總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇一

20xx年以來，實(shí)業(yè)（以下簡(jiǎn)稱：公司）安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各單位、各部門的密切配合下，通過全體員工堅(jiān)持不懈的努力，截至目前，公司安全生產(chǎn)狀況總體運(yùn)行平穩(wěn)。公司范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起因公傷亡事故；杜絕了重大交通、設(shè)備、環(huán)境污染、火災(zāi)、爆炸事故；事故隱患整改率達(dá)到了100%，員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)保目標(biāo)，有力的促進(jìn)了實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康、穩(wěn)定的向前推進(jìn)。

安全環(huán)保工作永無止境，客觀分析各作業(yè)單元環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制狀況，安全管理體系運(yùn)行狀況，員工崗位行為狀況，仍然存在風(fēng)險(xiǎn)、問題和不足。應(yīng)該說，安全生產(chǎn)總體運(yùn)行平穩(wěn)，但仍存在安全基礎(chǔ)薄弱，安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)不高，安全風(fēng)險(xiǎn)和員工不安全行為依然存在。

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)），嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，實(shí)行“一崗雙責(zé)”；建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備與崗位要求能力相適應(yīng)的人員；組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況；加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)；保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)；組織開展隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急處置；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；及時(shí)解決各種影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問題。

2、建立健全以行政一把手負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一把手的工作崗位主要在基層各單位，要主動(dòng)過問安排單位及班組安全生產(chǎn)情況，定期參加安全檢查，召開安全會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要輪班到各生產(chǎn)崗位巡查安全生產(chǎn)情況，參加班組安全活動(dòng)，同時(shí)檢查各種制度是否齊全、完善、切實(shí)得到落實(shí)。

3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理，加強(qiáng)和促進(jìn)安全基礎(chǔ)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全責(zé)任主體的一種手段。帶班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)將本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行記錄，并將工作中存在問題及處理措施向接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交底，確保安全生產(chǎn)工作有序銜接，隱患及時(shí)整改。

4、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第16號(hào)），嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，明確日常排查、定期檢查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任，結(jié)合隱患排查治理工作，3月份開展“安全整頓月”活動(dòng)。

5、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理，新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行手續(xù)，否則不得開工建設(shè)。

6、進(jìn)一步做好對(duì)外委施工單位的監(jiān)管。根據(jù)_安委辦20xx年17號(hào)文件精神，外委工程所在單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，外包單位對(duì)所承接的工程負(fù)直接安全責(zé)任，也就是說外包的工程在施工過程中出現(xiàn)的傷亡事故將會(huì)計(jì)入發(fā)包單位的傷亡指標(biāo)內(nèi)。鑒于此要制定外委單位及工程施工管理規(guī)定，明確工程管理部門、工程主體單位及外委單位的各方責(zé)任，加強(qiáng)過程的監(jiān)控，確保外委工程施工過程的安全。

7、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格、取得相應(yīng)資格證后方可上崗工作。要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全教育培訓(xùn)制度，做好對(duì)從業(yè)人員的“三級(jí)安全教育”工作，對(duì)新上崗的從業(yè)人員要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能。

8、加大安全、環(huán)保投入，努力改善安全生產(chǎn)條件，注重環(huán)境保護(hù)問題，不斷完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全保護(hù)、個(gè)體防護(hù)、安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備及應(yīng)急救援體系，特別是油藥廠二硫化碳儲(chǔ)罐這類重點(diǎn)部位的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行必要的體能訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，配備必需的應(yīng)急救援裝備和物資。要不斷完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)自身實(shí)際情況和特點(diǎn)，在總體預(yù)案的基礎(chǔ)上不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)子預(yù)案，并加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處置能力。

10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究。按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核，加大安全績(jī)效考核力度，加大對(duì)事故責(zé)任人和管理者的責(zé)任追究力度和處罰力度，把生產(chǎn)安全事故直接與崗位工人、各級(jí)管理者的收入和職務(wù)升降掛鉤，推動(dòng)落實(shí)全員、全過程、全方位安全管理。

11、結(jié)合季節(jié)氣候特點(diǎn)，抓好安全環(huán)保工作。針對(duì)冬季氣候寒冷、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件惡劣的現(xiàn)狀，結(jié)合公司實(shí)際，以冬季“五防”工作為重點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在的隱患提早處理，有預(yù)見性地做好預(yù)防工作。針對(duì)冬季室外管線易凍的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)各類管線的易凍部位進(jìn)行防凍處理，并安排專人加強(qiáng)巡視檢查。夏季，隨著氣溫的逐漸升高，將危險(xiǎn)化學(xué)品的.安全管理和高溫作業(yè)區(qū)的防暑降溫工作成為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)危化物品的安全管理和高溫作業(yè)區(qū)的防暑降溫工作進(jìn)行檢查。要求對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和防暑降溫工作有預(yù)見性地采取預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

12、發(fā)展安全文化助推公司安全發(fā)展。從安全制度文化、安全行為文化、安全責(zé)任文化、安全教育文化入手，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“六.五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和環(huán)保管理體系建設(shè)，著力打造保障公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的可持續(xù)發(fā)展型文化體系。

1、高度重視，精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視成立領(lǐng)導(dǎo)小組，將集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)的通知精神向各基層單位和部室進(jìn)行了傳達(dá)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，3月7日制定下發(fā)《陜西實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)整頓月活動(dòng)方案》，要求各單位在3月份開展“安全整頓月”活動(dòng)，要求各單位在各自轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，并將自查及整改情況上報(bào)。

2、扎實(shí)落實(shí)，積極組織實(shí)施。各單位按照公司的安排，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況；安全教育培訓(xùn)情況；隱患排查治理情況；安全生產(chǎn)“五同時(shí)”落實(shí)情況；大型檢修、重點(diǎn)要害部位、風(fēng)險(xiǎn)程度較高的作業(yè)過程中行政正職的帶班制度落實(shí)情況；檢修過程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備；重點(diǎn)部位及重要設(shè)施防護(hù)措施落實(shí)情況；外包單位安全管理情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案完善和演練情況，進(jìn)行詳細(xì)自查。各單位在自查_發(fā)現(xiàn)各類問題隱患30處，其中，一般隱患單位可自行處理9處，其余21處上報(bào)公司統(tǒng)一處理。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇二

