總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
寵物匯報(bào) 專利周報(bào)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
佛山一環(huán)是佛山市一項(xiàng)標(biāo)志性建筑,全長公里,其中由北京海威工程有限責(zé)任公司佛山項(xiàng)目部承建的北?蛑晾執(zhí)庸?路主干線ns―08標(biāo)路面標(biāo),全長公里,為主線雙向八車道,輔線雙向四車道,工程總造價(jià)億元。經(jīng)過全體項(xiàng)目員工近六個(gè)月的奮戰(zhàn),于20__年11月18日正式驗(yàn)收交工。工程共用水穩(wěn)碎石59萬方,瀝青碎石23萬噸,水泥萬噸,柴油452噸,重油1822噸。共耗用材料費(fèi)6082萬元,占工程總造價(jià)的。
一、計(jì)劃管理
對(duì)大宗材料,根據(jù)經(jīng)營部提供的施工預(yù)算,及時(shí)編排進(jìn)貨,在料場允許的前提盡量提前備料,盡量避開洪水及臺(tái)風(fēng)區(qū)。小型機(jī)具及零星材料由前臺(tái)主管及各部門負(fù)責(zé)人先填寫材料需用量計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到材料匯總后,由材料部再根據(jù)庫存情況統(tǒng)一填寫材料采購計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后購買,避免了多頭采購及重復(fù)采購現(xiàn)象,減少浪費(fèi),節(jié)約成本。
二、采購管理
水泥我們根據(jù)市場調(diào)查情況,綜合考慮生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力、質(zhì)量及運(yùn)距等因素,對(duì)六家單位發(fā)了投標(biāo)邀請(qǐng),共收到有效標(biāo)書五份。經(jīng)過投標(biāo)小組的終合評(píng)議,最終選擇了協(xié)和水泥廠作為主要供貨單位,峰江水泥廠作為備選單位。經(jīng)過投標(biāo),單價(jià)比市場價(jià)格低了15元/噸,節(jié)約成本64萬元,并且在后期市場都漲價(jià)的情況下,協(xié)和仍按原合同價(jià)為我們供應(yīng)完全部用料沒有漲價(jià)。經(jīng)過一個(gè)工程的合作,從供應(yīng)服務(wù)上證明選擇協(xié)和也是正確的。碎石由于陸運(yùn)單價(jià)比水運(yùn)單價(jià)高很多,我們最并沒有選擇距我們項(xiàng)目料場相對(duì)較近的碎石場,而是采用水運(yùn)到附近碼頭后二次倒運(yùn)到料場,單價(jià)也相對(duì)便宜3~5元/方,而只把只能陸運(yùn)的附近料場作為備用料場臨時(shí)使用。燃油市場價(jià)格波動(dòng)較大,并沒有與供貨商簽訂長期合同,而是根據(jù)市場情況,在三四家供貸商中選擇合理的價(jià)格決定進(jìn)料。零星材料也是盡量集中到批發(fā)市場去采購。汽油采用統(tǒng)一到項(xiàng)目附近的加油站定點(diǎn)加油,每月一結(jié)帳,避免司機(jī)亂開發(fā)票和現(xiàn)金支出。
三、收發(fā)料管理
五六個(gè)月的時(shí)間要進(jìn)一百多萬噸的地材,其間還有洪水、臺(tái)風(fēng)影響,五六個(gè)收料人員中也只有一位老職工,其余都是臨時(shí)工。兩個(gè)水穩(wěn)料場加一個(gè)瀝青料場14種料,還不包括水泥、油料、瀝青等高峰時(shí)期每天都要進(jìn)料五六千方材料,由于料場的特殊下,進(jìn)出料都只有一個(gè)便道,出料還要過磅,工期如此緊,都是24小時(shí)不間斷施工,收料人員的任務(wù)之重可想而知。一名收料人員負(fù)責(zé)一種材料一收就是12小時(shí)是經(jīng)常的事,他們的稍微馬虎都會(huì)給項(xiàng)目帶來不可預(yù)想的損失,為此,項(xiàng)目發(fā)揮老職工的積極性,讓其負(fù)責(zé)臨時(shí)人員的平時(shí)管理并與其簽訂了收方總承包協(xié)議。在收料的同時(shí)隨時(shí)去檢查簽單情況,采取收貨小票及收貨明細(xì)表同時(shí)簽單并于第二天早上上班時(shí)上交材料部,由賬務(wù)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)核對(duì)登記進(jìn)貨臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在收料這塊上可以說基本上沒出現(xiàn)漏洞情況。對(duì)分包單位借用項(xiàng)目材料一律登記臺(tái)帳,退場前清點(diǎn)歸還情況,丟失照價(jià)加倍賠償,本項(xiàng)目就對(duì)幾個(gè)分包隊(duì)的丟失工具扣了一萬多元;對(duì)分包單位調(diào)用材料及代購材料,采取先開調(diào)撥單后發(fā)料,并當(dāng)日將單據(jù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)掛賬,避免扯皮及漏扣分包單位材料情況的發(fā)生。
在工作如此煩重之際,材料部也沒忘了基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)臺(tái)帳登記及時(shí),單據(jù)有序歸檔,報(bào)表及時(shí)報(bào)送,并在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的兩次千分制檢查中都獲得了好評(píng)。
