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商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案

時間:2023-08-09 15:45:34 作者:韓ll

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案篇一

有這樣一支甘于吃苦,勤于奉獻(xiàn)的班組,她們就是補(bǔ)連塔煤礦服務(wù)部環(huán)衛(wèi)綠化班組。環(huán)衛(wèi)綠化班組現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工xx人,綠化工4人,主要負(fù)責(zé)進(jìn)礦公路、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、林草地和小區(qū)24棟住宅樓樓道的清掃保潔,綠化管護(hù)工作,總清掃面積萬平米,綠化管護(hù)面積萬平米。

20xx年,環(huán)衛(wèi)綠化組在公司和服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司發(fā)展的各項管理目標(biāo),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng),做好實際工作。在工作中,我們環(huán)衛(wèi)綠化班組發(fā)揚了特別能吃苦,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。班長始終做到身先士卒,當(dāng)好表率。全員動手齊心協(xié)力。以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可。補(bǔ)連塔小區(qū)曾被評為旗市、自治區(qū)文明小區(qū),班組被評為07年度安全先進(jìn)集體,10年度先進(jìn)集體,11年度巾幗文明崗等光榮稱號。

企的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮,優(yōu)勢互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

“安全第一”,是環(huán)衛(wèi)綠化班組工作的基本指導(dǎo)思想,在工作中,環(huán)衛(wèi)綠化組加強(qiáng)安全管理,確保零傷害。對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會及單位各項規(guī)制制度。通過班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位危險源辨識知識,通過提問等形式,提高員工的風(fēng)險預(yù)控能力。學(xué)習(xí)安全事故案例,每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為,編寫一篇不安全行為案例,以此提高員工的安全防范意識。

的雨水流在路上,非常不好清掃;秋天到來,兩邊的樹葉陸續(xù)從枝頭落下,再遇大風(fēng),在清掃落葉時要用雙手使勁地把掃帚壓在路面上掃,即使這樣有時還是不容易清掃干凈,環(huán)衛(wèi)工們總是一遍又一遍、不厭其煩地掃著,直至將它們?nèi)俊跋麥纭薄6斓牧璩浚?dāng)人們還戀著熱被窩的時候,她們卻冒著嚴(yán)寒奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上,每到下雪時,為了盡快清除積雪,確保行人和車輛的安全,環(huán)衛(wèi)工們天不亮就開始清掃積雪,她們有的用掃帚掃、有的用刮雪板推,有的用鍬鏟,親屬也跟著幫忙,汗水濕透了衣服,手腳已凍得沒了知覺,當(dāng)看到職工兄弟高高興興上班來,盡管身體很累,但心里感到很高興。除夕之夜即將過去,喧鬧聲、鞭炮聲漸漸地消逝在時針的嘀嗒中,凌晨2:00,環(huán)衛(wèi)工們來到各自的責(zé)任區(qū),一把掃帚、一個簸箕,她又開始了一晚上的忙碌,紙箱、炮屑、彩帶小區(qū)所有雜物一夜間無影無蹤了,當(dāng)新一年的第一縷晨曦撒向大地,她們的笑容里泛著陽光的顏色,透著的都是滿滿的快樂。

環(huán)衛(wèi)綠化組經(jīng)常組織班組員工義務(wù)勞動,清洗井口廣場6次,累計36200平米;清倒進(jìn)礦公路兩側(cè)煤塵、沙土、落葉45立方;清理工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、門診樓、學(xué)校周圍林地枯枝落葉、雜草及衛(wèi)生死角、白色垃圾48萬平米;垃圾定點、定時清倒,累計清倒垃圾6600立方。到了夏季及時對責(zé)任區(qū)垃圾箱、果皮桶、樓道進(jìn)行消殺滅蠅。為大家營造良好的生活工作環(huán)境。