二、創(chuàng)新實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的做法及成效

_報(bào)告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，針對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“空心化”、村莊“空巢化”，工商資本進(jìn)入農(nóng)村不熱、農(nóng)民增收渠道不多等問題，我區(qū)首創(chuàng)市場(chǎng)化模式推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“產(chǎn)城村人”融合為發(fā)展導(dǎo)向，利用社會(huì)資本激活農(nóng)村資源資產(chǎn)活力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展“第二次飛躍”。

一是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興改革試點(diǎn)。_提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，區(qū)委、區(qū)政府大力踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的精神作風(fēng)，通過第五次黨代會(huì)第二次會(huì)議等重要會(huì)議，將鄉(xiāng)村振興作為今年的重點(diǎn)工作予以部署，制定并印發(fā)組織實(shí)施學(xué)習(xí)貫徹_“學(xué)懂提神”、“弄通提能”“做實(shí)提效”工作方案，經(jīng)過大量的摸底調(diào)查、研究，創(chuàng)新提出以市場(chǎng)化模式推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做法，并率先與碧桂園、華僑城達(dá)成合作共識(shí)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項(xiàng)目。

二是高標(biāo)準(zhǔn)全域謀劃鄉(xiāng)村振興。在區(qū)委、區(qū)政府牽頭下，各鎮(zhèn)、街道迅速開展資源排查，掌握家底，并結(jié)合各行政村資源稟賦，制定《鎮(zhèn)(街道)全域鄉(xiāng)村振興三年總體規(guī)劃方案工作表》，明確了試點(diǎn)片區(qū)、產(chǎn)業(yè)定位、具體工作、發(fā)展規(guī)模，按照全區(qū)102個(gè)行政村統(tǒng)一按照市場(chǎng)化模式分三年(20__年30%、20__年40%、20__年30%的行政村覆蓋比例)推進(jìn)。根據(jù)中央、省、市精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃制定《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施方案。

三是強(qiáng)化績(jī)效考核壓實(shí)責(zé)任。舉全區(qū)之力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，制定《20__年惠陽區(qū)表格化捆綁式績(jī)效考核方案》，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施納入到有關(guān)績(jī)效考核工作，通過落實(shí)表格化捆綁式績(jī)效考核作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，把產(chǎn)業(yè)振興最終成果落到促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增產(chǎn)增收上來，全力以赴推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)民生活富裕。

四是打造試點(diǎn)推動(dòng)全面開花。隨著試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)，我區(qū)以市場(chǎng)化模式實(shí)施鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)全面開花，取得了初步成效。目前，落實(shí)各類鄉(xiāng)村項(xiàng)目共計(jì)77個(gè)，其中已開工建設(shè)30個(gè)，初步形成以田園綜合體、文化旅游、商業(yè)商貿(mào)、電商物流、現(xiàn)代金融、城市更新等多種業(yè)態(tài)帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展格局。

三、存在的困難及建議

(一)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人員保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人是關(guān)鍵一環(huán)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，提升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面，上到中央下到基層都非常重視，但是還缺乏相應(yīng)的組織保障。例如鄉(xiāng)村振興對(duì)于基層特別是村委書記、小組長(zhǎng)來說，是個(gè)新鮮事物，缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。但往往工作的開展，他們是主要推動(dòng)者和實(shí)施者，如果意識(shí)不轉(zhuǎn)變，那么鄉(xiāng)村振興落地就比較困難。因而在組織保障上不僅需要鍛造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍繼續(xù)解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，還要選好配強(qiáng)基層組織帶頭人深入開展基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力把農(nóng)村基層黨組織建強(qiáng)建優(yōu)，充分發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興中的核心作用，并且發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用，鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富創(chuàng)收。

(二)鄉(xiāng)村振興財(cái)政投入保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，財(cái)政保障是重要因素。根據(jù)資源摸排，目前我區(qū)存在三種類型農(nóng)村情況：第一類城鎮(zhèn)化程度較高，以二三產(chǎn)為支撐的準(zhǔn)城中村;第二類資源豐富，但發(fā)展滯后，需導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)激發(fā)發(fā)展動(dòng)能的村莊;第三類是資源匱乏、經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村，亟需政府投入完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板的村莊。我區(qū)按照因地制宜分類施策原則，將村莊捆綁導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)形成規(guī)劃編制規(guī)劃發(fā)展。然而占大部分比例的第三類型的農(nóng)村，雖然隨著政府的逐年增加投入，農(nóng)村面的村巷道、路燈、垃圾處理、學(xué)校等硬性條件逐漸完善，但是重大基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面、有效改善農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施條件等還相對(duì)滯后。鄉(xiāng)村公共服務(wù)與城鎮(zhèn)相比，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障方面不均衡，農(nóng)民群眾的獲得感有待提升。因此，需要建立鄉(xiāng)村振興財(cái)政投入機(jī)制進(jìn)行精準(zhǔn)施策，將鄉(xiāng)村振興建設(shè)資金列入每年財(cái)政預(yù)算，同時(shí)科學(xué)系統(tǒng)整合政府公共財(cái)政資金更大力度向“三農(nóng)”傾斜，確保財(cái)政投入與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。

(三)農(nóng)村土地利用問題。當(dāng)前在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中土地利用工作中，存在村莊村土地利用規(guī)劃與村莊規(guī)劃期限不一致，且村莊規(guī)劃對(duì)村莊建設(shè)用地的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過村土地利用規(guī)劃實(shí)際建設(shè)用地規(guī)模，無法發(fā)揮村土地利用規(guī)劃在“多規(guī)合一”中“底盤”作用，導(dǎo)致實(shí)際編制的村土地利用規(guī)劃和村莊規(guī)劃難以落地實(shí)施。此外，建設(shè)用地項(xiàng)目預(yù)審和用地審批時(shí)限過長(zhǎng)，程序復(fù)雜造成部分重大建設(shè)項(xiàng)目無法及時(shí)落地。對(duì)此，建議市級(jí)層面出臺(tái)相關(guān)配套政策和指導(dǎo)意見。

下來，在此基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，繼續(xù)拓展鄉(xiāng)村振興范圍，積極調(diào)動(dòng)更多社會(huì)力量參與鄉(xiāng)村振興，讓鄉(xiāng)村振興成為惠陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓矗瑸槿心酥寥∽咴谇傲兄鲃?dòng)擔(dān)當(dāng)、多做貢獻(xiàn)。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇三

