為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

道路附屬項(xiàng)目施工方案篇一

警 告 標(biāo) 志

十字交叉 t型交叉

t型交叉

t型交叉

y型交叉

環(huán)型交叉

向左急彎路 向右急彎路

反向彎路

連續(xù)彎路

上陡坡

下陡坡

兩側(cè)變窄 右側(cè)變窄

左側(cè)變窄

窄橋

雙向交通

注意行人

注意兒童 注意牲畜

注意信號燈

注意落石

注意橫風(fēng)

易滑

傍山險(xiǎn)路

提壩路

村莊

隧道 渡口

駝峰橋

路面不平

過水路面

有人看守 鐵道道口

米

100米 斜桿符號

150米

注意 非機(jī)動(dòng)車

事故易發(fā)路段

無人看守 鐵路道口 叉形符號

慢行 a 左右繞行

b 左側(cè)繞行 注意障礙物

c 右側(cè)繞行

施工

注意危險(xiǎn)

禁 令 標(biāo) 志

禁止通行 禁止駛車

禁止 機(jī)動(dòng)車通行

禁止 載貨汽車通行

禁止 三輪車通行

禁止 大型客車通行

禁止 小型客車通行 禁止

禁止 拖拉機(jī)通行

禁止

禁止

禁止

拖、掛車通行 農(nóng)用運(yùn)輸車通行 二輪摩托車通行 某輪兩種車通行

禁止 非機(jī)動(dòng)車通行 禁止 畜力車通行

禁止人力

禁止人力

禁止 人力車通行

禁止 騎自行車下坡

貨運(yùn)三輪車通行 客運(yùn)三輪車通行

禁止 騎自行車上坡 禁止 行人通行

禁止 向左轉(zhuǎn)彎

禁止 向右轉(zhuǎn)彎

禁止直行

禁止 向左向右轉(zhuǎn)彎

禁止直行 和平向左轉(zhuǎn)彎 禁止

禁止掉頭

禁止超車

解除 禁止超車

禁止車輛

直行和向右轉(zhuǎn)彎 臨時(shí)或長時(shí)停放

限制速度 解除限制速度

停車檢查

停車讓行

減速讓行

會車讓行

指 示 標(biāo) 志

直行 向左轉(zhuǎn)彎

向右轉(zhuǎn)彎

直行和向左轉(zhuǎn)彎 直行和向右轉(zhuǎn)彎 向左和向右轉(zhuǎn)彎

立交直行和 左轉(zhuǎn)彎行駛

立交直行和 右轉(zhuǎn)彎行駛

環(huán)島行駛

單行路（向左或向右）靠右側(cè)道路行駛 靠左側(cè)道路行駛

單行路（直行）步行

鳴喇叭

最低限速

干路先行

會車先行

人行橫道 右轉(zhuǎn)車道

直行車道

直行和右轉(zhuǎn) 合用車道

分向行駛車道

公交線路專用車

道

機(jī)動(dòng)車車道 機(jī)動(dòng)車行駛

非機(jī)動(dòng)車行駛

非機(jī)動(dòng)車車道

允許掉頭

指 路 標(biāo) 志

地名 著名地點(diǎn)

行政區(qū)劃分界

道路管理分離

國道編號

省道編號 縣道編號 行駛方向 交叉路口預(yù)告

交叉路口預(yù)告

十字交叉路口 十字交叉路口 十字交叉路口 十字交叉路口

丁字交叉路口

丁字交叉路口

互通式立交

互通式立交

互通式立交

環(huán)形交叉路口 環(huán)形交叉路口 互通式立交

分岔處

地點(diǎn)距離

火車站

飛機(jī)場

分岔處

停車場

急救站

客輪碼頭

名勝古跡

加油站

長途汽車站

輪渡

地鐵站

餐飲

汽車修理

洗車

陡坡慢行

多霧路段

軟基路段

大型車靠右

路滑慢行

事故易發(fā)點(diǎn)

連續(xù)下坡

長遂道

保護(hù)動(dòng)物

注意橫風(fēng)

停車場

避車道

人行天橋

人行地下通道

繞行標(biāo)志

旅 游 標(biāo) 志

旅游區(qū)方向 旅游區(qū)距離

問詢處

徒步

索道

野營地 營火

游戲場

騎馬

釣魚

都是用來夜間照明，不過遠(yuǎn)光角度高距離遠(yuǎn)，近光角度低距離近。

一般在城市里開車最好不要開遠(yuǎn)光，因?yàn)槌鞘欣镆话阏彰鳁l件都比較好。遠(yuǎn)光的角度太高很容易晃到對面來車和周圍行人的眼鏡，影響他們的視線，很不安全，并且是一種不禮貌的駕駛行為。

