報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

基層工作個人總結(jié)報告 基層公務(wù)員年度個人總結(jié)篇一

一、加強政治學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟

堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入領(lǐng)會xx大以來歷屆全會的重要精神以及自治區(qū)有關(guān)大政方針政策，進(jìn)一步提高了政治理論水平，增強了自己的思想政治覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。本人5年來一直堅持資助百色凌云的貧困生一名。

在喜迎學(xué)校60華誕的日子里，我和身邊的廣大同事一樣，在學(xué)校的統(tǒng)一安排部署下，積極參與、團結(jié)協(xié)作，盡心、盡力、盡責(zé)地完成相關(guān)工作，為校慶盛典的圓滿成功做出了自己的努力。主要表現(xiàn)在：第一，積極參與“我與黨校”征文活動。第二，以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感投入到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作工作中。

作為撰寫自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作組小組成員，為了完成指定撰寫的部分，即使暑假期間父親病重住院，家人幾次打電話希望我回湖南老家看看，但因任務(wù)在身，最終忍痛沒有回去探望，只能經(jīng)常以電話聯(lián)系表達(dá)對已逾古稀父親的掛念之情。第三，認(rèn)真參與慶祝活動接待組的工作。

注重工作細(xì)節(jié)，力求盡善盡美。我具體參加了特邀嘉賓接送、接待工作，接到任務(wù)后主動與井岡山干部學(xué)院的嘉賓對接，盡管自己校慶結(jié)束后馬上就要為中青班開講新的專題課，但我還是兢兢業(yè)業(yè)地給予他們無微不至的照顧，并主動給嘉賓介紹了廣西區(qū)情以及南寧市的有關(guān)情況，帶領(lǐng)嘉賓參觀了南寧市容市貌，得到嘉賓的高度贊揚，充分展示了黨校人高度的主人翁精神。

二、克服苦難，認(rèn)真探索教學(xué)規(guī)律

黨校教學(xué)對象的特殊性，對于從學(xué)校到學(xué)校的我來說，從開始上課時的不知是什么滋味到現(xiàn)在上課時的誠惶誠恐，內(nèi)心充滿了諸多困惑和挑戰(zhàn)。盡管如此，鑒于對講臺的熱愛，我還是積極努力探索新的教學(xué)方式。第一，積極開設(shè)新課。xx年我在主體班共開設(shè)了《馬克思主義面臨的時代挑戰(zhàn)與回應(yīng)》、《當(dāng)代科技發(fā)展趨勢與人類生存方式轉(zhuǎn)變》、《公民社會與國家治理》等6個專題，其中5個是新專題，在教學(xué)的過程中我試圖去改變傳統(tǒng)講授課的教學(xué)方式。

此外，我認(rèn)真地為培訓(xùn)處主辦的來賓電廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班授課，能主動利用這個機會了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的態(tài)度以及他們對培訓(xùn)的需求。比較好地設(shè)計了第7期政治學(xué)師資班專業(yè)模塊，并以非常認(rèn)真的態(tài)度組織完成了該模塊的教學(xué)工作并利用業(yè)余時間主動與同行們交流溝通以便更好地開展教學(xué)工作。第二，主動參與教學(xué)項目開發(fā)。

xx年我在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《科學(xué)發(fā)展觀中的統(tǒng)籌與兼顧——以橫縣新農(nóng)村合作醫(yī)療制度為例》第一批教改項目的編寫。在12月份我積極以《環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》案例課程參與了第二批教改新課程開發(fā)項目。第三，主動取經(jīng)。在教學(xué)之余，我還主動聽取了學(xué)校優(yōu)秀教師以及外請專家20多堂主體班的專題課，虛心誠懇地向各位老師請教，夯實自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三、不遺余力，積極參與學(xué)校組織的各項活動