綠化工,為了綠化、美化礦區(qū)的環(huán)境,他們不畏酷暑嚴(yán)寒堅守在崗位上。根據(jù)植物的生長習(xí)性,科學(xué)合理的安排工作,從3月份開始植物進(jìn)入生長期,我們從澆灌解凍水,修剪整形、施肥、除草、清除綠籬內(nèi)、草坪內(nèi)雜物,防治病蟲害,每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照科學(xué)的管理程序來執(zhí)行。修剪樹木5680株,自己動手加班加點種植草坪2800平米,根據(jù)植物的生長特性,有針對性對植物進(jìn)行打藥4次,施肥3次,并對樹木進(jìn)行涂白。對管護(hù)的樹木、草坪、地被、綠籬、花壇數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計并建立臺賬,繪制成綠化平面圖,以此提高綠化管護(hù)質(zhì)量。

通過班組每位員工的不斷努力與拼搏,雖然取得了一些成績,面對成績我們不會驕傲,在今后工作中環(huán)衛(wèi)組全體員工會共同努力,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,吃苦奉獻(xiàn)的工作精神,使各項工作更上新臺階。

商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案篇二

為響應(yīng)小河鄉(xiāng)xxx全面落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,實現(xiàn)建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng),綠色生態(tài)名鄉(xiāng)兩大目標(biāo)。使創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城、全國文明縣城和省級環(huán)保模范縣城“四城聯(lián)創(chuàng)”工作,力爭在“”期間實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),經(jīng)采油大隊研究決定利用20天時間在我大隊轄區(qū)內(nèi)開展一次油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。現(xiàn)就具體活動提出如下實施意見。

一、 開展油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的重要性和必要性

開展油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的需要;是建設(shè)美麗油區(qū),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的需要。近年來隨著我大隊石油資源的開發(fā),水源污染、生態(tài)環(huán)境的破壞,油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況形勢不容樂觀,因此要趁“四城聯(lián)創(chuàng)”的有利時機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化油區(qū)人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境。

二、 指導(dǎo)思想

制度監(jiān)督的原則,是我大隊境內(nèi)環(huán)境更加美好、整潔。

三、 時間安排

此次活動共安排20天時間,按照各隊站管轄區(qū)域,各部門職責(zé)分工進(jìn)行具體任務(wù)分解,落實責(zé)任。

(一) 宣傳動員階段(5月23日—5月27日)

各隊站要組織召開會議,明確任務(wù),認(rèn)識開展此次活動的重要性和必要性。

(二) 任務(wù)落實階段(5月28日—6月1日)

各隊站在衛(wèi)生環(huán)境方面存在的薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的解決辦法,落實任務(wù),明確責(zé)任,采取強(qiáng)有力措施,加大工作力度,逐項認(rèn)真組織措施,確保任務(wù)圓滿完成。

(三) 驗收考核階段(6月1日—6月10日)

由采油大隊逐隊站進(jìn)行考核,將考核結(jié)果納入年終綜合考核范圍內(nèi),并將考核結(jié)果在大會上給予通報。

四、 目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任分工

(一)采油大隊實行分包制

高彥飛大隊長分包十二號站、九號站

張永良書記分包二隊

周國榮副大隊長分包七隊

郭永勝副大隊長分包八號站

馬文分包四隊

吳偉德分包二號站

安靖淵分包一隊

喬生龍分包三隊

張波分包一號站

邵進(jìn)軍分包五隊、六隊

(二)油區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治

1、各隊站組織人員對各井場、班部、隊部、注水站、輸油站院落、住所和工作場地進(jìn)行衛(wèi)生徹底清除。做到場地不留油污,干凈整潔。

商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案篇三

一、工作任務(wù)完成情況

在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受委托,我公司負(fù)責(zé)了臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費用679。49萬元,是去年的兩倍多。

2019年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

同時,本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1),而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。

表1:主要安置小區(qū)年度收益對比表 單位:萬元

對比

小區(qū) 2019年收入 2019年收入 同比增長比

xx小區(qū)

xx小區(qū)

xx小區(qū) %

xx小區(qū)

xx小區(qū)

同時,我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實,因此,我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。

商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案篇四

1、乙方須確保合同執(zhí)行有效,向甲方提供熟練清潔工,并遵守甲方、乙方公司的規(guī)章制度,保持甲方良好的環(huán)境,愛護(hù)甲方的財物,注意言行舉止以維護(hù)甲方的良好形象。