不過夜間交替開閉遠(yuǎn)光可以代替喇叭提醒周圍行人和車輛，以免造成太大的噪聲。

在高速、郊外沒有路燈的地方行駛可以開遠(yuǎn)光，擴(kuò)大視野范圍。但是遇到對面有車需要會車的時(shí)候，處于安全和禮貌的考慮，切換成近光。

《道路交通安全法》第四十八條規(guī)定：在沒有中心隔離設(shè)施或者沒有中心線的道路上，夜間會車應(yīng)當(dāng)在距相對方向來車150米以外改用近光燈，在窄路、窄橋與非機(jī)動(dòng)車會車時(shí)應(yīng)當(dāng)使用近光燈； 機(jī)動(dòng)車在夜間沒有路燈、照明不良或者遇有霧、雨、雪、沙塵、冰雹等低能見度情況下行駛時(shí)，同方向行駛的后車與前車近距離行駛時(shí)，應(yīng)使用近光燈；機(jī)動(dòng)車在夜間通過急彎、坡路、拱橋、人行橫道或者沒有交通信號燈控制的路口時(shí)，應(yīng)當(dāng)交替使用遠(yuǎn)近光燈示意。夜間在沒有照明條件的道路行車,當(dāng)車速低于每小時(shí)30公里時(shí),可使用近光燈;當(dāng)車速高于每小時(shí)30公里時(shí),可使用遠(yuǎn)光燈。夜間車輛通過照明條件好的路段，應(yīng)使用近光燈。

近些年來，由于司機(jī)使用遠(yuǎn)光燈不當(dāng)，而屢釀慘禍。那么汽車遠(yuǎn)光燈該怎么正確使用?遠(yuǎn)光燈在使用中需要注意什么?遠(yuǎn)光燈和近光燈標(biāo)志又有哪些區(qū)別，跟世界工廠汽車網(wǎng)小編一起看看吧!

首先在介紹“汽車遠(yuǎn)光燈怎么開”之前，先來普及一下基礎(chǔ)知識：

遠(yuǎn)光燈和近光燈標(biāo)志：

遠(yuǎn)光燈和近光燈的標(biāo)志很像，不過也很好區(qū)別。左邊的帶直線的是遠(yuǎn)光燈的標(biāo)志，斜向下線條的右側(cè)圖標(biāo)就是近光燈的標(biāo)志。

遠(yuǎn)光燈和近光燈的差別：

為什么現(xiàn)在越來越多的駕校要求學(xué)員必須學(xué)會汽車遠(yuǎn)光燈怎么正確使用呢?那是因?yàn)槠囘h(yuǎn)光燈如果使用不當(dāng)，很易釀成慘劇，來看下使用遠(yuǎn)光燈和近光燈后的效果圖吧!

遠(yuǎn)光燈和近光燈對比遠(yuǎn)觀圖：

看遠(yuǎn)光燈和近光燈對比遠(yuǎn)觀圖，也許你就可以發(fā)現(xiàn)使用遠(yuǎn)光燈和近光燈的不同所在。其實(shí)，近光是帶有明暗截止線的，不會對行人和對方司機(jī)產(chǎn)生炫目。而遠(yuǎn)光近似于手電筒，它照射的很遠(yuǎn)，有可能使對面車輛司機(jī)瞬間看不清東西，造成交通事故。

汽車遠(yuǎn)光燈怎么正確使用?

世界工廠汽車網(wǎng)小編從交警處知道，汽車遠(yuǎn)光燈正確使用方法是：夜間會車，應(yīng)當(dāng)在距相對方向來車150米以外改用近光燈，在窄路、窄橋與非機(jī)動(dòng)車會車時(shí)應(yīng)當(dāng)使用近光燈。

其實(shí)，遠(yuǎn)光燈的唯一合法使用條件：只有在道路無其他照明設(shè)備，且對向無來車的情況下，才能使用遠(yuǎn)光燈!

如果車輛在行駛過程中，遇到以下情況需立即將遠(yuǎn)光燈換成近光燈：一是對面有車開來;二是離前面同方向的車距離較近;三是當(dāng)路上已經(jīng)有足夠的照明度;四是進(jìn)入交通繁忙的街道時(shí)。

道路附屬項(xiàng)目施工方案篇二

1、健康(h)目標(biāo)：無疾病流傳，無職業(yè)病發(fā)生，不損害人身健康；

3、環(huán)境文明（e）目標(biāo)：最大限限度減少施工污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，滿足環(huán)評報(bào)告批復(fù)對施工期間環(huán)境保護(hù)的要求。

以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)。

1、凡30萬噸級油碼頭工程工藝安裝施工項(xiàng)目從事與hse活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。

2、hse貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我公司按區(qū)域（專業(yè)）管理和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。

3、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全。

4、從業(yè)人員有依法獲得hse保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行hse方面的義務(wù)。

5、我公司應(yīng)積極參與hse的管理和監(jiān)督工作。

6、我公司應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全的法律、法規(guī)和hse知識的宣傳，提高職工的hse意識。

7、我公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）為首的各級hse決策、hse管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、hse技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系；建立以hse管理部門為主的專業(yè)hse管理、hse檢查保證體系。

8、我公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位成立以經(jīng)理為主的hse組織，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本單位重大的hs，組織重要hse活動(dòng)。

9、我公司對本單位hse進(jìn)行分析，預(yù)測本單位的hse形勢，綜合管理本單位的hse工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本單位環(huán)境及職業(yè)健康hse管理體系的運(yùn)行。

10、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的hse領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位的hse工作實(shí)施監(jiān)督，組織hse檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理。

11、我公司班組應(yīng)設(shè)專（兼）職hse員，負(fù)責(zé)對班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行查處和糾正，負(fù)責(zé)班組hse設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的落實(shí)與檢查。

