時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

全國七五普法工作計劃全文篇一

（一）組織保障。血吸蟲病防治工作是^v^防治重大疾病工作部際聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議）制度的重要內(nèi)容。聯(lián)席會議各成員單位要按照職責(zé)分工，主動研究血吸蟲病防治工作中的重大問題，認真落實聯(lián)席會議確定的工作任務(wù)和議定事項，互通信息，密切配合，共同推進血吸蟲病防治工作。聯(lián)席會議辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強血吸蟲病防治工作督導(dǎo)、檢查和調(diào)研。

流行區(qū)及監(jiān)測地區(qū)各級人民政府要建立健全血吸蟲病防治工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制和工作責(zé)任制，切實加強對血吸蟲病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決防治工作中的重大問題，研究制定防治政策，組織落實各項防治措施。加強地區(qū)間聯(lián)防聯(lián)控，毗鄰地區(qū)要按照血吸蟲病流行特點，制訂區(qū)域聯(lián)防工作計劃，根據(jù)各區(qū)域間的實際情況，分類分片確定聯(lián)防聯(lián)控工作重點和具體措施。結(jié)合新時期愛國衛(wèi)生工作要求，充分發(fā)揮群防群控的優(yōu)勢，組織群眾開展血吸蟲病防治公益活動，改造生產(chǎn)生活環(huán)境。大力普及防病知識，提高人民群眾的自我防護意識和能力。

地方各級人民政府要結(jié)合本規(guī)劃制定本地區(qū)血吸蟲病防治規(guī)劃，依法推進各項防治工作，落實有螺地帶禁牧工作，支持駐地部隊開展防治工作。各有關(guān)部門要加強協(xié)同配合，共享防治信息，認真組織實施綜合治理。堅持“春查秋會”制度，建立健全部門述職制度、定期通報制度，加強工作指導(dǎo)和督查。

（二）經(jīng)費保障。血吸蟲病防治工作經(jīng)費由中央和地方分級負擔(dān)，納入政府財政預(yù)算予以安排。省、市兩級人民政府負責(zé)落實本地區(qū)血吸蟲病綜合治理工程項目經(jīng)費，對縣、鄉(xiāng)兩級開展血吸蟲病防治工作給予專項經(jīng)費補助。縣、鄉(xiāng)兩級人民政府合理安排血吸蟲病防治工作日常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費。

持續(xù)推動血吸蟲病防治工作，對經(jīng)濟困難地區(qū)的血吸蟲病防治經(jīng)費、血吸蟲病重大疫情應(yīng)急處置經(jīng)費給予適當(dāng)補助。有關(guān)地方政府在編制或?qū)徟鷩痢⑺⑥r(nóng)業(yè)、林業(yè)等工程項目時，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮血吸蟲病防治的工程措施。

地方各級人民政府要加強對資金的監(jiān)管和審計，保證專款專用，提高使用效益。同時，要廣泛動員和爭取企業(yè)、個人及社會力量的支持。

（三）技術(shù)保障。加強消除血吸蟲病科學(xué)研究，組織跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域研發(fā)創(chuàng)新，加快傳染源控制、監(jiān)測預(yù)警、快速診斷技術(shù)、預(yù)防和治療藥品、滅螺藥品和技術(shù)等方面的研究，開發(fā)一批適宜的防治技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品。及時制定、修訂消除血吸蟲病技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)消除血吸蟲病工作。加強國際合作與交流，借鑒國外先進技術(shù)，交流推廣我國血吸蟲病防治工作經(jīng)驗和做法。

全國七五普法工作計劃全文篇二

一、指導(dǎo)思想

以_理論和“三個 代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以隊伍建設(shè)為重點，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針和全面創(chuàng)建、全員參 與、常抓不懈的原則，把創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)、形象建設(shè)有機結(jié)合起來，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升水利對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和保障能力，努力開創(chuàng) 水利事業(yè)新局面。

二、工作目標(biāo)