四、庫存管理
為做到工完料盡場地清,在工期接近尾聲時(shí),材料部主動(dòng)每天找經(jīng)營部核算剩余工程量并經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況,每天核算,控制進(jìn)料數(shù)量,避免了材料積余浪費(fèi)。通車后,對(duì)庫房剩余少部份材料及時(shí)清點(diǎn)裝箱,并對(duì)廢舊不可利用材料及時(shí)處理上交財(cái)務(wù),為項(xiàng)目的及時(shí)撤場提前作好準(zhǔn)備工作。
當(dāng)然,在這一年的工作中也存在著一些不足之處,比如前期由于是第一次在雨塘填起的場地上堆放材料,對(duì)地基承載力估計(jì)不足,造成料堆整體下沉,雖然在后期施工中都又挖出利用了,但后期回填平整仍浪費(fèi)了不少機(jī)械、人工費(fèi)用。許多分包工程現(xiàn)都是采取包工包料,對(duì)分包單位監(jiān)管不嚴(yán),有以次沖好現(xiàn)象,對(duì)以后的工程質(zhì)量存有隱患,這些對(duì)以后的工作都有一定的借簽作用。
寵物匯報(bào) 專利周報(bào)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
^v^ui^v^的本義是用戶界面,是英文user和interface的縮寫。ui設(shè)計(jì)師簡稱uid(user interface designer),指從事對(duì)軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計(jì)工作的人。ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié),歡迎閱讀。
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)一:
那天爸爸給我打電話的時(shí)候,我正在加班,爸爸說,怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什么我喜歡工作,喜歡那種充實(shí)的感覺,雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累,也會(huì)偶爾覺得自己活得有點(diǎn)辛苦,但是一旦自己真的閑下來的時(shí)候,反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評(píng)價(jià),我是個(gè)極其熱愛設(shè)計(jì)的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計(jì),我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。
到了同程以后,要感謝的人真的很多…
在平臺(tái)上工作的時(shí)候,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東,在我剛進(jìn)公司對(duì)代碼絲毫不懂的情況下,對(duì)我的熱心的幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
1、界面并非^v^炫^v^了就好
一個(gè)設(shè)計(jì)成功的界面都是簡單大方、容易識(shí)別的,畢竟界面是供用戶操作完成工作,而非拿來娛樂休閑的,尤其是我們這種管理系統(tǒng)界面。一個(gè)色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感,更會(huì)給用戶的操作帶來不便,降低效率。
2、界面布局不要盲目追求^v^越滿越好^v^
良好的界面布局是吸引客戶的一個(gè)亮點(diǎn),是客戶評(píng)估應(yīng)用軟件的一個(gè)重要指標(biāo)。好的布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受,更可以幫助用戶快速的熟悉軟件,間接的成為用戶的操作指南。
界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎(chǔ)上盡量的美觀,無需堆砌內(nèi)容。有時(shí)候我們?yōu)榱耸菇缑婵雌饋肀容^充實(shí),不顯得空曠,硬生生的把一些不相關(guān)的功能拼湊到一起,其結(jié)果是用戶操作時(shí)像走迷宮一樣,這樣的界面只能增加不必要的復(fù)雜度,讓用戶眩暈,碰到個(gè)脾氣暴躁的人,估計(jì)要拍桌子了吧。
3、界面設(shè)計(jì)不要完全依靠^v^經(jīng)驗(yàn)主義^v^
目前很多項(xiàng)目都存在著這樣一個(gè)現(xiàn)象:開發(fā)和設(shè)計(jì)人員并不能跟用戶直接溝通,所有的需求都是來自二手材料。這種情況下,開發(fā)和設(shè)計(jì)人員并不能詳細(xì)的了解用戶的操作習(xí)慣等重要信息,只能根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。等產(chǎn)品出來客戶驗(yàn)收時(shí),往往發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差,造成返工,增加了項(xiàng)目成本。
課上老師曾經(jīng)說過這樣一句話讓我記憶深刻:^v^把自己變成用戶^v^。在做設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí),我們大多數(shù)是把自己當(dāng)成設(shè)計(jì)開發(fā)人員,而不是用戶。如果把自己變成用戶,站在用戶的角度來進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā),我想我們的產(chǎn)品對(duì)用戶需求的符合度一定會(huì)大大提升。
