當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
文旅企業招商方案 企業招商方案篇一
把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—_萬元工業項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。
第一階段：宣傳發動階段
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神_縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，并根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段
按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1.瞄準重點區域
我局招商的重點區域放在_、_、_三省。即、_的臨海、臨安、富陽、溫州，_的澄海、東莞，_的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老板來_考察洽談，尋找合作、投資機會。
2.確定重點產業
依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。
3.調動有利因素
為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。
4.扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作,認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
1、成立組織，加強領導
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調度
在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
文旅企業招商方案 企業招商方案篇二
企業招商引資方案，以下是由文書幫小編提供企業招商引資方案閱讀。
緊抓國家“十二五”規劃新興產業和發達地區產業升級轉移、山東省藍紅黃區域發展、新興工業化示范區的機遇，充分發揮我縣區位、資源、產業、政策等比較優勢，堅持“縣外就是外”，發揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發展新興產業，創新招商方式，主動承接國內外產業轉移，加大對半島藍色經濟區、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區域的招商力度，千方百計引進一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發展。
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業加工項目，堅持大項目帶動戰略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經濟區、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區;在招商方式上，做好招商活動的統籌組織工作，突出小分隊專業招商、以商招商、產業招商和委托招商。
發區、縣直有關單位組織專業招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區域、目標產業和企業，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業招商。圍繞“四新一高”產業，明確招商任務，發揮園區招商的載體作用，加大傳統產業升級改造，培植壯大新興產業進行招商。以常林高端裝備制造產業園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業園(中際節能工業園)、綠色照明產業園為載體，以濱海開發區為載體，以節能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環境，發揮這些投資客商的優勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(街道)、經濟開發區、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
息的收集、發布及項目的開發、包裝，都要及時與有關企業聯系溝通，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，以充分發揮企業招商的主體作用。通過企業主體作用的發揮，積極引導企業走出去，通過內外企業聯合拓寬融資渠道，優化資本結構，擴大經營規模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創業成功人士多的優勢，通過老鄉、同學等關系，積極開展以外出創業人員回鄉投資興業為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業駐外辦事處進行招商。選準重點區域，選派專業招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業和關系廣、有經驗的專業人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創新項目開發機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全縣經濟和社會發展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環節，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變為現實生產力。
