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2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總

時間:2023-08-23 10:20:51 作者:儲xy

計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總篇一

通過倉管員實習了解企業倉儲情況更深入掌握倉管理論知薯解倉管意義在這個基礎上把所學專業理輪值識與實踐緊密結合起來從而有利于培養良好職業道德能結合實際綜合運用所學知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力。

1、熟悉工作職責熟悉產品;

2、協助完成貨品入倉、后勤發貨包裝等工作;

3、處理發貨賬務

1、熟悉工作職責熟悉產品

按照公司制定工作流程依次進行工作平時應定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產品。

2、揀貨熟悉產品

每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會有貨物漏揀。

3、包貨發貨

包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼情況在主要負責人完成貨物檢查后就由進行裝袋這是兩個工序所以說也是分開立完成目是為了保證出貨正確與否。

包貨接下來打包交給第三方物流也叫發貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發:掛號ems等。

通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業工作態度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質也在親身實踐倉管員過程中得到提高。

以下是個人在這一段工作中得到體會:

1、在倉管工作中熟悉不內行產品才是現在最基本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能。

2、揀貨勝作首要任務發錯貨、賬目錯亂會給后續工作帶來很壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環節上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存。

3、要用為公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個家庭齊心合力經營好這個場所。

4、單純揀貨包貨發貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位墨司對信任給學習機會所以應該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率。

5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經驗與財富相信對我以后也很有幫助。

經過這次實訓我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態與斗志積極向上我人生一定會有更收獲。

2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總篇二

1、項目單位基本情況;

xx中學,占地總面積49750平方米,建筑面積6904平方米。有食堂平方米,宿舍平方米,水沖廁所平方米,教學及輔助用房平方米。學校集小學、初中于一體。學校設領導班子校長、書記、副校長、工會主席、總務主任、教務主任、德育主任各1人,班子團結務實,開拓進取,凝聚力強。有教職工48名,其中專任教師38名;9個教學班,其中初中3個,小學6個;學生249名,其中初中100名,小學149名;中小學寄宿生38人。有生物實驗室、物理實驗室、化學實驗室、音樂教室、綜合實踐室各1間,計算機室、圖書室、美術教室各2間,風雨活動室1間。

2、項目的實施依據;

xx是國家邊境團場,受地域、天氣等多方面因素導致經濟條件較差,職工年收入低,項目實施使義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要,促進基本公共教育服務均等化,保障教育公平,減輕團場家庭負擔,保證適齡學生正常入學,確保目標任務順利完成。

xx中學自20xx年實施城鄉義務教育補助經費以來,專款專用,減輕了團場負擔。截止20xx年年底共補助萬元,用于學校城鄉義務教育補助經費。

3、項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。

項目包含公用經費補助、家庭經濟困難寄宿生生活補助、特崗教師工資補助、免費教科書補助。

1、項目申報的可行性、必要性及其論證結論;

xx是國家邊境團場,受地域、天氣等多方面因素導致經濟條件較差,職工年收入低,項目實施使義務教育薄弱學校辦學條件基本滿足教學和生活需要,促進基本公共教育服務均等化,保障教育公平,減輕團場家庭負擔,保證適齡學生正常入學,確保目標任務順利完成。

2、項目績效總目標;

xx中學城鄉義務教育補助經費項目績效總目標為:小學每年補助237400元,中學生每年補助230200元。

3、項目投入情況;

xx中學城鄉義務教育補助經費項目已投入:467600元。

4、主要的經濟、社會和環境效益。

一是項目運行良好,社會效益顯著。

實施城鄉義務教育經費保障機制以來,有利地遏制城鄉之間、地區之間和校際之間辦學條件差距擴大,提高了中小學校硬件辦學設施,校園環境得到有效改善,學校風氣更加好轉,辦學條件明顯改善,推動了中小學布局調整,優化教育資源配置,推動了義務教育的均衡發展,提高團場人口素質切實減輕團場經濟負擔。