在市級文明機關(guān)的基礎(chǔ)上，按照《嘉興市文明單位建設(shè)管理辦法》、《嘉興市市級文明單位考核 細則》的要求，結(jié)合實際，扎實開展創(chuàng)建工作，努力建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力、業(yè)務(wù)工作實績顯著、思想道德風(fēng)尚良好、環(huán)境優(yōu)美環(huán)保達標(biāo)、治安安全狀況良好的 市級文明單位，樹立水利部門的良好社會形象。

三、方法步驟

1、宣傳發(fā)動階段：20__年7月。成立創(chuàng)建嘉興市文明單位工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會，對創(chuàng)建文明單位工作進行動員和部署。加強創(chuàng)建工作力度，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和今年全市水利工作重點，明確創(chuàng)建市級文明單位的具體任 務(wù)，落實責(zé)任到處室。責(zé)任處室根據(jù)責(zé)任分解到人，并進一步深化各項工作方案，落實各項工作載體，保質(zhì)保量地開展創(chuàng)建工作。

2、組織實施階 段：20__年8月—20__年10月。根據(jù)市級文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)，把創(chuàng)建工作列入各處室年度目標(biāo)考核內(nèi)容，并開展“文明處室”等系列評創(chuàng)活動，充分發(fā)揮 文明單位創(chuàng)建活動中的優(yōu)勢和特色，把創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來，達到互相促進，推進全局各項工作的全面開展，營造健康向上的工作氛圍。同時，加強與市文 明辦、機關(guān)黨工委的聯(lián)系溝通，積極爭取支持幫助，扎實做好文明創(chuàng)建工作。

3、迎檢階段：20__年11月—20__年12月。做好各 項考核前的準(zhǔn)備工作，包括臺帳資料的整理歸檔，全面展示我局文明單位創(chuàng)建工作所取得的成果、成效，迎接市文明單位驗收考核組的檢查驗收。同時，正確對待驗 收考核意見，制定相應(yīng)的整改方案，有針對性地做好整改工作，確保文明創(chuàng)建再上新臺階。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé) 任。成立由局黨委書記、局長任組長，黨委副書記任副組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的創(chuàng)建市級文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組 織、指導(dǎo)、督辦、考核等工作，保證文明單位創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。局黨委每半年聽取一次創(chuàng)建工作情況匯報，解決創(chuàng)建工作存在的問題，全面推進我局文 明單位創(chuàng)建工作。

2、人人參與，強化意識。創(chuàng)建文明單位是事關(guān)我局總體形象的大事，創(chuàng)建的成功與否在于每一位干部職工的一言一行，黨員干 部尤其要以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)創(chuàng)建市級文明單位的基本要求，落實“七個強化”：強化創(chuàng)建意識，營造人人參與創(chuàng)建氛圍;強化行動意識，從小 事做起，于細微處著眼，認真查找創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，加以改正;強化目標(biāo)意識，明確每年的各項工作目標(biāo)，將創(chuàng)建文明單位與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，力爭創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù) 工作的雙豐收;強化創(chuàng)新意識，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建載體，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作;強化形象意識，使創(chuàng)建工作成為樹立我局良好機關(guān)部門形象的重要措施之一;強化效能意 識，使各項服務(wù)、管理工作更講究效率;強化整體意識，做到機關(guān)創(chuàng)建活動與系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)有機結(jié)合。

3、加強檢查，狠抓落實。創(chuàng)建市級文明單位是一項系統(tǒng)工程，內(nèi)容涉及各個方面。各處室要把創(chuàng)建活動作為一項重要工作來抓，經(jīng)常檢查工作開展情況，做好有關(guān)資料臺帳的整理保管。要加大督查力度，及時解決創(chuàng)建工作遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。

全國七五普法工作計劃全文篇三

全國七五普法工作計劃全文篇四

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

2021年是科室發(fā)展及其重要的一年，依托醫(yī)院發(fā)展是硬道理的理念和目標(biāo)，開展新技術(shù)、新項目以及房顫中心、心衰中心建設(shè)工作是我科計劃的重點。科室召開全科人員會議，認清形勢，統(tǒng)一思想。全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項工作任務(wù)。