如果有條件的話,能夠去用戶的工作環(huán)境去體驗(yàn)一下相信對(duì)我們的設(shè)計(jì)開發(fā)一定會(huì)大有裨益的。
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)三:
白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間xx年已近結(jié)尾,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號(hào),內(nèi)心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對(duì)過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對(duì)我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個(gè)年度里,我將努力做好工作,積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計(jì)水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲:
1、從事一份新的工作,就有新的挑戰(zhàn),新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計(jì)、交互方式的差異,更加完善了我對(duì)ui設(shè)計(jì)的理解。
2、體驗(yàn)了從需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助,讓我很好的融入了這個(gè)大家庭。
有待進(jìn)取:
1、對(duì)用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對(duì)產(chǎn)品了解不夠深:表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。
3、對(duì)產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度,視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力,現(xiàn)今全民交互的大時(shí)代,制造工藝的平均化,最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
寵物匯報(bào) 專利周報(bào)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
一、做好一個(gè)引導(dǎo)
該鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)做好服務(wù)的同時(shí),更著重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)。在企業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)品檔次、科技投入、品牌建設(shè)等方面正確引導(dǎo),有效杜絕資源浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)及企業(yè)“小”、“散”、“低”、“差”等現(xiàn)象,積極促使企業(yè)走規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展道路。
二、建立兩項(xiàng)機(jī)制
1、企業(yè)長效服務(wù)機(jī)制 在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識(shí),不僅是在全球金融危機(jī)時(shí)為企業(yè)服務(wù),而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制。
2、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制 在該鎮(zhèn)無論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個(gè)項(xiàng)目都建立有臺(tái)帳,從項(xiàng)目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目進(jìn)度聯(lián)絡(luò)員全程跟綜服務(wù)。
三、處理好三類問題
1、土地問題 由于受土地政策和沉陷區(qū)的影響,該鎮(zhèn)的建設(shè)用地異常緊張。為使河南省____正泰耐火材料有限公司、鄭州偉業(yè)煤炭有限公司等項(xiàng)目能落戶____,該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次與鄭煤集團(tuán)、李坡村、周崗村、申溝村進(jìn)行磋商,不惜取締三和煤業(yè)有限公司,最終達(dá)成一致,使這些重大項(xiàng)目在____建成投產(chǎn),為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁。
