范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇一

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇二

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇三

河北承德，這里有山有水，有田有地，有每天歌唱的鳥(niǎo)，有無(wú)窮盡的玉米地，有勤勞的農(nóng)民，有香甜可口的露露，白天有藍(lán)藍(lán)的天，夜晚有滿天星斗的夜空，有最大的皇家園林，皇家園林旁邊曾經(jīng)住著世界上一個(gè)最美的姓唐的姑娘，這里還有翠竹環(huán)繞的寺廟和賣(mài)著香火的小雜貨店，有燕山山脈的最高峰，有最正統(tǒng)的普通話，有最適宜居住的涼涼的夏夜晚風(fēng)，有接近半數(shù)的森林覆蓋率，這里的山上住著神仙，神仙給了這里中藥，野雞野兔野蘑菇以及無(wú)窮盡的礦藏，哦對(duì)了這里還有些許都市的霓虹……這里還有我，我叫祝岳銘。

提起中國(guó)足球大家可能都會(huì)不知所謂的一笑，就算從來(lái)不看球不懂球的人也是如此吧，我們已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，我記得國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽在沒(méi)有爆出黑哨啊行賄啊腐敗等等之前，央視解說(shuō)員還總拿高大尚的足球技戰(zhàn)術(shù)說(shuō)事，為我們習(xí)慣了的失敗開(kāi)脫，畢竟有些事情就算明知事實(shí)但見(jiàn)光還是太忌諱了，1比5輸給泰國(guó)以后（泰國(guó)哦，我沒(méi)去過(guò)，可我知道它很小人很少，踢球的人有的是醫(yī)生有的是警察）很久沒(méi)有關(guān)注國(guó)足的我看了一期久違的足球之夜，央視的“名嘴”們倒是什么都能說(shuō)了，該罵得都罵了，該承認(rèn)的都攬過(guò)來(lái)了，原來(lái)已經(jīng)進(jìn)步了。

新英體育的顏強(qiáng)曾經(jīng)在去德國(guó)考察后回國(guó)說(shuō)，看了德國(guó)足球才切身的體會(huì)到我們的差距不是用文字可以去說(shuō)明白的，不論在德國(guó)的任何地方，你總可以看到踢球的人，那里有充裕的足球場(chǎng)，有世界上最多的球門(mén)，有最系統(tǒng)的青訓(xùn)系統(tǒng)，有最健康的足球氛圍，有最長(zhǎng)遠(yuǎn)的足球發(fā)展規(guī)劃，我們知道在2000年歐洲杯德國(guó)鎩羽而歸，從那以后德國(guó)人從總理到基層職業(yè)足球工作者，一心為青訓(xùn)鋪路，積攢了這么多年，近些年那寫(xiě)受益的年輕人都以人才的身份大批的涌現(xiàn)出來(lái)。還有日本足球，多年前他們喊出來(lái)50年內(nèi)奪取世界杯的口號(hào)，從青訓(xùn)抓取，從學(xué)校聯(lián)賽抓起，當(dāng)初讓人笑掉大牙的幽默如今讓我深信不疑，團(tuán)體運(yùn)動(dòng)需要的不僅僅是身體素質(zhì)，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力還要求有合作能力意志品質(zhì)，最典型的例子就是非洲足球，運(yùn)動(dòng)素質(zhì)雖然超強(qiáng)但是普遍個(gè)人素質(zhì)不高的他們很難在大賽上與那些足球強(qiáng)國(guó)相比，所以我想不要總拿著抗日的口號(hào)去展現(xiàn)我們狹隘的愛(ài)國(guó)情懷，我們應(yīng)該用寬廣的胸襟學(xué)習(xí)和接納日本先進(jìn)的東西。

所謂足球文化，我想不是說(shuō)說(shuō)就能出來(lái)的，我們看到如今的英超是最商業(yè)化的聯(lián)賽，同時(shí)也是世界上最職業(yè)化的聯(lián)賽，西甲由于皇馬巴薩雙雄鼎立多年導(dǎo)致兩家最大的報(bào)紙阿斯和馬卡分庭抗禮，媒體的關(guān)系又講西班牙政治牽扯其中，皇室政權(quán)與足球扯上了千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，而意大利的聯(lián)賽雖然由于意大利本國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰落而讓小世界杯的稱(chēng)號(hào)很難再現(xiàn)，但這里講求的戰(zhàn)術(shù)思想依然世界領(lǐng)先，我們知道的諸如里皮，拉涅利，安切洛蒂，卡佩羅等名帥都是戰(zhàn)術(shù)大師……每個(gè)足球強(qiáng)國(guó)的足球文化都不是靠拔苗助長(zhǎng)形成的，本來(lái)這是篇對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展展望的論文，可我覺(jué)得把足球提升到政治領(lǐng)域一點(diǎn)也不為過(guò)，可能今夏的世界杯帶來(lái)的影響和沖擊讓步入研究生的我們都感受到了所謂的世界第一運(yùn)動(dòng)的巨大影響力，職業(yè)足球與政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系緊密，它雖然只是冰山一角，但我想反應(yīng)的是我們國(guó)家的這種體制政策有待商榷，我記得08年奧運(yùn)會(huì)前國(guó)家下了大力度給各個(gè)體育部門(mén)，皮劃艇隊(duì)請(qǐng)來(lái)了德國(guó)最好的教練，系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練閃亮了我們最為看重的金牌榜第一名，而后呢，誰(shuí)還知道倫敦我們的皮劃艇隊(duì)的成績(jī)，洋人走了，我們的奧運(yùn)走了之后，部門(mén)財(cái)政開(kāi)始吃緊，領(lǐng)導(dǎo)們可能還不夠花怎么留下洋教練呢？而且老外怎能習(xí)慣勾心斗角與人際關(guān)系的深刻內(nèi)涵呢？專(zhuān)業(yè)的事不讓專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做，今天老蔡帶乒乓?guī)У暮妹魈靵?lái)做足協(xié)主席吧，前任主席正在墩號(hào)呢。這樣的體制不僅僅是足球方面，還有更寬廣的領(lǐng)域。

不好意思

寫(xiě)著寫(xiě)著就有點(diǎn)跑題了）

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇四

水田中學(xué)金梅艷

黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，這是指導(dǎo)未來(lái)十年我國(guó)教育改革發(fā)展的宏偉綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。全國(guó)各地興起了學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神、實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》的熱潮。

我通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，深刻認(rèn)識(shí)到黨中央國(guó)務(wù)院頒布和實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》的重大意義。

教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石，是提高國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬(wàn)家庭對(duì)美好生活的期盼。當(dāng)前，我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)和加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，處于全面實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵階段，黨中央、國(guó)務(wù)院頒布和實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，必將推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上加快改革和發(fā)展，更好地適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新要求與人民群眾新期盼，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。第一，頒布實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，是建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的迫切需要。

第二，頒布實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，是提高綜合國(guó)力、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。第三，頒布實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，是滿足人民群眾新期盼、努力辦好人民滿意教育的迫切需要。

第四，實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，是深化教育改革、全面推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。

《教育規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)，新世紀(jì)新階段教育工作要堅(jiān)持高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，把以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育作為教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。我們深入學(xué)習(xí)貫徹《教育規(guī)劃綱要》和全國(guó)教育工作會(huì)議精神，重點(diǎn)是要深刻理解中央對(duì)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略部署和總體要求，始終堅(jiān)持教育改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略主題，準(zhǔn)確把握教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺(jué)遵循教育改革發(fā)展的工作方針。

教育承載著中國(guó)未來(lái)發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興的希望。推進(jìn)教育改革發(fā)展，使命崇高、責(zé)任重大。實(shí)施好《教育規(guī)劃綱要》，是全黨全社會(huì)和教育系統(tǒng)光榮而艱巨的歷史任務(wù)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)而不懈奮斗!