12、專職hse管理人員必須懂得工程施工的基本理論和知識，熟知黨和政府有關(guān)hse工作的方針、政策，熟知國家有關(guān)hse的法律、法規(guī)，能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

13、我公司必須按照“只能加強(qiáng)，不能削弱”的原則，健全和充實(shí)hse管理機(jī)構(gòu)，足額配置專職hse管理人員。

（一）、項(xiàng)目部職責(zé)

1、項(xiàng)目部必須高度重視hse工作，項(xiàng)目部對其合同范圍內(nèi)hse工作負(fù)責(zé)，并且必須保證執(zhí)行項(xiàng)目的hse要求。

2、項(xiàng)目部在工作中必須遵守業(yè)主項(xiàng)目hse要求；必須嚴(yán)格遵守國家和地方的相關(guān) 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、項(xiàng)目部必須建立自己的hse體系和hse程序，項(xiàng)目部的hse 體系和hse程序必須滿足業(yè)主的hse要求，保證與業(yè)主的hse體系和hse程序保持一致。

4、項(xiàng)目部必須提供足夠的資源、采取足夠的措施保證hse工作的執(zhí)行與落實(shí)。

5、項(xiàng)目部應(yīng)確保其員工具有完成工作所需的hse技能和知識。

6、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)情況變化不斷修正其hse程序，并提交業(yè)主審核批準(zhǔn)。

7、項(xiàng)目部必須貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工、治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，把安全施工、治安保衛(wèi)工作納入議事日程，做到安保工作與施工工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比，積極開展安全施工、治安保衛(wèi)工作。

8、認(rèn)真落實(shí)《hse管理計(jì)劃》、《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)對所轄人員的法制和安全教育，預(yù)防案件或安全事故的發(fā)生。

9、入場前應(yīng)接受業(yè)主的安全教育，了解業(yè)主對工地外來人員的相關(guān)安全管理規(guī)定。

同時(shí)，必須認(rèn)真對工程施工人員進(jìn)行施工安全專項(xiàng)教育，增強(qiáng)施工人員的法制觀念，提高安全思想意識和自我保護(hù)能力，規(guī)范全體施工人員的行為，杜絕各類違章現(xiàn)象。

10、健全安全保衛(wèi)組織，做到人員落實(shí)，活動(dòng)正常，作用明顯，廣泛收集信息，掌握治安動(dòng)態(tài)，并與業(yè)主安保部門保持聯(lián)系，及時(shí)有效地反映和處置各種治安事件或案件。

11、認(rèn)真開展日常和定期、不定期的安全及治安保衛(wèi)工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施，不斷提高安全防范能力。

12、做好重點(diǎn)要害部位的治安管理工作，達(dá)到制度全、管理嚴(yán)、設(shè)施齊，崗位人員責(zé)任性強(qiáng)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省暫住人口管理?xiàng)l例》，外地施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場必須按規(guī)定辦理暫住證；人員管理必須要做到：底數(shù)清、情況明、證件齊、登記申報(bào)及時(shí)。

14、確保必要的安全投入，保證各種施工設(shè)備完好，各項(xiàng)防護(hù)裝置齊備，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品齊全等，進(jìn)入現(xiàn)場人員至少應(yīng)配備安全帽、安全鞋和反光衣，并根據(jù)實(shí)際需要各相關(guān)規(guī)定配備其它勞保用品。

15、特種作業(yè)操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證書，施工車輛須具備交通部門審發(fā)的行使證件，施工車輛還須符合有關(guān)防火防爆要求。

16、項(xiàng)目部的所有設(shè)備、車輛、機(jī)具必須經(jīng)自檢合格并粘貼標(biāo)志后方可進(jìn)入現(xiàn)場，在使用過程中做好維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

17、按本工程項(xiàng)目的不同施工內(nèi)容，在開工前進(jìn)行hse風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)并將安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告書送交業(yè)主審核批準(zhǔn)。

18、積極參加業(yè)主和政府有關(guān)部門組織開展的安保檢查和各項(xiàng)治安專項(xiàng)整治，并完成業(yè)主交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

19、自覺接受地方政府主管部門、甲方及其上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面的檢查、指導(dǎo)和管理。對于業(yè)主查處的隱患，項(xiàng)目部必須限期整改。

20、當(dāng)項(xiàng)目部出現(xiàn)安全、文明施工嚴(yán)重失控情況下，在業(yè)主認(rèn)為確定有必要暫停施工并提出要求項(xiàng)目部暫停施工的書面意見后，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按業(yè)主要求停止施工。項(xiàng)目部實(shí)施整改意見后，以書面形式向業(yè)主提出復(fù)工要求。在業(yè)主組織驗(yàn)收并簽字同意后，項(xiàng)目部重新施工。

21、項(xiàng)目部必須堅(jiān)持文明施工，不得出現(xiàn)擾民和有損附近居民利益的行為，對所承擔(dān)工程區(qū)域的文明施工負(fù)責(zé)，做到工完料盡場地清。