主動參加學(xué)校組織的第三組實踐社區(qū)活動，為探索建立一流黨校建言獻(xiàn)策。積極參與學(xué)校組織的圖書推薦活動與學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè)，在讀書交流和理論廣角等欄目交流觀點和思想，在校園網(wǎng)上發(fā)表讀書體會理論文章;參加學(xué)校組織的培訓(xùn)者培訓(xùn)班、黨支部(委員)工作培訓(xùn)、教學(xué)改革與創(chuàng)新(深圳)培訓(xùn)班、科研咨詢培訓(xùn)班、第1期行動學(xué)習(xí)法培訓(xùn)班等培訓(xùn)。

另外還參與了學(xué)校組織的關(guān)于全區(qū)縣鄉(xiāng)黨校教學(xué)和管理體制改革的教學(xué)評估工作以及準(zhǔn)備召開的全區(qū)縣鄉(xiāng)黨校教學(xué)和管理體制培訓(xùn)基地建設(shè)工作會議材料籌備工作。另外，還積極參加了學(xué)校組織的健身走活動和運動會。

四、存在的不足

總結(jié)xx年的工作，盡管取得了一定的成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是教學(xué)上的短板還沒有消除，還有待下功夫琢磨，做日常生活的有心人，努力選好題，備好課，講好課。二是在科研上精品缺乏，還有待深入研究，努力做出高質(zhì)量的科研作品。三是思想上還不太成熟，還有待于在穩(wěn)重上下功夫。

鑒于此，還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)關(guān)心和幫助我。本人也力求在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐自己的所學(xué)，提高工作效率，嚴(yán)格要求自己，努力完善自己，以敬業(yè)的精神、發(fā)展的視角、積極的姿態(tài)，再接再厲，奮發(fā)進(jìn)取。

基層工作個人總結(jié)報告 基層公務(wù)員年度個人總結(jié)篇二

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強法律意識;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī)，促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找陳國老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派, 埋頭苦干, 不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神. 總之, 工作千頭萬緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點, 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦, 不拖拉; 能辦到的事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時，嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律, 做到有計劃的使用經(jīng)費, 從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。

基層工作個人總結(jié)報告 基層公務(wù)員年度個人總結(jié)篇三

四季輪轉(zhuǎn)，零八年在不經(jīng)意的時光中又輕輕劃過一筆。回首前望，有過躊躇，有過徘徊也有過否定。

半個年度下來，會計工作的內(nèi)容有：

1、現(xiàn)金帳、銀行帳的核對；

2、銷售單據(jù)的審核與編制；

3、費用憑證的審核及有關(guān)憑證的編制；

4、材料采購的審核及憑證編制；

5、應(yīng)收帳款的核對；

6、應(yīng)付帳款的核對與月度預(yù)算；

7、物耗材料的統(tǒng)計分配；

8、成品倉進(jìn)出倉的核對；

9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對；

11、注塑車間月報表的核對；

12、工資的審核與編制；

13、成本的核算；

14、報表的編制；

15、退稅款的核對；

16、社保事項的辦理；

17、外帳單據(jù)的整理

1、 核算的口徑不統(tǒng)一（費用的歸集與分配），影響實際成本的準(zhǔn)確性，也不利于對每個期間的對比分析。

2、在采購控制方面，仍未抓到實處，有些仍未按采購訂單執(zhí)行。

3、由于品名的混亂，目前并未做配件倉進(jìn)出倉的核對。

4、個人認(rèn)為采購方面對供應(yīng)商的要求不夠，價格控制不嚴(yán)。

5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領(lǐng)料是一項最基本的管理原則。

6、定額是生產(chǎn)過程中的用工用料標(biāo)準(zhǔn)。制定生產(chǎn)過程的正常損耗標(biāo)準(zhǔn)及用工標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)費用合理性，是一項控制措施。

7、在廢品損失及返工成本的核算方面，建議出具返工記錄單（返工原因，型號等）及需要直接報廢材料的報廢申請單（申請要有處理意見），報廢申請單必須提交報廢原因（正常報廢或超額報廢），以便更好的做成本方面的核算。