二、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織，加強科室管理，保障醫(yī)療安全。

1、醫(yī)療護理質(zhì)量是科室重中之重，是立院之本。是醫(yī)院及科室生存生命線，抓好科室質(zhì)量建設(shè)，保障醫(yī)療安全。

2、針對科室目前管理現(xiàn)狀。結(jié)合醫(yī)院的實際，完善并落實執(zhí)行各種規(guī)章制度。如核心制度。各級醫(yī)師職責(zé)及管理制度、院感制度、ccu管理制度、導(dǎo)管室管理制度等。其中重點還是核心制度，通過學(xué)習(xí)和檢查核心制度登記本及質(zhì)控小組開展工作來落實和執(zhí)行。交接班登記本、疑難病案討論登記本、 搶救登記本、死亡討論登記本是檢查的重點。

3、成立各種管理組織，按pdca循環(huán)模式加強科室質(zhì)量管理

通過科室質(zhì)量控制體系及質(zhì)控小組開展工作，科室成立以科主任為組長，全科室人員參與的各種質(zhì)控小組，加強科室質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)科室工作中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時加以解決。包括醫(yī)療質(zhì)控小組、護理質(zhì)控小組、院感質(zhì)控小組、病歷質(zhì)控小組、輸血質(zhì)控小組、藥事（抗生素）質(zhì)控小組、ccu質(zhì)控小組、介入室質(zhì)控小組、搶救設(shè)備管理小組、臨床路徑及單病種管理小組。各小組有專人負責(zé)，積極開展工作有記錄。小組定期每月上旬召開一次會議，小組匯報工作情況，并在會議上討論解決，下月反饋工作解決情況并總結(jié)。 通過此方式加強科室質(zhì)量管理，讓科室管理上一個新的水平。 目前此項工作已逐步開展，明年再加強。

三、加強臨床路徑及單病鐘管理

目前科室在臨床路徑及單病種管理方面基本處于停滯狀態(tài)。為規(guī)范心內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診療，科室成立臨床路徑及單病種管理小組配合醫(yī)院管理，有專人負責(zé)。提升和規(guī)范低年資醫(yī)生診療水平，杜絕和減少不規(guī)范用藥及檢查，減輕患者醫(yī)藥負擔(dān)。目前針對我科常見的幾個疾病正在做臨床路徑，明年鋪開。

四、加強科室科研教學(xué)管理

1、科室安排1個副主任醫(yī)師專管教學(xué)工作，另安排1人作為教學(xué)秘書協(xié)助管理教學(xué)工作，擬定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，實習(xí)生教學(xué)計劃。教學(xué)查房。疑難病案討論。收集教學(xué)資料。原則上教學(xué)查房2-3 次/月，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次/月，疑難病案討論 2 次/ 月。

2、科研工作爭取省級科研課題1項立項。

五、加強社區(qū)醫(yī)院、各直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系

1、與醫(yī)院外聯(lián)辦溝通好，定時或不定時派出高級職稱醫(yī)師幫扶下級醫(yī)院。并做好科室宣傳。

2、無條件接收并服務(wù)好下級醫(yī)院送來的病人。

3、無條件對下級醫(yī)院提供技術(shù)設(shè)備支持。

六、人才培養(yǎng)和引進

1、安排進修心血管介入醫(yī)師1人、專科醫(yī)師1人、ccu護士1-2 人。

2、引進心血管專業(yè)碩士1人、住院醫(yī)師1人。

七、加強科室品牌及文化建設(shè)宣傳。

1、與醫(yī)院宣傳科聯(lián)系對科室相關(guān)墻面板塊作設(shè)計作力宣傳科室的新技術(shù)新業(yè)務(wù)和優(yōu)勢。

全國七五普法工作計劃全文篇五

為進一步深入開展精神文明創(chuàng)建工作，貫徹落實省，市文明委關(guān)于志愿服務(wù)工作的有關(guān)部署，將志愿者精神深入貫徹到全園教職工群體中，推進志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化，激勵和引導(dǎo)全體教職工積極向上、樂于助人，為建設(shè)文明幼兒園、文明寧陽貢獻自己的青春和力量。