2、道路問題 進(jìn)出____一條道,制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,仍然是道路問題。為從根本上改善目前狀況,該鎮(zhèn)黨委、政府多次向市委、政府報(bào)告,與市交通局協(xié)商,最終市委、政府決定投資3000萬元,對(duì)____到新縣城全程15公里道路重新整修。目前該工程已開始動(dòng)工,預(yù)計(jì)三個(gè)月后正式通車,企業(yè)銷售、運(yùn)輸環(huán)境將得到極大改善。
3、廠群、礦群關(guān)系問題 今年5月份,位于王崗村的____市宏發(fā)煤業(yè)有限公司與____市超新煤業(yè)有限公司,因越界開采問題,兩礦之間發(fā)生群毆事件,該鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)親自到礦與雙方進(jìn)行調(diào)解,最終在^v^門下井測量校對(duì)監(jiān)定后,越界方承擔(dān)全部責(zé)任,并做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,使該事件得以平息。
四、搞好四項(xiàng)服務(wù)
1、政策服務(wù)
對(duì)國家、省、市出臺(tái)的關(guān)于支持扶持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,及時(shí)準(zhǔn)確、不折不扣地傳達(dá)到企業(yè)。上半年,____鎮(zhèn)積極幫助____正泰耐火材料有限公司、鄭州順興耐火材料有限公司向發(fā)改委申報(bào)節(jié)能減排資金,幫助鄭州順興耐火材料有限公司向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報(bào)河南省名優(yōu)產(chǎn)品。
2、信息服務(wù)
寵物匯報(bào) 專利周報(bào)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
我院建立了嚴(yán)格的安全管理工作機(jī)制,院長作為安全管理的第一負(fù)責(zé)人,各科室主任與醫(yī)院簽訂了《安生生產(chǎn)責(zé)任書》,嚴(yán)格落實(shí)院、科兩級(jí)管理責(zé)任制。
為了加強(qiáng)治安保衛(wèi)管理,我院將保安業(yè)務(wù)社會(huì)化,今年7月1日,醫(yī)院通過招標(biāo),交由管理能力強(qiáng)的深圳市中保國安實(shí)業(yè)有限公司管理,現(xiàn)有保安人員47人,負(fù)責(zé)醫(yī)院前后門、候診大廳、各病區(qū)、停車場等治安保衛(wèi)工作。醫(yī)院建立了保安巡查登記制度,在各病區(qū)設(shè)置了巡查登記本,定期檢查保安后巡查落實(shí)情況。后勤保障部門經(jīng)常組織人員到各治安點(diǎn)檢查、督促工作,嚴(yán)格落實(shí)查崗制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí),醫(yī)院在全院建立了社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)有監(jiān)控?cái)z像頭205個(gè),并定期檢查及時(shí)更換老化的監(jiān)控?cái)z像頭,今年更換老化的監(jiān)控?cái)z像頭28個(gè),增設(shè)高清監(jiān)控?cái)z像頭6個(gè),確保醫(yī)院治安視頻監(jiān)控全覆蓋。此外,做好安全防盜宣傳工作,在醫(yī)院多處醒目位置設(shè)立防盜警示牌,導(dǎo)醫(yī)、接診護(hù)士及醫(yī)生發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知保安,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)報(bào)告,保障了病陪人的財(cái)產(chǎn)安全。
我院嚴(yán)格按照上級(jí)要求設(shè)置立了消防管理部門,健全了各項(xiàng)防火制度和疏散演練工作制度。醫(yī)院每月定期對(duì)醫(yī)院的消防器材進(jìn)行安全檢查,并作好檢查記錄,對(duì)損壞消防器材及時(shí)做好登記,對(duì)失效的消防器材及時(shí)更換,缺少的器材及時(shí)補(bǔ)上,報(bào)廢的及時(shí)更換,確保消防器材隨時(shí)處于良好的備用狀態(tài)。醫(yī)院在門診大樓、住院樓每一樓層的明顯位置貼示有醫(yī)院消防安全通道疏散圖,并定期檢查醫(yī)院消防安全通道,確保醫(yī)院消防安全通道的暢通。現(xiàn)有自動(dòng)滅火系統(tǒng)2套、消防栓145只、abc干粉滅火器261個(gè)。為深刻吸取縣城義烏商城“”火災(zāi)事故的教訓(xùn),2月9日,我院開展了一次消防安全大排查大整治行動(dòng),針對(duì)排查出來的問題,制定了整改措施,并將整改責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)一步加強(qiáng)了我院安全生產(chǎn)工作。2月10日至13日,我院分批對(duì)全院干部職工進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了干部職工的消防安全意識(shí)、火災(zāi)疏散逃生技巧及滅火器的使用方法。按照縣消防大隊(duì)等六部門《關(guān)于印發(fā)聯(lián)合開展彩鋼板建筑消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》文件精神,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會(huì)議,決定投入資金萬元將兒科輸液室及急診輸液室達(dá)不到安全要求的b級(jí)彩鋼板予以拆除,更換成燃燒性能為a級(jí)的不燃材料彩鋼板,近期即將進(jìn)行施工。