明年的工作重點將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面：

1、加強與物控部的溝通，材料采購方面的監(jiān)督，以減少企業(yè)的庫存壓力與資金占用。

2、加強與各部門人員間的溝通合作。

3、細(xì)化成本費用的核算管理。

4、建立相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌及成本分配。

5、技術(shù)部的核算還未想過，了解也不夠。

希望各部門能加強自身的責(zé)任感，所謂一環(huán)扣一環(huán)，一個環(huán)節(jié)出錯，下面跟著錯，當(dāng)然這一點上本人也不例外。

走過20xx，總結(jié)下來很多工作未達(dá)標(biāo)，常有一種有心無力之感，賬務(wù)狀況不樂觀，個人也思維混亂。人說歲月無聲，希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航，希望在新的一年中，各方面都有所好轉(zhuǎn)吧。同時也謝謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助。

基層工作個人總結(jié)報告 基層公務(wù)員年度個人總結(jié)篇四

回顧20xx年，注塑車間以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標(biāo)而開展的工作，盡管生產(chǎn)取得了一些成績，但依然出現(xiàn)這樣那樣的問題，如生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，產(chǎn)品質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)，員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，安全意識弱等。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備，故障率較高，但在秦總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下，克服了重重困難，并按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng)，有力的保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從而確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

在20xx年到來之際，我們要在原有的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取取得更大的進(jìn)步。

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，按照工作計劃安排生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下，要常與物流部x師傅或x密切的溝通，當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的難題，要充分調(diào)動生產(chǎn)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂，沒有質(zhì)量，生產(chǎn)就如同行尸走肉。所以要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量關(guān)，利用安全生產(chǎn)會以及操作過程及時為員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點，每一次產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)檢員和調(diào)機員要將注意示項向操作工做全面講解，以便操作工對產(chǎn)品有全面了解，能做到本產(chǎn)品的質(zhì)量判別方法，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間人員都有高度的質(zhì)量意識，細(xì)看多問，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，維持住三檢方法：首件必檢、巡檢必做、自檢必真，產(chǎn)品質(zhì)量必會穩(wěn)步提高，以達(dá)到客戶的滿意認(rèn)可，進(jìn)而提高了客戶的訂單量。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取所需原料，根據(jù)生產(chǎn)及時完成。如有問題，須寫書面報告報于物流部，協(xié)商后再領(lǐng)取。車間當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品，半成品存放在半成品區(qū)，成品在第二天10點前按實際數(shù)量入庫，同時跟有入庫單，并報于物流部進(jìn)行核實。

車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升，隨著生產(chǎn)管理的逐步完善，在完成生產(chǎn)的同時能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著一個企業(yè)的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去，并爭取做到更好。

安全是生產(chǎn)過程的第一要素，所以在生產(chǎn)過程中要認(rèn)真宣傳貫徹各種規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，車間不定時的向員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從而使員工對安全生產(chǎn)有防范意識。

面對已經(jīng)到來的20xx年，我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服困難，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！

基層工作個人總結(jié)報告 基層公務(wù)員年度個人總結(jié)篇五

根據(jù)中央的部署，10月30日，省委采取召開擴大會議的方式，對各市(州)、長白山開發(fā)區(qū)及擴權(quán)強縣試點市黨(工)委書記抓基層黨建工作進(jìn)行述職評議。按照省委的要求，現(xiàn)將中共通化市委書記劉保威同志向省委會所作的抓基層黨建工作述職報告摘要進(jìn)行刊發(fā)，接受全市基層黨組織和廣大黨員群眾的監(jiān)督。

近兩年特別是開展教育實踐活動以來，我不斷強化黨要管黨、從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人意識，履職盡責(zé)、改革創(chuàng)新，全力推動全市基層黨建工作水平整體提升。