幼兒園是教育系統(tǒng)最直接的服務(wù)窗口，教師處于教育教學(xué)服務(wù)第一線，直接面對的是幼兒和家長，涉及面廣，社會影響力大。為進一步提升幼兒園的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，切實改進師德師風(fēng)，提升服務(wù)效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，使幼兒園成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標(biāo)桿和示范，結(jié)合我園實際情況，現(xiàn)制定文明單位創(chuàng)建活動實施方案。

積極培育和踐行社會主義核心價值觀，為創(chuàng)建全國文明城市做出新貢獻。根據(jù)縣文明單位文明單位主題活動精神，引導(dǎo)和激勵我園教師牢記職責(zé)，銳意進取，不斷提升文明創(chuàng)建工作的熱情，進一步鞏固文明創(chuàng)建成果，繼續(xù)推進我園文明創(chuàng)建工作更上一層樓。

以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，以_三亮三比_為載體，努力把我園建成服務(wù)人民的示范窗口、幼兒和家長的滿意窗口、展示精神風(fēng)貌的形象窗口，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的變化，真正得到實惠。

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxxxxxxxxxxx

1.加強師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)習(xí)《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》，推行教師文明用語，規(guī)范教育教學(xué)行為，樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的行業(yè)風(fēng)尚。加強班子作風(fēng)建設(shè)，強化依法執(zhí)教意識，落實重大問題責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。

2.推行校務(wù)公開和收費公示制度，杜絕亂收費和有償補課行為發(fā)生。

3.推廣說普通話、寫規(guī)范字、做文明人活動。

4.加強幼兒文明禮儀教育。進一步學(xué)習(xí)貫徹落實《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)實施意見》；以人為本，以德立校，繼續(xù)開展和評選先進年級組、文明班級、文明辦公室，爭當(dāng)優(yōu)秀推普員、環(huán)保小衛(wèi)士等活動，進行文明公民的養(yǎng)成教育和誠信教育。

5.落實日常行為規(guī)范要求，鞏固養(yǎng)成教育的成果。加強對幼兒進行文明行為的養(yǎng)成教育。教育幼兒愛護公共衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮、雜物，不隨地吐痰；教育幼兒愛護公共財物，做到不亂刻劃亂張貼，愛護花草樹木，節(jié)約水電；教育幼兒遵守社會公德和交通秩序。使得幼兒內(nèi)有素養(yǎng)，外顯文明。

全國七五普法工作計劃全文篇六

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)校本研修工作，做好三個堅持：堅持以轉(zhuǎn)變觀念為重點，以重建師德為核心，以隊伍建設(shè)為根本，提升教師專業(yè)素養(yǎng)；堅持以學(xué)習(xí)為本，以學(xué)校為本，以學(xué)生為本，提高教師生命質(zhì)量；堅持以問題為切入點，以自修為主，以科研為手段，以課題為載體，提高教師綜合素質(zhì)，從而提高課堂效益，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

1、根據(jù)進修校的研修進程，九月份各組落實好區(qū)上的魅力課堂展示活動，各組必須充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，把我校的.教育教學(xué)水平很好地展示出去。取得好成績的教師，學(xué)校將給予獎勵。

2、堅持“四課”制的研修活動，進一步提高教師的授課能力和教學(xué)水平，本期內(nèi)教師必須上一堂形式不一的公開課，無故缺上將扣四分。上課時本組老師必須參加，如無故缺席的將扣兩分。對上課效果差、評價不合格的教師，給一段時間學(xué)習(xí)后再重上，直到合格為止。

3、為了提高教師的教學(xué)水平，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，資源共享的精神，教研組必須每周集體討論一次，教師無故缺席扣兩分，教研組無故缺一次活動扣組內(nèi)五分。