一、工作完成情況

（一）環(huán)境管理工作進(jìn)一步規(guī)范

1、環(huán)境審批方面，我局共審批建設(shè)項(xiàng)目350個(gè)，無越權(quán)審批和違規(guī)審批現(xiàn)象，審批率達(dá)100%。發(fā)放排污許可*140本。做到了申報(bào)材料齊全，審批、驗(yàn)收手續(xù)到位，檔案做到一企一檔。今年3月，由縣紀(jì)委牽頭，組織各相關(guān)單位對(duì)報(bào)建審批流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，我局對(duì)辦理流程進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)行*批事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，壓縮審批時(shí)限，優(yōu)化辦事程序，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率，最后確定報(bào)建項(xiàng)目辦理承諾時(shí)限為：報(bào)告書、報(bào)告表3個(gè)工作日（受理1天、踏勘1天、審批1天，建設(shè)單位報(bào)告修改時(shí)間不計(jì)入審批時(shí)限），登記表立即辦結(jié)。

2、“三同時(shí)”驗(yàn)收方面，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度，對(duì)“三同時(shí)”進(jìn)展情況實(shí)行跟蹤管理，嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量，共現(xiàn)場(chǎng)查看建設(shè)項(xiàng)目146個(gè)，審核通過“三同時(shí)”驗(yàn)收的項(xiàng)目113個(gè)，正在整改和辦理中的項(xiàng)目有33個(gè)。

3、排污權(quán)交易方面，根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于開展主要污染物排污權(quán)初始分配核定工作的通知》（湘環(huán)函【2013】143號(hào)）文件精神和長(zhǎng)沙市《關(guān)于開展第二輪主要污染物排污權(quán)初始分配核定工作》的通知，我局于2013年5月進(jìn)行我縣共421家企業(yè)單位的第二輪主要污染物排污權(quán)初始分配的申報(bào)工作，至今，共計(jì)收繳經(jīng)開區(qū)和我縣100家企業(yè)初始排污權(quán)使用費(fèi)萬元，征收6個(gè)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目排污權(quán)有償使用費(fèi)萬元。

4、清潔生產(chǎn)方面，按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的公告》精神，對(duì)“第一類重點(diǎn)企業(yè)”、“第二類重點(diǎn)企業(yè)”依法實(shí)施強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核。根據(jù)市局要求，上報(bào)長(zhǎng)沙南方鉭鈮有限責(zé)任公司，5月省市最終確定為我縣2013年強(qiáng)制*清潔生產(chǎn)單位。

（二）污染減排工作進(jìn)一步落實(shí)

（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)進(jìn)一步提升

我局環(huán)境監(jiān)測(cè)站今年共獲取各類環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)2000多個(gè)，為環(huán)境監(jiān)督管理提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。一是水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)縣域內(nèi)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出、入境交界斷面所屬水系進(jìn)行了采樣分析，分析項(xiàng)目主要為化學(xué)需氧量和氨氮，并及時(shí)出具監(jiān)測(cè)報(bào)告，共提供有效數(shù)據(jù)292個(gè)。二是城市環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)。根據(jù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，按時(shí)編報(bào)城市環(huán)境空氣質(zhì)量周報(bào)，為*和有關(guān)部門及時(shí)掌握星沙空氣質(zhì)量變化動(dòng)、開展揚(yáng)塵治理行動(dòng)提供了可靠的數(shù)據(jù)保障。截止到11月12日，我縣經(jīng)開區(qū)空氣優(yōu)良率為，在全市10個(gè)空氣自動(dòng)站點(diǎn)中排名第二，縣*后山空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站從今年9月份開始運(yùn)行到11月12日，累計(jì)優(yōu)良率為。三是飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)。對(duì)3個(gè)自來水廠上游1000米的飲用水源控制斷面進(jìn)行每月1次共28個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)，共9次監(jiān)測(cè)月報(bào)工作，對(duì)縣、市4個(gè)交界斷面逢雙月監(jiān)測(cè)的4次采樣監(jiān)測(cè)工作，并及時(shí)出具相應(yīng)報(bào)告。共出具有效數(shù)據(jù)811個(gè)，集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。

（四）生態(tài)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)

一是完成了去年連片整治工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。我局聯(lián)合縣生態(tài)辦、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局組成聯(lián)合驗(yàn)收組，對(duì)去年連片整治村的四池凈化池項(xiàng)目逐戶進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收中肯定了成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了不足。其中金井鎮(zhèn)的沙田村、金井社區(qū)；白沙鎮(zhèn)的錫福村，池子數(shù)量不少，質(zhì)量合格，污水管道安裝到位，驗(yàn)收合格。但其他的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)村都或多或少的存在一定的問題，根據(jù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，我局按照縣領(lǐng)導(dǎo)要求，已對(duì)驗(yàn)收不合格的村進(jìn)行了督查和整改。

二是農(nóng)村環(huán)境綜合整治整縣推進(jìn)工作有進(jìn)展。本項(xiàng)目去年11月完成了項(xiàng)目的立項(xiàng)，環(huán)建投就項(xiàng)目的實(shí)施方案啟動(dòng)招標(biāo)程序，縣*成立了以^v^縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黃粱、國(guó)良縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)及相關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局一樓，由王建*副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。編制了《湖南省長(zhǎng)沙縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治整縣推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案》及各項(xiàng)目村實(shí)施方案并通過了省環(huán)保廳評(píng)審，7月5日縣長(zhǎng)辦公會(huì)上討論了今年整縣推進(jìn)工作先行試點(diǎn)，明年再大面積鋪開。目前已制定試點(diǎn)工作實(shí)施方案，印發(fā)了各部門職能職責(zé)分工，啟動(dòng)了試點(diǎn)工程的招標(biāo)程序。10月已召開試點(diǎn)工程動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)。

三是各級(jí)生態(tài)創(chuàng)建工作成效顯著。今年10月我縣全國(guó)生態(tài)縣創(chuàng)建獲國(guó)家環(huán)保部技術(shù)考核驗(yàn)收通過，標(biāo)志著我縣已成功創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)縣，實(shí)現(xiàn)了我省生態(tài)縣零的突破。后段我縣將向國(guó)家生態(tài)文明縣方面努力。今年在宣傳推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政拿出365萬元表彰獎(jiǎng)勵(lì)了去年命名的6個(gè)國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)生態(tài)村、80個(gè)市級(jí)生態(tài)村，取得了較大的社會(huì)效應(yīng)，鎮(zhèn)村生態(tài)建設(shè)的積極*有較大提高，環(huán)境保護(hù)氛圍也逐步擴(kuò)大。