為進一步優化發展環境，加大中心商務區招商引資優惠政策落實力度，規范政策兌現程序，更好地服務和扶持入區企業，推動現代服務業健康可持續發展，根據《天津市促進現代服務業發展財稅優惠政策》(津財金〔20xx〕24號)和《天津市濱海新區中心商務區促進現代服務業發展暫行辦法》，制定本實施方案。
成員單位：投促局、經發局、財政局、人社局、工商局、國稅局、地稅局等有關部門。
(二)領導小組職責
1、定期召集成員單位例會，研究和處理兌現工作的相關事宜。
2、負責兌現項目的收集、登記、審核、建檔、報批、統計等工作。
3、對主任辦公會會議確定的重點兌現項目進行跟蹤督辦。
4、對有關入區補助、財政扶持、財政獎勵、財政補貼、購房、人才、戶口等政策的落實情況進行督辦。
(一)投促局牽頭會同經發局、財政局，負責按照招商引資優惠政策規定和協議約定對企業申報的稅收優惠政策申請進行初步審查(附件1)，提出具體意見，投促局認定，經發局復核，報分管領導審批。
(二)投促局牽頭會同經發局、財政局，負責按照招商引資優惠政策規定和協議約定對企業申報的一次性資金補助和辦公用房補貼優惠政策申請(附件2)進行聯審復核，并將復核意見(附件3)提報領導小組審批，經黨組討論通過，由財政局落實政策兌現。
(三)戶籍政策兌現由人社局牽頭辦理。企業根據優惠政策規定和協議約定報投促局進件，由投促局初審后報人社局，人社局依據市公安局進津政策辦理落戶手續。
(四)國稅局、地稅局負責提供上一年度企業繳稅的詳細情況。
(五)相關部門負責辦理企業人才住房、戶口、子女入學等有關事宜。
1、受理時間：
優惠政策兌現原則上每年進行兩次。企業于每年6月份和12月份提交申報材料，申請優惠政策兌現事項。
2、受理部門：
投促局負責受理企業申報材料，核實申報材料真實性、有效性、完整性。
附件1：
稅收獎勵政策兌現申請審核表
編號：
2.扶持項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據即注明依據政策第幾條或依據中心商務區管委會的哪個批復文件。 4. 扶持標準與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會對相關扶持項目的批復意見請在此說明并附復印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復印件需加蓋單位公章。
附件2
注： 1.“單位名稱”寫全稱。
2.扶持項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據即注明依據政策第幾條或依據中心商務區管委會的哪個批復文件。 4. 扶持標準與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的請注明“一次性扶持”。
5. 如已有管委會對相關扶持項目的批復意見請在此說明并附復印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復印件需加蓋單位公章。
附件3：
附件4：
企業申報材料
1.企業申請報告(附件2);
2.企業工商執照復印件;
3.驗資機構出具的驗資證明復印件;
4.金融企業提供金融法人許可證復印件;
5.融資租賃企業提供國家有關部門批準設立文件復印件;
6.企業合同、章程及協議副本復印件，以及主要投資者上一年度會計師事務所審計報告的復印件。
1.企業申請報告(附件2);
2.企業工商執照復印件;
3.驗資機構出具的驗資證明復印件;
4.金融企業提供金融法人許可證復印件;
5.融資租賃企業提供國家有關部門批準設立文件復印件;
6.基金企業提供在我市有關部門備案證明文件復印件;
7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復印件及租金付款憑證復印件;
8.購建自用辦公用房的房屋產權證、土地證(或施工許可證、建筑規劃許可證)復印件。
1.企業申請報告(附件1);
2.企業工商執照復印件;
3.完稅憑證復印件;
4.金融企業提供金融法人許可證復印件;
5.融資租賃企業提供國家有關部門批準設立文件復印件;
6.基金企業提供在我市有關部門備案證明文件復印件;
7.律師事務所和會計師事務所(包括資產評估事務所)最近三年權威機構公布的排名資料以及從事證券、期貨業務資格證書復印件(第一年申報時提供)。
1.企業申請報告(附件1);
2.金融企業提供金融法人許可證復印件;
3.融資租賃企業提供國家有關部門批準設立文件復印件;
4.基金企業提供在我市有關部門備案證明文件復印件;
5.企業任職聘用書復印件;
6.金融監管部門高級管理人員任職批復復印件;