二是社會公眾滿意度顯著提高。

專項資金達到預期的績效目標,社會效益顯著。

1、項目執行基本情況

力求資金規范使用,沒有出現擠占、挪用等現象發生,嚴格財經審批手續。所有報銷發票,力求做到手續完備,附件規范齊全。重大項目開支都由學校領導班子集體討論決定,學校成立了公用經費使用審核領導小組和監督小組,在義教經費的.管理使用過程中,學校嚴格按照規定做到收有憑付有據。學期結束后將本期的收支情況向教師公布,接受教師的監督和學校的核查。對大宗物資的采購都要通過班子會并由兩人以上進行采購。xxx中學20xx年自實施城鄉義務教育補助經費項目以來,大大改善了學校的辦學條件,提高了辦學效率,為完成九年義務教育奠定了良好的基礎。20xx年補助萬元,用于學校城鄉義務教育補助經費項目開支。其中公用經費補助萬元,已全部使用完;家庭經濟困難寄宿生生活補助2萬元,已全部使用完;特崗工資補助萬元,未使用,結余萬元,其余被收回;免費教科書補助萬元,結余萬元用于支付當年教科書款。

2、項目實施效果

義務教育經費保障機制改革的實施,實現了教育階段學校學生全部免除學雜費、書本費,并補助貧困寄宿生生活費,實現了義務教育教育階段學校學生的全免費,進城務工人員子女就近入學,并與所在學校學生享受同等政策。切實減輕了群眾負擔,從根本上保證了適齡兒童教育入學起點的公平。同時,城鄉義務教育經費為教師多種培訓學習機會提供了經費保障,各種形式的培訓及教研活動的組織,使教師的專業水平和綜合素質獲得了提升。

一年來能夠嚴格按照有關文件規定,做到工作機制健全,政策落實到位,資金管理規范,使用效益顯著。

1、項目自實施以來,充分保障了學校教學條件不斷的改善,滿足了學校教育教學活動正常進行。

2、在資金使用過程中,加強項目的監督檢查,嚴把監督審核關,健立健全內部審批制度。對每筆用款申請,審核確認后再付款。資金使用較為安全規范。

3、其他需要說明的問題:我校由于地處邊遠團場,學校教師結構性缺編,教師工作任務繁重,財務人員由專任教師兼任,財務專業知識缺乏。

2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總篇三

盤點地點:集團總部各部門、新家居商場、物業公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門:集團總部行政部、集團總部財務部。

盤點內容:主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產是否與賬面一致等。

1、物業公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺賬清晰,細心負責,盤點工作能有序、按時完成。

2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點工作正常完成。

二、盤查的主要成果

據,對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

2、進一步完善了公司固定資產明細賬,以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。

3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續使用的閑置固定資產,待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。

通過此次盤點,明確了下一步固定資產管理工作的重點:

1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法,制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。

2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,做好調配、報廢資產的把關。加強核算,確保資產賬和實物賬保持一致。

3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查,發現問題后及時處理。

4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

行政部

2013.1.16

2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總篇四

1. 超市在本盤點周期內的虧盈狀況。

2. 超市最準確的目前的庫存金額,將所有商品的電腦庫存數據恢復正確。

3. 得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品,以便在下一個營運年度加強管理,控制損耗。

4. 發掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環境,清除死角。

5. 反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞,發現問題,改善管理,降低損耗。

(一)盤點準備不足。盤點用表數量預估不準確,盤點表不夠用,說明對商店貨架數據掌握不準確;漏盤、漏預列情況較多,盤點工作計劃不充分。

建議用倒計時的方式將盤點所需要進行的工作以清單的形式列印出來,安排所有參加庫存區盤點、陳列區盤點的人員,以及盤點指揮中心和盤點資料處理中心的人員。詳細到如工作時間、就餐時間、報道地點等,并告知所有相關人員。

(二)非銷售區盤點工作完成情況不佳,頂倉商品盤點單據分箱工作在盤點當天下午才完成,盤點當天倉庫和登高梯管理不嚴格,可能造成員工補貨。

3.68%,這個比例是比較大的。錯誤主要集中在衛浴、五金部門,這些部門的商品型號復雜,體積較小,容易出錯,要求員工非常細心并且要有很強的責任心。

(三)盤點現場稍顯混亂,有挪用盤點商品(如梯子)的現象,還有使用堆放疑問商品的購物車用來登高,都有可能影響盤點結果,這些可以通過加強培訓和現場管理來改進。盤點負責人應掌握盤點進度,機動調動人員支援并巡視各部門盤點區域,發現死角以及遺漏區域。

