總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇一

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇二

1、對內的工作情況。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。

二、積極做好工程的審計工作

做好了路的結算送審工作及結清花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用 時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、運用工作之余的休息時間增強學習

平時留心收集xx市有關現行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇三

x月份，預算科在局黨組的正確領導下，在各個業務科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞工作目標，統籌安排預算，認真組織收入，科學理財，圓滿完成了x月份的各項工作任務。

1、認真組織收入，加快收入進度。

2、按照新體制的征收范圍和分成比例，初步與國稅、地稅等稅務部門對20xx年稅收收入任務分解進行座談，落實各部門全年稅收任務，確保完成和超額完成全年收入任務。

3、按照局機關要求，開展大下訪活動，走訪了xxx鎮政府和兩個村組，初步掌握了財政資金在鄉鎮的撥付及報賬流程、預算公開執行情況。聽取了對我局工作的意見和建議。

4、按照市局的統一安排，對涉及xx、xxx區國地稅等9家稅務征收機構提交的涉及xx戶/次企業移交及收入劃轉經行了核對。對發現的未移交管戶較多的問題及時向財政局反應，并要求說明情況，同時我們將企業的名單送交相關稅務部門進一步核查。

5、起草《轉發xx的通知》，下達《關于xx的意見》。

6、為了配合財政部產品競爭力調研，為領導決策提供詳實的數據，我科室主動與xxx聯系，完成《xx產業競爭力分析報告》，并上報財政部。

7、完成追加預算指標。

1、進一步與稅務部門對20xx年稅收任務分解進行座談，并簽訂目標責任書。落實全年稅收任務。

2、繼續緊抓收入，積極組織、加強協調，促使財政收入高速穩定增長。

3、及早謀劃明年財政預算工作。既要集中精力做好決算準備工作，又要未雨稠繆地準備好明年的發展。

4、安排部署鄉財政標準化建設工作，調查了解其中存在的問題。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇四

第一部分：個人情況簡介

一、 作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

5月~8月，辦理完入職手續之后，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現場工長提前預計工程部位用量。

9月，參加公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場有變更的地方，自己要多到現場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結積累經驗。

打印全部的工料分析,定額材料作為器材部進行定額領料的依據。在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。

平時在工作中積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的分析,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,計算一些分包合同的工程量,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務,定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。

二、20_年工作計劃：

計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每周末進行本周工作總結及分析并進行下周工作計劃。

三、 利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集天津市有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇五

總之，一年的工作也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20xx年，我會本做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

1、熟悉施工圖紙說明中的內容

相對于上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時，發現許多細節部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復工作。

2、熟悉定額的計算規則

1、完善了上月鋼筋算量遺留的問題；

2、完成了9#樓二次結構量的預算，還有裝飾裝修的工程量；

3、完成了9#樓整個結構的預算書，已經打印出來讓劉工轉交給代總；

4、做了一份關于洗車道（池）的工程造價；

1、在工作內容中，沒有一個完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。

2、對于現場工作進度知情度小，從而不明白如何統計量，何時報量。

3、與甲方，監理方工作聯系系數幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業務能力沒有拓展的平臺。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇六

本人于20xx年4月23日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算、審核等工作。就目前我對公司這個崗位的工作來說能，并且在這1個月的時間內對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。

1、xx年5月負責佛山市云勇生態林管護防火中心及配套設施工程土建部分結算審核，這次主要審核送審土建工程部分的工程量及單價。

二、預算員看似簡單的工作，但也遇到了不少問題。

1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。

2、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。

3.編制清單有時候會套錯定額，在領導的指正和自我總結中歸納經驗。

4.對圖形鋼筋算量軟件還在學習中，特別是鋼筋算量。

三、在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指出。剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇七

我于二零一一年三月一日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，不斷提高業務能力，同時校正思想意識，嚴于律己，恪盡職守，做好本職工作，增強團隊合作精神。

作為一名預算員，按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審核工作，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤；嚴格執行麗登公司的規范標準，維護公司的權益。

做好熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉西安地區每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

第一、繼續深入學習造價管理方面的一些新規范、新政策進行鉆研；

第三、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作；加深對自己所從事崗位的職責的認識，轉變自己的思想工作觀念。

第四、加強學習，不斷提高自身綜合素質；在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業余的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，爭取麗登公司的最大利潤。

現將20xx年上半年兩個季度的工作情況總結如下：

第一、東方尚城項目進展順利，東方尚城項目b2、b3招投標工作當中的提取工程量預算基本完成、與招標代理核對工程量已經順利完成，對工程材料價格的詢價工作正在進行。

第二、東方尚城項目b4、b5號樓與招標代理核對工程量，指定材料價格、預算上價等工作已完成，前期手續的辦理工作完成后即可進行招投標工作。第三、東方尚城項目b6號樓的工程量得提取及預算已基本完成，著手準備與招標代理進行核對工程量，與城建開發公司協商明確招標范圍，指定材料及其價格。

