計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

晉升以后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼哪甓裙ぷ骺偨Y(jié)6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、生產(chǎn)、車間管理

1、強(qiáng)化質(zhì)量管理。 車間管理是基礎(chǔ)，向管理要效益。針對(duì)去年出現(xiàn)的少數(shù)員工盲目追求速度而一定程度忽視質(zhì)量的情況，20xx年我們車間定為“質(zhì)量提升年”，通過(guò)班前教育，牢固樹立大家的質(zhì)量意識(shí)，科學(xué)把握速度、規(guī)模和效益的關(guān)系，要求大家在保證成品質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，大力加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行崗位練兵，實(shí)行合規(guī)操作，將質(zhì)量管理滲透于生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成件件重質(zhì)量、班班抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量的氛圍。通過(guò)工模部車間全體人員的共同努力，完成新開模具套，在生產(chǎn)過(guò)程中更改模具套，維修套/次。

2、強(qiáng)化設(shè)備管理。 精益求精，一絲不茍。設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3、強(qiáng)化人員管理。 因崗定責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

二、安全、衛(wèi)生管理

警鐘常鳴，構(gòu)筑防線。將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)，在衛(wèi)生管理方面，劃分出若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，要求每天清理和每班清理，做到窗明幾凈，一塵不染，環(huán)境干凈，文明生產(chǎn)。

但是，在工作生產(chǎn)中還存在員工學(xué)習(xí)意識(shí)差、個(gè)別管理環(huán)節(jié)松懈等問(wèn)題。

三、20xx年工作計(jì)劃

（1）強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度，細(xì)化操作流程，提升質(zhì)量和安全；

（4）引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)技術(shù)革新和生產(chǎn)能手。。

總之，本人務(wù)必適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求，努力做好本職工作，做到強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從源頭開始保證模具質(zhì)量，盡量控制產(chǎn)品不出現(xiàn)漏批鋒現(xiàn)象，力爭(zhēng)在20xx年車間生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出新聞貢獻(xiàn)！

一、xx年主要工作

1、招生工作取得了突破性進(jìn)展。在今年生源少，招生困難的情況下，學(xué)校把握春秋兩季招生的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，組織全體教師，輻射周邊五縣，走村入戶，共招收新生600余人。

2、專業(yè)建設(shè)取得新突破。今年三月份我校焊接專業(yè)被評(píng)為xx市唯一的焊接骨干專業(yè)，僅此專業(yè)今年招生100余人，標(biāo)志著我校的專業(yè)建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、和諧型校園。學(xué)校每天舉行《職教宣言》的頌讀儀式，并把周三定為全員學(xué)習(xí)日；開展“同讀一本書，共建學(xué)習(xí)型校園”活動(dòng)；加大教師隊(duì)伍培訓(xùn)力度，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，選派優(yōu)秀教師外出接受省、市業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)；聘請(qǐng)職業(yè)教育名家、專家到校授課；開展以校長(zhǎng)帶頭搞講座、全體教師同參與的學(xué)習(xí)熱潮，對(duì)我校校園文化建設(shè)也起到了積極推進(jìn)作用。

4、學(xué)校成功舉辦了成長(zhǎng)‘心連心’生命‘手拉手’大型公益活動(dòng)。活動(dòng)以付出、共贏、承諾、欣賞和負(fù)責(zé)任為主題，感召了家長(zhǎng)、學(xué)生、教師、義工共400余人參加，本次活動(dòng)改變了廣大師生的心智模式，在潛移默化中提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

5、進(jìn)一步加大投入，改善基本辦學(xué)條件。學(xué)校在資金十分困難的情況下籌資18萬(wàn)元，新上315kv變壓器一臺(tái)，解決了焊接專業(yè)電力不足的問(wèn)題。還投入30萬(wàn)元恢復(fù)鍋爐取暖系統(tǒng)，解決了困擾xx職教多年的冬季不能取暖問(wèn)題。

6、積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。開辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、脫貧致富雙帶頭人培訓(xùn)、農(nóng)村養(yǎng)殖、種植、陽(yáng)光工程培訓(xùn)，并及時(shí)組織開班授課，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)3000人次，取得了良好的效果，受到了市局的高度評(píng)價(jià)。