(四)數據錄入效率不高,各部門配合協調情況不佳。錄入當天計劃8:00開始,實際9:30人員到齊,開始錄入。盤點是全店人員都參加的營運過程,為減少對營運的影響,提高盤點工作的效率,各個部門必須有良好的配合協調意識,以大局為重,使整個盤點按計劃進行。

(五)盤點差異查找時不夠主動,不能及時有效地提供相關證據。商店盤點要明確目的,要通過盤點反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞,發現問題,改善管理,降低損耗,不是例行公事。

(六)差異原因有較多是盤點錯誤、漏盤。說明商店部門經理對盤點工作不重視,協調、管理、跟蹤不到位,責任心不強。包括建材的140萬就是這樣造成的。

(七)商店沒有全年的庫存管理計劃,部門沒有制定商品的循環盤點計劃,使所有差異均反映在年終盤點上,不利于庫存的管理。

(八)商店的部門經理、員工對流程、商品的移動原因代碼部了解,商品的流動走向不清楚。對sap的操作不熟悉。

(九)特單較多的部門在操作流程上存在一定的問題,部門間交接不是非常順暢。

(十)沒有嚴格掌握商品進出原則,即“商品如何進,就任何出”。要做到這一點必須全員培訓、了解、掌握,確保店內商品的準確性。

(一)技術面

1、盤點事前做好培訓,確保效果。弄清盤點過程中可能出現的問題,加以注意。

2、做好計劃,將盤點所需要進行的工作以清單的形式列印出來。安排所有參加庫存區盤點、陳列區盤點的人員,以及盤點指揮中心和盤點資料處理中心的人員。詳細到如工作時間、就餐時間、報道地點等。

3、完整:所有盤點過程的流程,包括區域的規劃、盤點的原始資料等,都必須完整,不要遺漏區域、遺漏商品。

4、清楚:盤點過程屬于流水作業,不同的人員負責不同的工作,所以所有資料必須清楚,人員的書寫必須清楚,貨物的整理必須清楚,才能使盤點順利進行。

(二)管理面

1、現場管理:現場應有秩序,包括控單發放、回收,盤點進行都應有效率。盤點負責人應掌握盤點進度,機動調動人員支援并巡視各部門盤點區域,及時處理各種突發事件,保證盤點工作順利進行。

2、執行力:保證相關人員明確工作計劃及目標,不私自在操作中變通更改,注意各時間節點,保證各環節順利進行。工作進行中應有監督(如倉庫管理,登高梯使用等),以便及時調整,避免差異增大。

3、團隊精神:盤點是全店人員都參加的營運過程。為減少停業的損失,加快盤點的時間,超市各個部門必須有良好的配合協調意識,以大局為重,使整個盤點按計劃進行。

(三)營運面

加強庫存管理,商品部最好建立循環盤點計劃,以便掌握庫存情況,及時做出調整。

可能由于商店近期事情繁多,分散了對盤點工作的注意,沒有引起管理層對這項工作足夠的重視,希望各部門能從盤點結果中發現問題,以求改進。

2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總篇五

一、盤點20xx年的工作

a、加強xxx超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

b、完成對xxx超市的全面整改工作,配合總部做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。

c、對超市競爭店的調研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經營的情況下,避免商品同質化條件的價格競爭,對超市滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等。

d、積極組織公司干部和員工進行學習和考核。

二、存在的問題

a:大環境受三鹿奶粉事件、金融風暴、競爭店生鮮超市開業等影響,客單價、來客數相對減少,特別是在商品同質化的條件下,同種商品的價格往往高于競爭店,一線商品更為嚴重,購買力嚴重不足,因xxx店的主要消費層次為中老年人群,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選,對于高單價商品的需求相對減少。

b:促銷場外促銷活動全無,在商品沒有競爭力的同時,應加大對鄉村店的場外促銷活動,特別是每月上、下旬,這對于提高商場來客數、客單價起到了較大的推動作用,起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,老生常談,缺乏預見性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:國慶、圣誕、元旦等重大節日促銷都沒有達到一定的效果,對于日益競爭的零售業沒有起到攻城掠地的效果。

c:暢銷商品缺貨與新品引進速度慢11月至元月份是食品銷售旺季時期,顧客需求量大,而暢銷商品、特價促銷商品經常出現斷檔,有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期,暢銷品牌到貨速度慢,周轉率低,嚴重影響超市業績。新品引進速度較慢,開發新品力度有限,舊品淘汰率低,違背了“xxx超市商品都是新的”這一經營理念。