我院設(shè)立了突發(fā)群體性的事件應(yīng)急處置指揮系統(tǒng),制定了《惠東縣人民醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案》,醫(yī)院各有關(guān)部門根據(jù)各自的職責(zé)完善了各類應(yīng)急處置預(yù)案二十多項(xiàng),并嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告與反饋程序,杜絕醫(yī)療事故隱患,營造醫(yī)護(hù)人員和患者更加安全的就醫(yī)環(huán)境。今年6月19日,我院開展了“特種設(shè)備安全生產(chǎn)應(yīng)急演練”,通過對(duì)高壓氧艙和壓力容器等特種設(shè)備出現(xiàn)緊急情況的應(yīng)急處理演練,檢驗(yàn)了應(yīng)急救緩小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍,提高了操作人員對(duì)特種設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處理與應(yīng)變能力。醫(yī)院還印發(fā)了《醫(yī)療廢棄物安全管理制度》,并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,未發(fā)生醫(yī)療廢棄物污染的問題。此外,醫(yī)院的急救車通道通暢,醫(yī)院內(nèi)人車分流,主出、入口無堵塞現(xiàn)象。
我院嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等法規(guī),重新修訂了《醫(yī)療核心制度》,制定了醫(yī)院《醫(yī)療安全防范預(yù)案》、《手術(shù)及有創(chuàng)檢查和治療操作準(zhǔn)入暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,保障了醫(yī)療安全。我院對(duì)于暫時(shí)未取得執(zhí)業(yè)資格的新醫(yī)師、護(hù)士,嚴(yán)格規(guī)定一定要在上級(jí)醫(yī)師、護(hù)師指導(dǎo)下工作,規(guī)范了診療行為。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、感染管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)等管理機(jī)構(gòu),每月、每周定期召開相關(guān)委員會(huì)會(huì)議,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)醫(yī)療過程中的制度執(zhí)行、病歷書寫、檢查用藥、因病施治等醫(yī)療安全進(jìn)行有效的監(jiān)控,使醫(yī)療安全制度得到了較好的落實(shí)。
寵物匯報(bào) 專利周報(bào)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
1、財(cái)務(wù)部值班時(shí)間安排及值班人員安排暫按照前期安排進(jìn)行,后期由于人員的變動(dòng)進(jìn)行小范圍的調(diào)整。
2、完成開學(xué)期初軍訓(xùn)送水工作:首先做好了每天營業(yè)額上交賬務(wù)處理,水的出入、庫賬務(wù)處理、成本核算、利潤核算等。也很好的配合軍訓(xùn)期間值班安排。
3、對(duì)于綠色服務(wù)中心學(xué)期初二手書銷售情況進(jìn)行匯總及總結(jié),對(duì)其進(jìn)行利潤核算及分配。
4、配備好各個(gè)中心備用金,保證正常營業(yè),并且監(jiān)督它們備用金的使用。
5、對(duì)各個(gè)中心、部門的固定資產(chǎn)重新進(jìn)行了盤查估計(jì)。
6、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
7、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高了資金利用率。
但是我們的工作也有些疏忽。人員的積極性有待提高。對(duì)各中心的監(jiān)督管理還不是很到位,財(cái)務(wù)還不是很完善。有些細(xì)微的地方還是沒有做到位。沒有及時(shí)的和部門中心有很好的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
總之,9月財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在中心的配合下,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,10的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好10月的工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在基地的核心作用,為基地的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
寵物匯報(bào) 專利周報(bào)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六
轉(zhuǎn)眼一周就這樣過去了,在這周的工作中,有哪些收獲呢?下面就是小編給大家?guī)淼囊恢芄ぷ骺偨Y(jié)范文精選,希望能幫助到大家!