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇五

今年三月，黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，這是指導(dǎo)未來(lái)十年我國(guó)教育改革發(fā)展的宏偉綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。全國(guó)各地興起了學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神、實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》的熱潮。

我通過(guò)學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，深刻認(rèn)識(shí)到黨中央國(guó)務(wù)院頒布和實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》的重大意義。

設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的迫切需要。

第二，頒布實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，是提高綜合國(guó)力、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。第三，頒布實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，是滿足人民群眾新期盼、努力辦好人民滿意教育的迫切需要。

第四，實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，是深化教育改革、全面推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要。

展的戰(zhàn)略部署和總體要求，始終堅(jiān)持教育改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略主題，準(zhǔn)確把握教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺(jué)遵循教育改革發(fā)展的工作方針。

教育承載著中國(guó)未來(lái)發(fā)展、中華民族偉大復(fù)興的希望。推進(jìn)教育改革發(fā)展，使命崇高、責(zé)任重大。實(shí)施好《教育規(guī)劃綱要》，是全黨全社會(huì)和教育系統(tǒng)光榮而艱巨的歷史任務(wù)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周?chē)脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)而不懈奮斗!

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇六

中式別墅探索之路

別墅這種建筑形式在國(guó)外已經(jīng)成為典型的居住模式，可是在國(guó)內(nèi)只能說(shuō)是正在不斷發(fā)展中，正如時(shí)下中國(guó)的國(guó)情一樣。而當(dāng)前中式住宅的無(wú)組織性群體蘇醒，被市場(chǎng)人士解讀為逆潮流而動(dòng)，并被建筑界專(zhuān)家評(píng)價(jià)為矯枉過(guò)正。持此種觀點(diǎn)，不是無(wú)端的自卑，更絕非盲目的自戀。中國(guó)風(fēng)，不能僅僅理解為某種風(fēng)潮和運(yùn)動(dòng)，也不僅僅停留在建筑風(fēng)格。確立中國(guó)風(fēng)建筑的風(fēng)向標(biāo)，重建現(xiàn)代生活空間秩序，推動(dòng)樓市進(jìn)入最佳狀態(tài)，這才是關(guān)注中式別墅設(shè)計(jì)的意義所在，也是倡導(dǎo)中國(guó)風(fēng)的最終目的。

在國(guó)外，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)健康的居住模式早已投入了十分的關(guān)注，如注重室內(nèi)環(huán)境的本身、追求可持續(xù)性發(fā)展等等。同時(shí)，對(duì)室內(nèi)空氣也給予了足夠的重視。“健康別墅”在特定時(shí)期也會(huì)成為各大樓盤(pán)的炒作工具。裝上一個(gè)噴泉，或者幾棵樹(shù)就對(duì)外宣稱(chēng)是健康別墅，絕對(duì)會(huì)一時(shí)迷惑消費(fèi)者無(wú)從辨別真?zhèn)巍Ｕ嬲饬x上的健康別墅，是一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的綜合課題。健康別墅具有可操作性，有完善、完整、系統(tǒng)、科學(xué)的量化指標(biāo)體系，量化到開(kāi)發(fā)商可以按照指標(biāo)去建設(shè)，量化到老百姓能夠讀懂，量化到社會(huì)各界易于監(jiān)督。簡(jiǎn)單地說(shuō)，健康別墅是很務(wù)實(shí)的，是腳踏實(shí)地的為業(yè)主們解決那些他們最關(guān)心、也最需要解決的問(wèn)題。

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇七

今年是我國(guó)改革開(kāi)放30周年。長(zhǎng)江港口以其堅(jiān)實(shí)的步伐,走過(guò)了整整三十個(gè)春華秋實(shí)的年輪。三十年來(lái),經(jīng)過(guò)幾代港口人的努力，長(zhǎng)江港口的面貌發(fā)生了巨大的變化。在改革開(kāi)放的春風(fēng)和合力建設(shè)長(zhǎng)江黃金水道方針的推動(dòng)下，長(zhǎng)江港口上臺(tái)階、邁大步，一年一個(gè)樣，三十年大變樣。

一、港口發(fā)展成效顯著

1、港口生產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)，連創(chuàng)新高。

在長(zhǎng)江沿江腹地經(jīng)濟(jì)旺盛的運(yùn)輸需求帶動(dòng)下，長(zhǎng)江港口生產(chǎn)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。資料顯示，1978年，長(zhǎng)江港口吞吐量總計(jì)尚不足0.8億噸，經(jīng)過(guò)30年發(fā)展，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)與對(duì)外貿(mào)易的振興，港口生產(chǎn)年年攀升。“十五期”以來(lái)，長(zhǎng)江港口吞吐量以年均22.12％的速度增長(zhǎng)，2007年邁上了9.18億噸的新臺(tái)階，是30年前的11倍以上。近幾年來(lái)，新一輪長(zhǎng)江港口大建設(shè)、大發(fā)展的帷幕已經(jīng)拉開(kāi)，長(zhǎng)江干線各主要港口吞吐量節(jié)節(jié)攀升，形勢(shì)喜人。港口行業(yè)在保障長(zhǎng)江流域國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。

在長(zhǎng)江港口整體水平不斷提升的同時(shí)，涌現(xiàn)出了一批骨干港口。截止到2007年，已有蘇州、南通、南京三港的貨物吞吐量突破了億噸，成為全國(guó)內(nèi)河港口首批過(guò)億噸的大港，另有10多個(gè)長(zhǎng)江港口的貨物吞吐量超過(guò)了千萬(wàn)噸。

改革開(kāi)放30年來(lái)，港口的集裝箱運(yùn)輸發(fā)展從無(wú)到有，從落后到繁榮。長(zhǎng)江水路集裝箱運(yùn)輸，始于1976年，經(jīng)歷了試驗(yàn)、起步和發(fā)展階段。在三個(gè)發(fā)展階段中，航線由原來(lái)單一的內(nèi)貿(mào)線發(fā)展到今天的內(nèi)支線、外支線和內(nèi)貿(mào)航線。箱型由國(guó)內(nèi)5噸箱發(fā)展到今天20、40英尺的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)箱，運(yùn)輸方式由以頂推船隊(duì)運(yùn)輸為主發(fā)展到今天大型化的江海直達(dá)、滾裝、自航船等多種運(yùn)輸方式。從1984年至2008年的25年間，長(zhǎng)江干線開(kāi)展集裝箱裝卸業(yè)務(wù)的港口由6個(gè)發(fā)展到20多個(gè)，運(yùn)量較集中的港口均已建成集裝箱專(zhuān)用泊位，少數(shù)港口外貿(mào)碼頭、件雜重件碼頭兼顧集裝箱裝卸業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1983年長(zhǎng)江港口集裝箱吞吐量只有2.68萬(wàn)teu。2007年達(dá)到554萬(wàn)teu，為1984年149倍，25年平均遞增速度為24.87%,呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

改革開(kāi)放以來(lái)長(zhǎng)江港口集裝箱運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)推進(jìn)上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)和開(kāi)發(fā)利用長(zhǎng)江“黃金水道”均發(fā)揮了特殊的重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海港外貿(mào)集裝箱除本地箱源外，約90%來(lái)自長(zhǎng)江流域，內(nèi)貿(mào)集裝箱箱源中近60%分布在長(zhǎng)江流域港口，內(nèi)支線運(yùn)輸貨源中長(zhǎng)江流域地區(qū)占總量約80%。