d:商品質量問題和顧客投訴高一旦商品發生質量問題,維修期內又不能按時到達商場,導致顧客怨聲載道,一方面只能更換新品給顧客,另一方面商場還要承擔商品死貨的責任,嚴重影響xxx超市業績及對外信譽度。顧客因商品質量引起的投訴率和抱怨普遍,如:小家電商品因質量問題維修時間過長引起的投訴較為嚴重,大大影響了顧客購買的回頭率。

e:人員流失率過高員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負責的業務知識相對熟悉后出現辭職或自動離職,對商場的損失較大,一支穩定、高效的團隊是商場參與競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因,員工流失比較嚴重。同時主管及員工的溝通、指導以及專管員干部的考核力度不夠,員工的紀律觀念強化有待升級。

f:超市在防損、防盜上把關不嚴格員工對公司的理念認識較為模糊,防盜意識較弱,專管員干部工作沒有一定的計劃性和工作目標,對商品的季節性管理不強,對商品及促銷商品的庫存觀念全無,量感陳列不能實現,怕庫存引起的退貨難。

g:超市目標不夠明確目標不明確,導致員工工作的積極性不高,員工在經營理念上未樹立起一定的目的,商場的各項培訓工作未貫徹到實際工作中去,認知率較低,特別是一些服務理念上只落實在口頭上,與實際操作行動程度上還有較大的差距,惰性化的工作態度較為嚴重,特別是收銀員的崗位技能不能完全按標準完成,三唱服務時有時無不能體現在長期工作的行動中去。

個人問題:

a:溝通不夠本人對于超市管理理論鉆研不夠,不能將公司所有理念傳達給全體員工,對下面管理干部和員工的培養不夠,零售競爭形式變化莫測,再也不是單兵做戰的年代。b:創新力能力較差超市的發展需要創新,特別是營銷方式需要創新,但由于顧慮到調整帶來對商場業績的影響,求穩怕亂的心里不能克服,以致于創新的路子邁的不大。

c、細節管理不夠超市需要細節管理,過于相信人性化管理的觀點,相信全體干部的自我約束,工作不全面、不細致。計劃性不強、監督不力導致很多細節執行不到位。在新的一年中,希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。

針對以上問題,明年主要完善以下工作:

a、提升專業技能不斷學習和總結,嚴格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強化服務質量、提升總體業績為己任,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發全體員工工作熱情,加強對值班長、管理員制度的落實與執行,強化現場管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

b、商品管理堅持對商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術,做到主力商品的位置,體現較強的季節性陳列、關聯性陳列等。認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。同時做好競爭分析,與競爭對手形成差異優勢,對商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競爭原則,使商品在完善消費市場的同時,進一步形成了xxx超市連鎖優勢。

c、防損大力規范防損員運作流程及制度,加強全員防損理念。

d:員工管理努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。強化領導班子對優秀員工的培養和指導、考核,以及對專管員干部的考核力度,配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環境、衛生,讓員工養成良好的習慣,積極配合公司開展各項現場管理節日促銷活動,提升商場業績。

e、服務管理加強員工服務意識培訓,把服務看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。我和我的同事們將不斷努力,向著這個目標一步步邁進,完善服務體系、全程跟蹤服務,全面進行客戶滲透。

總之,我會系統地學習了超市專業知識、加強溝通、做好顧客消費分析、做好人員的培訓,達成全年銷售目標的同時,帶出一支具有競爭力的超市管理團隊。

衷心感謝各位領導一年來對我工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗,發揚成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,與公司和全體干部員工一起,勤奮工作,頑強拼搏,為xxx超市發展和振興做出應有的貢獻!

1. 超市在本盤點周期內的虧盈狀況。

2. 超市最準確的目前的庫存金額,將所有商品的電腦庫存數據恢復正確。

3. 得知損耗較大的營運部門、商品大組以及個別單品,以便在下一個營運年度加強管理,控制損耗。

4. 發掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環境,清除死角。

5. 反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞,發現問題,改善管理,降低損耗。

(一)盤點準備不足。盤點用表數量預估不準確,盤點表不夠用,說明對商店貨架數據掌握不準確;漏盤、漏預列情況較多,盤點工作計劃不充分。

建議用倒計時的方式將盤點所需要進行的工作以清單的形式列印出來,安排所有參加庫存區盤點、陳列區盤點的人員,以及盤點指揮中心和盤點資料處理中心的人員。詳細到如工作時間、就餐時間、報道地點等,并告知所有相關人員。