22、項(xiàng)目部人員在施工期間造成傷亡、電氣、機(jī)械等重大事故(包括造成業(yè)主人員、他方人員傷亡)和發(fā)生不安全情況應(yīng)及時(shí)向業(yè)主通報(bào)，并積極組織事故調(diào)查，落實(shí)整改措施。事故的損失和善后處理費(fèi)用，由項(xiàng)目部全部負(fù)責(zé)。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、對現(xiàn)場作業(yè)班組、所有施工現(xiàn)場或接近施工現(xiàn)場、營房人員的健康與安全負(fù)責(zé)；作為緊急情況下應(yīng)急指揮人和協(xié)調(diào)員，應(yīng)確保施工現(xiàn)場所有人員，包括甲方人員執(zhí)行健康、安全、環(huán)境方針、政策、計(jì)劃及規(guī)定；監(jiān)督檢查健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀；組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理中存在的問題；與現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境監(jiān)督及當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)機(jī)構(gòu)緊密合作，強(qiáng)化現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理。

2、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目hse計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案的審批。

3、根據(jù)項(xiàng)目hse計(jì)劃和現(xiàn)場管理程序的要求，明確本單位在此項(xiàng)目上的hse管理工作目標(biāo)并組織實(shí)施。

4、為本單位項(xiàng)目hse計(jì)劃的實(shí)施提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。

5、參與業(yè)主組織的聯(lián)合hse工作檢查。

6、最大限度的滿足本單位員工健康、安全與環(huán)境的需求，關(guān)心員工健康和安全，樹立一流的我公司形象。

7、確保本單位所有人員遵循項(xiàng)目hse計(jì)劃和程序的規(guī)定。

（三）、工程班組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位工作范圍區(qū)域內(nèi)所有員工的生命與財(cái)產(chǎn)hse。

2、確保在工作操作中遵循h(huán)se規(guī)章制度與程序要求。

3、確保在施工期間本單位員工對hse要求全面了解并加以貫徹執(zhí)行。

4、確保特種作業(yè)操作人員持證上崗。

（四）、hse技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部hse計(jì)劃和現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的制定，確保項(xiàng)目hse計(jì)劃程序的執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)hse管理精神、指示的傳達(dá)。

3、負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)場醫(yī)療應(yīng)急服務(wù)。

4、負(fù)責(zé)本單位各種特種作業(yè)上崗操作證上報(bào)監(jiān)理公司審查。

5、負(fù)責(zé)本單位hse施工日、周、月報(bào)向監(jiān)理公司的上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)主持本單位hse專題會議，并把會議紀(jì)要上報(bào)監(jiān)理公司。

7、參加業(yè)主或監(jiān)理公司組織的現(xiàn)場聯(lián)合hse檢查。

8、參加業(yè)主、監(jiān)理公司組織召開的hse專題會議。

9、負(fù)責(zé)本單位施工范圍內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域的識別和控制措施的落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)組織編制hse作業(yè)指導(dǎo)書，參加hse評價(jià)分析會，提出hse問題整改措施。

（五）、hse員職責(zé)

1、現(xiàn)場監(jiān)督本單位施工范圍內(nèi)hse的活動(dòng)并確保本單位所有人員遵循h(huán)se要求。

2、記錄現(xiàn)場日常發(fā)生的hse不規(guī)范行為并采取措施控制。

3、組織召開班組hse專題會議，總結(jié)、分析和評價(jià)日常發(fā)生的hse行為。

4、負(fù)責(zé)工作開始前的內(nèi)部hse計(jì)劃交底。

5、負(fù)責(zé)每日工作開始前組織班前會，并與員工一起進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。

（六）、項(xiàng)目經(jīng)理部hse管理小組職責(zé)

2、組織整改影響健康、安全、環(huán)境管理的隱患，批評和糾正違章行為；

3、負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；及時(shí)向公司管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)本項(xiàng)目部健康、安全、環(huán)境管理現(xiàn)狀，提出合理化建議，改進(jìn)健康、安全、環(huán)境管理水平。

（七）、hse檢查負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、檢查落實(shí)健康、安全、環(huán)境、計(jì)劃和措施的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查、分析，召開hse評價(jià)分析會。

1、根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目hse管理要求和合同工作范圍，項(xiàng)目部在入場之前應(yīng)提交項(xiàng)目施工hse管理執(zhí)行總體方案，并獲得業(yè)主的批準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目部必須建立hse組織機(jī)構(gòu)，配備專職hse人員，明確所有人員的hse職責(zé)，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人（至少包括項(xiàng)目經(jīng)理和施工經(jīng)理）和hse人員的資質(zhì)必須符合國家法規(guī)要求，入場前必須獲得 業(yè)主 的批準(zhǔn)。當(dāng)項(xiàng)目部員工少于50人時(shí)，應(yīng)配備一名專職hse人員； 50－100人時(shí)，應(yīng)配備2名專職hse人員；101－150人時(shí)，應(yīng)配備3名專職hse人員，以此類推。

3、本項(xiàng)目按照國家有關(guān)規(guī)定保證安全措施費(fèi)用的投入，由乙方在合同中明確報(bào)價(jià)。本項(xiàng)目另增hse費(fèi)用10萬元，包含在合同總價(jià)內(nèi)，新增hse費(fèi)用由業(yè)主控制，用于hse 激勵(lì)及其它改善或提高現(xiàn)場hse管理狀況施工員）必須接受業(yè)主項(xiàng)目hse入場培訓(xùn)和相應(yīng)的專門hse培訓(xùn)；項(xiàng)目部也應(yīng)建立自己的hse培訓(xùn)程序和培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)設(shè)施，對其員工進(jìn)行相應(yīng)的hse 培訓(xùn)，所有培訓(xùn)應(yīng)有記錄，項(xiàng)目部組織現(xiàn)場施工人員hse培訓(xùn)應(yīng)邀請監(jiān)理和業(yè)主派人參加。

