演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。
競聘醫院財務演講稿篇一
尊敬的各位領導和全體同仁:
大家上午好!非常珍惜這次競聘的機會,是展示更是一次難得的學習經歷,我將從以下幾個方面匯報自己,請領導和大家多多指正。
個人簡歷:略
工作情況: 略
對競職的認識:辦公室主任,是為單位以及單位領導工作服務的綜合辦事機構的核心,是一個雙重身份的角色,既是決策執行者又是團隊領導者。職責是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門工作人員搞好政務服務;當好領導的參謀助手;協調好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫院的辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫院的工作內容、在當下社會環境中更要接待上訪、醫療風險應急處理等能力。
競職理由:我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經驗。大學五年的臨床專業技能培訓和多年的內,電診科、病理科工作經歷,使我積累了豐富的臨床和醫技工作經驗。2.具備較強的醫院管理技能。十余年的醫政、科教、辦公室管理崗位工作經驗積累、三年的衛生事業管理專業碩士課程的培訓與學習,使我較全面掌握了國家醫療法規、法律、醫院管理規章制度,熟知醫院工作、服務流程、在科教、醫政、醫療糾紛、協調科室工作、各級行政主管部門關系維護等方面積累了豐富經驗。3.綜合能力強。豐富的工作經歷,多年行政工作的歷練,養成了具有親和力的工作風格,具有較強的執行能力、應變能力、組織協調能力、抗壓能力和較強的語言表達能力。通過參加中心中層干部培訓,學習能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。
工作設想:如果我競聘成功,我將嚴格要求自己,改正不足,
基于以下幾點開展工作。
1.為忠。忠誠黨的民政事業,忠于本職崗位,認認真真、扎扎實實搞好自己的權屬工作,帶好團隊,使團隊內部凝聚團結、向上、陽光、快樂的力量,為各級領導和臨床一線做好服務。
2.為能。加強政治理論和專業技能的學習,要在文字書寫、政策解讀上面下功夫,跟上時代和中心發展的步伐,實事求是、求真務實,做好參謀助手,使各項決策落到實處。
3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通,及時辦理好各級領導交辦的工作,協調好各部門間的工作,做好辦公室日常工作。
4.為智。正確認識角色定位,做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人,盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態,繼續發揮團隊的力量,凝聚集體的智慧,創造和諧的工作氛圍。
5.為廉。以模范黨員的標準嚴格要求自己,堅持原則,自覺抵制各種不正之風。
借此機會,感謝各級領導和同事們對我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發展為醫院的建設貢獻力量。再次謝謝大家!
競聘醫院財務演講稿篇二
。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫院多個科室,同時它關系每一個醫患人員的生命,也是現代醫院管理的一項重大課題,沒有一定專業知識,沒有豐富的臨床工作經驗,是不可能做好院感管理工作的。我自從19*年衛校畢業后,從事醫療護理工作已經17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術室、產房和傳染科從事過護理工作。1*9年底因工作需要調到結核病醫院,先后在一、二病區工作,去年又到華西醫科大學附屬醫院呼吸內科進修,對醫院不同的科室怎么樣搞好護理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經驗。我的工作經歷告訴大家,我具備了一定的醫院院感管理工作經驗。
。我從學校畢業后,當過護士、護士組長、護士長,現在在醫院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協調好各種關系。在從事護理工作期間,能很好的處理醫護、醫患之間的關系,有較強的溝通能力,同時能團結好同事,使其各盡所長,發揮優勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態,積極主動協調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關、與各相關醫療機構、醫療設備廠(商)家的關系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規范醫院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發生的應急預案》,建立完善了相關規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業務部門的有關指示及時傳達貫徹,對醫院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區cdc和衛生執法監督部門的工作接觸,了解機關辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
。通過一段時間接觸和了解,對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務,我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
3、是積極為供應室改造提供建議準備資料,爭取將現有設備(還氧乙烷)投入運行。
4、指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用,總結報告和變化趨勢。
5、積極論證胃鏡室購買清洗消毒設備地可行性。
6、兩院院感工作同步。
7、是采取多種形式,積極開展醫院感染宣傳教育,普及醫院感染的預防與控制知識,提高醫務人員對醫院感染的認識,強化醫患人員的院感意識。
9、是加強院感科自身建設,不斷地提高院感工作人員的素質,以便能更好地適應工作。
競聘醫院財務演講稿篇三
大家好!我叫xx,今年35歲。現在我市醫療改革,對崗位進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。在此我要感謝各位領導,是你們以一顆寬容而嚴厲的心幫助我走上了事業的征程,感謝在座的各位同事們,你們平時的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有自信地參與此次競聘。
我這次的演講題目是:平凡的崗位,平凡的感動
一提“白衣衛士”,人們心里立刻就會想到“性命所系,生死相托”的醫生。
一說“白衣天使”,大家腦海馬上就會浮現“燃燒自己,照亮別人”的護士。而藥劑師,卻沒有給人留下太多太深刻的印象,大多數人都認為藥劑師只是一個按處方發藥的職業,只是一個小小的技術工作人員罷了!其實,藥劑師在救死扶傷的環節中,擔當著重要且可能不為人知的角色,他們從不張揚,默默無聞,在點點滴滴的瑣碎中,體會的是平凡,而體現的卻是奉獻!