(二)非銷售區盤點工作完成情況不佳,頂倉商品盤點單據分箱工作在盤點當天下午才完成,盤點當天倉庫和登高梯管理不嚴格,可能造成員工補貨。

3.68%,這個比例是比較大的。錯誤主要集中在衛浴、五金部門,這些部門的商品型號復雜,體積較小,容易出錯,要求員工非常細心并且要有很強的責任心。

(三)盤點現場稍顯混亂,有挪用盤點商品(如梯子)的現象,還有使用堆放疑問商品的購物車用來登高,都有可能影響盤點結果,這些可以通過加強培訓和現場管理來改進。盤點負責人應掌握盤點進度,機動調動人員支援并巡視各部門盤點區域,發現死角以及遺漏區域。

(四)數據錄入效率不高,各部門配合協調情況不佳。錄入當天計劃8:00開始,實際9:30人員到齊,開始錄入。盤點是全店人員都參加的營運過程,為減少對營運的影響,提高盤點工作的效率,各個部門必須有良好的配合協調意識,以大局為重,使整個盤點按計劃進行。

(五)盤點差異查找時不夠主動,不能及時有效地提供相關證據。商店盤點要明確目的,要通過盤點反映門店營運上的失誤和管理上的漏洞,發現問題,改善管理,降低損耗,不是例行公事。

(六)差異原因有較多是盤點錯誤、漏盤。說明商店部門經理對盤點工作不重視,協調、管理、跟蹤不到位,責任心不強。包括建材的140萬就是這樣造成的。

(七)商店沒有全年的庫存管理計劃,部門沒有制定商品的循環盤點計劃,使所有差異均反映在年終盤點上,不利于庫存的管理。

(八)商店的部門經理、員工對流程、商品的移動原因代碼部了解,商品的流動走向不清楚。對sap的操作不熟悉。

(九)特單較多的部門在操作流程上存在一定的問題,部門間交接不是非常順暢。

(十)沒有嚴格掌握商品進出原則,即“商品如何進,就任何出”。要做到這一點必須全員培訓、了解、掌握,確保店內商品的準確性。

(一)技術面

1、盤點事前做好培訓,確保效果。弄清盤點過程中可能出現的問題,加以注意。

2、做好計劃,將盤點所需要進行的工作以清單的形式列印出來。安排所有參加庫存區盤點、陳列區盤點的人員,以及盤點指揮中心和盤點資料處理中心的人員。詳細到如工作時間、就餐時間、報道地點等。

3、完整:所有盤點過程的流程,包括區域的規劃、盤點的原始資料等,都必須完整,不要遺漏區域、遺漏商品。

4、清楚:盤點過程屬于流水作業,不同的人員負責不同的工作,所以所有資料必須清楚,人員的書寫必須清楚,貨物的整理必須清楚,才能使盤點順利進行。

(二)管理面

1、現場管理:現場應有秩序,包括控單發放、回收,盤點進行都應有效率。盤點負責人應掌握盤點進度,機動調動人員支援并巡視各部門盤點區域,及時處理各種突發事件,保證盤點工作順利進行。

2、執行力:保證相關人員明確工作計劃及目標,不私自在操作中變通更改,注意各時間節點,保證各環節順利進行。工作進行中應有監督(如倉庫管理,登高梯使用等),以便及時調整,避免差異增大。

3、團隊精神:盤點是全店人員都參加的營運過程。為減少停業的損失,加快盤點的時間,超市各個部門必須有良好的配合協調意識,以大局為重,使整個盤點按計劃進行。

(三)營運面

加強庫存管理,商品部最好建立循環盤點計劃,以便掌握庫存情況,及時做出調整。

可能由于商店近期事情繁多,分散了對盤點工作的注意,沒有引起管理層對這項工作足夠的重視,希望各部門能從盤點結果中發現問題,以求改進。

2頁,當前第212

2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總篇六

我們作為一所學校,是一所學校的校長。一個學校的校風和學風,是我們學校建設的基石。學校一切工作都是以校為家,以學校的教育為重,所以一切工作都要圍繞學校的中心工作,做到服務于學校,服務于學校。我們在工作中,堅定不移地貫徹和落實學校的工作要求,認真落實學校的工作計劃,以實際行動踐行著我們的諾言。為了總結一下經驗和教訓,現將一學期來的工作做一個總結。

