為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
商場營運的計劃方案篇一
活動主題:六一我當家
二、運動時光
五月十六日——六月三日
三、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動目標
1、 通過在兒童節(jié)搞本次活動來進步賣場在少年兒童心目中的影響力。
2、 以家庭參賽的方式借助兒童節(jié)來提高成人的花費。
3、 以特別的競賽情勢來進一步提高賣場的著名度。
四、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動計劃重要內(nèi)容:在兒童節(jié)通過以“孩子選商品,大人買商品”的方法來吸引大批家庭到商場來加入比 賽,再依據(jù)實際購置情形選出一局部獲獎家庭。
五、活慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動方案動詳細步驟支配
(一)第一階段:時間:五月十六日至蒲月三十一日
1、 當日在商場購物累計滿二百元或者購買兒童用品(玩具,兒童衣物,學慣用品等)滿一百元均可 憑當日購物小票到總服務(wù)臺領(lǐng)取一張“小當家”活動券。
2、凡年紀小于十四歲的兒童均可憑該活動券在五月二十八日至五月三旬日到指定地點填寫活動報名表,領(lǐng)取參賽號碼。
3、活動報名表應(yīng)包含:姓名、性別、年齡、父母親姓名、接洽方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號等。4、 五月三十一日,參賽選手挑揀。以春秋為尺度,分為兩個小組;第一小姐為四處歲以上的學齡前兒童,第二小組為小學一年級至六年級。根據(jù)報名表,從每個學齡段中選擇100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動。
5、 挑選工作停止當前,部署出場時間和出場次序,并及時告訴參賽選手的家長,假如無奈聯(lián)系到,則從候補名單中再選。盡量保障200位的參賽數(shù)目。
六月三日只有一個參賽時間段,即早上段。詳細時間劃分如下:早上段:9:00—12:00;下戰(zhàn)書段:13:30—16:301、每個時間段,在各學齡段各有20名選手參加活動。
每位選手各由一位工作人員陪伴進入活動區(qū)(活動區(qū)為商場購物區(qū)的一部門,商場能夠根據(jù)自己的實際情況規(guī)定活動區(qū),活動區(qū)內(nèi)所有商品均要參加活動,參加活動的商品都必需要有一定的折扣率,而折扣率只針對照賽有效)。
2、在選手進入活動區(qū)之后,應(yīng)用半個小時的時間挑選本人想要購買的商品或者是家長告之想要購買的商品,肯定購買之后,由工作人員出示購物卡讓營業(yè)員填寫。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者劃定時間一到,則工作人員率領(lǐng)選手分開活動區(qū),并把購物卡交給選手家長。
4、 家長在拿到購物卡之后,可進入商場再次篩選,如家長買下了購物卡上所注商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應(yīng)斷定購買欄內(nèi)打鉤,并簽字作證。
6、 購物卡:品名、貨號、單價、折扣率、實際價錢、營業(yè)員、收銀員、實際支付等名目。
(三) 慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動方案獎項設(shè)置
1、最協(xié)調(diào)家庭獎(五名):各獎100元購物券一張評選方法:在必定的購物金額的基本上,依照購買勝利率的高低依次評選。(各學齡段分離評選)
2、最有目光獎(五名):各獎100元購物券一張評比措施:根據(jù)購物卡上實際購物金額高下順次評比。(各黨齡段分辨評比)。
商場營運的計劃方案篇二
初始階段,即剛創(chuàng)建賬號,無標簽、無權(quán)重的階段,就像一張白紙,需要開始做第一步的運營。
在此階段,我們需要小步快跑,分步測試,明確定位,以達到穩(wěn)定起號的目的。
當確定類目之后,就要開始選品組貨了,搭建可銷售商品數(shù)據(jù)模型,不間斷地拍攝短視頻內(nèi)容,積累初始用戶,快速建立賬號用戶畫像及標簽。
磨合直播團隊,提高轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),有流量承接能力和技術(shù),讓團隊在不斷試錯中快速成長。
那么需要做的運營策略有哪些呢?