7、加強(qiáng)校企合作，積極服務(wù)縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。與xx福田、中國(guó)重汽、xxxx天馬、xx工大、我縣xx陶瓷等企業(yè)建立校企合作關(guān)系，學(xué)校每周到我縣xx陶瓷等企業(yè)授課，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)、管理、安全等方面培訓(xùn)，把課堂搬進(jìn)工廠，同時(shí)把職業(yè)教育專家、企業(yè)名家請(qǐng)到課堂為學(xué)生開展職業(yè)培訓(xùn)，這為我校招生、就業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)搭建了平臺(tái)。

二、xx年工作謀劃與xx規(guī)劃

1、攻堅(jiān)克難，招生工作再上新臺(tái)階，xx年努力完成650人的招生任務(wù)。

2、順利通過(guò)市級(jí)中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收工作。

3、繼續(xù)壯大各專業(yè)建設(shè)，特別是焊接骨干專業(yè)建設(shè)，力爭(zhēng)用一年的時(shí)間使 焊接專業(yè)升格為省級(jí)骨干專業(yè)，汽車運(yùn)用與維修專業(yè)升級(jí)為市級(jí)骨干專業(yè)。

4、進(jìn)一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，xx年度培養(yǎng)雙師型教師15人，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。加大教師隊(duì)伍學(xué)歷和能力培訓(xùn)力度，到20xx年使學(xué)校專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%，“雙師型”教師占專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的比例達(dá)到80%以上。

5、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加大校園環(huán)境建設(shè)，增加微機(jī)數(shù)量，滿足教師教學(xué)需要，大面積提升教學(xué)質(zhì)量，以上投入不低于25萬(wàn)元。

6、重視實(shí)訓(xùn)建設(shè)，加大技能大賽的投入，力爭(zhēng)在一年內(nèi)，將焊接技能大賽賽場(chǎng)引入我校。

20xx年，在國(guó)、省宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，全區(qū)服務(wù)業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，增長(zhǎng)穩(wěn)中趨緩。

一、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

20xx年，預(yù)計(jì)全區(qū)完成服務(wù)業(yè)增加值億元、社會(huì)消費(fèi)品零售總額71億元,三產(chǎn)入庫(kù)稅金億元,外貿(mào)出口億美元，分別完成年度目標(biāo)的、、、117%，同比分別增長(zhǎng)11%、、、。

二、以展會(huì)促消費(fèi)，全力拉動(dòng)內(nèi)需。

一是認(rèn)真開展節(jié)日促銷活動(dòng)，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。緊抓節(jié)日商機(jī)，推出一系列各具特色的營(yíng)銷活動(dòng)，精心實(shí)施了“迎春購(gòu)物月”、“汽車嘉年華”、“美食盛宴”、“歡樂(lè)購(gòu)物節(jié)”等讓利促銷活動(dòng)，拉動(dòng)節(jié)日消費(fèi)。二是開展專題會(huì)展活動(dòng)，培育消費(fèi)亮點(diǎn)。成功舉辦四川（）第三屆商品交易會(huì)，吸引川東北區(qū)域6地市共200余家企業(yè)參展；結(jié)合家居博覽中心項(xiàng)目建設(shè)，舉辦家居產(chǎn)品專場(chǎng)展覽會(huì)；同時(shí)，將汽車展銷會(huì)辦成了展銷節(jié)，實(shí)現(xiàn)每月一次布展。三是組織參加省內(nèi)外展會(huì)，培育外銷渠道。組織區(qū)內(nèi)斑竹竹藝、大唐農(nóng)業(yè)、大唐食品、堯舜車業(yè)、六合服飾等企業(yè)參加了川貨全國(guó)行·北京站、寶雞站、哈爾濱站和惠民購(gòu)物全川行·瀘州站等展會(huì)活動(dòng)，拓展區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)品銷售渠道。同時(shí)，我們還加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，實(shí)行主要生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告制度和預(yù)警報(bào)告制度，全面監(jiān)測(cè)大宗商品和日用消費(fèi)品的市場(chǎng)供求和價(jià)格運(yùn)行情況，保障節(jié)日供應(yīng)。