4、根據(jù)區(qū)進修校和教研室的文件精神，再結(jié)合本校實際，決定本學(xué)期進行四項課題研究：德育工作一個，由政教處領(lǐng)導(dǎo)班主任進行；數(shù)學(xué)組、英語組、理化生組各一個，在各教研組長的領(lǐng)導(dǎo)下進行，語文組主要配合特色學(xué)校建設(shè)，其他組可以自愿進行。課題在上級給出的課題中選擇，如沒有進行，將取消給該組的活動經(jīng)費，并在績效考核中給以處罰。

5、各位教師做好校內(nèi)外的學(xué)習(xí)，每學(xué)期必須保質(zhì)保量聽夠15節(jié)課，教研組長和中層聽夠20節(jié)課，少一節(jié)老師扣0.5分，組長和中層扣1分。

九月份:

1、召開教研組長會，傳達區(qū)研修精神和安排，并安排本學(xué)期研修工作；

2、各教研組召開本組會議，討論并安排本期工作；

3、二位新教師（張麗君、董必武）上合格課；

4、各組推薦的老師到區(qū)上進行微型課比賽：語文:蒲澤瓊數(shù)學(xué)：鐘斌英語：陳禾物理：周仁山化學(xué)：張科歷史：謝川。

十月份：

1、進一步指導(dǎo)新教師的課堂教學(xué)；

2、數(shù)學(xué)、英語等組進行微型課題的研討；

3、初三教師的教學(xué)研討；

4、語文組、數(shù)學(xué)組開展四課活動；

十一月份：

1、英語組、理化生組開展四課；

2、外出學(xué)習(xí)教師進行組內(nèi)交流；

3、各組教師進行半期教學(xué)工作反思

4、繼續(xù)微型課題的研究；

十二月份:

1、政史、藝體組進行四課活動；

2、征集教研組優(yōu)秀材料并交流經(jīng)驗；

3、本屆初三教師和上屆初三教師經(jīng)驗互動；

4、繼續(xù)微型課題的研究；

元月份：

1、對本期的四課做總結(jié)工作；

2、開教研組長總結(jié)會，分析得失；

3、微型課題的階段性總結(jié)工作，并請領(lǐng)導(dǎo)到校驗收；

4、做好學(xué)期收尾工作，收集各種資料；

常規(guī)校本研修安排:

語文組：星期一下午二三節(jié)數(shù)學(xué)組：星期二上午三四節(jié)

政史地藝體：星期三上午三四節(jié)理化生組：星期四上午三四節(jié)

英語組：星期四下午二三節(jié)

時間長短由教研組長自定，但必須保證全員參與和會議的質(zhì)量。

四、教研組長的職責(zé)與考核：

2、開校初教研組長必須制定好本學(xué)期切實可行的教研工作計劃；

4、根據(jù)本期的工作情況，期末評選出優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長，納入績效考核中。

全國七五普法工作計劃全文篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作計劃 xx 年質(zhì)檢部工作計劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

機加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。

為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。

1 崗位職責(zé)健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。

績效的一部分。

（3）新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。

2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開始執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴(yán)格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，批準(zhǔn)后方可進行加班工作 （4）服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。

（5）按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）

作為當(dāng)日個人工作匯總。

（3）質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況，將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題具體情況通告相關(guān)部門，進行協(xié)調(diào)解決。

（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決，要求立即上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

（5）上報問題如質(zhì)檢部獨立不能有效解決，2 小時內(nèi)上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。

抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部負責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。

（2）抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負責(zé)人按照質(zhì)檢部獎懲條例進行處罰。

（3）一定周期內(nèi)（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關(guān)質(zhì)檢負責(zé)人， 由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎懲條例進行相應(yīng)獎勵。

（4）質(zhì)檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善 （1）供應(yīng)商的管理：

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。

（2）半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進行加工工作。

xx 年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。

xx 年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要，擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計劃。

1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進料，產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1 組織架構(gòu) 1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據(jù)采購進料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機動調(diào)整。