4、項(xiàng)目部必須建立hse例會制度，項(xiàng)目部每周應(yīng)組織施工人員現(xiàn)場hse交底和培訓(xùn)，并準(zhǔn)。

5、項(xiàng)目部應(yīng)采取多種措施加強(qiáng)hse工作交流與溝通，做好hse宣傳工作。項(xiàng)目部應(yīng)按要求張貼安全標(biāo)志。

6、項(xiàng)目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場的文明施工工作，保持現(xiàn)場整潔有序、通道平整暢通，施工機(jī)按要求參加業(yè)主組織的hse會議，項(xiàng)目部入場前應(yīng)提交hse會議制度并獲得業(yè)主的批具 和材料擺放整齊、施工廢物和生活垃圾按要求收集和保存并及時(shí)清運(yùn)、施工現(xiàn)場和工作場所應(yīng)有足夠的照明、做好防塵工作。

7、所有車輛、設(shè)備和工具入場前應(yīng)檢驗(yàn)合格并貼有合格標(biāo)志，項(xiàng)目部應(yīng)做好所有車輛、設(shè)備和工具的維護(hù)、保養(yǎng)和檢查等工作，確保其處于完好狀態(tài)。項(xiàng)目部應(yīng)建立車輛、設(shè)備和工具的安全操作規(guī)程，在使用過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和業(yè)主相關(guān)要求，所有操作人員必須合格。

8、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工作范圍和業(yè)主項(xiàng)目要求配備個(gè)人防護(hù)用品，并正確使用和維護(hù)保養(yǎng)，按要求定期更新，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場人員至少配備安全帽、安全鞋和工作服。項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定著裝。項(xiàng)目部入場前必須提交個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、使用和更新程序并獲得業(yè)主的批準(zhǔn)。

9、所有高處作業(yè)，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行100%墜落保護(hù)政策，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目墜落程序要求，采取有效的防墜落措施和配備有效的防墜落裝備，防止墜落和物體打擊事故的發(fā)生。

10、項(xiàng)目部必須按照國家規(guī)定使用合格的腳手架材料并正確安裝、使用和維護(hù)；有架子工人員資質(zhì)必須合格，腳手架主管人員資質(zhì)應(yīng)合格、有足夠的經(jīng)驗(yàn)并獲得業(yè)主的批準(zhǔn)。項(xiàng)目部應(yīng)建立書面的腳手架管理程序。

11、對于危險(xiǎn)工作區(qū)域，項(xiàng)目部必須正確設(shè)立圍護(hù)并按要求檢查和修理。除非獲得業(yè)主的授權(quán)，所有圍護(hù)不應(yīng)影響其他項(xiàng)目部的正常工作。在圍護(hù)上應(yīng)懸掛正確的標(biāo)識，標(biāo)明危險(xiǎn)情況和聯(lián)系人。在圍護(hù)附近有人員或車輛通行時(shí)，夜間應(yīng)安裝警示燈。對圍護(hù)的修改和拆除，必須獲得批準(zhǔn)。

12、所有在受限空間內(nèi)的作業(yè)必須獲得書面批準(zhǔn)的許可證，與有限空間內(nèi)作業(yè)有關(guān)的主管、監(jiān)護(hù)人員和作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格；發(fā)放許可證之前，必須嚴(yán)格檢查有限空間作業(yè)環(huán)境；必須保證有限空間被安全隔離；在有限空間作業(yè)場所，必須設(shè)立有限空間作業(yè)標(biāo)志；項(xiàng)目部應(yīng)建立有限空間作業(yè)的營救措施。

道路附屬項(xiàng)目施工方案篇三

施工方案對于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性是不言而喻的，離開了科學(xué)合理的施工方案，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量就無從說起。施工方案是工程項(xiàng)目施工“指南針”，是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障，而施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一。只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)好的施工方案進(jìn)行施工，才能明確施工的具體方向和思路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題并做好防護(hù)和監(jiān)管，為此，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中有必要通過設(shè)計(jì)和完善施工方案來保證施工質(zhì)量。

在工程項(xiàng)目管理中，施工方案可以說是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體情況制定科學(xué)合理的施工方案，以此來組織好各項(xiàng)施工程序，做好人員、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源的協(xié)調(diào)和配置，進(jìn)而提高施工效率，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，施工方案是工程項(xiàng)目施工的重要準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評價(jià)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，是整個(gè)工程項(xiàng)目按時(shí)保證施工質(zhì)量完成的重要保障。

