)格落實(shí)重大項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)宏達(dá)、國弘新材料2個(gè)項(xiàng)目今年10月份動(dòng)工，確保全年完成投資總額億元。加快市鎮(zhèn)聯(lián)合招商基地土地整備，落實(shí)圣茵、碧荷軒等約290畝產(chǎn)業(yè)用地供應(yīng)出讓，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。

持續(xù)加大對(duì)企扶持力度。大力實(shí)施制造業(yè)質(zhì)量變革戰(zhàn)略，推動(dòng)高企總量突破110家和規(guī)上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)42%以上。實(shí)施“立柱工程”，抓好倍增企業(yè)動(dòng)態(tài)擴(kuò)容，帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)體系提質(zhì)增效。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，優(yōu)化科技創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)年內(nèi)新增技師工作站2個(gè)，完成產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)不少于1800人次。深入開展“暖企行動(dòng)”，落實(shí)國家和省、市更大規(guī)模減稅降費(fèi)政策，持續(xù)穩(wěn)定工業(yè)廠房租賃市場(chǎng)，進(jìn)一步提振企業(yè)發(fā)展信心。

全力支持連片“工改工”和廠房物業(yè)升級(jí)。加快制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際的“工改工”扶持政策及操作細(xì)則，率先推動(dòng)新穩(wěn)舊廠區(qū)和小河150畝首期啟動(dòng)區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段。出臺(tái)更有份量的廠房物業(yè)升級(jí)扶持措施，支持企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)用地容積率，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)廠房和工業(yè)大廈。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)能

創(chuàng)新土地收儲(chǔ)整備路徑。積極配合做好國土空間總體規(guī)劃編制，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)推動(dòng)土地統(tǒng)籌。充實(shí)土地整備與拆遷隊(duì)伍力量，探索引入社會(huì)力量和專業(yè)機(jī)構(gòu)提供土地收儲(chǔ)整備全鏈條市場(chǎng)服務(wù)，提高土地統(tǒng)籌工作專業(yè)化水平。強(qiáng)力統(tǒng)籌水鄉(xiāng)新城片區(qū)中心啟動(dòng)區(qū)九曲單元土地以及順盈、富盈等閑置土地，抓緊完善沿江路馬嘶塘地塊、蔡白原竹木市場(chǎng)地塊等政府儲(chǔ)備用地手續(xù)，讓沉睡多年的土地用起來。

以改革優(yōu)化政府機(jī)構(gòu)職能和政務(wù)服務(wù)水平。積極配合市直管鎮(zhèn)體制改革，統(tǒng)籌優(yōu)化和綜合設(shè)置政府各部門職能，探索推行機(jī)關(guān)聘員薪酬分級(jí)管理，構(gòu)建更具活力的行政管理體制機(jī)制。嚴(yán)格履行政府辦醫(yī)職責(zé)，引導(dǎo)道滘醫(yī)院和社衛(wèi)中心建立現(xiàn)代管理制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平全面提升。加快整合全鎮(zhèn)應(yīng)急管理救援力量，建立12345熱線工單處理會(huì)商機(jī)制，打造問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速有力的響應(yīng)型政府。加快推進(jìn)“數(shù)字政府”建設(shè)，推動(dòng)更多涉民生類、涉企業(yè)類事項(xiàng)實(shí)施“一窗通辦”，讓群眾和企業(yè)辦事更舒心、更便捷。大力推行重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程審批事項(xiàng)代辦服務(wù)，進(jìn)一步壓減工程建設(shè)項(xiàng)目辦理事項(xiàng)和審批時(shí)限，讓投資“松綁”的步子邁得更大一些。