控制計劃；

h，負責(zé)樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；

i，參與新設(shè)備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門；

j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門；

k，配合相關(guān)部門進行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；

l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；
對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m，負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實執(zhí)行。

2．體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計劃，實施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計辦法。

2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。

2.3 加強不合格品控制，完善標(biāo)識和追溯系統(tǒng)。

2.4 設(shè)計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，目前計劃質(zhì)量周報和月報，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務(wù)的終結(jié)。

求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：

3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn) 整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料，進行整理，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2 公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗人員參照。

3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計劃 pmp）

針對不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對生產(chǎn)工序逐站別進行工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿意。

3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化實施方法 檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）

制作檢驗套表，使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一，并標(biāo)準(zhǔn)化；

內(nèi)容僅供參考

全國七五普法工作計劃全文篇八

學(xué)校體育工作是學(xué)校教育的重要組成部分，切實加強學(xué)校體育工作，對全面貫徹黨的教育方針、提升青少年全面素質(zhì)和推進“兩綱”教育具有重要意義。在多年的教育教學(xué)工作中，曹楊二中始終高舉“文理相通、人文見長”的大旗，始終以人的自由和全面發(fā)展作為我們的教育追求，并在學(xué)校體育工作中逐漸確立起以下“三個”理念：即堅持各科教育融合并重的原則，確立科學(xué)全面的教育理念；堅持“健康第一”的思想，確立體育育人的理念；堅持為學(xué)生終身發(fā)展打好基礎(chǔ)的思想，確立終身體育的理念。為使曹楊二中的學(xué)生更健康、更快樂、更聰明，多年來，學(xué)校體育工作通過不斷的改革探索與實踐，實現(xiàn)了整體安排、重點傾斜、形成共識、力求實效、可持續(xù)發(fā)展的良好的體育工作局面。

1、認真貫徹中央七號文件精神、全國體育工作會議精神和上海市學(xué)校體育工作會議精神，學(xué)校分三個層面進行了學(xué)習(xí)領(lǐng)會。領(lǐng)導(dǎo)班子通過校長辦公會議和行政會議，認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會文件精神，并從思想發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)安排等多方面作了研究和落實，加強了體育工作的領(lǐng)導(dǎo)力；組織體育教研組開展專題學(xué)習(xí)、細化研討、不斷改進教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮體育教師的主力軍作用；多次召開全校教工會議，全面宣傳普及、做到人人知曉、明了體育工作的意義，在全校范圍內(nèi)逐漸形成“健康第一”的共識，提高全體教師的執(zhí)行力。

2、我們通過研討和學(xué)習(xí)，深入挖掘體育工作的內(nèi)涵、文化和魅力，以達到全面提高學(xué)生素養(yǎng)的目的。近代教育家蔡元培先生曾經(jīng)說過，“完全人格，首為體育”。通過學(xué)習(xí)，全校教師進一步認識到體育是博大精深的中華文明的重要組成部分，是培育學(xué)生自強不息、吃苦耐勞意志的有效途徑，我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，更為強調(diào)它的育人功能，從而進一步確立體育工作在學(xué)校工作中的重要地位，進一步樹立從事教育工作，必須重視體育的思想。

3、讓人人都尊重體育教育，加強和提升學(xué)校體育教師的使命感、光榮感和幸福感，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵他們把握新時期體育工作的重點，使其不斷改進優(yōu)化。

學(xué)生的身體健康是學(xué)校教育、教學(xué)的基礎(chǔ)和保證。為此，我們根據(jù)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，建立了曹楊二中《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試、報告和公布制度，體育組會同衛(wèi)生室為每一個學(xué)生建立健康檔案，專人負責(zé)，并定期組織學(xué)生進行體質(zhì)健康測試，每年都向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、全體班主任及上級各級教育行政部門公布學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測的總報告，讓人人都關(guān)心學(xué)生的體質(zhì)狀況，從而在根本上保證了學(xué)校體育工作的正常開展，提升了學(xué)生的健康指數(shù)。