（五）打擊不法排污進(jìn)一步嚴(yán)格

為了防止企業(yè)偷排，通過突擊檢查、明查暗訪，加大巡查頻次等方式，督促企業(yè)提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行達(dá)標(biāo)率，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。今年來根據(jù)我縣企業(yè)排污情況，縣環(huán)保局與行政執(zhí)法大隊(duì)加大溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)法大隊(duì)共計(jì)監(jiān)察、巡查企業(yè)793次、出動(dòng)執(zhí)法人員834人次、執(zhí)法車輛276臺(tái)次，開展各類專項(xiàng)行動(dòng)8次、聯(lián)合行動(dòng)12次；下達(dá)環(huán)境監(jiān)察文書829份、《環(huán)境違法行為限期改正通知書》18份；立案查處環(huán)境違法行為3起，已辦結(jié)3起，到位罰沒款累計(jì)萬元，關(guān)停生產(chǎn)項(xiàng)目2起。重點(diǎn)打擊、開展多部門聯(lián)合整治行動(dòng)，今年縣、區(qū)環(huán)保局、縣城管局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)行政執(zhí)法大隊(duì)等部門執(zhí)法人員，分三組開展聯(lián)合整治行動(dòng)。主要針對(duì)重點(diǎn)涉水企業(yè)、污染源、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售、使用單位環(huán)境監(jiān)管情況及水污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面的執(zhí)法檢查，清查環(huán)境安全事故隱患。共計(jì)檢查相關(guān)企業(yè)142家，出動(dòng)執(zhí)法人員29人，出動(dòng)執(zhí)法車輛66臺(tái)次。對(duì)在清查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促進(jìn)行整改；對(duì)發(fā)現(xiàn)存在違法行為的企業(yè)，切實(shí)加大依法處罰力度。

二、當(dāng)前面臨的主要問題

1、空氣質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。自今年元月1日開展監(jiān)測(cè)以來，空氣優(yōu)良率基本維持在50%左右，在全市10個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)排名雖第二，但情況仍不容樂觀。在縣城煤*型空氣污染狀況沒有得到根本治理的情況下，又復(fù)合了機(jī)動(dòng)車排氣、城市揚(yáng)塵以及工業(yè)企業(yè)、加油站等產(chǎn)生的揮發(fā)*有機(jī)物污染，城市空氣質(zhì)量的區(qū)域*復(fù)合*污染特征已經(jīng)顯現(xiàn)。尤其是細(xì)顆粒物的污染，隨著我縣道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn)，汽車保有量的不斷增加趨勢(shì)，已成為影響我縣大氣環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善的瓶頸。

2、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題凸顯環(huán)保能力建設(shè)的軟肋。近幾年來，我縣發(fā)生了幾次較為嚴(yán)重的環(huán)境污染事故（如榔梨自來水廠鎘超標(biāo)事故、農(nóng)大水廠水污染事故等），盡管每次都得到了妥善處理，但是在處理這類事件中，監(jiān)管隊(duì)伍力量薄弱、監(jiān)測(cè)設(shè)備和*技術(shù)人員缺乏、環(huán)境預(yù)*體系有待完善等突出問題顯露無疑。與此同時(shí)，我們深感環(huán)境管理點(diǎn)多、面廣，面臨的壓力大，環(huán)保隊(duì)伍編制、人員嚴(yán)重不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保管理隊(duì)伍及待加強(qiáng)。

3、區(qū)、縣、鎮(zhèn)（街道）環(huán)境保護(hù)管理體制還待進(jìn)一步理順。經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)保局和縣環(huán)保局之間存在的環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)管存在脫節(jié)問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）還沒有完全建立環(huán)保機(jī)構(gòu)。因此，很多工作不能很好推行和落實(shí)。

4、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)歷史欠賬較多。目前，我縣養(yǎng)殖業(yè)污染對(duì)水環(huán)境保護(hù)的影響最大，而在“三農(nóng)”優(yōu)惠政策和市場(chǎng)價(jià)格的雙重作用下，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展仍然呈上升趨勢(shì)。養(yǎng)殖戶只重視個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益而不愿投入治理，養(yǎng)殖業(yè)污染治理形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。畜禽養(yǎng)殖導(dǎo)致的土壤和水體污染，過量施用農(nóng)*、化肥，殘留地膜導(dǎo)致的土壤污染，在短期內(nèi)還無法得到恢復(fù)；農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重。

三、今后工作打算

為開創(chuàng)完滿完成十二五環(huán)保工作，我局將繼續(xù)按照“重點(diǎn)工作求突破、單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作創(chuàng)特*”的要求，積極謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)。

（一）目標(biāo)明確，突出主線

1、確保縣城空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)標(biāo)；縣城功能區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

3、集鎮(zhèn)生活垃圾無害化處置率達(dá)100%；農(nóng)村生活垃圾無害化處置率達(dá)80%。

4、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。

5、全面完成cod、so2等污染因子的年度減排任務(wù)。

（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管

1、加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型大氣污染防治的監(jiān)管。結(jié)合生態(tài)預(yù)*監(jiān)測(cè)評(píng)估工作，開展的自動(dòng)監(jiān)測(cè)，建立大氣環(huán)境保護(hù)的跟蹤機(jī)制。通過強(qiáng)化建筑工地、道路、商品混凝土攪拌站、砂石料堆場(chǎng)及拆房工地?fù)P塵污染控制，淘汰黃標(biāo)車，加大餐飲業(yè)油*治理力度等措施，提升我縣空氣質(zhì)量等級(jí)，縮小公眾感受之間的差距，真正體現(xiàn)出生態(tài)縣建設(shè)的成效。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)飲用水源保護(hù)確保飲用水安全。后段，我們將繼續(xù)開展撈*河、瀏陽河一級(jí)飲用水源地截污工程，全面推進(jìn)“兩河”流域綜合治理；以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)為目標(biāo)，全面推進(jìn)“兩型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采取限期治理、限期搬遷、取締關(guān)閉等方式加快淘汰落后產(chǎn)能；引導(dǎo)“兩河”流域范圍內(nèi)現(xiàn)有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)分批逐步退出飲用水源地保護(hù)區(qū)、環(huán)境敏感區(qū)及環(huán)境容量較小地區(qū)；從嚴(yán)實(shí)施工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，督促工業(yè)園區(qū)加快完成區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)編制和審批，積極開展園區(qū)企業(yè)清潔生產(chǎn)審查。