1、提前養(yǎng)號,保證賬號活躍度
2、通過合作讓店鋪渡過新手期,注意店鋪的口碑分和體驗分
3、高質(zhì)量短視頻內(nèi)容發(fā)布,嘗試dou+,了解付費買流量的基礎(chǔ)邏輯
6、視頻預(yù)告開播,開播測流量,可嘗試隨心推
8、緩慢增加直播時長,啟動千川投放廣告,適當增加直播間營銷活動
千萬不要為了快速起號而埋下隱患,初始階段是打基礎(chǔ),地基要牢靠,最終的天花板才會更高。
剛開始起號,肯定會有被質(zhì)疑的時刻,你要做的就是把用戶的疑問好好解答,不論是在直播中或者是后期拍攝短視頻回應(yīng),要用心去積累一個個粉絲,爭取盡快轉(zhuǎn)化為忠實用戶。
商場營運的計劃方案篇三
營運部崗位職責
一、營運部工作職責
全面負責商場招商營運工作,制定銷售計劃及品牌升級、品類規(guī)劃方案并負責具體實施,做好供應(yīng)商及員工的管理服務(wù)工作。
二、營運部工作主要崗位職能
1、熟知公司各項管理規(guī)定及工作要求;
2、熟知公司《商品流轉(zhuǎn)程序》及各職能部門的業(yè)務(wù)運作情況;
3、熟悉商場整體運作流程;
4、熟悉商場所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布;
5、掌握顧客的消費導(dǎo)向;
6、了解商場各類商品陳列要求及技藝;
7、能夠通過對市場信息的匯總和分析,了解市場發(fā)展的趨勢;
8、掌握與商業(yè)有關(guān)的法規(guī)及行規(guī)要求;
9、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋商場經(jīng)營管理情況;
10、根據(jù)市場變化提出各樓層經(jīng)營對策;
11、協(xié)調(diào)營運部與各職能部門的工作關(guān)系,促進商品銷售;
12、制定營業(yè)管理規(guī)范性工作制度;
13、定期對營業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓,提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì);
14、負責商場各品類招商及品類規(guī)劃工作。
三、營運部各崗位主要職能說明
(一)營運部總監(jiān)工作職責
1、全面負責國泰百貨的營運工作;
2、負責做好客戶資料的收集、整理工作,建立客戶檔案;
3、負責市場信息的收集、整理,積極拓展營運渠道,及時撰寫各種專題分
析報告;
5、根據(jù)公司定位,做好品牌評估、品牌搜集、品牌引進的工作計劃;
6、描述品牌的引進依據(jù),寫出該品牌的檔次、品牌描述、目標顧客、商品
價格、競爭品牌等;
7、在公司總體計劃前提下,負責編制年、季、月度營運計劃,努力完成工
作并盡可能節(jié)約費用;
8、負責對目標客戶進行跟蹤、了解、接觸、聯(lián)絡(luò)。
9、草擬商務(wù)談判預(yù)案;做好商務(wù)談判記錄;按照工作流程,實施購銷合同的簽訂。
調(diào)整、淘汰評估報告;
12、13、(二)營運部經(jīng)理工作職責
2、貫徹落實公司的規(guī)章制度及部門崗位責任制;密切與有關(guān)部門的工作聯(lián)
系,加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合工作;
3、擬寫營運制度;明確營運工作標準;認真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢察、考核
工作;
4、負責編輯年、季、月度營運工作計劃,確保計劃指標完成,節(jié)約開支;
5、負責市場信息的收集、整理,并進行歸納分析;掌握市場動態(tài);努力拓
展營運渠道;及時撰寫多種主題分析報告及月度工作報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策負責入駐品牌的裝潢、裝修,協(xié)同有關(guān)部門對其審核; 負責入駐品牌的跟蹤、業(yè)績反饋,協(xié)同其他部門對其進行考評。
提供依據(jù);