7.本人的有效身份證件復印件;
8.本人在本市金融企業任職前埠外從事金融工作證明材料;
9.本人上一年度繳納個人工資薪金收入個人所得稅完稅憑證復印件。
1.企業招商引資協議
2.招商引資方案
3.招商引資活動方案
4.政府招商引資方案
5.項目招商引資方案
6.招商引資實施方案
7.招商引資方案范本
8.農業招商引資方案
文旅企業招商方案 企業招商方案篇三
一、 市場分析
（一） 顧客
1、 全國市場每年裝修量調查，目標市場每年裝修量
我國城鄉每年新建筑面積20--30億平方米，既有建筑約430億平方米，巨大的新增建設量及既有建筑改造為建材材料發展提供了廣闊的`市場空間。每年新房裝修達六成以上，二手房裝修不到四成。
2、 高、中、低檔次裝修所占的市場比例
根據市場調查，高檔次裝修所占市場比例與低檔次裝修所占市場比例基本相同，為20%--30%，中檔次裝修所占市場比例較大，可達40%--60%。
3、 顧客最關心的是什么
顧客最關心的無非就是產品的質量與價格，性價比的高低是絕大多數顧客選取產品的決定性因素。其次，也有品牌的影響力。
（二） 市場容量和趨勢
容量：
高端市場慢慢減縮
中低端市場逐漸擴張
趨勢：
客戶在裝修方面已經不僅僅滿足于居住，他們越來越多的注重精神層面上的需求。
（三） 估計的市場份額和銷售額
中低端產品的市場份額和銷售額超過30%，中高端產品的市場份額和銷售額達到20%。
（四） 市場發展趨勢
市場逐步由單一化產品銷售走向多元化產品銷售模式。
未來5--15年，中國裝飾裝修材料消費將超過千億元，消費檔次將進一步提高，裝飾裝修材料的生產供應將進一步向高質量、多品種方向發展；銜接產需的裝飾裝修材料流通將更加發達；由于住宅裝修和家庭個人消費所占比重越來越大，商業競爭愈加激烈，以家庭個人為主要服務對象、經營管理方式和先進手段、服務配套、價格具有競爭力的建材超級市場將成為流通的主導力量。
（五） 行業分析
swot的分析：
s—1、新模式操作；
2、線上線下一起發展，以線下發展為主，線上發展為輔；
3、一站式購物享受；
4、擁有絕對的品質與售后的保障；
5、直接與廠家聯系，少了中間環節，讓顧客利益最大化；
6、與單一品牌運作相比，運營成本低。
w--1、與建材市場相比，體量小；
2、品牌劣勢；
3、產品展示率低。
o--1、縮小利益層；
2、運營模式可進行無限制復制，走全國運營模式；
2、聯盟品牌化運營成功（就目前形勢看來，成功幾率極小）；
3、運營成本的某些不可預見性。
（六） 競爭分析
swot的分析：
s--1、相較于大部分代理商而言，前期宣傳資金充足；
2、相較于大部分建材市場和代理商而言，有獨特的的營銷觀念；
3、相較于部分建材市場和代理商而言，有一定組織活動的能力；
4、相較于大部分建材市場和代理商而言，更了解消費者市場；
5、相較于大部分建材市場和代理商而言，有廣泛且堅實的人際關系；
6、廣場的建立依托于建材市場，有一定的外力支持。
w--1、未進行過此類操作；
2、目前團隊建設不完全；
3、地理位置。
o--1、新的商業圈的逐步建立；
2、市場上高檔品牌通過活動放低價格，市場混亂；
3、團隊在實戰中不斷地完善。
t--1、執行力差；
2、團隊打造進程緩慢；
3、未形成屬于本公司的文化；
4、人員向心力差。
二、 執行摘要
（一）目標（公司所要達到的目標）
目標一：一定的時間段內進店客戶數量或會員數量：開業當天進店客戶數量超過1000人，收人超過1100萬。
目標二：在多長時間段內達到多少市場占有率：三年之內，廣場數量超過40家，每家市場占有率達到30%。
目標三：公司資產總值在一個時間段內達到多少萬：明年每家廣場營業額超過2000萬。三年之后，每家廣場營業額超過5000萬。
（二）任務（公司要達到目標所必須完成的任務）
1、十月份，優品美家第一個廣場店開業（最遲在11月15日）；
2、2014年，達到十家店開業；2015年，實現30家店開業。
（三）關鍵因素
1、招商，使三門峽優品美家樣板店成功啟動。
2、三門峽優品美家樣板店開業活動的市場營銷方案。
三、 公司介紹
1、 公司簡介
1) 目前建材行業生產水平同質化；
2) 建材行業無壟斷性品牌；
場需求，卻無良好的購物環境；
4) 服務狀態嚴重滯后。
介于以上結論，三門峽城志企業管理公司于2013年初開始著手于搭建更能切合消費者需要的消費場所。
2、 發展戰略
1) 1--3年內完成三四線有潛力城市中小品牌的洗牌工作；
2) 3年以后進入一二線大城市。
3、 商業模式
1) 實行線上線下營銷結合體；
2) 實行廣場與經銷商結合體；
3) 做建材家居行業的國美、蘇寧。
4、 管理團隊
1) 組織結構
2) 管理團隊
3) 激勵方案
四、 產品及服務
（一）產品及服務描述
顧客至上，明碼標價。顧客永遠是正確的（原則）。
（二）產品資源
各品類廠商直接供給（招商）。
（三）未來發展
讓建材大件商品逐步演變成小商品的簡易銷售模式。
文旅企業招商方案 企業招商方案篇四
“西絲爾讓您做個品味女人”
“30天內 您的改變更動人”
“用心成就完美 專業塑造品質”
“專業塑造動感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費者關注并積極參加此活動，同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動內容：(下列章節將描述)
一月份活動方案