從培養(yǎng)學(xué)生體育興趣、掌握體育基本技能入手，我們不斷優(yōu)化課程設(shè)置，在確保教學(xué)質(zhì)量的同時，更關(guān)注體育活動的有效性，取得了一定的成效。

1、以“健康第一”為宗旨，調(diào)整課時，確保學(xué)生每天一小時體育活動的時間。20xx年上半年，為保證學(xué)生健康，我們推遲半小時上學(xué)，并增設(shè)一節(jié)室內(nèi)操。本學(xué)期學(xué)校根據(jù)市教委精神，經(jīng)過反復(fù)討論，決定調(diào)整現(xiàn)有的課時結(jié)構(gòu)，將每周39課時調(diào)整為35課時(主要從語、數(shù)、外中去縮減),同時將體育課從原來每周3節(jié)增加至每周2節(jié)基礎(chǔ)課、1節(jié)選修課、2節(jié)活動（簡稱3課2活動）。并將現(xiàn)有的體育教學(xué)分成了“打基礎(chǔ)和選修階段”、“特長發(fā)展階段”、“綜合能力提高階段”。另外我們的每日“三操”，即早操、眼保建操和室內(nèi)操（我們自編的室內(nèi)操）照常進行，配以高一、高二拓展課中的體育特色、精品選項，保證學(xué)生每天有一節(jié)體育課，事實上我們曹楊二中的學(xué)生每天的體育活動時間已遠遠大于一小時。體育課在二中已經(jīng)成為了深受學(xué)生喜愛的主要課程。

2、優(yōu)化課程，發(fā)揮功能，確保體育教學(xué)的質(zhì)量和有效性。作為上海市首批實施二期課改《體育與健身》新課程的學(xué)校（全市區(qū)51所），為了進一步提高體育教育的有效性，學(xué)校從2002學(xué)年起，在《新課標(biāo)》的引領(lǐng)下，根據(jù)學(xué)校自身的硬件和軟件設(shè)施的具體情況和教學(xué)人力資源，結(jié)合過去成功經(jīng)驗和好的傳統(tǒng)做法，進行了大膽的探索和積極的實踐，合理安排體育教學(xué)內(nèi)容，將每周三節(jié)體育課進行了有效調(diào)整，實行二節(jié)基礎(chǔ)課一節(jié)選修課。

1）基礎(chǔ)課中，我們重視學(xué)生基本體育基礎(chǔ)知識、技能和鍛煉身體的方法、手段的掌握和習(xí)得、重視學(xué)生基本體質(zhì)的增強，我們加強教研組內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容的連續(xù)性、系統(tǒng)性，重視教研組的教法和學(xué)生的學(xué)法研究（教案和學(xué)案的系統(tǒng)制定），不斷提高教學(xué)的有效性。——我們認定：基礎(chǔ)課是打基礎(chǔ)的。

2）在選修課中，我們?yōu)閷W(xué)生提供八個項目的自選菜單（男女籃球、男女足球、男女乒乓球、男女羽毛球、女子排球、女子健美操、男子武術(shù)、男子手球、木蘭拳、木蘭扇等）供學(xué)生自主選擇，根據(jù)學(xué)生自主的選擇，年級部進行合理調(diào)配，執(zhí)行走班上課形式，五個班級為一個單位，分八個項目，由八位教師同時進行專項教學(xué)，這一做法極大地滿足了高中學(xué)生個性張揚、潛能開發(fā)、特長發(fā)展的心理需求，學(xué)生在掌握鍛煉身體有基礎(chǔ)知識和基本技能同時，通過選修課的準(zhǔn)專業(yè)培訓(xùn)再結(jié)合課余、校外訓(xùn)練，使每個學(xué)生能較為系統(tǒng)地接受至少2個體育項目的專業(yè)指導(dǎo)，并能較為熟練地掌握其鍛煉的技能，為其可持續(xù)發(fā)展和終身體育鍛煉夯實了基礎(chǔ)。——我們認定：選修課是為高中學(xué)生的個性發(fā)展提供支撐的。