深化財(cái)稅金融體制改革。加大鎮(zhèn)屬企業(yè)改革力度，健全完善鎮(zhèn)屬企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，確保鎮(zhèn)屬企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、金融產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政收支管理和非稅收入征管，研究制定部門項(xiàng)目支出考核暫行辦法，嚴(yán)控政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。用好投資規(guī)模超億元的產(chǎn)業(yè)投資子基金，推動(dòng)道滘鎮(zhèn)城市更新投資基金運(yùn)作取得突破性進(jìn)展。用好莞企轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金，動(dòng)態(tài)更新中小微企業(yè)白名單，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)加大對(duì)高成長性企業(yè)的信貸投放。完善反詐中心建設(shè)，堅(jiān)決打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機(jī)制。研究制定非法買賣(租賃)土地合同處理辦法，扎實(shí)開展非法侵占集體資產(chǎn)行為整治“回頭看”，確保收回一批集體物業(yè)，騰出一批土地資源。探索推行農(nóng)村會(huì)計(jì)制度改革，強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)交易、建設(shè)工程招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，促進(jìn)集體資產(chǎn)規(guī)范使用。加快開發(fā)農(nóng)村集體物業(yè)、資金管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，探索成立農(nóng)村物業(yè)服務(wù)公司，支持各村利用閑散資金參與東莞信托?道滘建設(shè)發(fā)展集合資金信托計(jì)劃，力爭(zhēng)村組兩級(jí)凈資產(chǎn)和經(jīng)營純收入保持較快增長。

四、突出多元協(xié)同共治，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化

構(gòu)建現(xiàn)代城市治理體系。以繡花功夫加強(qiáng)城市精細(xì)化管理，健全“行走道滘”常態(tài)化機(jī)制，完善河長、片長、路長等制度，強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境管理公約約束作用，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)的城市治理共同體。以“三大沿線”綜合提升為突破口，加大簡易廠房和鐵皮搭建物的整治力度，完成剩余8個(gè)廣深高速(道滘段)沿線環(huán)境品質(zhì)提升項(xiàng)目建設(shè)，更好地展示道滘城市形象。實(shí)施道路美化亮化工程，以小河路、環(huán)城路為試點(diǎn)打造示范街道，新建一批道路街頭小景。加強(qiáng)垃圾清掃、收集等各環(huán)節(jié)考核管理，選取至少1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為試點(diǎn)推進(jìn)易腐垃圾就地處置，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類全覆蓋。落實(shí)廁所長制，新建改建公廁不少于28座。實(shí)施鎮(zhèn)中心區(qū)順暢工程，劃定一批停車嚴(yán)管街道和單向行駛道路，促進(jìn)交通微循環(huán)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)鋪開“屋頂革命”專項(xiàng)行動(dòng)，力爭(zhēng)全年治理違建60萬平方米以上。

工作計(jì)劃匯編篇五

(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的總體部署，堅(jiān)持保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制，改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

(二)主要目標(biāo)。到2025年，確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學(xué)歷，50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)更加合理，執(zhí)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，合理待遇得到切實(shí)保障，基本建成一支素質(zhì)較高、適應(yīng)農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立，更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)任務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要負(fù)責(zé)向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，并承擔(dān)衛(wèi)生計(jì)生部門委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)工作。

(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務(wù)人口、服務(wù)現(xiàn)狀和預(yù)期需求以及地理?xiàng)l件等因素，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，原則上按照每千服務(wù)人口1名的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，每個(gè)村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室，由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)派駐醫(yī)生提供服務(wù)，或引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實(shí)有人員超過規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，原則上不得新進(jìn)人員。

(五)嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入。縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要嚴(yán)格按照《_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核，加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員必須具備相應(yīng)的資格并按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)。新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員，必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護(hù)理、藥事及醫(yī)技工作的人員，必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。

(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核。縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則，完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法，統(tǒng)一組織開展考核。考核內(nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度，執(zhí)行基本藥物制度，遵守基本醫(yī)保規(guī)定，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況。考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)和財(cái)政補(bǔ)助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)，原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機(jī)制，收入分配向業(yè)務(wù)骨干傾斜。

(七)強(qiáng)化執(zhí)業(yè)服務(wù)監(jiān)管。縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，促進(jìn)合理用藥，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進(jìn)縣鄉(xiāng)村一體化管理，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)辦村衛(wèi)生室。從嚴(yán)打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購銷藥品、誘導(dǎo)服務(wù)和過度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。