一、履職工作特色和亮點

(一)認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。堅持重要事項親自研究，主持制定全市黨建工作總體規(guī)劃、年度計劃和保障措施;重大任務(wù)親自部署，著力推動辦好“基層黨建十件實事”，特別是專題研究解決了社區(qū)工作經(jīng)費問題;重點工作親自督導(dǎo)，突出抓好省委確定的基層黨建“七項重點任務(wù)”的落實。

(二)著力破解制約基層黨建的重點難點問題。督促指導(dǎo)各地從致富能手、大學(xué)生村官和外出務(wù)工經(jīng)商人員中，培養(yǎng)和選拔基層黨組織書記。兩年來，共選聘691名大學(xué)生到社區(qū)工作，其中專職從事黨務(wù)工作的167名。累計投入3.7億元，完成了社區(qū)場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，83個社區(qū)全部達(dá)到500平方米以上。累計投入2.5億元，實現(xiàn)村部建設(shè)全覆蓋。新建、改建村部385個，村部平均面積達(dá)到289平方米。建成“社區(qū)化”村部115個，具有“五個中心”功能的村部591個。建立了以財政投入為主，以黨費返還、費隨事轉(zhuǎn)、自主創(chuàng)收、社會贊助為輔的經(jīng)費保障體系，社區(qū)工作經(jīng)費全部達(dá)到10萬元以上。財政列支服務(wù)群眾專項經(jīng)費，縣城社區(qū)每年5萬元、市區(qū)社區(qū)每年10萬元，通化縣和柳河縣達(dá)到20萬元以上。部署指導(dǎo)各地選派87名優(yōu)秀干部擔(dān)任“第一書記”或副書記，派駐96個工作組和19名黨建指導(dǎo)員，投入資金1475萬元，為基層解決實際問題749件，全市106個軟弱渙散基層黨組織全面轉(zhuǎn)化。

(三)推動基層黨建工作與服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展深度融合。推動開展了“踐行宗旨、服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)雙崗位”主題實踐活動，全市6.7萬名在職黨員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位22619個。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)都建立了便民服務(wù)中心，村和社區(qū)全部建立了群眾訴求中心和事務(wù)代辦點。全市684個行政村年經(jīng)營性收入5萬元以上的585個，占85.5%。其中50萬元以上43個、100萬元以上8個。全市規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織已有80%以上達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在的主要問題及原因

一是履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)還不到位。對農(nóng)村、社區(qū)和非公企業(yè)黨建投入精力多，對機關(guān)黨建投入精力還不夠;注重抓硬件建設(shè)，對黨員干部的思想政治教育、從嚴(yán)管理監(jiān)督工作重視還不夠。二是基層干部隊伍整體素質(zhì)有待提高。有的基層黨組織書記年齡偏大、學(xué)歷偏低，能力素質(zhì)不能完全適應(yīng)工作需要;后備力量儲備不足，有的村和社區(qū)本地沒有書記合適人選;個別基層干部存在處事不公、侵害群眾利益現(xiàn)象。三是基層黨組織的服務(wù)能力和水平還不高。有的村和社區(qū)辦公和活動場所配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高、功能設(shè)置也不盡合理。有的村集體經(jīng)濟相對薄弱，缺錢辦事問題仍然存在。四是黨內(nèi)組織生活不夠規(guī)范。有的基層黨組織黨內(nèi)活動和組織生活開展不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，把組織生活當(dāng)做單純的任務(wù)來對待等等。

三、下步工作思路和主要措施

(一)以重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨各項要求落到實處。按照中央和省委的部署要求，堅持做到從嚴(yán)治黨和推動發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，把抓好黨建作為最大政績。樹立問題意識，堅持問題導(dǎo)向，在增強針對性和解決實際問題上下工夫，聚精會神抓好基層黨建工作。