2、港口建設(shè)步伐不斷加快，港口供需矛盾得到極大緩解。

港口建設(shè)成果顯著。建國(guó)初期直到改革開(kāi)放之前，長(zhǎng)江港口的發(fā)展速度相對(duì)緩慢，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1949年至1980年，長(zhǎng)江港口建設(shè)投資總額僅為6.32億元。“六五”期間（1981-1985年），長(zhǎng)江港口建設(shè)總投資為2.01億元,新增泊位13個(gè),新增吞吐能力753萬(wàn)噸/年。“七五”期，交通部貫徹國(guó)家強(qiáng)化沿海和長(zhǎng)江兩條經(jīng)濟(jì)發(fā)展主軸線的戰(zhàn)略思想，提出了建設(shè)長(zhǎng)江主通道的戰(zhàn)略方針，開(kāi)始著手解決長(zhǎng)期以來(lái)干流水運(yùn)要素之間的比例失調(diào)問(wèn)題，加強(qiáng)了港口、航道等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。從1986-1990年，長(zhǎng)江港口建設(shè)投資總額為6.27億元,新增泊位25個(gè),新增吞吐能力1038萬(wàn)噸/年。進(jìn)入90年代，港口建設(shè)作為長(zhǎng)江干線的重點(diǎn)，在“八五”期繼續(xù)得以強(qiáng)化，累計(jì)完成基建投資11.8億元，新建、擴(kuò)建貨運(yùn)泊位29個(gè)，新增吞吐能力1214萬(wàn)噸/年，在一定程度上緩解了港口通過(guò)能力嚴(yán)重不足的矛盾，“九五”期，長(zhǎng)江干線港口建設(shè)又陸續(xù)完成了一批改、擴(kuò)建工程，完成建設(shè)投資約15億元。“十五”期港口投資力度不斷加大，完成投資達(dá)68.02億元，新建和改造碼頭泊位102座，其中萬(wàn)噸級(jí)泊位11座，年新增港口吞吐能力4011萬(wàn)噸，新增集裝箱吞吐能力142．2萬(wàn)teu，新增汽車(chē)滾裝能力64．9萬(wàn)輛。

進(jìn)入21世紀(jì)，長(zhǎng)江港口發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道，并重點(diǎn)完善了煤炭、礦石、集裝箱、滾裝等一系列專(zhuān)業(yè)化泊位建設(shè)和庫(kù)區(qū)復(fù)建工程，使港口綜合通過(guò)能力進(jìn)一步提高，配套設(shè)施不斷完善。目前長(zhǎng)江干線生產(chǎn)用碼頭泊位數(shù)4640個(gè)，綜合吞吐能力10.3億噸，萬(wàn)噸級(jí)泊位255個(gè)，集裝箱專(zhuān)業(yè)泊位53個(gè)，綜合通過(guò)能力706.74萬(wàn)teu。

在長(zhǎng)江港口碼頭建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí)，港口運(yùn)營(yíng)技術(shù)設(shè)施得到改善。1978年前，長(zhǎng)江港口的主要生產(chǎn)設(shè)施簡(jiǎn)陋落后，有的港口甚至靠人拉肩扛裝卸貨物。碼頭前沿最大的起吊設(shè)備僅為5噸。如今，長(zhǎng)江港口裝卸設(shè)備、運(yùn)營(yíng)設(shè)施無(wú)論從種類(lèi)、裝卸能力都取得長(zhǎng)足進(jìn)步，裝卸設(shè)備機(jī)械化、現(xiàn)代化、智能化的進(jìn)程加速。隨著一系列先進(jìn)港機(jī)設(shè)備以及信息技術(shù)的應(yīng)用，港口碼頭的服務(wù)效率顯著提高。

3、港口功能得到了拓展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

改革開(kāi)放前，從長(zhǎng)江港口進(jìn)出的貨物，大多以裝卸零星的散件雜貨為主。港口功能主要集中在客貨運(yùn)輸換裝和中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，為港口所在地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。如今，長(zhǎng)江沿線港口功能由客貨運(yùn)輸換裝和中轉(zhuǎn)，逐步向裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、工業(yè)、商貿(mào)、旅游等多元化功能發(fā)展，在促進(jìn)沿江地區(qū)經(jīng)濟(jì)和配置資源中的作用日益增強(qiáng)，對(duì)長(zhǎng)江流域擴(kuò)大對(duì)外交往，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重要影響。

目前長(zhǎng)江沿線港口所在地城市充分發(fā)揮港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在港口周邊腹地大力發(fā)展臨港工業(yè)和現(xiàn)代物流，成為長(zhǎng)江流域水運(yùn)發(fā)展的重要方向。依托長(zhǎng)江港口建設(shè)物流園區(qū)、保稅區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成為港口和區(qū)域新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。長(zhǎng)江港口在傳統(tǒng)的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上向包裝、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、提供信息服務(wù)等高附加值綜合物流功能延伸。

隨著長(zhǎng)江港口碼頭功能的日臻完善，長(zhǎng)江港口接卸的貨種也不斷拓展。除傳統(tǒng)礦石、煤炭、石油等大宗物資外，集裝箱、液體化工、散裝水泥及糧食、滾裝運(yùn)輸?shù)劝l(fā)展迅速。已初步形成了系統(tǒng)配套、能力充分、物流成本較低的五大港口運(yùn)輸系統(tǒng)：一是由南京以下長(zhǎng)江港口為中轉(zhuǎn)港，提供長(zhǎng)江沿線大型鋼鐵企業(yè)的專(zhuān)用卸船碼頭和公用卸船設(shè)施組成的鐵礦石運(yùn)輸系統(tǒng)；二是以海進(jìn)江以及長(zhǎng)江“三口一枝”為主的煤炭中轉(zhuǎn)港，提供長(zhǎng)江沿線大型鋼廠、發(fā)電企業(yè)專(zhuān)用卸船碼頭和公用卸船設(shè)施組成的煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)；三是依托長(zhǎng)江沿線中石化企業(yè)，提供專(zhuān)業(yè)化石油裝卸船碼頭石油及制品的油品運(yùn)輸系統(tǒng)；四是以上海、南京、太倉(cāng)等干線港為主，其他長(zhǎng)江支線和喂給港組成的集裝箱運(yùn)輸系統(tǒng)；五是以重慶港、宜昌港為主要輸入、輸出中轉(zhuǎn)港的滾裝運(yùn)輸及物流系統(tǒng)。

4、港口布局更加合理，港口整體優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮

上世紀(jì)80年代初，長(zhǎng)江各港口之間各自獨(dú)立發(fā)展，相互之間沒(méi)有通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成合理分工合作關(guān)系，整體合力發(fā)揮不夠，影響長(zhǎng)江水運(yùn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。改革開(kāi)放后，特別是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，長(zhǎng)江港口之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展，必須要立足發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)本企業(yè)的市場(chǎng)定位，加強(qiáng)相互協(xié)作配合及資源整合，共同謀求雙贏或多贏局面。近幾年，長(zhǎng)江港口資源整合已經(jīng)悄然而生，重慶市轄區(qū)重慶港、涪陵港、萬(wàn)州港三港已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，成立了新的港口物流集團(tuán)公司，標(biāo)志著長(zhǎng)江港口資源整合全面展開(kāi)。目前，上海港推行的長(zhǎng)江戰(zhàn)略，主要以集裝箱運(yùn)輸為切入點(diǎn)，相繼與重慶、武漢、九江、蕪湖、南京、江陰等港開(kāi)展合作，先后合資組建了集裝箱碼頭公司、物流公司和內(nèi)支線集裝箱運(yùn)輸公司，從而形成了從長(zhǎng)江上游到下游的集裝箱裝卸、運(yùn)輸、代理一條龍服務(wù)的支線運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和喂給港群，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)江流域與沿海地區(qū)集裝箱業(yè)務(wù)及港口資源的整合，為上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。下游蘇州港通過(guò)對(duì)蘇州市所屬?gòu)埣腋邸⑻珎}(cāng)港、常熟港三港實(shí)行資源整合一體化而形成了蘇州新港，使蘇州港一躍成為億噸級(jí)大港，進(jìn)入全國(guó)十大港口行列。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的培育與發(fā)展，長(zhǎng)江已經(jīng)基本建立了主要港口、地區(qū)性重要港口和其他一般港口三個(gè)層次的港口。形成了四大港口群，即四川三峽庫(kù)區(qū)港口群、湖北武漢地區(qū)港口群、安徽蕪湖地區(qū)港口群、江蘇南京等長(zhǎng)江三角地區(qū)港口群；港口群的形成及港口資源的整合，使港口群內(nèi)部和港口群之間實(shí)現(xiàn)了分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)有序的格局，增強(qiáng)了為腹地經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力。