3）活動課中，我們注重學(xué)生的微格研究，我們從滿足學(xué)生更多、更廣泛的體育愛好和興趣出發(fā)，不僅讓學(xué)生自由活動，更對學(xué)生在活動中產(chǎn)生的問題，進行專門和輔導(dǎo)，對于普遍性的問題進行深入的、有針對性的研究和解決。——我們認定：活動課讓高中生在活動中得以持續(xù)全面的發(fā)展。

由于體育課總課時的增加，學(xué)生的安全隱患和傷害事故發(fā)生系數(shù)也隨之增大，因此，我們還及時制定了《上海市曹楊二中學(xué)生在體育課堂上出現(xiàn)傷害事故處理應(yīng)急措施》，我們還利用學(xué)校素質(zhì)教育綜合課時間，對學(xué)生進行《安全意識教育和自我保護能力的培養(yǎng)》的專題教育，以盡可能地將學(xué)生的傷害事故發(fā)生率減少到最低限度。

通過大量的調(diào)查和實踐證明，我們的這一做法是成功的，我們的學(xué)生通過選修的專項學(xué)習(xí)和輔以自己的業(yè)余訓(xùn)練，在市、區(qū)各級體育競賽中取得了很好的成績，并連續(xù)三年榮獲區(qū)體育系列賽規(guī)定項目和所有項目總冠軍，學(xué)校也獲得了區(qū)“體教結(jié)合優(yōu)秀單位”的稱號。

學(xué)校積極響應(yīng)和貫徹教育部、國家體育總局和^v^發(fā)起的“開展全國億萬學(xué)生陽光體育運動”的號召，加強對學(xué)生進行健康鍛煉的方方面面教育，組織開展了切實有效的體育活動，達到了健身又育人的良好氛圍。

1、堅持“立足校園，扎根班級”的方針，組織開展多種形式體育活動，如“在那小時候”——兒時游戲、“人文節(jié)”校園籃球賽、足球賽，乒乓比賽、校園跳踢比賽、拔河比賽、年級部的室內(nèi)操、廣播操比賽，通過以學(xué)生社團為主體、以體育教師為指導(dǎo)、全校師生共同參與的形式，我們在鼓勵學(xué)生走出教室、走進操場，到陽光下，到大自然中去鍛煉身體，陶冶情操的同時，還積極調(diào)動廣大教職工的積極參與，與學(xué)生一起為健康加油。我們還參加市、區(qū)級“學(xué)生體育大聯(lián)賽”、“暑期學(xué)生體育活動”、“中小學(xué)生課外文體活動工程”等活動，并產(chǎn)生了良好的影響和效果。

2、充分挖掘體育教育中的人文精神。學(xué)校在強健體魄的同時，充分利用教育契機、資源，堅持陽光健身育人，將愛國主義教育、集體主義教育、民族精神的教育融入其中，發(fā)揮了很好的作用。真正體現(xiàn)了學(xué)校“人文見長”的辦學(xué)理念。我們依托傳統(tǒng)體育項目來推進學(xué)校體育工作，緊緊抓住校二線運動隊，將足球、乒乓球等傳統(tǒng)體育項目的優(yōu)勢放大，抓住民族傳統(tǒng)體育文化賽事進行教育和激勵等等，從乒乓球奪冠、女排五連冠、到劉翔奧運爭金，極大地激發(fā)了我們學(xué)生的愛國熱情。世界杯女足形象大使―――孫雯也經(jīng)常來到我校，為我校的女足同學(xué)們加油鼓勁。

20xx年學(xué)校被評為“全國貫徹學(xué)校體育工作管理條例”先進單位。

20xx年學(xué)校被評為20xx北京奧林匹克示范校。

參加全國、市、區(qū)級競賽獲獎人數(shù)更是不計其數(shù)。

展望未來，我們曹楊二中滿懷信心，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷開創(chuàng)學(xué)校體育工作的新局面，為全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人而努力奮斗！