6、負責抓好營運人員的考評與管理工作,關(guān)心員工生活及思想動態(tài),做好
耐心細致的思想教育工作,防范經(jīng)濟犯罪;
7、在考評的基礎(chǔ)上,提出對本組人員的獎懲建議;
8、積極、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
(三)營運部主管工作職責
1、完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、熱情接待每一位客戶,注意溝通,捕捉有價值信息;
3、負責做好客戶資料的收集、整理、建立客戶檔案;
4、掌握專業(yè)知識,熟知品牌定位,品牌描述、品牌內(nèi)涵,準確表述出競爭
品;
5、熟知營運制度,并按要求收集、整理市場信息;掌握市場動態(tài);拓展營
運渠道;及時向領(lǐng)導(dǎo)提交各種分析資料;
6、依據(jù)對品牌銷售業(yè)績的評估,提出對品牌優(yōu)化結(jié)構(gòu)的建議;
7、負責對客戶的回訪;
8、編制周工作計劃,確保工作計劃完成;
9、根據(jù)營運制度、工作指標、組織實施簽訂購銷合同;
10、負責對已入駐品牌的跟蹤、業(yè)績反饋及考評;
11、根據(jù)總體銷售指標制定分管區(qū)域銷售任務(wù),并負責具體實施。
(四)營運部柜長工作職責
1、負責分管區(qū)域內(nèi)員工日常管理工作;
2、負責分管區(qū)域衛(wèi)生保潔工作(專柜區(qū)域內(nèi));
3、主持分管區(qū)域晨會、晚會,向員工傳達上級的工作要求、促銷活動細則
及工作注意事項;
4、帶領(lǐng)柜組人員做好陳列出樣,檢查營業(yè)員定崗定位情況;
5、檢查商品標價簽和降價簽的使用是否正確、規(guī)范,要求一物一標,有貨
6、妥善安排好柜組員工的輪流用餐,做到無空柜、無脫崗,按柜組員工實
際出勤情況填寫考勤表;
到位當日通知顧客;
b)在賣場配合值班經(jīng)理做好現(xiàn)場的管理工作;
8、負責分管區(qū)域?qū)9裆唐繁P查工作,要求帳物相符,做好記錄。
(五)營運部倉管員工作職責
1、負責商品的分類、登記、入庫、保管工作;
2、負責核對所管商品賬物;
3、負責庫存商品的安全,防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等;
4、隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供庫存商品數(shù)量,結(jié)構(gòu)變化情況;
5、合理堆碼商品,最大限度地利用倉庫容積;
6、負責商品收、存、付過程中發(fā)生的問題,及時反映,并協(xié)助處理;
7、負責保持商場庫區(qū)的清潔;
8、負責員工入、離職工裝手續(xù)的相關(guān)辦理工作;
9、負責對倉庫物料進行每月計劃性盤點并及時上報盤點表于財務(wù)部審核;
10、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商場營運的計劃方案篇四
每位員工在簽訂勞動合同前應(yīng)出示健康證并按要求在公司指定的醫(yī)院進行身體健康檢查,拒絕檢查者或體檢結(jié)果不符合公司要求的,公司不予錄用。
員工在正式聘用之前,必須有相關(guān)期限的試用期。試用期滿,工作表現(xiàn)合格的,方可給予正式聘用;凡不符公司錄用要求的,公司可解除聘用關(guān)系。在試用期內(nèi)辭職者,須提前至少一星期向部門主管及人事部提出。
工作時間
按勞動法規(guī)定,工作時間定為每周40小時。
總部工作時間為星期一至星期五,每天。
商店按營業(yè)需要自行制定工作時間,并實行綜合工時制。
考勤制度
員工在上班前應(yīng)先在考勤機上打卡,商場員工應(yīng)在換上工作服后再打卡,下班時應(yīng)先打卡后換工作服。
嚴令禁止代替他人打卡或要求他人代為打卡。
員工有遲到、早退或曠工等情況時,分別按下列規(guī)定處理。
上班遲到十五分鐘至三十分鐘者,扣除一小時工資。
上班遲到三十分鐘至二小時者,扣除半日工資;二小時以上者,扣除半日工資外,按曠工半日論。
上班遲到者應(yīng)立即報告上級負責人,并講述遲到的原因。