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮水路運(yùn)輸占地少、運(yùn)能大、能耗低、污染小的優(yōu)勢(shì)，完善綜合運(yùn)輸體系，交通運(yùn)輸部制定的《全國(guó)沿海港口布局規(guī)劃》與《全國(guó)內(nèi)河航道與港口布局規(guī)劃》已獲國(guó)務(wù)院審批實(shí)施。兩部規(guī)劃共同構(gòu)成了我國(guó)港口較為完整的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃體系，更有利于促進(jìn)長(zhǎng)江港口布局進(jìn)一步優(yōu)化和長(zhǎng)江水運(yùn)跨越式發(fā)展。

5、港口投資主體實(shí)現(xiàn)了多元化，為港口發(fā)展注入巨大動(dòng)力。

九、蕪湖港儲(chǔ)運(yùn)公司、南京港集裝箱公司已成為上市公司。南通港、宜昌、池州、安慶港所屬企業(yè)與香港保華、香港遠(yuǎn)航合資經(jīng)營(yíng)，江陰港正在為民營(yíng)企業(yè)上市作準(zhǔn)備。武漢、九江港務(wù)集團(tuán)已先后與上海國(guó)際港務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合。長(zhǎng)江許多國(guó)有獨(dú)資港口企業(yè)已經(jīng)實(shí)行了公司制改革，這種動(dòng)向預(yù)示著今后長(zhǎng)江港口企業(yè)間以資產(chǎn)為紐帶的合資、合作經(jīng)營(yíng)、參股、聯(lián)盟等活動(dòng)將進(jìn)一步活躍。

目前，長(zhǎng)江港口已經(jīng)初步形成了投資主體多元化的局面。港口建設(shè)投資方式已經(jīng)由單一的主要由依靠國(guó)家財(cái)政撥款，轉(zhuǎn)變?yōu)檎顿Y、地方、企業(yè)籌資、利用外資、社會(huì)融資等多種形式，形成了投資渠道、投資主體多元化的新機(jī)制，有力促進(jìn)了長(zhǎng)江港口的發(fā)展。

6、港口發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

改革開(kāi)放初期，長(zhǎng)江港口管理體制不順，港口政企不分，政出多門(mén)，港口法律規(guī)章不但數(shù)量少而且相互沖突，嚴(yán)重影響港口市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的形成。

二十一世紀(jì)初，為適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，交通運(yùn)輸部在總結(jié)我國(guó)港口多年建設(shè)、管理經(jīng)驗(yàn)和借鑒國(guó)外港口成功做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一系列深化長(zhǎng)江港口管理體制改革舉措，實(shí)行港口徹底下放地方，政企分開(kāi)，進(jìn)行了港口理貨、引航體制改革等。并且出臺(tái)了一系列港口改革配套規(guī)章和措施，這對(duì)加強(qiáng)港口管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、改善投資環(huán)境等發(fā)揮了積極的作用，極大促進(jìn)了港口發(fā)展。港口管理體制改革，理順了地方和中央對(duì)港口管理的關(guān)系，充公調(diào)動(dòng)了沿江地方政府支持港口發(fā)展的積極性，有效地促進(jìn)了港口集疏運(yùn)供給能力、運(yùn)輸費(fèi)用、服務(wù)水平和便捷的通關(guān)體系以及信息平臺(tái)的建設(shè)，使港口發(fā)展環(huán)境得到了全面改善，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平顯著提高。

港口管理步入法制化軌道。2004年《港口法》的施行，標(biāo)志著以此為龍頭法、其他法規(guī)和部門(mén)規(guī)章為組成的港口法規(guī)體系的建立，使港口管理進(jìn)入法制化軌道，為港口政企分開(kāi)、新管理機(jī)構(gòu)和新機(jī)制的創(chuàng)建、港口經(jīng)營(yíng)秩序的規(guī)范、港口配套改革以及港口企業(yè)深化改革指導(dǎo)等工作提供了法律基礎(chǔ)和法律保障。

二、30年長(zhǎng)江港口發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)

回顧長(zhǎng)江港口建設(shè)30的歷程以及取得的成績(jī)，主要經(jīng)驗(yàn)有五個(gè)方面：一是港城良性互動(dòng)，共創(chuàng)雙贏發(fā)展。港口發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也促進(jìn)了港口的繁榮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都始終把港口建設(shè)放在重要位置，作為城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。二是加強(qiáng)宏觀調(diào)控，規(guī)劃管理，重視港口建設(shè)的合理布局，樹(shù)立了長(zhǎng)江港口建設(shè)一盤(pán)棋的思想，明確了長(zhǎng)江干線主要、重要和一般性港口的地位與作用，合理地劃分了港區(qū)功能，并對(duì)長(zhǎng)江干線主要貨種的運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，使港口建設(shè)有序發(fā)展。三是不斷加大港口建設(shè)的投資力度，擴(kuò)大投融資渠道，在統(tǒng)一港口規(guī)劃的前提下，充分調(diào)動(dòng)地方、企業(yè)積極性，采取國(guó)家投資、地方、企業(yè)籌資、社會(huì)融資、利用外資等多種方式建設(shè)港口基礎(chǔ)設(shè)施，緩解了港口建設(shè)資金不足的矛盾。四是理順了港口管理體制，實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、港口企業(yè)進(jìn)行改制。為港口發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了運(yùn)輸生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)域，發(fā)揮了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體作用。五是依靠科技進(jìn)步，廣泛采取了新工藝、新裝備，大力提升港口現(xiàn)代化管理和信息化水平，以科技為先導(dǎo)，提高創(chuàng)新能力，為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高港口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、港口發(fā)展前景展望

改革開(kāi)放30年來(lái)，長(zhǎng)江港口事業(yè)取得了舉世矚目的成就，回顧過(guò)去，長(zhǎng)江港口人倍加自豪，放眼未來(lái)，長(zhǎng)江港口發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

長(zhǎng)江黃金水道橫貫東西、溝通南北、通江達(dá)海，地理位置十分優(yōu)越，與東部沿海共同構(gòu)成我國(guó)“t”字型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主軸線，是東、中、西三大區(qū)域?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要紐帶，是我國(guó)實(shí)施對(duì)外開(kāi)放和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的重要依托，是長(zhǎng)江沿江經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展的重要支撐。