完成工程總造價19807658.61元，其中第一季度東方尚城項目完城8030017.38元，第二季度東方尚城項目完成11777621元，雷達站道路工程完成311835.89元。東方尚城上半年總計完成19293165元，為了下半年完成既定任務產值，認真、細心做好工程預結算工作，踏實積極履行自己的崗位職責。

好協助工作，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇八

1、對內的工作狀況。

按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析狀況。對于施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制，—并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

2、對外（對業主和監理）的工作狀況。

每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，個性是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

3、對外（勞務分包）的工作狀況。

每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規定。

總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有必須的余量。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中用心參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等）。無論自我項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是用心適應這種狀況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作職責感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識，使自我的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自我的工作效率。

1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已到達總體的控制的目的。

2、多去現場了解實際狀況，加深對施工工藝的了解。

3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。

4、配合機電經理做好其他方面的工作。

決算預算工作總結 預算員工作總結(9篇)篇九

2015年上半年工作主要圍繞完善全面預算管理體系方面進行，主要預算指標完成情況如下:截止5月凈利潤（考核口徑剔除營業稅金及附加、集中費用）完成省公司基本目標46.3%，超時間進度4.93 pp。省公司下發數據（含營業稅金及附加、集中費用）累計凈利潤率33.24%,全省第4。

二、工作舉措

（一）簡化管理架構、明晰管理職責

撤銷全面預算管理委員會、人力資源管理委員會以及創新管理委員會，成立戰略執行委員會，并對戰略執行委員會的的人員構成、組織架構、工作職責，工作機制、流程發文進行明確。

（二）優化預算流程、規范管理制度

全面梳理公司現行預算管理流程，建立目標設定、預算編制及下達、預算執行、預算監控與分析、預算調整、預算考核一體化的閉環管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預算閉環管理操作手冊（討論稿）》，采取以點代面的方式，以營銷資源預算優化為著力點，推行全面預算閉環管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關的管理辦法及規范，包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關規范》、《積分兌換閉環管理流程》等。

（三）工作計劃先行、預算使用匹配

開展全員預算，利用建立工作計劃的方式，調動基層作業人員參與到預算編制工作中，提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預算管理融入具體工作當中，充分做到項目、預算、責任人相匹配。月度通報工作計劃執行偏離情況，及時對各單位成本預算使用進行預警，敦促其針對工作計劃合理安排成本預算投放，切實對預算使用過程進行監控。

（四）優化管控手段、改善過程管理

營銷費用過程控制推行實際業務量與預算資源掛鉤，搭建市場業務目標完成值與營銷費用使用進度匹配平臺，實時監控營銷資源使用進度，按照業務量與營銷費用完成情況，合理規劃月度目標分解數與營銷資源月度投放進度。設備維修費過程控制推行項目責任制，從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進度全生命周期過程，控制設備維修費使用進度。采取標桿對標方式，對區縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進行對標，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。

（五）強化預算考核、促進管理提升

2015年全面預算考核嚴格按照《全面預算管理責任追究管理辦法》進行管理，落實工作計劃完成、預算進度完成與單位管理責任、領導人責任、項目負責人責任。豐富預算考核指標，采取工作項目完成率與預算完成進度、預算使用金額偏離度進行綜合考核，彌補預算考核指標單一不足。

二、待改進短板

（一）工作計劃表考核短板 工作計劃預算使用金額偏離情況暫無法對應到每個項目，主要是市場口業務計劃無法取值到每個項目實際使用預算值，如何取數成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數據計算完成，如何保證各單位填報實際完成數據質量問題成為難點。

（二）資產預算聯動平臺短板

資產與預算聯動管理平臺搭建，能耗系統中存在基站編碼如何轉換成資產物理地點的問題。能耗系統與資產管理系統同一資產所屬物理地址是否統一。

（三）預算使用均衡性短板

上半年成本費用使用進度不足，累計每月完成進度均低于時間進度，其中設備維修費使用進度與時間進度偏差較大。

三、下一步工作計劃

（一）營銷資源流程優化制度落地

嚴格按照制定的營銷費用相關管理辦法與規范，進行分類管控。加強對未嚴格按照既定管理規范與辦法的單位進行問責，對營銷費用流程優化落地執行較好的單位采取一定激勵政策，引導全市向標桿單位學習。

（二）開展營銷費用效益分析

實時監控營銷費用使用與業務量匹配關系，開展不定期的營銷資源投放效益分析，采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措，及時找出業務營銷短板問題，調整營銷方案。

（三）完善預算監控it化系統平臺 工作計劃表it化系統7月進入試運行狀態，對使用過程中出現的一些不足會采用管理手段進行優化。業務量與營銷資源聯動平臺功能要與工作計劃表相互聯系起來，共同對預算管理過程進行實時監控。

（四）開展重點費用預計進度與實際完成進度月度通報 從7月開始將各單位重點費用進展情況進行專項分析，在每月財務收支通報中予以說明，敦促各單位重點費用按計劃完成，并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。