遇有惡劣天氣或他不可控制因素而影響正常出勤時,按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
下班時間前五分鐘至十五分鐘以內(nèi)提前下班者,視為早退。早退者將被扣除一小時工資。下班時間前十五分鐘以前下班者,均以曠工半日論,并扣除半日工資。
未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅離崗位的員工均以曠工論。
遲到或早退累計三次者,將受到一次書面警告。
商場員工在沒有得到部門經(jīng)理以上級批準的情況下,不得擅自換班。如需換班要填寫換班申請單。否則,一律按曠工處理。
商場安全管理部門的員工應(yīng)在指定的范圍內(nèi)堅持工作,直到有人接替才可離開崗位。沒有上級主管的批準,員工不可擅離職守。如需在工作時間外出,商場員工須填xxx出門申請單xxx,經(jīng)上級主管、(副)經(jīng)理或商場經(jīng)理簽字后并經(jīng)人事部批準后,打卡離開公司,返回公司也須打卡。總部員工則必須口頭向部門主管及人事部申請后打卡離開公司,返回公司也須打卡。
若員工忘記打卡,必須及時向主管說明,經(jīng)部門經(jīng)理或商場經(jīng)理在“遺忘/漏打卡申請表”上簽字并交給人事部,否則按曠工處理。商場員工一個月不得遺忘打卡超過二次,第三次將受到口頭警告處分。
商場員工上下班走公司指定的通道,上班時須正確穿著制服并佩戴胸卡。
公司除在試用期結(jié)束時對員工進行考核外,還將定期對員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進行評估的討論,其結(jié)果將作為員工職位和薪金調(diào)整的依據(jù)。
員工應(yīng)在合同期滿前一個月,用書面形式報告公司是否希望續(xù)簽合同并簡述理由。公司將根據(jù)員工在合同期間的工作業(yè)績的態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。
公司奉行機會均等的人事政策,為每位員工提供平等而合理的工作發(fā)展空間。公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個人愿望提升和調(diào)動員工的崗位。
員工可以因正當理由向公司提出辭職,但必須至少提前一個月提出書面申請。公司會在一個星期內(nèi)對其申請予以答復(fù)并按相應(yīng)程序辦理有關(guān)手續(xù)。若員工違反公司規(guī)章制度或勞動合同的有關(guān)規(guī)定且符合公司辭退員工的標準,公司按規(guī)定解除或終止的勞動合同。在員工離開公司以前,應(yīng)將公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司的信息資料等交還所在部門負責人。否則,公司有權(quán)利不辦理相關(guān)的手續(xù)。
一般情況下公司不雇用員工的親屬(如父母、子女、兄弟姐妹等)。如公司員工與另一名員工結(jié)婚,則人事部門可以調(diào)動任何一方的工作部門。
辭職程序
1、辭職書(員工)
2、接收辭職書(部門經(jīng)理/副經(jīng)理以上)
3、審批
4、清辦離職事項(員工/相關(guān)部門)
5、準備資料/結(jié)賬(人力資源部)
6、簽發(fā)離職證明(總經(jīng)理或店長)
7、離職(員工)
解聘程序
1、解聘報告(部門負責人)
2、商討/審批
3、簽發(fā)解雇書(總經(jīng)理或店長)
4、清辦解聘事項(員工/相關(guān)部門)
5、準備資料/結(jié)賬(人力資源部)
6、解雇(員工)
以最大可能激勵廣大員工為公司利益努力工作,并使每一位為公司積極努力、有效工作的員工,都能得到一份與其付出相適應(yīng)的勞動報酬,這是公司的基本薪資政策;定期參加行業(yè)性薪資調(diào)查,以確保公司薪資水平的合理性和競爭性,是我們保證公司的人力資源素質(zhì)的基本手段。另外,員工的薪資是保密的,同事之間不要相互打聽、詢問和泄露,否則后果自負。