三、以服務(wù)促投資，傾力建設(shè)項(xiàng)目。

今年以來(lái)，商務(wù)局堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，建立發(fā)展責(zé)任制，實(shí)行一對(duì)一跟蹤負(fù)責(zé)，優(yōu)化全程服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的矛盾和問(wèn)題，助力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，牽頭協(xié)調(diào)的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資約25億元。王府井國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目主體封頂，友豪國(guó)際家居博覽中心項(xiàng)目除高層外其余樓宇全部封頂進(jìn)入裝飾裝修，金匯時(shí)代廣場(chǎng)完成完成展示館建設(shè)并簽訂施工合同，即將進(jìn)場(chǎng)；紫金匯主體封頂開始裝修。

四、以政策促發(fā)展，努力爭(zhēng)資引項(xiàng)。

今年以來(lái)，區(qū)商務(wù)局堅(jiān)持以“服務(wù)企業(yè)，惠及民生”為己任，積極向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)。年內(nèi)共完成10個(gè)內(nèi)貿(mào)和物流項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)，成功爭(zhēng)取到電子商務(wù)集聚區(qū)、王府井國(guó)際廣場(chǎng)貼息、長(zhǎng)樂(lè)商貿(mào)鎮(zhèn)和秦巴山區(qū)四個(gè)省級(jí)項(xiàng)目和市場(chǎng)建設(shè)、電商發(fā)展、物流等多個(gè)市級(jí)項(xiàng)目，截止目前已到位資金500余萬(wàn)，全年預(yù)計(jì)到位項(xiàng)目資金過(guò)千萬(wàn)元。

五、以創(chuàng)新促升級(jí)，大力發(fā)展電商。

晉升以后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1、以*品質(zhì)量為第一，保障人們安全用*監(jiān)督gsp的執(zhí)行，時(shí)刻考慮公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工起好承上啟下的橋梁作用。

3、以身作則做員工的表率。樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理和培訓(xùn)店員*知識(shí)（店長(zhǎng)每天利用早會(huì)時(shí)間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來(lái)聯(lián)合*品學(xué)習(xí)并且填加銷售技巧）。對(duì)來(lái)店時(shí)間較短的營(yíng)業(yè)員每天進(jìn)行貨位考試。

5、培養(yǎng)忠實(shí)顧客

（1）把長(zhǎng)期用*患者的電話及用*品名及用*結(jié)束日期記錄下來(lái)會(huì)員日或店內(nèi)有活動(dòng)時(shí)打電話通知。

（2）加強(qiáng)店員對(duì)顧客親情化服務(wù)，每日在店內(nèi)進(jìn)行巡視，對(duì)服務(wù)不夠完善的顧客，在顧客走后，進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)并在每月評(píng)選出服務(wù)標(biāo)兵，在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。

（3）增加療程用**品儲(chǔ)備，增加必備品種，合理庫(kù)存并在每天安排2名營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)對(duì)斷檔品種進(jìn)行調(diào)撥，避免因門店人為斷檔而影響銷售。

6、加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不*的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

晉升以后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

也許受《杜拉拉升職記》的感染，辦公室原地不動(dòng)派們都紛紛想要自己的職業(yè)生涯有高的飛越。雖說(shuō)實(shí)力是晉升的第一保障。可想讓老板發(fā)現(xiàn)你的實(shí)力，要靠一定的心機(jī)。在關(guān)鍵時(shí)刻更能立竿見影。

“準(zhǔn)備寫升職申請(qǐng)吧。”

進(jìn)公司也不是一天兩天了，你是否迫切期待老板最近能說(shuō)這樣的話?

不過(guò)，千萬(wàn)別認(rèn)為你的晉升會(huì)水到渠成，工作出色靠iq，順利升職靠eq。情商足夠才抓住機(jī)會(huì)。有升職的愿望是一回事，有升職的實(shí)力是一回事，如何使詐“逼”老板批準(zhǔn)你平步青云，又是另一回事。只要如愿登高，誰(shuí)敢笑你耍了什么陰謀詭招。

part1【晉升路上的犯傻鬧劇】

銷售代表吳珊口述：

我們公司原來(lái)出過(guò)這么一檔子事：兩個(gè)同時(shí)來(lái)的女孩，業(yè)績(jī)都不錯(cuò)，到年底聘任之前，全公司都在傳，說(shuō)兩個(gè)人都要“升官”。她們都做好了準(zhǔn)備，連下一年度的工作計(jì)劃都提早做好70可是，“官”位只有一個(gè)，結(jié)果只能是一個(gè)上去、一個(gè)不動(dòng)。不動(dòng)的那個(gè)心里不服。一沖動(dòng)就辭職了。雖然她在另一家公司里升了職，但畢竟到一個(gè)新的環(huán)境，一切都要重新開始，又費(fèi)了一番周折。我們都很為她惋惜，如果她不走，完全可以到別的部門去，做出一番更大的成績(jī)。所以我覺(jué)得，不要一氣之下提出辭職，對(duì)于一個(gè)有望升職的人來(lái)說(shuō)，那太得不償失了。