要想保證質(zhì)量，必須要有完善嚴(yán)格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴(yán)格遵守的制度和規(guī)范，對于施工工作發(fā)揮著決定性的指導(dǎo)作用。在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，管理人員需要不斷優(yōu)化施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出最為合理的施工方案，這樣才能夠?qū)⑹┕ぜ{入到規(guī)范有序的制度中，保證施工的質(zhì)量和效率。實(shí)踐證明，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的保質(zhì)保量完成都離不開一個(gè)科學(xué)合理的施工方案做保障。施工方案能夠優(yōu)化資源配置，規(guī)范施工行為，保證內(nèi)部協(xié)調(diào)，使得整個(gè)工程項(xiàng)目管理處于一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有序的狀態(tài)，施工人員只需要嚴(yán)格按照方案按時(shí)完成各項(xiàng)施工建設(shè)任務(wù)，不斷地提升施工建設(shè)效率。施工方案是項(xiàng)目施工管理制度的形成階段，在實(shí)際施工過程中管理人員可以適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整施工方案的內(nèi)容，從制度上給予施工質(zhì)量最為有效的保障，以此來實(shí)現(xiàn)對相關(guān)施工技術(shù)、材料和人員的科學(xué)化管理。此外，在施工方案中必須明確質(zhì)量第一的原則，要求所有施工人員必須樹立質(zhì)量第一的思想以及認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。同時(shí)明確責(zé)任劃分和追責(zé)制度，提高廣大施工人員的質(zhì)量安全意識。在施工過程中，嚴(yán)格按照施工方案做好各種材料、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備和交底工作，做好材料和設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修。施工各個(gè)階段都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好相關(guān)記錄，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋硪?guī)范每一個(gè)施工行為，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接取決于施工技術(shù)的好壞。施工能夠順利進(jìn)行需要先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，需要高技術(shù)水平人員做好施工設(shè)計(jì)，為施工建設(shè)提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)。在工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案的要求，利用規(guī)定的施工技術(shù)和設(shè)備，這也是施工質(zhì)量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會根據(jù)工程項(xiàng)目來設(shè)定具體的施工技術(shù)及條件，很多優(yōu)秀的施工方案對施工技術(shù)的規(guī)定特別詳細(xì)。通過交底圖紙會審、現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段，能夠針對不同的施工任務(wù)和對象設(shè)計(jì)具體的技術(shù)指導(dǎo)措施，通過一系列的技術(shù)體系為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。與此同時(shí)，施工方案中所包含的技術(shù)體系有助于提高施工效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效統(tǒng)一。任何工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都需要一定的技術(shù)支撐，根據(jù)不同的難度系數(shù)，施工技術(shù)方面會出現(xiàn)很大差異。但是技術(shù)體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準(zhǔn)備工作，避免因?yàn)榧夹g(shù)體系缺失使得施工質(zhì)量受到影響。施工建設(shè)過程中也必須嚴(yán)格按照施工方案所設(shè)定的技術(shù)體系進(jìn)行施工，管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術(shù)發(fā)展情況，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，優(yōu)先選擇高質(zhì)量的工藝和材料，這樣才能促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升。

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要有效的監(jiān)督和管理，但施工監(jiān)督和管理必須依據(jù)相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，其中施工方案是對施工質(zhì)量監(jiān)管的主要依據(jù)之一。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照施工方案說明來對每一道工序、材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行監(jiān)督和管理，尤其是要做好施工材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，做好施工人員的管理和培訓(xùn)，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)一個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要看其施工方案是否科學(xué)合理，在工程項(xiàng)目管理過程中既要對施工方案的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，又要對相關(guān)部門和人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，定期召開部門管理人員和技術(shù)人員會議。針對施工過程中沒有執(zhí)行施工方案或者對施工方案有異議的內(nèi)容進(jìn)行討論，促進(jìn)施工流程和工藝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行，杜絕隨意更改施工程序、技術(shù)、材料、設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。從工程項(xiàng)目啟動(dòng)起，施工管理人員就需要按照施工方案對施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品和施工行為，對施工流程進(jìn)行綜合分析，查找問題發(fā)生的原因并采取有效措施應(yīng)對，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工建設(shè)的規(guī)模大、周期長、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應(yīng)該提前做好各方面風(fēng)險(xiǎn)的防控，將質(zhì)量問題降到最小的范圍內(nèi)，施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設(shè)工作，保證施工的穩(wěn)定性和規(guī)范性。

總而言之，施工方案對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性不可置否，施工方案是確保項(xiàng)目施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。但同樣施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一，是評價(jià)施工方案的重要指標(biāo)。在制定施工方案時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量，通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、材料、設(shè)備以及人員等設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目資源有效地配置和使用起來，保證施工方案的科學(xué)性與可操作性，真正發(fā)揮出施工方案對工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)作用。施工方案是工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的重要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中必須設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工建設(shè)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

道路附屬項(xiàng)目施工方案篇四

為了督促工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)和文明施工管理工作，穩(wěn)步提升水土園區(qū)工程項(xiàng)目的施工管理水平，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核辦法。

（一）考核原則

客觀、公正、獎(jiǎng)懲結(jié)合。

（二）適用范圍

本辦法適用于我公司組織建設(shè)或受委托管理的房屋建筑項(xiàng)目。

（三）考核對象

工程項(xiàng)目的施工總承包單位和監(jiān)理單位。

（一）評分標(biāo)準(zhǔn)