業(yè)績評估后為公司的工資檢討期。我們按員工的工作表現(xiàn)、公司的營業(yè)狀況、勞動市場的訊息、物價指數(shù)以及其它因素,檢討指數(shù)以及其它因素,檢討薪資福利水平并做相應(yīng)的調(diào)整。
公司將采取銀行自動轉(zhuǎn)賬方式于每月的二十五日發(fā)放工資。
商場輪班的員工或享受輪班津貼。
津貼費為:晚班至:元人民幣/班。
連續(xù)工作12小時以上者:元人民幣/班。
公司將按國家規(guī)定統(tǒng)一扣除代繳個人所得稅。
社會保險金
公司將按國家規(guī)定,為符合條件的員工繳納各項基金或保險費用;按國家規(guī)定,須個人繳納一定比例的,也將從員工的薪金中扣除代繳。總部現(xiàn)暫時委托上海市對外服務(wù)有限公司為總部員工辦理相關(guān)手續(xù)。員工應(yīng)在規(guī)定時間辦理好二金的轉(zhuǎn)移,否則,公司有權(quán)停發(fā)其工資。
因公司工作需要,并得到上級主管或部門經(jīng)理的商店店長的書面批準,每周工作時間超過四十小時的員工(不包括樓層經(jīng)理及以上的管理人員)將獲得加班工資,或給予與加班時間性等同的補休,補休必須通過上級主管、經(jīng)理或商場經(jīng)理和人力資源部批準。
總部員工的加班費用另行規(guī)定。
一般情況下,員工在請假之前必須填寫申請單,注明請假類型及理則,得到部門主管、人事主管和總經(jīng)理或店長核準后方可請假,并至少提前一天交到人事部。一切涉及假期的工資計算標準參照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
工作期滿一年的商場員工每年或獲得五個工作日的有薪年假,以后服務(wù)每滿一年,年假增加一天,直至十五個工作日為止。(管理人員另行規(guī)定,具體可參照勞動合同。)申請年假必須提前一個星期向部門負責人提出,并應(yīng)根據(jù)公司情況來安排。除非總經(jīng)理或店長批準,員工不能將年假累積至下一年度,并不得以現(xiàn)金補償。年假應(yīng)于每年12月底前休完,最多或延期至第二年正月十五前。
公休假
員工因私事必須親自處理需要請事假。員工應(yīng)事先填事假單,經(jīng)上級主管、部門經(jīng)理、人事部和總經(jīng)理或店長批準。事假作為無薪假。
員工因疾病或是生理原因必須治療或休養(yǎng)時,必須持病歷卡和正規(guī)醫(yī)院的疾病休假證明書,經(jīng)人事部審核通過后,可申請病假。原則上,病假也須事先申請,但遇有急病或緊急事故得委托他人于第二天上年10:00以前通知部門主和或經(jīng)理和人事部,并在病假發(fā)生的三天內(nèi)將病歷證明送至人事部,否則以事假處理并作書面警告。
員工在病假期間的薪資按下列規(guī)定執(zhí)行:
試用期內(nèi):3天無薪病假(扣除當日所得工資)
試用期后至一年:7天全薪病假
一年以上:10天全薪病假
正式員工若連續(xù)病假超過十個工作日的,按公司關(guān)于員工享受醫(yī)療期的有關(guān)規(guī)定辦理(詳情見勞動合同)。
符合法定年齡的員工結(jié)婚時可享受連續(xù)三天有薪假期。員工在試用期滿后,如屬國家規(guī)定之晚婚年齡時結(jié)婚,則可獲得連續(xù)十天晚婚假期(包括節(jié)假日、休息日)。申請婚假必須在開具結(jié)婚證半年內(nèi),假期必須一次性用完,人事部將保留結(jié)婚證復(fù)印件。
凡女員工懷孕后應(yīng)及時至人事部登記,試用期滿后,可享受90天帶薪分娩假期。產(chǎn)假期間工資照發(fā),不發(fā)獎金及其他津貼。其他情況,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡不符合國家計劃生育規(guī)定的產(chǎn)假,按病假處理。
護理假
在公司服務(wù)滿十二個月的男性員工,如屬初婚、未生育的再婚者,其妻子生育時,可享受全薪護理假三天(連續(xù)工作日)。(男女雙方必須符合有關(guān)計劃生育的規(guī)定)
凡試用期滿后,員工的直系親屬(包括配偶、父母、子女、兄弟、姐妹)去世,可享受三天(連續(xù)工作日)全薪喪假,如果是旁系親屬過世,可享受一天全薪喪假。