3、繼續(xù)加大對(duì)工業(yè)廢水的治理力度。要嚴(yán)格排污許可*管理并以此為抓手，做好對(duì)污染企業(yè)的監(jiān)管，對(duì)不落實(shí)環(huán)保措施、不遵守環(huán)保有關(guān)規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)，環(huán)保部門要暫扣或吊銷其排污許可*。對(duì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)或超總量排污的單位要實(shí)行限期治理，對(duì)逾期不治理或治理不達(dá)標(biāo)的責(zé)令停產(chǎn)整治直至關(guān)閉。

4、開展農(nóng)村環(huán)境保護(hù)綜合整治工作。積極推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境連片整治，完成連片整治村目標(biāo)要求。深入開展禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，責(zé)令規(guī)模化禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)建立和完善污水處理設(shè)施，實(shí)行限期治理。要以北部沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)區(qū)域，加大力度清理非法的禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)所，加強(qiáng)對(duì)非法養(yǎng)殖場(chǎng)的打擊力度，確保養(yǎng)殖污染不反*。

5、嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。繼續(xù)開展環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法和環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理、污染防治設(shè)施運(yùn)行管理、排污總量控制、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)，加大對(duì)違法行為的查處力度，保持環(huán)保“嚴(yán)查”的高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)查出的各類環(huán)境違法行為，堅(jiān)決按環(huán)保法律法規(guī)嚴(yán)肅處理，該曝光的曝光、該處罰的處罰，維護(hù)環(huán)保法律法規(guī)的嚴(yán)肅*。

6、加大宣傳，提高全民環(huán)保意識(shí)。通過開展面向廣大*群眾的最直接、最有效的宣傳手段，如編制以環(huán)保為題材的戲曲下鄉(xiāng)，環(huán)保宣傳標(biāo)語、口號(hào)到村進(jìn)戶，環(huán)保知識(shí)進(jìn)校園，開設(shè)農(nóng)民環(huán)保大課堂等，使我縣*群眾保護(hù)生態(tài)、愛護(hù)環(huán)境的氛圍更加濃厚，環(huán)保意識(shí)深入人心。通過向縣委、*進(jìn)一步爭(zhēng)取，達(dá)到增加人員編制、擴(kuò)充環(huán)保隊(duì)伍的目的。同時(shí)加大對(duì)全體干部職工的培訓(xùn)力度，努力提升環(huán)境保護(hù)工作水平。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇四

按照全省環(huán)境監(jiān)察座談會(huì)精神和市環(huán)保局重點(diǎn)工作安排，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)20__年將繼續(xù)以環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)和污染減排工作為主線，抓好“一個(gè)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),六個(gè)專項(xiàng)檢查,兩個(gè)基礎(chǔ)能力建設(shè)”。

一個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)是整治違法排污企業(yè)保障人民群眾身體健康專項(xiàng)行動(dòng)

隨著環(huán)境形勢(shì)和國(guó)家政策的傾斜，08年環(huán)境保護(hù)工作面臨著更加緊迫的任務(wù)，環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)將時(shí)間更提前，形式更具體，任務(wù)更艱巨，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)積極做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。一是提高督辦力度，落實(shí)掛牌時(shí)限；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，將污染控制在源頭，消滅在源頭。制定方案和措施，明確整治范圍、重點(diǎn)步驟和時(shí)間安排。加大違法企業(yè)處罰力度，有效地整治污染，治理松花江流域環(huán)境，切實(shí)解決一批環(huán)境污染問題。

六個(gè)專項(xiàng)檢查

一是排污企業(yè)超標(biāo)排放行為的專項(xiàng)檢查

按照省環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)的部署，08年環(huán)境監(jiān)察工作的首要任務(wù)是徹底杜絕企業(yè)超標(biāo)排污。市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)充分利用現(xiàn)有辦公條件，積極調(diào)動(dòng)工作，統(tǒng)籌安排，按照重點(diǎn)污染源監(jiān)察制度，對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)行業(yè)污染源重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)管理。徹底杜絕超標(biāo)排污企業(yè)。

二是對(duì)污染減排單位的專項(xiàng)檢查

按照污染減排任務(wù)目標(biāo)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察任務(wù),促進(jìn)減排單位在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝率和作用率.增強(qiáng)自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)在環(huán)境監(jiān)察工作中的作用,保障減排任務(wù)中監(jiān)察系數(shù)核定順利完成,保證監(jiān)察達(dá)標(biāo)率的準(zhǔn)確性，保證監(jiān)察系數(shù)穩(wěn)定提高。

三是重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查

四是開展建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查

加強(qiáng)新建項(xiàng)目執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行情況。對(duì)試運(yùn)行期間的污染源每月監(jiān)察不少于2次，嚴(yán)厲打擊超期試生產(chǎn)或以試生產(chǎn)為由超標(biāo)排污現(xiàn)象。

五是排污費(fèi)征收專項(xiàng)檢查

為貫徹落實(shí)《排污費(fèi)征收工作稽查辦法》，按照省環(huán)保局《關(guān)于開展排污費(fèi)稽查工作通知》精神，制定排污費(fèi)稽查工作方案，認(rèn)真開展排污費(fèi)稽查工作，強(qiáng)化排污費(fèi)征收。加強(qiáng)排污費(fèi)征收管理，排除行政干擾，解決少征、漏征、協(xié)商收費(fèi)等問題，提高依法征收水平，促進(jìn)污染減排。

六是轄區(qū)超標(biāo)鍋爐的的專項(xiàng)檢查

為加強(qiáng)環(huán)保模范城建設(shè),重點(diǎn)整治轄區(qū)燃煤小鍋爐煙塵超標(biāo)排放問題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促散燒燃煤鍋爐型煤改造，提高城區(qū)空氣質(zhì)量。

兩個(gè)基礎(chǔ)能力建設(shè)

1、污染源動(dòng)態(tài)檔案及排污申報(bào)核定能力建設(shè)

按照省環(huán)境監(jiān)察總隊(duì)部署，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)抓好市轄區(qū)國(guó)控省控重點(diǎn)污染源動(dòng)態(tài)檔案建設(shè)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)檔案建設(shè)。提高排污申報(bào)的真實(shí)度和準(zhǔn)確度。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，提高執(zhí)法效能