(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀(jì)退出機(jī)制。對(duì)村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)的重要依據(jù)，考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對(duì)嚴(yán)重違法犯罪或出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的鄉(xiāng)村醫(yī)生，吊銷或暫扣其執(zhí)業(yè)資格，并責(zé)令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法，積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機(jī)制。

(九)加強(qiáng)學(xué)歷教育。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要按照《全國鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(2011―2020年)》要求，制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵(lì)符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入高等醫(yī)學(xué)(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，提高整體學(xué)歷層次。對(duì)于按規(guī)定參加學(xué)歷教育并取得醫(yī)學(xué)相應(yīng)學(xué)歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，政府對(duì)其學(xué)費(fèi)可予以適當(dāng)補(bǔ)助。

(十)實(shí)施訂單定向培養(yǎng)。加強(qiáng)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作，重點(diǎn)實(shí)施面向村衛(wèi)生室的3年制大學(xué)專科免費(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)。免費(fèi)醫(yī)學(xué)生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的免費(fèi)醫(yī)學(xué)生可安排到村衛(wèi)生室工作，村衛(wèi)生室工作時(shí)間計(jì)入?yún)f(xié)議規(guī)定服務(wù)期，縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進(jìn)修培訓(xùn)、職稱評(píng)定等方面予以傾斜。

工作計(jì)劃匯編篇六

自20xx年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)召開了黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對(duì)救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢(shì)在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變x隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“xx隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

為認(rèn)真搞好xx隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們?cè)诩訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對(duì)人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠正確對(duì)待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。

一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。xx隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高，對(duì)于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此，我們?cè)趫?jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)此做了特別規(guī)定，確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《xx隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《xx隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《xx隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》、《xx隊(duì)工資分配方案》、《xx隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。

三是及時(shí)公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻摚瑢?duì)部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。

一是競(jìng)聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競(jìng)聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺(tái)《xx隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》和《xx隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。

二是強(qiáng)化管理。年初，管理局與xx隊(duì)簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)了對(duì)救護(hù)隊(duì)的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)和要求，本隊(duì)每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊(duì)員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動(dòng)了救護(hù)隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

一是救護(hù)隊(duì)原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制xx人，經(jīng)費(fèi)來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品x。xx元救護(hù)服務(wù)費(fèi)，而此項(xiàng)收費(fèi)已于20xx年xx月x日由省財(cái)政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)x財(cái)停字［20xx］xx號(hào)文件取消，救護(hù)隊(duì)斷絕了經(jīng)費(fèi)來源。

二是20xx年xx月，我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報(bào)告，政府僅撥付經(jīng)費(fèi)x。x萬元，無法保障救護(hù)工作順利開展。

三是由于經(jīng)費(fèi)原因，xx隊(duì)事故搶險(xiǎn)救護(hù)車沒有，其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險(xiǎn)靠租用中巴車，救護(hù)隊(duì)員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行，救護(hù)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。

工作計(jì)劃匯編篇七

公司實(shí)行二級(jí)計(jì)劃管理體系，辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門計(jì)劃制定與實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)分解、監(jiān)督本部門計(jì)劃的實(shí)施與考核。

（一）辦公室主要職能：

2、負(fù)責(zé)督促實(shí)施、跟蹤各部門重點(diǎn)工作，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

3、負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析、評(píng)價(jià)和考核。

（二）部門職責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人是本部門工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄部門工作計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)、評(píng)價(jià)等負(fù)直接責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)與公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄部門工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)建立所管轄部門工作計(jì)劃管理，并對(duì)部門工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)所管轄部門工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

工作計(jì)劃匯編篇八

銀行作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防控是其生命線。內(nèi)部控制是為保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而建立的控制機(jī)制和實(shí)施的管控措施，在防范和化解銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮著重要作用，良好的內(nèi)部控制是銀行有效抵御風(fēng)險(xiǎn)，保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。實(shí)施有效的內(nèi)控合規(guī)管理是銀行為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)重要的工作，是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、對(duì)合規(guī)經(jīng)營的認(rèn)識(shí)理解

內(nèi)控建設(shè)目前已成為銀行經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在需求和內(nèi)生動(dòng)力。