一周工作總結(jié)范文精選【一】
又是一周的工作結(jié)束了,這已經(jīng)來上海的第四周的工作了.如果說第一周是適應(yīng)工作,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便可以說對(duì)工作是漸入佳境了。
經(jīng)過一個(gè)月來對(duì)工作的摸索與實(shí)踐,我已經(jīng)對(duì)我工作的和職責(zé)有了自己的理解和把握。對(duì)如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時(shí)還要高效的完成,要做出成績,展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本著這樣的原則,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,尋找工作技巧。
我的工作可以說是分為兩大部分。如果說查包的關(guān)鍵是技巧和禮貌,那么前引導(dǎo)的關(guān)鍵就是形象。前引導(dǎo)的位置可以說是展現(xiàn)內(nèi)場風(fēng)采的一個(gè)窗口。我愈發(fā)地意識(shí)到這一點(diǎn),這一周,我依然筆直地站立,甚至以軍訓(xùn)時(shí)警姿的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我站在那里,心中不斷地提醒自己,別人眼里的我就是人民警察的形象,他可以不高大,但必須挺拔,可以不英俊,但必須威武。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定。這或許已經(jīng)成為我們五組工作的一個(gè)亮點(diǎn)所在,我將繼續(xù)保持下去,毫不松懈。
也正是秉持著這樣的一個(gè)信念吧,我總是能收獲很多不易察覺的違禁品。這一周,我的收獲也格外地多。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),有危險(xiǎn)地物品也不可能在我的手下溜進(jìn)上海。同時(shí),這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴(yán)查,因?yàn)槔锩嫒绻赜泄苤频毒唢@示屏上是無法看出來的,并且很有可能藏有光碟。帶有大量現(xiàn)金的人更要察言觀色,要抽查現(xiàn)金中是否帶有假幣,尤其是新幣。對(duì)于包車旅游的旅客,嫌隙較小,為了提高速度可以粗查。
檢查勢(shì)必會(huì)給旅客帶來不便,并可能會(huì)引起他們的煩感和不理解。因此,我也逐漸學(xué)會(huì)了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎么才能讓他們感到舒心,溫暖。這一周,我也找到了自己的方法,那便是動(dòng)作要輕,要柔和,把包里的東西翻亂了,把包里的物品拿出來了再放回去,并拉上拉鏈。同時(shí),嘴里可以不時(shí)地說上一句“謝謝您的配合”。通過這樣,會(huì)大大消減乘客的不滿情緒,也會(huì)提高旅客對(duì)我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅要以執(zhí)法者的身份,還要以服務(wù)者的身份去投入工作。
下個(gè)月便是違禁品競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我要把前一個(gè)月的工作中所秉持的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持不懈,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個(gè)月激烈的競爭中,我會(huì)再接再厲,毫不松勁。為五組爭得榮譽(yù),也相信五組定會(huì)鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。
一周工作總結(jié)范文精選【二】
一、認(rèn)識(shí)前臺(tái)文員這個(gè)崗位的總要性。要做好前臺(tái)文員這個(gè)崗位的工作,就必須要深刻的認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位的重要性。前臺(tái)這個(gè)崗位不僅體現(xiàn)了公司的形象,還是外來客戶對(duì)公司的第一印象,前臺(tái)也是公司對(duì)外形象的窗口,一言一行都代表著公司,前臺(tái)的形象就是公司的形象。過去一個(gè)星期內(nèi)的工作量相對(duì)來說還是比較輕松的,主要都是整理一下辦公室的環(huán)境,考勤,接待,打印、復(fù)印,下班后關(guān)窗斷電以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性吩咐的工作,或許是因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)不足,工作任務(wù)完成的不是很出色,希望接下來能取得進(jìn)步。由這幾天的實(shí)踐,可以總結(jié)出,能把一些簡單的事情做好就已經(jīng)是一件不簡單的事情,所以簡單的事情要細(xì)心做,重復(fù)做,快樂做!