為適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)境監(jiān)察工作需要，提高隊(duì)伍凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)法人員素質(zhì)，建章建制，理順關(guān)系，制定工作計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施，定期召開全市監(jiān)察工作調(diào)度會(huì)，部署工作，保證專業(yè)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)要求，提高人員素質(zhì)的同時(shí)，提高裝備水平，保證重點(diǎn)工作想到的就能做到。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇五

1、加大環(huán)保知識(shí)的宣傳力度，充分發(fā)揮村(居)、企事業(yè)單位的陣地作用。利用宣傳標(biāo)語、環(huán)保主題櫥窗、河失鎮(zhèn)環(huán)保微信群、環(huán)保知識(shí)宣傳單等形式,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)。

2、加大環(huán)保整治項(xiàng)目的推進(jìn)力度，充分發(fā)揮環(huán)保項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用。通過項(xiàng)目推進(jìn)，打造村莊整潔、水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村，增強(qiáng)群眾的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境獲得感，切實(shí)提高群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的參與意識(shí)。

3、加大環(huán)保查案執(zhí)紀(jì)的力度，發(fā)揮環(huán)保執(zhí)法的震懾作用。加強(qiáng)對(duì)化工(涉化)企業(yè)、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶等重點(diǎn)環(huán)境污染源的巡查力度，高舉環(huán)保利劍，堅(jiān)決打擊各類環(huán)保違法違規(guī)行為，促進(jìn)企業(yè)不斷提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)。

1、規(guī)范項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對(duì)印莊村覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)項(xiàng)目的過程監(jiān)督。對(duì)照省覆蓋拉網(wǎng)農(nóng)村環(huán)境整治試點(diǎn)項(xiàng)目考核驗(yàn)收細(xì)則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，陽光操作，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。

2、加強(qiáng)對(duì)夏港村、劉莊村、印蕩村、河頭居委會(huì)、劉官村、西蕩村等六個(gè)村(居)已建生活污水處理設(shè)施的運(yùn)行督查，發(fā)揮環(huán)境治理效應(yīng)，使工程效益和社會(huì)效益全面凸顯。

3、加強(qiáng)對(duì)村莊黑臭河道治理項(xiàng)目、12.19生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目的申報(bào)工作，引導(dǎo)各村(居)樹立項(xiàng)目意識(shí)，強(qiáng)化環(huán)境整治，爭(zhēng)取市局環(huán)保專項(xiàng)治理資金的扶持。

4、加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、企事業(yè)單位廢棄物污染環(huán)境治理項(xiàng)目的申報(bào)，不斷加大對(duì)環(huán)境污染源的防控和治理，爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)環(huán)境治理資金的扶持。

5、積極參與農(nóng)村中小河流環(huán)境治理項(xiàng)目的實(shí)施，努力打造一個(gè)水清、岸綠、景美的水環(huán)境。

6、強(qiáng)化秸桿利用工作，配合做好夏、秋兩季的秸桿禁燒工作。

7、配合做好農(nóng)田林網(wǎng)、村莊綠化美化工作，不斷提升生態(tài)環(huán)境。

8、配合做好農(nóng)村環(huán)境五位一體管護(hù)工作，發(fā)揮鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、鎮(zhèn)污水處理廠的作用，減輕環(huán)境污染對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。

1、建立各村(居)、企事業(yè)單位的污染源信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握各村(居)企、事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施的運(yùn)行情況，有效指導(dǎo)、處置各單位環(huán)保行為。

2、做好對(duì)新上項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)審查，督促項(xiàng)目建投產(chǎn)后環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收，盡快辦理驗(yàn)收手續(xù)。

3、落實(shí)市局各項(xiàng)工作要求，完成市局交辦的各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)。組織召開環(huán)保會(huì)議，積極開展環(huán)保培訓(xùn)，全面落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任。

4、完善各類環(huán)保預(yù)案，編制河失鎮(zhèn)環(huán)保突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

5、做好環(huán)保檔案的整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

6、完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇六

全年全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好，是近年來最好的一年。未發(fā)生人身因工重傷及以上責(zé)任事故，未發(fā)生鐵路交通、道路交通、特種設(shè)備、火災(zāi)事故，但發(fā)生四起人員輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了年度安全目標(biāo)。

全年未發(fā)生環(huán)境污染及自然生態(tài)破壞等環(huán)境危害事件;未發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故;各種污染排放基本達(dá)到國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理工作有序可控。未發(fā)生急性職業(yè)中毒等職業(yè)病危害事故，職業(yè)健康基本可控。實(shí)現(xiàn)了年度環(huán)保、職業(yè)健康管理目標(biāo)。

大部分經(jīng)理部存在特種作業(yè)人員、吊裝指揮、電工無證上崗現(xiàn)象;部分經(jīng)理部崗前安全教育培訓(xùn)工作不扎實(shí)，存在走過場(chǎng)現(xiàn)象;協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前的安全管理交底和施工過程中的技術(shù)交底執(zhí)行不到位;安全技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)、技術(shù)交底無施工工藝問題仍普遍存在。對(duì)上級(jí)檢查出來的問題整改不認(rèn)真，敷衍應(yīng)付。大部分項(xiàng)目在方案中無安全設(shè)施方案;部分項(xiàng)目安全設(shè)施缺乏或不完善;部分項(xiàng)目安全設(shè)施由作業(yè)隊(duì)伍隨意設(shè)置;設(shè)施損壞或因故部分拆除后不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象較普遍。小型項(xiàng)目普遍存在安全質(zhì)量管理人員不夠或管理人員素質(zhì)不高、技術(shù)管理不到位、過程監(jiān)管不嚴(yán)問題，今年施工的幾個(gè)小型項(xiàng)目或出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，或施工質(zhì)量不高，或存在重大安全質(zhì)量隱患。此問題在各項(xiàng)目均有不同程度的存在，有些雖未造成事故，但形成了重大安全隱患，2021年公司就有二個(gè)項(xiàng)目因違反方案施工被局查處。安全用電不規(guī)范;無登高設(shè)施或登高設(shè)施不規(guī)范;高處作業(yè)無安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)施不規(guī)范、不完善;吊籃用料不合要求;構(gòu)件、材料隨意堆放;構(gòu)件表面污泥不清理便吊裝;焊縫表面缺陷較多;立柱回填不密實(shí)。對(duì)于這些問題，項(xiàng)目上管理人員，包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處于一種麻木不仁、熟視無睹狀態(tài)。許多管理人員意識(shí)仍停留在得過且過層次，不求精細(xì)，無“標(biāo)準(zhǔn)”概念。施工前不進(jìn)行質(zhì)量策劃，技術(shù)交底無標(biāo)準(zhǔn)、無工藝，過程不檢查，完工不驗(yàn)收，材料進(jìn)場(chǎng)不驗(yàn)收。制造分公司質(zhì)檢人員嚴(yán)重不足，工序檢驗(yàn)不制定檢驗(yàn)規(guī)則和方法，存在技術(shù)分工不合理、工藝文件較粗放等問題。