合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。

合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié)，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

二、提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的理念

加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。作為員工，我們應(yīng)每天從自己的崗位做起，嚴(yán)格遵守總行“十禁”，遵循職業(yè)操守，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

工作計(jì)劃匯編篇九

通過問責(zé)，對(duì)制度執(zhí)行不到位的，要提出批評(píng)。

如造成損失的，則視其損失情況進(jìn)行責(zé)任追究。

同時(shí)，對(duì)制度執(zhí)行有力的同志要及時(shí)進(jìn)行表彰以弘揚(yáng)正氣。

實(shí)施倒查。

實(shí)踐表明各類問題大多暴露在基層，在操作人員，但往往根在各級(jí)管理層，在于管理層管理不力，制度執(zhí)行力不強(qiáng)。

所以，執(zhí)行力的實(shí)施內(nèi)容應(yīng)加上實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任倒查制度，建立檢查人員對(duì)檢查事實(shí)要負(fù)事實(shí)責(zé)任，以提高檢查人員的責(zé)任心和檢查質(zhì)量;各業(yè)務(wù)主管部門未加強(qiáng)管理、未按規(guī)定組織各類檢查、未及時(shí)組織整改，而延誤時(shí)機(jī)造成損失的要倒查其責(zé)任。

定期輪崗。

輪崗工作是銀監(jiān)會(huì)和上級(jí)行業(yè)管理部門的要求，是案件專項(xiàng)治理的強(qiáng)制性要求，是防范各類風(fēng)險(xiǎn)暴露和各種陳年老帳的有效途經(jīng)，也是鍛煉人才、培養(yǎng)復(fù)合型人員的有效途經(jīng)。

由于我行員工無論何種崗位，都有一定的職權(quán)，所以輪崗應(yīng)該是全員的輪崗，但關(guān)鍵崗位的輪崗尤其必要。

輪崗除了暴露問題外，也能約束有關(guān)人員違規(guī)的不良心態(tài)的產(chǎn)生。

四、強(qiáng)化合規(guī)管理

增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。

合規(guī)管理是商業(yè)銀行一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，是為適應(yīng)股份制改革和現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的需要。

目前，我行內(nèi)控管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，迫切需要增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，實(shí)施合規(guī)管理，有利于確立我行風(fēng)險(xiǎn)管理核心。

開展合規(guī)管理是員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力的需要。

全面增強(qiáng)合規(guī)管理，以有效識(shí)別、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)為目的，避免因不遵循法律、規(guī)則和準(zhǔn)則而可能遭受法律制裁，監(jiān)管處罰，重大財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

加強(qiáng)合規(guī)評(píng)價(jià)。

只有加強(qiáng)合規(guī)評(píng)價(jià)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各級(jí)行執(zhí)行合規(guī)管理的好壞。

合規(guī)評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要由組織合規(guī)、權(quán)限合規(guī)、制度合規(guī)、監(jiān)督合規(guī)和安全合規(guī)五個(gè)方面組成。

組織合規(guī)主要評(píng)價(jià)崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度、報(bào)告制度、休假制度、回避制度等。

權(quán)限合規(guī)主要評(píng)價(jià)執(zhí)行上級(jí)權(quán)限管理規(guī)定、授權(quán)制度、各崗位權(quán)限。

制度合規(guī)主要評(píng)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、依法合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。

監(jiān)督合規(guī)主要評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行檢查制度、主管人員落實(shí)檢查制度情況。

安全合規(guī)主要評(píng)價(jià)經(jīng)營安全的結(jié)果，防止各類案件的發(fā)生。

提升合規(guī)管理水平。

強(qiáng)化規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，正確運(yùn)用規(guī)章制度和合規(guī)操作。

構(gòu)建合規(guī)管理平臺(tái)，把制度執(zhí)行落實(shí)到操作層面，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。

加強(qiáng)對(duì)制度和操作合規(guī)性的監(jiān)督和再監(jiān)督，主要是對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門及人員進(jìn)行自查、檢查、督促是否執(zhí)行各項(xiàng)制度的落實(shí)，監(jiān)督保障部門及人員應(yīng)強(qiáng)化再監(jiān)督管理職能。