長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，是推動(dòng)長(zhǎng)江港口發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)換代，重化工業(yè)迅速發(fā)展，帶來(lái)具大的交通運(yùn)輸需求。近年來(lái)，長(zhǎng)江沿線各主要省市g(shù)dp連續(xù)保持10％以上的增長(zhǎng)率，沿江經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，包括集裝箱、汽車(chē)滾裝、石化產(chǎn)品在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸逐年增加，特別是長(zhǎng)江干線集裝箱運(yùn)輸增幅較大，運(yùn)輸需求十分旺盛。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在快速發(fā)展的同時(shí)面臨著資源和環(huán)境的雙重壓力，因此，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基本國(guó)策。長(zhǎng)江水運(yùn)資源十分豐富，水運(yùn)具有運(yùn)量大、成本低、占地少、污染輕、能耗小的特性；長(zhǎng)江干流航道具有通過(guò)能力大、運(yùn)輸成本低、適于規(guī)模化運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì)，具有通江達(dá)海運(yùn)輸?shù)臈l件。在大宗貨物長(zhǎng)距離運(yùn)輸條件下，長(zhǎng)江水運(yùn)更能克服道路等運(yùn)輸條件限制，適合于礦石、建材、鋼鐵、石油及其制品等大宗物資和集裝箱，以及大件、重件和危險(xiǎn)品運(yùn)輸。據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，2010年、2020年，長(zhǎng)江干線（含江海直達(dá)）貨運(yùn)量將達(dá)13·5億噸和19億噸以上。在建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)的進(jìn)程中長(zhǎng)江港口擁有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ媾R著良好的發(fā)展機(jī)遇，一定要緊緊抓住改革開(kāi)放的歷史機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，適應(yīng)擴(kuò)大開(kāi)放參與經(jīng)濟(jì)全球化的需求，滿足國(guó)家實(shí)施重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的需要，著力提升港口現(xiàn)代化水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮港口在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用，并與其他運(yùn)輸方式共同構(gòu)建布局合理、銜接暢通、便捷高效、輻射力的現(xiàn)代綜合物流體系，在共同和諧發(fā)展中，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，求得自身新一輪發(fā)展。

為此，長(zhǎng)江港口未來(lái)的發(fā)展，一是應(yīng)繼續(xù)加大長(zhǎng)江干線港口建設(shè)力度，建設(shè)適應(yīng)外向型經(jīng)濟(jì)的外貿(mào)進(jìn)出口原油、鐵礦石運(yùn)輸系統(tǒng)；安全可靠便捷的煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)、功能齊全的集裝箱運(yùn)輸體系；建設(shè)現(xiàn)代物流和臨港工業(yè)結(jié)合的物流園區(qū)，努力提高現(xiàn)代化管理和裝備服務(wù)水平。二是加快港口結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，走內(nèi)涵式發(fā)展之路，充分利用港口現(xiàn)有設(shè)施，增加科技投入，加大港口技術(shù)改造力度，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化改造和信息技術(shù)，提高港口有效供給能力，積極推動(dòng)老港區(qū)功能改造，整合低效碼頭資源，利用市場(chǎng)手段提高服務(wù)能力。適應(yīng)專(zhuān)業(yè)化、大型化和集約化運(yùn)輸發(fā)展需求。三是整合資源，發(fā)揮港口群的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大的環(huán)境下，應(yīng)打破行政界限，加大港口間資源整合力度，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加強(qiáng)地區(qū)間聯(lián)合，促進(jìn)共同發(fā)展，著力提高港口整體爭(zhēng)競(jìng)力。四是依托港口城市，利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，發(fā)展臨港工業(yè)，建設(shè)特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和保稅物流園區(qū)，形成綜合運(yùn)輸樞紐和現(xiàn)代港口物流中心。五是加大港口節(jié)能減排工作力度，積極推廣交通運(yùn)輸部推廣的港口節(jié)能環(huán)保示范項(xiàng)目，增加投入，改善港口作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)港口發(fā)展后勁。六是加快港口信息化、智能化建設(shè)。充分利用科技成果，創(chuàng)新發(fā)展，提高港口設(shè)備科技含量和技術(shù)裝備水平，培養(yǎng)高素質(zhì)管理經(jīng)營(yíng)人才，實(shí)現(xiàn)港口可持續(xù)發(fā)展。七是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安保工作。建立港口安保長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)造執(zhí)行有力、監(jiān)管有效、平穩(wěn)有序的港口安保環(huán)境，促進(jìn)港口健康和諧發(fā)展。

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇八

計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在近幾十年獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對(duì)文化、經(jīng)濟(jì)以及其他事業(yè)都產(chǎn)生了重要的影響。在這樣的時(shí)代背景下，醫(yī)院的發(fā)展也更加現(xiàn)代化、信息化。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)，不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)，同時(shí)有助于提高醫(yī)院的工作效率與質(zhì)量。

1.便于醫(yī)院管理。醫(yī)院各個(gè)科室都會(huì)記錄大量與患者及醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)的'數(shù)據(jù)，同時(shí)，醫(yī)院的管理涉及范圍較廣，管理相對(duì)比較復(fù)雜，如果使用傳統(tǒng)的記錄信息和查詢(xún)信息的方法，不僅增加了工作難度，同時(shí)降低了工作人員的工作效率。因此，在醫(yī)院的發(fā)展中，建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)信息工程對(duì)于醫(yī)院的管理以及存儲(chǔ)信息和查詢(xún)信息極其有必要。

2.便于工作人員為患者提供有針對(duì)性的服務(wù)。醫(yī)院的主要服務(wù)對(duì)象為患者，醫(yī)院的一切工作均是以患者為中心，必須詳細(xì)、有序的記錄患者的診斷信息、治療信息以及用藥信息。而良好的網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)便于醫(yī)院工作人員為患者提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。

3.便于更好的保存醫(yī)療資源信息。醫(yī)療設(shè)備的先進(jìn)程度是判斷一個(gè)醫(yī)院診療水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，但是，這些大型設(shè)備和中型設(shè)備以及診療設(shè)備都是具有獨(dú)立性的，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息工程，便于有效的保存這些設(shè)備生成的信息。

4.便于醫(yī)療資源的共享。一般的醫(yī)院都具有一些醫(yī)學(xué)科研任務(wù)，而科研任務(wù)所需的素材和資料來(lái)源于臨床資料等各個(gè)方面，需要資源的共享，而網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)有利于不同區(qū)域、不同醫(yī)院的工作人員共享醫(yī)療資源信息。

5.有助于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展與深化改革，醫(yī)院急需提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，普及先進(jìn)醫(yī)療科研成功的運(yùn)用，加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)能夠提高醫(yī)院的管理水平顯著提高醫(yī)院的工作效率，從而更好的為廣大患者服務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療辦公的無(wú)紙化、無(wú)膠片化和無(wú)線化。（1）可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工程傳輸廣大患者的檢查和檢驗(yàn)申請(qǐng)單以及醫(yī)生開(kāi)具的報(bào)告結(jié)果，無(wú)論是門(mén)診部還是患者，均可以根據(jù)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的檢查和檢驗(yàn)通知單到相應(yīng)科室進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。此外，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)硬盤(pán)和光盤(pán)存儲(chǔ)患者的病例書(shū)。不僅提高了工作效率，同時(shí)節(jié)省了紙質(zhì)資源。（2）ct、mri以及x線和b超等影像資料，通過(guò)使用pacs系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)傳輸患者信息，便于醫(yī)生迅速獲取患者的動(dòng)態(tài)影像資料，同時(shí)可以對(duì)這些資料進(jìn)行減影以及放大和加強(qiáng)等操作，便于醫(yī)生更準(zhǔn)確的診斷患者病情。（3）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程中的無(wú)線局域網(wǎng)技術(shù)，能夠在一定半徑內(nèi)通過(guò)無(wú)線的方式傳送患者和醫(yī)院的一些信息，提高了醫(yī)護(hù)人員采集患者信息、查閱病例以及采集和處理標(biāo)本的便利性。

2.便于各種信息的暢通。（1）網(wǎng)絡(luò)信息工程實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)生點(diǎn)錄入，便于準(zhǔn)確、及時(shí)的處理收費(fèi)和核算等信息，加強(qiáng)了各個(gè)科室之間的聯(lián)系、提高了工作效率；（2）藥物信息是醫(yī)院工作中的重要部分和重要信息，網(wǎng)絡(luò)信息工程有助于藥物信息的暢通，能夠有效提升醫(yī)務(wù)人員的藥物信息水平以及藥物管理水平；（3）廣大患者從掛號(hào)直至就醫(yī)結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的諸多醫(yī)療信息能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程進(jìn)行及時(shí)高效的傳遞，便于醫(yī)護(hù)人員及時(shí)對(duì)其進(jìn)行查閱和運(yùn)用，患者也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)查詢(xún)自己的醫(yī)療信息；（4）在網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)中，各個(gè)科室分別錄入信息，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行匯總和處理，有效的對(duì)人力資源進(jìn)行了合理的配置和使用。