始終把安全質(zhì)量放在公司管理工作的重要位置，以完善體系、落實(shí)責(zé)任為核心，以責(zé)任追究為手段，以監(jiān)督檢查為抓手，強(qiáng)化施工生產(chǎn)全過程監(jiān)控管理;努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控，環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和諧發(fā)展的工作目標(biāo)。

工作目標(biāo)

杜絕人員死亡責(zé)任事故;遏制因工責(zé)任重傷和輕傷事故，年度十億元銷售收入因工責(zé)任事故重傷人數(shù)不大于人;杜絕一般c類及以上鐵路交通責(zé)任事故，遏制一般d類鐵路交通責(zé)任事故;杜絕主要責(zé)任重大及以上道路交通事故;杜絕重大及以上機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的特種設(shè)備責(zé)任事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的火災(zāi)責(zé)任事故。

杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的工程質(zhì)量事故，遏制直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下的工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷;單位工程一次竣工驗(yàn)收合格率100%;爭(zhēng)創(chuàng)2個(gè)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工作，3個(gè)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)污染源排放污染物達(dá)到國(guó)家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);新建工業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)做到“三同時(shí)”。

作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達(dá)到國(guó)家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);杜絕職業(yè)病的發(fā)生;杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生。

(三)

安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)，是對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施過程中的安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面規(guī)劃安排，讓項(xiàng)目管理人員對(duì)整個(gè)工程不同階段的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量控制重點(diǎn)的有個(gè)全面的了解，對(duì)控制重點(diǎn)策劃出管理措施，并根據(jù)安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)階段的安全質(zhì)量管理提前安排，其目的是切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全質(zhì)量管理的事前預(yù)控工作，而不是被動(dòng)的事中整治及事后補(bǔ)救。在施工的各個(gè)階段，項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目各個(gè)階段的重大風(fēng)險(xiǎn)源能得到有效控制，保證項(xiàng)目安全質(zhì)量可控。它是安全質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，組織計(jì)劃，而不是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量保證措施。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)的主要工作內(nèi)容，是根據(jù)項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)”，分析、辨識(shí)工程在不同階段存在的危險(xiǎn)因素，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過程和易發(fā)生的質(zhì)量通病，制定出相應(yīng)的管控工作，并明確各項(xiàng)管控工作的責(zé)任主體。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目安全總監(jiān)牽頭，安質(zhì)部組織，工程部、物機(jī)部參與，共同編制，在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，項(xiàng)目開工前完成。編制完成后，由經(jīng)理部按專項(xiàng)方案審批程序組織評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后，安全管理組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目安全總監(jiān)批準(zhǔn)，質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。安全、質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)審批后報(bào)公司安質(zhì)部核備。重點(diǎn)工程安全質(zhì)量管理組織設(shè)，項(xiàng)目評(píng)審后報(bào)公司，由公司安全總監(jiān)牽頭安質(zhì)部組織評(píng)審。重點(diǎn)工程的確定，由公司確定。此項(xiàng)工作先在重點(diǎn)項(xiàng)目開展，以后全面推開。為開展好此項(xiàng)工作，公司安質(zhì)部先編制出范本，各經(jīng)理部按范本進(jìn)行編制。二是今年根據(jù)局的要求，我公司選擇南昌西經(jīng)理部作為試點(diǎn)單位。實(shí)行“項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制”目的是改變過去“安全總監(jiān)由項(xiàng)目部管理，掩蓋、虛報(bào)安全質(zhì)量真實(shí)情況和事故”的弊端，保證公司對(duì)項(xiàng)目的有效管控，避免重大事故的發(fā)生以及發(fā)生事故后公司能及時(shí)處理，避免造成負(fù)面影響。受委派安全質(zhì)量總監(jiān)人事關(guān)系、工資福利關(guān)系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受項(xiàng)目副經(jīng)理的待遇，同樣參與項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn);對(duì)監(jiān)察不力、參與徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果，取消任職資格、解除職務(wù);對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)阻擾、干擾安全質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行正常工作的，給予批評(píng)處分。公司將制定“項(xiàng)目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制”具體的管理辦法，待辦法出臺(tái)后，正式實(shí)行。是項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理過程中必須做到的工作和標(biāo)準(zhǔn)，它是項(xiàng)目安全質(zhì)量管理中最基本的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都必須無條件貫徹執(zhí)行的，是底線，是不能違背的，如果違背就要受到處罰。公司根據(jù)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度、辦法、通知等為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前公司項(xiàng)目管理實(shí)際情況，并針對(duì)目前項(xiàng)目管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，編制出臺(tái)公司的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理卡控紅線。問題庫中的問題，主要是管理體系、基本管理、安全設(shè)施方面存在的問題及存在的重大安全質(zhì)量隱患，其來源主要是公司各類檢查及項(xiàng)目周報(bào)，公司安質(zhì)部每周公司交班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，限期整改，對(duì)多次出現(xiàn)在問題庫中的相同問題，將按不認(rèn)真整改責(zé)任追究辦法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行處罰。今年公司將根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合局的專項(xiàng)整治活動(dòng)，有針對(duì)性地開展公司自身的安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，今年初步確定承重支架、高空作業(yè)、安全用電三項(xiàng)。通過專項(xiàng)整治使三個(gè)方面的管理更加規(guī)范，安全隱患得到消除，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步鑄牢。