建立存在問題的整改機(jī)制、重視違規(guī)問題的后續(xù)檢查，突出抓好存在問題的整改。

建立部門合規(guī)協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)配合與互動(dòng)，確保合規(guī)管理的效率與質(zhì)量。

五、改進(jìn)內(nèi)控激勵(lì)和考評(píng)制度

實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)約束的平衡。

內(nèi)部控制是對(duì)內(nèi)部各職能部門及工作人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度管理和相互制約的方法和措施。

內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列制度程序和方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。

建立科學(xué)的激勵(lì)與約束機(jī)制的重點(diǎn)應(yīng)該是以建立薪酬與經(jīng)營績效和個(gè)人業(yè)績相聯(lián)系的機(jī)制為原則，建立科學(xué)合理的分層面績效評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，對(duì)工作人員實(shí)行與其業(yè)績相掛鉤的多維激勵(lì)機(jī)制。

實(shí)現(xiàn)激勵(lì)方式多樣化。

激勵(lì)供給方式要克服過去單一的物質(zhì)激勵(lì)，而是要采取物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。

為全體員工提供各種必要的保障。

物質(zhì)激勵(lì)是除績效工資，獎(jiǎng)金外，還包括各種補(bǔ)貼、假期、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、辦公、生活等方面的福利。

精神激勵(lì)是要將農(nóng)行在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理凝聚的企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價(jià)值觀和精神家園，讓個(gè)人的成長與農(nóng)行的發(fā)展生死相依，讓每個(gè)員工樂在其中。

實(shí)現(xiàn)激勵(lì)考核以積分結(jié)果為重要依據(jù)。

推行全員違規(guī)積分考核制度，根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違返規(guī)章制度處理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)處罰處理暫行辦法》以及總行關(guān)于案件防范工作指引等有關(guān)制度規(guī)定制定，對(duì)單位、部門或員工違反各種規(guī)章制度，但不足以按照其他各種處理辦法進(jìn)行處理的輕微違規(guī)行為進(jìn)行積分。

工作計(jì)劃匯編篇十

（二）副總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)分管工作總體經(jīng)目標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的指令，對(duì)所管轄的各部門計(jì)劃進(jìn)行整合，列出需要跟蹤和檢查的重要事件。

（三）辦公室負(fù)責(zé)于每月26日前將各部門月工作計(jì)劃上報(bào)董事長、總經(jīng)理。

（四）工作計(jì)劃必須按以下要求編制。

1、主要工作內(nèi)容：部門（崗位）職責(zé)規(guī)定、在計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)應(yīng)實(shí)施或完成的工作事項(xiàng)，會(huì)議決議、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作實(shí)現(xiàn)；工作事項(xiàng)描述簡約、明確、具體。

2、完成日期：指預(yù)計(jì)完成某項(xiàng)工作事項(xiàng)的具體日期，跨計(jì)劃時(shí)間段的工作事項(xiàng)要明確本計(jì)劃時(shí)段內(nèi)應(yīng)完成程度。

3、責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體，落實(shí)到個(gè)人。

4、目標(biāo)設(shè)定：重點(diǎn)工作事項(xiàng)必須設(shè)定達(dá)成目標(biāo)，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標(biāo)，并在階段工作總結(jié)中對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

5、工作計(jì)劃必須根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解行成月計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容，年度工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作應(yīng)在月工作計(jì)劃中具體體現(xiàn)，避免造成工作偏差。

（五）在編制月工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況作簡要總結(jié)，正在進(jìn)行中的工作要說明工作進(jìn)展的程度，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間，并納入下月工作計(jì)劃。

（六）各部門在保持計(jì)劃工作嚴(yán)肅性的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況有調(diào)整計(jì)劃的靈活性，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是是否對(duì)公司總體目標(biāo)造成影響。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)提前上報(bào)辦公室，由辦公室交總經(jīng)理審查。

（七）公司及部門應(yīng)編制年度計(jì)劃、月計(jì)劃和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，個(gè)人編制月計(jì)劃。