3.有助于信息的處理。（1）有助于信息具有實(shí)時(shí)性，在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中，醫(yī)院產(chǎn)生的信息能夠得到快速的傳遞，例如：在發(fā)生點(diǎn)錄入患者的診療信息之后，其信息能夠立即傳遞到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中；（2）提高了信息的準(zhǔn)確性，工作人員根據(jù)相關(guān)指令進(jìn)行醫(yī)院的信息系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)操作，增添信息和刪改信息會(huì)產(chǎn)生痕跡，而級(jí)別較低的用戶只能對(duì)信息進(jìn)行瀏覽，無(wú)法刪改信息，而非工作人員則無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)，有效保證了醫(yī)療信息的準(zhǔn)確性；（3）網(wǎng)絡(luò)信息工程中的開(kāi)發(fā)工具較為先進(jìn)、邏輯設(shè)計(jì)較為嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)行平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)以及辦公、防毒和存儲(chǔ)等應(yīng)用軟件共同組建了一個(gè)安全性極高的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效保護(hù)了醫(yī)院的相關(guān)數(shù)據(jù)信息；（4）有助于共享信息，根據(jù)不同部門(mén)的職能，其可以根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中查詢(xún)信息以及辦公，一點(diǎn)錄入，全院均可共享信息，避免了重復(fù)性勞動(dòng)，提高了工作的效率；（5）醫(yī)院的信息涉及面極其廣泛，包含了人力資源、財(cái)務(wù)以及護(hù)理信息和醫(yī)療信息等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程，可以使這些信息實(shí)時(shí)顯現(xiàn)、匯總并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，提高了醫(yī)院自動(dòng)化管理的效率。

1.便于患者就醫(yī)。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)，提高了醫(yī)院工作人員的工作效率，從而有效的節(jié)省了患者的就診時(shí)間。例如：在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)中使用預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，大大減少了患者排隊(duì)掛號(hào)所用的時(shí)間，為患者提供給了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而診療卡的使用，可以使患者同時(shí)進(jìn)行劃價(jià)、繳費(fèi)以及取藥，為患者的就醫(yī)提供了最大程度的便利。此外，計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)時(shí)劃價(jià)技術(shù)的使用，提高了患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的認(rèn)可度和滿意度。

2.提高了醫(yī)院工作的透明度，最大限度的保障了患者的利益。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)，患者可以進(jìn)入就診醫(yī)院的“知情-擇醫(yī)-評(píng)醫(yī)”模塊中，只需通過(guò)簡(jiǎn)潔的操作就可以迅速快捷的預(yù)約到自己選擇的醫(yī)生，同時(shí)還可以及時(shí)對(duì)醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的基本信息進(jìn)行查閱和了解。此外，在“評(píng)醫(yī)”這一環(huán)節(jié)，患者可以通過(guò)自己的聲音來(lái)對(duì)醫(yī)生的服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠使醫(yī)護(hù)人員及時(shí)的了解到患者對(duì)自己工作的認(rèn)可程度，迅速的改正工作中的不足和問(wèn)題，改進(jìn)自己的工作方式，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

3.優(yōu)化工作流程，提高工作效率。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)是進(jìn)行高效管理的重要支持和保障，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的職能能夠深化醫(yī)院管理模式和工作流程的變革。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)簡(jiǎn)化了患者的就診過(guò)程，減少了大量辦理就醫(yī)手續(xù)的時(shí)間，各醫(yī)療部門(mén)和管理部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行溝通交流，方式更加靈活便捷，提高了工作效率。此外，在患者就診時(shí)，醫(yī)院工作人員可以在使用計(jì)算機(jī)輸入處方和檢查單時(shí)就能得知藥物庫(kù)存的情況，了解患者的賬戶余額，若患者余額不足，工作人員可直接修改檢查單和處方單，避免了傳統(tǒng)方式中只有患者繳費(fèi)時(shí)才能知道余額不足而來(lái)回交費(fèi)的問(wèn)題。

4.提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營(yíng)水平。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)能夠從根本上改變醫(yī)院傳統(tǒng)的管理模式，使醫(yī)院工作人員在網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中快速進(jìn)行掛號(hào)、診斷以及治療和交費(fèi)等工作，減少了患者大量排隊(duì)候診所需要的時(shí)間，防止耽誤患者就診問(wèn)題的發(fā)生。例如：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，給患者辦理就診卡，醫(yī)院工作人員可以通過(guò)就診卡迅速的識(shí)別患者的身份，而且就診卡還可以發(fā)揮電子信息的存儲(chǔ)以及電子存折等作用，實(shí)現(xiàn)了患者電子掛號(hào)以及自動(dòng)交費(fèi)等功能，提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營(yíng)水平，最大限度的為患者提供了優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，獲得了廣大患者的認(rèn)可。

5.提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院工作人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)和醫(yī)療物質(zhì)等進(jìn)行管理，顯著降低了藥物和醫(yī)療物資的擠壓量和浪費(fèi)率，并且降低了庫(kù)存流動(dòng)資金的占用、減少了醫(yī)療開(kāi)銷(xiāo)，對(duì)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)了充分的利用和節(jié)約。在傳統(tǒng)管理模式中，由于工作人員大都為手工作業(yè)，造成了許多住院欠費(fèi)的問(wèn)題，而網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)則可以有效改善這一點(diǎn)，可以通過(guò)自動(dòng)清算、瀏覽和打印等方式提醒院方和患者急性交費(fèi)。并且能夠?qū)崟r(shí)掌握患者的醫(yī)療消費(fèi)情況和押金剩余金額，避免醫(yī)療欠費(fèi)和漏費(fèi)等情況的發(fā)生。由于醫(yī)囑和后臺(tái)自動(dòng)劃價(jià)系統(tǒng)直接連接，因此醫(yī)療消費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)記錄，節(jié)省了大量的人力資源。網(wǎng)絡(luò)信息工程不僅能夠彌補(bǔ)醫(yī)院管理的缺陷，維持醫(yī)院工作的正常運(yùn)行，同時(shí)有效保障了患者的合法利益。

6.有助于提升醫(yī)院信譽(yù)度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，提高了工作人員的工作效率、節(jié)省了患者就診的時(shí)間，電子查詢(xún)功能的運(yùn)用使患者對(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有了更深一步的認(rèn)識(shí)，便于讓患者了解到醫(yī)院管理的規(guī)范化和有序化，收費(fèi)的透明度與合理性均在不同程度上加強(qiáng)了患者、保險(xiǎn)公司以及勞保單位對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可，顯著提升了醫(yī)院的信譽(yù)度。

7.有助于提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展，各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了確保自身具有競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院必須完善網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)。醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力通常表現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）差異性，也就是本醫(yī)院與其他醫(yī)院之間存在明顯的優(yōu)勢(shì)以及特色，增強(qiáng)醫(yī)院的相對(duì)吸引力；（2）穩(wěn)定性，要求醫(yī)院具有穩(wěn)定的實(shí)力，使患者在就醫(yī)時(shí)具有安全感，對(duì)醫(yī)院具有強(qiáng)烈的信任感；（3）文化性，即醫(yī)院在具備一定實(shí)力的同時(shí)，還應(yīng)自身的文化內(nèi)涵，以增加醫(yī)院的文化軟實(shí)力。網(wǎng)絡(luò)信息工程是保證醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效手段，也是醫(yī)院管理發(fā)展向正規(guī)化和規(guī)范化的必然方式，對(duì)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有不可替代的作用。網(wǎng)絡(luò)信息工程建設(shè)對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展具有重要的作用，是醫(yī)院向現(xiàn)代化發(fā)展的重要標(biāo)志，也是醫(yī)院正常運(yùn)行和基本管理的基礎(chǔ)措施。網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)符合社會(huì)發(fā)展的潮流，是加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是人類(lèi)信息傳播發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ瑢?duì)醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)院更應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)信息工程的建設(shè)，順利時(shí)代發(fā)展的潮流，將現(xiàn)代科技成果與醫(yī)院發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，充分實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的收集、存儲(chǔ)和處理的規(guī)范化和科學(xué)化，提高醫(yī)院的管理水平和工作效率，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高醫(yī)院自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇九