軟件設(shè)計(jì)師安良口述：

知道什么叫傻子么?扎針扎到自己的手。搬起石頭砸了自己的腳。我們公司有個(gè)女孩，平常看起來(lái)挺聰明的，可是見到新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，她總要跟他說(shuō)同事的壞話，恨不得一直說(shuō)到ceo那兒去。其實(shí)，她和那個(gè)老被她說(shuō)東道西的女孩是一起進(jìn)公司的，她是個(gè)官迷，大概她以為只要把那女孩扳倒，就能輪到她了。結(jié)果呢?被開除的是她，因?yàn)樗皇窃诜从城闆r，而是在挑撥是非。搬弄是非是職場(chǎng)大忌，她犯了規(guī)，只好被罰下場(chǎng)。

part2【5個(gè)升職好時(shí)機(jī)，抓住它】

老板休長(zhǎng)假前4周

老板每年都會(huì)休長(zhǎng)假。休假前，他很容易給1到2個(gè)骨干員工升職：一是為考驗(yàn)他們能不能在主帥缺席時(shí)主持全局，適不適合培養(yǎng)成接班人；二是為了緩解焦慮，希望離開時(shí)，公司不要出錯(cuò)。潛力考察期通常是一個(gè)月左右，但與其臨時(shí)抱佛腳，不如平常就積極配合老板工作，贏得他的信賴，讓他第―個(gè)能想到你。

成功指數(shù)：

同事離職后4周

尤其是職位高你一級(jí)的同事離職，正是你升上去的好時(shí)機(jī)!從得知這一消息起，你就要積極用業(yè)績(jī)證明你完全可以勝任那個(gè)空位。身邊有這樣優(yōu)秀的員工可用，老板就沒(méi)必要從其他公司千辛萬(wàn)苦挖來(lái)“空降兵”重新適應(yīng)新崗位。但坐上高職后，你要更努力工作，否則老板會(huì)認(rèn)為你是“機(jī)會(huì)主義者”，把你打回原形也是有可能的。

成功指數(shù)：

新同事入職后碉

別小看新來(lái)的同事，他資歷雖淺，但對(duì)你的幫助反而更大。新同事入職后，你不但要更努力做好本職工作，還要拿出你專業(yè)和資深的一面――耐心指導(dǎo)新同事工作，帶他盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。老板會(huì)認(rèn)為你不僅是一個(gè)出色的專業(yè)人才。還是一個(gè)有潛力的管理者。切忌不要擺出“大姐大”姿態(tài)倚老賣老，小心讓老板覺(jué)得你故意排擠新人，對(duì)你的管理能力和團(tuán)隊(duì)精神打上問(wèn)號(hào)。

成功指數(shù)：

公司改制前4周

面對(duì)這么大的變化，老板會(huì)在3 6個(gè)月之前就開始對(duì)有潛力的員工進(jìn)行考察，并在將近改制的一個(gè)月前，為一部分員工升職，讓他們用最快的時(shí)間適應(yīng)新工作，以防公司變動(dòng)影響正常運(yùn)營(yíng)。所以平時(shí)要多用心、用眼觀察公司的細(xì)微變化，消息靈通加上過(guò)人實(shí)力，你一定可以掌握每個(gè)升職的大好機(jī)會(huì)。

成功指數(shù)：

你取得業(yè)績(jī)后14周

取得驕人的業(yè)績(jī)。就意味著你肯定升職?no1職場(chǎng)專家發(fā)現(xiàn)。老板對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工。“升職考察時(shí)間”長(zhǎng)達(dá)10-14周。因?yàn)樗茨隳懿荒芾^續(xù)保持這種實(shí)力，而不是僥幸。所以不要因?yàn)楣ぷ鞒錾湍恐袩o(wú)人，以為自己肯定是老板下一個(gè)要提拔的對(duì)象，小心被老板打上“浮躁”和“自大”的標(biāo)簽。要記住，謙虛和努力才是事業(yè)成功的敲門磚。想升職?同志們，還需要繼續(xù)努力哦!