一、加強領導、精心部署,確保工作順利開展

xx年來,我校以“教育發展、質量發展”為主題,充分發揮了德育教育工作的職能作用,積極推進素質教育,加強學習、研究工作,不斷深化教育改革,加強科研工作,全面提高教育教學質量,為學校發展提供了良好的條件,為學校提升素質和發展提供了有力保*。

二、加強領導、精心部署,確保工作有序進行

一學期來,學校堅持領導帶班制原則,堅持領導包片,學校負責制,各負其責,相互配合,密切配合,相互協作,共抓共管。為加強工作管理,提高工作質量,我們成立了領導小組,由校長任組長,教導處主任任副組長,各部門主任、各科室負責人為成員。學校工委成員每周召開一次例會,研究和制定一周工作計劃。學校工委成員每天召開一次工作會議,研究和制定一周工作計劃,研究和制定一周工作計劃,總結工作成績,研究和制定一周工作計劃,并做好工作記錄。同時,我們還把學習貫徹和落實《新課程標準》,貫徹落實學校各項工作計劃和工作制度作為德育教育工作的重要內容來抓,認真做好各項工作,做到工作有布置、有檢查、有輔導,有考核,有考核。

二、加強宣傳、教育,提高教職工的思想素質

我們利用校會、宣傳欄、黑板報、校報雜志等形式,組織教師學習《中小學生日常行為規范》和《中小學學生管理辦法》,學習《中小學生禮儀禮儀規范》,并進行學習,使廣大教師懂得禮儀禮貌的重要*,增強自我服務意識,提高自身素質。

三、重視教師*修養,強化素質教育

一學期來,我們重視教師*培養,加強教師職業道德建設,提高教師職業道德意識,強化師德師風建設,提高教師教學工作素質,提高學生素質,為學校發展做出應有的貢獻。

一)、加強師德建設,提升教師職業道德水平

2023年盤點工作總結與下一步工作計劃匯總篇七

轉眼間,一個學期的工作即將結束,靜下心來回顧一個學期的生活,感覺到的是充實、忙碌、挑戰、創新而又碩果累累的一個學期。

一、備好每一節課――堅持“以本為本”的教學

好的開始是成功的一半,備課是每一節課成功地開端,所以備好課更是成了重中之重,因此我在上課前都會認真備課,在鉆研了二年級的數學教案設計后,結合實際教學情況,在教學條件允許地情況下,對備課進行詳略適宜的安排,做到對學期教學內容心中有數,在整體教學大綱的指導下進行課時教學,有系統地,有重點地備好每一節課,以學生身邊熟悉的物品中導入課時教學,激發學生學習數學的興趣,起到事半功倍的效果。在下半學期中,著重進行課時備課,掌握該課時知識在本單元中、甚至是在在這冊書中的地位、作用,思考學生怎樣學,如何用最簡單的語言讓學生最快地接收,在教案中體現出“講重點、講難點、講易錯點”的框架出來。在備課本當中還要體現出教師的引導作用,啟發學生主動學習,自主學習,然后得出正確結論。還要在備課中點出課后習題的作用,設計好練習,堅持“以本為本”的教學。

二、認真上好每一節課――從學生身邊熟悉的物品出發

(1)創設各種情境,激發學生學習興趣。上課的時候力求從學生身邊熟悉的物品入手,然后導入當天要講的知識點。一般可以從課本上的情境圖中入手。因為北師大版本數學課本很好地做到了這一點。在引導的過程中,老師的語言講解要清晰化,準確化,生動化,說話要符合低年級學生的語言習慣,用最簡單的語言講每一節課的重難點。同時利用學校的教學條件,展示各種可以吸引學生注意力的有趣教具、展示圖等待,課后及時對該課作出總結,寫好課后反思,為以后的教學補缺補漏,改善自己的教學方式和改正自己不好的教學習慣。在課堂上要特別注意調動學生的積極性,我發現低年級學生很習慣于群體活動,比如全班生起念一句老師在黑板上寫的小結,全班會念得很好,但是單個人就效果不是很好,所以在教學過程中要調動每個學生的學習積極性,讓學生多動手,加深理解掌握知識。