大家知道，我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理已呈現(xiàn)出了既規(guī)范又多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。除cm、pm等通用的管理模式外，又派生出epc（工程總承包）、bt（建設(shè)—移交）和bot（建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交）方式，還有專(zhuān)業(yè)化公司代業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的“代建制”等新模式。但不管什么樣的模式，總體上講我國(guó)新時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，可用“兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)”、“三個(gè)提升”、“四個(gè)走向”、“五個(gè)內(nèi)容”來(lái)描述。

2、市場(chǎng)準(zhǔn)入以企業(yè)資質(zhì)高低的競(jìng)爭(zhēng)趨向于管理人員職業(yè)化水平高低與自主品牌能力的競(jìng)爭(zhēng)。

1、以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

項(xiàng)目生產(chǎn)力的組織形式是項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在發(fā)展過(guò)程中逐步建立和完善了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制。當(dāng)前兩制建設(shè)已成為廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目管理主線的內(nèi)部結(jié)合點(diǎn)，和普通采用的基本生產(chǎn)管理形式。它為企業(yè)優(yōu)化配置社會(huì)生產(chǎn)要素，發(fā)展項(xiàng)目生產(chǎn)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)綜合效益拓寬了廣闊的空間。今后相當(dāng)一段時(shí)間我國(guó)工程項(xiàng)目管理深化升級(jí)的重點(diǎn)仍然是要把健全完善以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的企業(yè)質(zhì)量安全保證體系作為項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持用“以人為本、安全為先、質(zhì)量為基、績(jī)效為佳、創(chuàng)新為魂”的項(xiàng)目核心價(jià)值觀來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)人心，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，打造團(tuán)隊(duì)品牌效益。同時(shí)還要重視外圍建設(shè)。要與相關(guān)合作單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行政部門(mén)、社會(huì)監(jiān)督以及普通大眾建立融洽、和諧的工作關(guān)系。以誠(chéng)實(shí)信用的市場(chǎng)運(yùn)作原則相互理解，以公開(kāi)公平公正的規(guī)則處理各類(lèi)矛盾，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化為目的規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成，充分體現(xiàn)總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)力量協(xié)調(diào)新型和諧共贏的運(yùn)行體制。

2、加強(qiáng)節(jié)能減排與環(huán)保、堅(jiān)決高效運(yùn)營(yíng)提升項(xiàng)目綜合效率。

全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)首先要在投標(biāo)方案和實(shí)施措施中廣泛推廣建筑節(jié)能技術(shù)，充分體現(xiàn)節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的要求，降低設(shè)備功耗，提高能源效益。同時(shí)必須高度重視項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的高效運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式。如通過(guò)運(yùn)用bt、bot方式提高項(xiàng)目的資本運(yùn)營(yíng)效益；通過(guò)高端管理、人才教育、制度建設(shè)、資源配置等提高項(xiàng)目管理的綜合效率；通過(guò)有效溝通、信息手段、誠(chéng)信評(píng)價(jià)來(lái)提升企業(yè)的社會(huì)效益。項(xiàng)目的高效益主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，第一是“過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的質(zhì)量線；第二是“標(biāo)價(jià)分離、逐層負(fù)責(zé)、精耕細(xì)作、集約增效”的成本線；第三是“項(xiàng)目文化、安全生產(chǎn)、綠色施工、ci標(biāo)化”的形象線。

3、構(gòu)建和諧，共謀發(fā)展，加強(qiáng)和提升勞務(wù)層管理

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)和諧共贏的多方合作的目標(biāo)。構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)管理層與勞務(wù)層之間以及專(zhuān)業(yè)分包之間的和諧管理創(chuàng)新機(jī)制已成為深化項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。但是當(dāng)前這種機(jī)制并不健全，特別是勞務(wù)輸出管理與崗位技能水平和素質(zhì)教育相對(duì)滯后，某種程度上已成為項(xiàng)目管理深化升級(jí)的瓶頸，更是總包單位強(qiáng)化項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。因此，加強(qiáng)勞務(wù)層管理，注重現(xiàn)場(chǎng)和諧與兩層建設(shè)至關(guān)重要。

2、項(xiàng)目管理以現(xiàn)場(chǎng)為主的施工階段管理進(jìn)入了以項(xiàng)目全壽命（過(guò)程）管理為趨勢(shì)的新走向。

所謂全壽命管理即從工程項(xiàng)目前期策劃，直至工程使用期終結(jié)拆遷的全壽命、全過(guò)程進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)和控制，使該項(xiàng)目在預(yù)定的建設(shè)期限和計(jì)劃投資范圍內(nèi)順利完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足投資商、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者以及最終用戶的需求。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程建設(shè)管理體制專(zhuān)業(yè)分散、只能分割，工程建設(shè)全過(guò)程的管理和咨詢(xún)服務(wù)被分割在不同的職能機(jī)構(gòu)，造成各職能機(jī)構(gòu)缺乏整體觀念，前后信息鏈斷裂，浪費(fèi)人力資源，影響了決策的正確性、設(shè)計(jì)的合理性、監(jiān)理的有效性、施工的科學(xué)性和業(yè)主管理的完整性。原建設(shè)部出臺(tái)了關(guān)于《建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》，允許具有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招投標(biāo)代理企業(yè)在自己資質(zhì)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理，一大批綜合性、多職能的工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，標(biāo)志著我國(guó)工程項(xiàng)目管理進(jìn)入一個(gè)全新的歷史發(fā)展階段。

3、項(xiàng)目管理由不同主體的施工總承包進(jìn)入了以工程總承包管理的新走向。

隨著項(xiàng)目管理日趨完善，作為買(mǎi)方的業(yè)主對(duì)建筑業(yè)的要求和期望越來(lái)越高，以往對(duì)工程某個(gè)環(huán)節(jié)的單一承包方式被越來(lái)越多的綜合承包所取代。業(yè)主更多地希望設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)項(xiàng)目試運(yùn)行一體化。基于國(guó)際承發(fā)包模式演變和發(fā)展勢(shì)態(tài)，原建設(shè)部頒發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范》，闡述了推行工程總承包的重要性和必要性，并參照國(guó)際慣例新版fidic合同文本，明確了工程總承包管理的具體意見(jiàn)。這對(duì)深化和調(diào)整我國(guó)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，加快中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌產(chǎn)生了重要深遠(yuǎn)的意義。

4、項(xiàng)目管理從“三位一體”的文明工地管理上升到以創(chuàng)新項(xiàng)目文化建設(shè)為標(biāo)志的新走向。項(xiàng)目文化是企業(yè)文化建設(shè)在項(xiàng)目上的具體落實(shí)，是對(duì)項(xiàng)目主體和客體的全面要求。項(xiàng)目文化建設(shè)是由“過(guò)程精品、標(biāo)價(jià)分離、ci形象”的三位一體管理模式為內(nèi)容，由創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，提升到項(xiàng)目文化建設(shè)這一更高的層次。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化對(duì)工程企業(yè)的管理提出了更高、更新的要求，多項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的主要特征，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目特征越來(lái)越明顯。