我現在在門診藥房工作,半年的工作經歷讓我深深地感覺到和諧的醫患關系,依賴于良好的、暢順的'醫患溝通。俗話說的好,良言一句三冬暖,惡語相向六月寒。所以對待每一位患者,我都會“請”字當頭,“您”字當先,對待每一位病人,我都會主動講解藥品的使用方法和注意事項,尤其是面對年齡比較大的患者,我會再三叮囑,并且會把聲音提高一些,可是又擔心病人誤解我的態度不好,所以我總是面帶微笑先稱呼一聲“大爺”或者“大媽”,再耐心告知。記得有一位年紀大,耳朵背的老大爺,口腔潰瘍,外用藥是口腔潰瘍散,當我告知他需要把口腔潰瘍散抹到嘴里的患處上時,他卻連連搖頭,堅持要抹到臉蛋上,并說大夫說了,讓外用,抹到嘴里上不就成內用了。我有點瞠目結舌了,原來老大爺是這樣理解內用外用的,我只好再耐心解釋什么是外用,什么是內服,費了好大勁兒,老大爺終于聽懂了,滿意的走了。
就這樣,每天重復著同樣模式的話語,藥品的使用方法,用藥的注意事項,藥品如何保存,“四查十對”著每一張處方。作為一個藥劑師,我深深地知道自己萬分之一的差錯,對于病人就是百分之百的事故。作為一名藥劑師,一定要有一絲不茍的工作態度,為患者在整個診療過程中把好最后一關。行勝于言,雖然我們沒有感天動地的豪言壯語,但我們卻立足平凡的崗位,用自己無言的行動,展現著鄉鎮衛生院藥劑師的風采。雖然平凡,卻有著平凡的感動。
雨果曾經說過:花的事業是尊貴的,果實的事業是甜蜜的,讓我們做葉的事業吧,因為葉的事業是平凡而謙遜的!
一是轉變觀念,牢固樹立“一切為臨床服務、一切為病人服務”的思想。
二是增強創新意識,逐步轉變藥學服務的方向。目前醫院藥學的工作方向,由藥品供應為主,以后將逐漸轉變為以病人為中心,直接為病人治療服務。
三是提高專業素質。努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作培訓。并且通過適當輪轉,全面熟悉各科室業務,加強繼續教育,以達到知識更新。使自己真正的從一日三次,一次兩片中解脫出來,能用自己的知識去為臨床用藥服務。
四是提高服務效率。嚴格遵守各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。
如果,這次我沒有競聘上這個崗位,那說明,我的工作能力、思想和知識還不能勝任這個工作崗位,我將繼續努力,扎實工作,埋頭苦干,以優異的成績迎接院領導下一次對我的檢驗。
競聘醫院財務演講稿篇四
大家下午好!
我是來自護理部的主任xx,醫院副院長競聘演講稿。加入醫院這個溫暖的大家庭已經xx個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院里度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫院副院長競聘。
首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年xx歲,黨員,主管護理師,現任護理部主任。我于19xx年6月區衛校護理專業畢業,同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19xx年4月至19xx年擔任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20xx年4月任護理部副主任;20xx年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區優秀護士、1996年獲廣州市優秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外,我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。
一是我科班出身,具有扎實的專業知識。我是衛生學校護理專業畢業,?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業,使我的專業知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業余時間,我先后自學了很多專業課程。在護理、xx、xx技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗,醫療行業的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎,演講稿《醫院副院長競聘演講稿》(http://)。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導,各位評委,醫院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,協助醫院做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;在下屬協助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為自身的業務發展營造一個寬松的環境。
第一、真誠講團結,協助院長做好醫院的各項工作。
多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。
第二、加強醫療隊伍建設。
人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰,戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統一管理,優勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰斗力。
第三、全力以赴協助院長抓好經營工作。
如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓醫院副院長這個職業因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌!
謝謝大家!
競聘醫院財務演講稿篇五
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
個人簡歷:本人于年畢業于省長沙交通學院,學歷本科,所學專業是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業職稱為高級會計師,并于年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。
自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括財務總監委派、內部資金市場、網上銀行、預算管理辦法等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的文明科室稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括內部結算帳戶、網上銀行、內部資金市場、工程款支付審批等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的`編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。只有競爭才會激勵自己不斷進步,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。
競聘醫院財務演講稿篇六
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人***年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,***年擔任主管會計,***年獲助理會計師職稱,**年任財務科負責人至今醫院財務科長競聘演講稿。
1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。
2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。,全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度減少***。
4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。
我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻醫院財務科長競聘演講稿。謝謝大家!