本辦法考核以檢查評分表的形式進(jìn)行，施工單位考核評分使用《施工單位考核評分表》（表一），監(jiān)理單位考核評分使用《監(jiān)理單位考核評分表》（表二）。評分表總分值為100分，考核等級分為：優(yōu)良、合格、不合格。60分以下為不合格，60分及其以上80分以下為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

（二）施工單位考核內(nèi)容

對施工單位的考核分為五個(gè)方面，質(zhì)量方面分值30分，安全方面分值20分，進(jìn)度方面分值20分，造價(jià)方面分值10分，文明施工方面分值20分。

（三）監(jiān)理單位考核內(nèi)容

對監(jiān)理單位的考核分為四個(gè)方面：資質(zhì)資格管理方面15分，組織協(xié)調(diào)方面15分，質(zhì)量安全進(jìn)度造價(jià)控制方面55分，資料方面15分。

（四）一票否決內(nèi)容

凡施工過程中發(fā)生以下情況的單位，均實(shí)行一票否決，當(dāng)月考核等級為不合格。

1、違法承接工程、違法分包或者轉(zhuǎn)包工程。

2、因工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，被責(zé)令停工、返工的。

3、因施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故，施工單位承擔(dān)事故責(zé)任的，監(jiān)理單位負(fù)有管理責(zé)任的。

4、因施工組織不當(dāng)，管理不到位或違反管理規(guī)定和指令而導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后十天以上的和造成經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的。

5、受到行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報(bào)批評或行政處罰的。

6、受到媒體通報(bào)批評或造成惡劣社會影響的。

7、被水土公司通報(bào)或下達(dá)停工及整改通知兩次及其以上的。

（五）考核加分內(nèi)容

凡獲得以下表彰獎(jiǎng)勵(lì)工程項(xiàng)目的施工單位和監(jiān)理單位，無一票否決情形的，均可在當(dāng)月考核評分時(shí)，實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)加分的以最高加分為準(zhǔn)，加分后滿分不超過100分。

1、獲得媒體通報(bào)表彰，加1分；

2、獲得公司級獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加2分。

3、獲得區(qū)級獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加3分。

4、獲得市級獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加5分。

5、獲得國家級獎(jiǎng)勵(lì)表彰，加10分。

（一）考核周期

按自然月為周期，每月對在建工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位均開展一次考核，原則上每月中旬進(jìn)行考核。

（二）考核人員

由業(yè)主現(xiàn)場代表組成考核組，考核組人員不得少于兩人，考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)解釋。

（三）考核流程

1、考核組在施工現(xiàn)場按照評分表各項(xiàng)內(nèi)容評定得分，確定考核等級，施工單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場人員須在評分表上簽字確認(rèn)。

2、考核等級為不合格的單位應(yīng)在規(guī)定整改時(shí)限內(nèi)對存在問題進(jìn)行整改，整改時(shí)限到期后，考核組應(yīng)重新進(jìn)行考核，考核結(jié)果以第二次考核結(jié)果為準(zhǔn)。

3、考核組在每月25日前將各房建項(xiàng)目的考核情況匯總，上報(bào)至建管部部長，由部長核定考核結(jié)果。

4、核定考核等級為不合格的單位，現(xiàn)場代表應(yīng)立即下發(fā)書面整改通知。

5、我公司建管部將對考核結(jié)果定期通報(bào)，并依據(jù)考核結(jié)果對各單位實(shí)行獎(jiǎng)懲。

（四）考核監(jiān)督

我公司紀(jì)委將對考核過程和考核結(jié)果實(shí)施全程監(jiān)督，同時(shí)受理考核投訴相關(guān)事宜。

（一）考核獎(jiǎng)勵(lì)

1、每月核定考核等級達(dá)到優(yōu)良的單位獎(jiǎng)勵(lì)一萬元。

2、連續(xù)三次核定考核等級達(dá)到優(yōu)良的，由我公司上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)表揚(yáng)。

3、核定考核等級達(dá)到優(yōu)良的單位及其主要管理人員，享有評優(yōu)資格。

（二）考核懲罰

1、每月核定考核等級為不合格的單位，罰款一萬元。

2、連續(xù)兩次核定考核等級為不合格的單位，我公司將約談單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、連續(xù)三次核定考核定級為不合格的單位，我公司將清退責(zé)任單位出場，并上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)批評。

4、核定考核等級為不合格的單位，取消該單位及其主要管理人員的評優(yōu)資格。

1、本辦法自20xx年十一月二日開始實(shí)施。

2、上述要求如與合同條款不一致，以合同條款為準(zhǔn)。

3、本辦法由我公司建管部負(fù)責(zé)解釋。

道路附屬項(xiàng)目施工方案篇五

（1）項(xiàng)目規(guī)模

xx鄉(xiāng)土地整理是國家級重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)共規(guī)劃設(shè)計(jì)為土地平整，道路、農(nóng)田、水利電配套及防護(hù)林等五個(gè)單項(xiàng)工程。項(xiàng)目總投資17314262元，其中防林工程373677.10元。

（2）防護(hù)林工程

項(xiàng)目區(qū)原有部分防護(hù)林，但由于多年干旱及病蟲害等原因，原有防護(hù)林大部分枯死。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)嚴(yán)重缺乏農(nóng)田防護(hù)林木及其它生態(tài)保護(hù)措施，致項(xiàng)目區(qū)植被面積減少，水土嚴(yán)重流失，生態(tài)環(huán)境惡劣。耕地質(zhì)量下降。隨之農(nóng)田產(chǎn)量大幅下降。嚴(yán)重影響了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的生活水平。