公司將繼續(xù)采取分管領(lǐng)導(dǎo)檢查、職能部門檢查、檢查組檢查和公司大檢查相結(jié)合的方式，加大檢查的頻次。安質(zhì)部檢查以對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程和存在問題較多的單位檢查為主，每季度制定檢查計(jì)劃，必要時(shí)駐點(diǎn)督察。對(duì)危險(xiǎn)性非常大的項(xiàng)目，必要時(shí)公司組成檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查;公司上半年和下半年各組織一次大檢查。經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行周檢和月檢制度，周檢必須要由安全總監(jiān)或生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，月檢必須由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)。一個(gè)經(jīng)理部兼管多個(gè)項(xiàng)目施工的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織周檢，經(jīng)理部安全總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)每月至少要到各項(xiàng)目檢查兩次，公司安排專項(xiàng)檢查時(shí)，項(xiàng)目的檢查要由安全總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。。安全防護(hù)設(shè)施必須提前考慮，在主體工程編制方案時(shí)，就要同時(shí)考慮所需配套的安全防護(hù)設(shè)施，尤其是高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，如制定立柱吊裝方案就要考慮采用何種登高設(shè)施，制定桁架梁安裝方案就要考慮人員在高處移動(dòng)如何防護(hù)，作業(yè)如何站位。防護(hù)設(shè)施要與主體工程同時(shí)施工，高空的防護(hù)設(shè)施要盡可能在地面設(shè)置在主體結(jié)構(gòu)上，如桁架梁上的防護(hù)繩、扶手在地面就要綁扎好，盡量杜絕高空防護(hù)設(shè)施后設(shè)現(xiàn)象。防護(hù)設(shè)施要完善規(guī)范，可靠性要高，臨邊防護(hù)欄需要用鋼管設(shè)置，就要用鋼管設(shè)置，不能圖省事，不能任何部位均用鋼絲繩代替。公司把高處作業(yè)必須設(shè)置完善、規(guī)范、可靠的防護(hù)設(shè)施作為一條安全卡控紅線，對(duì)違反者堅(jiān)決處罰。

。前幾年我們主要在鐵路市場(chǎng)上施工，受客觀環(huán)境的影響，我們一些管理人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，無精細(xì)化管理理念，無質(zhì)量“標(biāo)準(zhǔn)”概念，在施工過程中管理粗放，不注重細(xì)節(jié)，質(zhì)量無標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作隊(duì)伍做成什么樣就是什么樣。去年對(duì)我公司過去所建雨棚的隱患排查，發(fā)現(xiàn)很多龍骨銹蝕非常嚴(yán)重，很多就是由于焊接、刷柒處理不到位造成的，已經(jīng)形成了很大的安全隱患。這種粗放管理根本無法適應(yīng)地方工程的要求，去年我們所施工的幾個(gè)地方工程都出現(xiàn)了由于管理不精細(xì)而被業(yè)主或監(jiān)理叫停的問題。管理不精細(xì)的主要原因就是質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。這就要求我們必須更新觀念，樹立精細(xì)化管理理念，建立起質(zhì)量按“標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)判的概念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量策劃的載體就是前面講到的安全質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)，因此如何做好質(zhì)量策劃這里就不再多講。但必須強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量策劃是我們抓好質(zhì)量工作的籠頭，必須認(rèn)真做好，只有策劃好了，我們才能做到心中有數(shù)，有效管理。

對(duì)一般工序，在技術(shù)交底時(shí)要有可操作性的施工工藝，并明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)關(guān)鍵工序，要編制作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，使每一個(gè)作業(yè)人員都能真正清楚施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能一張紙交給協(xié)作隊(duì)伍就算完事。。在各工序全面施工之前，首先要做出一個(gè)樣板段，樣板段經(jīng)經(jīng)理部組織驗(yàn)收后，就做為此工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以樣板來交底，以樣板標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)收。這樣就能使作業(yè)人員和項(xiàng)目檢查人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了感性認(rèn)識(shí)，減少盲目施工和把握標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)而造成的質(zhì)量低下問題。各種原材料進(jìn)場(chǎng)物機(jī)部要牽頭，組織安質(zhì)部、工程部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收要有記錄。重點(diǎn)是看規(guī)格、尺寸、外表質(zhì)量等是否符合合同或國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，要堅(jiān)決摒棄過去那種材料進(jìn)場(chǎng)不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的做法。

今年雨棚及房屋工程項(xiàng)目要把屋面、吊頂包邊及龍骨、油漆質(zhì)量做為管理重點(diǎn)。屋面、吊頂、包邊及龍骨各分項(xiàng)工程要?jiǎng)澐殖蓹z驗(yàn)批，按檢驗(yàn)批組織驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不能進(jìn)行下道工序，驗(yàn)收要由項(xiàng)目經(jīng)理組織，驗(yàn)收要有記錄，記錄每周報(bào)公司安質(zhì)部。

橋梁加工制造和安裝工程重點(diǎn)要抓好技術(shù)工藝及規(guī)則的制定、作業(yè)人員的培訓(xùn)和過程檢驗(yàn)工作。技術(shù)工藝及規(guī)則要進(jìn)行充分的論證，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。開工前要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗。過程檢驗(yàn)首先要根據(jù)工藝要求配置足夠的檢驗(yàn)人員，其次要根據(jù)技術(shù)工藝及規(guī)則編制相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)則，過程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度;出廠實(shí)行預(yù)拼裝制，單元制作完成后進(jìn)行預(yù)拼裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能出廠。

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇七

企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇八

（一）[初步接洽階段]

1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部、研究部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目策劃大綱》

中心內(nèi)容：

宏觀資料：市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。

地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。

發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。

判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。

2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門：策劃部

報(bào)告名稱：《會(huì)議紀(jì)要匯總》《項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》

或《項(xiàng)目調(diào)整建議》

中心內(nèi)容：草圖、立意、說明、交流記錄

（二）[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析

負(fù)責(zé)部門：策劃部、投資部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》

中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較

4、資源綜合及定位

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》

中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意

5、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查

負(fù)責(zé)部門：策劃部、研究部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》

6、經(jīng)濟(jì)可行性分析

負(fù)責(zé)部門：投資部、策劃部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價(jià)格的分析。

7、初步營(yíng)銷框架

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》

中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系

8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤

負(fù)責(zé)部門：策劃部

中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)

（三）[營(yíng)銷策劃階段]

9、營(yíng)銷整體規(guī)劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目營(yíng)銷整體規(guī)劃》

中心內(nèi)容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。

10、經(jīng)濟(jì)敏感分性

負(fù)責(zé)部門：投資部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》

中心內(nèi)容：造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。

11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門：投資部、代理部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》

中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷，進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門：投資部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目的物業(yè)模型》

中心內(nèi)容：配合營(yíng)銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。

13、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部報(bào)告名稱：《項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》

14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》

中心內(nèi)容：vi設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

15、廣告宣傳炒作計(jì)劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部

報(bào)告名稱：《項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》