(二)狠抓隊伍建設(shè)，為基層選好人配強人。加強村和社區(qū)等基層組織后備人才隊伍建設(shè)，著力抓好基層黨組織書記隊伍建設(shè)。對基層黨組織書記進(jìn)行“點單式”培訓(xùn)，提升履職盡責(zé)能力和服務(wù)群眾本領(lǐng)。從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，深入開展“為官不為”、“為官亂為”等問題的專項整治，督促基層干部履職盡責(zé)、敢抓敢管、善作善成。

(三)強化基礎(chǔ)保障，為基層解難題、辦實事。按照“足額、按時、穩(wěn)增、用好”要求，確保基層工作經(jīng)費保障到位。社區(qū)服務(wù)群眾專項工作經(jīng)費全部納入明年財政預(yù)算。明年上半年，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費全部達(dá)到10萬元以上。積極推行“村部社區(qū)化”，實現(xiàn)全市村級組織社區(qū)化服務(wù)的整體推進(jìn)。充分發(fā)揮“第一書記”和中心村作用，明年底所有村新型村級集體經(jīng)濟收入都要達(dá)到5萬元以上;明年6月底前，村干部報酬要全部達(dá)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力平均收入水平。做好黨員激勵關(guān)懷幫扶工作，充分發(fā)揮黨員關(guān)愛基金作用，不斷激發(fā)基層黨員隊伍的生機和活力。

(四)堅持分類指導(dǎo)，確保基層黨建工作整體推進(jìn)、全面過硬。以服務(wù)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，深入實施新一輪“三項工程”，實現(xiàn)農(nóng)村黨建整體推進(jìn)。圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”，深化社區(qū)“五有一創(chuàng)”工程，重點抓好社區(qū)“兩委”換屆、在職黨員進(jìn)社區(qū)、增強社區(qū)服務(wù)功能等工作，加快實現(xiàn)社區(qū)黨建全面提升。以“雙覆蓋雙增強”工程為抓手，突出抓好非公企業(yè)黨組織書記、黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，確保全市規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織全部達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)非公黨建創(chuàng)新突破。以爭創(chuàng)“五型機關(guān)”為抓手，實現(xiàn)機關(guān)黨建規(guī)范從嚴(yán)。嚴(yán)格黨員教育管理，規(guī)范黨的組織生活制度。建立軟弱渙散基層黨組織常態(tài)整頓機制，落實好“四議兩公開一監(jiān)督”等民主管理制度，以軟弱渙散基層黨組織徹底轉(zhuǎn)化帶動全市基層黨建工作水平整體提升。

基層工作個人總結(jié)報告 基層公務(wù)員年度個人總結(jié)篇六

1.工作內(nèi)容，對公司的貢獻(xiàn)(xxxx年)

首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

xxxx年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikxxxx年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為20xxxx打下基礎(chǔ)。堅信20xxxx會拿到我們想要的)。對于定單，在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時出運，促使順利收匯。

2.自己的成長與突破、變化(xxxx年)

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方(xxxx年)

回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn)。

3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

4.對公司的意見與建議(xxxx年現(xiàn)狀)

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。

2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估，做到知根知底。

5.公司如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟危機的建議

1.企業(yè)積極應(yīng)對危機，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險。總之，就是要守，不可輕舉妄動，注重風(fēng)險管理，隨時隨地保持著最低的負(fù)債比例，隨時隨地保持著的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機，這就是保守經(jīng)營的實際。

2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應(yīng)商合作。

3.如果有適當(dāng)?shù)臋C會可尋找新的投資機會，整合企業(yè)資源，化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

6.20xx年自己個人的發(fā)展目標(biāo)、計劃;20xx年個人的發(fā)展目標(biāo);20xx年個人的發(fā)展目標(biāo)。

目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

20xxxx需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對更多的挑戰(zhàn)。

20xxxx對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。

20xxxx機遇也多，前途遠(yuǎn)大.

7.如果xxxx年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下?

減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。