成功指數(shù)：

part3【閑談述職的注意事項(xiàng)】

當(dāng)你準(zhǔn)備充分之后，就要等待一個(gè)適合的述職時(shí)機(jī)了，其實(shí)便是向老板毛遂自薦。并且，要抓住時(shí)機(jī)盡可能地表現(xiàn)自己。而表現(xiàn)的方式和分寸，需要多加注意，不是老板聽你演講，也不是你聽老板演講，也千萬(wàn)別放松到像朋友一樣的聊天。

1整理這段時(shí)間以來(lái)的工作，使大腦里的文件柜有條不紊便于檢索，這些是“述職”的基本內(nèi)容。

2考慮你想要的職位，大致擬定升職后的工作計(jì)劃。談話時(shí)可以胸有成竹。

3調(diào)整心態(tài)，有張有弛。不卑不亢。態(tài)度和能力一樣重要。這樣不成功也成仁。

4抱最大的希望，做最壞的打算，不如意也是常理。

5可以在單位咖啡廳和老板聊聊工作，也可以在吸煙室跟他說(shuō)說(shuō)下個(gè)月的打算、認(rèn)識(shí)了什么新客戶。

6在上交給老板的“項(xiàng)目工作匯報(bào)”中。把細(xì)節(jié)做到讓他滿意，點(diǎn)滴的積累會(huì)讓他看到，比有時(shí)候?qū)ｉT談及述職的效果要好。

晉升以后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1、普工（長(zhǎng)白班）：多名（男女不限），有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可，坐班；要求身體健康，無(wú)犯罪前科及紋身，加班按勞動(dòng)法計(jì)算，訂單量充足加班多。

2、成型班長(zhǎng)：1名 (薪資面議) 要求三年以上領(lǐng)班、管理經(jīng)驗(yàn)；能吃苦耐勞責(zé)任心、抗壓能力強(qiáng)；熟悉連接器產(chǎn)品優(yōu)先。（機(jī)型：住友、法那科、震雄、百科立式機(jī)等）

3、沖壓機(jī)操作員：1名 要求一年以上經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品沖壓，懂上下模具及調(diào)試；能吃苦耐勞且服從管理；薪資面議。（機(jī)型：金豐、振力、馬特等）

開工日期：2022年2月8日（正月初八）；入職底薪2360元/月

簡(jiǎn)歷投遞郵箱：hr@

地 址：深圳市龍崗區(qū)坪地街道中心社區(qū)鯉魚壩工業(yè)區(qū)富心路27號(hào)（原國(guó)興廠內(nèi)）

有意者請(qǐng)帶齊相關(guān)證件（本人有效身份證、一寸照片、學(xué)歷證、健康證、金融社保卡等）前來(lái)公司面試。

晉升以后工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

年終總結(jié)是提高工作能力的重要途徑，在年終工作總結(jié)中,全面、深入地回顧一年來(lái)本單位和個(gè)人所取得的成績(jī),總結(jié)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面給大家整理了商務(wù)局辦公室年度工作總結(jié)及計(jì)劃，歡迎借鑒！

一、從嚴(yán)把握，一絲不茍，規(guī)范文秘工作

文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，做到了有序、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。上半年共起草行政文件、通知、總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)、制定規(guī)章制度、信訪、輿情答復(fù)等80多份。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，對(duì)文件的收、發(fā)、傳、做到規(guī)范化、程序化。將時(shí)效性強(qiáng)的文件及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，嚴(yán)把“五關(guān)”做到了高效快捷：一是嚴(yán)把公文程序關(guān)，力求辦文規(guī)范性;二是嚴(yán)把公文效用關(guān)，力求行文必要性;三是嚴(yán)把政策法律關(guān)，力求上下一致性;四是嚴(yán)把公文事實(shí)關(guān)，力求公文實(shí)效性;五是嚴(yán)把公文語(yǔ)言文字關(guān)，力求公文正確性。加強(qiáng)文件資料的管理工作，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。