二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,也是剛踏入社會(huì)的新人,在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)這方面稍有欠缺,對(duì)前臺(tái)文員這個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)也更需要累積。在這段時(shí)間里,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、包容,讓我能更快地適應(yīng)崗位,更出色的完成工作任務(wù)。
三、認(rèn)真工作,更注重細(xì)節(jié)。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和藹,處理日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠,要以空杯的心態(tài)在工作中取得收獲。
四、擴(kuò)展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。在短短的幾天工作中,就暴露出我許多方面的不足,如一些接待的禮儀還是不夠規(guī)范,一些接電話的用語不夠?qū)I(yè)等,所以在以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的學(xué)識(shí),以便更好更出色地完成工作。
接下來的周計(jì)劃:
一、提高崗位的適應(yīng)能力,把自己該完成的工作任務(wù)都有質(zhì)量地做好,并抽取時(shí)間向同事學(xué)習(xí)更多其他方面的知識(shí),豐富自己的見識(shí)。
二、繼續(xù)增加接待方面的學(xué)識(shí)和加強(qiáng)這方面的實(shí)踐能力,能把過去的不足得以改正。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)開展招聘這方面的工作。
一周工作總結(jié)范文精選【三】
近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
一周工作總結(jié)范文精選【四】
入職一周,收獲頗多,感觸頗多。
比較關(guān)鍵的地方。如:玻璃檢驗(yàn)批的數(shù)量是1000~1500m2;鋁合金與其他金屬(鐵)等連接時(shí)一定要有塑膠墊塊;立柱的伸縮縫長度不小于10mm等等。雖然一次不可能把所有的記住,但我想通過日后的不斷努力和在工作實(shí)際中經(jīng)驗(yàn)的積累,這方面的知識(shí)一定會(huì)牢固掌握的。
2.了解了如何根據(jù)施工圖向生產(chǎn)部進(jìn)行提料。第一步是把所要提的材料中施工圖中提取出來,并附上平面、橫剖、縱剖圖,把材料的規(guī)格如實(shí)地反映在圖上;第二步是填寫提料單,把要提的材料的型號(hào)、規(guī)格、總量等一一填寫在提料單上,且標(biāo)上統(tǒng)一的編號(hào)。我訓(xùn)練的只是其中的一個(gè)材料,更具體的還是要靠日后的學(xué)習(xí)和積累。
3.項(xiàng)目管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)。通過看項(xiàng)目管理手冊(cè),并結(jié)合與項(xiàng)目經(jīng)理梁經(jīng)理的交流,我大概了解了一個(gè)項(xiàng)目從中標(biāo)開始到工程的竣工驗(yàn)收結(jié)算整個(gè)過程中的運(yùn)行情況,項(xiàng)目管理人員的進(jìn)場,與業(yè)主方、總包方、分包方關(guān)系的協(xié)調(diào),以及各個(gè)管理人員職責(zé)的劃分等等項(xiàng)目管理活動(dòng);還有技術(shù)方面,如埋件的預(yù)埋過程控制,測量放線,以及各種形式幕墻的安裝工藝流程等等。雖然這只是個(gè)大概,但讓我感到自己的視野一下子從一個(gè)普通的施工管理人員,轉(zhuǎn)變到了一個(gè)項(xiàng)目的帷幄者,能從一個(gè)較高的角度去分析把握工作中遇到的問題和事情了。這一點(diǎn)我認(rèn)為是一個(gè)很大的提高。
4.安全技術(shù)培訓(xùn)和資料管理培訓(xùn)。前者由于是第一次碰面,張總的目的也旨在提高我們的安全警惕性,而不是提高我們的管理水平。實(shí)際上是一個(gè)安全技術(shù)交底。通過培訓(xùn),我提高了對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)和在施工現(xiàn)場的警惕性,提醒自己在現(xiàn)場一定要全神貫注,時(shí)刻注意自身的安全,不能不懂裝懂,不逞強(qiáng),要正確佩戴安全帽和安全帶等等;資料管理的培訓(xùn)中,通過余工根據(jù)自己的親身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),給我們講解了資料歸檔過程中要注意的問題和細(xì)節(jié),我通過提問的方式把一些模糊的地方給弄清楚了,感覺學(xué)到了很多實(shí)用的東西。