公司為每位符合條件的員工向國家繳納占工資總數(shù)一定比例的醫(yī)療保險。在享受國家規(guī)定之門診報銷待遇之外,商場將給予每位符合條件的商場員工一定限額的門診醫(yī)療費用作為補貼,具體規(guī)定由各商場自行制訂。
另外,每們員工應(yīng)按公司要求進行身體健康檢查,拒絕檢查者被處罰甚至終止勞動合同。總部員工的門診醫(yī)療費用報銷制度將另行制訂。
公司向員工提供滿足現(xiàn)職和適應(yīng)將來工作需要的各種個人發(fā)展的培訓。培訓的范圍包括與工作相關(guān)的知識、技能和管理方面的內(nèi)容。以及與個人、組織的要求相適應(yīng)的更廣泛領(lǐng)域的培訓。培訓的形式一般分為:公司內(nèi)部培訓、國內(nèi)培訓和海地培訓。與此同時,在不影響工作大前提下,公司積極提倡和鼓勵員工在業(yè)余時間參加培訓。
培訓是一項花費較大但并非立行等竿見影的工作,在公司著眼已付出金錢及心力的同時,也希望員工能做出相應(yīng)的承諾。為此,我們會要求被培訓的員工與公司簽定培訓合同。培訓合同的培訓期及金額等規(guī)定,將按培訓的實際內(nèi)容而定。
您將定期對您的工作進行回顧,同時您的負責人也會定期對您的工作表現(xiàn)進行評估。目的是讓您了解自己的工作業(yè)績和需要改進地方。若您對評估結(jié)果待不同看法。對您的最終評估將經(jīng)過二級以上主管的審批,并以此作為您加薪、調(diào)職的提升的直接依據(jù)。
每位員工應(yīng)出色完成本職工作,同時又能積極參與公司的整體發(fā)展。由于您的努力和合理化建議而給公司帶來了顯著經(jīng)濟效益,公司會給予您應(yīng)有的獎勵的榮譽。
禁止對機器、設(shè)備、運輸工具、保護設(shè)施、安全裝置待物品進行與本職工作無關(guān)的使用。
1、未經(jīng)許可不得使用公司的機器、設(shè)備及運輸工具。
2、一旦發(fā)現(xiàn)所使用的機器、設(shè)備、運輸工具、安全設(shè)施有故障或異常情況,應(yīng)立即通知其上級負責人。
3、未經(jīng)許可不得在安全裝置上添減儀器和零件。
4、從事特定工作的員工,必須按規(guī)定穿戴由公司配備的勞動防護用品,在使用加工機器和設(shè)備時,應(yīng)嚴格遵循安全操作程序的要求。
5、未經(jīng)許可不得進入他人辦公室、倉庫、服務(wù)總臺、工程部及其他特殊場所,例如:信息處理中心、水房、電房,煤氣缸儲藏室等。
工作期間產(chǎn)生的任何事故者應(yīng)立即得到處理。在場員工應(yīng)及時通知醫(yī)生和安保人到現(xiàn)場處理事故。嚴重情況下,應(yīng)由當事人及事故現(xiàn)場目擊員工到安保部作詳細的事故記錄。對受傷員工應(yīng)及時救治,必要時送往醫(yī)院治療。
工傷事故的處理將按照xxx及地方有關(guān)部門的法規(guī)和條例執(zhí)行。
1、緊急通道口應(yīng)始終保持暢道,禁止設(shè)備、材料或庫存商品堵塞通道口。
2、隨時提防消防設(shè)備及裝置的電路板短路。消防設(shè)備不能被物品堵塞、堆壓。
3、員工應(yīng)通曉發(fā)生事故或火災(zāi)時的應(yīng)急疏散程序,并應(yīng)參加有關(guān)的培訓。
1、嚴禁未經(jīng)許可將公司的物品或設(shè)備帶出公司,包括贈品。
2、嚴禁不尊重公司員工、顧客及所有與公司有關(guān)的人員的行為。
3、嚴禁在公司內(nèi)爭吵。
4、嚴禁在工作時間內(nèi)購物。
5、嚴禁在工作時間內(nèi),看報紙、雜志或書籍,吃零食或打瞌睡。
6、嚴禁破壞工作場所或不按操作規(guī)定使用商場設(shè)備。
7、嚴禁接收供應(yīng)商任何形式的傭金、禮物。
8、嚴禁因用途攜帶、消耗公司的商品、設(shè)備、工具。
9、嚴禁未經(jīng)部門經(jīng)理許可修改銷售商品的價格。
10、嚴禁偽造或以欺騙的形式使用優(yōu)惠卡。
11、嚴禁未經(jīng)許可證集募捐或傳遞募捐名單。
12、嚴禁在工作場所聚眾鬧事。
13、嚴禁未經(jīng)許可擅自離開工作崗位。