(2)加強師生交流,對有疑問的學生做到有愛心、有耐心、讓學生敢于提問,充分體現學生的主動作用,注意精講精練,在課堂上老師主要是起引導作用,是用以引導學生學生動口動手和動腦;同時在每一堂課上都充分考慮不同層次的學生有不同的學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。在教學過程中,對回答正確的學生給以正面的肯定,讓他在學習數學的過程中有成就感,相對地,對回答錯誤的學生,不要一下子就否定他,而是給他時間思考,慢慢引導他,讓他在老師的引導下得也正確的答案,同時也給他正面的肯定。多提問幾名學生,在有學習成績差點的和成績好的同學之間,優先提問成績較不好的,幫他建立學習數學的興趣和成就感。在做課堂練習時,多讓學生練習不同角度、不同層次的題目,鞏固知識、加深印象、發展思維。

(3)及時復習。根據遺忘規律,新知識的遺忘隨時間的延長而減慢,因此,我的做法是:在教授新知識的前,會抽出一定的時間進行前天教學所學知識作為家庭作業,學生做完之后,及時講解,將常錯的重點講,易錯的也重點講,然后再慢慢地過渡到新知識的教授,同時讓學生學會利用舊知識來嘗試解決新知識的問題。

三、耐心板好每一節課的板書――務必讓學生看懂、讀懂

在講解練習的時候,堅持將考點的練習一個一個地板書在黑板上,這樣雖然費時費力,但可以更大程度地將學生的注意力集中在黑板上,跟著老師的思路行走,做到及時發現錯誤并及時改正錯誤。在板書的過程中我發現要讓學生看清楚每個字的一筆一劃,不能像平時一樣字跡太繚草,或連字,造成學生認字困難。

四、細致批閱每一次作業――堅持寫正面評語

做到認真批改學生的作業,對成績好的同學給予夸獎性的評語,對成績不是很滿意的同學,給予鼓勵性的.評語,對有明顯進步的學生,也給予正面評價。堅持做到認真細致地批改每個學生的作業。同時,針對不同的練習錯誤,教師集中進行講解,指出問題,集體訂正問題。

五、耐心做好每一次輔導――有耐心,有愛心

對學困生和不愛學習的學生進行輔導,在課余時間里主要是輔導練習,將練習中較難部分的舍棄掉,從易到難,降低難度,放緩說話語速,允許他們采用自己的方法慢速度學習,同時慢慢引導他們學習,在輔導中逐步培養他們的學習興趣,提高他們的學習自信心。例如,我班的趙翔同學就是個不愛學習的典型,但我發現只要一點撥,他就能做對,對此,我對他問題點到即止,讓他獨立思考,同時,他是需要表揚的學生,所以上課時只要他一舉手我就一定會請他回答問題,對了,給他表揚,錯了,就慢慢引導他,一有一點小小的好的表現,就馬上在全班面前表揚他,現在他已經有了進步。

五、客觀評價每一位學生――不偏不倚,不夾私心

評估不只是看學生學習成績,更重要的是了解學生整體情況、包括學習品質、學習紀律等等,為了幫學生養成良好的學習習慣,同時確立明確的學習目標,使學生中形成一種比一比、學一學、趕一趕、幫一幫、超一超的氛圍,我設計了獎勵星星制度。其中只要學生作業得a、試卷得分80以上、平時上課積極回答問題、等等,都可以獎勵星星,經過一段時間的評比,學生中已經形成了一種和同學比誰得的星星多的一種風氣,并促使學生不斷的進步。

通過這段時間的努力,看到孩子們都得到進步,我真的很開心,希望孩子們朝著有著太陽的方向繼續努力前進,像太陽一樣發光發熱。

一學期又在大家的共同努力下、辛苦下、奮斗下即將結束了,開完今天早上的期末教師會和下午的各班家委會正副主任會議后,明天上午舉行休學式后,暑假就將開始了。昨晚上最終定下了這兩個會議的講稿,并做好了幻燈片。與以往的講稿一樣,我又把學校工作用最直接的數字化統計方式進行了匯總,對于這種統計方式,我一直認為是一種很直觀、很清晰、很有效的反思方式,因為它的結果能告訴我學校的一學期工作重心在哪里,取得成效有哪些,哪些工作有欠缺和不足,通過對它的研究可以使我對下學期的工作如何開展有較清楚的思路,知道從何入手。

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