這次項(xiàng)目建設(shè)通過對田塊、道路的規(guī)劃平整和農(nóng)田水利、電力的配套。為了防風(fēng)固沙，改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)道路，降低風(fēng)害對農(nóng)業(yè)生態(tài)的影響。還規(guī)劃在公路、田間路、生產(chǎn)路的兩側(cè)種植三倍體毛白揚(yáng)49352株。

（3）防護(hù)林的規(guī)劃布局與建設(shè)目標(biāo)。

原公路、道路和擬建田間路兩側(cè)各植兩行，行距0.75米，株距2米；種植16676株。

擬建生產(chǎn)路兩側(cè)各植一行，株距2米。種植32676株。

項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林、渠、溝、路、田結(jié)構(gòu)布局更加合理，真正達(dá)到林、渠、溝、路、田一體化，大大改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤的水文條件。改善了項(xiàng)目區(qū)的空氣濕度和溫度。農(nóng)田小氣候的改善更加適宜植被和各種農(nóng)作物的生長。隨著農(nóng)作物的產(chǎn)量、產(chǎn)值逐年的提高，將激發(fā)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的種田積極性，對促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到一定的積極推動(dòng)作用。

（1）合同工期：20xx年11月1日至20xx年4月1日

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目總工期要求和計(jì)劃在20xx年11月1日至20日，初冬季節(jié)完成，原有道路和田間路兩側(cè)16676株的栽種任務(wù)；在20xx年春3.12植樹節(jié)期間完成生產(chǎn)路兩側(cè)32676株的栽種任務(wù)。

（3）勞力組織和安排

根據(jù)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣，防護(hù)林栽植時(shí)間正處于農(nóng)閑時(shí)節(jié)。結(jié)合我公司和工程現(xiàn)場實(shí)際情況，我們擬計(jì)劃栽植任務(wù)雇用項(xiàng)目區(qū)各行政村村民來完成，公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

（1）種樹苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求

49352株的種樹苗，擬在我公司苗圃中優(yōu)選出1—2年生胸徑在15—25毫米的優(yōu)質(zhì)樹苗50000株，以保證樹苗的質(zhì)量與供應(yīng)，同時(shí)保證進(jìn)場時(shí)報(bào)經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理檢驗(yàn)全部達(dá)到合格。

（2）栽植的質(zhì)量要求

a樹坑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求

樹坑規(guī)格60×60厘米，矩型或圓型。樹坑開挖以人工為主，原老路比較夯實(shí)地段擬采用小型挖掘機(jī)人工輔助來完成。

樹坑開挖時(shí)表土與下層生土區(qū)分堆放在坑旁，表土用來圍填下部，下層土用來做成樹坑盛水和用來培土。

b栽植時(shí)首先把表土的一部分回填到坑底，然后放種樹苗。樹苗要居中，再回填另一部分表土。回填時(shí)略將樹苗略微向上提一次。使樹苗的毛陽根系舒展開，便于成活和根系的生長發(fā)育。樹苗上提時(shí)應(yīng)計(jì)算好樹苗的栽植深度，應(yīng)挖至比在苗圃生長時(shí)埋深5—8厘米，栽植時(shí)要用腳將回填土塌實(shí)。以防澆水時(shí)樹苗傾倒，下層土做成樹坑用來盛水。

c適時(shí)澆水

栽種完成及時(shí)澆水。水源方便的使用機(jī)井通過排水溝進(jìn)行澆灌，水源不方便的路段使用水車?yán)疂补嗖沧銤餐福疂餐旰蠹皶r(shí)培土，以防樹苗被風(fēng)吹倒。

雖然雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工我們一定要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理。我們將結(jié)合建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理及各行政村民委員會共同對防護(hù)林栽植質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

（1）主要質(zhì)量保證措施：

a樹苗的質(zhì)量控制

對種樹苗質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查樹苗的品種、直徑、高度和根系狀況，保證達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

b工程檢查

栽種時(shí)公司技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，結(jié)合各行政村委員會人員，甲方及監(jiān)理人員現(xiàn)場對各工序進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，一道工序檢查合格再進(jìn)行下道工序。

樹坑挖完檢查合格再發(fā)放樹苗，開始栽植。栽植時(shí)隨機(jī)檢查栽植質(zhì)量是否符合和達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

c經(jīng)濟(jì)措施

49352株的植樹任務(wù)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，擬采取計(jì)件工資，但須每道工序都達(dá)到合格，包括挖樹坑、栽種、澆水、培土整個(gè)工序下來全部合格，再給予簽認(rèn)完成數(shù)量并發(fā)放人工工資，這樣來促進(jìn)和保證防護(hù)林工程的栽植質(zhì)量。

投入管理人員：xxx

勞力計(jì)劃

施工員3名

60—80人

技術(shù)員2名

質(zhì)檢員2名

注：按行政村區(qū)分管理

農(nóng)田拖拉機(jī)

叁臺

運(yùn)樹苗

小挖掘機(jī)

兩臺

挖堅(jiān)實(shí)路段

拉水車

一輛

用來澆水