二、擺正位置，突出重點(diǎn)，搞好后勤服務(wù)工作

辦公室工作的本質(zhì)是服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為干部職工服務(wù)，為基層服務(wù)。今年來(lái)，我局后勤保障和接待工作本著節(jié)儉、高效的原則，通過(guò)健全和完善管理制度，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，及時(shí)維護(hù)局里的公共設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)接待管理，堅(jiān)持勵(lì)行節(jié)約，量入為出，維持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)重大接待任務(wù)。

三、綜合協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)，確保信息暢通

四、規(guī)范行為，令行禁止，抓好制度建設(shè)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，辦公室還著重做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂與督查工作。一是抓干部職工作風(fēng)督查，重點(diǎn)督查出勤和學(xué)習(xí)情況，4月份局機(jī)關(guān)實(shí)行指紋打卡簽到制度，并且將上個(gè)月出勤情況及時(shí)在下月初張榜公布，為年終個(gè)人目標(biāo)綜合考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)提供依據(jù);二是抓工作督查，對(duì)黨組年初確定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行全程督查;三是抓衛(wèi)生督查，認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家衛(wèi)生縣城和文明縣城的創(chuàng)建活動(dòng)。

五、工作不足之處

上半年辦公室工作雖然取得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題研究不深，意見、建議的針對(duì)性、超前性需進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合調(diào)研信息的深刻性、全面性需進(jìn)一步深化;辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高;后勤服務(wù)保障和接待工作需進(jìn)一步改進(jìn);辦公室內(nèi)部制度建設(shè)與管理力度需進(jìn)一步加大;與二級(jí)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系需進(jìn)一步密切。

六、下階段工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室工作人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心。

2、增強(qiáng)工作計(jì)劃性與連續(xù)性，細(xì)化分工，明確責(zé)任，確保工作不紊亂，不錯(cuò)位，不誤事，真正當(dāng)好全局的內(nèi)參，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加大與各二級(jí)機(jī)構(gòu)及局機(jī)關(guān)各股室的綜合協(xié)調(diào)力度，著力做好后勤保障工作，提高整體績(jī)效水平。

4、繼續(xù)提高收集和編發(fā)信息工作水平，確保信息工作再上新的臺(tái)階。

一、扎實(shí)有效地開展“四檢查一評(píng)議”工作

今年8月，自市委、政府開展“四檢查一評(píng)議”工作以來(lái)，行辦黨委高度重視，迅速行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)開展這一活動(dòng)的重要意義，結(jié)合實(shí)際積極開展了此項(xiàng)工作。

一是制定了《xx市糖酒副食行業(yè)管理辦公室開展“四檢查一評(píng)議”工作方案》，成立了“四檢查一評(píng)議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;召開了動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)了市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和駐行辦工作組成員參加，組長(zhǎng)朱柏華代表行辦領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在會(huì)上表態(tài)，一定嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待“四檢查一評(píng)議”工作，思想上高度重視，行動(dòng)上積極組織，并要求行辦工作人員全力配合，為駐行辦(中心)工作組監(jiān)督檢查工作的順利開展提供有力的支持和保障。

二是行辦機(jī)關(guān)干部每人以書面形式向組織提交了自查自糾個(gè)人材料;認(rèn)真查擺個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)、紀(jì)律、履職、廉政等方面存在的.問(wèn)題和不足，通過(guò)此次自查自糾，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，使每一名黨員干部能始終保持清醒的頭腦，形成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作作風(fēng)。

三是在辦公樓設(shè)立“四檢查一評(píng)議”征求意見箱，積極鼓勵(lì)干部、職工對(duì)日常工作生活中發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題提出意見和建議，對(duì)提出的問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)整改。

四是行辦黨委向局“四檢查一評(píng)議”小組提交了“聯(lián)系實(shí)際找差距，對(duì)癥下藥抓整改”為題的整改意見報(bào)告，從組織紀(jì)律方面、作風(fēng)建設(shè)方面、效能環(huán)境建設(shè)方面、反腐倡廉建設(shè)方面、工作中存在的突出問(wèn)題等五個(gè)方面，聯(lián)系實(shí)際查找差距，查找出工作中的一些突出問(wèn)題和需要及時(shí)解決的問(wèn)題，將“四檢查一評(píng)議”工作在全系統(tǒng)深入扎實(shí)有效地推進(jìn)。

二、認(rèn)真配合市企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組做好改制摸底調(diào)查工作。