1、工程項(xiàng)目管理擴(kuò)展為六控制

從工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容而言，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理主要包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理，也就是對(duì)工程項(xiàng)目的工期、成本和質(zhì)量三大目標(biāo)所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理則擴(kuò)展到包括健康、安全和環(huán)境（hse，health,safety environment）管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源與溝通管理和知識(shí)管理等，為廣泛的內(nèi)容，涵蓋自認(rèn)資源的評(píng)價(jià)、生態(tài)與環(huán)境評(píng)價(jià)、社會(huì)需求的評(píng)估、社會(huì)文化的評(píng)價(jià)以及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目的規(guī)劃、勘測(cè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目論證、立項(xiàng)決策、資金措施、工程設(shè)計(jì)、制定實(shí)施計(jì)劃、管理體制、組織構(gòu)架、建設(shè)安裝、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗(yàn)收決算、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理、更新或拆除等內(nèi)容。

2、全壽命周期成本管理廣泛應(yīng)用

市場(chǎng)的核心是價(jià)格，建筑市場(chǎng)的核心是工程造價(jià)問(wèn)題，工程造價(jià)的合理確定和有效控制是建設(shè)管理的重要內(nèi)容。工程造價(jià)管理理論的發(fā)展，是隨著生產(chǎn)力、社會(huì)分工及商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成和發(fā)展的。工程造價(jià)管理理論經(jīng)歷了幾個(gè)世紀(jì)，發(fā)展成為思想先進(jìn)和體系完備的諸多流派。目前的工程項(xiàng)目成本管理主要關(guān)于成本估計(jì)、成本控制和成本變化風(fēng)險(xiǎn)等，其中的全面成本管理（totalcostmanagement）和全壽命周期成本（lcc,lifecyclecost）管理概念已成為各國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)。特別是lcc，它在一個(gè)拉長(zhǎng)的時(shí)間軸上（項(xiàng)目全壽命期）綜合考慮項(xiàng)目的總成本包括建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)/維修成本、損失成本（如對(duì)環(huán)境的破壞）和拆除成本等，而不是僅僅關(guān)注某個(gè)階段、某個(gè)方面的成本，為工程項(xiàng)目管理中的成本管理賦予了新的內(nèi)容。使其更為全面。此外，價(jià)值工程（valueengineering）今年已在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)如歐美、澳洲和香港等地應(yīng)用，如香港的國(guó)際金融中心二期和西線鐵路工程，取得了較大的成效。

3、價(jià)值工程理論和方法廣泛應(yīng)用

價(jià)值工程（valueengineering簡(jiǎn)稱(chēng)ve）是一門(mén)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。價(jià)值工程也是一種提升產(chǎn)品價(jià)值的有效方法，或者是在成本控制及經(jīng)濟(jì)分析中常采用的一種方法，一般而言，凡是有費(fèi)用發(fā)生的地方，價(jià)值工程就有用武之地。在建筑設(shè)計(jì)與施工領(lǐng)域，價(jià)值工程亦有很大的運(yùn)用潛力。由于同一建設(shè)項(xiàng)目、同一單項(xiàng)單位工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案和施工方法，因而就會(huì)有不同的造價(jià)，可以利用價(jià)值工程原理進(jìn)行方案的分析與選擇。

4、建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)得到重視

隨著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展觀的深入研究而逐漸被人們認(rèn)識(shí)。可持續(xù)性后評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間以后，在對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等效益和影響分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，目的在于為建設(shè)項(xiàng)目管理者提供依據(jù)、反饋信息，完善項(xiàng)目的全年周期管理水平。與項(xiàng)目前期的可行性研究相比，可持續(xù)性后評(píng)價(jià)需要對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)完成的階段進(jìn)行總結(jié)，研究的是項(xiàng)目實(shí)際情況，因此評(píng)價(jià)結(jié)果更加全面、準(zhǔn)確。同時(shí)，可持續(xù)性后評(píng)價(jià)還要根據(jù)已有的數(shù)據(jù)資料對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出意見(jiàn)和建議，以供項(xiàng)目管理者決策，因此評(píng)價(jià)結(jié)果具有較好的反饋性。建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性的內(nèi)涵體現(xiàn)為自然環(huán)境的相容性、經(jīng)濟(jì)效益的合理性、社會(huì)影響的和諧型和管理體系的整體性。對(duì)項(xiàng)目在其生命周期內(nèi)和影響范圍內(nèi)的可持續(xù)性進(jìn)行后評(píng)價(jià)，是建設(shè)項(xiàng)目可持續(xù)性理論研究與實(shí)際操作最重要的聯(lián)系紐帶，具有準(zhǔn)確、全面、反饋性好的特點(diǎn)。對(duì)于可持續(xù)性后評(píng)價(jià)而言，最重要的工作在于建立后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，選擇后評(píng)價(jià)的內(nèi)容和確定后評(píng)價(jià)的方法。

5、建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)（it）廣泛應(yīng)用

從目前國(guó)際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)（it）應(yīng)用的現(xiàn)狀來(lái)看，已經(jīng)體現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化等特點(diǎn)。

自我鑒定展望未來(lái)發(fā)展篇十

回首2006年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，最大的特點(diǎn)莫過(guò)于快速增長(zhǎng)帶來(lái)的中國(guó)內(nèi)地手機(jī)銷(xiāo)量首次突破1億部。展望2007年，伴隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的不斷成熟和發(fā)展，差異化將成為手機(jī)制造商制勝的“法寶”，手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將在整合中繼續(xù)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

新入網(wǎng)和換機(jī)用戶增長(zhǎng)銷(xiāo)量首次突破1億部

移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商新業(yè)務(wù)的層出不窮、手機(jī)新功能的不斷增加以及手機(jī)平均價(jià)格的降低，有效地刺激了新入網(wǎng)用戶和換機(jī)用戶的增長(zhǎng)，這是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)在2006年快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)差異化優(yōu)勢(shì)更為凸現(xiàn)

2006年，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)。2006年第二季度，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名前兩位的諾基亞和摩托羅拉的合計(jì)份額首次突破50%，并在第三、第四季度實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)增長(zhǎng)。

仍將繼續(xù)增長(zhǎng)的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，為各手機(jī)制造商參與競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。諾盛電信咨詢(xún)認(rèn)為，當(dāng)中國(guó)發(fā)放3g牌照后，在新移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入初期，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通將采取優(yōu)惠措施來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，充分挖掘潛在用戶以發(fā)展新手機(jī)用戶；與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代也將推動(dòng)換機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。因此，諾盛電信咨詢(xún)預(yù)測(cè)，從2007年年底至3g大規(guī)模商用的2008年年底，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

在2007年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：其一，品牌集中度將進(jìn)一步提高；其二，國(guó)際品牌將繼續(xù)在整體市場(chǎng)份額中占據(jù)主導(dǎo)地位，而更多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)將贏得更多的細(xì)分市場(chǎng)。

首先，伴隨著洗牌和整合，手機(jī)品牌集中度將進(jìn)一步提高。在未來(lái)各種制式的手機(jī)市場(chǎng)中，80%以上的份額將被3到5家主要手機(jī)制造商占據(jù)。中小品牌手機(jī)制造商的生存空間將被壓縮，只能進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

其次，國(guó)際品牌繼續(xù)在整體的市場(chǎng)份額中占據(jù)主導(dǎo)地位，但并不可能占據(jù)所有的細(xì)分市場(chǎng)，宇龍等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌牢牢占據(jù)雙模雙待機(jī)市場(chǎng)就是一個(gè)典型的例子。國(guó)內(nèi)品牌將繼續(xù)分化，以中興、華為、大唐為代表的設(shè)備制造商有望在手機(jī)領(lǐng)域崛起，占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額；中國(guó)本土手機(jī)制造商將面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化的廠商的出局速度將加快。