14、嚴禁探聽、傳說、討論他人工資。
15、嚴禁工作時間酗酒或在酒影響下工作。
16、嚴禁商場員工在指定場所以外停泊其交通工具。
17、嚴禁在商場內(nèi)吸煙。
18、嚴禁將盜版的程序和游戲等安裝到電腦上,若由于違反規(guī)定而造成的直接或間接的損失,將追究其責任。
19、嚴禁在分公司贈券,損害公司利益。
1、曠工連續(xù)三天(試用期內(nèi),曠工累計一天整),或年內(nèi)累計滿五天。
2、泄露公司機密資料,以至損害公司利益。
3、玩忽職守,給公司利益造成嚴重損失。
4、偷竊或盜用公司或同事財物。
5、其他不軌行為而使公司的聲譽、形象蒙受損失。
6、無理取鬧,嚴重干擾公司業(yè)務(wù)。
7、泄露公司機密,尤其是采購條件及供應(yīng)商情況。
8、違反公司商業(yè)行為準則,或有圖利他人情節(jié),并導(dǎo)致公司利益損失。
9、觸犯國家刑律,被公安機害拘留或逮捕。
10、辱罵顧客,上級。
11、謾罵打架、暴力行為。
12、在工作場所內(nèi)的同事間不合適的曖昧行為。
13、在商場內(nèi)吸煙。
14、工作時間酗酒。
15、未經(jīng)授權(quán)使用公司的器材的設(shè)備。
16、故意毀壞公司設(shè)備。
17、損壞公司貴重物品。
18、欺騙上級,偽造成果。
19、未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)準許接受供應(yīng)宴請。
20、代人打卡或讓人打卡。
21、偽造考勤記錄。
22、未經(jīng)許可改商品價格。
23、為私人目的保留出售的商品。
24、收銀員故意放行行未經(jīng)結(jié)賬商品。
25、其他嚴重過失行為。
26、偷竊或參與偷竊公司的商品或財物。
27、書面警告累計至三次。
商場營運的計劃方案篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于
年
月
成為的營運主管試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
1、主要工作是負責
3、監(jiān)管員工手續(xù)辦理及日常行為,落實對員工業(yè)務(wù)知識、管理制度、促銷知識、接待服務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓。
4、按照市場部促銷活動進行宣導(dǎo),并執(zhí)行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進工作,并做出促銷效果分析,提出改進措施。
5、協(xié)調(diào)解決顧客投訴及突發(fā)事件,確保顧客滿意。
三個月的時間,我學到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內(nèi)容,完善銷售匯總表、進場單等各種日常運營表單,建立工作文件分類存檔;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作,也清楚地知道我能在商業(yè)管理方面尋找到我的發(fā)展方向。
根據(jù)這段時間的工作情況和自己的興趣,我為自己訂立今后的一個發(fā)展規(guī)劃,希望在以后的工作中有一個明確的目標:從日常運營工作開始,專研的規(guī)劃、管理等過程,不斷的學習和發(fā)展自己,向更高一級的運營管理人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨擋一面的運營人員。
對于公司,我希望得到(最好是較為專業(yè)的培訓機構(gòu))更多關(guān)于商業(yè)管理方面的培訓機會,從而提升自我素質(zhì)及專業(yè)涵養(yǎng),并有機會出差了解和學習同行業(yè)發(fā)展情況及先進的管理方法。
對于的發(fā)展我滿懷希望和信心,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提升自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
申請人:
年 月 日