2、乙方派駐甲方國際購物中心工作的員工,其中含一名主管,具體安排及全面督導(dǎo)每日清潔綜合服務(wù)工作;巡檢現(xiàn)場清潔情況;即時處理甲方投訴,并做好與甲方負(fù)責(zé)人的聯(lián)系工作。

3、在一個月內(nèi)若業(yè)主投訴次以上(特別是服務(wù)質(zhì)量問題)而乙方又沒有解決的,甲方有權(quán)提出警告直至在當(dāng)月清潔服務(wù)費中扣除%—%的清潔服務(wù)費,若因乙方承包清潔工作達(dá)不到甲方要求標(biāo)準(zhǔn),而被有關(guān)部門罰款,罰金則由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方將定期清潔作業(yè)計劃情況告知甲方,并經(jīng)常將清潔作業(yè)計劃實施情況以書面形式報告。

5、乙方負(fù)責(zé)購買員工之保險和支付工資、勞保福利、住房等一切待遇,維護(hù)甲方一切公共設(shè)施,損壞東西照價賠償,決不允許有挪用或偷竊行為。

6、所有在國際購物中心工作的清潔員工,乙方提供統(tǒng)一工作服并佩戴乙方公司的企業(yè)牌。

7、如甲方要求乙方撤換不合適的清潔工,乙方無條件接受。

8、根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)每月大檢一次,未達(dá)到分扣除當(dāng)月清潔服務(wù)費%,因衛(wèi)生影響創(chuàng)優(yōu),乙方按年總清潔服務(wù)費的%給予甲方補(bǔ)償(后附清潔檢查扣分標(biāo)準(zhǔn))。

商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案篇五

1、保潔部2、樓宇清潔服務(wù)班3、高空外清潔部4、公共區(qū)域清潔班。

1、按照公司的管理目標(biāo),組織各項物業(yè)保潔服務(wù)的具體工作;

2、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時返工補(bǔ)課;

3、接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收;

4、經(jīng)常巡查抽查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時解決。

1、配合經(jīng)理擬訂物業(yè)保潔的實施方案;

2、對專用清潔設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo);

3、隨時檢查和保養(yǎng)清潔用具和機(jī)械設(shè)備;

4、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項目;

5、經(jīng)理交辦的其他事項。

1、向清潔主管負(fù)責(zé),每日班前留意當(dāng)日清潔主管的指示,并接受其督導(dǎo);

4、隨時檢查員工的工作情況,及時調(diào)整各種工具及人力配備;

5、編制清潔人員用具、物料計劃、減少消耗,控制成本。

1、遵守《員工守則》,統(tǒng)一著裝上崗;

2、聽從領(lǐng)班的安排,嚴(yán)格按照物業(yè)保潔程序,保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的物業(yè)保潔工作。

1、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從主管的工作安排;

4、嚴(yán)禁私自借用工具及用品;

5、做好每月物料庫存采購計劃,提前呈報主管。

商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案篇六

物業(yè)管理的目標(biāo)就是通過物業(yè)公司的有效服務(wù),充分合理地使用和發(fā)揮現(xiàn)有物業(yè)的各項功能,提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟(jì)利益,提升廠區(qū)職工的最終滿意度。并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作,為員工提供一個優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。

我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對物業(yè)本身的管理服務(wù),更重要的是通過這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個和諧融洽、健康生活環(huán)境。公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān),要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的精神,遵守各項規(guī)章制度,落實科學(xué)的操作流程、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,確保各項工作的正常開展。并嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),使各項管理工作有序高效地進(jìn)行,通過管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密切配合與支持,爭取公司管理更上一層樓。

第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

1、管理機(jī)構(gòu)

全面負(fù)責(zé)該區(qū)域范圍的日常管理保潔服務(wù)的管理工作,公司與管理處簽訂管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同及管理責(zé)任狀。

2、人員配備

針對我公司實際管理需要,按質(zhì)按量圓滿完成公司辦公樓、宿舍、道路、車間等保潔任務(wù),實現(xiàn)公司提出的物業(yè)管理目標(biāo)和管理指標(biāo)承諾,本著“精干、高效、以崗定人”的原則,公司在管理處擬配備保潔人員4人。

具體配備:

3)辦公、公寓宿舍區(qū) 2人; 外場、及道路車間外圍1人;

3、主要人員的素質(zhì)要求

保潔主管:具有初中以上文化,從事管理工作一年以上,責(zé)任心強(qiáng)、有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力;全面負(fù)責(zé)做好日常的保潔工作及人員安排、調(diào)動及與甲方單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。

清潔員:所有員工經(jīng)公司專業(yè)培訓(xùn)合格,素質(zhì)優(yōu)秀,具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神;負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)日常巡回保潔、垃圾的收集。

第二節(jié) 宿舍樓保潔服務(wù)

一、保潔范圍

宿舍樓的各樓梯間通道,樓梯扶手、衛(wèi)生間、公共區(qū)域墻面及墻角,宿舍曬衣場等。

二、保潔內(nèi)容

1、每天早晚各清掃1次公共通道,擦抹1次樓梯扶手;

2、公共衛(wèi)生間每天拖掃2次,其他時間進(jìn)行動態(tài)保潔;

3、窗臺每3天擦拭1次;

4、曬衣場每周進(jìn)行3次清掃;

5、每天早晚各收集一次垃圾,做到日產(chǎn)日清。

三、保潔要求

1、宿舍通道地面無垃圾、無污漬、樓梯和扶手干凈,墻壁無污漬;

商場保潔工作時間流程表 金山工廠保潔服務(wù)方案篇七

在工作的時候時間過的是真的快,轉(zhuǎn)眼之間,又過了一個月了。在這個月的工作結(jié)束之后,我決定對自己這個月的工作做一個總結(jié),這樣我能夠更加的清楚自己這個月做了哪些工作,也知道自己有什么收獲。也能夠知道自己有哪些不足的地方,在下個月的工作中加以改善。

一、日常工作

作為物業(yè)的保潔員,我要做的工作就是打掃衛(wèi)生,保證轄區(qū)的干凈整潔。

1.每天負(fù)責(zé)對每棟樓的電梯進(jìn)行清掃、消毒,保證住戶的健康安全。

2.每天對負(fù)責(zé)區(qū)域的樓道進(jìn)行清掃、消毒,不放過任何一個衛(wèi)生死角。

3.檢查樓道的照明,有損壞的及時報告給上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修,以免造成安全隱患。

4.負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的公共區(qū)域和物業(yè)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,以及垃圾的清理和運送。

5.負(fù)責(zé)辦公樓外圍的清潔工作,包括外墻的清潔等。

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)、休整工作等。

7.其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。

二、工作總結(jié)

本月的工作做得還是很不錯的,跟上月相比工作任務(wù)的完成情況有很大的進(jìn)步。每天都按時到崗,沒有缺勤的情況發(fā)生。嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真的做好自己的工作。上班之前穿戴好公司的制服,時刻注意自己的儀容儀表。在每天的工作任務(wù)完成之后,及時的將情況反饋給上級,等待后續(xù)的工作安排。在工作任務(wù)完成之后,也不會擅離職守。在工作時間之內(nèi)不會做與工作無關(guān)的事,不會利用工作時間處理私人的事情。

工作已經(jīng)越來越熟練了,完成的情況也越來越好。相比之前工作的效率提高了很多,能夠很快的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和每天的日常工作任務(wù)。但還有很多進(jìn)步的空間,也經(jīng)常因為粗心而有些區(qū)域打掃的不徹底或者沒有打掃干凈。

保潔員的工作是很累的,要想做好也不容易。打掃完衛(wèi)生和把衛(wèi)生打掃好的概念是不一樣的。我作為保潔員,雖然負(fù)責(zé)的工作只是打掃衛(wèi)生,但也要盡力的把工作做好。衛(wèi)生服務(wù)也是我們物業(yè)工作的一部分,若是衛(wèi)生打掃得不夠干凈,對我們物業(yè)來說也會有一定的影響。所以雖然我的工作比較的不起眼,但是也是比較的重要的,業(yè)主都希望能夠擁有一個干凈的小區(qū)。所以之后我應(yīng)該要更加努力的工作,才能夠給業(yè)主一個干凈的生活區(qū)域。

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