活動時間背景：
元旦、小年(農歷)、大年(農歷)
活動時間背景分析：
消費者節假日消費心理比較重，可以此為賣點加強促銷，同時鞏固與客戶的關系。
活動內容：
主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產品。
禮品贈送： 印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具： 宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。
特價產品： 美容美白系列(亦可根據不同地區的特性自行而定)
目 的：
配合新產品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費群、培養忠實顧客。派專業人員根據每一個顧客皮膚不同的屬性、消費層次做出最實惠有效的產品搭配，同時進行積分卡制等營銷活動，建立長期或短期的各類消費系統。
軟 文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質，面對日益惡化的生活環境，更要細心防范外界各種環境對肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護膚產品，才是最佳的保養之道。女人天生要靠男人來寵愛，但女人的美麗，則是要靠女人自已來呵護，美麗就從今天開始，從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始，關愛自已，關愛第二生命!
文旅企業招商方案 企業招商方案篇五
雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式暨“***產品”全國招商大會
2、促使觀望中的經銷商簽約;
3、吸引更多的潛在經銷商關注、簽約;
4、打造公司在行業的形象;
5、為布局全國打好基礎
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》
5、嘉賓
專家資源組主要成員
2、會議背板內容：
(1)大標題：雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式
(2)小標題：暨“某產品”全國招商大會
主辦單位：
********有限公司
3、會場向導牌;
內容：雙贏戰略聯盟計劃啟動儀式xx層xx廳
4、獨家經銷銅牌;
5、拍照和攝像;
7、招商手冊、會議手冊;
9、產品宣傳手冊;
10、本次招商會的企業宣傳片光盤
11、簽名板;
12、主席臺姓名臺卡;
13、經銷商胸卡;
14、主持臺上企業標志
15、會務后勤人員配置;
18、主持人確定;
19、政府人員、醫學專家邀請;
20、接站車輛(都要用好車)、人員;
21、***名禮儀小姐。
(1)、主席臺背板
(2)、主席臺會議桌
(3)、投影儀、投影幕
(4)、筆記本電腦
(5)、主持臺、麥克風、音響設備。
(1)、經銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;
(2)、經銷商區的兩側留出約米的距離;
(3)、會場內四周易拉寶的環型擺放;
(4)、會議桌、筆、飲用水
(5)、會場內墻面形象展示牌。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;
(3)、會場入口處工作區進入手續登記、會議資料發放、咨詢、解答、推薦、引導。
(4)、專柜實景展示;
(5)、實景兩側不同角度的易拉寶擺放。
e后勤組：票務安排、會議各種費用結算、支付等;
f溝通組：這個組責任最重，一般有分管副總或者市場總監擔任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協調、意向經銷商的溝通促進、配合會務組進行業務安排等。
g登記組
h 接站組(需要配合完成)
各崗位分工固定但所設人員可以穿插調整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學分配，避免一件事幾次換人等重復用工現象。如：會場組人員在沒有時可協助溝通組談判或會務組工作。
?會前宣傳
?會場布展
?現場展示
?現場會議
?解答疑問
?會上競標
?會后簽約
?宴會
?后期造勢
(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向導牌、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。
1、專家邀約，人員確定;
2、會議場地(容納150人左右);
3、專家、嘉賓住宿安排預定;
4、場地布置及會議所需物料;
5、已聯絡的經銷商邀約;
6、全國經銷商及特邀嘉賓。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權威上、觀念上進行引導。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規模、實力及優勢所在，增強對目標經銷商及目標客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強信心。
(1)新聞費用
(2)嘉賓費用
(3)營銷支持費用
(4)主持人費用
(5)其他費用