20xx年，為強(qiáng)力推進(jìn)全市企業(yè)改革改制工作，成立了xx市企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了相關(guān)職責(zé)，按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一資產(chǎn)處置、統(tǒng)一資源配置”的原則，對(duì)全市企業(yè)改革、改制工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦、考核。年初我們按照商務(wù)局改制辦的改制工作安排和部署，要求各行辦對(duì)未改制企業(yè)的資產(chǎn)情況、職工情況、債務(wù)情況及安置成本等方面進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算，為改制領(lǐng)導(dǎo)小組提供了最原始、最真實(shí)的數(shù)據(jù)材料。

一是摸清了未改制企業(yè)在職和退休職工人情況。將職工的姓名、出生年月、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、退休時(shí)間、工齡、是否是黨員、是否獨(dú)生子女等。

二是摸清了未改制企業(yè)的資產(chǎn)情況。將企業(yè)現(xiàn)有的房屋、土地地段、面積、出租情況、合同執(zhí)行情況、是否抵押等實(shí)際情況造冊(cè)登記，并附房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證復(fù)印件。

三是摸清了未改制企業(yè)的債務(wù)情況。將所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及職工債務(wù)和外部債務(wù)造冊(cè)登記，職工債務(wù)包括拖欠的工資、生活費(fèi)、集資款、獨(dú)生子女費(fèi)等，外部債務(wù)包括銀行貸款、私人借款、貨款、門面押金、電費(fèi)、水費(fèi)等。

四是摸清了未改制企業(yè)現(xiàn)有班子情況。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員和留守人員名單造冊(cè)登記，其中：含任職時(shí)間、年限、任何職務(wù)等。

行辦對(duì)基層企業(yè)上報(bào)資料分戶進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，匯總數(shù)據(jù)，建立電子表格，同時(shí)將各基層企業(yè)上報(bào)的原始資料分戶建立紙質(zhì)和電子改制檔案歸檔，為今后企業(yè)改制打下了良好的基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作，行辦十分重視，20xx年行辦從作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、“八項(xiàng)規(guī)定”等方面深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持做到標(biāo)本兼治，綜合治理，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

根據(jù)商務(wù)局紀(jì)委工作安排，行辦紀(jì)委積極組織，制訂印發(fā)了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解表》，根據(jù)分解的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了具體安排，確立了由黨委書記、主任朱柏華同志為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)。行辦其他班子成員按照工作分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)具體責(zé)任，行辦所屬公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。

2、創(chuàng)新形勢(shì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)

宣傳教育是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基礎(chǔ)，行辦從學(xué)習(xí)入手，提高廣大干部自身素質(zhì)，增強(qiáng)防腐拒變的能力。組織學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，組織學(xué)習(xí)了xx市第十一次紀(jì)委四次全會(huì)全市反腐敗會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)了市紀(jì)委、市組織部等聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)的通知》、組織學(xué)習(xí)了商務(wù)局關(guān)于貫徹落實(shí)《^v^xx市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》的實(shí)施意見;組織學(xué)習(xí)了《xx市商務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通知》，并多次在黨委會(huì)議、機(jī)關(guān)干部會(huì)議和行辦系統(tǒng)工作會(huì)議上要求黨委成員、機(jī)關(guān)干部和各基層企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際和自己所在的崗位進(jìn)行了述職述廉，使全系統(tǒng)工作人員增強(qiáng)了法律、法規(guī)、黨性意識(shí)，取得了良好效果。

3、健全制度，強(qiáng)化措施

二是在接待上嚴(yán)格執(zhí)行政府潭政辦發(fā)59號(hào)文件《xx市人民政府印發(fā)關(guān)于市直機(jī)關(guān)單位厲行節(jié)約壓減行政性經(jīng)費(fèi)支出的暫行規(guī)定》，做到“定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、一支筆審批、勤儉節(jié)約”的原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒的規(guī)定。今年，無(wú)一人違反工作日中午禁酒規(guī)定而受到處理。

四、切實(shí)抓好、抓實(shí)全系統(tǒng)安全維穩(wěn)工作

多年來(lái)，行辦領(lǐng)導(dǎo)始終把綜治維穩(wěn)工作擺上日常議事日程，堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)和日常工作重點(diǎn)來(lái)抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治維穩(wěn)工作的重要性和必要性，使綜治維穩(wěn)工作在全系統(tǒng)形成齊抓共管的良好局面。